民办幼儿园后勤第1篇

关键词：民办幼儿园 后勤管理 后勤服务 后勤服务精细化

一、存在问题

随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁发，学前教育改革的浪潮不断涌来，民办幼儿园蓬勃发展。似乎民办幼儿园的发展迎来了春天，但是民办幼儿园真的是春天来了吗？许许多多的民办幼儿园红红火火开起来，但是由于办园的质量不高，社会的信誉度并不高。精细化就是生产力，[1]它是决定幼儿园未来竞争成败的关键，幼儿园实施精细化管理也就势在必行。现在我园后勤管理的过程中存在着问题：

（一）后勤队伍人员的素质参差不齐。后勤队伍一共20个员工，大部分只是初中、高中学历。

（二）后勤服务的质量不够规范。没有经过系统的培训，不了解孩子的身心发展特点等。

（三）后勤服务的满意度不够高。部分家长需要高标准的后勤服务，对幼儿园提出各种各样的后勤服务要求。

如何为家长、幼儿、教工服务好，如何做到服务第一，我们尝试着开展后勤服务精细化管理，以下是我们的一些做法和实践。

二、精细化管理的实践：

精细化管理是相对于粗放管理而言的，在完成工作任务过程中提倡减少工作的随意性，强调操作细节与动作的标准化。[2]精细化管理的思想来源于有科学管理之父之称的泰勒。我们幼儿园后勤管理工作最重要的着眼点是怎么能把后勤工作做好做细？

（一）加强队伍建设 ，提升人员素质

1.学习经常化人的态度来自思想认识，思想认识来自不断学习提高，我们加强后勤人员的学习，做到有计划的组织全体后勤人员学习《幼儿园管理的50个细节》，还请专家培训了《一日活动中的保育工作》，还带领后勤人员到各级各类专业幼儿园参观学习观摩。

2.服务人性化我们领悟到后勤工作就是把服务做到孩子的“心”里面，家长的“心”里面，老师的“心”里面，关注后勤组里的每一个员工，欣赏后勤组里的每一个员工，经常问自己：“有没有发现别人的长处？”“有没有给别人具体的帮助？”这些都是细节，细节是一种文化、细节是一种体察、细节是一种创意、细节是一种责任，细节更是一种艺术。[3]

3.能力多元化除了生活活动的指导，我们组织保育员学习《音乐活动前保育员应该做的准备工作》、《美术活动前保育员应该做的准备工作》，后勤工作人员进行教玩具的制作等等，提升保育员能力的多元化。

4.制度具体化例：杭州绿城育华幼儿园后勤各岗位工作检查记录，每周园领导抽查，后勤组长检查，保健医生检查。例如：关于桌面消毒，保健医生巡回检查指导，后勤组长通过监控检查，园领导不定时抽查，多种手段进行制度具体监督指导。

（二）后勤服务操作规范化

我们从以下几方面来做：

1.创建平安校园，确保幼儿园师生安全

①在师生中开展消防安全教育，增强教师的消防安全意识和幼儿的自我保护意识。并且组织中大班幼儿参观了西湖区消防大队蒋村中队。

②开学时与各位教职工签定安全公约，让各班老师明确安全职责，落实安全常规和措施。

③各部门加强安全防范意识，做到在自己的本职工作岗位上确保幼儿的安全和幼儿园财产安全。在继续培养幼儿自我保护意识的同时，把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在首位。

④加强门卫管理，实行幼儿家长凭接送卡进入幼儿园。我们的保安严格履行职责。

⑤坚持幼儿园玩具、器械的检查、维护工作，及时发现和消除事故隐患。我们的维修工作人员许师傅经常检查幼儿园大型玩具，发现问题都能及时处理。

2.扎实做好卫生保健工作

①我们的新生健康档案的建立达到100%。

②加强春、秋季传染病的预防，没有发生一例幼儿传染病。

③每天坚持做好卫生消毒的工作。例如：保育员要三餐前桌面做到三步骤（一清：用湿抹布先擦去灰尘，二消：用1：200施康消毒液进行擦拭并滞留5分钟，三清：用清水抹布擦拭干净）。

④严格幼儿服药制度，孩子事情无大小，这些都是细节。

⑤规范完成幼儿园保健工作的各项台帐。

3.创餐饮特色，科学配置营养膳食

①我们不断的探索健康科学的饮食，把餐后水果改成餐前，又为幼儿增加餐前营养汤，获得家长一致好评。还有慕名前来参观学习的幼儿园。

②坚持每半个月一次自助餐。

③研究外籍幼儿的特点，例如：中1班有个印度的孩子，不吃猪肉，我们幼儿园食堂就每天都为这个孩子单独烹饪，让每个外籍的孩子健健康康。

4、开源节流，加强财产管理。做好开源节流工作，在节支方面有各种各样的举措。

（三）强化执行，力求落实，提高信誉度

1.明确责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑，如果没有把责任明确到每个人身上，则每个人身上都无约束、无压力、无动力，容易导致推诿扯皮、不了了之。[4]因此，要顺利完成各项工作，必须强化责任，我们通过建立完善的岗位责任制，确保每个活动、每件事情都有责任人，使每个人都责任明确。要本着谁主管谁负责的原则，建立园领导第一责任人制度，园长做出表率，自觉履行自身职责，起到示范、督促作用。

2.建立严格的考核制度和考核措施，并成立一支专兼职考核队伍。幼儿园的精细化管理不同于一般性的管理，它的基本要求就是对待每一项工作都要“精心谋划，细致安排”，通过严抓细管来实现管理上的零缺陷，达到工作效果的最佳。[5]

3.信誉度提高，我们通过家长满意度调查、教工满意度调查发现，实行后勤精细化管理后，家长对后勤服务的满意度上升了0.8个百分点。

总之，幼儿园的后勤管理工作具有“细”“杂”“繁”的特点， “人”“财”“物”“吃”“喝”“玩”“用”样样都得管，它虽然不起眼，但起的作用可不小。精细化管理要有阶段性目标，不能要求一步登天，而只能是步步为营，用精细化管理的迈进步伐夯实民办幼儿园的办学基础。今后我们将继续努力探索、大胆改革创新，使管理工作更完善、更科学、更有成效。

参考文献：

[1]汪中求.《细节决定成败》上海：新华出版社 [M]

[2]郭旭刚. 关于实施精细化管理的思考[J].信息系统工程， 2010年 4期.

民办幼儿园后勤第2篇

我园将以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为依据，认真贯彻各级教育主管部门的指示精神，紧紧围绕“求质量，突特色”这个工作中心，继续深化内部管理，提升办园理念，以教科研为主，扎实开展课程改革，强化队伍建设，促管理，促教学，促质量，为打造富有特色、可持续性发展的幼儿园而不断努力。

二、工作目标

努力遵循“科学管理，规范落实，整体优化，内涵发展”的办园思路，逐步实现幼儿园内部管理体制规范化、精细化、人性化；坚定不移地走“质量立园、特色兴园、科研强园”发展之路，将工作着力点转移到提升幼儿园的办学品质和综合竞争能力上，初步形成幼儿园特色教育，打造一支“尽责、务实、好学、合作”的师资队伍，实现幼儿园科学的向更高层次发展。

三、工作重点

1、进一步加强班子建设，充分发挥“火车头”的引领作用。

2、进一步深化内部管理，加强园务公开，细化工会民主管理细则，充分发挥工会的监督作用。

3、坚持以德为首，通过各种活动促进、规范每位老师的教育行为，改变不适宜不应该的言行，真正使自己成为同事及孩子们学习的榜样，更好地服务孩子，服务家长，服务社会。

4、以区域活动开展为载体，以课堂教学改革为抓手，以体育课题研究为突破，提升教师专业素质，提高保教质量。

5、以幼儿的安全、身心健康需要为出发点，作好园所后勤保育工作。

6、完成新建网站的信息更新工作，加大幼儿园对外宣传力度。

四、具体措施

（一）进一步加强领导班子建设

切实加强思想建设，努力建设一个求真务实的领导班子；加强制度建设，努力建设一个团结高效的领导班子；加强能力建设，进一步提高班子成员的政策水平和业务能力，尤其是前瞻性工作的研究，努力建设一个开拓创新的领导班子；加强作风建设，进一步抓好领导干部廉洁自律，促进勤政廉洁良好风气的形成，自觉接受党组织和群众的监督，努力建设一个勤政廉洁的领导班子。

（二）进一步深化内部管理

1、积极开展多种形式的学习，加强校园文化氛围的建设。

知识就是力量，只有通过终身不断学习，才能增长智慧。本学期，我们将继续选择并向广大教师推荐有价值的学习内容和书籍，开展生动活泼的读书交流、分享，让教师们在学习中提升修养，以积极向上的心态来面对工作、生活，促进幼儿园学习型组织的建立，营造“求诊、务实、团结、进取”的团队精神。

