煤矿企业的安全生产管理第1篇

关键词：煤矿企业；安全生产管理

一、煤炭行业安全管理的特点

煤炭行业是一个特殊行业,它与其他行业在安全管理上有相同的地方,但是作为高危行业,它在安全管理上有自己的特点：

1、从管理实体来看。随着煤炭行业的深化改革,大中型煤炭企业集团格局已基本形成,各企业之间形成了既松散又紧密的特殊关系,安全管理实体越来越大,涉及面越来越广,管理越来越复杂。

2、从管理结构来看。在安全管理职能分工与合作方面,由原来主管、统管转化为各企业自主管理与主管职能部门监督、检查、指导相结合的特点。

3、从管理方式来看。传统的管理方式渐渐被现代系统管理方式所替代。

4、从管理观念来看。在部分煤炭企业中，现行安全管理观念还没有得到足够的重视,没有充分认识到安全管理也能创造效益、创造利润,没有完全理解安全管理与企业可持续发展的关系。

5、从管理力度来看。在某些地区的煤炭企业和行业监管部门，特别是对煤炭产业依赖较强的地区，还存在安全管理力度太弱、有法不依、执法不严、职工安全得不到有效的保障等问题,有待于进一步加强安全管理力度。

二、煤炭行业安全管理的现状分析

我国煤炭工业经过多年的建设,依托社会进步和科技发展，安全面貌有了很大的改进,但井下伤亡事故仍较严重,重大恶性事故时有发生。造成这种结果除历史因素、自然因素及社会经济因素外,我国煤矿安全管理落后还是一个重要因素。主要表现在：

1、缺乏全企业、全员、全过程的相对独立的安全保证体系,安全监察从属于且受制于生产；

2、习惯于事后式的传统管理,缺乏对前级诱发因素的研究和对策,预防为主流于“程序”；

3、缺乏信息的、指挥的、执行的网络,察无反馈,察而不监,以至于监、察都不落实,法规多而不认真执行；

4、只有局限于生产环节及短期行为的模糊目标,而没有整体的、长期的战略目标；

5、事故的发生涉及人的心理、情愫、素质、社会家庭及其他诸多因素,对此研究不多;

6、没有充分运用现代化的管理科学成果；

7、没有建立科学的安全评价体系。概括地讲,伤亡事故的发生,不仅取决于人的不安全行为、物的不安全状态和生产环境的不安全因素,而且这些直接原因的背后还隐藏着若干层次的背景原因及深层次的本质原因,即管理原因。管理的优劣是决定事故多少的首要条件。如果仅是就事论事的要求事故责任者该这么做,不该那么做,应付了事;或者不能对造成管理缺陷与混乱的管理者从上到下的依法严肃处理,只是“用会议贯彻会议,用文件贯彻文件,用讲话贯彻讲话”的方式代替事故的查处或措施的落实与隐患的整改。甚至进行权钱交易,帮助事故隐患单位、事故单位或事故责任者隐瞒事故或事故隐患,必然形成事故不断的局面。

三、加强煤炭建设项目安全管理的方式

1、强化现场管理，确保安全管理各项工作到位。严格落实“四位一体”的现场安全管理措施，落实领导带班作业及值班制度；各级安全监管部门及安全管理人员必须加大安全检查力度，组织一定次数的夜间突击检查。对重点建设项目环节必须进行跟踪复查，严防带着隐患和“超能力、超定员、超强度”突击生产，各个建设项目小组要配齐配足各种特种作业人员，严防顶岗、串岗、脱岗、空班漏检现象的发生，认真抓好每个生产环节、工作细节的检查，及时排除隐患。

2、大力做好安全管理培训工作。煤炭建设项目企业要科学合理安排好安全培训和日常安全管理工作，主要负责人在培训期间，必须指定专人负责，搞好煤矿安全管理，坚持入井跟班带班制度，抓好隐患排查，确保安全管理不断档，切实保障煤矿安全生产。煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及安全监测监控人员的界定从《安全生产培训管理办法》等相关文件规定，培训内容分别执行煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及安全监测监控人员的培训大纲，各类人员应分别在具有相应资质的安全培训机构进行培训。总之，相关负责人要全面掌握安全培训工作现状，明确下一步安全培训工作重点，更好地促进煤矿安全培训工作。

3、硬化机电设备管理措施。各煤矿要切实完善井下机电设备“三大保护”和“三专两闭锁”，完善低压双回路供电，提高井下供电电压等级，推进高压下井，巩固机电设备“三率”，杜绝失爆、不合格、非标设备下井和井下违规带电检修电气设备。

4、硬化提升运输管理措施。煤炭企业要完善使用“一坡三挡”，定期检测钢丝绳、安全闸，提升信号必须具备声、光功能，实行专人把钩、持证上岗，在部分矿井安装绞车后备保护装置，保证绞车、电机车和钢丝绳不带病运行。井下机车运输的矿井必须做到前有照明、后有尾灯，紧急制动灵活可靠。适时调整检修运输线路，杜绝跟车行人，违规运输。

5、建立健全安全制度体系来加强安全管理。加强安全管理不仅仅是靠嘴上说的,也不仅仅是靠提出安全理念，它还需要完善的安全制度体系作保障，只有有了健全完善的制度，才能保障安全理念的推广和深化，才能加强完善安全管理。

煤矿企业的安全生产管理第2篇

煤矿企业在生产过程中，实施安全生产管理的目的就是确保人民群众的生命财产安全，同时也是煤矿企业永续经营的基础。对于煤矿企业来说，其安全生产在一定程度上能够为人们带来幸福，确保社会的稳定，并且能够帮助企业实现持续发展。但是，煤矿企业在生产过程中，人们往往轻视、忽视，甚至藐视安全生产思想。在这种情况下，需要正确的认识和掌握安全生产的规律，同时需要意识到随时可能形成事故条件，为了确保生产的安全性，需要长期保持高度的警惕性。通过组织开展安全教育，进一步巩固和强化企业工人的安全操作技能，确保其在生产过程中做到按规程操作，不违章。组织班组长以上的企业干部进行教育培训，帮助其培养科学、稳定的，同时有利于安全生产的决策能力。企业在生产过程中，需要确保安全管理的全方位性、全过程性。对于企业干部来说，在生产过程中，实施安全管理，这是法律赋予的责任；煤矿企业的全体职工在日常工作的过程中，需要接受安全管理，进一步满足自身的需要；领导干部要全面贯彻落实安全管理的方针政策，这是自身素质的表现。安全生产是生产的各个环节相互作用、共同努力的结果，安全管理存在的弊病总是通过事故得以暴露。煤矿企业在生产过程中，通过直接实践、间接实践等进而在一定程度上不断提升煤矿企业的安全管理水平。其中，所谓间接实践就是学习相应的理论、规范、标准等知识，为煤矿企业的安全生产准备相应的管理知识。因此，在生产过程中，需要我们认真总结经验教训。所谓直接实践是归纳总结事故的经验和教训，在生产过程中，如果违背客观规律就会受到相应的惩罚。

