摘要：传统国有仓储企业面临着前所未有的转型升级压力,发展战略如何有效落地、资产与业务如何优化整合,需要科学有效的集团管控体系的支持。本文通过对传统国有仓储企业集团管控面临主要行业问题分析梳理,提出通过优化组织结构与业务结构、加强财务管控体系建设的思路,希望能对相关企业转型升级提供一定的借鉴参考。