来，在市建设局党委的正确领导下，在局行政班子的具体帮助指导下，公司上下团结一致，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市二次党代会确定的发展思路和目标，坚持把加快发展作为第一要务，坚持以人为本，坚持科学发展观，统筹协调，全面深化企业改革，坚持“优质、廉洁、团结、务实、创新、奉献”的企业精神；贯彻落实“计划用水，节约用水”的方针，实施节流优先、治污为本、多渠道开源的城市水资源可持续利用战略。圆满的完成了各种工作及年初制定的各项目标责任制。现就城市供排水*年的工作情况总结如下：一、政治思想及党风廉政建设工作
我公司党总支，坚持以邓小平理论和“十六”大精神，“五中全会”精神为指导，认真开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，认真实践“云岭先锋”工程，开展创先争优活动。按照总支年度工作计划目标，党总支做了以下工作：
1、按照市委、市建设局党委的安排部署，在认真实施“云岭先锋”工程，开展创先争优的活动的同时，认真组织和开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，紧紧围绕国企改革稳定发展的大局，着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性、增强党组织的凝聚力和战斗力。
2、深入挂钩帮扶村，结合当地环境条件，水利资源、产业结构、村情民情等，在遭遇几十年不遇的旱灾中，总公司在经济上给予了3万元支持，全体职工捐款5千余元，为当地群众解决了一些实际问题，受到村干部及群众的好评。
3、做好入党积极分子的培养工作，培训积极分子4名，近期发展党员8名，严格按照“十六字”方针，严格履行入党手续，以保证发展党员工作的顺利进行，为党组织增添新鲜血液。
4、狠抓廉政建设，促进公司各项工作的顺利进行。根据中央、省、市、建设局有关党风廉政建设的指示精神，我司广大干部、职工自觉践行“三个代表”的重要思想，公司领导与时俱进地抓好我司的党风廉政建设，在实践中不断增强我司广大干部，特别是中层副职以上干部的廉政自律意识、“立党为公，执政为民”的自觉性、深入开展“云岭先锋”工程，按建设珠江源大城市的工作目标和有关要求，并结合我市供排水的实际，严格执行《党风廉政建设责任制》，做到清政廉洁，克已奉公，全公司在职职工233人没有一人出现违规、违纪行为。
二、认真执行和圆满完成生产、经营任务
1、根据目标责任制总供水量为2500万吨。截止*年10月31日，一水厂1132.89万吨，二水厂1188.64万吨，三水厂160万吨(隧洞接纳的优质地下水)，总取水量为2481.53万吨。截止**年10月31日止，共生产优质水2390.76万吨，其中：一水厂供水1104.55万吨，二水厂供水1129.21万吨，三水厂供水157万吨。预计年底共生产优质水2600.00万吨，其中：一水厂供水1195万吨，二水厂供水1230万吨，三水厂供水175万吨，超目标责任制100万吨。水质四项综合合格率达99.85％，其中：一水厂为99.86％，二水厂为99.71％。设备完好率99％，安全生产、供水率达100％，调度指令执行率100％。
以上生产、经营任务的完成均达到预定目标。
2、强化生产调度和安装维修的管理。根据出水厂水质标准、管网水压、水质和水源情况，按照服务用户，经济运行的原则，保持管网水压均衡，保证高片区连续停水不超过24小时，确保城市安全供水。截止目前已供水2600万吨，和去年同期相比增长520万吨。随着城市供水范围的扩大，用户增多，供水管网老化，为保障安全供水，根据服务承诺，接到报漏电话及时(15分钟／公里)赶到现场进行抢修，把漏水损失降到最低。已抢修DNl00MM以上供水管道118处，578人次，DNl00MM以下供水管道253处，1080人次，清洗水表113只，183人次，换装水表326只，736人次，修理闸伐131只，352人次。
3、做好抄表、水表校验工作。水表是计量的唯一标准，是提高经济效益的重要保证，按月抄表，不估抄、错抄，抄表率和准确率达99％。水表检验中心根据《中华人民共和国计量法》等法律法规，按照《云南省住宅用三表首次强制检定实施办法》，对需要安装的水表首次实行强行检定和使用水表周期检定，校表准确及时。已校表2334支，校各种口径的水表分别为：(1)校DNl5MM水表159支。(2)校DN20MM水表1047支。(3)校DN25MM水表664支。(4)校DN40MM水表39支。(5)校DN50MM水表80支。(6)校DNl5MM／M智能水表177只。（7)校DN20MM智能水表360支。
4、搞好行业用水管理，加强供水执法稽查。认真贯彻《**市计划用水指标管理办法》，严格执行计划用水节约用水指标，正确区分五种
行业用水，加大城市供水法规宣传和执法力度，提高供水稽查效率，严格查处违章用水和行业违规用水行为。已查处违章用水12829.40元，超计划用水120万元。
5、抓好水费、排水费收缴工作，及时回收资金。水费售水总量2050万吨，销售收入3350万元，实收回水费3300万元，水费回收率达99％。排水费应收总量2050万吨，销售收入950万元，实收排水费928万元，排水费回收率达98％。
6、狠抓社会综合治理和安全保卫工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。
(1)、根据市建设局《社会治安综合治理目标责任书》、《安全生产责任书》要求，公司成立社会综合治理及安全生产领导小组，在领导小组的指导下，制定了社会治安综合治理及安全生产的各项措施及实施方案。把综治、安全生产工作纳入具体工作议事日程，做到平时有检查、年终有总结、发现安全隐患及时处理。
(2)、总公司领导与各相关部门负责人签订了综治责任书。单位内部制定了安全保卫制度，综合治理工作制度，消防管理制度及各类具体工作措施及重大事故处理预案。
(3)、根据市建设局社会治安综合治理及安全生产目标责任书的要求，我单位在总结近年“创安”工作的基础上，结合实际，在巩固提高的前提下，进一步加强领导，强化防范措施，优化管理，因地制宜支持发动群众，依靠群众，采取专项治理，依法治理的原则，整治薄弱环节，提高职工素质，扎扎实实的全面推进创安活动。
(4)、按市委普法办的要求对干部职工进行普法学习，公司干部职工参加法律及综治业务学习226人次。
(5)、各部门(公司)始终围绕“安全为了生产，生产必须安全”这个原则开展工作，认真落实综治及安全生产目标责任制，责任具体划分到岗位。对各岗位人员严格要求执行安全操作规程，杜绝了事故的发生。通过以上工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。
三、工程计划投资建设情况
*年由市计委下达本年完成投资三千万的计划，以西片区为重点，投资二千万元。截止*年10月30日，实际完成投资952万元，西片区未投入。
(一)、管网建设完成情况。
1、已完成项目情况：
〈1〉、曲沾大道工程完成投资(经审计)224万元，安装球墨铸铁管DN300mm口径长3606m，DNl50mm口径长936m；安装钢管DN200mm口径，长120米；安装PE管PEl60mm口径，长1500m。
〈2〉、交通路工程完成投资35.7万元(已评审)，安装PE管PE325mm口径，长1109m。
〈3〉、内环东路工程完成投资28.9万元(已评审)，安装PE管PE200mm口径长1056m。
〈4〉、完成管网初步设计项目投资102万元，经省发改委组织评审通过。
〈5〉、瑞和南路工程完成投资77万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN400mm口径，长1056米。
〈6〉、南片区横五路工程投资117万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN300mm口径，长2496米。
〈7〉、环南路工程投资163万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN600mm口径，长1473米，安装钢管DN200mm口径，长132m。
以上合计完成投资747.6万元。
2、本年开展的项目工作
〈1〉、南片区纵四路工程中标价327万元，安装球墨铸铁管DN600mm口径，长2373米，DN300mm口径，长306m。现受道路拆迁影响，停工已半年，已完成投资80万元。
〈2〉、麒麟北路(教场东路至建宁东路段)工程，中标价264万元，因要与绿化处对面小公园同步施工，现停工。
〈3〉、教场东路工程投资约45万元，安装PE管PE325mm口径，长700m左右，近日开始施工。
〈4〉、进行环南路后段与320国道管道工程的准备工作。
(二)、已完成设计项目情况：
1、已完成设计的项目有：南关十三村、阳光小区、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二厂生活区、水寨三、四、五组、水电十四局、交通集团、市中级人民法院、东关十村、人大(解家塘子)住宿区、东关三村及部份零散户。
2、正在进行的设计项目有：滇黔桂石油勘探处(南宁北路)、麒麟区供销社、**市电机厂。
(三)、一水厂扩建情况：
一水厂扩建本年完成投资为121万元，具体是：
〈1〉、土建工程收尾、厂区工艺管道安装、挡土墙施工投入资金36万元。
〈2〉、设备物资(无烟煤、石英砂、承托层、斜管等)采购金额28万元。
〈3〉、滤板制作安装、滤头安装、滤料投入投资21万元。
〈4〉、自用水泵房电气控制系统，投资约28万元，建设中。
四、公司体制改革
