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中职团支部工作计划优选九篇

时间:2022-08-16 02:36:22

中职团支部工作计划

中职团支部工作计划第1篇

1、思想道德教育是团委工作的阵地,应常抓不懈。增强学生的纪律意识、尊重他人的意识;增强学生的集体荣誉感,教育学生把自身价值与服务祖国人民结合起来,正确处理个人、集体、社会的关系;在学生中倡导理解、正义、平等、诚实、守信、宽容、协作等道德规范和行为准则,在文明礼貌、纪律卫生、遵守校规校纪等方面有较大起色。

2、同时希望每位老师和各班团支书能随时随地的对每位学生进行教育影响,要起到模范带头作用,用行为用思想影响学生。

3、在全校师生中树立“团员与非团员是有区别的”思想观念。

4、教育我们的孩子们老师们要懂得、要有一颗勿忘国耻振,兴中华的心。

5、各团支部必须每月做到开展两到三次团员活动,召开团支部会议培训会一到两次,每月有工作计划与总结上交校团委。

(二)加强团委、团支部的建设

1、加强团委、团支部干部队伍建设。

(1)是要改进团员干部的思想作风建设,充分调动团委各部门负责人和团支书的积极性,要真抓实干,切实为学校、为团员服务,把团委各项工作落到实处。

(2)是要加大学生干部培养力度,对团委干部进行有针对性的教育培训,有计划地安排学生干部到不同岗位锻炼、轮岗交流,使学生干部在实践中锻炼成才。

(3)是对各岗位进行整顿、规范。对于作用不大的岗位进行整顿和撤销;对于工作不到位的个人加强指导和规范,使其更好的服务于全校师生的日常学习和生活。

(4)对不负责的支部委员、团支部将进行处分,和公开批评。

2、对现有的团员进行培训及考核,对不符合团员标准的要进行清理,确保团员的先进性。

3、发展一批新团员,不断扩大团组织,让先进青年能在“团组织”这个大熔炉得到更好的锻炼。

4、加强团员队伍建设。通过丰富和完善入团仪式、团员注册、团费收缴、团组织关系转接等团内组织生活制度,定期开展主题团日活动,进一步加强和改进团员的教育管理,强化团员意识,发挥团员的模范作用。

5、严肃团的纪律,号召全体团干重温团员的权利和义务,重温入团誓词。对不符合要求的团干进行批评教育,严重的撤销团内职务甚至团籍。

6、确立学生和团员的学习榜样和楷模。本学期将每周评选优秀团支部和团员进行每周表彰,评选出校级优秀团员、优秀团干、优秀团支等。

(三)加强宣传阵地建设

按“申示”标准,要充分利用黑板报、报刊栏和广播站、等宣传渠(文章转贴自实用工作文档栏目)道,搞好学校宣传工作。每月做到出两期黑板报。充实学校的宣传橱窗、内容可以是节日宣传、爱心教育、法制教育、禁毒教育、交通安全教育、学生作品展览或团委活动展示等等。同时,广播站也要加强管理,要开办丰富多彩、学生喜欢的栏目,准时播放节目,以丰富学生课余文化生活,要与我们周边的学校经常做交流学习,学习各校的团委的建设。

中职团支部工作计划第2篇

【关键词】 资金集中支付制;资金管理;运用;注意问题

资金集中支付制,是指企业集团将所有的资金都纳入单一账户体系管理,收入归集到集团公司资金结算中心账户,支出通过集团公司资金结算中心单一账户支付到商品和劳务供应者或用款单位。它是企业资金管理的一种模式,是一项重要的财务管理工作,能充分利用集团公司整体资源优势,发挥结算中心对资金的计划和管理。对企业加强资金的监管,降低生产成本,提升管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。

一、资金集中支付制在制糖企业的实际运用

本公司是由11家糖厂、2家化肥厂和1家纸厂组成的集团公司,从2004年8月开展资金集中支付制的工作以来,通过4年多的实践,结合公司的管理特点和流程,形成了既符合集团公司全方位、多角度的发展要求,又适应不同企业、不同行业的资金管理平台,即将原来由下属企业自行办理资金收支业务改为由集团公司资金结算中心集中收支这一资金运营监管模式。通过这几年努力,资金集中支付制已不断完善,深入人心,它在加强资金管理、预算管理和提高资金的使用效率方面发挥了重要的作用。特别是在当前国际金融危机进一步蔓延,全球经济逐渐放缓,各行各业需求萎缩的背景下,广西制糖业作为一个在国内具有举足轻重地位的传统行业,资金集中支付制更加发挥了集团公司的整体资源战略优势和竞争力,极大地降低了资金运行成本。

(一)资金集中支付制的原则

资金集中支付制,应按照计划支付、分步实施、分级管理和效益效率设置原则。

1. 计划支付原则。集团公司及下属企业的所有支付业务,均应预先纳入年度资金预算,不受理无预算、无计划的支付业务。对年度资金预算按预算项目进一步细化,将资金支出分为约束性支出(即企业正常生产经营必须的、经常性的支出)和酌量性支出(即对企业发展有影响但需要进行决策分析的无规律、偶然性支出)。

2. 分步实施原则。根据集团公司的管理要求和必要的实施条件,将支付事项分类、分步组织实施,先易后难,总结经验,逐步完善。

3. 分级管理原则。集团公司财务部负责监督下属企业每一笔资金支出的流向;集团公司资金结算中心负责具体办理下属企业资金支出汇款业务;下属企业总经理是本企业资金管理的第一责任人,下属企业会计科在总经理的领导下负责本企业具体的资金管理工作。

4. 效益效率原则。一是资金管理必须坚持效益原则,加强对资金的统一调度和管理,防止资金挤占、挪用,降低资金支付成本,提高资金使用效益;二是资金管理必须坚持效率原则,要使各下属企业用款方便,解决过去资金滞留、沉淀和流转慢的问题,集团公司与下属企业之间加强信息沟通,提高收支业务的效率。

(二)资金集中支付制的组织结构及职责

资金集中支付制涉及集团公司资金结算中心、集团公司财务部、集团公司各职能部门、下属企业财务科,下属企业业务部门等部门。

1. 集团公司资金结算中心的职责

负责归集所有收入,并按已审批的资金支付计划准确、及时办理支付业务,同时将支付的信息,按要求反馈到相关部门和企业。

2. 集团公司财务部的职责

负责具体资金支出计划的分类、归集、审核及编报工作,并协调集团公司结算中心、各职能部门、下属企业等部门的工作衔接,保证各项支付工作的顺畅进行。

3. 集团公司各职能部门的职责

编制本部门的资金支付计划,复核本部门下辖的、下属企业上报的资金支付计划,并及时将复核计划送达集团公司财务部。

4. 下属企业财务科的职责

业务上接受集团公司财会部的指导,审核本企业的具体资金支付计划的分类、归集、审核及上报工作。

5. 下属企业业务部门的职责

根据实际情况和规定要求,负责编制本部门的资金支付计划,并及时送达财务科。

(三)资金集中支付制的业务管理

1.业务流程图

2.支付步骤

(1)根据年度资金预算和生产经营需要,下属企业业务部门提出资金支付申请,报送财务科;

(2)下属企业财务科接到支付申请,进行汇总,根据年度、月度资金预算和资金管理办法进行初步审核,报送企业总经理;

(3)下属企业总经理对本月资金支付计划进行审批后,上报集团公司财务部;

(4)集团公司财务部接到下属企业的集中支付计划,进行分类、归集和审核后,上报集团公司总会计师和集团公司总裁;

(5)集团公司总会计师和集团公司总裁对集中支付的清单文件进行审批;

