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人力资源杂志人力资源杂志人力资源杂志人力资源杂志人力资源杂志人力资源杂志人力资源杂志人力资源

人力资源 省级期刊

文献量:1986

复合影响因子:0.15

主管单位:辽宁社会科学院

国内刊号:21-1485/C

创刊时间:1986

主办单位:辽宁社会科学院

出版地方:辽宁

发行周期:半月刊

国际刊号:1672-1632

邮发代号:8-214

业务类型:期刊征订

杂志订阅:全年订价:¥ 360.00 起订时间:

学术服务: 下单时间: 1个月内     影响因子:0.15

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人力资源杂志社简介

《人力资源》创刊于1986年,由辽宁社会科学院主管主办。本刊关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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人力资源杂志文章特色

1.《人力资源》来稿要求论点明确、数据可靠、逻辑严密、文字精炼,每篇论文必须包括题目、作者姓名、作者单位、单位所在地及邮政编码、摘要和关键词、正文、参考文献和第一作者及通讯作者(一般为导师)简介(包括姓名、性别、职称、出生年月、所获学位、目前主要从事的工作和研究方向),在文稿的首页地脚处注明论文属何项目、何基金(编号)资助,没有的不注明。 

2.《人力资源》论文摘要尽量写成报道性文摘,包括目的、方法、结果、结论4方面内容(100字左右),应具有独立性与自含性,关键词选择贴近文义的规范性单词或组合词(3~5个)。 

3.《人力资源》文稿篇幅(含图表)一般不超过5000字,一个版面2500字内。文中量和单位的使用请参照中华人民共和国法定计量单位最新标准。外文字符必须分清大、小写,正、斜体,黑、白体,上下角标应区别明显。 

4.文中的图、表应有自明性。图片不超过2幅,图像要清晰,层次要分明。 

5.参考文献的著录格式采用顺序编码制,请按文中出现的先后顺序编号。所引文献必须是作者直接阅读参考过的、最主要的、公开出版文献。未公开发表的、且很有必要引用的,请采用脚注方式标明,参考文献不少于3条。 

6.来稿勿一稿多投。收到稿件之后,5个工作日内审稿,电子邮件回复作者。重点稿件将送同行专家审阅。如果10日内没有收到拟用稿通知(特别需要者可寄送纸质录用通知),则请与本部联系确认。 

7.来稿文责自负。所有作者应对稿件内容和署名无异议,稿件内容不得抄袭或重复发表。对来稿有权作技术性和文字性修改,杂志一个版面2500字,二个版面5000字左右。作者需要安排版面数,出刊日期,是否加急等情况,请在邮件投稿时作特别说明。 

8.请作者自留备份稿,本部不退稿。 

9.论文一经发表,赠送当期样刊1-2册,需快递的联系本部。 

10.请在文稿后面注明稿件联系人的姓名、工作单位、详细联系地址、电话(包括手机)、邮编等信息,以便联系有关事宜。

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人力资源杂志数据统计

年度被引次数报告
年度参考文献报告

2018

2018年本刊引用参考文献出版年

2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009

对应的参考文献数

72 133 111 65 53 57 30 34 21 10

累积百分比

0.1121 0.3193 0.4922 0.5935 0.676 0.7648 0.8115 0.8645 0.8972 0.9128
人力资源杂志影响因子
人力资源杂志发文量
人力资源杂志总被引频次

人力资源杂志文摘收录

  • “微咖啡”模式,让培训更有效

    作者:孙涛; 王晓瑜; 蒋媛媛 期刊:《人力资源》 2019年第22期

    "世界咖啡"是一种连接集体智慧的会谈方法,是可以促进参与者进行深度对话、释放创造力的艺术与技术相结合的讨论方式。新时代背景下,国网江苏省电力有限公司(以下简称江苏公司)为全面贯彻"三型两网、世界一流"战略目标,打造区域能源互联网、构建能源服务新业态,在2019年领导干部培训中创新采用"微咖啡"模式,助力"常规化"的计划式干部培训成为一种"无边界"的工作推动方法,有效汇聚了集体智慧,为推动江苏公司争先、率先发展奠定了坚实基础。

  • 培训赋能,定位员工长期发展

    作者:廖玉君 期刊:《人力资源》 2019年第22期

    在企业不断发展的过程中,员工的培训赋能已经成为各大企业的管理者十分重视的工作环节。企业的长期发展与培训赋能有着直接的关系。文章主要从员工培训赋能的理论依据,研究了员工培训赋能基于企业长期发展过程当中的重要作用,并分析了培训赋能和企业长期发展的关系,在此基础之上提出了一些提高员工培训赋能的相关措施,旨在提高企业对员工培训赋能的重视程度,以此来提高企业的工作效率和经济效益。

