电梯安装工程篇1

1引言

从奥的斯先生展示人类历史上第一部电梯以来从奥的斯先生展示人类历史上第一部电梯以来，电梯的发展已经经历了一个半多世纪发展已经经历了一个半多世纪，对人类的生活品质提升有着决定性的作用决定性的作用。在当今世界，电梯是高层建筑中重要的组成部分部分，在商场和综合建筑群中也有着广泛的作用。随着城市化发展步伐的加快化发展步伐的加快，电梯的作用越来越重要。但是近年来安良百货电梯吃人等事故也让人们看到了其安全隐患良百货电梯吃人等事故也让人们看到了其安全隐患，加之电梯安装市场激烈梯安装市场激烈，企业的成本压力也非常大，全面提升电梯安全的质量全的质量、成本和安全管理是解决这些问题的有效途径。因此此，开展电梯安装工程项目管理工作是非常有必要的，既能从根本上消除安全隐患根本上消除安全隐患，解决人们的后顾之忧，又能够有效降低电梯施工的成本电梯施工的成本，确保工程质量的安全性。

2电梯安装工程项目管理概述

2.2.1项目管理的概述

项目管理是指相关负责人从多个角度出发来评估项目的可行性可行性，并通过资源的调动来对项目进行专业有效的管理，从而保证项目的顺利推进而保证项目的顺利推进，实现项目目标。因此，电梯安装工程项目管理就是以电梯安装工程为对象项目管理就是以电梯安装工程为对象，对电梯安装工程中的各种问题进行管理各种问题进行管理，合理利用资源，实现效益最大化。通过项目管理目管理，施工企业不仅提高了工程质量，还获得了较为可观的收益收益。与此同时，工程质量的提高也保障了用户的人身安全，实现了利益的双向流动实现了利益的双向流动。在电梯安装工程项目管理中，主要从成本从成本、安全、进度、质量等方面来进行管理。

2.2.2电梯安装工程项目管理的重要性

首先首先，随着社会的发展，我国建筑行业越来越发达，高层建筑越来越多建筑越来越多，电梯逐渐成为人们日常生活中必不可少的一部分部分。不过，电梯在为人们带来便利的同时，也存在着一定的风险风险。因此，增强电梯的稳定性就显得尤为重要，在电梯的安装过程中工作人员一定要做好项目管理工作装过程中工作人员一定要做好项目管理工作，来保证电梯的安全运行安全运行。其次，电梯的大量使用也引发了一些问题，近年来电梯安全事故发生频率较高电梯安全事故发生频率较高，不仅电梯的安全性和稳定性受到了人们的质疑到了人们的质疑，而且电梯安装的问题也引起了人们的重视，比如荆州安良百货电梯吃人事件就让很多人动容比如荆州安良百货电梯吃人事件就让很多人动容，遇难女子在生命的最后时刻还奋力将幼子托出危险区在生命的最后时刻还奋力将幼子托出危险区，但是究其原因，竟然是踏板松动竟然是踏板松动。可见电梯安装和维护管理之重要。第三，近年来电梯企业之间竞争激烈近年来电梯企业之间竞争激烈，争相压缩企业成本，在前期阶段设备选型上很难降低降本段设备选型上很难降低降本，于是就在安装管理上降低成本，这非常容易导致质量问题这非常容易导致质量问题，因此通过项目管理来降低成本就很有必要很有必要。

2.2.3电梯安装工程施工项目管理的要点

在施工现场在施工现场，项目经理是核心人物，要承担决策、协调、调整整、质量、进度、安全责任。项目经理要严格各项施工指标，控制成本制成本、工期、质量，监督安装工人按照规章制度作业，做好土建和电气的配合建和电气的配合，做好与总包单位的沟通，控制工程进度。做好设备部件管理好设备部件管理，针对大型高层商业项目，要根据其周期长，批量到货的特点批量到货的特点，做好分类处置和摆放。在和消防、给排水、中央空调中央空调、智能工程等交叉作业时，要注意管线和零件的保护护。安装前和组织技术人员和安装人员进行学习，熟悉各道工序工序，严格各项工作任务。制定维护保养制度，务必要排除使用中的风险用中的风险，对电梯的常响动、噪音和运行故障进行检查，深入观察有没有磨损入观察有没有磨损，重点检查故障指示器是否良好，传感器报警功能是否完善警功能是否完善，全面清洁灌满润滑剂。电梯是在井道中的密封设备密封设备，因此在清扫中会导致顶部灰尘过多，针对这些现象象，要对井道内灰尘实施彻底清除。