为了适应和建立符合市场经济运行规律和现代企业制度，积极推进供排水的市场化进程，按市人民政府的要求，我司结合城市供排水企业的特点进行体制改革。市政府召开第35次常务会，决定将供排水事业推向市场，向社会资本开放，使供排水公司的产权有限期地转让，吸引社会资本进入，形成投资主体多元化。*年2月23日，**市人民政府决定将**市城市供排水总公司的国有资产向社会开放，通过股权合资或特许经营，吸引社会资本进入，盘活公司资产存量，实现资产效益最大化，成立了**市城市供排水总公司公用事业市场化改革工作组，工作小组下设办公室在**市城市供排水总公司，并授权市建设局、市政公用事业管理局代表政府履行国有出资人职责，授权供排水总公司代表政府办理国有资产处置手续。通过广泛宣传，在网上招商信息后，先后有30余家国内外企业法人与我公司联系，其中13家到供排水公司考察洽谈，通过比较后选择天津创业环保股份有限公司作为合作伙伴，双方应合作有关事宜达成一致意见，其主要合作内容和模式概括起来为“股权合资、产权转让、特许经营”，即首先将**中心城区三个自来水厂、一个污水处理厂及其配套的管网进行厂网分离，政府或城市供排水总公司控制经营管理城区配水管网，四个水厂(含自来水厂前管网)分离出来作为标的物与天津创业环保进行合作。由**供排水总公司、天津创业环保依照《公司法》共同设立合作公司经营管理分离出来的四个水厂(含自来水厂前管网)，天津创业环保为控股方，股权设置为天津创业环保90％，供排水公司10％，合作公司在**注册，注册资本金为1.2亿元，双方以所持股权比认缴注册资金，并以出资额承担有限责任。合作公司设立后，由我公司将四个水厂(含自来水厂前管网)一定期限内的产权转让给合作公司，并规定合作公司对所取得的四个水厂的产权设施只有占有、使用、收益权，没有产权设施的处置权。合作公司获得四个水厂(含自来水厂前管网)产权后，由市政府授予合作公司特许经营四个水厂(含自来水厂前管网)现有设施和将来扩建的权利，特许经营期限为30年。到期时，由天津创业环保控股的合作公司再将四个水厂(含自来水厂前管网)无偿、无条件、不设置任何抵押、留置，且正常运行情况下移交给**市人民政府。
*年6月22日市中心城区供排水项目合作签字仪式在**举行，市建设局、市城市供排水总公司、天津创业环可股份有限公司三方本着“平等、互利、双赢”的原则，经过友好协商，达成“股权合资、产权转让、特许经营”的合作模式，共同经营管理**中心城区一、二、三自来水厂和污水处理厂，这标志着我市市政公用事业市场化改革改革迈出了新步伐，为全市乃至全省公共事业改革探索一条新出路。
五、城区城市供排水价格调整
充分利用经济杠杆作用，减少水资源浪费现象的发生。根据《中华人民共和国价格法》和国家发展和改革委员会的《政府制定价格行为规则》、《政府价格决策听证办法》的规定及**城区城市供排水价格调整听证会。*年3月17日经省物价部门批准，**城市自来水收费价格为：居民生活用水由每平方米1.10元调为1.50元，污水处理价格0.4元；行政事业用水2.10，污水处理价格0.5元；工业生产用水由每立方米1.30元调为2.40元，污水处理价格0.6元；经营服务用水为每立方米3.00元，污水处理价格0.7元；特行用水为每立方米3.90元，污水处理价格0.8元。
总结成绩，寻找不足，新的一年里，在公司领导的带领下，全司干部职工将齐心协力，克服困难，我们的工作目标及责任制具体是：
1、总公司全体人员要提高认识，统一思想，树立信心，充分发扬吃苦在前、享受在后的优良传统，齐心协力，把企业改制和特许经营权转让工作全面深入的惯彻、执行好。
2、完成20*年生产、经营计划指标任务。
3、改造城市供水管网，合理配置水资源，根据新建片区的规模、性质、用水量及分布等，做出供水规划及管网布置，做好施工设计等准备工作，具体为：A、东片区投入900万元。B、南片区投入388万元。C、西片区投入500万元。D、中心城区投入400万元。以上合计投入2948万元。
4、一水厂扩建工程：A、完成厂区道路、照明系统、绿化工程，投资160万元。B、完成潇湘水库取水头部工程，投资500万元。
5、以上3、4项合计投入2948万元。但是，管网建设工程属城市道路的配套工程，若道路修建计划改变，管网投入相应改变。
6、继续改造城区老、旧、漏管线。
7、完成水质监测站进入省级监测网的申报工作。
8、根据**市人民政府曲政办发[*]227号文件《**市人民政府办公室转发市发改委委关于深化水价改革促进节约用水保护水资源实施意见的通知》的精神，完成城市供排水调价的实施工作。
半年来，我公司在X水务有限公司的正确领导下，在各兄弟单位的共同配合下，以公司领导重要讲话精神为指导；以“阳光自信静水深流蓄势而发”的企业精神为引领；以“保证供水、安全度汛”为己任；以做优供水为目标，紧盯全年目标任务。
紧密团结在X水务公司党委周围，为深化国有企业改革，提高X水务事业活力，积极创新思维，图谋发展，大力推动公司各项工作向专业化、精细化管理迈上了一个新台阶。现将X年上半年供水公司工作情况汇报如下：
一、经济指标完成情况。年初，为圆满完成水务公司下达的各项经营目标任务，供水公司以追赶超越要求为宗旨，充分挖掘各基层单位发展潜力，把各项任务指标合理分解，以增收节支、降损减耗、科学安排工程维修管护、积极拓展服务市场为抓手，推动公司管理水平全面提高。经济指标实际完成情况如下：
X.总收入：全年目标X万元，半年目标X万元，实际完成X.X万元。X.利润：全年目标为X万元，半年目标为X.X万元，实际亏损X.X万元（原因有X个一是X年上半年调账后管网折旧增加了X.X万元；二是X年上半年付利息X.X万元；三是X年上半年新增水资源税改费后多支出营业税金及附加
X.X万元；四是自来水公司给X水库已转出的X、X月份原水费X万元（暂未进入X水库收入）。如果按照去年的财务计算办法及相关政策，今年上半年利润应为X.X万元。
X.增资引项方面：X水库农业综合开发灌区节水改造项目X万元、X水库公益性维修养护X万、X水库防汛经费X万。自来水公司管网延伸X.X公里，X万元、金城南大门管网改造X米，X万元。申报项目有X水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。
X.供水量：全年目标X.X万立方米，半年目标X.X万立方米，实际完成X.X万立方米，比目标多X.X万立方米。比去年同期多X.X万方，增长率为X.X%。售水量：全年目标X.X万立方米，半年目标X.X万立方米，实际完成X.X万立方米，比目标多X.X万立方米。比去年同期多X.X万立方米，增长率为X.X%。
X.供水价格调整工作：X水厂、X供水公司供水价格已进入物价局审核阶段，预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通，初步达成意向，争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。
X.供水安全：管网漏失率：目标X.X％，实际漏失X.X％。水质综合合格率：目标X.X％，实际合格率达到X.X％。水费回收率：目标X.X％，实际完成X％。水表抄见率：目标X.X％，实际完成X.X％。
X.经开区管网改造资金在今年X月份已和经开区协商好，并开具了X万元的收款收据，但由于其他原因，资金还没到账。北湖工程款催收X万，共计X万。水系生态补水水费暂未结算。
二、党建工作开展情况
(一)扎实开展党建和精神文明建设，充分发挥了党组织政治核心引领作用。年初，依据水务公司党委的部署，成立了供水公司党委（二级），供水公司党委下设X总支、自来水、X、X、抽黄四个党支部及供水公司机关支部。半年来，在X水务公司党委领导下，党建和精神文明建设取得了喜人成绩。
X.坚持以良好的党风、政风带动工作作风和行风。年初，按照水务公司党委的统一安排，成立了供水公司党委，随后组织开展了纪律作风整顿，狠抓了政治思想及业务学习，制定了切实可行的学习制度，组织机关全体干部职工学习十九大及公司相关文件，上半年记写笔记一万余字。通过学习使广大干部职工进一步增强了宗旨意识，坚定了工作信心，提高了服务水平。随后，公司开展了一系列行之有效的党建措施，积极以优良作风推动各方面工作的开展。
一是供水公司同各基层单位签订了《X年度党建及党风廉政建设责任制目标责任书》，全体党员公示承诺书，确保廉洁从政、廉洁用权。坚持开展“反腐倡廉宣传教育月”和“党风廉政教育月”主题活动，严格履行廉政承诺，做到防微杜渐，警钟长鸣，时刻保持党的先进性和纯洁性。二是扎实组织开展了“诵读之江新语展现劳动风采”“我与公司共奋进公司发展我光荣”等各项党建主题教育活动；组织职工学习了水务公司程总、吴总在年终总结表彰会上的讲话精神；“七一”组织全体党员重温入党誓词，通过书记上党课、职工做承诺、组织大讨论、撰写心得体会、举办学习专栏、到梁家河实地进行参观学习等教育方式，提高了干部职工的学习积极性，增强了队伍建设。三是坚持以党建工作引导业务工作，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。我们认真落实三会一课制度，推动党内生活程序化、制度化、常态化。要求全体党员干部严守“八项规定”，严格执行党规党纪，形成了勤勉务实、干事创业的良好工作氛围。
X.弘扬正能量，助推精神文明建设全面开展。一是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行交通疏导、开展消费者权益义务宣传等活动，积极服务群众，用实际行动彰显党员先锋模范作用。
二是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训，内容涉及水库防汛，水利设施管护，灌溉、工程施工知识，水质检测、管网维修，通讯写作等十几项业务知识，累计培训干部职工X多人次，提高了青年职工的业务素质，为各项业务工作提供人力支撑。三是我公司职工代表省水务集团参加X年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目，拔河取得二等奖，太极拳比赛荣获三等奖，展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。