2 认识规律，掌握安全生产主动权

煤矿企业在生产过程中，以下因素影响并制约着安全生产的顺利进行：

①操作人员按规程操作，在生产过程中，需要听从指挥，忠于职守，为了确保人民群众的生命财产安全，勇于同一切危险行为作斗争。②煤矿企业实施安全生产，设备是基础，对于施工作业过程中使用的一切设备来说，都有自身的使用期限，如果超期服役就会增加发生事故的几率，并且设备发生故障在一定程度上都存在一定的规律性。③物料：煤矿企业在日常生产的过程中，涉及的原料主要包括：材料、备品、工具等，这些都是维持煤矿企业持续发展的基础。④环境：煤矿企业在日常生产过程中，其环境因素通常情况下涉及时间、空间两个方面，其中，空间主要指煤矿职工作业的环境，对于施工作业的时间通常情况下需要考虑夜班、节假日等因素。⑤科学与技术：任何先进的技术都有自身的不足和弊端，在生产过程中，选择生产技术需要重点考虑其安全可靠性，煤矿企业在生产过程中，研究安全技术就是针对安全事故开展研究、分析，并且对生产过程中出现的危险现象等进行研究分析等。⑥管理：煤矿企业在日常管理中，安全生产管理是重点，通常情况下，管理就是决策，对于企业来说，管理不善是导致其失败的重要原因。

3 管理者抓好安全生产的措施

在企业的组织机构中，干部处于决策地位，影响和制约着决策的执行，在与事故进行斗争的过程中，处于核心地位。为了避免、预防事故，通常情况下需要树立科学的安全生产战略思想。事故与安全是永恒的矛盾，煤矿企业在安全生产过程中，需要树立积极的预防思想，为此，安全生产管理要坚持以下原则：

①方针。安全作为企业持续发展的基石，在生产过程中，需要全面贯彻落实安全第一、预防为主的方针，安全是企业持续发展的前提，同时也是增强企业凝聚力、吸引人才的关键所在。

②技术。企业安全生产过程中，存在的问题通过高科技、新技术等予以解决，进而在一定程度上做到即使出现误操作也不会发生事故。

③结果。煤矿企业在生产过程中，人员、设备及管理是确保生产顺利进行的必备条件，为了确保生产的顺利进行，各相关设备需要处于最佳状态。安全生产是一项复杂的系统工程，需要借助系统的理论、方式方法等对相应的人员进行教育和培训。

煤矿企业的安全生产管理第3篇

关键词：三标一体;质量管理;环境管理;职业健康安全

1 国内煤炭大型企业的经营管理方式出现问题

我国的煤炭大型企业在很长一段时间以内都存在着经营业绩不良的状况，严重缺乏市场竞争力。除却外部的环境因素的影响之外，企业内部的经营管理方式也存在很多问题：

1.1 企业职工多、工作效率较低。人员多是相对而言，实际上是具备相应素质适应岗位需求的人员少。

1.2 管理粗造，管理的人员在思想上存在“差不多”的思想，传统的管理模式严重制约着企业的发展，使企业的形象存在“大、笨、粗”。

1.3 工程类设计以及生产销售的过程中存在严重的资源耗费和浪费。工程类设计项目的开展没有完整严谨的实验调研，工程效率和质量难以保证;另外由于我国煤炭大型企业投资数量较大，风险和损失也相应扩大;第三在生产过程中，对设备和材料的不爱护，原料、设备都存在严重耗费;最后设计工序的安排不够合理，财力物力的浪费较为严重。

1.4 只追求过大产量，不重视产品质量。计划经济体制之下的煤堆多才能好说话的经营理念促使很多煤炭企业逐渐败落，甚至清查破产。煤炭的质量很差，不符合质标和环保要求，企业反而因此流失客户，造成资源浪费，损失极为惨重。

1.5 投资过分追求规模，不讲求收益最大化。在企业的投资之前不做详尽的市场调研，，盲目性的进行企业投资，导致企业出现损失。

1.6 企业组织的内部机构庞大臃肿。企业在组织机构的设置仍遵循以前计划经济下的管理模式，组织机构上下级对口的层次设置，导致企业结构臃肿，职工效率却很低下。

2 三标加一体化经营管理机制实行的必要性

目前我国大多煤矿企业在生产销售中的执行力度很差，工作的效率较低，工人安全生产的意识较为淡薄，都是源于目标不明确，标准不规范。这些现实问题的存在，严重影响了企业的生产效率，严重制约着煤矿企业的健康发展，使企业逐步失去市场竞争力。

采用先进的经营理念仍然是企业进一步提升竞争力的重点保证，是企业能够安全发展的前提，是企业进一步提高执行力以及工作效率的有效途径。企业要体现以人为本的管理理念，确实有效地保障职工的身心健康和人生安全。从三标一体管理可以找出煤炭企业安全生产中存在的问题，对影响安全生产的问题进行等级分析，并做到五落实即安全生产问题落实到具体的责任人、落实具体的整改措施、落实整改期限、落实复查时间、复查责任人，从而确保煤炭的安全生产。

3 “三标一体”体系建设

3.1 成立以矿级领导为组长，矿各级主管部门为成员的体系建设领导工作小组，下设体系建设专项工作组，主要成员组成由科级技术人员担任。另聘请行业类专家进行现场指导。

3.2 质量、环境、职业安全健康一体化的内部组织结构应当将矿级文件和上级公司的体系文件包括矿级文件以及基层的文件结构衔接，层次需要明确和清晰。

3.3 编制针对质量、职工安全以及环境的一体化管理性手册，以质量监督管理机制的要素作为描述对象，制定经营管理方针，以及相应的目标计划和管理的具体方案。需要积极任命管理员进行相关一体化方案和手册的监督以及实施，在实施一体化的文件方案的过程中，结合自身企业发展实际以及各项工作编制该一体化管理方针手册，将质量、职工安全以及环境的共同点进行整合完善，参照标准条款的共性以及特点进行分类描述。

3.4 质量、职工安全以及环境的一体化方针整合文件的编制需要充分地策划和考虑。不仅要充分考虑管理方针手册的介绍描述，还需要参考三者的标准以及相关性要求，实现与自身企业煤矿特点的结合，组织编制三者一体化的多层次性方针文件。