(6)集团公司资金结算中心复核后,通过网上银行及时支付给商品和劳务供应者或用款单位;

(7)集团公司资金结算中心将支付的信息,按需要反馈到相关部门和企业。

3.资金集中支付制的业务管理

(1)计划编制的管理

1)基本合同的管理

对生产经营中的大宗原材料、辅助材料的购买、技改、检修、建筑安装等合同,应于合同签订后,及时传送一份到财务部门备查,合同中应注明付款方式、时间要求、收款人账号及开户行等详细信息,财务部门根据合同分类建立合同管理档案。

2)计划编制的时间

根据年度资金预算,编制月度资金支出计划和临时资金支出计划,资金支出计划要求各资金支出申请部门于当月27日前,将本部门的下月支出申请报财务科,30日前报集团公司财务部,上报书面计划同时上报计划的电子表格。

3)支出申请的编制

各部门按支出计划编制时间的要求,向财务科填制支出申请表,注明序号、合同编号(或专项编号、入库时间)、收款人名称、账号、支出金额等,需说明的事项在备注栏中说明、申请表制表人和复核人签字后交财务科。

(2)集中支付计划的复核、审批管理

集团公司财务部根据下属企业上报的支出计划表,按归口职能部门分类制作集中支付计划清单,清单所反映的内容与支出计划表一致,加盖部门公章后送集团公司职能部门复核。集团公司各职能部门接到计划清单后,根据部门权限和相关管理规定,逐一复核清单上支出项目的内容。职能部门应在一个工作日内完成复核,加盖部门公章后返回集团公司财务部。财务部在调整清单文件后,按程序上报总会计师、总裁审批。总会、总裁在审核中如果提出增、减的项目,财务部将重新编制集中计划文件,调整后上报审批。

(3)集中支付计划的执行管理

集团公司财务部将已审批的资金集中支付清单文件一份送达结算中心,结算中心根据支出计划筹集资金,按照均衡、及时的原则集中办理付款手续。结算中心办理的资金集中支付采用网上银行的方式,每笔付款业务必须经过网银操作员和复核员两道程序,付款复核员为结算中心负责人或授权的付款复核人,作为支出资金的最后一道审核人。网银操作员根据集中支付计划文件需求和结算中心的计划安排,逐笔将支出的项目录入网银,内容与集中支付计划清单文件的要求一致,提交结算中心付款复核员审核、付款复核员对照支出计划清单文件,对操作员提交的付款信息审核无误后,确认提交,付款完成。

(4)集中支付业务的信息反馈及咨询管理

集团公司财务部根据已审批的资金集中支付清单文件,按单位制成各下属企业的审批执行资金支出清单,传送给下属企业。下属企业财务科根据集中支付清单文件稽核结算中心下发的已支付的付款清单。结算中心于每周一将上一周已办理付款手续的项目,分企业制成付款清单,下发各下属企业,已付款的清单按周下发,时间连续,按支付款单位连续编号。下属企业可通过网上银行咨询支出计划的执行情况,亦可通过结算中心下发的已付款清单获取信息;集团公司职能部门可向结算中心咨询支出计划执行情况,结算中心应如实告知,不再另行提供如已付款清单的书面材料。结算中心将每月的资金收入、调拨、使用的情况作专项分析,纳入每期的资金管理分析中。

二、实施资金集中支付制应重点注意的问题

(一)集中支付制与收入归集相结合

集中支付制的有力保障是企业资金收入要集中,下属企业与各大商业银行签订协议书,约定实现销售收入后,其资金收入,每天下午17时自动归集到集团公司资金结算中心账户,进行统一管理和调度。下属企业的收入账户保持零余额。

(二)集中支付制与计算机应用技术相结合

集中支付制是以计算机技术的发展和广泛应用为基础的,实行集中支付制需要一个准确、及时的网上银行结算系统作保障,既能快捷地查询资金收入情况,又能及时、安全地集中支付资金。网上银行的安全运行和风险控制要随着计算机技术的不断发展而不断加强。

(三)集中支付制与企业预算相结合

集中支付制与企业总体预算是相互配套,不可分割的。总体预算中的年度资金预算是企业按各业务部门设置并汇总的,各部门必须严格按照企业预算来确定用款的项目和用款时间,通过单一账户进行资金的支付,这有利于预算的审查、执行和监督。

(四)集中支付制与集中招标相结合

中职团支部工作计划第3篇

近年来,随着高校扩招,就业竞争日益激烈,大学生就业成为社会关注的热点问题。一方面,大学毕业生找工作难的呼声越来越高;另一方面是大学生缺乏职业化素质、缺少职业规划意识而导致自身缺少市场竞争力。如何能在强手之中脱颖而出,撑起属于自己的一片天,这就需要我们思考怎样选择职业?怎样规划职业生涯?为此,我计机092团支部响应学校以及学院的号召,开展第七期“活动在基层“主题团日活动。

二.活动目的

为提高我支部成员对核心竞争力的认识,引导支部成员有意识地提高个人竞争力,我支部开展题为“关注专业动向,明确人生目标”团日活动,本活动旨在体现作为新一代青年的我们,关注专业动态,同时展示我支部独特的精神风貌,增强对自身专业的认识,从而得到更深入的了解,体现我们对未来的期望;进一步去提高自身素质和解放思想,展现当代大学生的魄力,共建美好将来!

三.活动时间

xx年4月份中下旬

四.活动形式

part.1 【it实践技能show】 a、支部编程实战

结合我支部成员现阶段的java学习进度,由老师出题,我班同学分组完成各自选题;

b、公益海报设计

面向计机072团支部全体成员,结合四月份“it文化节”的热潮,鼓动大家学习专业的技能,而为了提高大家的热情和竞争性,特举行一次围绕当今时事主题的海报设计的竞赛活动。在本次设计中,也结合当今时事热点为中心,如:西南旱灾、广州亚运、上海世博会等时事特点,帮助大家关注时事动态,节约用水等,通过此次活动提高大家的节约用水意识,关心国家发展动态的热情,更重要的是在活动过程中得到专业技能实践的机会,提升了大家的专业能力。

part.2 【明确目标,成就未来】 a、大学生职业观的调研活动

面对越来越严峻的就业形势,大学生的就业观是如何的呢?就业与创业?大学生对行业的选择方向又是如何以及面对西部的机遇,大学生们又是如何看待的呢?带着这些问题,我们将设计出问卷,对全校学生进行调研,希望能从数据中找出答案。同时,通过此次调研活动,提高我支部成员的调研能力并能够在数据中得到对于未来就业的启示。

b、职业生涯规划

让支部全体成员为其自身做一份职业生涯规划,为自己的未来做好准备

c、简历制作大赛

简历是步向企业的敲门砖,简历的制作对于求职面试尤为重要,为此我们通过对简历制作的介绍,让支部成员为自身制作一份简历;

part.3 【班级凝聚力建设之师生交流会】

在班主任、助班的带领下,以轻松的方式与我们分享求职经验,让我们明确就业形势,并通过此次活动加强内部交流

五.活动地点

仲恺农业工程学院 米饭金香酒家

六.参加人员

计机092团支部全体成员

七.活动实施步骤 【前期准备】

为了能够本次团日活动顺利开展,我们按照《计机072职能小组分组情况》对各项任务进行分工;

前期讨论会议:4月3日,我们将召集策划组针对本次团日活动进行详细的讨论,由策划组成员对方案进行可行性、意义性进行分析,最终以表决的方式确定活动方式,并对各项活动的细节进行商讨,分工。