2、进一步调整、完善各项规章制度，增强管理的规范化、精细化、人性化，制度面前人人平等，从而形成高效、务实的工作作风。

3、继续深化党支部“争先创优”活动，让每位党员凸显示范引领的作用。

4、明确工会委员职责，细化工会民主管理细则，进一步规范园务公开程序、方法，更好的体现民主管理。

（三）教育教学方面

1、采用多种形式，加强教师队伍的学习、培训工作，不断接受新观念，学习新方法，提高教育教学水平。

2、深入开展《幼儿园情境化体育游戏活动的设计与组织》课题研究，初步形成幼儿园教育特色。

3、依托教研组、年级组，扎实开展园本教研活动，提高教师区域活动的组织策略与指导水平。

4、以教学研究月为载体开展多种形式的课堂教学研究，提高教师课堂教学的有效性。

5、完善、健全园本教研制度，细化教育教学常规管理条例，保证教研活动有序开展。

6、重视幼儿创新精神和实践能力的培养，努力创设与幼儿教育相适应的良好环境，整合一日活动，让幼儿在快乐的生活中获得发展。

（四）后勤方面

保育、教育是幼儿园工作的双刃剑，后勤工作千头万绪，是不可忽视的。本学期，后勤工作将规范后勤管理，进一步完善和加强考核机制，提高后勤人员的工作积极性，提高服务水平与质量，保证幼儿的安全与身体健康。

1、重中之重的安全工作要警钟长鸣。要牢固树立安全第一的工作意识，除坚持做好门卫管理、查验工作外，还必须重视幼儿一日活动各环节中的安全工作，注重细节管理，保证幼儿在园学习、生活的安全。

2、完善后勤各岗位职责，尤其是食堂工作人员，确保厨房、清洁等后勤工作做到分工明确，规范操作，团结合作，不折不扣地做好各岗位工作。

3、加强保健工作，认真按要求做好晨检、卫生消毒、传染病预防等常规工作，确保幼儿一日活动安全。

4、加强业务培训，开展业务竞赛交流，全面提高后勤人员业务素质，在做好本职工作的同时，能主动、积极地配合班级教师开展各项教育教学活动。

民办幼儿园后勤第3篇

结合当前工作需要，的会员“闻花香”为你整理了这篇公办学校“大班额”问题的调研报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

公办学校“大班额”问题的调研报告

平果市人大常委会调研组

2020年9月

根据平果市人大常委会2020年工作安排，市人大常委会调研组于6月12日对我市城区公办学校“大班额”问题开展调研。调研组先后到雷感小学、平果高中、平果九小、平果七中实地调研，与校长及老师进行座谈，听取学校“大班额”情况汇报、解决“大班额”问题的措施，以及解决“大班额”问题的意见建议，市教育局和市城区其他公办中小学校提交了书面汇报。现将调研情况报告如下：

一、基本情况

大班额指标：幼儿园大班额指:小班班级人数≥26人，中班≥31人，大班≥36人;小学、初中、高中大班额指班级人数≥56人，超大班额指班级人数≥66人。

(一)幼儿园。城区现有平果一幼、平果二幼2所公办幼儿园，共有在园幼儿1337人，34个班，平均班额39人。34个班中，大班额5个，占14.7%，其中小班和中班大班额最多，占65%。

(二)小学。城区现有公办小学10所，学生28726人，526个班，其中56人以上大班额85个，占16.2%。其中一年级大班额4个、二年级7个、三年级20个、四年级27个、五年级23个、六年级4个。

(三)初中。城区现有公办初中6所，学生14523人，253个班，其中56人大班额121个，占47.6%。其中七年级大班额50个、八年级31个、九年级42个。

(四)高中。城区现有公办高中3所，学生10180人，160个班，其中56人以上大班额121个占75.6%，(其中66人以上超大班额72个，占45%)。其中高一年级大班额44个、高二年级39个，高三年级38个。

二.解决“大班额”问题的措施

(一)幼儿园。

(1)新建幼儿园。从2018年开始新建了平果四幼、平果七幼和巴赖幼儿园，2019年9月份竣工使用，并引进香港小金星教育发展有限公司来对这3所幼儿园进行管理，办成高质量、普惠性幼儿园。这3所幼儿园建成后，新增2100个学位。

(2)扶持民办幼儿园发展。通过介入指导、资金支持等方面，扶持鼎江幼儿园、童梦幼儿园、平果三幼、平果五幼、展华世纪幼儿园等民办园发展成为市级示范普惠性幼儿园，不断提高民办幼儿园的发展水平，增强民办园的吸引力。

(二)小学、初中。

(1)通过腾挪等方式增加班数。如2019年秋季学期，小学一年级报读人数5511人，比201年多了1049人，一小、二小、五小、七小、九小片区内符合报读条件人数大大超过其招生计划数。为最大限度满足就读需求，这些学校均通过腾出教师办公室、书画室、图书室、体育室等来增加班数，如一小增加3个班、二小增加5个班、五小增加4个班、七小增加1个班、九小增加1个班。初中一年级报读人数6937人，比去年多507人，平果七中片区学生超计划招生人数，增加了4个班，民族中学增加2个班、平果高中初中部增加6个班。

(2)筹建第十三小学。城区小学通过增加班数，缓解了新生人数超标问题，但还有近1000名适龄儿童无法安排就读、近500人要求转入城区小学的随迁子女无法安排。为此，市委、市政府利用职教中心闲置校舍，筹建了平果第十三小学，全部解决了所有报读一年级的适龄儿童有学可上问题和随迁子女入学问题。

(三)高中。

加快高中学校改扩建工程项目建设。2017年来我市投入1.32亿元资金，对平果高中、平果二中、铝城中学进行改扩建，完成扩建后，将新增学位3800个。广西工程职业学院平果附属实验中学获批设立并招生，2020年秋季计划招高一学生1000人。目前，二中扩建工程已全部完成。平果高级中学有1栋实验楼和1栋学生食堂，铝城中学的学生食堂都因为上级资金没有下达还未建设。

三.主要问题

(一)“大班额”问题依然存在。

一是城区只有2所公办幼儿园，每年总共招生不超过12个班，按标准班额计算只能招300人，由于人民群众对公办幼儿园有高度的信任感和对优质教育资源的迫切需求，每年报名就读的人数超过2000人，招生压力年年加大，公办幼儿园只能以大班额方式尽量安排就读。尽管民办幼儿园的发展水平不断提高，由于收费过高(每学期约3700元)等原因，目前民办幼儿园只招收到学生100人。

二是随着我市农村人口进城购房务工、返乡就业人数越来越多，同时外来人口到我市城区购房、经商、务工人数逐年递增，随迁子女要求在城区学校就读人数持续增长，加上外市生源的进入，导致城区学校每年招生压力加大。

三是随着我市高中教育质量的连年攀升，全市初中毕业生留在本市高中学校就读的人数越来越多，外地生源报读我市高中学校的人数也逐年增多。同时为普及高中阶段教育需要，2017年以来，普通高中学校的招生规模不断扩大，而高中学校的校舍建设远滞后于人数的增加速度。

(二)“大班额”问题不利于教育教学的开展和教育教学质量的提升。一是各学校通过腾挪方式增加班数，但却挤占了各功能室，造成功能室不全，影响了涉及课程的实施;二是班数增加了，但教师数量不变，学校只能给一些教师增加上课节数，造成一些教师工作量加大、教学任务重，影响了教学质量的提升。

(三)资金投入不足，部分学校的扩建改建工程项目建设缓慢。如平果高级中学有1栋实验楼和1栋学生食堂，铝城中学的学生食堂都因为上级资金没有下达还未建设。

(四)教师严重缺编，教师招聘工作相对靠后。如平果九小按义教均衡发展1：19配备教师要求，还缺33名教师;平果七中按1：13.5配备教师要求，还缺84名老师;平果高中按1：12.5配备教师要求，还缺137名教师。同时每年9月份开学，招聘的教师11月份才到位，有时相关的手续办理工作也不够及时，造成了新招聘教师工资不能按时发放。

四.建议

(一)及时下拨学校生均公用经费。截止调研当日，2019年春季学期以来三个学期的公用经费总计7908.33万元，仅拨付了1982.14万元，欠拨5926.19万元，市财政要积极筹措资金，及时下拨。

(二)解决教育用地，确保城区新建学校建设规划如期进行。

根据《关于印发〈平果市第三期学前教育行动计划(2017-2020年)〉的通知》(平政办发〔2017〕336号)精神，我市需增加约7000个公办幼儿学位，2020年计划新建4所幼儿园，共需用地73.26亩;根据《关于印发平果市义务教育均衡发展评估认定反馈问题整改工作方案的通知》(平政发〔2019〕10号)，计划至2020年底，扩建、新建5所小学，共需用地231.94亩。县国土资源局、县住建局、县教育局等单位和部门要采取有力措施，着力解决教育用地，确保城区新建学校规划和建设如期完成。

