【关键词】灌区;水利信息化;工程建设;维护管理
进入21世纪，随着科学技术的发展，就水利行业而言，信息化已成为一种必然的趋势。信息技术的高速发展和相互融合，正在改变着我们周围的一切。水利工程管理信息系统就是要开发和利用水利信息资源，包括对水利信息进行采集、传输、存储、处理和利用，提高水利信息资源的应用水平和共享程度，从而全面提高水利工程管理的效能和效益和规范化程度的信息系统。
1．工程概况
尊村引黄灌区是一座集灌溉、供水、防洪、排涝为一体的大型综合性水利工程，工程始建于1976年，1984年、1994年分别完成了一、二期工程建设，总建设规模为九级三十一站。
2.灌区管理及信息化建设
根据国家目前的农业政策，结合灌区实际情况，作为工程管理单位，如何确定自己的管理目标，是灌区管理及信息化建设的首要问题。经过充分调查、研究、总结灌区几十年来的经验教训，选定灌区管理目标为“农民增收，工程发展，管理者受益”，达到“三赢”。围绕管理目标的实现，水利信息化起着不可思议的作用。泵站灌区进行改革，改造，形成了水源供给，泵站提水，渠系灌溉“一条龙”农业、工业灌溉服务体系，成为当地经济社会发展的重要支撑。灌区管理及信息化建设需要从以下几方面考虑：
首先，水的管理需要信息技术。
水是一切生命的源泉。引黄的灌溉用水作为一种特殊的商品，因它具有不可存储性，比一般性质的商品更难管理。要使灌区达到“车间化，超市化”管理，信息技术的引入已成为必然，也就是要通过信息技术，把灌溉用水管理的更好，让农民、企业更放心，更满意。因此，水利信息化是灌溉用水管理的必然选择。
水的流动和水费的回收这两个程序的运行好坏体现在“信息站”的配合程度。水利信息技术就是要解决灌溉用水交换的“信息站”问题，因此，水利信息化是灌溉水管理的重要组成部分。
按照国家对管理局的事业定性，灌区实行“事企”分开的管理体制。按照这一体制，经过摸索、总结，我们按照“水”的流程，实行“泵站―生产水，灌区―销售水，农户―消费水”的市场运作，从而形成“模拟法人主体化、独立核算企业化、层层买卖市场化，规范服务公开化”的管理理念。
其次，要实现管理理念的良性运作，管理信息化起着举足轻重的作用。
引黄灌区信息化建设的任务是：建立覆盖全灌区的灌溉输配水智能调度网络系统，内容涵盖灌区灌溉实时监控系统、灌溉遥测系统、灌溉数据采集系统、以及现代化数据通讯网络。同时利用计算机技术通过建立灌区综合信息管理系统、灌区水费征收系统、灌区水务公开系统、灌区泵站联合调度管理系统等软件业务管理系统，对灌区进行全数字化的实时、动态的管理和调度。建立技术上先进、经济上合理、使用中可靠的集数据采集、传输、存储、处理、监控为一体灌区信息综合管理系统，全面提高灌区水资源管理、工程管理、行政管理、经营管理的自动化程度。
水利信息化就是要对水商品流动过程中的“水的流动”和“水费的回收”所产生的数据进行反馈及管理。因此，它必须是：“及时、准确、高效”，它始终在为实现水管理的大目标服务。
目前我局计算机网络为管理局机关、灌区业务、泵站业务，这样形成灌区的局域网。使灌区达到水生产“车间化”、水销售“超市化“的管理。在水源站、厂房、测流站及各大支口安装了摄像头，可以在调度室随时监控，给调度员配水提供更好的科学依据。
3.工程建设与维护管理
3.1工程建设的目标和思路
实现灌区“三赢”目标，工程建设起着决定性作用。在灌区现代化管理中，建立工程建设与维护管理体系的目的是提高设施能力，发挥工程效益，确保灌区健康、良性、可持续发展。结合引黄灌区的实际，工程建设管理首先必须坚持“工程为灌区服务”的总体原则，一切项目都要为提高灌溉效益服务。
3.2工程建设管理的重要环节
按照《水利工程建设项目管理规定》，工程建设一般分为项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收和后评价八个步骤，大致可划分为五个阶段，即工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段和项目竣工验收阶段。
3.3工程技术创新与改造
引黄泵站灌区面临的三大主要问题：一是水源问题；二是泥沙问题（渠道淤积和设备磨损）；三是柴草问题。如何解决上述问题，引黄干部职工一直在黄河岸边不停地探索，寻找答案。几十年来，经过不懈地“认识、实践、再认识，再实践…”通过技术创新和技术改造，取得了一些经验和效果。渠道的改造：一是糙率大，挟沙能力弱；二是抗冻性差，渗漏大。渠道过水后，冬季冻胀破损，预制板勾缝脱落，渠道淤积沉陷严重。经多年运行，已起不到防渗效果。为解决渠道淤积问题，灌区在续建改造中创新使用现浇混凝土U形断面和弧形底梯形断面进行改造，经过比较，干渠过水流量相对较大，纵坡较缓（1：4000），选用弧形底梯形断面。支渠过水流量相对较小，选用现浇混凝土U形断面。主要特点：一是糙率小，流速分布均匀，接近最佳水力断面；二是流速快、渗漏小、输沙能力强，一些细粒泥沙基本都能输送到田间；三是抗冻性能好、造价低。改造后，渠道淤积问题基本得到解决。
3.4工程维护
工程维护是工程建设管理不可缺少的一部分，是为了设备、设施能正常工作和运行表面清洗、零部件检修、更换和养护等日常性工作，也是实现工程保值、增值的最基础性工作。通过加强对维护工作的组织、检查和评比，以达到工程安全、高效运行的目的。
灌区工程持续发展，让“阳光工程”在实施过程中充实完善，取得了灌区用水市场秩序井然。
4.结语
总之，信息化建设要因地制宜，不能相互照搬，更不能移植别的行业。要紧紧围绕灌溉管理的大目标，确定实施方案，循序渐进。信息系统要与灌溉试验相结合，并根据墒情、作物种植，降雨情况及蒸发、渗漏等情况，预测区域范围内各级渠道作物的最佳需水量，进而与市场调节下的实际用水需求做对比，评价灌区的灌溉水平。加快信息化人才培养的力度。灌区目前现有的技术人员，远远满足不了信息化建设的发展要求，努力营造吸引人才的环境。夹马口灌区实施“阳光工程”，使农户对“灌溉用水是商品”达到共论，节水意识自发提高，“配水到户”合理调配灌区各用水点的流量供给，既满足农民及用水又做到水管理“环环相扣、滴水不漏”。■
【参考文献】
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［2］王建武，陈永华,等.水利工程信息化建设与管理.科学出版社，2004,10.