3电梯安装工程项目管理中存在的问题

3.3.1进度管理中存在的问题

在电梯安装工程进度管理中存在着很多问题在电梯安装工程进度管理中存在着很多问题，影响因素多多，管理者自身的管理水平有限是进度管理中首先要解决的问题问题。在电梯的实际安装过程中，经常会出现各种情况，资金链链、物流供应、设计变更、施工现场的情况等都是常见的干扰因素因素。除此之外，缺乏有效的规范机制也是进度管理中的一个问题个问题。在电梯安装工程项目过程中它的进度、成本、质量是联动的联动的，但在实际操作中，施工企业有时仅侧重某一因素，不考虑其他因素考虑其他因素，这样就会形成恶性循环，对其他因素造成负面的影响的影响，损害双方的利益。有时过度强调现场质量的管理也会造成层板上涨会造成层板上涨，以奥的斯某子公司的某个电梯安装项目为例例，公司为了严格质量要求，而忽视了工人的技术水平，导致工期拖延工期拖延，成本上涨。

3.3.2质量管理中存在的问题

电梯安装的施工目标电梯安装的施工目标，就是保证电梯在实际安装过程中严格遵守安装标准和规范严格遵守安装标准和规范，保证电梯的运行状态，提高它的安全性全性。不过在实际的安装过程中还是存在着一些问题。质量管理不严格管理不严格，由于安装程序复杂，导致各个文件执行的效果较差差，质量检查小组监管力度较差。可编程控制器控制的电梯项目质量不合格项目质量不合格，缺乏后期运行保障机制，项目监理流于形式等等，这些问题都可能会威胁到用户的人身安全。施工现场的细节管理上也存在问题细节管理上也存在问题，比如夏季阳光直射电梯井，控制柜温度极高度极高，造成设备损害；施工时照明度不够，给工人安全和电梯质量带来严重隐患梯质量带来严重隐患；施工人员技能欠缺，为了赶工期而忽视质量问题质量问题，甚至存在草草应付的现象。在工程质量检查中，发现最多的问题来自于操作不当或者是忽视现最多的问题来自于操作不当或者是忽视，这主要是施工工艺的问题艺的问题，比如在某高层建筑施工时，发现电梯产生左右摇晃和上下摆动和上下摆动，安装人员怀疑是产品质量问题，申请技术支持，但是实际检测才发现是安装人员在安装导轨时减少了校验导轨和轿厢静平衡工作的步骤轨和轿厢静平衡工作的步骤。

3..3成本管理中存在的问题

成本管理的主要目标成本管理的主要目标，就是降低成本，提高收益，实现经济效益的最大化济效益的最大化。成本管理中存在的主要问题是，管理者的权利与责任没有进行合理的结合权利与责任没有进行合理的结合；没有意识到成本是生产施工费用以及经济损失的总和工费用以及经济损失的总和，忽视了质量问题从而引发成本的增加的增加；忽视工期成本的管理和控制等。成本管理的另一个问题是由于过于重视成本问题是由于过于重视成本，而导致质量问题，这是项目管理中尤其需要注意的尤其需要注意的。比如某开发商为了降低成本，给回迁户安装电梯的过程中装电梯的过程中，偷工减料，导致故障频发，每天最多可以发生5次故障次故障，这就是层层验收没有做好的结果。

