人力资源行政汇报优选九篇

时间:2023-02-28 15:56:27

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人力资源行政汇报

第1篇

执收执罚情况:无。

行政审批情况:无。

行政许可情况:无。

案件查办情况:劳动监察大队共接受群众举报案件数10件,涉及职工人数25人,无群众举报专查立案案件,全部案件已通过劳动监察大队调解解决,追发劳动者工资待遇5.9万元。

惠民政策落实情况:

一、就业再就业和农村劳动力向非农产业转移方面:

上半年,面对金融危机造成就业困难的局面,我们不断完善城乡劳动力资源数据库,积极协调各相关部门,做好就业工作,稳定就业形势。

1、抓好政策落实、优化再就业环境。为了更好地为下岗失业人员再就业提供优质服务,确保再就业优惠政策落到实处,及时地召开了全县再就业工作联席会议,分析情况,明确问题,制定方案。截止4月底共有63人享受了减免税费政策,减免税费11万多元;约拨付岗位补贴50.66万元,社保补贴9.44万元,再就业优惠政策真正落到了实处。

2、加大公益性岗位开发力度,扩大公益性岗位范围,安置就业困难人员。今年年初,我们结合春节送温暖行动,深入到户了解他们的家庭经济状况、身体情况和就业愿望,制定了开发公益性岗位的意见,并利用各种传媒积极宣传中央各项就业再就业政策。1-4月开发公益性岗位36个;城镇新增就业岗位609人;下岗失业人员再就业完成236人;就业困难人员再就业167人;全年城镇登记失业率始终控制在4.5%以内。

3、积极开展岗位培训,完善一条龙服务运行机制。根据我县企业岗位需求市场化、社会化的要求,我们以全面提高我县农村劳动力综合素质和下岗失业人员技能为出发点,把农村劳动力的阳光工程培训和下岗失业人员再就业培训有机的结合起来,不断完善职业技能培训、职业技能鉴定、职业介绍一条龙服务的运行机制,坚持走培训促就业,就业激活培训的道路。截止4月底,共开办培训班6期,进行技能培训381人、创业培训87人,引导性培训635人,已实现就业432人。

4、努力提高农村劳动力素质,加快向非农产业转移步伐。通过抓住培训这个关键环节,采取定向培训与订单培训相结合的方式,多渠道、多形式的加强农村劳动力的文化教育,并及时准确地提供切实可行的用工信息,尽量帮助农民减少外出的盲目性。1-4月我县就实现农村劳动力向非农产业转移6400人。

5、举办农民工专场劳务洽谈会,实现用工企业与农民工零距离对接。3月25日举办沧州市农民工专场劳动洽谈会,吸引了全市263家企业参加洽谈会,共有3800余名农民工达成就业意向,最大限度使企业与农民工实现对接。

二、社会保障方面:

1、加强社保稽核,做到基金应收尽收,堵塞基金流失漏洞,保证基金正常运转。年初以来,我们根据《沧州市社保稽核工作方案》要求,对全县所有参保职工的各项社保缴费情况进行了严格的审核,1—4月份配合地税、财政部门征收企业养老保险金529万元,自主征缴企业工伤保险金82.2万元,征收失业保险金67.49万元,征收机关事业养老保险金170.9万元、农村养老保险金23.8万元、医疗保险金266万元。

2、保发放,促稳定,坚持做到各项社保基金按时足额发放。截止4月底共为1560名企业离退休职工发放养老金827.63万元,社会化发放率100%;为1312名机关事业单位离退休职工发放养老金1077.7万元;为63名伤残职工、2名因工死亡职工、供养亲属15人发放待遇78.2万元;为349名失业职工和61名高校毕业生发放失业保险金54.37万元;为21人发放农村养老金4.6万元;为428名住院患者支付统筹医药费213万元。

3、社会保险覆盖面继续扩大。根据省市有关文件精神,及时调整社会保险参保政策,以非公有制企业、灵活就业人员和进城务工人员为重点,在扩面中坚持认识到位、责任到位、宣传到位、服务到位、监察到位,层层落实扩面目标责任制,截止4月底,失业保险扩面31人,企业养老保险扩面15人,企业工伤保险扩面361人,机关事业单位养老保险实现全县所有事业编制人员全部纳入养老保险统筹;医疗保险扩面132人。

4、积极开展新型农村社会养老保险试点工作。今年初,我局按照《河北省人民政府关于新型农村社会养老保险试点工作的实施意见》文件要求,科学谋划,摸底测算,并报县政府批准,积极筹措资金自行开展试点工作。目前,已进入参保登记和保费收缴阶段,我县将9月份举行全县领取新农保养老金首发仪式,届时我县农民将享受国家新农保政策带来的实惠。