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【关键词】建设工程；造价信息；管理；应用
当代社会，信息决定成败。工程造价信息反映了建筑市场上建筑产品的价格活动特征及其发展变化情况的各种消息、情报、资料等。随着科学技术的进步，社会的发展，建筑市场的激烈竞争，信息在工程造价管理中显得尤为重要。
一、我国工程造价信息管理的现状及存在的问题
1.我国工程造价信息管理的现状。工程造价体制改革后，我国的工程造价管理模式由直接管理变成了到间接管理。随着计算机网络技术及因特网的普及，国家也开始建立工程造价信息网，定期价格信息及其产业政策，为各地主管部门、咨询机构、造价编制和审定单位提供基础数据。
2.我国工程造价信息管理存在的问题。一是概预算定额的历史资料比较丰富，但投资估算指标却相对缺乏。二是信息化管理缺乏统一标准，系统分类、信息系统开发与资源拥有之间处于相对封闭、各自为战。三是信息质量不高，无法满足市场需求。四是企业缺乏信息收集、管理与应用的能力和意识，一些工程完工后没有具体的工程造价资料保存下来。五是信息网建设有待完善，信息的效用不高。六是信息资料的积累和整理没有实现与工程量清单计价模式的接轨，工程造价信息资料不能与清单计价模式相衔接。
二、工程造价信息管理系统的建设措施
1.进一步建立完善的工程造价信息收集渠道。工程数据的统计分析是一个工作量巨大的系统工程，必须进一步建立起完善的工程数据收集渠道，提高企业参与意识，使各类建设单位、设计单位、施工单位、工程造价咨询中介机构及每个概预算人员都意识到工程数据收集、整理上报工作的重要性，积极主动地把工程数据资料按固定的格式填写和上报。工程造价管理部门应该及时地对所收集的工程数据进行汇总、统计、分析、测算。除此以外，充分利用建设工程造价信息网定期各类工程造价指标和工程造价指数，实现所有网络会员数据共享，以此形成一个上报信息——汇总信息——信息——接受信息的良性循环的运行机制。
2.完善与工程造价信息的管理和应用相配套的法规和制度。首先，要尽快制定统一的造价信息指标体系。行业协会和政府有关部门，应根据目前的实际状况，制定一套统一的、合理的、完善的、科学的行业信息指标体系，根据国际标准、国家标准、行业标准、企业标准制定一套合理的工程造价信息分类编码体系，以加大行业内横向联系，提高信息质量，扩大信息范围和数量。其次，要建立统一的造价信息申报制度。全国各地的工程造价管理站一直是我国工程造价信息管理的主要部门，针对目前存在的问题，打破区域限制，在全国范围内建立起统一的造价信息申报制度，尤其注重造价信息的完整性和时效性。
3.转变政府职能，鼓励支持非官方的工程造价信息服务。随着工程造价管理改革的深入，工程价格的确定开始成为一种市场行为，这样既符合市场经济的规律，又有利于建筑市场的规范竞争。我国的工程造价管理部门应当减少具体的技术性工作，把工作重心转移到宏观的管理和监督上，让相关的行业协会充分发挥作用。另外，我国有上千家提供造价咨询和服务的企业，相关主管部门应该在严格资质审查、加强管理的基础上，合理引导其工程造价信息服务，以促进工程造价咨询和服务行业的健康发展。
4.加强工程造价信息网的建设和维护。一是确立正确的工程造价信息网建设目标。工程造价信息网的建设目标应该是：满足有关部门单位及商家需求，建库、管库、联库，建成建设工程造价决策支持系统、市场信息服务系统。二是全面分析用户需求，分期进行网站建设。工程造价信息网站建设，要全面分析用户需求，根据用户提出的要求和所能提供的客观条件来实现工程造价信息网的建设。第一期完成信息网的信息资源调研，建立信息网基本数据库，制定信息模式。第二期建立起完善的信息网内部管理系统，实现信息和采集、整理、分析到的自动化。第三期将信息网并入英特网，进一步完善各类工程造价数据库，建立信息采集、整理、加工、制度，逐步实现建设、生产、营销、管理的良性循环。三是注重运营维护，提高服务质量。首先，注重基础数据的整理。对基础数据的类别划分要注重内容的全面性、真实性，数据标准编码的编制要注重惟一性和扩展性，数据库结构的建立要注重考虑数据的层次性。其次，保证信息资源的有效利用。逐步扩大工程造价信息网的信息种类和信息容量，注意合理利用已有的信息资源，对其进行分析，重新整理、分类和录入，为各类用户提供丰富、实用、及时、准确的建设工程信息，满足建设工程的各种需要。第三，注意信息网的安全性问题。网络在进行信息传输服务过程中的安全管理应该成为信息网管理和维护的一项关键任务。可以通过建立安全的FTP 服务、安全的电子邮件服务、系统安全审查制度等一系列的安全策略，建立系统防火墙，以防止黑客的侵扰。
三、结论
随着我国经济的不断发展，工程造价管理改革逐步得到完善，工程造价信息管理也朝着适应市场需要的方向发展，依托于市场竞争形成工程造价的机制已经逐步形成。应对工程量清单模式，工程造价信息管理面临着新的挑战与创新，因此，必须建立健全工程造价信息管理系统，大力加快我国工程造价的信息化建设。
参考文献
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【关键词】 项目管理；信息化；策略
【中图分类号】 TU717 【文献标识码】 D 【文章编号】 1727-5123（2012）02-111-02
【Abstract】 pick along with the construction of large-scale，complex， construction and management of diversification， high
standard of development， construction of informatization of engineering project management communication and transmission has a
certain weight and promote the management process by cutting out the superfluous fast management train of thought， mode. This paper
explores the project management in the development of information management status and strategy。
【Key words】 Project management； informatization； strategy
1 引言
随着建设工程的复杂化、大型化、施工及管理的多元化、高标化的发展，项目管理的时效性、技术性越来越在管理领域提升了更高层次的挑战，随着这种挑战性的激化，管理过程中的信息化管理已占有了较大比重，信息交流和传递已成了管理过程中必不可少的手段。本文分析了工程项目管理中信息化管理的现状，分析了信息化管理中存在不足的原因，提出了信息化管理中的新策略，以便与项目管理的同仁共同探索项目管理中信息化管理的发展空间。
2 信息化管理给我们带来的生机
近几年，随着信息化管理的普通推行，建设工程领域里的信息化管理再也不是新生事物，已引起了国家、部门乃至于企业上层决策者的高度重视，大部分企业、甚至现场项目管理部建立了信息管理网络平台，作为建设工程项目管理信息交流和管理不可缺少的工具，不少项目管理企业还资助研制和开发了适应自己管理需的独特工程项目管理体系，甚至采用了监控和自动控制应用技术，各类专业工程管理软件也层出不穷，如：计划管理软件、合同管理软件、造价管理软件、销售管理软件等等。信息化管理主要体现在这几个方面：①以互联网基础的网络应用技术；②自动监控技术的应用；③信息门户PIP的应用；④先进检测系统的应用；⑤虚拟与现实技术的应用。上述所例举的信息化管理软件确实为工程项目管理信息化带来了不少有效的帮助，为管理的规范化、程序化带来了接近统一的管理标准。
3 项目管理中的信息化管理现状分析
3．1 项目管理中的信息化管理在认识上存在严重误区。人们的逻辑思维往往是所谓的信息化管理即采用计算机互联网管理的模式，那管什么，怎么管？头脑还是一片空白。建设工程项目管理信息化是指利用信息网络作为项目信息交流的载体，从而使信息交流速度可以大大加快，减轻了项目参与人员日常管理工作的负担，加快了项目管理体系中的信息反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查询工程进展情况的信息，进而能及时发现问题，及时作出决策，提高工作效率，以促进建设工程项目管理水平不断提高的过程。信息化的内涵极为丰富，也极为复杂，建设工程中的项目管理不仅意味着用轻松的信息化管理设备、网络平台替代繁杂的手工信息化处置作业，而是提高了项目管理的经济效益和社会效益，提升了工作的时效性，达到了缩短工作时间，减少工作人员，增加最大空间利润附加值的目的。