4电梯安装工程项目管理措施

4.4.1加强电梯安装工程项目进度管理的举措

要做好对施工人员的培训要做好对施工人员的培训，提升工期和质量并举的意识，严格落实安装流程严格落实安装流程、安装方案、施工工艺、施工方法、现场工序序、安装手册、质量控制点、注意事项、质量标准，从根本上提升施工人员的素质升施工人员的素质。电梯安装使用单位还可以通过合同来对安装施工单位进行约束安装施工单位进行约束，因为合同是具备法律效力的。电梯安装使用单位可以督促安装施工单位在合同规定的时间完成各项工作各项工作，并且还可以对电梯的质量问题提出异议，以监督安装施工单位是否符合质量要求及安装规范装施工单位是否符合质量要求及安装规范。以确保进度管理的实施的实施。除此之外，还需要处理好电梯使用单位和安装施工单位之间的关系单位之间的关系，建立和谐的合作关系，对职责、权利等进行划分划分，突出工作重心，加强对工程项目的进度管理。

4.4.2加强电梯安装工程项目质量管理的举措

作为电梯安装工程项目管理中的重要环节作为电梯安装工程项目管理中的重要环节，生产施工企业一定要将质量管理工作重视起来业一定要将质量管理工作重视起来。为了加强电梯安装工程项目的质量管理项目的质量管理，首先应该提高责任意识，企业可以通过开展一些安全教育来培养和提高员工的责任意识一些安全教育来培养和提高员工的责任意识，提升职业道德。与此同时与此同时，还应建立责任制，对工作内容及职责进行细化，各司其职司其职。除此之外，还需要明确使用单位电梯的质量目标，合理确定R、W、H点点，严格遵守国家的标准和规范，建立信息反馈系统馈系统，对电梯的基本信息、运行情况等进行记录和反馈。严格按照程序作业格按照程序作业，比如对于一些扶梯较多的安装项目，要事先计算起吊点计算起吊点，认真阅读点位数据和复核运算结果，严格按照起吊点指定位置进行吊装吊点指定位置进行吊装。要严格奖惩制度，做好相关质量评价工作价工作，针对封闭环境中施工容易产生的各种风险进行评估，强化质量管理的过程强化质量管理的过程。

4.4.3加强电梯安装工程项目成本管理的举措

建立一套科学合理的成本核算机制建立一套科学合理的成本核算机制，对各种费用进行核算和分析算和分析，能够从根本上提高成本管理的效率，控制好施工成本本。与此同时，应提高合同的完善程度，对材料、技术的成本做出明确的规定做出明确的规定，避免因细节发生纠纷，造成不必要的经济损失失。同时，还应该对不同的作业方式进行比较，因为不同的作业方式决定了工程的进度和成本业方式决定了工程的进度和成本，必须要根据情况进行合理的分析的分析，以寻找性价比最高的作业方式进行施工，在保证工程质量的基础上质量的基础上，降低成本，实现经济效益的最大化。值得注意的是的是，现场监管过严可能会提高施工成本，但是也能够改善施工质量工质量，因此可以结合信息化手段加强对现场的控制，实现降低管理成本的目的低管理成本的目的。

4.4.4加强电梯安装工程项目安全管理的措施

首先要确保施工中的安全首先要确保施工中的安全，比如在城市综合体电梯安装项目中项目中，要熟悉安装流程，做好项目经理任命，现场安全员设置和安全培训等工作置和安全培训等工作。对酒店、公寓、办公楼和商场等不同电梯的特点进行分析梯的特点进行分析，提高安装的安全性，确定人力物力等投入入。在井下作业时，要提前可能发生的危险进行评估，确保施工人员按照规范作业工人员按照规范作业。其次要确保电梯运行的安全，加强调控和检测控和检测，比如在慢车运行前，共计38项检查内容项检查内容，快车调试包含81个要点个要点，这都需要在安装中强化每个程序，落实安装的规范的规范。