团日活动动员会议:4月8日,将本次团日活动的活动方式与支部全体成员商讨,并对各项环节进行分工。

part.1 【it实践技能show】 a、支部编程实战

主要内容:响应学院近期开展的it文化节并结合我班现阶段学习java进度,我班开展内部编程比赛。由java老师郑建华老师为我们出题,然后分组完成各组题目。

前期准备工作:1.由策划组与任课老师进行沟通,讲明此次活动的意旨,由老师结合上课进度为我们设置5-8道题目;

2.策划组对人员进行调配、分组。保证每一组都有编程能力较强的同学。

3.组织执行组确保大家编程顺利进行,并促进大家的讨论。

活动意义:本项活动意在加强大家的实操能力,毕竟编程时一门需要经常实践的课程,题目不在乎难度多大,重要是大家能够通过彼此协助,从而提高对编程的兴趣以及在这方面能力能够有所提高。

b、公益海报设计

随着计算机专业毕业生的增多,就业竞争也就更为激烈。用人单位在选择毕业生时有充分的选择余地,致使用人单位对毕业生的要求会越来越高,不仅要求毕业生具有一定的专业素养和综合素质,而且还要具备一定的职业能力,包括核心技能、行业通用技能和职业专门技能。

活动内容:经过问卷调查和专业访谈两个环节,了解到了当今时势,专业走向,民生动态,我们就这些问题组织班集体积极参与运用我们专业的优势,结合当今时事热点,利用网络平台,提高我们的专业技能,关注专业动向,探讨人生方向,明确人生目标。

具体活动的开展形式(见附件1)

part.2 【明确目标,成就未来】 a、大学生职业观的调研活动

活动内容:通过问卷的形式对我校大学生进行调查,并整理好数据做好调研报告的撰写。

前期准备活动:1、由本支部有过调研经验的同学探讨、设计出问卷;

2、支部其他成员分组进行问卷的派发收集;

3、撰写调研报告

b、职业生涯规划

主要内容:1.相信一份好的职业规划书能够让大家明确以后的道路吧。为此,我支部开展职业生涯规划这一活动。希能通过此次活动帮助支部学习与掌握职业规划的基本方法、树立正确的成才观和就业观,唤起大家的就业自助意识;

前期准备工作:1.策划组先与就业指导中心预约做职业测试的时间,并提前通知支部成员;

2.由之前做过职业分析的同学为支部成员讲解如何为自己做一份职业生涯规划

c、简历制作大赛

主要内容:拥有一份好的技能,如何把自己推销出去,简历将会为大家完全呈现,所以如何制作一份好的简历对大家至关重要。在职业设计中,你为准备简历所付出努力程度将会对你发起的这场运动所能取得的最终结果起到至关重要的作用。为此,我支部将收集齐制作简历的各种方法、技巧,教与支部成员,让每一位支部成员学着写简历,最后在做评选。

准备工作:1、材料组收集简历制作的种种要求、方法以及技巧。并在会上与支部成员共同分享;

2、策划组成员做好评分细则的商讨与确定

具体评分细则(见附件一)

part.3 【班级凝聚力建设之师生交流会】

主要内容:通过与班主任以及助班的沟通交流,让大家明确目前就业形势,给大家提个醒,让大家及时为自己做好对未来的规划。并在活动中,对本期团日活动进行总结,大家各抒己见。

前期准备:1.策划组对当天的活动进行设置,主要针对增强大家的团队意识;

2.做好班主任与助班的预约工作;

八、活动预期效果

举办此次主题团日活动希望能让我支部各成员对自身的了解更进一步,及时为自己将来的就业进行规划,从而提高自己的就业竞争力,让我支部成员能够在毕业后在强手之中脱颖而出,撑起属于自己的一片天,找到一份称心如意的工作。

计算机科学与工程学院

中职团支部工作计划第4篇

目录

一、现有组织结构内部分析..................................................... 1

二、集团总部功能定位......................................................... 2

三、集团总部部门组织结构设置................................................. 2

四、集团总部部门职责及权利说明............................................... 3

五、集团总部部门岗位设置及人员配置........................................... 8

六、关键岗位说明:***........................................................ 9

七、管理体系和管理流程设计:***.............................................. 9

一、现有组织结构内部分析

1. 总部功能定位不清,未能充分发挥战略导向作用

现在对集团总部的定位似乎更多的是强调最高决策的功能,而发挥整体优势和共享资源的集中管理问题未得到强调,比如资金的统一调度、人力资源统筹的集中管理等。另外,由于集团总部部门、岗位和人员都比较弱,董事会对总部设计的职能都未能得到应有的发挥。

2. 抓不住管理重心和控制不好管理力度

ü 抓不住工作重点,导致处理关键职能问题人员和精力不足,大部分人员的精力被牵扯在一些琐碎闲杂事务,如:保卫、食堂、车辆登记等;承担了不应承担的职责,如:分公司的投标工作、环保手续问题等。

ü 管理层级不对等的问题:人事保障部充当了后勤保障的职责。

3. 职能划分造成管理不协调,组织功能有待加强

相对于集团追求卓越的远大目标来说,目前的组织中战略研究、产业规划、企业文化、信息管理、行政督导管理、人力资源开发等功能显得较为薄弱。而且在集团的组织结构设计中没有显含对这些功能的相应责任部门和相应责任岗位。

4. 责任不明,权限不清

ü 集团总部岗位设置不十分清晰、明确,缺少完整的岗位说明书, 导致管理部门的员工对应该做的工作并不十分清楚,主要依靠一种惯性和责任心在开展工作。

ü 集团总部缺少完整的部门职能说明书 ,不利于各部门顺利地开展工作, 也使高层领导难以准确评价各部门的工作。

ü 集团总部和子公司之间的管理关系没得到较清晰的界定和理顺,管理流程未能较完整的建立起来。

5. 企业文化和经营理念模糊,集团凝聚力下降,平台资源不能发挥

发展目标和经营理念并不太明确、企业文化感受不深,严重影响了集团凝聚力的形成。

由于上述问题的存在,使得大量重要的管理信息分割、滞后,部门间协调需求大;使总部对下属公司的支持、管理难以到位;使得总部产生工作随意化;使得总部人员的职责和绩效无法考核;使得下属公司对总部应该创造的附加值和贡献率产生疑问。

二、集团总部功能定位

集团总部是集团的决策中心和管理中心,对集团重大和共性问题进行集中决策、集中管理或提供集中服务。集团的集中管理和提供集中服务都是建立在集团整体最佳利益的基础上的;因此集团总部的功能定位应遵循如下基本原则:

ü 发挥整体优势和规模经济,共享资源

ü 代表集团总体利益

ü 降低交易成本,消除信息缺陷

ü 充分发挥各成员企业的积极性和能动性

遵循以上原则,根据5、6月份两次高层工作例会中董事长讲话精神,把集团总部定位为五大中心,即投融资中心、企业监控中心、服务支持中心、宏观调控中心、价值创造中心、制度输出中心。

三、集团总部部门组织结构设置

根据集团总部定位,规划总部主要职权和职责如下:

ü 确立集团的核心理念体系及企业精神体系。

ü 确定集团的长期战略目标及中长期发展规划。

ü 确定集团的管理模式和组织机构方案。

ü 确定集团各部门以及子公司的职责和权利。

ü 批准集团和分公司的投资计划和方案,集中管理投资项目的工程建设。

ü 批准集团及分公司的年度财务预算。

ü 确定集团全局性的政策、标准和制度。

ü 依靠决策支持系统确定其他的一些重大方案。

按照集团总部的定位及其职责,集团总部职能部门设定为五个部门,即集团办公室、企划发展部、投资融资部、人力资源部、审计监察部。

各部门基本职能为:

ü 集团办公室:承担集团行政、企业文化、企业形象、公关外联、文秘、后勤保障、安全保卫等工作

ü 企划发展部:负责公司战略管理、信息管理、产业规划、集团各阶段管理模式设计和优化等工作

ü 人力资源部:负责集团人力资源的开发、人员的招聘和培训、劳资管理、考核评价管理、人力资源激励机制设计等

ü 投资融资部:负责集团的财务控制、财务预决算、成本管理、会计管理、资金管理、内部结算、资金筹集与平衡、公司理财、财务分析、子公司和分支机构财务控制等。

ü 审计监察部:发挥集团的监督控制功能,对成员企业的经济活动、财务开支、制度执行等情况进行审计监督,同时负责集团相关法务工作。

集团办公室

股东大会

董事会

董事长

企划发展部团办公室

人力资源部

投资融资部团办公室

审计监察部

四、集团总部部门职责及权利说明

u 集团办公室

职责

Ø 根据上级要求和工作需要,拟订集团有关行政、后勤管理、安全保卫、企业文化建设制度及其实施细则,参与公司其他管理制度的审议,并负责汇总和组织宣传、落实集团各项制度;

Ø 按照上级指示组织起草集团的重要文件、通知、信息公告,并负责集团总部办公会议的记录和整理,负责会议纪要的撰写,并负责集团总部相关办公会议各种决议的跟踪、督办和检查;

Ø 负责集团月度总体工作计划的拟订和工作总结的撰写;负责成员企业月度、年度工作计划和工作总结的汇总。

Ø 根据公司档案管理制度(待定),负责集团各类档案的归档管理和查询服务,负责整理保管文书档案,管好集团印鉴和介绍信;

Ø 负责办理集团的工商登记、变更、年检、注销手续和组织人员办理子公司级的各类年检;

Ø 负责集团重要会议的会务工作,协助上级做好集团外联公关和和各种社会关系的联络工作,做好与工商、人事、劳资等政府有关部门之间的沟通与联系;并负责公司来客的接待和引导;

Ø 负责董事长日常使用资料的收集、整理及董事长来客的接待,完成董事长交办的各项事务;

Ø 负责集团文件的文字核稿修改、格式审查、打印复印,办公用品的印刷,集团内外部文件及信件的收发、传阅,图书资料的采购、登记和借阅管理,总机管理,传真收发和报刊的征订收发;

Ø 负责集团总部行政车辆和驾驶员的管理,负责组织或督促各部门做好集团各办公场所的清洁卫生工作和集团安全、消防、保卫工作,负责办公用房室内装修、维修,电话、房产证管理和名片印制等行政工作,做好工作用餐、客餐管理;

Ø 负责集团总部安全保卫工作,保证集团良好的办公环境;

Ø 指导子公司办公室的行政管理工作

Ø 配合集团其他部门开展工作,完成上级下达的各项临时性任务。

权利

Ø 根据工作需要,提出部门人员增减、设施投放和所需资金预算的权力;

Ø 对违反集团行政等各项管理制度的部门和人员按集团纪律制度提出处罚建议的权力;

Ø 根据工作需要,要求其他各部门按本部门要求提供相关信息、资料的权力;

Ø 根据上级授权,组织或召集集团其他部门协调开展一些综合性工作的权力;

Ø 要求财务部及其他部门协助做好固定资产采购、管理工作的权力;

Ø 公章、介绍信的控制权和保管权;

Ø 要求其他部门明确服务要求及对本部门的工作给予合理配合的权力;

Ø 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力;

Ø 集团各项制度中规定的权力。

u 企划发展部

职责

战略管理和产业规划

Ø 对国内外政治、经济、产业、技术、金融等宏观环境进行跟踪研究,为高层决策提供依据

Ø 组织制订集团阶段性发展战略及中长期发展规划,并根据实际情况及时调整

Ø 根据中长期规划制订集团年度工作纲要和集团年度经营工作计划

Ø 根据集团各个时期的发展战略及时提出组织结构、管理模式及组织功能的改进和调整方案

Ø 提出集团各个阶段各种功能培育方案,促使集团核心能力和竞争优势的形成

Ø 指导子公司和其他分支机构战略规划和经营计划的制订和实施

Ø 定期对集团及下属机构的经营状况作详细调研,提出诊断报告和改进措施

Ø 负责集团产业规划,捕猎未来产业投资机会,为集团未来发展储备项目,建立项目库

Ø 协助投资集团公司进行投资项目的前期调研和投资项目的可行性研究。

Ø 对集团公司品牌进行战略性管理,树立集团公司品牌形象并不断强化。

信息管理

Ø 建立集团管理信息系统,整合集团信息资源,实现集团内部信息共享

Ø 经常为董事长和各级领导提供特供信息,随时接受各单位、各部门的信息查询要求

Ø 充分开发和利用INTERNET等先进的信息技术和手段

Ø 创办内部信息刊物,荟萃新观念、新方法、新理念、新趋势和各种信息精华,成为集团各级管理和技术人员的学习材料

Ø 通过各种途径收集集团经营所需信息,经筛选后提供经分析加工的信息资料

Ø 选择和开发集团经营所需的应用软件,负责集团计算机系统的日常维护

部门权力

Ø 根据工作需要,提出部门人员增减、设施投放和所需资金预算的权力;

Ø 对违反公司行政等各项管理制度的部门和人员按公司纪律制度提出处罚建议的权力;

Ø 根据工作需要,要求其他各部门按本部门要求提供相关信息、资料的权力;

Ø 根据上级授权,组织或召集公司其他部门协调开展一些综合性工作的权力;

Ø 对集团所有项目投资具有审核权,根据集团产业规划对不符合集团战略规划和经济不合理的项目具有否决权;

Ø 要求其他部门明确服务要求及对本部门的工作给予合理配合的权力;

Ø 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力;

Ø 公司各项制度中规定的权力。

u 人力资源部

职责

Ø 根据集团发展战略,组织拟订集团人力资源发展规划和集团年度人事工作计划;

Ø 从塑造企业文化的高度开展人力资源工作,协助办公室推进企业文化在企业内部的塑造、渗透和共鸣,拓宽内部沟通渠道,营造良好的公司氛围,提高员工的凝聚力和士气;

Ø 组织设计集团的考核评价模式,并按照阶段性具体情况做好调整,不断完善;

Ø 根据集团年度经营计划和董事长的要求,组织相关部门和工作小组拟订各部门、各分支机构和公司高级管理人员年度考核指标;

Ø 负责根据各部门的月(季)度工作计划和集团阶段性工作要求,组织拟定各部门月(季)度任务书和考核表;

Ø 做好对绩效考核工作的组织、协调、实施和监督管理,并负责考核结果的汇总、核实以及受理、查处对考核结果的投诉;

Ø 根据人力资源管理制度和集团发展需要,做好集团内管理和技术岗位员工的招聘、定岗定编、部门间调配、辞退、职称评聘、职级评定、考核奖惩、考勤管理、出差管理、人事档案管理和能力考察等工作以及退休人员的日常管理和服务;

Ø 对子公司和其他分支机构生产作业类和简单劳动类员工的聘用条件提出标准,并对员工的招聘质量进行把关;

Ø 按照集团的发展要求,做好集团的培训管理工作,包括制定培训计划、确定培训内容、组织实施培训、学员管理、效果评价等工作,营造学习型的组织;

Ø 根据集团年度经营计划和董事长的要求,组织相关部门和工作小组拟订各部门、各分支机构和公司外派高级管理人员年度考核指标;

Ø 根据集团报酬激励制度和考核结果,按规定进行员工的工资调整、职级晋升和奖金分配等工作,并根据集团员工福利计划,为员工办理各类保险和审核各类福利费的支出;