(三)加大资金投入，确保城区新建学校和学校扩建改建工程项目建设按时完成。根据《关于同意平果县铝城中学扩建用地规划平面图的批复》(平政函〔2020〕105号)，同意新征42.66亩扩建铝城中学，用于新建1栋教学楼、1栋学生宿舍楼及附属工程，目前征地正在进行中，市政府要尽快落实征地款，确保征地工作按时完成。

(四)按编制标准配备中小学、幼儿园、特殊教育学校教职工和工勤人员。

一是根据百色市编委《关于下达各县(市、区)中小学教职工编制总量控制数的通知》(百编〔2020〕47号)文件，2020年5月百色市编委核定我市中小学的编制总量为4419个(基本编制4077个，附加编制数342个)，现有中小学教师3580人(含90名特岗教师)，缺口839人。2020年将通过公开招聘、公开选调、特岗教师招聘等招聘方式，充实中小学教师308人，其中高中教师158人、初中教师50人，小学教师100人(含特岗教师招聘50人);

二是根据市委编委《关于同意核定平果县中小学后勤服务人员控制数的批复》(平编〔2019〕49号)文件，市委编委同意分5年循序渐进配足我市辖区中小学后勤服务人员控制数664名。中小学工勤人员按有关规定在核定的后勤服务人员控制数内进行公开招聘，不办理入编手续。2020年内中小学计划配备188人，其中高中63人、初中61人、小学64人。

三是根据市委编委《关于同意核定平果县幼儿园、特殊教育学校教职工编制和后勤服务人员控制数的批复》(平编〔2019〕51号)文件，市委编委同意核定平果市第一幼儿园事业编制46名、平果市第二幼儿园事业编制36名、平果市新安镇中心幼儿园事业编制2名、其他11个乡(镇)中心幼儿园事业编制各1名、平果市特殊教育学校事业编制23名，共118名。同意分5年循序渐进配足市公办幼儿园、特殊教育学校聘用教师控制数188名、后勤服务聘用控制数172名。现有公办幼儿园、特殊教育学校在职在编教职工为116人，缺口为190人。2020年将通过公开招聘充实中公办幼儿园教师45人、特殊教育学校10人;计划招聘后勤服务人员控制数56人，其中特殊教育学校5人、幼儿园51人。

民办幼儿园后勤第4篇

关键词：拓展办学空间；扩充办学类型；延伸优质资源；多元化管理

中图分类号：G420 文献标识码：A

文章编号：1992-7711（2013）24-003-2

“入园难、入园贵”是一个社会敏感话题，为什么会出现入园难、入园贵？一是因为家长信任高质量的幼儿教育，都希望享受优质的幼儿教育资源，二是现有的优质幼儿教育资源布点不均衡，加剧了入园难现象。《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》提出，鼓励优质公办幼儿园举办分园或合作办园。鼓楼幼儿园积极响应国家的号召，在幼儿园教育发展规划中，提出了构建教育集团的愿景。自2000年开始，我园通过具体实践，以探索及构建符合时代特点的多元办学模式为目标，以实现资源优化为宗旨，以专业引领和社会化为保障，补充和完善鼓楼幼儿园教育资源覆盖的广度与深度。

一、积极拓展办学空间

陈鹤琴先生创办鼓楼幼儿园是想探索大众化、科学化的中国幼教道路，九十年来，一代代鼓幼人在陈老教育思想的引领下积极探索，把鼓楼幼儿园从历史名园办成了现代名园。但是，由于鼓楼幼儿园所在特殊的地理位置和南京市文物保护单位的制约，难以扩大空间发展，如何让更多的市民享受优质教育的资源，成为幼儿园在新的历史时期需要解决的问题之一。

1.建公办优质分园。一方面是城市扩张对优质幼儿园的旺盛需求，一方面是鼓楼幼儿园的自我发展追求，我园积极拓展办园空间，凭借丰厚的底蕴与扎实的管理，在河西树立了教育的新品牌。鼓楼幼儿园聚福园分园成为河西地区的第一所优质幼儿园，也是我园教育集团内的第一个分园。2012年9月，瑞园幼儿园的开办为河西地区又增加了一个优质教育资源。

2.接管集体园，联办公办分园。当我们得知幼儿园附近的中山北路幼儿园因为生源匮乏即将租赁时，我们立即与之洽商，进行调查和风险评估，并通过六届三次教工大会确定了联办合作方案。05年10月正式开园。亲子园的成立，为我们探寻亲子教育、社区教育提供了场所。

3.与名校联办民办分园。2008年，我园与南京外国语学校合作，开办了民办性质的南外附属幼儿园。幼儿园将南京外国语学校“胸怀世界、放眼全球”和鼓楼幼儿园“做现代国际人”教育目标作为办园特色的理论支持，形成了一主三翼的课程模式，实现了既传承鼓楼幼儿园课程特色，又富有个性的新课程。

二、探索扩充办学类型

优质教育资源的放大不仅体现在高质量的3-6岁的幼儿教育，还应体现在0-3岁阶段。在幼儿园教育发展规划讨论时，幼儿园的老师们一致期望增加办学类型，尝试举办托班、亲子班。亲子园的建立帮助我们实现托幼一体化的尝试梦想。

1.实现托幼一体化。为了办出亲子教育的特色和品牌，我们在幼儿园最优秀的教师中选择了一位市优秀青年教师、一位区学科带头人担任亲子教师，全园教师先后参加育婴师培训和亲子教育培训，保证亲子教育在科学化的同时富有特色和教育性。我们还将单元教育课程主创人员集中编制托班一年课程，保证了托班课程的园本特色。

2.成立社区教育中心。为了更好地传播陈鹤琴先生的教育思想，我们与湖南路街道联系，将亲子园打造成“全国社区教育示范基地―湖南路街道社区教育中心”，与社区干部一道做好散居儿童和驻区居民的教育辅导。教育中心成立以来，我们已成功为周围居民举办九次全免费的科学育儿培训班、五次亲子游戏节，受到社区居民的热烈欢迎，将亲子教育的理念和陈鹤琴的教育思想很好地进行了诠释。

三、延伸本部优质资源

我园提出“多元办学”的原则，“走适合中国国情的幼教道路，树立教育公平、资源共享的意识，增强教育服务经济社会发展的能力，把幼儿教育均衡、高位发展作为普惠政策落实的成果。”

1.储备培育师资。当幼儿园有了扩大规模需求的时候，我们首先想到的不应是资金和场所，而是队伍。幼儿园在举办新的园所前2-3年，都要储备足够的教师与管理人员，同时储备相宜的教学与管理资料，保证新园建成后能在最短的时间内正常运转。

2.高点定位发展。新的园所按照本部原有成功的管理方式走捷径，一开始就能站在高起点发展，减少了摸索探寻阶段，办学成效能很快显现。如08年举办的民办南外附属幼儿园，我们将富有教学管理和后勤管理经验的副园长委派到分园任园长，特别园长有南京市优秀青年教师的荣誉和中学高级教师的职称，为南外幼儿园增添了管理份量和社会的可信度。

3.延伸全纳管理。集团内公办园所之间实行教师流动教学，后勤实行社会化管理，提高了工作效益，也为新办园短期正常运作奠定了基础，更为协同性管理提供了保障。在管理民办分园中，我们采用分合相间的管理方式，如开班前的基建、环境布置，开办中的教工培训、课程设置、管理流程等，通过鼓楼幼儿园原有资源的支撑，民办园所教育质量迅速提高。

四、高标准多元化管理

鼓楼幼儿园教育集团目前四园一校，其中鼓楼幼儿园本部、聚福园分部、瑞园分部、亲子园分部为公办，南外附属幼儿园为民办。员工中有编制内人员，有联办留用人员，有自主聘用人员。因为办学多元，管理的范围广，管理的策略也需要多元。