5结论

近年来近年来，我国多数城市面临住房紧张的问题，这使得高层建筑的需求与日俱增建筑的需求与日俱增。作为高层建筑的重要组成部分，电梯直接影响着人们的日常生活直接影响着人们的日常生活，因此，电梯的生产施工就显得尤为重要为重要。为了解决这些问题，就需要对电梯安装工程进行科学的项目管理学的项目管理，对施工的进度、成本、质量进行监督和反馈，在保障用户的人身安全的同时保障用户的人身安全的同时，提高了企业的经济效益，从而推动我国电梯生产施工企业的发展动我国电梯生产施工企业的发展。只有解决了以上的问题，才能提高成本管理的效率和质量才能提高成本管理的效率和质量。

作者:高欣 单位:江苏通奥机电设备有限公司

电梯安装工程篇2

电梯安装施工质量主要是以电梯产品实体、服务产品质量为主，经过安装施工才能形成电梯实体，进而奠定扎实的产品质量基础。电梯安装工程的首要任务就是做好工程质量检测，全面提升电梯质量安全。

1电梯安装质量检测标准

电梯是现代高层建筑中重要的垂直交通工具，主要包括电梯产品实体及服务两类产品质量，电梯安装施工是电梯实体形成的主要过程，安装工程质量直接关系着最终产品质量，我们必须要实施严格电梯工程项目施工质量控制，全面提升电梯工程质量，提供更好的服务。电梯施工安全规程质量检测相关规定，严格指定了电梯设备要求，指出了机械部件和电气通用技术规范要求。在日常电梯质量安全检验过程中，经常出现电梯电气安装与通用技术规范要求不符的情况，尤其是接地保护线敷设最为随意，存在很多不符合技术规范的情况。在电梯安装检验工作中，安装人员应积极运用自身专业知识和科学技术手段，对电梯安装检验行为实施合理的安全分析和评价，进而优化电梯安装质量，不断提升安装工程检验行为的规范性。电梯安装质量检测就是要通过减少检验人员的不安全行为，更好地保证检验设备安全和检验人员人身安全，确保工程质量检验行为的安全、有效性。应明确规范电梯某部分或整体部分的检验工作顺序，尽量避免作业顺序混乱引发安全隐患。电梯安全动态检验过程必须要有一个详尽的规范，电梯运动状态检验难度较大，检验动作一定要快速、准确，必要时，电梯安装质量检测还包括运动轨迹范围及动作要素等。

2电梯安装材料及设备质量检测

电梯安装工程中需要的设备、材料、器件种类繁多，如果安装工程签订的合同和工程前期设备选型不确切、安装工程清单不完善，极易造成电梯安装工程进场物件检验工作难度加大，影响正常设备质量检测。要确保进场物件生产厂家、材料进场数量、技术功能要求、材料规格型号符合相关规定，根据电梯安装设计与合同条款，实施严格的质量检测检验，保证施工项目的有序开展。电梯安装过程中，一旦遇到相关资料不充足的情况，施工人员一定要严格遵循电梯系统运行安全质量标准，仔细查看产品外观质量，对电梯安装质量工程进行全面检查。同时，电梯安装工程进口设备材料应附带明确的海关商检证明文件及产地证明资料。电梯安装工程过程中使用的各种绳轮、钢丝绳等关键器材，必须具备相应的产地最高级别检验报告。比如:某电梯工程中，设备器材检验过程中限速器限速参数2m/s，电梯运行速度规定为1.6m/s，如果限速器参数和电梯实际不配套，就很难保证电梯运行安全，易产生电梯使用及维保安全隐患。

3加强电梯安装质量监督检测

3.1加强使用单位电梯安全管理

制定严格的电梯使用及维保规章制度，确保电梯运行使用有章可循、有据可依，构建良好的电梯安装及使用环境，做好电梯使用和故障防范工作，尽早做好安全隐患排除工作。按照《特种设备安全监察条例》设立使用单位设备档案，档案记录内容包括制造单位验收相关资料，设备维修、保养和故障记录等。完善电梯运行使用管理规章制度，建立电梯钥匙使用保管制度，确保电梯运行及使用安全。