Ø 不断探索、研究最佳的激励机制,设计并不断完善集团的激励政策;

部门权力

Ø 根据工作需要,提出部门人员增减、设施投放和所需资金预算的权力;

Ø 根据工作需要,要求其他各部门按本部门要求提供相关信息、资料的权力;

Ø 根据上级授权,组织或召集公司其他部门协调开展一些综合性工作的权力;

Ø 根据公司考核管理制度,组织协调、贯彻落实公司考核制度的权力

Ø 要求其他部门明确服务要求及对本部门的工作给予合理配合的权力;

Ø 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力;

Ø 公司各项制度中规定的权力。

u 财务部(投资融资部)

职责

Ø 组织拟订集团统一的财务管理制度和预算、核算制度,建立集团内部的资金预算、会计核算体系;

Ø 按照集团预、决算管理制度,拟定集团年度预算、决算和分期预算,指导和协助其他部门做好专题预算;

Ø 负责集团银行帐户管理、有价证券、单证管理与使用和现金管理与结算服务,根据公司财务管理制度建立会计帐册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息;

Ø 定期进行财务分析,为集团决策提供客观、准确的依据,为集团理财提出对策并组织实施;

Ø 牵头进行财务、生产系统的数据核对和督查,并指导生产部门建立与财务相关的台帐;

Ø 及时制作集团财务报表,按期申报、交纳税款,并办理年终决算及税务清缴;做好有关上报报表,填报有关数据并审核;

Ø 负责集团及各子公司经济指标完成情况的核实、集团所有资金进出的复核,并按照集团的相应制度为相关部门提供必要、适当的查帐及其他服务;

Ø 根据相关制度对集团及分支机构的资金使用情况进行财务审查监督和管理,并据此提出相应的改进意见和建议;

Ø 组织集团财会专业知识培训和交流;

Ø 负责与财税等相关政府部门的日常联络,及时反映情况,争取政策支持;

Ø 根据稽查和真实性检查的要求,提供必要的会计资料,并负责财务资料的解释说明等工作;配合会计师事务所及有关单位做好对集团财务的审计及检查;

Ø 根据集团档案管理制度,负责会计凭证、帐簿、报表等会计档案的整理、装订和归档;

Ø 及时编制年度、季度、月度资金使用计划和现金流程表,并按资金需要及时筹集集团生产经营所需资金,源源不断地保证集团的资金需求;

Ø 负责集团内部银行的运作和管理,统筹和调度好集团成员企业的资金余缺,充分发挥集团资金的使用效率,逐步开展资本经营;

Ø 建立财务派出体制和严密的财务监控机制, 对下属子公司等分支机构派出财务负责人和主办会计等,并对派出财务人员进行直线业务管理。

Ø 完成上级交办的其他财务工作。

部门权力

Ø 对违反国家财经法律法规、公司财务制度和有可能造成经济损失的行为予以制止或向上级汇报的权力;

Ø 对违反集团预算管理制度的费用开支,有拒绝办理相关事宜并报告上级的权力;

Ø 选择部门员工,提出部门设施投放要求建议的权力;

Ø 要求集团其他相关部门和子公司及时提供报表或凭证的权力;

Ø 核实集团各部门及各子公司各时期各项经济指标完成情况的权力;

Ø 依据集团的相关制度,要求公司其他部门和子公司对本部门工作予以合理配合的权力;

Ø 依据公司各项制度享有的其他权力。

备注

根据5、6月工作例会董事长讲话精神,目前财务统一管理,时机不成熟,此时财务部更多的是行使投融资的功能。

附投融资部工作职责

Ø 制定和完善集团投融资管理规范

Ø 集团投融资活动策划、论证与监督

Ø 审核各子公司重要投融资活动,参与重大投资活动的研究和实施,并提出融资和资金规划类专业意见

Ø 牵头会同财务部门与金融机构商谈和申请年度集团授信额度,并进行额度和资源的合理分配;

Ø 为各子公司提供担保的风险分析,并提供担保意见;

Ø 制定和监督集团公司投融资管理措施和执行;

Ø 对集团所有投融资活动进行动态跟踪管理

Ø 制定和完善集团投融资操作指引和控制流程;

Ø 审核集团本部与个子公司间资金调剂业务

u 审计监察部 含法律相关职责

职责

Ø 负责对集团各部门、各子公司以及分支机构的财务计划执行情况、财务收支以及相关经济活动及其效益进行审计监察;

Ø 负责对集团各项规章制度、决定的执行情况的审计监察;

Ø 参与重大经济合同的拟定、签约、兑现、考核等事宜;

Ø 负责对集团的大额担保、合并、分立、撤消、清算等事项进行审计监察;

Ø 负责接受集团各部门、各员工对公司决定的申诉,并实施调查取证并报告。

Ø 定期或者不定期对集团各部门、所属子公司,分支机构执行国家法律、法规和公司的规章制度、决定的情况进行检查监察,对发现的问题,体察审计监察意见,责令整顿纠察。

部门权力

Ø 对于在审计监察过程中发现问题,有权采取:查阅、复制、暂扣、封存有关资料;

Ø 对违反国家财经法律法规、公司财务制度和有可能造成经济损失的行为予以制止或向上级汇报的权力;

Ø 选择部门员工,提出部门设施投放要求建议的权力;

Ø 要求集团其他相关部门和子公司及时提供报表或凭证的权力;

Ø 核实集团各部门及各子公司各时期各项经济指标完成情况的权力;

Ø 依据集团的相关制度,要求公司其他部门和子公司对本部门工作予以合理配合的权力;

中职团支部工作计划第5篇

一、团委书记职责

1、全面负责团委工作,主持召开全体委员会和团委扩大会,传达党委指示和上级团委决议,研究确定校团委的工作任务。

2、负责学校共青团工作的计划、检查、总结工作。经常向党委和上级团委反映情况,汇报并请示工作,及时向下级团组织布置工作,交流情况。

3、经常帮助指导各团总支开展工作,组织好团干部的政治理论学习,不断提高团干部的思想素质和业务素质。

4、配合党委组织部做好在学生中发展党员和学生党员教育工作。

5、开展调查研究,熟悉团情,掌握学生的思想动态,有针对性地提出解决问题的办法。

6、集中力量抓好每阶段的中心工作,督促团委各部门做好经常性工作。

7、抓好团委的思想建设和组织建设,当好“班长”,加强团委内部的团结,增强领导班子的向心力、凝聚力、战斗力;关心团委人员的学习、工作、生活,充分调动内部人员的积极性。