1.教师一体化管理。我们在公办园所中尝试了“四个一”：一个法人，包括法人、注册登记证、收费标准、年审验收；一本帐，包括行政会、教工大会、规章制度、家长工作、课程模式、教学活动、班组长推荐、群团活动、绩效考核、评优评先、档案资料；一支队伍，包括采购、资产监管、保健、收费；一种管理方式，包括教师性质、教师流动制（出台《鼓楼幼儿园教师园所间流动管理办法及激励机制》，规定教师在一个园所连续工作时间不超过6年。每隔5年，教师填写《到分园工作时间意向表》，根据自己的发展需求合理规划未来的工作地点。其中，全额拨款事业单位编制人员与自负盈亏事业单位人员可以在所有园所中流动，民办园教师不流动）、双向选择（每学年结束时进行，所有工作人员根据自己的愿望选择最希望合作的同伴、可以合作的同伴、不愿意合作的同伴，幼儿园根据教工的选择进行组合，再协调至相应的园所。单独进行）、教师培训（设三级园本培训机制，一级为专业化培训，参加人员为全体专业技术人员，时间为暑假第一周；二级为园教研组、课题组，全园教师根据自己的需求自由选择，时间为每两周一次；三级为师带徒，公办园部分的教师根据能机制管理办法选择，民办园与公办园实行对班结对帮扶培训机制）、教育科研（设鹤琴教科室，实行统一申报、统一管理）、青蓝工程（设特级教师工作室，面向市以上优秀教师；学科带头人工作室，面向区以上优秀教师；建立师带徒机制，所有区级以上骨干教师每年承担两位徒弟的培养任务）、课程研究（在全园教师中选择有课程研究背景、有创新能力的优秀教师成立了单元教育课程核心小组、工作坊核心小组，共同承担单元教育课程的引领及个性化课程的研究任务。据此，我们对幼儿园全体员工提出了教师轮换制的要求，让大家根据家庭、个人发展的需要选择合适的时间段和工作意向。到目前为止，80%的老师已经在本部以外其他园所工作过3-6年。我们始终把资源均衡作为教师配备的原则之一，每年教师的配备力求各个园所教师年龄、学历、职称的相对均等，有力保证了集团内各幼儿园课程的实施和教学理念的实现。

2.后勤社会化管理。自2002年聚福园幼儿园开办起，我们就尝试园所后勤的统一管理，如物品统一采购、配送，伙食统一食谱、带量，资产统一造册、登记，财务统一账册、汇总等。后勤社会化不仅保证了园所间的标准、项目统一，更节约了人力资源，避免了重复劳动，较大限度地发挥了效益。幼儿园的库房，不再是某一园所的库房，而是所有园所共有的资产所在地。目前，四个公办园所共用一位采购员、一个资产管理员、一个水电工、一个网管等，管理效益明显。

3.研训统一化管理。集团所有幼儿园的教师培训由业务园长一人管理，统一安排。我园优秀教师众多，学习途径广、教育科研成果多。为了让大家有借鉴、学习的机会，我们在教育科研、领域研究、园本研修上打破区域、园所的限制，全部融合、交织在一起。如本学期我园成立了4个园领域研究组，由领衔人在各个园所中招募组员，每月活动一次，每次活动地点在各园所间轮换，研究的问题也是各个园所共性的问题，研究的实效显著。

4.活动一致化管理。家长选择鼓楼幼儿园各个园所，期盼的是享受鼓楼幼儿园优质的教育资源。幼儿园要求年级组长互通交流，以本部年级组长为主向其他园所同年级组长通报信息，如单元内容、生成单元改变等。大班的孩子，无论在哪个园所，单元课程预成部分的70%是完全相同的。我们对各个园所教师组织大型活动，提出“时间同一、内容同一、标准同一、效果同一”的要求。如幼儿园组织孩子春秋游，在同一天各个园所去的地点可以不一样，但是配备的人员、花费的经费、活动的标准是一致的。

民办幼儿园后勤第5篇

【关键词】幼儿出勤率；幼儿园传染病；传染病预防

【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）03-0209-02

2014年的3月份，媒体曝光了部分幼儿园的“喂药门”事件。据悉，两家幼儿园的相关管理人员以吃药能预防幼儿生病为由，擅自购买处方药“病毒灵”，在未告知家长的情况下，不定期安排工作人员给园内在册幼儿服用。[1]。

暂且不论幼儿园管理者上述做法是否妥当。我们都知道，学龄前儿童年龄多在3～6岁之间，免疫系统发育尚不完全，对外界致病微生物的抵御能力差，加之从家庭生活过渡到集体生活本身容易感染疾病。如果通过药物来作为预防疾病的砝码，我国古代中医就讲：是药三分毒。即便是当代西医，在长期服用某种药物也可能会导致胃粘膜的慢性损伤，此外，长期服用药物对肝肾的慢性损伤目前已得到世界公认。而且，幼儿造血系统发育尚不完善，易受到外界化学、生物刺激的干扰，从而导致血液系统的良恶性疾病的发生[2]。不仅如此，长期服用同一种药物会导致耐受，这一点在抗生素类药物中体现的最为明显。药物在治愈疾病的同时，也会在另一方面损害人体功能。成人如此，更何况是机体各器官系统处于高速生长发育阶段的学龄前儿童了。

幼儿园作为学龄前儿童群体聚集的公共场所，传染病事件一旦发生，极易造成园内的流行，对幼儿身体健康会造成严重的影响，幼儿康复周期少则2-3天，多则1-2周则能康复，在此期间，为了避免园内流行，患儿都被要求家中休养。那么从幼儿园的层面来讲，出勤率降低将依靠收保教费运营的民办幼儿园置于办园风险之中，导致部分办园者选择“喂幼儿吃药”这样铤而走险的做法[3]。

可以看出，此做法对幼儿明显是弊大于利的，深刻分析后不难发现办园者这种铤而走险的做法就是为了预防传染病的发生，来提高幼儿的出勤率。那么这种怪相的出现，反映出来目前幼儿在传染病预防方面存在的普遍问题：

一、政府的疏于管理

在“幼儿园喂药”事件中，政府疏于管理的行为直接导致了幼儿园管理者自律意识的严重不足。目前幼儿园的多部门管理反而造成了监管的空白：幼儿园的业务管理权在教育局，收费管理权在物价局，卫生保健权在卫生局，权力的部门看似“各尽其职”，实际上却导致了相关政府部门在民办幼儿园的统筹监管上无法形成合力，从而使得民办幼儿园既处于各部门的监管之下，又游离于各部门的监管之外，为此类事件的发生埋下隐患。[3]

二、幼儿园管理者管理重心偏移

《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》规定：幼儿园工作均应在严格执行幼儿卫生保健工作规范的基础上开展工作[5]。我国现行的学前教育体制正处于改革阶段，新教育模式的出炉，让园长和教师更加注重通过学习和探索新的教育教学模式和专业技能来获取更多的生源，增加幼儿园收益，而忽略了国家卫计委对幼儿卫生保健所出台的相关规定，忽略了对教师法、未成年人保护法、传染病防治法等与幼教相关的法律知识的普及与学习，何谈将其运用于幼儿在幼儿园内日常生活与学习？导致幼儿园一些违规政策及行为的出现。

三、幼儿园保健医生的职业行为不规范

事实上，当前幼儿园的保健医很多是从护校或卫校刚刚毕业的医生或护士，尚未取得执业医师资格证书。而有些甚至是教师岗位的兼职，缺乏系统的医学理论知识和传染病防治处理经验，更多时候保健医生只是带孩子们做课间操、交给孩子们一些简单的保健知识，并没有完全发挥保健医生应有的作用，更有甚者，保健医生的设置只是为了应付各部门的检查。保健医生的如此现状，如何保证学龄前儿童的健康成长？

四、教师队伍对保健工作的不重视

幼儿园很多教师一方面忙于幼儿文化知识的教育，另一方面，还要保证幼儿在游戏活动中的人身安全，自然对幼儿传染病预防有所忽视。况且很多老师认为幼儿传染病预防是保健老师的事，与自己无关。导致其忽略班级的消毒工作等传染病防控措施，忽略对幼儿日常生活常规的执行和对幼儿健康行为的培养，殊不知，保健医生在学校的保健工作中起引导作用，具体措施还需要班级责任教师的落实。因此，教师对幼儿保健工作的忽视而使得教育与保健的明显脱离。

五、家长的防范意识较差

警方调查表明：不少幼儿已被持续喂药三年之久，许多幼儿身上间断出现了各种不良反应，如皮肤起疹瘙痒、便秘、食欲不振、腹痛、腿疼，等等。然而，大多数家长并没有把幼儿身上出现的各种不适症状与幼儿园联系起来。首先，家长对幼儿园的信任弱化了家长的防范意识。其次，在幼儿的成长过程中，随着年龄的增长，家长对幼儿德智方面关注的增多，消减了对健康的关注，在传染病流行期间，带孩子参加各种学习班，去人多密集的地方都导致了传染病的发生与流行。

正是由于上面五个原因的相互叠加和作用，造成了幼儿园为了预防传染病而引起如此轰动的“幼儿园喂药”事件。固然，提高幼儿园的出勤率是幼儿园积极完善管理，提高教育质量的表现，应该提倡和鼓励。但是用不合理不科学的办法，既不能预防传染病提高幼儿健康水平，更不能提高出勤率。相反，可能会给幼儿带来伤害，给家长带来麻烦，给社会带来负担。因此，针对上述为提高出勤率背后反映出的问题，结合我园在近三年来卫生保健工作的学习和渗透，提出以下几条措施，以期能使幼儿健康状况得到明显的改善，有效预防和控制幼儿常见病和传染病在院内的发生和流行，从而提高幼儿的出勤率。