3.2提升电梯使用及维护人员技术素质

人员技术素质水平将会直接影响工程质量，电梯安装同样如此，电梯安装人员技术水平、专业素质及对国家标准、电梯安装质量性能的了解都会影响电梯安装质量。因此，开展电梯安装人员技术素质培训十分必要。

4实施严格的电梯安装质量检测

通常在电梯工程施工设计时，就已经预留了固定井道、机房孔口形态，但在实际安装施工中，仍存在一些问题。电梯安装质量检测中经常发现轴线偏差、屋门孔洞偏移、垂直度偏差等问题。电梯井道结构强度高且井道核心部分为剪切墙体构架，改型难度极大。因此，电梯井道定型和定位数据测量时，一定要做到精益求精，将各种误差降到最低，保证样板定型位置。电梯工程安装应严格遵循国家标准，选用经验丰富、资质高的施工队伍。针对电梯安装及质量检测存在的问题，要做好预警备案管理，提升工程施工质量，满足使用者的安全要求。常用的明装锚固方法利用的是膨胀螺栓，将膨胀螺栓打入钢筋混凝土墙体中进行加固处理。该施工必须按照相关规定处理，保证井道锚固件的墙体埋入深度，但是在实际安装施工中，膨胀螺栓长度远远达不到标准使用长度。若是其他安装施工环节出现问题，势必会造成电梯运行及使用状况不良等影响，严重威胁使用者及安装人员的自身安全。应提升电梯安装施工质量，积极做好风险防范工作。

5电梯竣工质量检测验收

工程完工后，要进行快车、慢车及整机性能调试，完成电梯竣工验收，将相关数据上交质检部门，并撰写相应的自检报告书。安装完工的电梯不能马上投入使用，为保证电梯运行安全，还需要进行满载、超载和空载运行试验，积极开展试验试车和组织调整，一定要完成3000次无故障连续运行试验后方可投入使用。要改善电梯运行状态，增强舒适感。电梯运行舒适是使用者的第一感觉，也是电梯安装必须要满足的使用要求，如有必要还应利用仪器测试数据，将感官知觉具体化、详细化，以数据方式检验电梯运行质量，进行超载装置调整试验、平衡系数测定及调整、停电照明等检验工作，确保安装工作的安全性。要实施严格的电梯安装质量监督检验，检验人员应遵循工程安装安全性、功能性、舒适性及可靠性等要求，合理开展井道机房土建、轨道安装、厅门安装、开箱验收、轿厢安装、快慢车运行调试及功能试验等，并对各个安装过程进行监督检验，设定安装监督检验标准，确保其符合电梯安装验收相关要求，做好安装工程质量检测准备工作，更好地完成电梯安装质检任务。

6结语

电梯作为日常生活中的工具，安装工程质量检测工作非常重要，有利于提升电梯使用的安全性、可靠性、经济性、功能性和舒适性，只有做好安装质量检测，为电梯工程质量提供有效的技术保障，才能更好地满足人们对电梯的使用需求，提升电梯服务品质。

作者:程明 单位:哈尔滨市机电类特种设备监督检验研究院

电梯安装工程篇3

伴随着高层建筑技术的成熟以及经济实力的提升，电梯的使用不断普及，由于其便利性，已经成为人们日常生活的重要组成部分。与此同时，电梯安装工程相关问题也成为整个电梯系统的重要组成部分。其中电梯安装工程的质量安全直接影响到电梯安装工程中安装人员的人身安全以及电梯安装工程的安装进度，与此同时电梯安装的质量对于客户的切身利益、电梯使用人员的人身安全以及电梯运行的舒适度，企业自身的声誉以及经济效益都有着直接的关系。

1电梯安装工程中的质量控制系统分析

电梯在现代高层建筑的建设中扮演着异常重要的角色，已经发展成为高层建筑的核心运输部分。电梯安装工程中的质量主要由电梯成品自身以及相关服务两部分组成。其中电梯安装工程是整个电梯系统得以形成的基础部分，也是电梯成品质量得以实现的最关键时期。完整的电梯安装工程由诸多的子系统共同组建而成，电梯安装过程之中所遇到各种不可控因素都会对电梯安装工程中质量控制系统造成影响。