三、运营管理情况。供水公司生产运营管理常抓不懈，紧盯各单位生产状况，开展定期和不定期生产情况检查，规范了公司生产行为，进一步提高了公司生产管理水平。
（一）安全生产工作常抓不懈。我公司的生产安全关系到全市人民的切身利益，是公司企业形象的重要支柱。年初公司与各单位签订安全生产责任书，成立安全生产领导小组，制定和完善安全工作制度，组织职工学习《安全生产法》等措施，以“安全教育月”活动、安全生产竞赛为契机，在全公司掀起安全生产工作高潮，有力地增强了职工安全防范意识。坚持开展安全检查、隐患排查工作，上半年共组织各类安全检查
X次，做到警钟长鸣，确保安全工作落到实处。通过各种演练提高防范能力。先后组织了X水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练X次，提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。
（二）城乡、工业供水和农业灌溉工作积极推行精细化管理。供水方面我们致力于减少管网漏失率、水表查抄率、提高水质达标率，同时积极加大建设投资，扩大服务范围增加收入，上半年发展新用户X户。改造管网X米，维修管道X次。为保证供水水质，公司加大对原水水质、管网水质的检测，对原水水样坚持每月送由陕西省水文水资源勘测局、X市疾病防控中心进行检测，管网水水样每月送由X市疾病防控中心检测，检测结果在营业大厅公示。农业灌溉方面，我们注重加强维修养护，提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作，并组织检查验收，确保灌溉工作正常开展。
四、安全方面
（一）维稳工作情况。结合我公司工作实际，今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度，思想X度重视上述问题，定期组织召开维稳分析会，专题研究维稳工作，及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求，保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众，关心职工生活，积极为职工排忧解难，尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视，措施得力，全系统干部职工人心稳定，队伍稳定，没有发生一起上访或集访事件，没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”，区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”，最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度，密切掌握涉及稳定的各类信息和苗头，积极疏导化解矛盾，减少和消除引发事端的不安全因素，尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。上半年，虽然我们在维护稳定方面做了大量工作，但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里，找准差距和不足，切实加大整改力度，坚决维护水利系统的安定团结。
（二）备汛、防汛工作有序开展。供水公司始终坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，确保X、X、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。我们明确了市上包联领导，成立各水库防汛指挥部，层层签定防汛责任卡，把责任落到实处。编制完善X、X、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查，对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练，检验了防汛应急预案的实际操作性，锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施，我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序，从根本上保证四座水库安全度汛。
五、其他工作
（一）全力投入X“扶贫攻坚”工作。按照X市扶贫办安排，公司成立了精准扶贫工作队，由X同志担任队长，供水公司下属自来水公司参与，落实扶贫政策，走访摸底贫困户，建档立卡，具体做法如下：
X.抓班子建设，在村两委换届期间，驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话，于X月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作，由X名人员组成，平均年龄在X岁，其中高中文化X人，初中文化X人，提高了村干部整体素质。
X.抓教育培训，为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下X次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训，通过技术培训，桥头村共有X户X人走向了新的岗位，每季度开一次道德评议会，和贫困户的积分评议大会，通过评议大会，增强了贫困户脱贫信心，最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后，自己在马陵经营了自家的面馆，实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。
X.抓基础设施建设，这X年来驻村工作队共申请完成建设项目X个、总投资X多万元，从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等，大大提升了村民的建设生产环境。
X.抓产业发展，在村原有的产业之上、为了确保村X户X人能够稳定脱贫，驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察，最终在X年X月X人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了X凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区，园区占地X亩，建设生活区及仓库X余平米，兔舍X余平米，钙果种植X亩总投资X万元。现养殖X只种兔，目前出售X余只。预计年均收入X余万元，还可以提供贫困就业X—X人，X户贫困户每户每年收益X元，凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用，鼓励周边群众加入到新型产业上来，最终实现村民共同致富。
（二）积极参与X“五城联创”工作。今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下，对公司创卫工作高度重视，严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作，争取我市创建工作胜利完成。
公司从员工工服着装做起，规范职工形象仪容及卫生面貌，做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区，责任到人，打扫和保持单位环境卫生，整修单位办公、生产区域建筑、院落，增加备用水源地绿植面积和补栽苗木，为职工创造良好的工作和生活环境。
公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告X余张，并劝阻违规乱停乱放车辆，确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。
（三）不忘初衷，全力支持X全域旅游。近年来，X围绕全域旅游概念，致力打造宜居宜游的水生态文明城市。我公司立足企业发展战略，为扩大企业影响力，拓展公司服务领域，全力支持X市城市水生态文明建设。X年上半年科学调配水量为城市公园南湖、文史公园司马湖、中湖补水X万方，保证了城市生态用水，为打造宜居宜游水文化X做出了积极贡献，极大的提升了公司社会效益，充分发挥了国有企业在社会主义双文明建设中的主力军作用。
六、工作中存在的问题
（一）供需矛盾突显，建设投入不能充分满足发展现状我市正处于飞速发展阶段，市政建设日新月异。我公司供水、新建管网需求大大增加。同时，由于管网老化问题，维修改造工作需要进一步增强。(二)专业技术人才短缺，后备力量不足。我公司五个基层单位是由原
X市水务局划拨到水务集团，专业技术人员配置基数少，现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的，还需要加大后备力量的培养力度。（三）技术改造工作急需提升。公司生产、管理自动化程度还较低，急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室，加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新，以保证水质安全。
七、下一步工作打算
下半年针对工作中存在的问题和不足，紧盯公司全年任务目标，带领公司全体干部职工解放思想、坚定信心、振奋精神、追赶超越，立足公司发展需要，坚持高标准、严要求，实现更快更好发展。
供水发展公司按照集团“十二五”发展目标要求，在集团党委和董事长的正确领导下，按照年初提出的“抓环境、促提升”的总体要求，以“城市更美好，水务创一流”为工作宗旨，在全供水系统内全面开展“环境年”建设工作。经过全年的“环境年”建设，使安全生产与设备稳定运行得到切实保障，管理水平与水源环境得到全面提升。