5、将“五七工”、“家属工”纳入基本养老保险统筹范围。今年起,我县将“五七工”、“家属工”纳入基本养老保险统筹范围。由于以前这部分人员没有国家承认的连续工龄,无视同缴费年限,所以没有相关社保待遇。今年起,凡符合“五七工”、“家属工”条件的人员,在按规定标准缴纳基本养老保险费后,即可按月领取基本养老金 ,并参与以后年度基本养老金调整。目前,已经办理完毕2人,缴费7.48万人,其余符合条件的人员正在陆续办理中。

三、劳动保障监察和劳动争议仲裁方面:

1、加强劳动保障法律、法规的宣传,提高广大劳动者自我维权意识。上半年,我局多次在人流量大的街道、中心广场设立劳动法律咨询宣传点,深入开展劳动保障法律法规宣传。散发《劳动合同法》、《农民工维权手册》等宣传资料600余份,把劳动保障法律法规政策送到劳动者手中,提高其运用法律维护自身合法权益的能力。

第2篇

一、2012年全区人力资源和社会保障行政部门处理行政复议和行政应诉案件的基本情况

(一)人力资源和社会保障行政部门作为行政复议机关处理行政复议案件的情况

1.案件总量。2012年,全区各级人力资源和社会保障行政部门共收到行政复议申请98件,比2011年减少60%。其中受理77件,比2011年减少67.09%,不予受理及依法作其他处理的21件。已结案件60件。见表1。

表1 2011年、2012年全区行政复议案件数量及结案情况

(单位:件)

2.申请复议事项分类。2012年全区申请行政复议主要集中在工伤保险、养老保险、人事行政等事项。其中工伤保险55件,占56.12%;养老保险21件,占21.43%;人事行政6件,占6.12%;劳动监察2件,占2.04%;行政审批1件,占1.02%;其他13件,占13.27%。见表2。

表2 2011年、2012年全区申请复议案件案由分类

(单位:件)

从表2可以看出,2012年全区申请行政复议案件仍然主要集中在工伤保险和养老保险,上述两类案件的总量虽然分别比2011年下降24.66%和86.54%,但仍占全区申请复议案件总数的77.55%;其中,工伤保险占全区申请复议案件总数的56.12%,养老保险占全区申请复议案件总数的21.43%。

3.处理情况。在2012年已审结的60件案件中,复议决定维持54件,占90%;撤销和责令履行5件,占8.33%;作其他处理1件,占1.67%。见表3。

表3 2011年、2012年全区行政复议案件处理情况

(单位:件)

从表3可以看出,2012年全区已审结行政复议案件中,复议决定维持、作其他处理的分别比2011年下降了0.31个百分点、5.47个百分点,撤销和责令履行的增加了5.78个百分点。

(二)被复议的情况

2012年各级人力资源和社会保障部门积极参加复议,作出复议答复并提交有关证据依据材料,履行了人力资源和社会保障部门作为被申请人参加行政复议的职责。全区各级人力资源和社会保障部门被复议119件,比2011年减少195件,减幅62.1%。在被复议的119件中,由地市以下部门处理109件,由省级部门处理10件。

(三)行政应诉情况

1.案件总量。2012年,全区各级人力资源和社会保障部门共处理行政应诉案件184件,与2011年基本持平。

2.案件事由。2012年行政应诉案件主要集中在工伤保险、养老保险、劳动监察等事项。其中工伤保险132件,占71.74%;养老保险36件,占19.56%;劳动监察5件,占2.72%;行政不作为2件,占1.09%;行政审批1件,占0.54%;其他 8件,占4.35%。 见表4。

表4 2011年、2012年全区行政应诉案件事由分类

(单位:件)

从表4可以看出,2012年全区行政应诉案件中工伤保险和养老保险占全区行政应诉案件总数的91.3%,工伤保险比2011年上升13.27个百分点,养老保险比2011年下降12.68个百分点。同时,案件涉及范围呈多样化趋势。

3.处理情况。2012年已审结140件,未结44件。已审结的案件中,判决维持103件,占73.57%;撤销和限期履行职责14件,占10%,作其他处理23件,占16.43%。见表5。

表5 2011年、2012年全区行政应诉案件处理情况

(单位:件)

从表5可以看出,2012年全区已审结行政应诉案件中,维持的比2011年下降11.77个百分点;撤销和限期履行职责、作其他处理的分别上升5.69个百分点、6.09个百分点。