8、完成上级交办的其他有关事宜。

二、团委副书记职责

1、按照团委的工作职责,协助团委书记处理日常工作。

2、了解各团总支、支部组织建设情况,注意考察、选拔团干部,对团的活动、组织生活安排、团组织的加强、调整、充实等提出计划和建议。

3、抓好团干部的教育培训,安排好团员教育和团校工作。

4、根据实际情况,具体负责大型教育活动和文体活动的组织和协调,组织健康有益的文体活动,活跃校园生活,组织好大学生的科技创新活动和社会实践活动。

5、配合校党支部宣传部做好宣传工作。

6、负责指导和帮助学生会组织、学生社团组织开展工作。

7、开展调查研究工作,及时掌握团员思想动态,解决新问题,探索新规律。

8、抓好分管的工作。

9、完成学校领导和书记交办的其他有关事宜。

三、组织部职责

1、负责团委的组织工作,围绕校党支部中心工作对团的组织生活安排并提出计划。

2、负责协调团总支及直属支部的机构设置、班子配备、干部队伍建设。

3、研究制订落实团内生活和各项规章制度,做好基层团组织的工作考评,管理专兼职团干部。

4、做好团籍管理和团员纳新工作,组织团校培训,做好团员民主评议、推优入党工作。

5、负责团费的收缴工作,年终作出团费收支报告。

6、具体办理先进团支部、优秀团干部、优秀团员的评选表彰工作。总结交流基层团组织的工作经验和先进事迹。

7、完成正、副书记交办的其他任务。

四、宣传部职责

1、围绕校党支部的中心工作,宣传党的各项方针政策和上级团组织的有关决议精神,抓好经常性的宣传报道工作和思想政治教育工作。

2、研究团的发展战略,探索新时期团的工作思路,配合学校党支部工作中心开展宣传教育工作。

3、负责了解团员青年的思想动态,特别是团员青年在寒暑假前后及国家重要政策出台前后的思想动态,及时上报突发事件信息。

4、负责办好团委的工作简报和网页。

5、负责组织宣传干部的业务培训和考察,组织开展全校团的工作宣传,负责对校内外的宣传报道。

6、做好先进典型的宣传工作和学生心理健康教育工作。

7、完成正、副书记交办的其他任务。

8、做好团委年终报表的工作。

9、整理汇总新闻媒体有关我校的报道资料。

五、文娱部工作职责

1、主办和承办校内的各项文娱活动和各种大小型演出。

2、搞好演出和活动中的策划、举办及后勤工作。

3、协助各个部门开展各项与文娱有关的活动。

4、以各类文娱活动的形式丰富同学们的业余生活,发动和组织同学积极参加各种健康有益的文化娱乐活动,调动同学们对文艺活动的积极性。

中职团支部工作计划第6篇

在忙忙碌碌中,2019年的工作已经告一段落,新的一年将要来临,那么团支部工作总结以及来年计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的团支部工作总结以及来年计划范文,但愿对你有借鉴作用!

团支部工作总结以及来年计划范文(一)

回眸__年,公司团委在公用局团委和公司党委的正确带领下,坚持以科学发展观和团的十八大精神为指导,紧密地围绕在公司党委的周围,努力拼搏、奋发进取,充分发挥团组织的自身优势,切实抓好自身建设和新型基层团组织建设,使全公司共青团工作迈出了新的步伐,取得了新的成绩。围绕“服从大局,服务社会、教育青工、创先争优”的工作大局,与时俱进,开拓创新,用心开展共青团的各项活动。

__年工作回顾

一、精心组织,认真落实,全面开展团的各项活动。

(一)__年是“五四”运动__周年,也是“青年礼貌号”活动开展的重要之年。为纪念“五四”运动__周年,公司团委在局团委的号召和公司党委的领导下,组织开展了形式多样、资料丰富的主题教育,成效显着。[由整理]

1、透过开展以“节约挖潜、创新创效”为主题的“我行动、我奉献”演讲比赛和参加局团委举办的文体活动,用心宣传“五四”运动“爱国、民主、科学、进步”的精神,较好地用“五四”精神激励和凝聚青年职工多为公司出谋献力。同时进一步提高广大青年职工的资源忧患意识和节能意识,增强的主人翁精神,建设节约型企业的紧迫感和职责感,立志在企业发展的进程中展现青春、贡献才智。

2、利用公司开展“安全月”活动为契机,组织青年志愿者走上街头发放宣传单,宣传燃气知识,并为有问题的燃气用户解答疑难。开展“捐献一瓶水奉献一片爱”向西南灾区“捐赠一瓶饮用水”活动。号召全公司职工向旱情严重的西南灾区捐增一元钱,帮忙灾区人民渡过难关,累计捐款61元。

(二)大力开展“导师带徒”活动。透过“学帮带”的形式帮忙企业青年职工快速提高业务水平、技能水平,造就一支工人技师队伍,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年技术人才,使企业后续人才尽快抓紧抓稳接力棒,为燃气事业持续发展贡献力量。全年共结成师徒对子5对。透过这些活动进一步加大团委参与企业生产工作的力度。在安全月期间,开展了一系列丰富多彩的活动,在全公司青工中举行“安全征文”活动,有力的促进了青工安全意识和安全素质的提高。

(三)开展青工技能培训活动。为全面提高燃气青年职工队伍整体素质,进一步深化实施“青工技能振兴计划”,加强青工技能培训。今年,公司团委组织广大团员青年用心参加了由劳资科和保卫科主办的防火专业知识、财务基础知识、报表应用基础知识、《劳动法》和《工会法》等技术培训活动,并撰写了心得体会,意在引导和动员广大青年职工能够更好地为企业服务,努力建设一支能够在本职岗位上做出不平凡业绩的高技能青工队伍。

(四)紧紧围绕全局经济建设的开展,进一步深化“五四红旗团组织”建立活动。开展“我与祖国共奋进”主题教育实践活动。一是从公司各团支部中选树3名专业技术好、工作业绩突出、语言组织潜力强、综合素质高的团员青年职工作为先进典型,从而激发团员青年勤奋工作,甘于奉献的工作热情。二是组织广大团员青年参加由局党委组织的参观红色基地靖宇陵园活动,缅怀先烈,激发了团员青年的爱国热忱,进而更大地为燃气事业的发展贡献自己的力量。

(五)深入开展青年礼貌号活动。今年年初以来,全市各级团组织开展了“青年礼貌号”建立活动。根据团市委要求我公司客服中心贴合标准并参与了此次建立活动,透过上级团组织的层层选拔和考核,最终我公司客户服务中心荣获市级“青年礼貌号”称号。

二、加强组织建设,完善团的各项工作机制

(一)对团委原下设0个团支部进行重新规划成5个团支部。为使共青团工作再上一个新台阶,今年由于新入厂团员青年职工数量的增加,根据所属部门的团员实际状况将原有的0个团支部改编成0个。并透过民主评议投票的方式从00名团员中选派出0名优秀团员担任团支部书记。

(二)建立团费管理明细帐簿。由专人记帐,详细记录团费的用途和开销并逐一进行登记,在使用团费时须由两人以上在场并签字,进而规范团费使用,完善团内制度。

三、存在的问题及推荐

回顾__年的工作,取得的成绩固然可喜,但在成绩的背后亦存在着一些问题,主要表此刻:一是青年职工的思想教育比较薄弱,未能适应新形势的发展,缺乏创新意识;

二是部分基层团组织活力不够,个别团员自觉性不强,有管理比较松散的现象;三是团费明细帐簿管理制度不健全,缺少团费使用票据。四是活动组织还不够严密,缺乏部门之间的协调与沟通,很多活动没有到达预期效果。

推荐:在逐步完善公司团委各项机制的同时,可否建立团支部书记奖惩制度,对任命的各基层团支部书记给予必须的岗位津贴补助或物质奖励,进而提高基层团支部干部的工作用心性。

__年工作计划

(一)结合局团委工作考核目标开展各项丰富多彩的团组织活动。

(二)有计划、分层次地组织青年团员深入学习科学发展观、团十八大会议精神,做到“团干带头学、团组织帮忙学”,从时事政策、法律法规、专业知识、先进管理理念几个方面着手,来开拓青工视野,加强对青年人才培养开发。

(三)继续深化开展“五四红旗团组织”建立活动。开展“五四青年岗位先锋突击手”活动,与“师带徒”活动相结合,在各基层单位不同岗位中,挑选思想进步、技术过硬、作风优良的青年职工组成“青年岗位先锋队”,在生产过程中担任突击能手,并在生产工作中佩戴“青年先锋突击手”臂章,率先垂范,带动、鼓励和帮忙身边的青年职工解决工作中的难题,进而为企业多做贡献。