3．2 信息化管理有效运行的缺陷。项目管理的信息化管理虽在普遍应用，但应用效果又如何呢？项目管理公司在一些重大项目、高难度建筑上加大了信息化管理的投入，购进了先进的计算机，添置了大量的网络系统管理软件，但能够有效运行的并不多，主要表现在：
3．2．1 工程项目管理人员对信息化管理的熟知程度还有所缺陷。工程项目管理人员往往在信息化管理的操作流程、应用软件的使用、信息化管理包括的内容有所缺乏，仅仅停留在信息的交流上（使用最多的是项目管理群这一交流工具，其次是专业论坛交流网站）和信息的查阅上，在软件的应用上往往局限于简单的一些处级阶段的基本软件，如施工进度控制计划的编制等。其主要是项目管理人员必须具备丰富的管理经验，其丰富的管理经验往往仅来自多年的实践，也就是这些管理人员大多数已走出青年时代，中年或者接近老年者居多，没有接受过专门的信息化管理知识的教育，再加至年龄原因，即使自我学习、探索，也难达到炉火纯青的地步。
3．2．2 管理上及软件更新上还存在一定缺陷。项目管理公司均有自己的内部网络管理系统，虽不算完备，但也算可以适用，并有很强的项目管理与业务管理的软件，但管理上长期处于落后状态，网络系统的基本作用仍是在使用邮件的功能，许多有用的信息通过网络传递后仍需要人工处理，且部门与部门之间，部门与公司上层管理之间，部门与下边现场管理机构之间仍然处于脱节和封闭状态，网络平台上各职能部门的信息不能有效集成起来，造成了信息混乱，达不到有效利用，信息共享的效果。
3．2．3 先进的信息软件不能普及推广应用的缺陷。广大信息软件开发工程师往往致力于高端软件的开发并投放市场，而这些软件的全数应用很值得怀疑，是否真的能发挥了应有的作用？有些软件引进回来后成了一种摆设，其利用率很低，甚至有的软件引进后从未派得上用场。网上介绍了一个大型建设项目投资近千万美元与国外某项目管理公司合作开发了一个基于网络平台的建设项目管理系统，系统的功能是先进的、完备的，但目前仅有约20%的功能获得使用，而且仅是单一功能在使用，并没有在相应的程度上提高项目管理水平，不能从真正意义上达到全面信息化管理的目的。
4 造成信息化管理目前现状的原因分析
4．1 上层管理层对信息化管理的认识上存在偏见。无论是项目管理还是监理，都面临如履薄冰的境界，建筑市场僧多粥少，压价竞标，已造成管理企业在失望中艰难维持现状，往往过着精打细算，能省一笔钱就省一笔钱的日子。而企业项目管理系统的设计、有效运作、项目管理的规范化等方面都要投入一定的人力、花费一定的时间，增加一定的资金投入，这就使得一些缺少长远眼光的项目管理单位领导不想增加这些投入了，安于现状，免得企业资金周转带来困难。
4．2 小型企业尚不具备信息化管理的运行条件。项目管理企业往往是从监理企业的产品更换而转变过来的，加至甲级企业门槛较低，不少企业虽成功升级为甲级企业，只能说明其软件条件的到位，而其从事项目管理的规模及社会效益、经济效益又如何呢？实则这些企业虽在形式上在走项目管理这条高端技术运行的路子，而在管理上仍采用这过去传统的经营和管理方式运行，在企业组织机构未调整的情况下，只能简单的将人员运行了组配。这就很难适应信息管理的有效投入和运行了。
4．3 企业内部有效机制的缺乏和不完善。不少项目管理企业往往搬用他人的成功经验来装饰自己，往往环境、气候的不适应会造成水土不服。绝大部分项目管理单位没有自己一整套的企业标准，包括操作流程、组织责任、信息闭合等，同时企业缺少现代项目组织运行所必须的组织文化，同时缺乏用信息化进行项目管理的知识、能力、素质，没有养成项目管理信息化运行所必须认真的、按程序、按规定、有条不紊、一丝不苟的工作习惯。
5 怎样完善项目管理的信息化管理
简单的说完善项目信息化管理其实容易，但实际完善起来却很难，首先要有一定的适应过程，其次要具备企业的综合素质。
5．1 加强项目管理企业信息化管理人才刻不容缓。万事靠人，以人为本，企业的信息化管理更是靠的高端科技人才，由于八十年代走出的大学生已近50岁左右，往往对信息化管理这类繁琐的软件、枯涩的代码很难适应和掌握，这就要企业引进部分信息化管理人才了，以一人带多人，采用星星之火可以燎原的模式覆盖企业内部。同时，可采用请教师进门培训授课，将头脑活跃的职员送到大专院校或者专门培训机构进行深造的模式，迅速充斥信息化管理人才的不足。作为项目管理企业来讲，这类人才不求多，但求精。
5．2 重新组建企业管理架构。项目管理企业要跳出原有条条框框，跳出旧管理模式的束缚，那就得管理人员思想上的更新。要想给企业注入新鲜血液，企业管理机构的重大调整或许是最有效、最快捷的途径，并适当考虑让有信息化管理技能的人才充实到企业技术管理高层队伍中来。让这种技术人才在所在的岗位和责职下开展工作，让其为企业所承揽的大型项目、重点工程开发基于网络平台的适用性管理系统，并将项目管理开展工作前的信息化设计纳入企业管理系统中通盘考虑。
5．3 增加必须的投入，建立科学的信息化管理体系。一项项目管理工程承揽下来后，首先要设计贯穿整个项目管理前后的科学的、规范化的建设项目管理信息化系统平台，包括项目管理模式的确定，项目管理的计划目标，项目管理组织机构的设置，项目管理管理组织职能分解，项目管理操作流程，项目管理信息渠道链接及信息平台的搭建等。一整套完整的信息化管理体系即是项目管理从立项开始到试车交付的贯穿红线，这就是要投入信息化管理人才，先进的办公设备，当然，过于追求计算机、网络和办公（管理）软件的先进性，而不在项目管理系统上花精力和投入，也是无法达到项目管理现代化和建设工程管理信息化的目标的。
5．4 加强信息化管理中的文化建设。任何一项事业，一项管理，乃至于一个社会，一个家庭，一个机构，直至于一个人，文化始终贯穿于整个实施和运行过程，项目管理中的信息化也是如此。现代项目管理的模式，组织和运作模式往往基于现代社会的价值观、先进文化和法律背景形成的，并把这种文化融入到企业的信息化管理当中，表面看这种文化是天衣无缝的，有依有据有节，实则它与中国传统文化之间存在很多不相适应的方面。如：严格规范化管理与人性化管理存在分歧，正如法律无情与人间有情之间的分歧。这种不相适应的现代化文化在实际项目管理操作中有时仅仅是流于形式，甚至会成为项目管理中的一些障碍。故项目信息化管理中的文化管理应将现代文化与传统文化有机相结合。既体现严肃性，又不缺灵活性；既体现规范化，又不失人性化。这种管理模式才会充满生机，才会融和。
6 实例：项目管理信息沟通协调包括内容
6．1 信息沟通方式和途径。主要说明在项目的不同实施阶段，针对不同的项目相关组织及不同的沟通要求，拟采用的信息沟通方式和沟通途径。即说明信息(包括状态报告、数据、进度计划、技术文件等)流向何人、将采用什么方法(包括书面报告、文件、会议等)分发不同类别的信息。
6．2 信息收集归档格式。用于详细说明收集和储存不同类别信息方法。应包括对先前收集和分发材料、信息的更新和纠正。
6．3 信息的和使用权限。
6．4 信息说明。包括格式、内容、详细程度以及应采用的准则或定义。
6．5 信息时间。即用于说明每一类沟通将发生的时间，确定提供信息更新依据或修改程序，以及确定在每一类沟通之前应提供的现时信息。
6．6 更新和修改沟、完善通管理计划的方法和形式。
6．7 约束条件和假设。
企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程。如今，信息系统在各企业已经越来越普及，工程管理企业也是其中一员，而且其信息系统也有自身的特点。
2信息系统应具备的基本功能
2.1信息总览
目前,很多工程管理企业已有自己的门户网站，如果采用WEB方式，信息系统的登陆页面可以嵌入至其网站中。登陆后，首先进入的页面应该是内容总览界面，能够把最新的事件、需要办理的事项等各功能在同一界面中展示。如果采用客户端方式，应有1个内容集合界面，显示登陆用户需要知道的信息及待办事项等。
2.2基于工作流模式