二、主要特点

(一)与2011年相比,2012年全区行政复议案件、被复议案件数量有所下降,行政应诉案件数量基本持平

1.2012年行政复议案件总量和被复议案件数量分别下降了60% 和62.10%。下降的原因:一是养老保险行政争议大幅度减少。2011年7月起,除对特殊工种和政策性提前退休仍需审批外,其他退休一律不再实施退休审批。因此,因退休审批引发的养老保险行政争议数量大幅减少;二是群体申请复议的案件数量有所减少;三是新修订的《工伤保险条例》实施后,行政复议不再是行政诉讼的前置程序,用人单位、工伤(亡)职工及其近亲属对工伤(亡)认定不服而选择直接提起行政诉讼。

2.应诉案件基本持平。2012年与2011年行政应诉案件数量基本持平,说明近年来我区人力资源保障部门行政应诉案件数量总体保持稳定,波动不大。究其原因是作为行政应诉案件两个主要来源的养老保险和工伤保险此消彼长:一是实施新修订的《工伤保险条例》后,我区新增参保职工65万人,工伤保险方面的诉求最为集中,诉讼案件数量有所增加;二是另一个行政应诉案件主要集中源的养老保险诉讼案件有所减少。

(二)工伤保险案件占行政应诉和行政复议的比例仍居于首位

2012年工伤保险案件在行政应诉和行政复议中分别占71.74%和56.12%。主要原因:一是随着普法宣传教育的开展,用人单位和工伤职工及其家属维权意识增强。二是由于工伤涉及用人单位、工伤职工及其近亲属等诸多方面的利益,因此,无论是否认定工伤,双方当事人都可能提出行政复议或者行政诉讼。三是由于现行相关法律法规滞后,工伤保险案件处理难度增大。

(三)从审结处理情况看,2012年全区案件纠错率有所提高

2012年行政复议案件被撤销和责令履行的占已审结案件的8.33%,比2011年提高了5.78个百分点,表明行政复议案件纠错率有所提高。主要原因:一是上一级行政复议机构能够以事实为依据,以法律为准绳,客观公正地审理行政复议案件。二是各级行政复议机构工作人员能够通过学习和培训等方式,树立依法行政、以人为本的理念,不断加强法律和业务知识学习,有效化解行政争议,促进社会和谐稳定。

三、存在问题

(一)对案件事实的调查取证没有给予足够重视。一些具体行政部门作出具体行政行为前仍存在不仔细审查材料和证据、不重视对重大疑难案件的调查核实,仅凭申请人提交的材料就作出认定的情况,导致具体行政行为事实不清、证据不足,适用依据错误,由此被复议机关或人民法院撤销责令重作。

(二)基层行政执法队伍的专业素质仍需不断提高。基层执法办案人员少,更缺乏专职专业执法人员,执法办案人员往往身兼多职,需要应对各类繁重的事务。同时,有些执法人员对法律程序、证据规则及执法依据等掌握和理解不够,面对新出现的问题处理应对不及时。另外,仍存在部分基层行政执法文书不规范,制定成文时校对不仔细,因内容和程序方面的原因导致相关文书有瑕疵或无效,从而引发行政复议或行政诉讼。

四、对策及建议

(一)进一步加大普法宣传和征缴力度,促使用人单位参加社会保险,有效地减少争议和诉讼发生。

(二)进一步更新观念,坚持以人为本的理念,加强行政执法人员依法行政能力建设,通过组织培训、举办讲座、召开典型案例研讨会、经验交流等多种方式,总结工作、交流经验,进一步提高行政工作人员依法行政能力和水平。

第3篇

关键词:人力资源社会保障;行政审批制度;改革;路径选择

从目前情况分析,人社行政审批改革制度整体状况并不理想,作为政府不可或缺的职能部门,在对其进行审批制度改革过程中需要考虑到多方面的因素,不仅要做好放管服务工作,而且还需要优化自身的职能,将群众与市场需求作为参考因素,将改革的各项要求落实到具体工作中,以保障民生与服务效果,维护各项工作落实的有效性。文章分析了当前人社行政审批制度改革存在的弊端,然后提出更完善的改革发展路径。

一、改革形势分析

从目前形势来看,人社行政审批制度改革已经得到全面的推广,并且获得了相对较好的应用效果,然而要想促使行政审批改革能够取得良好的效果,必须要优化行政管理制度,这不仅对政府职能提出了更高的要求,强化他们自身功能建设,提升政府公信力,是经济发展的必然规律需求。而改革的核心在于优化政府职能,逐步向良好环境迈进,给予优质服务内容,维护社会公平。从长远角度分析,行政审批制度改革,从某种层面来说是简政放权突破口,相较于其他改革形式,上述改革内容突显出自身的优势性,这其中比较明显的就是推进快、见效快等特点。所以行政审批制度改革势在必行的,在行政管理上发挥带头先锋作用。