2电梯安装工程中的事故分析

2.1高空坠落事故

电梯安装工程具有高空作业的高风险特性，故而电梯安装工程之中的高空坠落安全事故比例比较高。电梯安装工程中的坠落事故发生的主要原因为：（1）脚手架结构不稳而导致安装工人在安装过程之中不慎坠落安全事故发生；（2）电梯安装施工过程之中，对于电梯护栏或者是其他相关的保护措施不够到位而导致坠落安全事故发生；（3）在对凸轮锁进行检查和对齐的过程中，由于对齐位置的偏差而引起的坠落事故发生。从高空坠落事故引发的原因可以看出，组建电梯安装工程的安装队伍必须由有一支专业素质与安全素养均较高的工作人员组成，严格按照相关的电梯安装工作流程执行安装工程，并在安装过程之中采取正确充足的保护措施，提高电梯安装工程效率的同时，有效保障电梯安装工程工作人员的生命安全。

2.2机械性损伤

在电梯安装工程的安全事故之中，机械性损伤事故的发生频率仅仅略低于高空坠落事故的发生频率，机械性损伤事故的发生严重威胁到电梯安装施工人员的生命安全。机械性损伤事故主要是指，在电梯安装工程进行过程之中，机械设备也同时运行，这时如果相关安装人员接触到正在运行的设备，设备将瞬间释放出对人员造成伤害的机械能。一般情况下，电梯安装工程之中所涉及到的机械主要有运输绞车、电动工具以及轮滑等，这些设备均可能成为机械性损害事故发生的源头。因此，电梯安装工程在施工之中，要对所涉及机械可能存在的安全隐患进行严格的检查，对出现的任何问题不论大小及时给予解决，尽可能降低机械性安全事故的发生概率，保障电梯安装工程相关工作人员的人身安全，从而促使电梯安装工程顺利进行。

2.3电气伤害事故

一般情况之下，将电气伤害事故分成三大类：电能的直接伤害、触电伤害以及电能的间接伤害。其中触电伤害在电气伤害事故中是最常发生的事故，触电伤害又分为电击以及电伤两种。通过一系列调查，总结出的导致电气伤害事故发生的主要原因有三个：（1）电梯安装工程中由于对电工工具类的产品操作没有安装相关规定执行；（2）电梯安装工程中所使用的手持式的电动工具质量不合格；（3）电梯安装过程中电动工具设备的电源连接没有按照相关要求进行。

3提高电梯安装工程的质量安全对策

3.1完善电梯的管理系统

目前国内的相关电梯使用以及管理单位对于电梯所存在的各种潜在危险性的认识以及关注程度不够的情况比较普遍地存在着，这是对目前国内相关的电梯管理制度尚不够完善的最直接无情的暴露。与此同时，相关部门制定的管理措施仅仅停留在表面而并未得到落实的情况也比较严重，充分暴露了目前国内对电梯的管理严重缺失的情况。要促使电梯安装工程质量安全的提高，相关的安全安装执行标准很重要，具体的落地实施更加重要，需要相关部门、电梯安装工程公司、电梯安装工作人员三者之间的合作和配合。在电梯安装工程进行施工之前，组建安全作业小组进行工程质量的监督工作，切实保障电梯安装工程的施工严格按照相关安全管理系统进行，切实保障电梯安装工程中安装工人的人身安全，保证电梯安装工程的顺利进行。其中具体的电梯安装工程质量控制系统如图1所示：