工作流是工作任务在多人、多部门或多单位之间的流转，主要解决的是“使多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者是促进此目标的实现”。信息系统实现工作流，可以实现一定程度的无纸化办公，提高办公效率，随时得到历史数据，随时生成报表，提高办公效率。工作流引擎可以相对独立，根据企业自身需求，可采用不同的模式。一种是可通过设置进行修改的流程，优点是操作简单，通过对企业相关人员的简单培训即可自行设定流程。缺点是工作流模块独立，无法和其他功能模块进行联动，并且基本是基于人到人的流程，无法应对复杂灵活的组织机构。还有一种模式，不同工作流程的数据可以互相联通，同时可与其他功能模块联动，同时可以适应相对复杂的企业部门结构。缺点是需要比较多的开发工作。一般来说，小型企业可采用第一种方式，买到相应软件自行设置。大中型工程管理企业会采用第二种方式，找专业人员或自行开发工作流程。本文主要讨论第二种模式。
2.3基于工程项目的数据统计分析能力
工程管理企业主要的业务就是工程的咨询、设计、施工、项目管理等。信息系统的核心也应该是基于工程项目的。每个项目在数据库内部有一个唯一的ID标识，页面既可以统计所有项目，也可以针对某一特定项目进行各种操作。信息系统针对工程项目的主要功能有：项目备案（项目建立）、投资（成本）控制、进度控制、合同管理、质量管理、资料管理、项目展示、图表功能。项目备案为所有项目的初始建立，其他各功能将围绕某一项目展开。投资（成本）控制的功能包括：项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析，进行计划成本和实际成本的动态比较并形成报表。进度控制的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线、绘制横道图、进度计划的比较分析等。合同管理的功能包括：合同基本数据查询和执行情况的查询分析。质量管理的功能包括：记录专项技术方案、过程检查验收、质量事故处理情况、问题记录等。资料管理：工程涉及的各种存档资料，可以统一进行电子版的管理，防止纸质文档的分散、丢失。项目展示：每个工程自动生成本工程的宣传网站，使得各方可在此相对独立地交流。对于希望宣传自己的工程项目的，工程新闻后可在专门的页面进行分类展示（需要有域名的支持）。图表功能：根据企业自身要求定制。显示工程进度，近期内完成和正在进行的任务；财务报表，显示全面的信息；对项目的各种或一种资源进行资源配置报表。
2.4协同办公功能
理想的协同工作平台能为企业提供1个好的电子化办公环境。所有项目参与人员，包括业主方、设计方、施工方、项目管理方和监理方等，都可以在平台上沟通交流工作进展。而对于信息系统的拥有单位，还可以进行企业内部的发文、人事管理、行政管理、资源管理等操作。公告通知（公司发文）：能够实现公司内部的通知下发。办公室人员只需在系统上1次即可，各部门人员都可以自行浏览。而系统应有记录功能，将已查看的用户进行记录以备今后确认和统计。人事管理功能：单位人事方面的各种功能，包括员工调动管理、晋升管理、培训管理、客户信息管理等。行政管理功能：企业行政方面的各种功能，包括考勤管理、会议管理、用车管理、图书管理等。资源管理功能：也可以是知识管理，公司内的论文、图纸、规范等统一录入收集，本公司有权限的人可查看参考。
2.5与其他系统的数据交互功能
工程管理企业采用的专业软件有很多，1个软件不可能面面俱到具备所有功能，信息系统作为核心，需要把所有软件结合起来，能够较容易地编写接口程序，与其他专业软件进行数据交互。
3程序开发
3.1系统架构
目前信息系统分为B/S（浏览器/服务器）、C/S（客户端/服务器）两种，拥有各自的优缺点。可以根据环境不同，选择不同的模式。软件可采用3层架构，表示层（Presentationlayer）、业务逻辑层（BusinessLogicLayer）、数据访问层（Dataaccesslayer），各层相对独立。优点有：开发人员可以只关注整个结构中的其中某一层；可以很容易地用新的实现来替换原有层次的实现；可以降低层与层之间的依赖；有利于标准化；利于各层逻辑的复用；结构更加明确；在后期维护的时候，极大地降低了维护成本和维护时间。缺点是降低了系统的性能和增加了一定的开发成本。相应的，表示层既可以采用客户端也可以采用WEB页面，为减少重复的开发工作量，服务器端提供数据方式采用webservice，无论表示层采用何种方式，都可以调用同样的webservice方法，同时考虑到移动办公逐渐普及，这种方式也可预留移动程序的调用。此外，在数据量较大的情况下可以将数据库和webservice部署在不同的服务器中以减小运行压力和增加性能。
3.2功能模块和工作流
如果采用通过设置即可进行修改流程的方式，功能模块和工作流各自独立，很难发生数据交互，只能实现各功能模块的录入查询，流程则作为单独模块。而且工作流扩展性不高，很难实现多部门共用1个流程的情况。因此，一般大中型企业会进行定制开发。基于工作流模式，可实现每个功能模块都可自行定义是否发起工作流的效果。开发时，每个模块的数据都在定义好的数据表中，可实现各模块的数据互通。采用1个好的工作流引擎，可扩展性强，可根据人员部门不同，自动判断某个节点应该由谁审批。而表示层，可根据页面不同，按功能模块显示所有数据或按工程显示数据。比如，在项目备案中，显示所有的项目信息及流程情况。或者，查看某一工程的所有资料与展示。这些，有可能会使用Web页面与客户端的结合来实现。
4结语
关键词：政府投资信息化工程 财政投资评审管理 工程造价管理
1.工程项目建设程序概述
1.1工程项目建设程序概述
工程项目建设程序是工程建设项目发展的内部联系和过程，包括从投资意向、选择、评估、决策、施工到竣工验收、投产使用的整个建设工程的工作顺序。
国外建设工程项目建设程序主要包括投资机会研究阶段、可行性研究阶段（初步可行性研究、专题可行性研究、可行性研究论证）、执行实施阶段（执行准备、设计与工程服务、工程招标、商签工程承包合同、施工、竣工验收、动用等各项工作）。详见图1。
我国现阶段一般大中型投资项目的工程建设程序包括项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段及项目后评估阶段。详见图2。
工程项目建设程序各阶段工作程序相互承接，有序地形成一个循序渐进的工作过程。其中，前一阶段或前一项工作是下一阶段或下一项工作的基础和依据，下一阶段或下一项工作又是前一阶段或前一项工作的落实和细化。
1.2建设项目各周期投资影响因素分析
工程建设项目各周期的投入、产出对项目总投资的影响有所不同。详见图3。
①决策阶段的基本特征是智力化或称知识密集性。投入包括投资机会分析费、市场调查分析费、可行性研究费等，约为总投资的1%左右，主要产出是决策结果，是对投资活动的成果目标（使用功能）、基本实施方案和主要投入要素（品种、数量、质量、价格、取得形式）做出总体策划。这个阶段对总投资影响一般占60%～80%，对项目投资具有决定性影响。
②设计阶段的基本特征是智力和技术双重性。投入包括设计人员的工作报酬，约占总投资的2%～10%，以及某些重要建设要素的预订和购置，约占总投资的10%～20%。产出是用图纸表示的具体设计方案。这个阶段基本确定了基本实施方案和主要投入要素（品种、数量、质量和取得形式），对总投资影响约为10%～30%，对项目使用功能具有重要影响。
③施工阶段的基本特征是资金和劳动的双重性。投入包括建筑施工人员的工作报酬，约占总投资的10%～30%，以及建筑施工要素的投入，约占总投资的50%～60%。产出是投资产品。这个阶段对产出的影响较小，一般约占5%～10%，主要是对施工成本的控制。
④项目后评估阶段，这个阶段主要是对项目的事后总结评价，为后续项目的开展提供相关依据。
综上所述，随着项目的推进，工作费用和项目要素的投入由小变大，产出对总投资的影响和产品的使用功能的影响逐渐减小。由此可知，项目决策和设计阶段对项目投资经济效益作用至关重要，项目施工阶段对项目总投资影响较小，主要是控制施工成本。
2.财政投资审批管理和工程造价管理
2.1我国固定资产投资审批程序流程
工程项目建设程序管理主要是通过项目法人责任制、项目投资咨询评估制、资本金制度、工程招投标制、工程建设监理制等进行全过程监督实施，我国现已建立了与之相匹配的各阶段的固定资产投资项目管理体制和申请审批程序。详见图4。
2.2财政投资评审管理和工程造价管理
我国工程建设项目各周期管理体制和申请审批程序分别对项目投资意向、项目技术、项目投资概（预）算、项目采购、项目实施、项目投资决算、项目经济效益评估进行管理。其中，财政投资评审管理和工程造价管理是规范政府投资项目管理的重要手段。