现阶段来看,我国经济发展进入到全新的阶段,不仅速度变化快,而且结构优化、动力转化等特点,经济增长速度飞快,经济水平也由此得以提升。大众创业已经成为一种趋势,且万众创新是未来发展的主旋律。正因为上述发展现状,则必须进行行政审批制度改革,为创新创业给予良好的空间与机遇,搭建创业平台,达到创新动能效果,释放发展活力。

二、人社审批制度改革存在的弊端

(一)审批项目清理问题

虽然人社审批制度改革推行取得了显著效果,但是不可避免的会显现出弊端,这其中表现最为明显的是审批项目清理问题,行政许可内容表现出重叠,针对人资与社保部门而言,是由两个部门重叠而成的,由于部门分割,人资市场分为两个部分,分别是劳动与人才市场。为了达到完善的市场规范管理效果,两个部门分别出台了相关的管理规章制度。从目前情况分析,劳动与人力市场融为一体,但是相关重叠的机构难以做到有效区分,这对于人资市场发展而言是非常不利的因素,促使市场配置资源难以发挥作用。

(二)项目取消与下放衔接问题

行政审批项目,在对其下放过程中,当地部门相关规定,与上级规定存在差异性时,两个人社部门未能进行很好的衔接,这也直接影响到审批项目下放存在一定的弊端,这主要表现在以下几个方面:不平衡、不协调、不统一。从上述状况分析来看,地方人社部门与上级人社部门之间的不协调性导致相关项目审批存在一定的弊端,改革步调存在差异性,导致各自为政的局面。

(三)审批程序和行政之间不融洽

在10多年之前,《行政许可法》出台了相关规定,即集中办理行政许可,从而对行政机关应该落实的政策。然而从实际情况可知,上述政策并没有得到有效的落实,依然存在很多管理上的漏洞,业务机构受理存在弊端,完全没有实现集中管理,虽然部分机构设置办理窗口,但是并未真正发挥作用性,针对提交上来的资料,基本上都没有经过严格深审核,而且对于缺失哪些材料并没有给予明确的规定,不能进行受理通知单的办理,受理审核功能难以真正发挥作用。除此之外,网上审批形式的逐步推广加速了办理效率与智能,但是在具体实施过程中出现了极为不符的形式主义,从而导致网上审批形式难以真正发挥功能性。

三、优化人社审批制度改革路径创新

(一)清理行政审批路径

针对上述存在的人社行政审批制度改革的问题必须予以有效的解决对策,首先,需要从整体角度清理行政审批相关内容,依据《行政许可法》,对行政许可项目设置全面落实,对于人社部门涉及到的法律规章制度,进行全面清理,并且对各项主体因素列明,其中因素包含行政许可名称、许可对象、实施主体及依据等等,而对于审批存在的交叉现象,或是比较接近职业介绍许可,还有人才中介服务许可,都需要予以推进修法进程,然后修订相关法律法规,合并行政许可。与此同时,还应该依据商事制度改革,由此针对涉及到的行政许可进行分类,具体来说可以分为两个部分:分别是前置、后置许可。而对于各个地区来说,需要加快地方规章制度修改,做出适当调整,从而促使人社行政审批制度改革能取得良好的应用效果。

第4篇

个人简历模板:人事总监 个人信息姓名:*** 性别:女 出生日期:70后

居住地:北京 工作年限:10年以上 电子邮件:********

自我评价丰富的人力资源理论与操作实践经验,对人力资源规划与配置、绩效管理平台、薪酬管理与统筹、员工发展管理、能力评鉴等经验丰富,善于结合企业实际制订可持续发展的推行方案;具有良好沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力和领导力;具有丰富的企业文化塑造,素质提升和员工关系管理经验,熟悉雇佣政策和程序;具有战略、策略化思维,在企业战略、商业策略、组织发展与组织诊断、管理和文化变革、领导力发展、人力资本开发、运营等方面具有丰富实战经验;稳重、实干、敬业。

求职意向工作性质:全职

希望行业:广告;环保;文字媒体/出版;多元化业务集团公司

目标地点:北京

期望薪水:面议

目标职能:人事总监;总监;总裁助理/总经理助理

工作经验2008/3--至今:北京****广告传媒有限公司(少于50人) 所属行业:广告 人力资源部——人力资源总监兼总经理助理1、岗位简述:

公司规章制度的监督执行;公司文化的建设和传播;制定人力资源战略规划;对公司绩效管理制订评价政策,组织实施绩效管理;负责人力资源的招聘、培训、管理等工作;

2、岗位职责:(该职位较长期稳定的工作职责,)

1)公司规章制度的监督执行,制度的完善和建设;

2)公司文化的建设和传播;

3)参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

4)组织实施绩效管理;对各部门的绩效评价过程进行监督控制,并不断完善体系内容;

5)负责人力资源的招聘、培训、管理等工作;根据各部门人员需求情况,提出内?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡髋浞桨福芫砩笈笫凳俳嗽钡挠呕渲茫?/p>6)负责处理公司的劳动用工关系,搞好员工的薪酬和福利,组织提薪评审和晋升评审,执行公司福利政策,办理社会保障福利;

7)员工思想沟通,员工前景设计,了解员工动态并及时提交情况汇报;

8)公司合同的评审运作程序的监控,合同的整理、保管、编号、存档及跟踪工作;

9)公司日常行政管理,预算管理、办公设备、固定资产等管理;

10)指导部门内员工工作,并对其进行目标和业绩管理。

3、总经理助理职责:

1)在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2)在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3)协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4)协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

5)做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、。

6)签批经总经理授权的文件和公司费用;

7)领导下属完成年度管理目标和总经理交办的其它工作任务。

汇报对象:总经理

下属人数:5

2004/3--2008/3:北京****科技有限公司(50-150人) 所属行业:环保 人力行政部——总监所就职的企业为一家民营企业,主营环保设备,根据企业准备股份制改造的战略,完成了以下工作:

1.根据企业的战略方向,合理调整组织结构;

2.优化人员配置,帮助企业制定科学、合理的工作流程和标准;

3.完善企业规章制度,最大程度减少企业用人风险,降低成本;

4.制定绩效考核体系,针对制造型企业的特点,以营销职系、生产职系、管理职系制定绩效考核方案并监督实施,在实际的操作中取得了一定的效果;

5.完善企业薪酬福利制度,建立激励机制,增强了员工对企业的忠诚度。

2000/4--2004/2:北京****信息技术发展有限公司(50-150人) 所属行业:贸易/进出口 总务课(财务+行政人事)——总监1.日常账务处理工作;

负责编制财务报表、并按要求进行财务资料整理、分析、纳税申报;帐务、结算及会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐;公司固定资产的财务管理;各项会计核算工作的组织、分配、管理与实施;审核、合并公司财务报表,确保其准确性;协助完成内外部各类审计工作等。

2.负责建立和完善企业人力资源管理体系,使企业的人事管理制度化、流程化和系统化,并维护和监督其实施;

完成了公司内部定岗定编工作、部门职责及岗位说明书的编制工作;控制人力资源成本、合理配置人力资源;拓宽人才招聘渠道,并负责实施人才招聘工作;组织员工岗前培训、技能培训,有效提高员工基础素质;制订绩效考核方案,提高了员工工作的积极性;负责企业文化建设,提高员工对个人价值和公司价值相统一的认知和认同;负责部门年度预算;负责协调部门之间的工作及负责与政府机构的协调和沟通并与之保持良好的关系。

汇报对象:总裁

直接下属:部门经理

下属人数:6人

离职/转岗原因:日方投资人退出中国

经历公司成立、运营、分公司设立、业务高峰期、业务低潮期的人员配置管理,财务行政开支的管理、分公司管理等。带领团队团结一致克服困难收获成果。

批注:“带领团队团结一致克服困难收获成果。”建议类似这样虚无的描述还是不要出现了,多一些实际一点的案例和数字总结的成果,效果会更好一些。

1995/8--1999/12:****审计师事务所(50-150人) 所属行业:会计/审计 审计部——审计经理/主管审计工作内容:会计报表审计、经济责任审计、改制审计、离任审计、决算审计、清产核资审计、清算审计、收支审计、司法鉴证、其他审计。

教育经历2000/6--2002/3对外经济贸易大学投资经济管理硕士

培训经历2005/11--2006/1:劳动社会保障部——人力资源面试考官中级

第5篇

行政部内部需要组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行,每年不定期对其进行修订,下面是小编给大家整理的行政部内部工作职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

行政部内部工作职责1

1、负责完善公司行政管理流程、制度

2、负责公司的人事档案,劳动合同,会议,行政,后勤、办公用品、固定资产等管理工作

3、负责对外接待并与及重要客户进行沟通联络

行政部内部工作职责2

1.完善和细化各类体系、制度和流程,并确保能在公司较好的贯彻执行;