具体完成情况如下：
一.强化硬环境建设，保障供水安全稳定
为切实保障城市供水，强化硬环境建设，重点项目顺利完成，为我市供水的稳定安全提供有力保障。
1.顺利实现了大伙房“东水西调”试运行。进入试运行阶段，我们发现，该工程存在的设计不合理、质量不达标、设备设施存在大量缺陷和安全隐患，合计四大类、36项，一水厂、二水厂、四水厂、八水厂不等不靠，积极与设计施工单位协调，发扬艰苦奋斗、自力更生的优良传统，想尽一切办法，克服了各种困难，顺利解决了这些问题。为保障东水西调工程完美收官、平稳送水、安全运行立下了汗马功劳。同时通过这个过程锻炼和培养了一批技术过硬、作风顽强的技术骨干，为保障我市供水大局稳定奠定了坚实的基础。
2.一水厂郎家水源自动化改造。郎家水源共有31眼一次取水井，随着环境年建设的有序进行，一水厂在郎家井群实现了“遥控、遥测、遥信的三遥”系统，其采用动态目标设计法，实现了野外水源井全天候红外警戒，降低劳动强度，提高供水效率。
3.长白水源水质升级改造。集团将长白配水厂列入推行106项饮用水标准的试点水源，通过完成对原水的置换、水源环境改善、供水设备设施改造、水质在线监测、完善水源安保系统等五项措施，长白水源于6月30日起全面完成了水质升级改造，使长白岛地区真正喝上了优质、可靠、放心的高品质饮用水。
4.六水厂丁字坝修建工程竣工。截止7月 15日，六水厂克服了当地百姓阻挠、水库放水、雷雨高温的重重困难，圆满完成了完成了9座丁字坝，420米护坡的建设工作。彻底解决了石佛一期供水管路的安全防洪问题，为沈阳北部地区安全供水提供保障。
5.“春、秋检”工作实现“三保”。完成清扫架空线路375公里、清理树障1352处、检修更换跌落式487套、检修更换避雷器429套、检修更换刀闸346台、检修高压柜617台、检修配电盘795台、清扫变压器617台、检修水门158台、检修加氯机78台；参加人员达3750人次，出动车辆406台次。
6.我公司从消除设备设施安全隐患方面入手，完成更换绝缘线14880米、变压器安装防护罩384套、安装带电显示器13组、更换电杆标志盘940块、加固电杆198根；对全市33处污染源进行了集中整治，彻底整改了4处污染源；完成14台水质在线检测仪的安装，使9处水源实现了出厂水水质的浊度、余氯的在线监测。在远程视频监控一期工程的基础之上对各个水厂增加监控点41处，现在我公司已能在机关办公室就可以对所属九个水厂的厂区、化验室、办公楼、泵房、变电所五大重点部位进行在线监控巡视，大大提高精细化管理水平。
二.创建花园式水源，打造和谐供水环境
根据集团的统一部署，供水公司认真组织，强化落实，制定了各种实施方案，每两周召开一次综合调度会，班子成员分片包干到各水厂，每周进行一次现场督导检查。各水厂全员参战，顶高温，战酷暑，全力组织项目的实施。
公司全年在制水生产、节能降耗、双增双节等方面均取得了骄人的成绩，水源环境建设得到大幅提升，营造出“绿、净、美、安”的水源环境，全面提高绿色覆盖率。完成修剪草坪440300平方米、种植农作物20000余棵、摆放鲜花2000余盆、种植鲜花9000余株；更换水源路边石1408延长米及铺设花砖、平整土地60020平方米。各水厂加大基础设施的投入力度，职工食堂，厂区景观、小农场建设的有声有色，形成了独有的供水企业文化。
一水厂“细节永远是环境建设的本源”。领导班子不等不靠，完成了办公环境改造，在较短时间里重新改建了职工食堂，改造后的水厂环境焕然一新，共产党员专责井井室布置的井井有条。
二水厂“水墙文化”意义深远。不仅具有高标准的职工食堂，特色果园，绿色新鲜，尤其是寓意水务未来发展越来越强的“水墙”，给人留下深刻印象。
三水厂是一步一景“花园式”水厂的典范。喷泉、健身广场、新修道路、绿地、景观石、特色树种及其路边两侧的彩色地砖十分醒目……
四水厂“打造星级泵站，提高供水品质”。长白水源率先实现了国家106项水质标准，设备设施改造一新，下沉式广场大气、厚重，绿地覆盖，衬托红色屋脊的泵房格外美丽，水源环境大幅改善。
五水厂“迎难而上，牢记供水本色”。厂区环境整洁、宽敞，小菜园、小果园、职工健身房、网球场很有特色，井群值班室环境优美，设备设施安全运行。
六水厂“丰富职工餐桌，为广大职工谋福利”。厂区内开垦了近20亩的小农场，品种丰富，长势喜人。
七水厂“家的温馨不在于距离的遥远”。新建的食堂宽敞、明亮。整修后的办公大楼、清水泵房和井群值班室干净、整洁。
八水厂以“保证水量平稳、充足”为第一目标。目前，已完成了厂区1.8万平方米道路改造。加氯系统的改造成果显著。
九水厂“简单的事情做到极致”，可谓精细化管理的典范。安全横幅、安全警示标语、安全提示板、随处可见。应急储备库工具、材料、设备齐全、充足，管理有序。
三.出色完成应急演练任务，应急抢险能力显著提升
在今年汛期来临之际，公司积极组织、认真训练，共组织两大方队共计200人参加了应急演练。
在演练的训练期间，公司及各水厂领导亲自挂帅，班子成员亲自参加，战酷暑、顶风雨，圆满地完成了演练的任务。获得了集团颁发的“最佳队伍演练奖”的荣誉称号，并在随之到来的抗击台风“梅花“以及应对狂风冰雹的自然灾害应急抢险工作中，展示了出色的应对突发事件的应急处置能力，最大限度地减少灾害事故造成的人员伤害和财产损失并全力确保了供水的稳定安全，兑现了“时刻准备，不怕牺牲，应急抢险，用我必胜”的庄严承诺。
四．全面完成节能降耗工作，实现企业可持续发展
紧紧围绕集团提出的建设节能型企业为导向，本着“早计划、早实施、早投入、早见效”的原则，全面落实节能降耗的各项措施，实现了降耗15%的目标，确保了供水的可持续发展。
1.实现单井取水优化运行，提升水源运行效率。重新调整优化水泵92台：将34台功率为37KW更换成22KW，将58台功率为55KW更换成37KW；同时采取各种措施，有效减少“跑冒滴漏”，实现节水192万M3。折合节约电费 720万元。
2.充分利用储水池调节优势，避峰就谷，利用电差价实现节电。六、七、八水厂结合生产特点，在净水处理过程中，将沉淀池、滤池、综合泵房等水处理用电设备运行控制在谷时段，使电价下浮50%，全年实现节电5.4万元。
3.积极借助“东水西调”有力时机，全年实现地表水置换地下水4453万M3，关停一水厂、二水厂、四水厂、六水厂、八水厂部分水质较差、能耗高、距离远的水井，实现节电579.4万元。
4.井群线路采取就地补偿、线路分散补偿、变电所集中补偿三种形式，减少无功功率消耗，节约费用1.732*10KV*2A*24小时*365天*0.6元/度=18.2万元。
5.水厂对电业局有计量的用电单位进行科学合理的无功电容补偿，均达到并且超过规定值，电业局奖励金额45.7万元。
6.采用新型电机保护装置，减少继电器数量，每台实现节电0.8度，年节电0.8度*120台*365天*0.6元/度=2.1万元，节约继电器购置费1.16万元，合计节约2.36万元。
7.一水厂李官变电所协议容量6350KVA，“东水西调”试运行后，经与电业局反复沟通，办理暂停减容3150KVA半年，月节约容量费6.93万元，半年可节约动力费 41.58 万元。
8.一至四水厂加强外转供电管理，以表计量，全力收缴电费，全年实现现金收缴72万元。
9.一水厂沙岭水厂从8月份开始由工业用电改为民用用电，单价从0.92元降至0.5元，沙岭水厂月电量1.2万KWH，节约动力费2万元。
10.六水厂改进供水模式，采取将当地供水管网与市内供水管网联通的方法，灵活地解决了当地供水的需求，实现节能降耗指标，可节约动力费4.3万元。
11.三水厂万泉3#机组变频调速改造6月21日已投入运行、五厂尹家二泵2#机组改造7月中旬投入运行。可节电6.5万度，实现节约动力费4.6万元。
12.河北泵房4#机组叶轮车削，车削后年节电17.5万度，节约电费10.5万元。
13.芳士水源改进加氯工艺，采用单井加氯并在总管道混合的方法，既保证了加氯安全，又实现了节约用电。年可节约电量3.5万度，节约电费3万元。
14.尹家二泵采取低位提升泵安装调速装置来控制高位贮水池的办法，每天能节省运行台时3台时左右，日节电225千瓦时，全年节约7.4万元。
通过以上节电措施，预计年可节约动力费1516.44万元，全面实现节能降耗计划指标。
五.加强软环境建设，使企业经营管理水平再上新台阶
1.重新修订《2010年设备设施统计手册》，此手册共涉及5大部门共三类29项内容。编制了《设备抢修安全手册》以及《供水事故案例》。
2.组织开展“说说咱身边的人和事”美文征集评选工作，征集作品260篇，评选优秀作品20篇，印制文集500册。
3.成功组织以“交流学习，共同提高”为主题的“环境年”亮点交流学习活动，对一至九水厂“环境年建设”中形成的亮点进行全方位的展示和交流，全面掀起了新一轮“环境年”建设“比、学、赶、帮、超”的工作热潮。
4.成功举办运行电工、维修电工（供水）、加氯工、水质检验工（水厂组）技术大比武竞赛活动。根据《水务集团2011年开展职工技术比武竞赛活动实施方案》的指示精神，我公司成功承办了2011年职工技术比武竞赛活动，此次竞赛活动共有298名选手参加，分理论考试和实际操作考试两大部分。此次竞赛的成功举办，深入贯彻落实了集团提出的“切实开展好职工技能、干部素质等培训工作，重点加强职工的道德和执行力教育，提高职工的综合素质和业务水平”的工作部署，进一步激活了企业生产力，提高了广大职工参加环境建设的自觉性、主动性和积极性，并为实现企业和谐发展以及职工综合素质的全面提升奠定了坚实的基础。
5.为庆祝建国62周年，组织开展“我和我的祖国”系列宣传教育活动。第一，为凸显供水企业特色，弘扬优秀的企业文化精神，评选出供水企业2011年的“十大亮点”和“十大创新”，为2011年各项工作的圆满完成划上完美的句号。
6.为进一步加强职工网络学习，发挥网络培训的巨大功能，促进各单位能够行之有效的利用网络开展培训工作，我公司根据集团董事长的指示精神开展了网络学院第一期的培训工作，通过此次培训，使职工牢固树立终身学习、全员学习、自主学习、善于学习的学习理念，为实现集团提出的“大学习、大文化、大教育”发展战略保驾护航。