一、提高全园职工法律意识，规范工作制度

国家法律是至高无上的，任何人都不得因任何理由去践踏，尤其是从事幼儿工作的人员，更应该将幼儿利益与幼儿健康放在一切工作的首位。《传染病防治法》要求各级各类学校应当对学生进行健康知识和传染病预防知识的教育。幼儿园管理者应该首先重视相关法律的学习，对本园的传染病预防工作进行规划，经常聘请专家对全园职工或家长进行定期培训，让大家充分认识到严格执行法律法规的重要性。

《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》（以下简称办法）也对传染病预防提出了详细的工作要求，通过三个阶段让幼儿园全体职工认真学习管理办法，即首先通过办法的学习和相关法律法规的学习从思想上认识到严格执行规范的重要性，从而端正态度。其次要求保健医生与老师一道将幼儿园卫生保健十项规范正确实施并渗透到每一名幼儿的日常生活中，最后将十项规范具体实施细则和注意事项给老师加以说明，并不定时监督老师完成情况，从而让老师对幼儿园卫生保健工作的态度从应付检查到落到实处的转变。

二、提高幼儿园卫生保健工作水平

加强幼儿园保健医生的管理与培训是当务之急，首先，国家应出台相应的政策来规范化幼儿园保健医生制度，同时，对于幼儿园来说，应选择正规院校毕业的具有一定临床经验的医生或护士，其接受过系统的医学教育培训，对于幼儿园传染病预防有一个系统的认识和一定的执行能力。可以早期发现可疑传染病幼儿，及时隔离。从而避免了传染病在园内的播散。

目前国家对学前教育保健医生的专业培训尚未形成规模，很多保健医盲目执行“十项规定”，不能结合幼儿园实际情况采取行之有效的措施。幼儿园保健医生应根据《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》中十项规定结合实际情况制定出适合本园执行的、详细的保健管理标准，从而于幼儿园所有成员准确领悟并落实。

三、让教师队伍参与到幼儿疾病预防与保健工作中

孩子入园后绝大多数的时间是与老师一起的，老师对卫生保健工作的重视程度直接影响到她们能否将有利于幼儿健康的一些行为规范渗透到幼儿的一日生活常规中，让老师充分认识到幼儿园卫生保健工作不仅仅只是保健医的事，而是需要幼儿园每位职工的努力和相互配合下共同完成的。因此，可以首先对全园职工进行定期的幼儿卫生保健知识培训，让大家了解幼儿生理与一些简单的病理知识，了解幼儿饮食与营养的相关知识，以便于在幼儿一日生活中更加科学有效的进行健康教育，指导幼儿形成健康行为规范。同时还可举行幼儿卫生保健知识培训知识竞赛活动，以增加教师们的参与积极性。

其次，向教师强调严格二次晨午检的重要性，以便于及时发现异常儿童并及时隔离，减少幼儿高烧惊厥、各类传染病在幼儿园的发生几率。此外，通过了解幼儿身体状况，发现传染病后能与家长有效沟通，隔离幼儿并取得家长的理解与支持，从而加强缺勤儿童的追踪管理。以为园内传染病的发生情况做出预测。

不仅如此，严格幼儿园的消毒管理是防止传染病发生的重要环节。保育老师应在在保健医生的指导下严格执行消毒管理规范，掌握各种物品的消毒方法，除了保健医的指导与检查，各班班主任均应严格把关，随时检查保育老师在班级的执行情况，做到层层把关，从而预防手足口病、流感等通过飞沫传播的疾病。

最后，在幼儿一日活动中，严格执行一日生活常规，确保幼儿规律的生活，教导幼儿园在一日生活常规中注意饮食、睡眠、户外活动、观看电视等的卫生习惯，如：饭前便后要洗手，不咬手指不揉眼……从而培养幼儿正确的个人卫生习惯。

四、大力宣传，取得家长的积极配合

作为儿童生命中最重要的人，父母有责任全方位关心儿童成长，重视其日常生活、认知和情感发展、呵护儿童成长的每一步，为儿童成长提供最坚实的依赖和最强大的支持。因此幼儿园有责任也有义务与家长一同，帮助幼儿在幼儿园阶段的健康成长。具体措施如下：

首先，利用新生入学的机会让家长了解幼儿园卫生保健工作中家长需要配合工作的必要性，尤其是发生传染病时的隔离与如实报告的重要性，避免有些家长隐瞒病情，继续送幼儿入园而造成传染病在园内的传播。

此外，还应举行家长会议，告知家长园外的卫生保健相关工作。例如：在传染病流行季节避免带幼儿去人多、空气流通差的环境；建议家长外出回家后给幼儿用淡盐水漱口，每日使用淡盐水给幼儿漱口，刷牙，可以明显减少传染病的发生；避免给幼儿喂食饮料等人工添加剂较多的食物，确保幼儿饮食健康卫生安全，同时保证适度的体格锻炼，保证幼儿正常的生长发育，减少幼儿常见疾病的发生。

幼儿正处于生长发育迅速，新陈代谢旺盛的时期，为了生命的正常活动，就需要给幼儿供给合理、平衡的营养素，家长应经常关注幼儿园食谱，根据幼儿园食谱给幼儿调整家庭食谱，做到家园互补，让幼儿获取到最全面的营养，保障生长发育的需要。

五、提高幼儿身心素质，减少幼儿疾病的发生

幼儿身心素质的提高需要社会、幼儿园、家庭的共同关注与努力，作为幼儿园，应该制定出有助于促进幼儿身体和心理健康的教育、教学活动，让幼儿身心健康发展。

幼儿园应从幼儿心理实际出发，有意识有目的的培养幼儿良好的心理素质，让幼儿克服幼儿胆怯、懦弱等异常心理，克服幼儿任性、固执等不良性格，因材施教。在家庭方面，应教导家长给予幼儿一个温馨的家，让幼儿在和谐、宽松、愉快、有序的环境下身心得到健康发展。[4]

通过采取以上措施，园长、保健医生将以高度的责任感参与到幼儿园教育保育活动中；老师和保育员通过对卫生保健工作的正确认识和认真学习领悟，能够更加科学地保育护理幼儿，使幼儿得到细致的照顾，幼儿的身体素质得到明显的改善，生病几率降低；通过对幼儿心理健康的关注，使幼儿更能感受到老师的亲切关怀，也更加喜欢来幼儿园。从而提高了幼儿的出勤率。相信从这次事件发生以后学前教育监管部门会进一步在法律、制度层面优化学龄前儿童的卫生保健工作，从而使我国幼儿卫生保健事业迈上一个新的台阶。

参考文献：

[1]摘自《西安幼儿园喂药事件追踪：5名涉事人被刑拘》.新华网，2014年3月14日

[2]卢燕. 儿科用药初探[J]. 临床药物治疗杂志， 2007， 5（4）： 29-31， 4.

[3]王海英. 民办幼儿园发展诸多乱象的原因透视及政策建议――从“幼儿园喂药”事件持续发酵说起[J]. 幼儿教育： 教育科学， 2014 （5）： 1-7.

民办幼儿园后勤第6篇

关键词：机关后勤；机关幼儿园；社会化改革

机关后勤服务社会化改革是后勤工作的方向和目标，是生产关系和生产力发展的必然结果，是社会化大生产和市场经济发展的必然要求。机关幼儿园的社会化改革，是实现机关后勤服务保障工作最优化的具体举措。

一、机关幼儿园社会化改革的现状

随着市场经济的深入发展，我国机关幼儿园服务从传统的计划经济体制下纯粹的“自办”“官办”向以市场化为导向的“社会办”方面转变。

全国各地的机关后勤部门和机关幼儿园多年来进行了不断的尝试和探索，取得了不少经验：一是在结构调整和资源整合基础上，实行多部门服务联合，充分发挥规模效应。二是积极改革创新，运用科学的经营方式，不断优化产业结构，充分发挥机关后勤和机关幼儿园的资源优势，大力发展现代服务业，提高服务专业化水平。三是改进内部管理，优化组织结构和职能配置，深化人事和收入分配制度改革，建立健全与现代市场经济要求相适应的运行机制，提高管理效率、经营效益和服务保障能力。

二、机关幼儿园社会化过程中存在的问题分析

作为机关后勤的一个重要部分，机关幼儿园社会化过程是一个复杂的系统工程，涉及思想观念、经费保证、资产管理、社会保障、配套措施等一系列问题。

1.长时间以来的思想认识误区

长期以来，机关幼儿园是本单位的非经济的、福利化的部门。一旦面向社会招生，员工便会有所顾虑：招收社会上的孩子使得园内孩子增多，相应的教育水平和保育质量就下降了。所以一定要做好宣传教育工作。