2.负责行政团队的管理,打造高效务实、战斗力强的的队伍;

3.负责自有物业及驻场物业的日常管理,负责集团写字楼的招租及租户的运营管理工作;

4.负责集团重大活动、重要会晤,以及各类政府、企业的来访接待;

5.负责公司日常行政工作的运行,包括后勤保障工作、固定资产的管理、供应商的评估与管理等。

行政部内部工作职责3

1、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作;

2、协助总经理制订公司年度总预算和季度预算调整、公司长短期发展规划和公司年度经营计划;

3、协助总经理指导公司办公室做好司务例行会议、软件开发培训会、商培训会议及其他公司级行政会议的组织和落实工作;

第6篇

二、男员工周一到周四必须穿正装,即西装或唐装。特别注意:

西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌;袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌;领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之嫌;棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出,否则有体虚肾亏之嫌;唐装不得使用黑色纱绸材料,否则有汉奸、土匪之嫌;颜色不得使用红底黑福字,这与我公司行政级别不符。

另:男士被发现前门未关好的,每次罚款五元。

三、女员工周一到周四必须穿套装,裙子、裤子皆可,但请注意:

服装尺寸不得过紧,否则关键部位曲线过于明显,将极大影响男员工工作效率,如实在天生身材魔鬼、无法遮掩,将调证券事务部负责向监管机构汇报工作;衬衫纽扣只能解开一到两个,要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签,如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的,必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾;裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务;暂不规定上限,但走路因穿着裙子而时常摔倒的,自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。

另:女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的,每次也罚款五元。

四、周五可以随便穿着,休闲为主,但以下服装禁止:军装、警服———不管你哪里搞来的,反正不许吓着其他员工;哈韩哈日的肥裤之类——日语、韩语达到国家专业八级者例外;麻袋片——人力资源部将发放特种生活补贴每月一元;透视装——为避免公司其他员工用眼过于费劲,请上班时寄放总台。

五、对发型原则上不做规定,但请注意以下几项:秃顶者不许涂发蜡;长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等;使用摩丝的不许过量,如果因此导致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故,必须照价赔偿。

六、化妆问题:

不得染发!(白发染黑者除外)

不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品,安全生产第一!

不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想。

不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。

不得使用劣质唇膏!要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。

如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的,任何时候均不得化妆!长得难看不是你的错,但是恶心人就不应该了。

七、仪容:

领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足。

同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持。

上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。

客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止。

财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚。

新闻媒体来时应保持微笑!以显示公司空前团结和经营良好。

用餐时应神情急促!表示将马上重新投入工作。

下班时应眉头紧锁!表示回家后仍将考虑工作。

第7篇

二、男员工周一到周四必须穿正装,即西装或唐装。特别注意:

西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌;

袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌;

领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之嫌;

棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出,否则有体虚肾亏之嫌;

唐装不得使用黑色纱绸材料,否则有汉奸、土匪之嫌;

颜色不得使用红底黑福字,这与我公司行政级别不符。

男士被发现前门未关好的,每次罚款五元。

三、女员工周一到周四必须穿套装,裙子、裤子皆可,但请注意:

服装尺寸不得过紧,否则关键部位曲线过于明显,将极大影响男员工工作效率,如实在天生身材魔鬼、无法遮掩,将调至证券事务部负责向监管机构汇报工作;

衬衫纽扣只能解开一到两个,要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签,如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的,必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾;

裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者酌情增加),违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务;

暂不规定上限,但走路因穿着裙子而时常摔倒的,自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。

另:女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的,每次也罚款五元。

四、周五可以随便穿着,休闲为主,但以下服装禁止:

军装、警服--不管你那里搞来的,反正不许吓着其他员工;

哈韩哈日的肥裤之类--日语、韩语达到国家专业八级者例外;

中山装--将立即办理退休手续;

麻袋片--人力资源部将发放特种生活补贴每月一元;

透视装--为避免公司其他员工用眼过于费劲,请上班时寄放总台。

五、对发型原则上不做规定,但请注意以下几项:

秃顶者不许涂发蜡;

长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等;

使用摩丝的不许过量,如果因此引致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故,必须照价赔偿。

六、化妆问题:

不得染发!(白发染黑者除外)

不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品,安全生产第一!

不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想。

不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。

不得使用劣质唇膏!要体会清洁阿姨洗茶杯的艰苦。

如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的,任何时候均不得化妆!长得难看不是你的错,但是恶心人就不应该了。

七、仪容:

领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足。

同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持。

上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。

客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止。

财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚。

新闻媒体来时应保持微笑!显示公司空前的团结和经营的良好。

用餐时应神情急促!表示将马上重新投入工作。

第8篇

尊敬的各位领导,各位同仁,大家下午好!