(四)建立和开展“三红团组织”主题教育实践活动,即:红色团旗飘起来、红色团章学起来、红色团员动起来。

1、组织青年志愿者进行义务奉献日活动。开展“服务用户,创先争优”活动。在社区内设立咨询点为社区用户解答难题,并发放燃气使用安全常识宣传单,宣传燃气知识;组织青年职工开展“美化厂区、净化环境”大清扫活动;

2、组织团员青年集中学习团的基础知识,提高团员青年对团的认识,做好党的后备军和助手,并做好学习笔记;

3、开展以“我在企业蓝天下成长”为主题的知识问答比赛。透过对我厂历史发展历程的了解及生产过程中的技能知识的掌握,以问答的形式使广大青年职工了解厂史,并探讨和发现企业运营中的一些问题,鼓励青工对企业多提合理化推荐,改革创新。

(五)结合工作实际开展“青工职业技能趣味运动会”。

1、透过一些生产过程中遇到的技术问题以竞技项目的形式向青工展示出来,即是游戏又是比武,使青工在娱乐的同时不断的提升业务技能水平,能更好地为企业发展服务。

2、以“学过硬本领,练生产技术”为主题,开展“青年科技创新”和“青年科技月”活动。用心引导广大青年职工围绕生产过程中的难题和重点,选题立项,攻关克难。鼓励青工在企业一线生产工作中多创新、多发明,进一步发挥、提高青工队伍的作用和战斗力。

(六)规范基层团支部管理,更新健全团员档案。

1、提高团干部素质。为了提高团干部的工作潜力和水平,__年__公司团委将利用开例会,举办学习班的形式,对团干部领导潜力,工作方法,团的基础知识等方面进行培训,并结合贯彻学习团十八大精神进行座谈讨论,提高业务素质和政治素质。

2、对新入厂的团员及时进行登记,并进一步的完善团费管理制度。

(七)完成上级团组织下达的其他各项任务。

团支部工作总结以及来年计划范文(二):

__年即将过去,我团支部在公司党总支和集团团工委的领导下,紧密围绕公司经济工作,充分发挥团组织作用,认真完成了各项工作任务。现总结如下:

一、紧跟形势、抓住重点,做好团员青年政治思想工作。

1、团支部根据自身特点,坚持采取灵活有效方法,抓好各项理论学习。以邓小平理论、____重要思想和学习科学发展观等理论作为主要学习资料,同时结合当前形势,开展讨论学习,透过自学、笔记交流、座谈会等形式,做做到对理论学习工作常抓不懈。

2、结合学习科学发展观活动,组织团员青年学习集团党委书记、董事长同志关于“加快青年干部培养”的调研报告和他在青年座谈会中提出“五个思考”。团员青年们透过学习认识到必须要珍惜时间,把握机遇,要在工作中认认真真,脚踏实地;要谦虚好学,向老同志讨教;要不计较得失,经得住考验;要用心投身企业各项工作中,在实践中不断提升自身素质。

3、宣传普及《国防法》、《国防教育法》等法律法规及国防知识,团支部组织团员青年参加了《全民国防教育知识竞赛》,增强了大家国防观念,提高国防素质。

4、今年正逢建团九十周年,团支部组织团员青年阅读__、温总理一些重要讲话,让青年铭记要以执著的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领,认真完成做好自己本职工作。同时鼓舞青年人在实现中华民族伟大复兴的历史征程上谱写出更加辉煌的青春乐章。

二、坚持党建带团建,当好党的助手和后备军。

1、____党支部重视关心青年人成长,专门召开主题《我为公司绘彩图》青年座谈会。团员青年会前充分准备、会上畅所欲言,结合本职工作谈了许多想法,公司党总支林书记和____余总都为青年人提出了殷切的期望,指明了努力的方向,使青年人信心倍增,坚定信念努力工作,为企业发展献出自己的光和热。

2、认真做好推优工作,加强团内基础工作建设。党总支注重青年人的成长和发展,结合党总支关于发展28岁以下团员入党,须经过团组织推选,完善青年团员入党机制。团支部用心了解青年状况,有义务做好优秀青年的凝聚、培养、推荐工作。现团支部9名团员青年,有2名党员和3名入党用心分子,今年又有1名团员青年向党组织递交了入党申请书。

3、在党总支的大力支持下,团支部继续开展“沉静书香”的读书交流活动。团支部发放书券,让他们购买对自己有帮忙的书籍。青年人养成读书好习惯,提高自身修养,做一个在精神上充裕的人。

三、结合企业实际工作和青年人特点,开展各项有好处的活动。

1、团员青年用心投入公司举办建国60周年联欢会筹备活动。为迎接建国60周年,__公司举办“迎国庆颂祖国”联欢会,团员青年用心投入筹备工作,前期策划、节目主持、场地布置等工作都留下团员青年们忙碌的身影。为了向建国60周年献礼,部分团员青年还特意排练了小品《时空照相馆》,大家发挥群众智慧,充实资料,认真排练,在联欢会上展现团员青年的风采。

2、团员青年在企业中担负着不同的岗位职责,团支部委员__结合自己本职工作,为__公司全体员工进行消防安全培训,还对今年5月1日生效的新《消防法》进行了宣讲。为增强消防安全素质,改善社会消防安全环境,团员们参加了《__区消防志愿者行动》的网上报名活动。

3、随着____世博会的临近,团支部认真组织团员青年学习《__市民“迎世博,学双语”普及读本》,透过对世博知识和英语对话的学习,大家加深对世博了解,增强了世博英语会话潜力。团员青年还率先参加了“迎世博、学双语”的考试,合格率为100%。

4、在迎世博的活动中,团员青年以各种形式参与到世博会相关活动中。团员青年网上报名世博志愿者,支部组织委员__受邀主持__区迎世博窗口服务日活动和迎世博200天倒计时活动,并得到了__副区长的表扬。

5、团支部充分利用“__团支部博客”这一平台,作好学习宣传工作。由于我团支部青年存在“人少人散”的问题,支委开动脑筋,利用青年人爱上网特点,透过“__团支部博客”,建立良好学习和沟通平台。

四、加强团支部自身建设,内强素质,外塑形象,努力提高团支部整体水平。

1、团干部以“忠诚党的事业、热爱团的岗位”为宗旨,进一步争做党放心、青年满意的干部,平时注重多学习,多听取团员意见,真正做好青年人的带头人。

2、加强团内民主建设,完善组织生活,了解团员青年的动态。

3、加强对团报团刊的宣传力度。

总之,今年团支部在党总支和集团团工委的直接领导下,在广大青年党、团员的用心支持配合下,较好地完成了团内的工作。在新的一年里,我们将继续努力,克服浮躁,力求扎实,为青年团员多办好事、实事,充分发挥青年党、团员的用心性、主动性和创造性,一步一个脚印地迈向更高目标。

团支部工作总结以及来年计划范文(三):

在忙忙碌碌中,一个学期的工作已经告一段落,_幼儿园团支部在署团委和园党支部的领导下,在幼儿园各年级组和青年教师的协助下,坚持邓小平理论伟大旗帜,以三个代表为重要明白思想,立足常规,脚踏实地,开拓进取,各项工作都在有序开展,在幼儿园工作中发挥了必须的作用,在幼儿园内外也产生了良好的影响。现将今年的工作总结如下:

一、加强团员的内部建设,提高团员的思想素质

我们开展了党团员结队活动,定期向党交流思想,定期向党组织上交思想汇报,为党组织培养和输送新鲜的血液。共青团务必坚持正确的政治方向,坚持党对团的绝对领导,努力把团的各项工作放到党政工作大局中去思考,去把握,去安排,才能在真正发挥党的助手和后备军作用。