2.管理与服务不明确引发的经费渠道不畅

管理工作没有理顺，管理与服务的关系也没有划分清楚，势必造成机关幼儿园再生产能力不足。国家对幼教单位的政策是免除一切税费，并给予一定的资金投入。但教育部门对机关幼儿园的收费和招生人数都有严格规定，目前也只能够保证日常工作运转。机关幼儿园顶着“公家”的帽子，受到公办园收费标准的约束。

3.市场竞争力不强带来的发展后劲不足

目前，机关幼儿园在硬件设施上普遍有园舍拥挤、活动场地小等困境；软件配套上也存在现代化管理水平低、幼教人才缺乏且年龄偏大等瓶颈。这两点不能随着教育改革及时更新，就会导致有些活动无法有序开展，发展后劲不足，部分出现改革回潮的现象。

三、我国机关幼儿园社会化改革的建议

随着我国经济社会的快速发展，社会主义市场经济体制进一步完善，机关幼儿园服务社会化改革势在必行。对于在改革中出现的一系列问题，建议从以下几个方面入手：

1.解决好思想认识问题

做好宣传教育工作，充分认识后勤服务社会化的必然性和合理性，克服守旧、等待和怕担风险的消极情绪。同时要切实避免不切实际的冒进和放任不管这两种倾向。

2.促进法制建设

机关后勤改革发展的总目标是“管理科学化、保障法制化、服务社会化”。对机关幼儿园来说，就是实现机构依法设立、服务依法提供、生活依法保障，把机关幼儿园工作相关的各个环节都纳入到法制化的轨道上来。

3.加大政府投入，制定扶持政策

机关幼儿园服务社会化改革需要政府机关的大力支持，除了财政支持，还需要相关部门根据机关幼儿园服务需求、业务情况和人员编制等情况，合理确定经费支出预算标准，将其列入机关的行政经费预算。

4.更新观念，深化内部管理

机关幼儿园应该在教育、保育、卫生保健、安全、食堂管理等全面建立健全各项操作流程和制度，明确各岗位的工作职责和操作规范；做好安全工作，使各项安全职责落实到位，将安全工作落实到人；加强信息化投入，推行效益工资，保持队伍的竞争意识；加强队伍建设，通过请培训、进修、以老带新等方式，提高教师的工作能力和技术水平。

机关后勤服务社会化是一项长期的系统工程，我们要选择适合本单位实际情况的发展模式，有计划、有步骤地开展，要坚定不移地走深化改革发展之路，使机关后勤服务社会化改革登上一个新的台阶。

参考文献：

[1]鞠传进.新时期中国高校后勤社会化改革的实践与探索[M].北京：中国致公出版社，2009.

[2]赵金光.新时期后勤建设管理实践与探索[M].北京：长城出版社，2007.

民办幼儿园后勤第7篇

关键词： 民勤县 学前教育 农村 幼儿园

在经济高速发展的今天，幼儿教育是一个非常重要又容易被忽视的环节。在国家大力发展教育尤其是基础教育的背景下，如何提高幼儿教育的课程质量，已经成为刻不容缓的问题。为了促进西部地区的发展，我国提出了“西部大开发”的战略，且我国正为了实现该目标而不懈努力，发展教育事业成为一项重要内容。幼儿教育是基础教育的重要组成部分，是我国学校教育和终身教育的奠基阶段。农村幼儿教育是我国农村教育事业发展的重要补充力量。随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，农村幼儿教育不断得到重视。但是，从民勤县农村幼儿教育现状来看，教育水平仍旧处于落后的状态，师资力量不够雄厚，学校教学实施比较匮乏，人才培养模式过于单一等，都是导致民勤县农村教育落后的原因。笔者对民勤县农村幼儿教育发展现状、存在的主要问题进行了详细调研，对推进农村幼儿教育健康发展提出了相关的对策建议。

一、民勤县农村幼儿园的教育现状调查

1.幼儿专业教师较少，教师整体素质有待提高。

随着教育改革的步伐，国家对幼儿教育事业比较重视，民勤县积极响应教育部门的号召，在农村幼儿园方面投入了巨大的财力和物力。但是目前幼儿园的专业老师相对来说还是比较缺乏的。甘肃省近几年幼儿教师招考，主要通过省上统一考试，然后分配到农村幼儿园，这些新招聘的老师好多都是音体美相关学校毕业的，对于幼儿教育可以说一窍不通，根本无法进行幼儿教育。再者由于县城里的幼儿园不断扩建，通过考试等方式，把农村优秀幼儿园教师调至县城，从而使得农村的幼儿园教学陷入困境。由于农村幼儿入园率低，教师工资待遇低、地处偏远等原因，影响了教师工作的积极性，产生了农村师资素质的恶性循环。通过调查发现，民勤县农村幼儿园教师大部分教师没有受过学前专业学习培训，教师的素质参差不齐。好多农村幼儿园的园长本身缺乏从事幼儿教育的经验，“半路出家”，他们对党和国家的政策法规和幼教工作的基本规律知之甚少，很难把握办园指导思想和方向目标，其教学质量无法保证。

2.农村幼儿园教育教学观念比较落后。

在农村好多幼儿园中，教师幼儿教育观念淡泊，幼儿教育的重要性没有引起普遍、足够的重视。（1）在课程目标上，重视知识技能忽视儿童情感态度。课程目标的确立不仅要从幼儿的可持续发展角度出发，还要考虑幼儿学习心理及幼儿的学习方式、特点。在农村课程结构中，课程目标从学校、家长、教师的角度出发，通过学校对教材的选择，家长对课程目标最终实现的结果上的要求，以及教师对课程目标在学校与家长间的一种平衡，既要满足家长的要求，又要符合学校对课程目标的制定。（2）在课程内容上，“小学化”倾向严重，注重学科教学。课程内容是依据课程目标的制定选择与组织基本知识、基本态度和基本行为。目前，一提到农村幼儿园课程内容大多会想到的一个词就是“小学化”，而“小学化”最重要的表现就是知识教学，过多地教授小学课程内容，包括拼音、汉字、算数等。学科知识的比重明显大于其他艺术等方面的课程，一方面来自农村教育的局限性，本身条件不允许开展相对于环境要求较高的课程，另一方面则来自家长的要求，家长受教育水平有限，限制了其他领域的课程发展。

3.农村幼儿园办学条件差，在管理方面比较松懈。

在广大农村地区，普遍存在基层领导不重视幼儿教育的现象，主要体现在没有将幼儿教育纳入工作计划，没有明确目标，忽视幼教事业的发展，缺乏强有力的领导，同时很少安排专门的幼教经费。据有关调查发现，近年来，甘肃省欠发达地区县、乡教委未在县、乡范围内开展过园达标活动的占85.71%。好多农村幼儿园缺少最起码的卫生盥洗设施，没有幼儿厕所、洗手水龙头等，更有一些班的房舍、门窗陈旧破烂，危及幼儿及教师的人身安全。所有这些都严重阻碍着农村幼儿教育事业的健康发展。使农村和县城幼儿教育教学效率有天壤之别。

二、推进农村幼儿教育健康发展的对策建议

1.提高教师队伍专业素质，健全管理机制。

针对农村幼儿教育机构存在师资水平低、教师队伍不稳的问题，教育主管部门应首先保障农村幼儿园教师待遇，优先考虑农村幼儿园教师的职称问题等。这对稳定队伍、提高教师水平、促进幼教事业发展意义重大。各级教育行政部门要加强师资队伍培训，实行持证上岗。给农村教育机构教师的业务进修拓宽路子，创造条件，在业务进修名额及经费上给予一定的照顾，建立系统的幼教培训网络。

2.加强幼儿园管理，增加经费投入。

首先，农村应加强对幼儿园的管理，建立规模适当、布局合理、层次结构、师生比例合理的幼儿教育体系，以加强人力、物力、财力等资源的合理利用。同时，应提高教育主管部门的管理水平，向管理要质量。其次，应增加经费投入，以改善幼儿教育条件。要做到这一点，首先要充分发挥教育主管部门的职责，确保农村幼儿教育经费的投入逐步增长，依法规范和保证财政性农村幼儿园经费的增长，认真落实《教育法》“各级政府的教育经费支出，按照事权和财权统一的原则，在财政预算中单独列项”的规定，在县、乡财政预算中对农村幼儿教育经费单独列项，做到专款专用。

参考文献：

民办幼儿园后勤第8篇

幼儿园集团园园长会议记录一

时间

地点

会议类别董事会议

主持人XX

参加人员：XX

会议记录XX

一、开董事会会议制度

二、表决通过“神童幼儿园办园章程”

发表人代玉介绍神童幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该园章程。

三、选举董事会成员发表人代玉向大会介绍董事候选取人名单，经与人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员办事董事

1、选举孙明为园务董事长，全票赞成

2、选举孙红为园务副董事长，会票赞成

3、选举代玉园长。

四、听取园长的工作规划与招生工作计划

总目标：深入贯切界首市民办幼儿园办园指导思想，把幼儿建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。