7.借助集团企业文化网，以节能降耗、双增双节、“环境年”建设、“创优夺标”、防洪防汛等工作为重点，展示供水人的精神风貌，全年共发表报道556篇。
在今年环境年建设中，供水公司在集团党委和董事长的正确领导下取得了可喜成绩，也涌现出许许多多亮点，但与集团的总体要求还存在较大的差距，我们不会满足于现状。明年我们将再接再厉，时刻牢记董事长提出的“一切为了人民利益，一切为了发展需要，一切为了职工群众”宗旨，继续深化巩固落实“环境年”建设工作，为实现集团的“大发展、快发展”再立新功。
第一部分 2011年“环境年”建设工作总结
供水发展公司按照集团“十二五”发展目标要求，在集团党委和董事长的正确领导下，按照年初提出的“抓环境、促提升”的总体要求，以“城市更美好，水务创一流”为工作宗旨，在全供水系统内全面开展“环境年”建设工作。经过全年的“环境年”建设，使安全生产与设备稳定运行得到切实保障，管理水平与水源环境得到全面提升。
具体完成情况如下：
一.强化硬环境建设，保障供水安全稳定
为切实保障城市供水，强化硬环境建设，重点项目顺利完成，为我市供水的稳定安全提供有力保障。
1.顺利实现了大伙房“东水西调”试运行。进入试运行阶段，我们发现，该工程存在的设计不合理、质量不达标、设备设施存在大量缺陷和安全隐患，合计四大类、36项，一水厂、二水厂、四水厂、八水厂不等不靠，积极与设计施工单位协调，发扬艰苦奋斗、自力更生的优良传统，想尽一切办法，克服了各种困难，顺利解决了这些问题。为保障东水西调工程完美收官、平稳送水、安全运行立下了汗马功劳。同时通过这个过程锻炼和培养了一批技术过硬、作风顽强的技术骨干，为保障我市供水大局稳定奠定了坚实的基础。
2.一水厂郎家水源自动化改造。郎家水源共有31眼一次取水井，随着环境年建设的有序进行，一水厂在郎家井群实现了“遥控、遥测、遥信的三遥”系统，其采用动态目标设计法，实现了野外水源井全天候红外警戒，降低劳动强度，提高供水效率。
3.长白水源水质升级改造。集团将长白配水厂列入推行106项饮用水标准的试点水源，通过完成对原水的置换、水源环境改善、供水设备设施改造、水质在线监测、完善水源安保系统等五项措施，长白水源于6月30日起全面完成了水质升级改造，使长白岛地区真正喝上了优质、可靠、放心的高品质饮用水。
4.六水厂丁字坝修建工程竣工。截止7月 15日，六水厂克服了当地百姓阻挠、水库放水、雷雨高温的重重困难，圆满完成了完成了9座丁字坝，420米护坡的建设工作。彻底解决了石佛一期供水管路的安全防洪问题，为沈阳北部地区安全供水提供保障。
5.“春、秋检”工作实现“三保”。完成清扫架空线路375公里、清理树障1352处、检修更换跌落式487套、检修更换避雷器429套、检修更换刀闸346台、检修高压柜617台、检修配电盘795台、清扫变压器617台、检修水门158台、检修加氯机78台；参加人员达3750人次，出动车辆406台次。
6.我公司从消除设备设施安全隐患方面入手，完成更换绝缘线14880米、变压器安装防护罩384套、安装带电显示器13组、更换电杆标志盘940块、加固电杆198根；对全市33处污染源进行了集中整治，彻底整改了4处污染源；完成14台水质在线检测仪的安装，使9处水源实现了出厂水水质的浊度、余氯的在线监测。在远程视频监控一期工程的基础之上对各个水厂增加监控点41处，现在我公司已能在机关办公室就可以对所属九个水厂的厂区、化验室、办公楼、泵房、变电所五大重点部位进行在线监控巡视，大大提高精细化管理水平。
二.创建花园式水源，打造和谐供水环境
根据集团的统一部署，供水公司认真组织，强化落实，制定了各种实施方案，每两周召开一次综合调度会，班子成员分片包干到各水厂，每周进行一次现场督导检查。各水厂全员参战，顶高温，战酷暑，全力组织项目的实施。
公司全年在制水生产、节能降耗、双增双节等方面均取得了骄人的成绩，水源环境建设得到大幅提升，营造出“绿、净、美、安”的水源环境，全面提高绿色覆盖率。完成修剪草坪440300平方米、种植农作物20000余棵、摆放鲜花2000余盆、种植鲜花9000余株；更换水源路边石1408延长米及铺设花砖、平整土地60020平方米。各水厂加大基础设施的投入力度，职工食堂，厂区景观、小农场建设的有声有色，形成了独有的供水企业文化。
一水厂“细节永远是环境建设的本源”。领导班子不等不靠，完成了办公环境改造，在较短时间里重新改建了职工食堂，改造后的水厂环境焕然一新，共产党员专责井井室布置的井井有条。
二水厂“水墙文化”意义深远。不仅具有高标准的职工食堂，特色果园，绿色新鲜，尤其是寓意水务未来发展越来越强的“水墙”，给人留下深刻印象。
三水厂是一步一景“花园式”水厂的典范。喷泉、健身广场、新修道路、绿地、景观石、特色树种及其路边两侧的彩色地砖十分醒目……
四水厂“打造星级泵站，提高供水品质”。长白水源率先实现了国家106项水质标准，设备设施改造一新，下沉式广场大气、厚重，绿地覆盖，衬托红色屋脊的泵房格外美丽，水源环境大幅改善。
五水厂“迎难而上，牢记供水本色”。厂区环境整洁、宽敞，小菜园、小果园、职工健身房、网球场很有特色，井群值班室环境优美，设备设施安全运行。
六水厂“丰富职工餐桌，为广大职工谋福利”。厂区内开垦了近20亩的小农场，品种丰富，长势喜人。
七水厂“家的温馨不在于距离的遥远”。新建的食堂宽敞、明亮。整修后的办公大楼、清水泵房和井群值班室干净、整洁。
八水厂以“保证水量平稳、充足”为第一目标。目前，已完成了厂区1.8万平方米道路改造。加氯系统的改造成果显著。
九水厂“简单的事情做到极致”，可谓精细化管理的典范。安全横幅、安全警示标语、安全提示板、随处可见。应急储备库工具、材料、设备齐全、充足，管理有序。
三.出色完成应急演练任务，应急抢险能力显著提升
在今年汛期来临之际，公司积极组织、认真训练，共组织两大方队共计200人参加了应急演练。
在演练的训练期间，公司及各水厂领导亲自挂帅，班子成员亲自参加，战酷暑、顶风雨，圆满地完成了演练的任务。获得了集团颁发的“最佳队伍演练奖”的荣誉称号，并在随之到来的抗击台风“梅花“以及应对狂风冰雹的自然灾害应急抢险工作中，展示了出色的应对突发事件的应急处置能力，最大限度地减少灾害事故造成的人员伤害和财产损失并全力确保了供水的稳定安全，兑现了“时刻准备，不怕牺牲，应急抢险，用我必胜”的庄严承诺。
四．全面完成节能降耗工作，实现企业可持续发展
紧紧围绕集团提出的建设节能型企业为导向，本着“早计划、早实施、早投入、早见效”的原则，全面落实节能降耗的各项措施，实现了降耗15%的目标，确保了供水的可持续发展。
1.实现单井取水优化运行，提升水源运行效率。重新调整优化水泵92台：将34台功率为37KW更换成22KW，将58台功率为55KW更换成37KW；同时采取各种措施，有效减少“跑冒滴漏”，实现节水192万M3。折合节约电费 720万元。
2.充分利用储水池调节优势，避峰就谷，利用电差价实现节电。六、七、八水厂结合生产特点，在净水处理过程中，将沉淀池、滤池、综合泵房等水处理用电设备运行控制在谷时段，使电价下浮50%，全年实现节电5.4万元。
3.积极借助“东水西调”有力时机，全年实现地表水置换地下水4453万M3，关停一水厂、二水厂、四水厂、六水厂、八水厂部分水质较差、能耗高、距离远的水井，实现节电579.4万元。
4.井群线路采取就地补偿、线路分散补偿、变电所集中补偿三种形式，减少无功功率消耗，节约费用1.732*10KV*2A*24小时*365天*0.6元/度=18.2万元。
5.水厂对电业局有计量的用电单位进行科学合理的无功电容补偿，均达到并且超过规定值，电业局奖励金额45.7万元。
6.采用新型电机保护装置，减少继电器数量，每台实现节电0.8度，年节电0.8度*120台*365天*0.6元/度=2.1万元，节约继电器购置费1.16万元，合计节约2.36万元。
7.一水厂李官变电所协议容量6350KVA，“东水西调”试运行后，经与电业局反复沟通，办理暂停减容3150KVA半年，月节约容量费6.93万元，半年可节约动力费 41.58 万元。
8.一至四水厂加强外转供电管理，以表计量，全力收缴电费，全年实现现金收缴72万元。
9.一水厂沙岭水厂从8月份开始由工业用电改为民用用电，单价从0.92元降至0.5元，沙岭水厂月电量1.2万KWH，节约动力费2万元。
10.六水厂改进供水模式，采取将当地供水管网与市内供水管网联通的方法，灵活地解决了当地供水的需求，实现节能降耗指标，可节约动力费4.3万元。
11.三水厂万泉3#机组变频调速改造6月21日已投入运行、五厂尹家二泵2#机组改造7月中旬投入运行。可节电6.5万度，实现节约动力费4.6万元。
12.河北泵房4#机组叶轮车削，车削后年节电17.5万度，节约电费10.5万元。
13.芳士水源改进加氯工艺，采用单井加氯并在总管道混合的方法，既保证了加氯安全，又实现了节约用电。年可节约电量3.5万度，节约电费3万元。
14.尹家二泵采取低位提升泵安装调速装置来控制高位贮水池的办法，每天能节省运行台时3台时左右，日节电225千瓦时，全年节约7.4万元。
通过以上节电措施，预计年可节约动力费1516.44万元，全面实现节能降耗计划指标。
五.加强软环境建设，使企业经营管理水平再上新台阶
1.重新修订《2010年设备设施统计手册》，此手册共涉及5大部门共三类29项内容。编制了《设备抢修安全手册》以及《供水事故案例》。
2.组织开展“说说咱身边的人和事”美文征集评选工作，征集作品260篇，评选优秀作品20篇，印制文集500册。
3.成功组织以“交流学习，共同提高”为主题的“环境年”亮点交流学习活动，对一至九水厂“环境年建设”中形成的亮点进行全方位的展示和交流，全面掀起了新一轮“环境年”建设“比、学、赶、帮、超”的工作热潮。