3.5 相关体系在运行的过程中，做好体系运行前的动员和相关培训工作，组织所有相关人员学习质量管理机制手册;组织并且确定进行文件的编写以及调整，并且需要严格配备，进一步完善经营管理机制的可控性;内部组织的经营管理机制覆盖下的所有部门和人员按文件要求运行并收集和保存记录;负责体系的运行监督检查与落实工作;反馈运行中存在的问题，及时协调、解决体系试运行中暴露出的问题，包括必要时对组织结构和文件进行调整;管理者代表定期组织人员召开体系运行分析会议，及时发现问题及时改进。

4 执行“三标一体”体系的效果

某矿在执行“三标一体”体系的运行中，将GB/T19001的质管机制、GB/T24001的环境治理机制以及BG/T28001的职工安全管理机制进行一体化整合，标准要立足于各自的质量生产因素，利用好PDCA过程中的循环经营管理方式，对于企业的规范化以及系统化的管理需要加强，提高企业的市场竞争力，对企业的经营管理机制进行完善改进。从精准定位战略规划，严格工作流程，细化基础管理入手，把三标一体化管理融入企业的创新发展中，实现企业管理质的飞跃。

5 结论

虽然“三标一体”体系在煤矿安全生产管理中具有重要的意义，使煤矿安全生产管理工作跨入现代信息化的领域中的一个机遇，但是，好的制度需要强有力的执行力来保障，持之以恒。煤炭企业只有在不断地完善改进质量管理机制、职工安全管理机制以及环境治理机制三者间关系的实践中才能为煤矿实现现代化、信息化管理奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]《质量管理体系要求》GB/T19001-2008.

煤矿企业的安全生产管理第4篇

在煤矿企业中，安全生产是至关重要的，近几年来，煤矿安全事故依然屡见不鲜，那么如何将安全生产落实到每个职工的观念中、作业中去就成了必须面对的问题，这就不得不将煤矿企业职工的思想政治教育工作做好，不是应付了事，这是与安全生产以及煤矿企业稳定发展密切相关，且影响巨大的问题，必须认真负责，踏实对待。

【关键词】

思想政治教育；煤矿企业；作用

十召开以来，对做好安全生产工作作出重要指示，强调人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的“红线”。充分体现了党中央对保障人民生命安全的高度重视，深刻阐明了安全生产工作的极端重要性，为安全生产工作下了死命令、定了硬目标。

从思想政治教育的角度来说，培养煤矿企业职工的安全意识，提高安全生产的质量，是十分必要的。治标先要治本，要从源头上下功夫来遏制煤矿企业的事故发生，就要相应的将思想政治教育落到实处。固定对企业职工进行安全教育，强化公共安全体系的建设，将基础的生产设施定期检验，力争时刻排除安全隐患。由于煤矿企业职工文化素养并不高，很多问题考虑不周，通过对职工的思想政治教育来彻底杜绝煤矿企业的不安全生产行为，做到零事故，零安全风险，零人员受伤。

1 我国煤矿思想政治教育的现状

从我们开始接触政治教育就不喜欢政治教育这个词，听到政治教育就代表我们要听一些无聊的培训，不想听却又不得不被强迫，然而，往往是这些令人厌烦的东西却才是最需要掌握的东西。

对煤矿企业员工的政治教育培训是必须要进行，而且要落到实处的。通过对煤矿企业领导、职工的培训，提高煤矿企业的安全意识，形成一定的安全认知，在保证安全作业安全生产的基础上再创造利润。煤矿企业的职工学历不一定很高，安全防范意识未必很强，通过政治教育来提高煤矿企业职工的思想认识，把人身安全保障的基础上，来更加规范的生产，以领导带动职工，以制度规范企业。

2 煤矿思想政治教育现状不佳的原因

煤矿思想教育现状不佳的主要原因我认为是：

第一，煤矿工人的自身素质并不优秀，已经熟悉煤矿的结构，并没有较强的安全意识，并且存有侥幸心理，煤矿事故毕竟是少数，但是却忘了细节决定成败。

第二，煤矿监管力度不够，如果每次发生煤矿的事故都能将责任落到实处，不仅仅追究煤矿责任，更要严格追究监管部门的责任，这样就给监管部门实际压力，监管部门的监管力度一旦强劲，煤矿企业领导必然会更加重视安全生产。监管部门设定一些具体的规章制度的实施细则，将思想政治教育落到实处，将安全生产执行到底。

3 思想政治工作在煤矿企业安全生产中的重要性

安全生产红线用什么来坚守？关键就在于思想认识和制度规定。如果每时每刻都用敬畏生命的态度去敬畏安全生产红线，就能够最大限度地减少灾祸的发生。思想政治工作的存在是为了教育煤矿企业安全生产，培养煤矿企业的安全意识，将事故发生的风险降到最低。通过思想政治教育来改善我国煤矿企业重生产不重安全的现状，改变煤矿企业职工的侥幸心理，对自己负责，对企业负责，对社会负责。

“意识决定行动”，如果不对煤矿企业人员加以教育，不转变他们的安全防范意识，煤矿企业的事故发生率一定不会降低。一个企业的发展，单单依靠埋头苦干是不行的，尤其是煤矿企业在井下作业，存在相当大的危险性。所以，对煤矿企业职工的思想政治教育，要始终坚持，与生产并重，将不注重安全生产的危害通过政治教育传达给每个煤矿企业职工，一旦因为对安全掉以轻心而发生事故，不仅仅是煤矿企业声誉受损，更重要的是有多少个家庭因此而破裂，有多少人将失去一个亲人。我们力争将思想政治教育做到全面、完整，通过不懈的努力，将安全生产的一点一滴都渗透到每个职工心中，提高他们的思想觉悟，让每个职工在生产作业时都能明白生命的宝贵，安全第一，进一步强化安全红线意识。

安全工作监管是基础，预防是重点，要把工作做在平时、做到前头，不能搞一阵风，安全生产红线还要用制度管理来坚守，要用制度管人管事，理顺管理关系是安全生产的重要保障，进一步加强对监管部门人员的培训教育与管理，使其能及时发现职工违反操作流程、违规操作，纠正职工存在的问题，这不仅是对企业负责，更是对职工本人及其家庭负责。真正将煤矿企业职工的安全放在第一位，构建安全生产基础，让企业发展和职工发展紧密联系到一起，充分考虑职工在企业发展中所付出的劳动，所做出的贡献，最大程度保障职工作业安全，而这一切离不开思想政治教育的深入开展。

思想政治教育的开展这不简简单单是职工自身的安全问题，也涉及到整个煤矿生产行业的口碑，以及在社会上的影响，迄今为止，我国煤矿业事故频发的主要原因大多都是因为不注重安全生产，为了避免安全事故的发生，通过提高煤矿企业职工的思想认识，来促进社会和谐、经济发展，来杜绝煤矿企业生产的安全隐患，每个人都将安全生产付诸行动，那么解决煤矿企业的安全问题指日可待。