①财政投资评审。财政投资评审是财政职能的重要组成部分，财政部门通过对财政性资金投资项目预（概）算和竣工决（结）算进行评价与审查，对财政性资金投资项目资金使用情况，以及其他财政专项资金使用情况进行专项核查及追踪问效，是财政资金规范、安全、有效运行的基本保证。
随着我国市场经济的逐步发展和完善，财政投资评审工作方式正在进行重大转变，即由过去注重工程决算审核向工程预算、决算评审并重方向转变，由事后监督向全过程监督转变。其中，项目投资评审在项目决策阶段主要评审内容主要包括项目预（概）算和竣工决（结）算的真实性、准确性、完整性和时效性等审核；项目集成建设程序合规性和基本建设管理执行情况审核等。
②工程造价管理。工程造价管理是对投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算价进行合理确定和有效监控，是合理控制工程按质按量完成的前提和基础。工程造价的计价依据包括：工程估算指标、概算指标、工程概算定额、预算定额、费用定额、工程单位基价表、劳动定额、工期定额、人工单价、工程材料、设备预算和结算价格及各项税费等。
政府投资项目工程造价管理涵盖工程项目建设管理的全流程，并受项目决策、工程设计、工程招标和工程合同等因素影响。由于工程设计对工程项目投资影响度是最大，因此，可以加强对工程设计的财政评审管理和工程造价管理，在保证技术要求和实用功能的同时，实现最佳的经济效果。
关键词：信息技术；建筑工程管理；信息化
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）09-0077-02
信息技术是通信技术和计算机技术相结合的产物，在实际的引用过程中展现出了强大的优势。随着人们对信息技术认识程度的不断加深，世界各国都在加强进行部级的信息技术建设，我国的信息技术建设虽然取得了一定的成绩，但是相对于发达国家来说，由于我国的信息技术建设起步较晚，目前仍然处于相对落后状态。信息技术作为21世纪最具影响力的因素，对社会经济生活的发展有着重要的意义，特别是随着计算机技术和网络技术的不断完善，信息技术不仅推动着科学技术领域的进步，也改变着建筑工程领域的管理。在信息技术日新月异的背景下，建筑工程企业想要维持企业的持续良好发展，就必须要将信息技术引入到建筑工程管理之中。
随着社会主义市场经济的不断完善，我国建筑行业取得了长足的进步，已经逐步形成了较为完善的建筑体系。但是在计算机信息技术快速发展的不断冲击下，建筑工程企业原有的管理模式、管理理念已经明显不能适应，因此信息技术和建筑工程管理的融合尤为重要。
1 信息技术和建筑工程管理的意义
信息技术与建筑工程管理的融合能够尽可能的缩短建筑工程所需要的时间，在很大程度上可以提高整个建筑工程业务流程的运行效率。信息技术在建筑工程管理中的应用，可以大大提高员工的工作效率，建筑工程进行中的各种资源可以得到合理的配置和调整，建筑工程企业的各个环节可以在信息技术的管理下协调运行。信息技术与建筑工程管理的如何，实现建筑工程企业内部管理业务的自动化，也改变了过去施工设备人工管理的模式，这样的智能化、自动化的建筑工程管理模式不仅可以提高管理活动的工作效率，施工设备也会因为有严格的操作标准而更加高效。
一般来说，建筑工程管理是一个相对较为复杂的过程，管理要涉及到施工建设的各个环节，再加上建筑施工其特有的流动性，使得建筑工程管理在实际操作中困难重重。随着我国社会经济的迅速发展，建筑规模和建筑数量逐渐增加，建筑工程项目的复杂性也随着提高，在这样的背景下，建筑工程管理必须要借助于现代化的信息技术手段，来实现对建筑工程的专业化管理。建筑工程管理特有的复杂性决定了，其管理活动必须要借助于信息技术的辅助，只有将信息技术与建筑工程管理融合在一起，才能合理的协调建筑工程的各个环节，建筑工程才能够满足社会、市场不断变化的要求。
2 信息技术应用于建筑工程管理的优势与特点分析
信息技术与建筑工程管理的融合的优势主要体现在节约项目成本、保证工程质量、提高管理效率以及公开信息等方面。其中利用计算机网络体系的网上招标系统，能够帮助企业节省大量的采购成本；利用企业内部的财务管理系统可以实现对企业财务会计状况的实时监控，在很大程度上节省了人力和财力。原有的管理模式下，建筑施工的质量监督是由人工完成的，需要占用较多的人力，而且检查时间较长、效果不明显。计算机信息技术管理下的建筑施工质量由特殊的检测设备全方位监控，既可以保证施工质量也可以提高办事效率。
信息技术与建筑工程管理的融合是一项综合性的工作，需要涉及到企业招标、财务管理、质量监督等各个环节。信息管理运用现代计算机技术将与招标、财务管理、质量监督等环节的相关数据资料综合分析，得出最终处理意见。信息技术应用与建筑工程管理不仅实现了对企业内部信息的收集与处理，还可以对企业的外部环境进行动态分析。信息化的建筑工程管理实现了对管理过程中各种信息的综合处理，可以科学、快速、准确的为建筑工程的设计、施工以及质量检测提供管理方案，企业的运行效率得到大幅度的提高，市场竞争力也会得到相应的改善。
3 我国现阶段信息技术在建筑工程管理中的应用
随着整个社会信息化程度的不断加深，计算机信息技术的不断发展与完善，越来越多的建筑工程企业将信息技术引入到建筑工程管理之中。在建筑工程企业之中使用计算机收集和处理各种工程数据，不仅可以提高数据的准确性和运算速度，还可以最大程度的传播建筑工程企业的商业信息。建筑企业信息化程度的提高，在企业内部建立局部的网络平台，实现内部数据、信息的共享，提高企业内部各部门之间的相互协作效率。
我国的信息技术发展起步较晚，现阶段信息技术在建筑工程管理中的应用还处于初级发展阶段，尚未形成完整建筑工程信息化管理模式。受各个建筑企业自身条件的限制，建筑工程信息化管理的组织结构各不相同，信息化程度也存在有很大的差异。再加上目前没有适合建筑工程企业使用的丰富信息化处理软件，导致建筑工程信息化管理受到一定程度的局限。一般来说国外的管理项目软件与我国国内建筑工程企业的实际情况不同，不能直接套用外国的管理项目软件，汉化软件的维护与更新也需要极强的专业性，因此我国企业的信息化受到很大程度的制约。现阶段来说，造价管理软件以及项目管理软件对于信息化工程管理具有十分重要的意义，在实际的管理过程中也表现出了强大的优势。但是由于我国信息技术软件方面的缺失，导致其应有的作用不能得到有效的发挥。
大部分建筑工程企业对于信息化管理并不十分了解，即使企业引入信息化的管理模式，在实际的管理过程中仍然存在着一系列的问题。由于现阶段的建筑工程企业信息化管理没有可以依照的管理模型可以参考，再加上建筑工程企业内部工程管理人员的自身素质有待于进一步完善，使得在信息化管理的过程中出现操作不规范、信息敏感度低等现象。大多数建筑工程信息化管理模式仍然使用粗放型的管理模式，信息化程度较低，影响了建筑工程信息化管理的进一步完善。另外，由于企业自身缺乏发现控制意识预计工程预警机制，致使信息化在企业内部的推行受到阻力，信息化管理应有的效果不能充分实现。建筑工程企业信息化管理的进程很大程度上是由企业管理者接受和学习新理念的程度决定的，但是管理者自身素质的缺陷导致企业内部全面推行建筑工程信息化管理遇到诸多问题。
4 改善我国建筑工程管理中信息技术应用的相关对
策分析
①建筑工程企业要转变管理理念，加强对信息技术应用的重视程度。建筑工程企业工管理者到普通员工都要转变原有的管理模式、管理理念，特别要加强对信息技术在建筑工程管理中的认识，充分认清当今时代的发展趋势。除了要从思想上加强对信息技术管理的重视程度，建筑工程管理的相关负责人还要加强对员工的信息技术知识培训，帮助员工改变原有的陈旧的理念，充分了解应用信息技术给企业带来的巨大的经济利益。
②加强对建筑工程信息化管理相关软件的开发。建筑工程信息化管理软件的缺乏是我国现阶段建筑工程管理进展缓慢的主要限制因素，建筑工程企业应该意识到信息化软件在信息化管理中的重要作用，信息化管理软件给企业带来广阔的发展前景以及整体管理水平的提高。提高建筑工程企业信息化管理的水平和质量，收集整合企业各部门之间的内部数据与信息，在企业内部建立资源共享的数据库和网络链接，提高建筑工程企业内部工作的效率，加强企业各部门之间的相互联系。