4.成功举办运行电工、维修电工（供水）、加氯工、水质检验工（水厂组）技术大比武竞赛活动。根据《水务集团2011年开展职工技术比武竞赛活动实施方案》的指示精神，我公司成功承办了2011年职工技术比武竞赛活动，此次竞赛活动共有298名选手参加，分理论考试和实际操作考试两大部分。此次竞赛的成功举办，深入贯彻落实了集团提出的“切实开展好职工技能、干部素质等培训工作，重点加强职工的道德和执行力教育，提高职工的综合素质和业务水平”的工作部署，进一步激活了企业生产力，提高了广大职工参加环境建设的自觉性、主动性和积极性，并为实现企业和谐发展以及职工综合素质的全面提升奠定了坚实的基础。
5.为庆祝建国62周年，组织开展“我和我的祖国”系列宣传教育活动。第一，为凸显供水企业特色，弘扬优秀的企业文化精神，评选出供水企业2011年的“十大亮点”和“十大创新”，为2011年各项工作的圆满完成划上完美的句号。
6.为进一步加强职工网络学习，发挥网络培训的巨大功能，促进各单位能够行之有效的利用网络开展培训工作，我公司根据集团董事长的指示精神开展了网络学院第一期的培训工作，通过此次培训，使职工牢固树立终身学习、全员学习、自主学习、善于学习的学习理念，为实现集团提出的“大学习、大文化、大教育”发展战略保驾护航。
2018年，公司党支部在上级党委的领导下和大力支持下,以十九大精神为指导,全面学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义思想”及党的十九大精神,开展不忘初心,牢记使命主题教育,全面推进支部党组织建设,进一步提高党建工作水平,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,努力营造风清气正企业发展环境,认真开展党风廉政建设,现将今年党建工作总结如下：
一、认真抓好学习、宣传工作,坚决执行党的路线方针政策
一是认真组织公司全体党员学习、宣传、执行党中央和县委、局党委的各项决议,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,统一党员的思想，组织公司9名党员参加“万名党员进党校”培训学习及组织2名入党积极分子、2名预备党员参加县委党校的党员培训。
二是强化政治理论学习,年初制定了我公司年度学习计划及安排,并落实到各负责人,定时检查监督,做到学习有记录、有讨论、有心得,将党的十九大精神及上级党委工作安排及重要文件作为重点学习内容,组织党员们认真学习了“中国共产党支部工作条例（试行）”、“关于加快推进网上党支部建设管理使用工作的通知”等文件精神,并撰写了学习心得。
三是加强网络电教化，支部党员活动室购置电视机、网络数据盒，实现学习电教化，建立微信党员交流活动群，全体党员手机安装“云岭先峰”手机APP,党员学习、会议管理、积分考核通过手机完成。
二、加大党建工作力度,深化党建规范化管理
一是年初制定了党支部工作安排,按照计划认真落实,明确领导班子成员责任分工,坚持做到活动有记录,及时收集党建工作资料,做到了支部“三会一课”资料齐全、整理规范。
二是通过开展“创先争优”活动、“学习雷锋精神活动”“学习新宪法”等活动,落实风清气正的企业活动精神，确立了“支部主题党日”、“两学一做”等将活动开展常期坚持。
三是加大“党支部规范化达标创建”的创建力度,按照创建标准开展党支部工作,积极开展党员“党员积分管理”评分工作。
三、加强对党员的教育管理
一是开展不忘初心,牢记使命主题教育,以学习党的十九大精神为重点,共同把我公司党支部工作切实开展好,充实党员的思想阵地,为建设一只高素质的党员队伍,提供思想保证。
二是开展了民主评议党员活动,党员通过民主评议总结经验寻找不足,认真批评与自我批评;讲党课活动,以党员轮流讲党课的方式,向全公司党员对《新党章》、《习近平谈治国理政第二卷》等进行了讲解、交流,增强了党员的先进性认识。
四、加强党风廉政建设及党风党纪教育
一是签订《党风廉政建设“一岗双责”工作目标责任书》,把党风廉政建设的责任落实到每一位党员。
二是加强党员的作风建设,自觉遵守“八项规定”,以党风评议为载体,狠抓党风廉政建设。
三是党费收缴及党内信息录入情况。及时完成党员个人信息在党内信息管理系统的更新工作;党费方面,按照新的党费收缴标准,及时收缴党费,做到每月及时足额收缴,账目清楚。我支部已将2018年收的3230.8元党费,全额上缴至上级党委指定账户。
五、抓好文明服务，树立公司新形象
供水工作是服务性很强的行业，能否求得企业较好的经济效益和社会效益，必须突出在服务上下工夫。今年，公司广大党员和职工在学习十九大精神和“习近平新时代中国特色社会主义思想”的重要思想中，带着如何搞好供水服务工作问题，理论联系实际，用实际行动实践“以党建为引领，开创新时代供排水事业新征程”。一是兑现服务承诺，近年来，公司对外服务窗口，如报装、安装、维修、抄表、收费等，都制定出具体的服务承诺制度和措施，对这些承诺，我们严格管理，认真实施，并时刻接受社会监督。二是改变服务作风。今年，公司召开了供排水厂开放日活动，虚心听取社会各方意见，针对一些存在的作风不正、服务不周的问题，进行了严肃的整顿，有效地改变了服务作风不正问题。一是改变了“脸难看，话难说”作风，如一些服务人员对用户的提问表示不耐烦的态度;二是转变了对工作不甚负责，马虎应付的态度，如个别抄表员抄表不准确等。三是办实事，做奉献。我们通过学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”，为群众办好事办实事，服务意识不断提高。
公司党支部时刻向局党委看齐，完成各项政治任务，但在实际工作中也发现了自身存在的问题，主要表现在：一是党建工作创特色、创精品仍有欠缺，活动成效有待进一步提高；二是个别党员参加活动的积极性不够高，先锋模范作用发挥不够显著；三是党建工作按部就班，丰富性、灵活性、生动性不够；四是党建工作和业务工作结合还不够紧密，党建的资料收集和完善还不够；五是支委班子成员与党员交流、谈心活动开展不够；六是新生力量、积极分子培养有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。
今后继续按照公司支部的工作计划，结合实际抓好以下几个方面的工作：
1.继续抓好基层党组织的建设。以十九大会议精神为指导，深入贯彻学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”，加强班子的执行力，决策力，协调力，管理力的建设，努力提高管理层队伍的素质；
2.积极推进企业文化建设。通过开展员工活动，发挥员工作用，不断拓展精神文明建设；
3.切实做好工会工作。工会要搞好送温暖，扶贫助困活动，弘扬助人为乐的新风尚；
4.深入贯彻落实“两学一做”学习教育，以“两学一做”学习教育活动为抓手，用实际行动维护公司的健康稳定发展；
5.公司两名入党积极分子，按程序如期转为预备党员；
一、发挥了“参谋助手，综合协调”的职能作用
督促办公室及时完成各项工作，增加工作的主动性、实效性，协助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务，做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复以及接待群众的来电、来访等方面做到规范准确、传递迅速。
二、加强厂区绿化、后勤管理和创卫工作
本着勤俭的原则，今年在业务招待、环境绿化、安全保卫、创建卫生城市等方面做了许多努力。为了确保安全，公司在厂区内安装了监控设施，对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化，修建了鱼塘、栽种了果树花草，使厂区环境焕然一新。为完成创卫工作任务，购置了清扫工具，坚持每月一次对卫生包干区进行清扫，积极上报创卫相关资料，圆满完成了创卫工作任务。
三、加大信息宣传工作
－、强化党的建设，开展各种学习教育活动。
认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，购买各种教育读本，深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、《论加强和改进执政党建设（专题摘编）》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、十六大文件等。监督各党支部在学习中做到"五有"，即出勤有登记、学习有记录、个人有笔记、学后有心得、不足有整改。落实党总支部坚持边议边改贯穿始终的要求，针对征求意见中党员、群众反映比较集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题，积极发挥作用，及时整理报告党总支部，促进包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层组织、经济事业等十个方面的工作，达到"提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作"的学习目标要求。
二、以人为本，开展丰富多彩的党内活动。最好的原创免费公文站
为使党内活动多样化，增强广大党员、干部参与党内活动的主动性和积极性，党群部充分利用公司投影机等音视频设备，开展多场"流动放映队，巡回上党课"的专项专题教育活动；不定期组织党员干部观看《张思德》、《七七事变》、《我的母亲赵一曼》等优秀影片；利用"七一"及抗战胜利60周年等重大节庆日，开展"重温红色激情，畅行胜利之路"等党日活动，带领党员干部实地感受深刻的革命传统教育；邀请中共**市委党校常务副校长陈世雄副教授为公司中层干部、党员、工会及分会委员、团干部等就学习党的十六届五中全会精神做专场辅导报告会，努力把广大党员、干部的思想统一到十六届五中全会精神上来，落实到公司改革发展建设的实践中来；组织举办"我身边的共产党员"先进事迹交流会，通过本公司先进人物事迹，极大地调动全体党员的工作热情，有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。