4 充分发挥思想政治教育在煤矿安全生产中的作用

4.1用思想政治教育建构人性化、民主化、安全化的新型工作环境

思想政治教育需要深入人心，需要时刻将思想政治教育灌输到煤矿企业职工的心中，将构建人性化、民主化、安全化的新型工作环境作为我们的发展目标。时刻警醒着人们将安全放在第一位，在作业区域内挂上安全生产的条幅，时时刻刻提醒自己，注意安全。在具体的工作中，思想政治品德深入人心所形成的影响是不可小觑的，人人都将安全生产牢记于心，互相提醒，互相监督，将这种安全意识，时刻传递，形成固有的思想模式，不因要生产进度而忽略安全，不因创造利益而不顾安危。人在一种氛围下互相影响是可以有所改变的，那么就将这思想政治教育沿着所需要的方向去改变，将煤矿企业的生产环境，构建成安全、民主、人性的工作环境。

4.2用思想政治教育夯实人们的安全意识

思想政治教育的在煤矿企业中的重要作用就是将安全深入到煤矿企业职工的心中，时刻牢记安全生产，从塑造员工的整体素质到将煤矿企业的整体形象提升都需要思想政治教育时刻跟进。

4.3用思想政治教育营造和谐安全的企业文化

一个企业要想更好的发展，与企业文化的倾向性是分不开的，我们都提倡把企业当家，像对待自己家庭一样对待企业，那么就要求企业也要优待员工。这一优待不仅仅是从经济上体现，更要体现在企业领导对员工的关心，尊重职工，爱护职工，将职工的安全放在第一位。

总之，我们对待煤矿企业的思想政治教育要保障安全生产，综合治理，力争改善煤矿企业事故多发的事实，将安全生产落实到每个人，每个岗位的职责上去，充分发挥思想教育对人的影响，将煤矿企业的形象维护好，尽善尽美的将每个煤矿企业职工安全送到退休的岗位上去。

【参考文献】

[1]宋雅君.浅谈新时期如何搞好企业思想政治工作[J].工会博览，2009（2）

[2]厉向黔.浅谈思想政治教育在煤矿安全生产中的作用[J].科技资讯，2008（6）

[3]余宏升.煤矿企业思想政治工作刍议[J].资治文摘，2012（2）

煤矿企业的安全生产管理第5篇

【关键词】煤矿企业；生产技术；问题；管理措施

0.前言

目前，利用新技术，加快技术创新是当前改善煤矿企业面貌的一项较为系统的工程。因此，加强煤矿企业生产技术管理成为最终实现煤矿企业安全生产的前提条件。尤其是出现一些较为严重的安全事故时，大多数因技术管理没有落实到位或者是在技术管理工作上存在一些漏洞而导致的。由此看来，煤矿企业要加强技术管理。本文主要对煤矿安全生产的重要性以及煤矿安全生产存在的诸多问题进行了深入的探讨和分析，并且又提出了一些加强我国煤矿生产技术管理的对策。希望可以对今后煤矿生产技术管理工作产生一些积极影响。

1.煤矿安全生产的重要性分析

煤矿安全生产是企业生产与发生的基础，然而，目前煤矿安全生产问题始终都是企业管理的重点、难点。在煤矿生产中，存在诸多客观因素的影响，例如：水、火、粉尘等，但是，在生产过程中，又会涉及到煤矿采掘、运输等各个环节，从某种程度来看，直接决定了煤矿企业生产具有复杂性以及危险性等特点，如果出现安全事故，那么势必会造成严重的人员伤亡和财产损失。由此看来，只有使煤矿企业增强职工的安全生产意识，将生产流程实行规范化管理，那么必然会减少各种安全隐患的出现，切实提高煤矿生产的质量与效率，使煤矿企业获得更大的经济与社会效益，加快我国经济的飞速发展。

2.当前我国煤矿企业生产技术管理存在的诸多问题

现如今，我国依然处在工业化发展的初级阶段，这是由我国的基本国情所决定的。近年来，我国煤矿企业产量大幅度增多，成为我国国民经济发展的支柱产业。然而，在煤矿生产中，却存在大量的问题急需我们解决。例如：产业结构不科学、安全事故偏多、应急救援能力较差等，从而直接影响我国煤矿企业的发展。除此之外，在我国煤矿企业生产技术管理工作中，又存在大量的薄弱环节，比如：企业技术管理人员安全意识偏低、技术手段落后、制度不够完善等，因此，未能充分发挥出煤矿企业生产技术管理的作用，这样一来，难以提高我国煤矿企业的经济效益。

3.加强我国煤矿生产技术管理的对策

3.1增强没课生产技术管理意识

在煤矿生产技术管理工作中，涉及到的内容较多，例如：工程设计、作业规程设计、报告管理等。这些内容都对煤矿企业生产发挥指导性作用。因此，要不断增强煤矿企业的生产技术管理人员安全意识，从而正确指导企业职工严格按照技术规范要求进行作业，只有这样，才可以有效减少煤矿生产中的各种安全隐患，切实提高煤矿生产的质量、效率，使生产技术管理更加规范化，加快我国煤矿企业管理建设与发展。

3.2健全煤矿企业生产技术管理制度

对于煤矿企业的生产管理部门来说，其主要的工作是要排查以及彻底消除各种安全隐患，因此，我们必须要进一步完善煤矿生产技术管理制度，认真执行煤矿生产的标准，只有这样，才可以大大提高我国煤矿企业安全生产以及防范各种安全隐患的能力。这样一来，煤矿企业必须要更加完善煤矿技术管理体系，例如：技术安全管理体系，技术创新体系等。

3.3进一步加快没课生产技术管理队伍建设

从整体上来说，煤矿职工整体素质的高低会对管理工作质量产生巨大影响，其中，有些煤矿企业在生产中，过于重视提高整体经济效益，从而完全忽略管理队伍建设工作，尽管能够获得短期经济效益，但是难以实现企业的可持续发展。所以，各个煤矿企业必须对生产技术管理研究的投入大量资金，不断鼓励企业的技术人员开发更新的生产技术以及生产工艺。例如：煤矿企业要定期组织职工参加业务与技能培训，这样一来，既可以增强企业职工安全生产意识，又能够提高职工的技术水平，从而加快我国煤矿企业的可持续发展。

3.4加大对煤矿生产技术监督

煤矿企业的安全生产要进一步落实企业主体责任、监督责任，只有确保制定的落实与执行，才可不断提高煤矿企业安全生产能力，充分发挥出政府以及各个部门的监管职能，从根本上改善当前煤矿生产的现状，有利于提高技术人员的整体素质，正确指导煤矿企业进行安全生产，确保企业的安全生产。