③在建筑工程企业内部建立全方位、多层次的信息数据系统。建筑工程信息化管理系统的建立与完善是一项复杂性、综合性的工作，必须要以建筑工程企业的实际情况为基础，以社会市场的实际需求为导向，同时也要考虑到其他各种因素对信息化数据的影响。建立一个多层次、全方位的建筑工程企业信息化管理系统需要考虑到企业自身的发展需求、企业内部员工的实际需要、企业形象与企业文化的设定以及建筑参与方的要求等诸多因素。信息化管理系统应该是一个涉及多方协作的关于知识、信息以及商业化软件为一体的网络信心平台，能够自动化、智能化的满足使用者不同层次的需求。信息化的管理系统是建立在信息数据库基础之上的，信息数据库收录了企业内部各个部门的内部数据、资料以及企业生产环节的相关数据，让各种资源在信息化管理的平台上实现资源共享。
④政府加强对信息化管理技术的支持力度。政府在社会主义市场经济发展中处于辅助者的位置，政府在必要时要制定相关的措施政策，以鼓励和支持企业信息化管理技术的创新与完善。政府在鼓励企业新技术引进方面可以制定一系列的优惠和鼓励措施，在人才、资金以及管理方面加大扶持力度，支持企业自主创新、不断改革，为建筑工程企业的信息化改革提供良好的制度保障。另外，政府还要规范建筑工程管理市场，制定并维护好市场秩序，加大对企业科研方面的补贴力度，完善市场优胜劣汰的竞争机制，制定完整、配套的企业发展激励措施。
随着社会经济的迅速发展，信息技术在经济生活中的应用越来越广泛，信息技术与建筑工程管理的融合是建筑工程企业一场深刻的管理方式变革。虽然现阶段我国的信息化管理存在一系列的问题，但是只要不断探索、敢于创新，我国建筑工程企业的信息化管理一定会取得巨大的成功。
参考文献：
[1] 赵新月.浅析建筑工程管理的几个问题[J].才智，2011，（21）.
[2] 王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010，（4）.
关键词:工程造价 完善管理提高水平
Improvement of project cost management information to improve the application level
Wu Dequan
Anhui Expressway Investment Co., Ltd.
Summary: Project Cost Management information refers to the activities in the project cost, the use of modern information tools to transform the traditional cost management, project cost management to improve the efficiency and level. For our current project cost management of information technology inadequacies, and how to improve project cost management information systems, project cost management information to improve the level of service analysis, project cost to fully tap the value of management information services, to improve the efficiency of project cost management and level, to enhance the competitiveness of enterprises for analysis and discussion.
Keywords: project cost management to improve the level of sound
一、我国工程造价信息化管理中存在的主要问题：
1、软件功能单一：配套软件缺乏连惯性与整体关联应用性。
目前我国大部分工程造价软件如套价软件、清单专家软件、工程量清单计算软件、图纸设计软件等，其软件的主要功能仅局限于套用定额和计算工程量，软件功能较为单一。而且这些软件仅仅是针对工程造价的某个阶段、某个参与方而言的，针对工程造价全周期的、全方位的、全体参与方的管理软件尚未出现，不能满足于建设程序中各个阶段的工程造价管理信息化的需要，有明显的局限性。
2、工程造价管理信息资源采集处理手段落后，智能化水平偏低。
由于没有建立一个有效健全的工程造价信息网络系统，工程造价所需的材料、设备、劳务等价格仍需要大量的人力和时间，效率十分低下，招投标工作仍需耗费大量的人力，自动化程度低，计算机优势得不到充分发挥。计算机在工程造价上的应用，主要局限于价格计算工作中的“数据处理”。
3、工程造价信息使用效率低，信息网建设有待完善。
由于工程造价信息的采集、加工处理有很大的随意性，信息资料的积累和整理还没有完全实现和工程量清单计价模式接轨，信息资源的投标报价时较难直接使用。另一方面尚缺乏有效手段和先进的软件技术支持，对这些信息进行整理、加工和分析，难以实现对各类工程造价技术经济指标及人工材料机械台班价格的变化进行预测。国内目前以中国建设工程造价信息网为中心，连接各省（市）工程造价信息网站，以及部分企业咨询机构网站，已初步形成以网络为载体的工程造价信息网络体系。但这些网站缺乏统一的规划和技术处理标准，有些网站提供的信息不够完整、准确，内容上传更新不及时，网站内容主要为定额颁布、价格信息、相关文件的转发、招标信息的、企业介绍等，属于一种比较浅层次的信息服务，难以满足深层次的造价管理的需要，无法为行业用户提供核心的应用服务，信息网建设有待完善。
二、完善我国工程造价信息化管理，提高工程造价管理信息化的应用水平
1、做好工程造价管理信息化的基础工作，提高工程造价信息系统对工程造价管理信息化的应用水平。要统筹规划、制定和推行相应的技术标准，把最基本、最急需的标准逐步建立并完善起来，为便捷畅通的数据采集、交换和共享提供技术支持。二、要利用全国统一的工程造价软件接口技术、规范标准及造价管理信息网络，统一数据库方法、数据的格式标准、网络的接口设置；三、要解决好工程设计与计价软件间的数据通道问题。设计与计价软件的图形文件采用统一的文件格式、统一的规范、统一的数据接口、互相兼容，以实现数据格式的转换和数据的顺利导入。同时，要不断完善优化现有的工程造价信息系统，应与计算机辅助设计、辅助施工及企业管理信息系统有机结合起来，实现建筑产品从规划设计、施工管理、到正常运营全过程的自动化，为用户提供全过程全方位的工程造价管理奠定基础。
2、加快工程造价管理信息化人才的培养，为工程造价信息化发展提供基本保障,以信息化项目为依托，培养各类高级人才、创新人才和复合型人才，建立一支强大的信息技术开发与应用的专业队伍，满足工程造价管理信息化建设的需要。
3、充分挖掘工程造价管理信息化在企业全过程全方位造价管理中的应用价值,在工程造价管理中，利用数据挖掘分析技术，对历史数据和新的工程数据进行动态提取和分析，对工程造价的全过程全方位进行控制和管理。各参与方在工程项目的各个阶段，通过开放性的通信网络和分析式的数据库系统，实现信息的交换和共享。利用造价管理信息技术在各个阶段的应用，实现工程造价全生命周期确定和控制，减少工程费用，提高管理水平。
4、充分提高网络技术在工程造价管理信息化中的专业化、社会化的服务价值。工程造价管理信息系统的生命力在于充分利用快速发展的网络技术为客户提供最大化增值服务。在行业信息的收集、分析、、获取等环节全部实行网络化，以提高信息专业化、社会化水平和服务质量，降低服务成本，实现造价信息资源高效管理和应用，优化造价资源配置。在市场竞争中，有能力的网络信息供应商通过网络搜集建筑市场各类信息，予以整理和，为用户提供准确及时的商机。专业网站通过分析各地的造价指标，提供走势预测，为用户提供工程造价参考数据。用户通过网络系统有偿使用选择不同的服务信息。使用网络信息服务成为未来工程造价行业的工作基础。用户还可以充分挖掘和利用网络资源，在全球范围内选择最低成本和最佳的合作伙伴。
参考文献：
1.中国建设工程造价管理协会《建筑工程造价》，2008年出版
2.中国建设工程造价管理协会《建筑工程管理》，2008年出版
关键词：现行建筑工程；工程造价； 信息管理
Abstract: This paper focuses on the construction of engineering cost management information mainly related to the content and the main work and building engineering cost.