三、发挥党总支部的助手作用，持续开展"五好"支部创建活动。
今年，党群部在做好党总支部内业资料的整理和管理的同时，积极发挥作用，加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。在今年"七•一"期间各支部的换届选举中，党群部切实发挥监督指导作用，督促各支部按时、按程序、按要求完成换届选举工作，其中公司机关党支部和自来水厂党支部分别把支部委员由原来的3名增加为5名，切实增强了党支部的组织领导。
今年，党群部按照市直党工委及公司党总支的部署，把持续开展创建"五好"支部即"好班子、好队伍、好制度、好作风、好业绩"作为大事来抓，按照《2004－2006年度市直机关创建党建工作先进单位和"五好"党支部综合考评表》的要求，积极到各党支部检查落实情况，做到了及进发现问题，及时解决问题。在全市新一轮创"五好"支部考评中，下属6个党支部全部被上级党委表彰为"五好"党支部，党总支部荣获"**市五强化五率先典型支部"的光荣称号。
四、严格审查责任，积极慎重发展党员。最好的原创免费公文站
党群部认真落实党总支部制定的发展党员工作三年规划和年度计划，积极负起发展党员审查责任，严格规范发展党员工作程序，坚持发展党员测评制、预审制、公示制、票决制、责任追究制，切实把好党员队伍"入口关"。根据公司党员机关多、基层少的特点，注重对一线青年干部职工、妇女的培养。今年发展党员7名，确定入党积极分子9名，年龄均在35周岁以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名，一线职工11名。目前尚有60名入党申请人培养考察中。
五、开展增强共青团员意识主题教育活动，充分发挥共青团员的主体作用。
共青团作为企业文化建设的主体，在企业中的作用越来越明显。团总支部紧扣"高举团旗跟党走，投身供水作奉献"的主题，在全体团员中开展增强团员意识教育活动。首先，成立了以各团支部为第一责任人的领导小组，召开了增强团员意识主题教育活动动员大会，统一了思想，明确了教育活动的重要意义，并在《供水简讯》上开辟了专刊，营造了良好的学习氛围。其次，开展团情调查，更新团员花名册，重新启动了团费收缴工作，相应出台了《共青团**供水股份有限公司总支部委员会团费收缴管理实施办法》，增强了团员的组织观念。另外，团总支部把开展团员意识教育融入到各项活动织中。组织公司全体团员参加泉州市"学理论、知团情"党团知识竞赛，向公司广大团员团干部作一次党团知识的普及；组织超龄团员赴安溪县参观革命烈士纪念碑，并在碑前举行"今昔青春岁月难忘怀，明朝意气风发拓供水"退团仪式，组织全体团员观看优秀教育影片《我的母亲赵一曼》，使团员青年接受了一次深刻的爱国主义教育，通过一系列的教育活动，大大增强了团的基层组织建设，努力提高各团支部服务大局、服务青年的能力和水平，不断激发青年工作热情，最大限度的把公司广大团员青年的智慧和力量凝聚到公司的各项改革及发展建设的实践中来
六、丰富企业文化内涵，提高企业凝聚力。最好的原创免费公文站
一是拓宽宣传阵地。党群部文明办注重特色，拓宽阵地，通过《供水简讯》、户外宣传栏等载体大力进行企业精神、服务价值观的宣传以及企业内部资讯的传播。每期《供水简讯》均发行60几份，分发到车间，确保思想工作做到每位职工。今年截至目前为止已出版了《供水简讯》22期，专刊板报10期。
二是提升职工文化品位。积极构建格调高雅、催人奋进的企业文化环境。今年有6篇职工论文获省、市级表彰，8件书画摄影作品参加**市展览，2名职工在市级演讲比赛中获奖。公司还与中国供水节水报社联合举办"全国供水企业管理经验交流暨第四届城镇供水巡礼征文颁奖大会"，加强行业中的经验交流、互相学习借鉴，促进企业的发展。
XX县自来水总公司党总支是一个有着骄人成绩和优良传统的基层党组织，现有党员XX名。多年来，XX县自来水总公司党总支在上级党委的领导下，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，坚持以“保供水 促发展”为核心，以狠抓队伍建设为根本，培养和造就了一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、业务过硬、廉洁高效、爱岗敬业的党和人民完全可以信任的具有坚强战斗力的队伍。多年来，面对水资源日趋紧张的严峻形势和人民群众生产生活用水不断增长的现实需求，总公司党总支带领员工克服一个又一个困难，找到了储量丰富的水源，并建成了一座现代化供水水厂，为维护社会稳定和促进全县的经济发展做出了积极贡献，用实际行动塑造了城市供水行业的良好形象，多次受到县委县政府和住建系统党委的表彰和奖励，连续多年被评为“基层先进党组织”。成功伴着汗水，成绩带着艰辛，收拾来，我们将风雨前行。
基层党组织是坚不可摧的堡垒。政治强、业务精、作风正、讲团结、善管理的领导集体是总公司战胜一个又一个困难，取得一个又一个成绩的关键。总公司党总支把班子的执政能力建设，不断提高供水队伍整体素质，作为城镇供水事业不断发展的永恒主题。党总支抓住保持共产党员先进性教育和新时期荣辱观教育、创先争优等活动的有利时机，把努力践行“三个代表”重要思想落实科学发展观同连续开展的“树创”及行风评议活动有机结合起来，全面落实科学发展观，组织班子成员和全体党员认真学习、有关法律法规和岗位业务知识，坚定班子的政绩观和党员的世界观、价值观、人生观、荣辱观，进一步巩固了总公司党总支的领导核心作用，使总公司党总支成为一个团结协调，廉政勤政，具有强大凝聚力和战斗力坚强领导集体。在多年的城市供水管网改造和供水附属设施建设施工中，总公司党总支都始终战斗在施工建设第一线，不分昼夜、不管节假日延施工线路往返协调指挥，确保了林西城镇供水大型工程如期优质完工，总支领导们身先士卒的工作作风就是总公司党总支坚强有力的缩影，鼓舞和激励着广大干部职工忘我工作，使林西县城镇供水事业发生了翻天覆地的变化。
党员队伍是无往不胜的先锋，党员的模范作用是无往不胜的利器。“只有赢得青年才能赢得未来，只有联系群众才能更好发展”这是马克思主义真理，总公司党总支把它作为加强党员队伍建设的宗旨加以继承和发扬。在抓好班子自身建设的同时，始终把党员队伍建设作为工作的重中之重，有组织的系统地组织总公司全体党员学习新时期党的理论和路线方针政策，使党员时刻把握时代脉搏，紧紧围绕在党支部周围，为城镇供水事业的壮大和发展冲锋陷阵，总公司党员队伍成为活跃在供水一线的生力军。在内部的机构改革中，总公司党支部大胆启用一批立场坚定、业务素质强、工作能力突出的年轻党员充实到环节领导岗位，通过几年来的考验，这些党员就像一面面旗帜一样，为公司的发展增添了不可替代的亮色。在队伍建设中，公司党总支认真加以引导，积极开展保持共产党员先进性和荣辱观教育、创先争优活动，用党员队伍的先锋模范作用勉励和鞭策后进员工，使总公司形成了“党员干部战斗在一线 群众员工紧追赶”的赶、帮、超局面。宫建国同志曾经是工作拖拖拉拉，上进心不强的后进同志，针对他的实际情况，党总支制定了帮扶方案，从他对世界的认识，对人生的态度，价值的取向入手加以教育，不断引导，循循善诱，使他的世界观、人生观、价值观发生了彻底的转变，成为工作积极，思想进步的先进青年，经过长时间的培养和考察，终于20__年被党组织接纳为中共党员。
工作业绩是标 群众满意度是尺。“无论工作成绩有多少，人民群众满意不满意才是工作的落脚点”这是总公司党总支多年来达成的普遍共识，把工作是否得到人民群众的满意作为目的，时刻不忘密切联系群众。针对历史遗留的冷、横、硬的机关作风，总公司党总支力争重塑供水行业新形象，大搞作风建设，积极开展“树创”和行风评议活动，通过几年来的不断努力，使总公司的工作作风有了极大转变，文明服务，礼貌待人，热情周到的服务态度蔚然成风，树立了窗口服务行业新形象。总公司党总支根据供水市场的需求，专门设立了“供水服务热线”，对广大用户的报修、咨询、投诉实行24小时不间断服务，设立了“一站式”服务大厅，简化了多道服务手续，方便了群众，受到了普遍好评，收到了良好的社会效益。总公司在立足供水的前提下，还积极主动地投入到社会的扶贫帮困、博爱一日捐、义务献血等奉献爱心活动中，为群众办了实事好事。
多年来，林西县自来水总公司党总支讲学习、讲政治、讲正气、讲团结，取得了可喜的成绩，但离上级党委的标准和人民群众的要求还有一定的差距，这就要求总公司党支部更要戒骄戒躁，认真围绕城镇供水的主线，大胆创新，锐意进取，与时俱进，把总公司党建工作推上一个新的台阶。（编辑：果宝）
一、各单位主要管理工作开展情况
1、总结全年工作，谋划明年思路
在新旧交替来临之际，司属各单位认真总结各项工作指标完成情况，精心准备工作台帐、统计报表等基础材料，同时结合实际工作，谋划下年度工作任务，贯彻落实安全生产工作要求，认真开展安全隐患排查，确保安全供水，为下一年度工作顺利开展奠定基础。
2、多措并举确保安全供水
总公司在全公司范围内开展“冬季百日安全行车劳动竞赛活动”，增强全体干部职工冬季安全行车意识。同时，为迅速贯彻落实总公司安全生产专题会议要求，司属各单位按照“安全生产大检查实施方案”，对职责范围内安全风险点进行排查，并及时整改发现的问题。其中，安环部组织对各单位冬季安全防范措施落实、安全用气用电情况等开展联合检查；产水公司组织对水源区供水设施、厂区重点部位开展安全专项检查，切实做好供水设施、车辆及重点设备的冬季维护保养工作，同时组织清理所辖区域线路下及泵房周围的杂草、秸秆，消除火灾隐患；工程公司开展安全事故预防警示教育，强化职工安全责任意识；经营公司加强供水设施巡查和管线探测力度，制定冬季管网抢修安全防范措施，防止供水设施损坏及管线的跑、冒、滴、漏现象。
3、积极协调，推进重点工作