3.5利用先进的技术提高煤矿生产技术管理水平

想要真正使煤矿企业实现安全生产，那么必须依靠先进的科学技术，不断完善开采工艺，研究新技术，从而改善井下工作环境。从某种程度上来看，煤矿安全状况的好坏，除受地质与开采条件影响之外，很大以部门因设备以及开采工艺落后所造成的。所以，只有依靠先进科学技术，才可以加强煤矿煤矿企业的技术管理，最终实现安全生产。然而，我们在推广与应用新技术的同时，必须要因地制宜，认真做好技术论证工作，减少其工作的盲目性。除此之外，投入足量的资金，确保新技术与设备的可靠性，减少新安全隐患的出现，这样一来，才可以在煤矿生产中发挥较好作用。

4.结束语

总体来说，近年来，我国经济市场的体制正处于完善阶段，想要使煤矿企业实现安全生产，那么必须要使煤矿企业及时更新管理理念，提高煤矿企业职工的整体素质，进一步完善各项安全生产的技术规范，使企业职工都充分认识到安全生产的重要性，从而不断加强企业生产技术管理工作，这样一来，有利于提高企业的管理质量与效率，使企业的管理水平有了大幅度的提升。并且，还要不断开发新技术，使用新设备，提高煤矿安全生产技术水平，将煤矿企业在激烈的市场竞争中站稳脚步，为企业赢得更大的经济效益与社会效益，确保煤矿企业的可持续发展。

【参考文献】

[1]孙传文.煤矿生产技术管理措施研究[J].现代企业文化，2011（24）.

[2]颉占胜.关于煤矿矿井通风技术管理的思考[J].技术与市场，2011（4）.

煤矿企业的安全生产管理第6篇

随着现在经济水平的不断发展，人们对能源的需求量越来越高。“煤矿”成为人们必不可少的能源之一，煤矿消耗大，这就促进了煤矿开采企业的发展，增加了煤矿开采企业的利润。但是，部分煤矿企业在开采煤矿时只注重经济利益，忽视了煤矿开采安全问题，导致煤矿采煤安全事故经常发生。本文对提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径进行了分析，阐述了煤矿采煤安全管理水平的现状，重点研究了煤矿采煤安全管理水平的有效途径，最后对全文进行了总结。

关键词：

煤矿采煤；安全管理；有效途径

1煤矿采煤安全管理水平的现状

（1）煤矿安全管理资金投入不足。目前大多数煤矿业主十分注重经济利益的最大化，把经济利益放在企业生产的第一位，对采煤的安全管理就会被忽视，绝大多数人都认为在安全管理中对资金的大量投入是没有必要的，因为煤矿安全管理资金投入不能产生任何实际的经济利益，所以煤矿业主认为，投入的资金与产出利益不成正比，所以只是在口头上进行煤矿采矿安全管理，并没有实际的投入人力、物力、财力。但是安全管理是企业生产的重要保障，一旦安全事故发生，就会直接影响企业生产活动，造成严重的经济损失。（2）没有对责任机制进行有效的建立。绝大多数煤矿企业出现的安全管理问题就是，发生安全事故之后，找不到负责人，不清楚负责人。导致这种问题出现的原因就是煤矿企业没有建立完善有效的责任机制。所以，在煤矿开采时，没有相关的工作人员主抓安全管理，在安全事故发生后各个部门都在推卸责任，倒置煤矿开采安全管理十分混乱。（3）煤矿开采人员综合素质较低，不具备安全生产意识。由于煤矿行业利益十分可观，所以近年来煤矿行业发展十分迅速，煤矿业主不断的扩大生产范围，所以煤矿企业对煤矿开采人员的需求越来越大，但是煤矿行业招聘的员工大多是农名工。农民工人受到的教育水平较低，所以，工人们的整体素质就不高，对安全生产的意识就非常的差，以及对自身的安全保护措施就不重视，他们觉得没必要做这些措施，嫌麻烦，对安全生产的重要步骤就疏忽，所以就导致了安全事故的发生。（4）安全教育培训体系未建立，由于开采煤矿的工人综合素质较低，缺乏安全生产意识，所以煤矿企业要对煤矿开采员工进行安全教育体系培训，提高煤矿工人的安全生产意识，但是在煤矿企业中还没有建立起完善了安全教育培训体系，所以煤矿开采工人的培训还不到位。

2煤矿采煤安全管理水平的有效途径

（1）落实安全管理制度，树立“煤矿采煤安全管理水平的现状安全第一”的生产原则。对安全生产管理进行有效的培训，让员工和管理人员不断提高安全生产意识，同时落实好安全管理责任制度，严禁在生产这方面有投机取巧的行为出现。定期对管理人员在安全管理方面进行严格的培训，这样可以提高管理人员的水平，同时提高了安全意识。（2）加大资金投入，建立完善的煤矿安全管理体系。对于煤矿企业的生产利益来说，安全管理是十分重要且必要的，所以要加大安全管理资金及技术的投入，采用先进的采煤技术进行煤矿开采，在提高采煤安全性的同时，还能提高煤矿的质量。另外，煤矿企业要建立完善的煤矿安全管理体系，将煤矿开采安全责任细化落实到每一个人身上，增强煤矿企业全体员工的安全意识，防止安全事故发生。（3）煤矿企业想要实现安全管理，必须号召煤矿企业全体员工共同努力，实现安全生产。安全管理工作不是某一个人的工作，而是煤矿企业全体员工都要落实的工作。煤矿安全管理技术人员及相关的管理人员，要督促煤矿开采人员严格按照相关标准进行安全作业。这样能够让全体员工积极参与到煤矿开采安全管理中来，提高煤矿企业的安全管理水平，防止安全事故发生。

3结语

综上所述，煤矿采煤安全管理直接影响着煤矿企业的正常生产，所以要采取有效的措施提高煤矿采煤安全管理水平，细化落实煤矿开采安全责任，相关责任人对煤矿采煤安全管理进行监督和管理。同时煤矿企业要加大安全管理的资金及技术投入，对安全管理水平的设施以及相关的条件都要相应的完善，对安全管理的理念要不断的进行创新与更新，安全管理的相关工作要定期进行，不断对管理人员的管理水平进行提高，让安全隐患存在根源中，希望煤矿企业能够不断的发展。

参考文献：

[1]高来军.提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,10:197.

[2]张志建.提高采煤安全管理水平的有效途径[J].内蒙古煤炭经济,2014,09:82+98.

[3]李军顺.论提高煤矿安全生产管理水平的方法和途径[J].甘肃科技,2014,13:93-94+74.

[4]王军,王达慧.论提高煤矿安全生产管理水平的方法和途径[J].中国煤炭,2015,02:59-61+4.