Keywords: current building engineering; engineering cost; information management
中图分类号： TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
1.引言
随着时代的发展，近几年，我国正迈着坚定有力的步伐向社会主义市场经济奋进。如今我国经济体制改革的目标就是建立社会主义市场经济，中国的面貌也随着社会主义市场经济的大潮迅速发生着改变，同时使人们的物质及精神生活得到了提高。在社会主义市场经济体制下，我国的建筑工程造价的管理也需进一步的改革和创新。由于建筑造价费用构成和计算程序的相关方法对招标投标企业存在极大的约束力，所以对现行建筑工程造价构成的研究是十分重要的。
2.现行建筑工程造价的构成
建筑工程产品成本是建筑生产过程中消耗的物化劳动力及活劳动力的货币表现，也是建筑产品价格货币表现的基础，建筑工程产品成本包括直接成本和间接成本。建筑工程产品成本可以反映出建筑企业在销售和生产相关建筑产品时的支出费用，同时也反映出建筑企业所有的工作经济成果。
建筑产品价值的货币表现是建筑产品的价格，建筑产品的价格是劳动者们在生产产品时创造的产品成本，之后获取相应利润的一种表现形式。由此可见，建筑工程造价由直接费、间接费、税金、利润组成。
2.1直接费
直接费由直接工程费和措施费两部分组成。所谓的直接工程费是在建筑施工期间，消耗的构成工程实体的各种费用。例如，原材料费、人工费、施工机械使用或磨损费。措施费是指在建筑施工前和建筑施工期间，构成非工程实体的各项费用。
（1）直接工程费
直接工程费包括人工工资、施工机械使用费和材料费三个部分。所谓的人工工资就是在建筑施工时，直接从事相关建筑安装工程施工的劳动力开支的费用。起初，对人工工资的分发是根据先前的相关条文规定的，仅仅反映的是在计划经济体制下的平均工资水平。这种情况与当今的市场经济体制下的人工工资水平相距甚远，这样间接的打消了建设施工工人的积极性。同时，在工人顺利完成工程项目后，也会为企业创造出价值和利润，而在计划经济体制下的利润记取方法，不能正面的反应出工人创造的利润价值，仅仅体现的是在定额基础上的利润价值。材料费指在施工期间，所耗费的构成工程实体的相关材料的费用。例如，原材料、构配件、零件、半成品的费用。从大体看，建筑材料费在建筑工程中占了较大的比重，也起着十分重要的作用。建筑工程造价的高低直接被建筑材料预算的价格所影响。所以，根据建材市场的行情、价格来进行建筑材料的预算，这样才能为企业带来更大的收益。施工机械使用费就是施工时，机械的使用费用和机械相关的安拆费用以及运输到场外的运费。
（2）措施费
措施费主要包括环境保护、二次搬运、夜间施工、临时设施等消耗的费用。同时也包括大型机械设备进出场的安装、设备的保护、雨季施工的增加、构件运输和安装以及总承包服务等。
2.2间接费
间接费是不直接用于建筑安装工程主体，但用于企业组织管理活动的费用。一般包括企业管理费和规费。其中，企业管理费主要包括办公费、管理人员的工资、固定资产使用费、差旅交通费、工具使用费、相关器材保险费、工人的劳动保险费、财务费和其他费用。管理人员工资主要包括管理人员的基本工资、工资补贴、福利待遇、劳动保护费等费用。其他费用还包括技术转让费、业务招待费、广告费、技术开发费、审计费、咨询费、绿化费等。
2.3利润
相关工程的承包人完成承包工程后所获的盈利就是此项工程的利润。在当今社会，承包人为了生活和以后更好的发展，利润使每项工程完成后必不可少的。不同的建筑企业可根据企业自身的经营管理水平以及建筑工程市场供求的情况，来确立适合本企业的利润水平。一般利润得算法如下：利润=（措施费+直接工程费）*利润率
2.4税金
建筑工程施工企业按照国家规定建筑安装工程造价，向相关的税务部门缴纳城市建设维护税、营业税等税费，称之为税金。税金是国家为了完成自身的职能，按照事先规定好的税率向相关企业征收的货币金额。
3.建筑工程造价信息管理
建筑工程造价信息管理是为企业的经营和管理工作提供了指令和依据。由于管理活动中的相关信息无法自动流向管理者，所以收集、加工、整理、储存、传递和应用原始的数据及信号管理工作的主要内容，称之为信息管理。信息管理的本质就是，根据相关信息的特点，完善组织信息的沟通，让决策者能更加准确、及时的获得自己所需要的信息，使其做出正确决策。为了使决策者达到正确决策，需要准确把握信息管理的各个环节，做到对信息来源的掌握和了解、对信息的分类，运用正确的信息管理手段，同时了解并熟知信息流程的不同环节，建立一个完善的管理系统。
3.1工程造价信息管理内容
工程造价信息管理内容主要包括:工程造价资料积累和主要设备及材料的价格管理。
工程造价资料积累
工程造价管理的重要基础工作就是建筑工程造价资料的积累。需要相关人员对工程造价资料进行认真的挑选、整理、分析，从而利用工程造价资料来反映各类建设项目技术的经济特点，同时也反映了不同阶段建设的各个环节的技术、管理水平等状态。其目的是为了使各用户能利用这些资料来完成工程造价控制的任务。工程造价资料积累需包括工程建设各阶段的工程造价资料，例如建设项目、单项工程、单位工程以及新材料、新工艺、新设计等工程造价资料，同时要体现建设项目组成的特点。最重要的是，工程造价资料积累的相关内容要保质保量。
(2）主要设备和材料用量的价格管理
主要设备和主要材料的支出占整个工程较大的比重，所以对其用量和价格的管理是十分必要的。尤其是在用量方面，因为相对于价格来说，用量是相对稳定的，所以充分掌握了解设备及材料的用量就可以直接套用新价格
使企业能很快的得到对设备和材料支出的全新估算。同时，用新估计价格与原先价格进行比较，也可以体现出设备及材料支出的变化情况。
3.3信息管理的主要工作
信息管理工作的内容包括信息收集、信息处理、信息储存和信息传输。主要是全面的正确的把握好信息管理的各个环节，利用信息管理手段，对信息源、信息流、信息载体以及系统、严格的对信息进行管理。企业信息管理的实质是对企业生产经营活动信息流的管理过程。
在进行信息存储期间，常用的方法有两种：将信息资料编码用计算机储存和手工建立信息资料档案。同时，信息的收集主要是对原始信息的获取，良好的规划信息手机的途径、程序，最后组织实施工作。
4 结束语