3.2按照标准进行电梯的安装施工

电梯安装工程施工过程的标准执行情况决定了电梯后期运行的可靠性，故而在电梯安装工程之中务必按照相关的标准要求严格进行安装施工，以此确保电梯安装工程的施工质量，也是进行电梯安装工程质量保障的重要内容之一。国家对于电梯安装工程的施工规定是对电梯安装工程的施工质量进行检验的关键标准，在电梯安装工程的施工过程之中重视施工过程质量的规范性，是对电梯安装工程的质量安全进行有效控制的最佳途径之一。不仅有助于电梯安装工程安装工人的人身安全，还有助于电梯整体安全质量的提升，大大提高电梯后期运行的稳定性和安全性。

3.3加强性能调试质量以及自检过程控制

在电梯安装工程安装施工完成以前对电梯系统进行相关的自检工作，同时质检部门根据相关的具体检测结果进行《电梯安装自检报告书》的编写。在《电梯安装自检报告书》中应该对以下三个质量控制点问题进行着重强调：（1）在电梯安装工程的安装工作全部结束之后，务必进行试验性的运行，以此确保电梯安装的质量；（2）在电梯安装工程的电梯进入使用阶段以后，对电梯业主进行实地走访，根据业主的相关反馈以及具体要求对电梯的运行状态进行一定的调整，以此确保电梯运行的舒适感；（3）对电梯的所有相关安全防护设备进行试验，杜绝任何可能的潜在安全隐患的存在，并定期对电梯的相关安全设备进行检修和保养。在电梯安装工程施工完成以后，只有做好上述三点内容的具体工作，才能切实做好电梯安装工程的质量安全工作，才能保障电梯安全稳定地运行，给业主以及相关电梯用户带去良好的使用体验。

3.4做好电梯安装质量的施工过程控制

电梯安装工程的安装质量施工过程控制由电梯安装工程的施工前控制、电梯安装过程中的质量控制以及电梯安装后期的质量控制三部分共同组成，三者缺一不可，共同构成保障电梯安装施工过程的质量安全保障。电梯安装工程的施工前控制主要指的是，在电梯安装工程施工开始之前，电梯安装工程的质量监管员所进行的质量审核措施。其中电梯安装工程的质量审核工作的核心内容是对电梯安装工程的施工图纸以及电梯生产质量进行了解，在施工之中严格按照施工图纸进行。电梯安装过程中的质量控制，主要是指对电梯安装工程的各个施工阶段的主要安装工序进行合理的质量控制，以此减少电梯运行过程之中相关问题出现而带来不必要的麻烦。电梯安装后期的质量控制指的是，在电梯安装工程施工单位对于电梯的安装、调试以及试验等相关工序均完成以后，对即将投入使用的电梯所开展的全面综合的工程验收工作。在工程验收的工作开展之中，尤其要注意的是，在确保电梯安装工程施工单位相关包间资料准确无误的基础之上，派遣相关的专业技术人员深入现场就每一台电梯的运行情况进行详细的验收，并进行一定的笔录。

4结语

笔者以电梯安装工程中的质量控制系统作为研究的切入点，分析了电梯安装工程之中常见的电梯安装安全事故类型以及致使电梯安装工程事故发生的相关原因，并针对如何提高电梯安装工程的质量安全提出相关的解决措施，希望有助于电梯安装工程安全事故的控制，促使电梯安装工程安装安全性的提高。与此同时，由于本文篇幅有限，本文对于电梯安装工程中的相关安全事故探析仅就大类事故进行研究，还需要在今后的理论研究以及具体实践之中继续总结，切实促进电梯安装工程安全质量的提高。

参考文献

[1]蔡秀云．电梯安装工程的质量安全控制与对策[J]．安全与健康，2004，（17）.

[2]毛玮．基于风险的西塔项目电梯安装工程安全管理研究[D]．华南理工大学，2011.

[3]罗锋．关于电梯安装工程中质量安全问题及解决措施的探究[J]．电子世界，2014，（8）.

[4]许毅．苏迅公司电梯工程项目组织及计划控制研究与实践[D]．南京理工大学，2006.[5]陈浩泽．我国电梯安全监管问题与对策研究[D]．西南大学，2014.

作者:王黎国 单位:爱默生电梯有限公司