煤矿企业的安全生产管理第7篇

摘 要：在持续进步的煤矿生产技术影响下，应用煤矿采煤技术有利于煤矿开采企业的发展，可是也会经常地出现煤矿事故。为此，煤矿企业在注重经济利益的过程中，应当强化煤矿采煤技术及安全管理的策略。

关键词：煤矿;采煤技术;安全管理;策略

0 引言

安全生产关系到人们的生命财产安全和煤矿开采企业的综合效益。为了保证煤矿开采的安全，运用相关的技术，采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。当今，煤矿安全生产技术管理依旧面临一些问题，亟需优化与完善。为了保证安全生产，必须根据实际，加强煤矿采煤技术及安全管理。因为管理环境、设备、人是煤矿企业安全生产技术管理的重点，特别是管理人。为此，在采煤的过程中，应当对面临的安全隐患引起重视，且实时地进行记录，从而实施进一步地探究，最终使采煤的安全性提升，确保采煤人员的安全性。

1 提高机械化程度

煤矿这种人机环境系统比较复杂、多变，其工作条件恶劣，并受到安全管理执行不力和工人劳动强度大等一系列要素的制约，因此煤矿安全事故较易出现。根据我国当今煤矿企业的生产现状而言，煤矿采煤技术的进步和安全管理显著地受到采煤机械装置的制约，大部分煤矿企业缺少较高的机械化程度，造成大部分的采煤都要求工人的参与，在采煤的过程中安全管理面临着相应的问题，进而导致发生一系列的安全事故。

通过科技手段实现煤矿采煤安全的关键方式是强化技术管理、不断地探究新型的工艺与设备，从而使煤矿采煤的机械化水平提高。并且，为了促进煤矿采煤技术的进步，我国的政府部门需要努力借助金融、税收、财政等方式扶持煤矿企业，从而使煤矿企业安全生产改造的进程变快。针对煤矿企业而言，需要紧紧地围绕安全生产，且根据我国的要求在企业制定安全管理制度。并且，在资金管理上，需要科学地组织资金。在改进技术和采煤装置上，投入相应的资金，像是将大型化的割煤机引入和建立信息化安全管理平台。在现代化的煤矿企业当中，需要使企业的信息化能力和机械化能力增强，在技术管理和安全管理方式上需要应用信息技术，且通过信息技术实现跟国内外优秀煤矿企业的交流，以及将现代化的煤矿生产装置引入，从而大大地提升煤矿企业生产效率和安全管理能力。

2 以人为核心，注重培训煤矿企业的员工

增强煤矿企业员工的安全观念和职业素质是贯彻实施煤矿安全生产制度的关键，从而有效地进行煤矿安全标准化改造和生产规程化。结合有关安全部门的调查数据能够明确，大部分煤矿企业基层员工都存在着一些不好的习惯和行为，像是有的员工在工作的过程中毛手毛脚、有的员工在工作时间睡觉、有的员工之间互相打闹等等，这都会使煤矿安全事故出现。为此，组织安全规范教育和职业规范教育的意义重大。并且，煤矿企业在改造技术的过程中，也要求强化培训煤矿企业的员工，推动员工在工作中可以对机械装置进行正确地操作，且严格地贯彻实施煤矿采煤技术指标，进而大大地提升煤矿企业生产的安全性和生产效率。

煤矿的安全生产不但要求有关责任人和各级部门的监管，而且需要紧紧地围绕基层员工，实施安全模仿教育，从而使员工的自觉观念形成，让员工可以更进一步地了解安全知识，体会到安全隐患对煤矿生产的不利影响，进而使人人管理安全和人人检查安全的风气形成，这也属于执行煤矿企业安全管理制度的最终目的。

3 进一步地改造煤矿企业安全标准

建构富有特色的煤矿企业安全文化且执行安全生产责任制是煤矿企业安全标准化改造的中心环节。煤矿企业是不是稳定和安全跟煤矿企业所有员工的利益相联系，煤矿企业安全管理工作者不可以只是凭借制度要求员工遵守，在管理上需要将人性化体现出来，通过文化观念使基层员工的脑海中形成安全思想，通过文化观念影响与教育员工，切实地在萌芽时期消除安全隐患，进而可以确保煤矿生产的稳定和安全。

除此之外，煤矿生产安全标准化的事项是规划处煤矿企业当中一系列职能班组和生产班组的安全项目，以及制定安全管理指标，像是连接电路的方式、维护装置、摆放装置的位置等，只有认真地管理和规划一系列的安全事项，才可以切实地使安全标准化实现。并且，为了使安全管理制度贯彻实施，在煤矿生产班组当中除班组长贯彻实施安全责任外，也应当要求班组安全员管理班组里面的安全现状，且对班组里面的安全隐患进行有效地排除，从而提高安全管理的有效性。

4 强化政府机构和有关部门的安全监管

实际上，人为要素和管理要素是出现煤矿事故的原因。一部分煤矿企业在生产中忽视了安全制度，并且因为煤矿生产工人的素质比较低，较难确保贯彻实施安全标准化制度，造成难以实时地排除安全隐患，这严重地威胁着人们的生命健康安全和安全生产。为此，政府和有关的安全管理机构需要煤矿企业在生产的过程中贯彻实施有关的安全法规和政策，且加强安全管理责任制，执行责任追究制，以使办矿和管矿的法制化实现。并且，一系列的安全管理部门需要对煤矿企业生产中的安全危险点进行定期地检查，并且对生产进行指导，以及创建安全监管部门，从而有效地监管煤矿企业的安全管理。

5 结语

总之，在将来的工作当中，煤矿企业务必明确安全生产的意义，贯彻安全管理目标责任制，在现代化的煤矿企业管理过程中应用先进的管理方式，最终推动煤矿采掘和安全管理的稳定、健康发展。

参考文献：

[1]黄剑.关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考[J].能源与节能，2013（10）：125-126.

[2]关于煤矿采煤技术与安全管理的几点分析[J].中国科技投资，2013（17）：98-99.

[3]白璐.关于煤矿采煤技术与安全管理的几点认识[J].科技创新与应用，2013（10）：145-146.

[4]陈显瑞.关于采煤技术和方法选择的研究与分析[J].中国科技投资，2012（33）：45-46.