本月，各相关部门积极协调沟通，全力推进各项重点工作。其中，第二地表水厂建设项目完成满城区已征迁土地的现场清理、永久界桩安放工作，目前正对部分已签订征迁补偿合同的土地开展地勘施工作业，同时积极配合市财政部门开展PPP融资项目的招商工作；依据市政府“三供一业”文件、会议精神，技术部组织完成球墨铸铁管每延长米改造、自备井及加压泵站改造等费用的测算工作，并上报公用局。
4、完善制度，加强内部控制
为提高基础管理水平，各职能部室多环节规范和加强公司内部控制，梳理完善各类规章制度。其中，企管部制订《合作单位年度综合评价办法》，确保合作单位提供的产品、服务的质量，维护双方的合法权益。同时修订《对外投资合作项目管理办法》，规范公司对外投资合作行为，确保内控流程完善，职责明确；财务部制订《融资、对外借款及担保管理规定》，加强总公司融资核算和管控，规避金融风险；客服部制订“政务微博、微信公众平台”实施方案，有效提高公司公信度、展示公司形象；生产部重新修订《机动车辆管理规定》，进一步加强车辆管理，控制“三公”经费支出。
结合当前工作需要，的会员“jjtime2009”为你整理了这篇自来水公司全面工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、安全生产形势平稳向好
安全生产是企业首要任务，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛活动为引领，全面落实安全生产责任制，积极推进安全生产标准化建设，认真开展安全应急演练工作，不断提升应急处突能力。一年来，自来水出厂水、管网水水质、水压均达到国家标准及相关规定要求，污水处理稳定达标排放。公司连续六次荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。
1.全力抓好疫情防控工作。自新冠肺炎疫情发生以来，市水司高度重视疫情防控工作，制定了《黄山市自来水有限公司新型肺炎疫情防控工作方案》，由公司党总支书记、总经理担任疫情防控工作领导小组组长，统筹推进疫情防控工作的开展，并多次组织召开专题会议，部署落实疫情防控工作。通过适当提高供水出厂水中余氯，增加污水厂次氯酸钠投加量；强化原水、出厂水等水质监测；加强管网巡查力度，主动对接疫情防控重点单位，对用水过程中遇到的问题提供专业化建议等措施，确保安全优质供水，污水处理达标排放，为决胜疫情防控阻击战提供坚强保障。
2、扎实做好防汛抗洪工作。7月6日晚至7月7日我市遭遇持续强降雨，对中心城区的供水、污水管网造成了较大的影响。面对汛情，公司紧急启动防汛预案，迅速组织党员干部到各自防汛点就位，按预案要求及时转移设备、物资及危险点人员；加大对供水主管及沿线附属设施巡检力度，保证供水管网安全平稳运行；对供水厂、污水厂、二次供水泵房等供水及污水处理设施、设备采取应急措施，确保城市供水、污水运行正常。洪水过后，公司立即组织力量对洪灾中损毁的供水、污水设施进行修复。公司专门成立了镇海桥受损供水管道拆除工作小组，部署落实镇海桥剩余管道拆除工作，并于8月4日，按照相应规程和安全规定，采用重型吊车在河道两岸对镇海桥悬挂的DN300供水管道进行保护性拆除。同时紧抓新安江放水契机，完成沿江污水管网检测749米，修复污水主管约75米。
3、积极应对高温严寒天气。2020年8月22日最高日供水量达到10.54万m3，超往年最高日供水量3000m3。公司提前研究，制定方案，落实各项措施，完成雨润泵站、二水厂新一泵机组改造，开展二水厂配电系统改造，切实保障高温供水。年末寒潮来袭，公司启动防冻保障预案，成立防冻应急抢修小组，提前做好供水设施专项检查和物资保障工作，确保冬季用水安全。
4、加强在建工程施工安全。公司不断加大对工程施工管理和监督力度，实施从工程设计、施工方案、施工过程、现场管理、工程验收等全过程的监管。同时突出重点，对施工中的重点难点、薄弱环节进行安全排查，加强监管力度，杜绝安全隐患，确保在建工地施工安全。
5、不断提升应急处突能力。公司积极开展安全应急演练活动，制定应急演练总体方案和部门各自的演练方案，根据方案开展应急演练，并认真总结，吸取经验。公司还聘请咨询公司开展了供水二厂安全生产标准化工作，从安全生产制度、员工操作规范等方面入手进一步强化安全生产工作。同时对新一厂活性炭投加系统、二污厂聚铝投加系统进行改造，进一步提升应急处突能力，在6月休宁县重油偷排应对、秋季水源水质问题处理、12月德青源废水处置上，提交了一份满意的答卷。
二、重点工程建设加快推进
2020年公司以项目建设为抓手，科学规划，精心部署，狠抓落实，各项工程全力推进。市五水厂工程主体基本完工，设备安装完成2/3，已经进入后期收尾阶段。供水管网互联互通工程（一期）完成了篁墩--徽州区DN500管道工程、丰乐大道DN500管道工程、五水厂DN1000出厂水管道等，共计完成管道铺设20km。南部城镇群水务调度中心工程完成项目选址、初步设计和环评、稳评批复和水土保持编制，正在开展施工图设计，计划年后开工建设。月潭水厂（一期）完成了项目环保预审、可研报告初稿，正在积极与市自然资源和规划局、休宁县自然资源和规划局对接空间规划调整事宜。一污厂迁建工程项目用地选址基本确定，项目的可行性研究报告已经完成，正在就排口论证、环评报告、进场道路等方面进行协调。
2020年公司还新建和改造了延安路、白石路、芦村路、黎新路与戴震路交口等DN100以上供水管道22.73km；配合中心城区老旧小区改造工程，完成黄金广场小区、山田园、坞山巷等15处老旧小区供水设施改造。
三、重点工作扎实开展
1、强力推进水务一体化工作。公司高度重视南部城镇群水务一体化工作，成立了水务一体化工作领导小组，强力推进水务一体化工作。2020年4月17日，《黄山市南部城镇群供水专项规划（2017－2030年）》、《黄山市南部城镇群污水专项规划（2017－2030年）》顺利通过市政府审批。积极与徽州区、歙县、休宁县相关部门对接水务一体化整合工作，完成《黄山市南部城镇群水务一体化实施方案》和《黄山市南部城镇群水务一体化资产整合方案》初稿，于2020年11月和12月进行了两轮征求意见，并根据各相关区县和有关部门提出的修改意见和建议进行了完善，待上报市政府审批。南部城镇群水务一体化工作领导小组成员名单和成员单位职责已征求各有关单位意见，上报市政府审批。
2、优化整合人力资源。一是加强干部队伍建设，提拔重用中层以上干部10人，巩固企业干部队伍优势，为企业的持续发展奠定组织基础。二是通过网络招聘、校招、公开招聘等多种方式招聘人员20人，及时解决紧缺人才和补充人力资源。三是转变思路，开展第二污水处理厂运行岗位外包，与服务外包机构签订《外包服务协议》，明确工作内容、工作标准、考核方法、奖励措施。四是将供水一厂和二污厂“五班三运转”的运行模式转为“四班三运转”，不仅降低人工成本，还将原本运行岗上专业技术人员抽调补充至相应的技术岗位，进一步优化了公司的人力资源配置。
3、深入优化营商环境。公司始终坚持以用户需求为导向，不断优化服务质量，提高服务效率。进一步精简材料、压缩环节，将原有2项申请材料精简为仅需提供接水申请表，将原有报装3个环节缩减并联为2个环节，将工贸企业报装时限，无外线工程压缩至2个工作日，有外线工程压缩至14个工作日，同时将优化营商环境提升服务质量纳入绩效考核体系，切实提高了工贸类企业报装的效率和满意度。对原营业系统进行升级改造，完善网上营业厅功能，部分业务依托网上营业厅办理，让数据多跑路，让百姓少跑腿，以期实现业务“零跑”目标。
4、立足民生福祉抓落实。公司迅速落实孙勇市长“四下基层”调研工作要求，完成休宁县南潜村及潜阜村农村饮水工程，彻底解决两村682户2580人饮水安全问题，为此孙勇市长特别批示：“市城投集团、自来水公司为民服务站位高、措施实，值得充分肯定！”。同时公司积极推进中心城区户表改造工程，主动上门宣传，办理手续，及时对具备施工条件的小区实施改造，工程计划月底完成。此外，为助力中小微企业共渡难关，公司多措并举落实市委市政府“双十条”优惠政策。全年水费优惠共计106家企业，减免28万元；房屋租金减免8家，减免租金近10万元。
四、党建和党风廉政建设不断加强。
1.不断强化党的建设。一是加强政治理论学习。制订《2020年度党员理论学习计划》，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二中、三中、四中、五中全会精神。全年共开展集中学习活动28次，红色教育、警示教育3场次，知识测试150人次，主题党日活动12次。二是开展特色党建活动。七一前夕，赴黟县柯村革命旧址开展“重温党史忆初心、坚定信念勇担当”主题党日活动；汛期过后，组织党员开展“守护绿水青山”保护水源地活动；组织党员先锋队到农村开展一站式业务办理服务等。三是深化打造“管网医生”党建品牌。通过“一面旗帜、一支队伍、一张榜单、一句承诺”四个一为创建载体，将党建工作与生产经营深度融合，以点带面，全面提升国企党建工作水平和企业科学发展能力，2020年8月被选为黄山市市属国资企业“十佳党建品牌”。
2.扎实做好意识形态工作。公司将意识形态工作列入党建工作计划，及时传达学习中央和省市关于意识形态工作的部署，强化意识形态阵地建设，严把信息审查关，及时发现，稳妥处理重点舆情，主动做好知识分子团结引导，耐心细致地做好思想政治工作，最大限度地把他们团结凝聚在党的周围。
3.深入推进党风廉政建设。一是认真学习党风廉政建设相关会议和文件精神，自觉提高廉洁从政意识和拒腐防变能力。二是制定下发了《2020年党风廉政建设工作要点》，公司党总支与各部门、总支书记与班子成员签订《党风廉政建设责任书》，层层落实责任，形成上下联动，齐抓共管的良好局面。三是持续推进“1+N”专项整治。坚持以问题、目标、结果为导向，重点围绕生产公司制度体系建设、工程项目建设等运行环节进行。根据专项整治中发现的薄弱环节和突出问题，深挖问题根源，健全完善工作机制，结合公司年度目标任务，举一反三、加强整改，补齐制度短板，堵塞管理漏洞，建立完善防止问题发生和反弹的长效机制。