  • 外资企业培训管理的课题与对策

    作者:刘媛媛 期刊:《人力资源》 2019年第22期

    随着社会发展、经济增长,市场竞争日趋激烈,对于企业生存和发展而言既是机遇也是挑战,市场竞争对企业人才综合素质提出了更高的要求,归根结底还是人才的竞争。人才是企业实现可持续发展的重要推动力量,尤其是在外资企业中人才发挥着重要作用,必须高度重视人力资源开发和利用工作,不断完善人力资源管理中的培训工作。提高人才职业素养和工作能力,为企业创造更多的效能。就目前外资企业在培训管理过程中还存在诸多课题,管理阶层不重视,培训体系不健全,管理机制不完善等,这些方面的具体工作没有真正落实到位,会进一步影响员工培训的实际效果,继而企业缺少应对激烈竞争环境下的人才储备。因此外资企业必须高度重视对于员工的培训管理,文中重点研究培训管理中存在的课题并采取对策不断完善培训工作,推动企业更好地发展。

  • 人本管理思想在现代企业管理中的应用

    作者:朱晶晶 期刊:《人力资源》 2019年第22期

    随着社会市场的飞速发展,企业面临着越来越激烈的竞争,要想在这个环境当获得持续不断的竞争优势,就必须创新企业的管理制度,强化人力资源管理工作,加强人本管理思想在企业管理中的应用。人本思想不仅能够有效地提高员工的工作积极性,同时还能给企业打造一个坚实的人才基础,促进企业实现自我发展目标。本文主要基于人本管理思想的理念,研究了其在现代企业管理中的应用问题,并提出了相关的提升措施。

  • 规章制度中,午休权的完善与建议

    作者:张皓帆 期刊:《人力资源》 2019年第22期

    午休权是指劳动者在工作期间的午间享有的用餐以及稍作休息的权利。劳动者是否享有午休权以及如行使,法律尚无明确规定。但是从海尔辞退员工的事件我们可以看到,劳动者的午休权也渐渐受到侵害。从企业规章制度当中探寻午休权的有关规定,继而梳理出当前午休权的设置以及维护现状,再就当前午休权如何完善是本文的思考路线。通过对于午休权的完善,有利于进一步稳定新局势的区域劳动关系,促进劳资关系朝着更和谐方向发展。

  • 智能制造领域技术转移复合型人才培养体系探索

    作者:李靓; 马雪荣 期刊:《人力资源》 2019年第22期

    本文在深入分析制造强国战略背景下我国技术转移人才需求的基础上,对智能制造领域技术转移复合型人才培养模式和课程体系建设进行深入的探讨。重点阐述该领域复合型技术转移人才培养的特点及新思路,讨论该培养模式下的知识课程体系和实践教学等具体内容。

  • 浅谈人才市场的转型与升级--以云南人才市场为例

    作者:李松凤 期刊:《人力资源》 2019年第22期

    人才市场是社会主义市场经济中重要的要素市场之一,是以人才为服务主体的中介机构。构建和完善人力资源服务体系,为各类人才提供更加高效、更加优质的服务,从而有更加充分、更有质量的就业,是人才市场肩负的重要职责和历史使命。随着社会主义市场经济的不断发展,全面深化改革深入推进,新旧动能持续转换,多种新型业态相继出现,为人才市场特别是政府所属人才市场提出了新的要求。因此,作为人才市场的重要代表,政府所属人才市场转型升级就具有深远的历史意义和重要的现实意义。

人力资源杂志成交记录
下单时间 购买会员 拍下价格 数量 规格
2020-02-10 04:45:31 1399913** ¥ 360.00 1 人力资源
2019-08-27 09:06:07 1871851** ¥ 360.00 1 人力资源
2019-06-28 20:11:31 1870173** ¥ 360.00 1 人力资源
2019-05-05 10:17:37 1887068** ¥ 460.00 1 人力资源
2019-04-07 20:35:07 1809322** ¥ 460.00 1 人力资源
2019-02-26 16:51:58 1390000** ¥ 460.00 1 人力资源

期刊常见问题

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从2003年国家取消对学术类型期刊的补助后就开始收费了,因为学术期刊由于其理论性、学术性较强,决定了其发行面比较狭窄,发行量狭小,发行收入入不敷出。由于学术期刊的经费投入太少,甚至有的单位将其放入市场之中,不可避免地使这些期刊的经济状况捉襟见肘。学术期刊适当收取费用,或多或少地可以减轻经费压力。正因为如此,适当收取费用就具有现实的合理性和逻辑的可行性。

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