煤矿企业的安全生产管理第8篇

摘要：从煤矿企业整体安全管理水平不高、安全资金投入不足及现场作业人员安全意识薄弱等方面分析我国煤矿安全管理现状，从转变观念和加强安全生产意识、加强科技创新和安全管理机制创新、加强煤矿安全教育和培训力度及完善安全责任考核体系等方面探讨煤矿安全管理的发展建议，以期为我国煤矿安全管理的长足发展提供参考。

关键词：煤矿；安全管理；创新

随着现代化装备及安全管理水平的不断提高，我国煤矿行业呈现出蓬勃的发展趋势，百万吨死亡率逐年降低。然而，我国煤矿安全事故仍时有发生，百万吨死亡率比起发达采煤国家还有差距，这是因为我国煤矿安全管理仍存着问题，主要表现在整体安全管理水平不高、煤矿安全方面资金投入不足以及现场作业人员安全意识薄弱等。因此，应当加强、创新和完善煤矿安全管理，推动煤矿企业持续、稳定以及快速发展。

一、我国煤矿安全管理现状

安全管理是煤矿企业持续、稳定以及快速发展的重要保证。目前我国煤矿安全管理仍然存在一些问题，导致我国煤矿安全事故频繁发生。我国煤矿安全管理存在的问题主要有以下几方面：

（一）整体安全管理水平不高

我国煤矿数量相对较多，加上煤矿的自然条件较为恶劣，使得我国煤矿整体安全管理水平不高。近年来，我国加强了煤矿安全管理，整顿关闭了一些开采条件较差的煤矿和小煤矿，然而我国的煤矿与国外相比，数量仍然较为庞大，尤其是中小型煤矿。很多中小型煤矿的安全设施和开采设备相对落后，一些小煤矿甚至仍然在采用原始的采煤方法，根本不具备安全生产条件，更别提安全管理。我国煤矿储量大、分布广，然而我国大部分煤矿都属于井工开采，极易受到自然条件限制和威胁，如井下瓦斯、煤尘、水、火等自然灾害，在一定程度上加大了我国煤矿的安全管理难度，使得我国煤矿安全管理整体水平不高。

（二）煤矿安全方面资金投入不足

目前，我国一些煤矿普遍存在安全投入不足，相关技术设备落后，无法满足煤矿安全生产需要。近年来，国家安全部门一再强调加大对煤矿安全投入，然而一些煤矿为了节约成本，在安全方面资金投入不足，一些煤矿采用的采煤设备以及安全监控系统都是上世纪八、九十年代的相关设备，采煤设备和技术都相对落后，为煤矿带来巨大安全隐患，加大了煤矿安全管理难度。

（三）现场作业人员安全意识薄弱

现目前，我国很多煤矿在对现场作业人员进行入职前培训时，往往忽视了安全意识教育培训。随着我国经济的不断发展，一些国企煤矿优化了传统的用人模式，采用了雇佣模式，这种新的用人模式为煤矿企业带了更大经济效益，然而由于一大批非专业人员不断涌入到煤矿开采行业，导致我国煤矿现场作业人员安全意识淡薄。加上，很多煤矿的工人都是农村进城务工人员，其文化程度相对较低，同时也难以在安全培训中了解煤矿安全生产的重要性，在一定程度上加大了煤矿安全管理难度。此外，一些煤矿企业的安全培训往往也是“走过场”、“搞形式”，仅仅停留在浅显层次，为了迎合有关部门的检查，在一定程度上为煤矿带了安全隐患。

二、煤矿安全管理优化建议

（一）转变观念，加强安全生产意识

煤矿安全管理的第一步便是转变落后的思想观念。煤矿各级领导和煤矿所有现场作业人员应当不断提高对安全管理的认识，不断加强安全生产意识，将安全管理工作放在日常工作的第一位，并坚决拥护国家的相关法律法规，严格按照法律法规和规章制度组织和开展煤矿各项日常的生产经营活动，同时还应当将安全管理落实到实处，不断提高煤矿的安全管理。此外，煤矿企业也应当加大对安全管理的宣传工作，警钟长鸣，提高警惕，不断加强煤矿现场作业人员的安全生产意识。

（二）加强科技创新和安全管理机制创新

科技永远都是第一生产力，因此，煤矿在进行安全管理时，应当注重科技创新，以实现煤矿的安全生产。煤矿企业可以通过煤矿创新科技体系的构建，不断加大煤矿在安全科技方面的投入，同时加强学术合作，不断提高煤矿企业的科技创新。同时，煤矿企业也应当加大安全管理机制的创新力度，使煤矿的安全管理机制符合我国市场经济发展规律，并进一步构建国家宏观调控、企业自律以及从业人员遵守规章制度相结合的安全管理模式，同时不断在企业的安全管理中融入现代企业制度和相关标准化管理规范。国家也应不断完善煤矿安全管理方面的相关法律法规，并制定相关行业标准，推动我国煤矿安全管理的不断发展。

（三）加强煤矿安全教育和培训力度

近年来，我国煤矿安全事故频繁发生，很多煤矿安全事故发生的主要原因都是煤矿管理人员和现场作业人员安全意识淡薄，因此，应当加强对煤矿管理人员和现场作业人员的安全教育和培训。一方面有关部门应当加强煤矿全生产综合监督管理部主要负责人、安全管理人员以及特种作业人员的培训工作，强化对其《安全生产法》等法律法规以及煤矿安全生产规程的认识和宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，不断提高煤矿管理人员的安全管理水平；另一方面，加强对煤矿现场作业人员的培训和教育，尤其是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，使煤矿现场作业人员不但熟悉井下开拓布局情况，而且真正能够做到遵章守纪，不违规操作，保障煤矿的生产安全，推动我国煤矿安全管理的不断发展。

（四）完善安全责任考核体系

近年来，我国煤矿安全事故频繁发生，为了有效规范煤矿安全管理，杜绝“三违”现象发生，煤矿企业应当建立完善的安全责任考核体系。一方面，煤矿企业应当加强对煤矿基础组织建设和基层安全管理的考核，煤矿企业可以制定相关奖罚措施来不断提高煤矿安全管理人员和现场作业人员的煤矿安全生产的重视程度，将安全管理由被动变为主动。另一方面，煤矿企业可以建立标准化的质量考核体系，使煤矿安全管理人员和现场作业人员明确安全责任。煤矿企业可以将安全责任制进行细化、具体化以及量化，同时将各项安全责任制印刷成册，并发放到每个现场作业人员手中，不断提高其安全责任意识，保证煤矿的安全生产。

结束语：

近年来，我国煤矿行业得到了长足发展。安全管理是煤矿企业持续、稳定以及快速发展的重要保证，然而目前我国煤矿在安全管理方面仍然存在着整体安全管理水平不高、煤矿安全方面资金投入不足以及现场作业人员安全意识薄弱等问题，因此，煤矿企业应当转变观念和加强安全生产意识、加强科技创新和安全管理机制创新、加强煤矿安全教育和培训力度以及完善安全责任考核体系，不断提高安全管理。

参考资料：

[1] 黄政勇.论目前煤矿安全管理现状及存在的问题[J].广东科技，2010，19（4）：53-54.