幼儿园集团园园长会议记录二

时间:20XX年03月02日

地点:XX

记录人王XX

主持人:王XX

缺席人及原因

出席人姓名：XX

会议内容纪要:XX

具体内容:

王金鑫发言：

贯彻执行园务计划精神，认真学习本园的指导思想，以爱心对待每一位幼儿，同时，全面提高保育质量。为我爱建的品牌形象，做出应有的努力。努力打造一支爱岗敬业的后勤团队。

王彩华发言:

1、进一步完善卫生检查制度，对保育后勤人员的工作进行细察和整改。分工明确，落实到人，检查到位，指出有据。全园一盘棋，为文明单位锦上添花幼儿园园长会议纪要。

2、配合教师做好家长工作，举办保育员后勤人员如何配合做好家长工作培训班。并且身教重于言教，全面细致的照顾好幼儿，注意幼儿情绪、饮食等情况，来赢得家长的信任。

3、开展节约活动。从小事做起，从自己做起，以节约一度电、一滴水为荣，积极开展互查互帮，互提醒活动。使保育后勤人员成为节约的带头人。

肖忠慧发言：

1、认真贯彻卫生保健制度，每天做好食品验收，制定营养菜谱，营养分析及身长体重等工作。提高警惕，做好预防工作。建立好流行病、传染病季节的防治消毒预案。把好晨、午、晚检关，特别建立为生病儿童提供母亲般的服务制度，让父母放心和安心。

民办幼儿园后勤第9篇

（湖南省教育科学研究院民办教育研究所，长沙410005）

稿件编号：201412210019

基金项目：湖南省教育科学“十一五”规划重点资助课题“民办学校文化建设的理论与实践研究”(编号：XJK08AJM006)

通讯作者：雷芳，湖南省教育科学研究院副研究员

[摘 要] 作为当前我国学前教育事业发展的重要力量，民办幼儿园文化建设取得了一定成效，但同时也存在对文化建设的重要性认识不够、精神文化建设功利化、物质文化建设整体匮乏、制度文化建设落后、行为文化建设有待加强等问题。政府应加大对民办幼儿园文化建设的引导与扶持，民办幼儿园应牢固树立文化强园的理念，端正办园思想与办园行为，促进教师专业发展，激发家长参与，提高后勤人员业务能力，优化文化建设的方法与手段。

[

关键词 ]民办幼儿园； 文化建设； 教育管理

民办幼儿园在我国当前的学前教育体系中占有十分重要的地位，弥补了公办学前教育资源的不足。在此背景下，大力加强民办幼儿园的文化建设是引导其提升质量、增强竞争力的有效途径。民办幼儿园的文化指以民办幼儿园园区为主要空间，以师生为主要载体，以园区精神为主要特征的一种群体文化，是幼儿园主体在整个幼儿园生活中所形成的具有独特凝聚力的园区面貌、制度规范和精神气氛，核心是幼儿园在长期办学中形成的共同价值观念，包括物质文化、制度文化、行为文化和精神文化。当前民办幼儿园文化建设取得了一定成效，但同时也存在诸多问题，需要我们认真探索相应的解决策略。

一、当前民办幼儿园文化建设取得的成效

办园理念逐步改进。许多民办园都明确了自己的办园宗旨、办园目标、办园方向，提出了自己所倡导的园风、教风与学风，对学前教育地位与作用的认识较高，普遍认为学前教育对人一生的发展起着非常重要的作用，可有效促进儿童各方面的和谐健康发展，持有的儿童观更趋民主，‘21贯彻了教育即服务的理念，普遍落实了“家园共育观”。

基础设施逐步改善。首先，园舍建设实现了美观整洁，从以前流行的家庭式幼儿园转变为带有独立建筑与院落的幼儿园，选址多为噪音低、基本无危险的环境，交通方便，符合国家对幼儿园的基本要求。其次，教学设施设备得到基本保证。大多数民办幼儿园具备适合幼儿使用、符合卫生及安全要求的生活设施和教学设备，包括盥洗卫生用具、桌椅、玩教具，以及必要的乐器、电教设备等。再次，绝大多数民办幼儿园园舍布置温馨美观，大多设有美工区、语言区、科学区、数学区、娃娃家、建构区、音乐区等不同活动区域，投放了与主题活动相关的各种材料，墙饰和吊饰均为教师根据不同的教育主题专门设计并制作。此外，不少民办幼儿园逐步完善了自己的CIS系统，即识别系统，包括MI( MindIdentity，理念识别）、BI（Behavior Identity，行为识别）和VI（Visual Identity，视觉标志）。他们自觉设计，统一规划，将幼儿园的教育理念、办园宗旨、课程特色、管理理念、招生简章、规章制度、园车、标准字体、标准色彩、吉祥物、各种办公用品、符号标志等一系列内容，构造为整体的CIS系统，藉此打造区别于其他幼教机构的独特品牌。

内部管理基本健全。首先，组织机构基本健全。大多数民办幼儿园成立了董事会，建立了园务委员会、家长委员会等组织，制定了办学章程、园务委员会章程、家长委员会章程，幼儿园发展与改革重大事项均经过园务委员会讨论通过，并及时通报家长委员会。机构运行中实行岗位责任制，因需设岗，因岗配人，每个岗位都设置了工作职责与流程，责任到岗到人，分工明确。其次，管理制度基本完善。民办幼儿园注重制度建设，基本建立了档案管理制度、财务制度、教科研制度、教师教学常规制度、备课听课制度、图书管理制度、卫生保健制度、物资采购制度、安全保卫制度、宿舍管理制度、教代会制度等。与此同时，许多民办幼儿园能够积极学习国内外先进的管理经验，注意发挥民主管理的优势。

保教行为基本规范。首先，保育工作基本规范。民办幼儿园基本能够遵循《幼儿园工作规程》，一日生活作息安排基本符合幼儿身心特点、季节特点，基本保证了幼儿户外活动时间、体育活动时间、幼儿两餐间隔时间、自主选择游戏和自由活动时间。其次，教育活动基本规范。民办幼儿园基本能够遵循《幼儿园教育指导纲要（试行）》的要求，以游戏为基本活动，注意选择与幼儿发展相适应、内容安排领域均衡、有机联系、相互渗透的游戏与主题活动，尽量提供足够的游戏与活动材料，满足不同年龄层次幼儿的需要。此外，在重视教师专业成长的同时，还着力建立园内园外和谐的人际交往关系，与社区、家庭合作，共同促进幼儿健康发展。

二、当前民办幼儿园文化建设存在的问题

（一）对幼儿园文化建设的重要性认识不够

有些民办园园长认为幼儿园文化是虚的，开展文化建设是搞形式主义，浪费时间、精力和物力。在少数民办园园长的意识里，甚至没有“幼儿园文化”这一概念，对幼儿园文化的作用与功能缺乏了解。还有些民办幼儿园没有认识到幼儿园文化建设是幼儿园长期的全方位的深入系统的工程，以为只要在形式上、细枝末节上下功夫就会有成效。有些民办幼儿园受市场经济“包装文化”的影响，甚至将幼儿园文化建设盲目视为幼儿园的形象设计，而忽视对其内在文化环境的塑造。

（二）精神文化建设存在功利化倾向

不少民办幼儿园在市场竞争中学会了“适者生存”，为了吸引生源，市场的需求是什么，就提供什么；家长的期望是什么，就满足什么。于是“双语教学”“蒙台梭利教学”各种特色班犹如雨后春笋般冒了出来，有条件的上，没有条件的也“打肿脸充胖子”。这些民办幼儿园还自以为颇有成效，保全了幼儿园的发展，实则不仅是误人子弟，更为幼儿园的长远发展埋下了隐患。

（三）物质文化建设整体匮乏

一是园舍条件整体落后。绝大部分民办幼儿园投资小、规模小，致使室内外活动面积狭小。另一方面，配套设备没有完全符合幼儿生长的特点，如有的民办幼儿园虽有教玩具，但残缺破旧，不适合3到6岁孩子的健身要求，有的甚至存在很大的安全隐患。二是绿化和环保建设有待加强。大部分民办幼儿园的绿化面积不大，户外植物的种类不够丰富，室内绿色植物的数量也不多，且大多没有关于植物名称、科属和习性的标牌介绍，没有形成“绿色幼儿园”的勃勃生机。另外，关于环保类的设施不足或者缺失，几乎看不到分类垃圾箱、废旧电池回收箱或其他节能设备等，环保节能的教育氛围不足。三是幼儿园教育信息化建设有待完善，随着科技的不断发展，网络几乎进入到了每个家庭，但一些民办幼儿园跟不上时代的脚步，网站建设普遍不够完善，有的甚至没有自己的网站，有的虽有自己的网站，但是信息不更新或者更新极其缓慢。