根据安排,我很荣幸能够代表人力资源部党支部做交流汇报,我叫姚x,来自人力资源部人才开发管理科,我今天汇报的主题是:开展六个一活动,积极推进学习型支部建设。

2012年,人力资源部党支部在集团党委、集团机关党委正确领导下,结合部门深化推进用工分配制度改革重点工作,以开展六个一活动为主线,积极推进党建工作,加强部门学习。

六个一活动具体是:

明确一个目的

制定一个计划

做好一次培训

研读一本书籍

撰写一份心得

开展一次活动

明确一个目的。

现代企业人力资源管理,企业不仅要着眼当前,还需要关注未来。对员工管理,在关注组织目标实现、注重业绩实现的同时,需要关注员工发展,注重能力提升。

2009年,借用工分配制度改革契机,进一步完善考核体系,建立统一考核平台,加强员工岗位任职考核,并纳入集团考核体系。

员工岗位任职考核具体包括员工业绩考核和岗位胜任能力考核。员工业绩考核主要依据组织绩效目标分解。岗位胜任能力考核依据岗位说明书的任职资格要求,对所在岗位具备的学历、经验、专业知识、职业资格、职业能力进行评定,确定有针对性的绩效考核内容,促进员工履行岗位职责。岗位胜任能力主要是对员工履职能力以及晋升潜力的评价,着眼未来,着眼发展潜力,着重关键序列、关键岗位的岗位任职考核。岗位胜任能力最终目的是为了员工工作能力提升,提高履职能力,提升工作业绩。

结合人力资源部门具体工作实际,制定部门员工岗位任职考核管理办法,通过学习支部建设,提升部门员工岗位胜任能力,提高人力资源管理服务水平和职业能力。

制定一个计划

一个目的

提升岗位胜任能力

两个阶段

理论学习 文化践行

三个维度

内化于心

固化于制

外化于行

做好一次培训

达到四个效果:

全员学习《红塔文化力》

深入理解“红塔价值观”

服务工作

提升效率

研读一本书籍——开展读《杜拉拉升职记》活动

《杜拉拉升职记》是一本职场书本,是由一位外资企业人力资源管理背景的作者写的,在这本书中,体现了很多人力资源管理新理念和实际操作技巧。

人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型(也称“胜任力模型”)为员工规划与职业的发展,才使得杜拉拉从行政助理到行政主管最后升到人事行政经理。

其次人力资源的规划与企业战略相关。当DB公司提出聚焦中国计划,那么人力资源的规划就要作为从短期迅速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司,人力资源部门工作并未结果,而是要做好相关的培训,包括新员工的入职培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。

同时,这本书体现了很多职场执行力的

一个主题:进一步深刻理解“红塔人的修炼”

三个特色:领导重视 参与积极形式多样

四个成效:形成氛围 文化落地 充实生活 提升素养

撰写一份心得

支部书记带头开展思想政治工作研究,撰写多篇论文

部门党员员工结合学习体会,撰写《学习沈浩同志精神有感》及《读杜拉拉升职记有感》等多篇心得体会

人力资源部党支部朱书记亲自演唱《敢问路在何方》,部门员工参与表演三打白骨精,丰富了文化生活,提升了团队凝聚力

开展一次活动

组织“山高人为峰”登山活动

积极开展捐资助学等社会公益活动

集团人力资源部表演的小闹戏《西游记外传》中,唐僧已不用禅杖,孙悟空也改用了棒球棍,猪八戒也只用挖地的锄头,沙僧剃了胡子,简单风趣的表演使参加晚会的职工开怀大笑。

“六个一”活动开展一年来,人力资源部党支部在集团党委、机关党委的正确领导下,在各单位支部的大力支持下,在全体党员和员工的共同努力下,创新思维,团结协作,脚踏实地,较好完成了各项工作任务,得到了好评并取得了一定的工作业绩。

第9篇

【关键词】电网、整合、值班模式、探索

一、原有值班模式调研

电网企业除生产调度值班、变电运行值班外,值班工作还包括政务值班、应急(预警)值班、95598值班。这三类值班各成一体,分别由办公室、运检部、营销部各自牵头组织实施。除95598属于连续全年不间断值班以外,其余值班均为根据情况需要安排的临时性值班。三类值班情况如下:

(1)95598值班。95598值班由远程工作站执行。95598远程工作站有员工5人,班长1人、业务专责工1人,工单受理员3人。目前的值班方式为班长、专责工实行8小时工作制;工单受理员分三班,每班1人,采取连续24小时工作制。在迎峰度夏或重大事件情况下,班长、专责工参与24小时值班,充实值班力量。主要负责全局95598故障报修及非故障报修电话处理,日工作量大约20 件次。

(2)政务值班。该值班由公司办公室负责组织管理, 总值班室具体承担。值班人员为局领导、中层干部、机关专责,具体为2人12小时轮流在值班室值守。主要包括法定节假日(元旦、春节、清明、五一、国庆、中秋等)。值班期间,总值班室负责接收基层车间值班情况的汇报,按照重庆市电力公司、万州区委、区政府、梁平县委、县府等上级单位的要求在规定时间内报送值班情况,并负责相关信息与指令的上传下达。

(3)应急(预警)值班。应急(预警)值班主要包括保电值班、迎峰度夏值班等。该值班由安保部负责组织管理,应急值班室具体承担。值班形式为全天24小时值班,人员来源为局领导、机关全体干部职工、各车间领导、相关专责。在法定节假日、迎峰度夏、抢险救灾、保电等重大事项期间,按照重庆市电力公司和万州区委、区政府、梁平县委、县政府等有关部门对涉及重大政治、社会影响的重要活动和特殊任务提出的要求,进行应急(预警)值班。负责接收基层车间保电工作、预警信息等的情况汇报,并及时向领导汇报,并根据领导意见联络相关人员开展保电工作、应急处理工作等。

综上,原有值班方式具有以下特点:政务、预警值班工作单一、不饱满,均为简单的接电话、汇报情况等工作,耗时较为严重,极大地浪费了人力物力资源。

二、整合后的值班模式介绍

(1)行政值班

主要包括法定节假日(元旦、春节、清明、五一、国庆、中秋等)。按市公司要求,我局95598远程工作站按时报送了6月1号至10月7号政务值班表。端午节、国庆节期间,按时汇报值班情况,接到市公司临时通知接收文件,在第一时间通知局办处理,保质保量的完成了端午节、国庆节值班工作,保证了信息渠道的畅通。

(2)预警值班

主要包括在迎峰度夏、抢险救灾、重大事项期间的应急值班等。如迎峰度夏期间,雷阵雨等恶劣天气时有发生。迎峰度夏预警信息交由95598联合值班,由检修公司与客户中心组成的联合抢修值班人员将故障线路、停电范围等情况及时告知95598值班员,值班员通过各个信息渠道,一方面记录、过滤和汇总报修信息,一方面告知市公司95598呼叫中心,使其在最短时间内答复客户,减少故障保修工单量,最大限度提高工作效率。

三、效率效益前后对比

a工作案例一:9月30日凌晨2:45分,政府某工作人员拨打我局行政值班电话,反映白岩路末端片区停电,咨询何时复电。

1.原有值班模式:

参与人员:行政值班1人、95598值班1人

响应时间:7分钟

响应方式:2:45分,行政值班人员接到政府工作人员的来电;2:48分,行政值班人员拨打95598值班电话,了解故障情况,95598值班人员告知吊三线跳闸,抢修人员正在现场核查原因,预计7点复电;2:52分行政值班人员电话回复客户故障情况及预计复电时间。共耗时7分钟,客户等待时间较长。

2.整合95598联合值班模式

参与人员:95598工单受理员1人、

响应时间:1分钟

响应方式:2:45分,95598值班人员接到政府工作人员的来电;由于该值班人员已于2:14分接到故障报修工单,并根据现场抢修人员的汇报得知故障原因及预计复电时间,因此该值班人员在政府工作人员的来电中直接回复:“我局工作人员已于2:28到达故障现场进行处理,故障原因为吊三线跳闸,预计7点复电,并请该政府工作人员耐心等待。”该政府人员对第一时间获得回复表示了感谢。

3.整合值班前后对比分析

4.效率效益计算公式

四、整合值班后的优势

通过对比两种值班方案,总结出以下整合后的值班方案具有以下四个方面优势:

1.人员更精简:整合值班后,我局将原有政务、预警值班的人数精简出来,其工作内容统一由整合后的95598值班人员负责完成,最大限度节省了人力资源,减少人员精力消耗。每日值班人数由3-4人精简为1-2人。

2.信息更集中:值班工作归口后, 95598远程工作站统一进行信息的接收、传递和汇报,值班人员信息掌握更广,信息渠道更加畅通,有利于及时跟进各项工作,提高了响应能力。

3.值班更专业:

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