[2] 陈文政.论目前煤矿安全管理现状及存在的问题[J].中小企业管理与科技 ，2013，（19）：176-176.

[3] 王春光.乡镇煤矿安全管理现状及改进措施[J].露天采矿技术，2013，（7）：89-90，94.

煤矿企业的安全生产管理第9篇

关键词：煤矿 一通三防 实施要点 未来发展

随着社会主义市场经济的迅速发展，企业发展就需要在管理上规范。就煤矿企业来说，煤矿安全生产开采必须引起一定的重视，因此煤矿企业应该完善相关的安全生产开采管理制度，加强完善煤矿“一通三防”系统，同时对煤矿生产开采工作人员进行安全思想政治教育。在此基础上广泛宣传煤矿“一通三防”安全生产开采知识。从而有效促进煤矿安全生产开采。此外加强煤矿生产开采煤矿“一通三防”制度的落实，从而有效避免工作人员的伤亡及经济损失。

1 煤矿“一通三防”技术实施要点

现代企业要发展，就需要在企业管理上进行规范。就煤矿企业来说，煤矿安全生产开采必须引起一定的重视，因此煤矿企业应该完善相关的安全生产开采管理制度，加强完善煤矿“一通三防”系统，因此对煤矿“一通三防”技术实施要点进行分析显得十分必要。具体内容如下。

1.1 煤矿井通风管理要点

众所周知，我国大部分煤矿生产开采工作在地下矿井中，因此有效保证煤矿企业安全生产开采工作，做好煤矿井通风管理显得尤为重要。在此基础上，煤矿企业在进行煤矿井通风管理过程中，需要充分了解通风管理注意事项，主要为以下两点，其一是完善煤矿井通风管理系统，在实际的煤矿生产开采过程中，煤矿企业安全管理应该有效结合生产开采工作情况，建立煤矿井安全生产开采监督组织，对煤矿安全进行时时监督管理，有效避免人为因素造成经济损失；其二是制定相关安全管理规章制度，在煤矿生产开采过程中，依据安全管理制度对煤矿企业生产开采工作人员进行管理[1]。

1.2 煤矿井防瓦斯管理要点

在煤矿生产开采过程中，瓦斯管理工作至关重要，因此需要加强防瓦斯管理工作。具体步骤为建立煤矿井内瓦斯浓度监控系统，对煤矿井中的瓦斯浓度进行时时监控，在此基础上，利用现代高等计算机技术对煤矿井内生产开采情况进行监控。由于煤矿开采需要进行爆破，因此还需要对爆破时煤矿井瓦斯浓度进行检测，严格遵守相关安全管理工作制度，确保瓦斯浓度不会出现超标情况，从而有效避免安全事故的发生。

1.3 煤矿井防煤尘管理要点

在煤矿生产开采过程中，煤尘极易导致煤矿井内的爆炸，因此需要做好煤矿井的防尘管理工作。在企业管理煤矿井防煤尘过程中，需要企业了解相关防煤尘技术要点，主要是煤矿井供水设施铺设。需要保证供水管道布满煤矿井。在此基础上，加强煤矿井供水管理的养护与维修[2]。由于地下煤矿井通道多处弯曲，因此在铺设供水管道过程中，加强弯道处供水管的连接管理，确保供水不会在弯道处出现不通情况，从而满足煤矿井防煤尘管理要求。

2 煤矿“一通三防”技术未来发展研究

随着煤炭行业迅速发展，我国在煤矿开采过程中，还存在一系列安全问题，从而影响煤炭正常开采，实施“一通三防”技术有效避免煤矿生产开采安全事故的发生，对未来“一通三防”技术发展还需要加强研究，具体内容如下。

2.1 重视专业技术人才培养

在煤矿生产开采过程中，煤矿“一通三防”管理工作有效解决了安全问题，因此需要专业技术人员做好煤矿井“一通三防”管理工作，同时需要管理工作人员保持高度的安全责任意识。在煤矿生产开采过程中，需要专业技术人员加强生产开采工作人员的安全知识教育工作，促使所有煤矿生产开采工作人员了解安全隐患产生原因，从而使得工作人员在生产开采过程中，能够有效自行解决存在的安全问题，有效避免安全问题的产生。

2.2 重视煤矿井科学安全管理

随着我国社会主义市场经济的迅速发展，我国现代化发展逐渐加快速度。在煤矿企业发展过程中，煤矿企业安全引起社会各界重视，因此煤矿“一通三防”管理工作应该逐渐应用现代技术，实现科学管理。这就需要煤矿企业制定相关的“一通三防”管理工作规章制度，在此基础上，为了鼓励生产开采工作人员认真进行工作，应该进行物质或者精神奖励。从而有效提升煤矿生产开采工作人员安全防范意识，有效避免煤矿井安全事故的发生[3]。此外，加强认真负责模范工作人员宣传工作，以此提升煤矿生产开采工作人员认真工作态度，促使煤矿企业生产开采零事故。

2.3 完善煤矿生产开采安全管理规章制度

在煤矿生产开采过程中，为了便于安全工作管理，需要将煤矿生产开采工作进行细化，从而有效将生产开采责任落实到每一个人。从而能做好在煤矿生产开采安全管理工作，各级安全管理工作负责人在进行安全检查工作过程中，一旦发现安全隐患，需要及时上报并做好安全防护措施，及时解决煤矿生产开采存在的安全隐患，以有效避免煤矿生产开采安全事故的发生[4]。此外，一旦发生煤矿生产开采安全事故，可以根据安全管理规章制度，对安全工作的责任人员进行处罚。在此基础上，需要加强煤矿生产开采安全管理规章制度执行力度，只有如此，才能有效促进煤矿安全生产开采。

3 结语

综上所述，随着在煤矿企业发展过程中，煤矿企业安全引起社会各界重视，煤矿“一通三防”有效解决了煤矿生产开采安全问题，在煤矿井实施“一通三防”技术中，需要注意煤矿井通风管理要点、煤矿井防瓦斯管理要点及煤矿井防煤尘管理要点。此外，为了更好地促进煤矿生产开采工作顺利开展，使得生产开采工作员工安全得到保障，需要在煤矿“一通三防”未来发展过程中，重视专业技术人才培养、煤矿井科学安全管理及完善煤矿生产开采安全管理规章制度，从而建立一个完善的安全管理体系，使得煤矿生产开采安全工作得到有效的保障。

参考文献

[1]金保忠.试论金凤煤矿“一通三防”安全管理措施及发展趋势[J].中国高新技术企业，2014（35）：137-138.

[2]崔松涛，李v飞.煤矿“一通三防”安全管理工作质量提升路径探索[J].科技创新与应用，2016（31）：154.