（四）制度文化建设落后

一是评价制度比较笼统滞后。大部分民办幼儿园关于师生的评价制度相对比较笼统，多为描述性语言，缺乏量化评价，方向性和指导性不强；过程评价较少，结果性评价较多，更多地用于期末奖优罚劣，缺少过程性的指导和监控；有些评价体系相对滞后，不能反映出时代性和发展性。二是制度的执行力有待加强。许多民办幼儿园的各项规章制度虽然比较健全，但是在制度的执行力上却有待加强。有的幼儿园管理者碍于情面，疏于管理；有的幼儿园教师强调主观理由，难于管理。这就容易形成有章不循、有法不依的局面，不利于园所文化的建设。三是盲目复制先进制度，不与本园的具体实际相结合。某些民办幼儿园喜欢模仿他人，看到其他幼儿园取得了成功，就争相效仿，套用他人的成功模式，宛如削足适履。四是不断追求卓越的管理文化而较少考虑教职工的接受程度。某些民办幼儿园注重吸收先进的教学方法和管理方法，但不考虑教职工的接受程度，没有结合教职工的年龄结构、学历层次与心理需要，使得管理文化无法根植人心、获得认同。

（五）行为文化建设有待加强

一是幼儿园的办学行为不端正。有些民办幼儿园忽视学前教育的公益性，以营利为目的，从节约成本出发，克扣幼儿伙食，校车超负荷运载，减少正规人员配备（包括人数和资质上的配备）。幼儿的安全没有保障，人身受到威胁，跌倒摔伤、烧烫伤、交通事故、中毒、故意伤害等安全事故层出不穷，还有大量营养不良、饮食不洁、环境不卫生、电火隐患、光线太暗、房屋设施隐患等方面的问题存在。

二是恶性竞争行为严重。民办幼儿教育机构为了生源而陷入一种恶性竞争的状态，表现之一是大打价格战，一些低质量的民办幼儿园往往通过极低的收费来吸引家长；表现之二是互相诋毁，有的甚至酿成了不断上访和群体性事件，严重损坏了民办幼儿园的整体形象。

三是学前教育小学化倾向严重。许多民办幼儿园，特别是农村民办幼儿园教师多数并非幼教专业毕业，业务能力差，专业知识贫乏，贯彻《幼儿园教育指导纲要（试行）》等法规不力，没有严格遵循幼儿教育教学规律，随意调整或删减教育教学内容。有些民办幼儿园为迎合家长要求，在教学内容上偏重知识传授和认知技能的训练，违背了幼儿的身心发展规律。

四是教师的专业发展动力不足。由于幼儿教育是社会公共教育的最低层级，幼儿园教师无论是社会地位还是薪资待遇都比不上中小学教师和大学教师，其专业发展动力不足，没有持续的激情去研究幼儿教育的规律，在幼儿教育实践过程中仍存在个别懈怠、厌倦的情况，不能对自己的专业发展准确定位。

三、促进民办幼儿园文化建设的策略

（一）加大对民办幼儿园文化建设的引导与扶持

一是加大政策性投入。政府应在充分尊重社会主义市场经济的条件下，加大对民办幼儿园文化建设的支持力度，可以采用政策扶持、政策引导、监督促改、信息咨询、行业宏观指导和管理、规范调整机制体制等形式，充分调动各方面力量，重视和发展民办幼儿园文化建设，促进民办幼儿园持续快速健康发展。

二是加大经费投入。建议设立民办幼儿园文化建设专项经费，纳入政府部门设立的学前教育、民办教育专项经费预算，在新开办民办幼儿园经费扶持、民办幼儿园教职工教育培训经费补贴、民办园教师工资福利待遇与职称评审等方面加大支持力度，促进民办幼儿园教师队伍稳定发展。

（二）牢固树立文化强园的理念

对新的事物需要持新的观念，对待幼儿园文化建设亦是如此。过去，我们仅仅注重教学教育工作这种显性的教育影响，忽视幼儿园文化这种隐性的教育影响，这是一种失误，阻碍了幼儿园、教师、幼儿的健康发展。民办幼儿园从举办者到园长要通过学习研究，充分认识到幼儿园文化建设的重要性。幼儿教育是生命教育，幼儿园文化建设是基础性的生态建设，对幼儿园产生的价值虽然难以量化，但却是幼儿园长期发展和生存的关键与核心竞争力，主要体现在以下方面：有利于促进幼儿身心的全面和谐发展，有利于激发组织成员的凝聚力与向心力，有利于增强教职工对幼儿园的认同感与归属感及集体责任感，有利于激发组织成员工作的主动性和创造性，从而推动幼儿园的可持续发展。

（三）端正办园思想和办园行为

这是形成民办幼儿园健康、优秀的精神文化的根本前提。民办幼儿园要始终坚持教育的公益性，依规依法办学，自觉规范办学行为；要不断改善办园条件，按政府的政策、规章要求配足配齐工作人员；要对教师负责，自觉维护教师的合法权益；要不断改善办学条件，优化幼儿园物质文化；要把促进园所、教师、幼儿的发展高度统一起来，不能在园所发展中以牺牲教师和幼儿的利益为代价；要提倡有序竞争，加强与同行的合作，注意维护民办学前教育行业的整体形象；要加强学习，与时俱进，主动接受政府和教研部门的指导，努力提高办园水平和保教质量，让政府放心、社会放心、家长放心。

（四）提升教师的专业发展意识

提升教师的专业发展意识，促进幼师的专业行动，是幼儿园文化建设的重要内容。牢牢抓住了这一点，才能从根本上形成幼儿园的文化氛围。促进教师的专业发展可以从如下方面人手：一是支持教师进行学历进修，努力营造学习化环境，让教师在学习中成长，鼓励教师做终身学习的模范，积极开展读书活动，不断丰富文化科学知识；二是加大园本研训力度。做好教师职业发展规划，促进以老带新、同伴互助、教学反思，多举行公开课、示范课、教学比武，通过幼儿园内部力量促进教师专业成长；三是加大“请进来、走出去”的力度，对教师进行集中培训和分类培训，定期邀请幼教专家来园讲座、亲临一线指导授课，同时组织全园教师分批到省内外各大名园进修、观摩，开阔眼界，学习同行的先进管理经验和教改理念。

（五）激发家长参与文化建设

激发家长参与到家校合作中意义重大。首先，要了解家长的基本情况。在新生人园前对每位幼儿进行一次全面细致的家访，并请新生家长详细填写家长资源情况调查表。其次，要健全家校合作模式。要针对幼儿的能力，同时考虑家长的兴趣，在幼儿园安排的主题活动中，寻找适合家长的参与点，激发家长的参与热情，发挥家长的教育机智，增强家长的教育意识。第三，要加强家园沟通，促进幼儿全面发展。如定期邀请家长观摩教育保育活动，为幼儿园提出合理化意见与建议。第四，要以专业能力和专业精神引导和教育家长，提高家长对幼教工作的认识和育儿水平，千万不能受家长左右，盲目迎合家长的不合理要求。

（六）重视后勤人员业务能力的提升

《幼儿园教育指导纲要（试行）》明确指出必须将促进幼儿的健康和保护幼儿的生命放在首位。幼+儿园办园质量的提高，是教育、保育质量协同发展的结果。对于幼儿来说，生活教师的专业发展有利于幼儿在园生活质量的提升，也有利于幼儿良好生活习惯的养成。对于幼儿园来说，后勤人员业务能力的提升有利于幼儿园各项事务的顺利开展，也有利于为幼儿园节约运行成本，提高经济效益。因此，幼儿园与保育工作相关的后勤人员不应只是清洁人员、安全人员、采购人员，他们同时也是幼儿的生活教师，幼儿园不仅应该重视教师的在职学习和教师专业发展，还应该重视为后勤人员提供学习的场所、资料等，为他们提供外出学习的机会。

（七）优化文化建设的方法与手段

要通过对园所进行全方位的SWOT分析，继承幼儿园优良的文化传统和地方、中国乃至世界优秀文化，摒弃或规避幼儿园文化建设中的劣势与不足，做好切实可行的文化建设规划，通盘系统地部署幼儿园精神文化、物质文化、制度文化、行为文化建设，并分阶段分步骤加以实施；要旗帜鲜明地提出幼儿园的核心价值观，树立被教职员工认可和接受的共同愿景；要通过物质改造、制度建设、行为规范，将这些价值观贯穿在幼儿园工作的方方面面，并坚定不移地长期坚守；要有效整合、充分发挥幼儿园相关人员文化建设的主观能动性，其中包括幼儿的参与作用。在具体操作中，要随时检查、考核、评估文化建设情况，对不合理的做法及时予以调整，对各类阻碍因素及时加以清除。此外，还要注意运用幼儿园领导者的非职权影响力，发挥幼儿园非正式组织的积极作用。

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