如今，我们需要充分利用各种有价值的信息，了解工程造价成本消耗费用的构成，准确的计算工程量清单项目和措施清单项目的价格。认真分析处理，这样才能更好的在市场经济体制下充分发挥企业的竞争优势，达到企业预先目标甚至得到更大的利润。
参考文献：
[1] 张建.浅谈我国建筑工程造价的信息管理[J].城市建设.2011(9)
【关键词】计算机；电子信息工程；管理；应用
0.前言
在工程项目管理的过程中，最重要的任务就是依据工程建设的规律和要求，对各方面的需求和资源进行协调，合理运用各种资源，对其进行动态的调整，根据既定的进度、费用、质量以及安全目标来完成整个项目的建设工作。在社会发展的大前提下，科技成为一个国家实力强弱的重要表现，随着21世纪科学发展的新纪元电子信息应用在我国每一个角落在蔓延，发展计算机技术是科学发展的新要求，是社会发展的导向，只有更好的发展了科学技术，才能为我国的经济带来发展，才可以以较少的资源投入到无限的社会效益当中去。
1.计算机电子信息技术的优越性
1.1集约化、智能化
计算机信息技术工程逐渐向集约化以及智能化方向发展，计算机电子信息技术发展建立在科学程序的基础上的，社会信息技术正在向智能化方向发展。现代计算机电子技术具备拟人的思维活动和行为感觉的能力，并对信息进行集约化的逻辑分析和综合性的处理。
1.2 高度自动化
计算机内具有运算单元、控制单元、存储单元和输入输出单元，计算机是完全按照预先编制的程序指令运行的，不同的程序指令即有不同的处理结果。因而计算机方可用于工农业生产、国防、文教、科研以及日常生活等诸多领域。
1.3准确性
计算机信息技术的使用是依靠计算机程序软件操作的而非人工操作，避免了工作人员因对不同情况的错误判断和时间延误等人为因素造成经济损失。计算机信息技术能够依靠模拟技术为统计数据需要提供准确的信息，有利于提高计算机信息技术工程在社会各个领域中的应用提高决策的科学化水平。
1.4共享性
计算机电子信息技术的使用依靠于数据库系统的技术支持与保障，而计算信息技术工程实现数据库系统的数据共享机制，计算机信息技术的数据必须具有准确性和真实性，数据库系统是保证计算机电子信息技术在社会各个领域应用前景的关键技术，计算机信息技术能够提高数据查找、统计、审核等效率，可以实现数据的组合条件查询已经模糊查询等，这为计算机信息技术实现共享机制奠定了基础。
2.计算机电子信息技术的发展
随着素质教育改革的深入发展和社会对计算机综合人才的广泛需求，以及各个行业对计算机应用能力越来越高的要求，培养计算机网络技术人才，使电子信息网络技术为社会提供更好更快的服务，已成为当今计算机网络课程教学的首要任务。在我国，IT人才队伍呈现“橄榄形”分布，存在严重的结构失衡，既缺复合型高级管理人才和高级技术人才，更缺大量能从事基础性工作的技能型、应用型人才。
3.电子信息技术在计算机网络安全中的应用
为了防止计算机受到攻击后数据失真或丢失等给用户带来不便，数据库管理员应对数据库进行备份与恢复，数据库管理员维护数据的安全性与完整性是电子信息技术在网络安全中的重要应用；不随便使用来历不明的硬盘存储器和未经测试的程序等，不随意下载可疑的网络信息；安装病毒防火墙，对网络进行实时监测和过滤，加强网络目录和文件访问权限的设置，提高网络防病毒能力；计算机房要选择外部环境安全性、地质可靠性、场地抗电磁干扰性并避开强振动源和强噪声源的场地。
4.计算机电子信息技术工程的应用
计算机信息技术工程在社会各个领域具有十分重要的作用，利用现代信息技术在不同领域中实现管理效用最大化，增强在该领域内的竞争力，尤其是国际上竞争，利用计算机信息技术具有优点表现在以下几点：第一，提高管理水平的重要性。目前国内企业之间的竞争异常激烈，要想获得企业经济最大化关键在于科学技术的应用。如建国内建筑工程施工企业经营的决定性因素要属于建筑工程的施工质量，建筑工程领域普遍认为能接到建筑工程的项目具有能实现利益最大化，而且这种观念在企业中仍然存在，从而导致很多施工企业对建筑工程计算机信息技术的应用重视程度低。现在这种经营理念已经不能适应目前建筑工程企业的未来发展。建筑工程施工企业即使中标了一个项目，没有使用计算机信息技术工程在建筑工程施工企业的管理，经济效益下降是正常现象。搞好企业管理，才能降低成本，提高营利能力以及提高企业的竞争力关键在于计算机信息技术的应用。
第二，采用计算机信息技术，大辐度提高管理效率。目前，我国大多数企业参与各方的工作协调与信息交流仍然处于传统管理的方式和模式的基础上，速度和效率都非常低。这其中最主要原因在于熟练运用计算机信息技术管理专业化人员少。主要企业管理人员，特别是企业领导，对计算机和网络技术重视程度不够，从而没有积极性进行应用。因此，必须采用计算机信息技术，提高企业管理的效率，增强企业领导对计算机信息技术在企业中应用的重要性，以对企业在未来发展取得经济效益具有一定的借鉴意义。
第三，近几年，我国计算机信息技术不断发展，信息化管理俨然已经成为社会各个领域进行管理的重要手段，而我国社会各个领域发展必须同世界各个领域的发展水平保持一致，采用国际化标准的管理要求计算机信息技术来对不同行业加以规范，为提高我国产业的竞争力提高保障与支持。此外，要积极借鉴发达国家的计算机信息技术的成功管理经验，促进我国不同社会领域管理信息技术的不断运用与提高。在我国社会不同领域的发展管理中，会要不断普及计算机信息技术的运用，使其成为社会不同领域的辅助工作手段，这是对管理手段的创新。因此，合理地运用计算机信息技术具有十分重要的现实意义。
5.结束语
目前我国计算机信息技术工程管理与应用仍然处于发展初期阶段，与世界发展与应用水平存在巨大差距。因此，我国必须加快计算机信息技术在社会不同领域中的应用，促进顺利实现我国快速、健康和跨越式发展的计算机信息工程技术应用的内在要求，但目前我国不同区域的经济技术发展水平差异导致计算机信息技术工程发展无法普及，所以，要加快计算机信息技术工程的管理方式的创新，而我国社会各个领域的发展面临新的重大机遇和挑战。计算机信息技术工程在社会不同领域发展与应用，是我国应对信息技术时代挑战，以及提高我国计算机信息技术工程的管理与应用的必然要求，但目前我国计算机信息技术工程管理与应用仍然处于较低层次的水平。
【参考文献】
[1]吴勇.基于工程项目管理视角的计算机应用技术应用研究[J].计算机光盘软件与应用（工程技术），2012，（13）：2-6.