认真学习“三个代表”的重要思想,坚持解放思想、实事求是的思想路线,求真务实、开拓创新,才能使团的工作既生动活泼又扎扎实实。

二、加强团员的教学建设,提高团员的业务潜力

1、针对大部分团员都是新教师这一状况,我们团支部结合业务开展了“岗位练兵”的活动,广大团员在这个活动中磨练了自己的潜力,提高了自己的胆量。并且我们还以一课三研、华考|zk168一课两研的形式让新教师提高自己的教学技能,在这样的过程中更快的理解教学的目标和含义。

2、我园年轻团员教师代表幼儿园参加了区科普情景剧的比赛,在广大团员中构成了很浓的爱科学学科学的氛围,影响到了每一位教师、每一个孩子。

三、加强团员的团队建设,提高了团员的凝聚力

1、我们团支部定期组织团员开展“团员一家亲”活动,大家聚集一齐畅谈心扉、聊工作、聊家庭、聊生活等,大大提高了团员青年的凝聚力和向心力。

2、青年团员用心参加广播操的排练和比赛,在排练过程中青年团员互相观摩,互相指正,在比赛时大家都以的状态用心应对,并取得良好成绩。

3、为了弘扬五四精神,营造良好的校园文化,全体团员观看科学幻想节目并用心组织青年团员探讨镇创意节目的创编。

四、志愿服务,服务大家

1、围绕“小红帽”活动,开展了一系列延伸活动,如:青年团员自由组合对幼儿园内外的设备进行检查,为校内的花草树木浇水、修剪枝叶,对花园死角处的垃圾进行清扫。

2、抓住儿童节和世界环保日的契机,我们举行了“坦直庆六一”文艺汇演活动,开展了“绿色天使”——控烟戒烟的活动。

团支部工作总结以及来年计划范文(四):

上半年,公司团委在公司党委和集团团委的正确领导下,紧紧围绕公司党政中心工作,联系本团实际,勤奋务实,开拓创新,圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务。团的工作有了新的发展,团员青年的素质有了进一步提高,为在下半年里更好更出色地完成各项工作,特总结如下:

一、结合企业发展新形势,开展青年思想政治教育,提高青工的思想道德素质。

1、创新学习载体,丰富学习资料。上半年,团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客,透过网络登载评论形式,切实提高了青年学习政治的热情,有效提高了青年的政治素质。

2、根据公司青年的特点,透过团员大会,工作例会以及座谈会、青年论坛形式,引导青年立足企业寻求发展,立足岗位成才奉献。

3、上半年以“读书修身践行成才”为主题,用心开展“读好书荐好书”学习交流活动。

二、贴近生产,创新工作方式,提升青工业务技能素质。

1、3月份公司团委会同安全监督部、技术设备部以及人事部、__队结合“导师带徒”活动,开展了“抓安全、强管理”青年成长发展课堂。

2、春节过后,针对2.5事故,会同公司安监部组织约30名近年当班的青年驾驶、轮机人员到后所船厂开展现场安全警示教育专题团课,切实提高青工工作职责心。

3、针对一些安全意识淡薄、工作职责心不强的青年进行安全重点家访活动。

4、进一步深化__青年携手平安行活动。上半年协同引航站、以及公司业务部对__港引航员与__驾驶员操作联络办法和口令进行规范。

5、在青工中开展“节能环保”主题信息征集评选活动,切实提高团员青年节能环保意识。

另外,各团支部还开展了青安岗“六个一”以及“安全隐患排查”和“安全应急演练”等活动,努力营造“人人讲安全”的氛围。

三、服务青年,不断提升公司青年的精神风貌。

1、建立多元化用工联系人制度,定期深入多元化用工中了解他们的工作学习生活状况,和他们做朋友,引导他们爱岗敬业,共创和谐企业。

2、用心建立礼貌寝室,在群众寝室举办了“温暖__迎新春茶话会”以及“亲情寄千里,情暖异乡客”寄一份家书活动。开设了寝室宣传窗,建立了团委信箱。

3、会同工会于4月份成立了职工文学艺术协会,开设了“__”博客和__qq群以及__邮箱。

4、__队成立船舶电器兴趣小组,机关团支部成立电脑兴趣小组,并进行了授课培训、活动交流及技术比武。

5、五四青年节前夕,和引航公司、妇儿医院,组织80余名男女青年赴__湖__岛,开展“携手迎__青春添光彩”共建联谊活动活动。此外,还举办了“庆五四迎__”青年羽毛球赛,与__号角队进行了一场迎__足球友谊赛,“迎__青年乒乓球比赛”。

四、立足企业,服务社会,用心开展青年志愿服务活动。

1、继续深入开展“学雷锋上街为民服务”、“敬老助残”以及“为奉献者奉献”志愿服务活动。

2、在电工班设立的“青年志愿服务岗”为职工修理电器30余台次,修理自行车50余辆次。

3、带领突击队员,主动承担急、难、险、重任务。一月份组织青年突击队员对码头积雪进行清扫以及铺设防滑麻袋。在台风来临时。组织突击队员进行了三次应急演练,确保遭受台风时,防抗台工作的顺利开展。

五、大胆创新,加强团组织建设。

以__队团支部获得“__市团建示范点”为契机,用心创新思路、强化制度建设,进一步完善了团工作机制。先后建立健全团委中心组学习制度、团支部量化考核制度、团支部__议事制度和多元化用工联系人制度。

上半年,虽然取得了一些成绩,但是我们还清醒地看到:工作中还有不少问题有待解决如:个别团员忧患意识不强;团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。下半年将继续努力,开拓创新、锐意进取,做好工作。

中职团支部工作计划第7篇

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据集团司企字[]117号文《关于下达〈集团2004年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字[]8号文《关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

中职团支部工作计划第8篇

以下是工作计划频道为大家整理的团支部年度工作计划怎么写范文,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

一、指导思想:

坚持以党的十x大方针和“三个代表”的思想为指导,在学校党支部和教委团委的共同领导之下,围绕学校教育教学中心工作,认真履行团支部职责,用科学的理论、先进的思想、正确的舆论、高尚的精神,模范人物的先进事迹去引导教育广大团员,树立正确的世界观、人生观、价值观,为“立功在实小,青春献教育”不懈努力。

二、工作要点:

1、进一步加强政治思想工作,通过自我学习和集中学习相结合的方式,引导广大团员树立正确的世界观、人生观、价值观。

2、以党团课为主阵地,开展优秀团员事迹报告会,用身边人、身边事激励广大团员青年扬起奋进的风帆,就一些社会热点问题在广大团员中开展广泛地交流、讨论,提高广大团员教职工的政治素养,引导优秀团员积极向党组织靠拢。

3、结合学校“名师工程”,组织团员开展岗位练兵,激励团员教师成为教学骨干。净化教师语言,规范教师行为,美化教师形象,努力提高广大团员教师的职业道德素养。

4、结合学校青年教师多媒体课件制作技术培训和青年教师业务学习两大活动,积极鼓励团员教职工加强学习,以教师聘任制为契机,进一步激活团员队伍,使团员教职工在教育战线上焕发出更加灿烂夺目的光华。

5、继续推行优秀教师与青年团员国旗下讲话制度,要精选讲话人,结合时令特点和每周教育重点确定讲话内容,充分发挥国旗下讲话对学生的教育作用。

6、总结前期团支部工作经验,在不断完善团的自身建设的基础上,创造性地开展生动活泼的团组织活动,丰富团员教职工的业余生活。

中职团支部工作计划第9篇

200X年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2005年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团2006年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而××集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向××集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据××集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。