【关键词】电力工程；施工技术；技术交底；管理
电力工程施工是电力企业安全生产、作业的基础保障，它有助于推动电力企业不断发展、壮大。而合格的施工技术交底，是能确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。
1.电力工程做好施工技术交底工作的重要性
关于我国施工技术企业来说，如何依靠科学技术的力量，不断提高技术管理水平，更合理更有效地改进和加强各项技术工作的组织管理，是适应电力工业基本建设日益发展的需要，也关系到电力施工企业的生存、发展和壮大。
因此，做好电力工程施工技术交底管理工作，是保障电力工程顺利施工、完工的重要基础。对于施工技术交底，能确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。
2.做好电力工程施工技术交底工作的要点分析
2.1严格落实好各责任人的施工技术交底任务
施工技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，必须坚决执行，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工。在进行电力工程施工技术交底管理工作时，各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人员的执行情况，确保施工人员按技术交底进行施工。具体的施工技术交底管理工作如下所述：
在施工开始前，各级技术负责人（项目经理部施工单位总工、工地主任工程师、班组技术人员）进行技术交底。进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在qr-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名；施工人员必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。
2.2建立健全的电力工程施工技术交底原则并严格落实
2.2.1内容丰富原则
现在的电气工程项目设计的规范化和标准化决定了在设计图纸中需要引用大量的标准图集、大样等。设计图完成之后就是施工中一些具体的施工工艺、施工方案、施工特点等内容的敲定了。要敲定这些具体的内容，需要技术人员深入的了解设计图纸，对设计中的每一方面都吃透，在大家的相互讨论下，最终确定施工工艺、施工方案等具体的内容，在每一具体的内容都要叙述详尽，不能流于形式。
2.2.2可操作性原则
电气工程项目的技术交底报告最重要的是要有很强的操作性，要切合实际。技术交底的内容要考虑到现实情况，如工人的能力、技术设备、质量标准、外部环境等。考虑到这些细节的内容，并在施工操作中不断的改进施工技术，不断的优化施工技术方案，运用一些奖励措施来提高施工工人的积极性，确保工程的如期完成。
2.3强化对施工和管理人员的管理
首先只有健全施工技术管理制度，才能避免电力工程施工中的相关人员如一盘散沙般无法聚齐，预防施工中所可能出现各种各样的问题。而由于很多项目都是临时组建的工作人员，这样就更需要加强对每一个人的管理，确保每一个人都能各司其职，完成分内的工作任务。对人的管理上还需要根据每一个人的工作特点，可以采用业绩考核、奖惩制度等方式来加强对项目中每一个人的管理。因此，要做好电力工程的技术交底工作，重点还需强化对施工人员及管理人员的管理。
2.4落实好工程施工安全技术交底工作
技术交底是保证电气工程项目的安全和质量的重要环节，它在电气工程项目的施工现场中发挥着举足轻重的作用，其中工程施工的安全技术交底工作也是十分重要的。
首先，必须强化安全责任意识，加强安全生产管理，确保在施工期间的人身、设备安全和优质的工程质量，公司安监部、发展建设部、物资等部门做了详细的安全技术交底，明确了建设单位、监理单位、施工单位责任，营造了良好的安全复工氛围。严格落实各项管理制度，杜绝一切违章作业，强令冒险等违反安规要求的行为，落实好影像资料质量，保证数码照片清晰完整，对物资的需求要及时做好沟通，对遇到的困难要及时商议解决，保证今年顺利安全复工。施工单位经理王玉飞与监理单位经理于国田也分别表态发言。由于今年的时间紧，任务重，务必按照规定和要求落实好复工工作，对今年的任务做到认真细致，保证工程质量和进度，按要求完成农网工程里程碑计划和创一流的工作。
工程施工前，技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工班组、一线作业人员作出详细说明，保证安全施工。同时就项目安全生产的注意事项向技术人员、施工队伍提出了要求：一是要细化、优化施工方案，从施工方案选择上确保施工安全，将安全生产放在首位；二是要让施工队伍、一线生产人员了解和掌握作业项目的安全生产操作规程和注意事项，避免违章操作；三是项目部技术交底要及时、到位，保证生产。在没有进行安全技术交底的情况下坚决不准动工。切实加强安全管理，采取多种有效措施把安全做到位，进行安全技术交底，为春季设备检修、基本建设施工奠定了坚实的安全工作基础。
2.5做好施工技术交底管理工作的其他重要事项
技术交底人、技术员以及技术处（科、组）负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理；发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求，事故由施工负责人或施工人员负责；属违章操作由施工人员负责；项目经理部/施工单位级技术交底。在工程开工前，项目经理部/施工单位总工依据设计文件、设备说明书、质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。本专业主要工程施工开始前，由工地主任主持、工地专责工程师按已批准的《专业施工组织设计》和项目经理部/施工单位总工交底内容拟定交底提纲，进行交底。
3.结语
由此可见，在开展电力工程项目之前，首先必须做好技术交底工作，才能切实保障接下去工程的施工质量、施工安全以及施工进度，真正提高电力企业的经营效益。在做好施工技术交底工作方面，首先要以健全、合理的施工技术交底制度及施工技术交底原则作为依据，以高效的技术交底管理水平来落实好技术交底工作，真正全面推动电力企业的发展与进步。
【参考文献】
[1]徐波.浅谈电力工程施工技术交底管理[J].管理观察，2010（21）：147-148.
关键词：电力工程；施工技术；管理；专业素质
中图分类号：TU74 文献标识码：A
在电力工程施工中，施工技术的好坏直接影响到工程施工质量，同时在不同程度上阻碍电力事业的健康持续发展，所以加强电力工程施工技术及管理是必然选择，同时也是当前电力企业在激烈的市场竞争中，提升竞争力的主要措施之一。与此同时，对电力工程施工技术的管理水平的高低，在一定程度上影响着国家和人民群众的生命财产安全，所以在当前时代背景下，电力企业只有加强电力工程施工技术的管理，提升施工质量，才能在激烈的市场竞争中占据主动，提高市场竞争力，谋求更长远的发展。由此看来，加强对电力工程施工技术及管理的研究是十分有必要的，对于后续理论研究和时间工作开展有着十分重要的参考价值。
一、电力工程技术交底概述
电力工程关乎国计民生，在施工前期需要由专门的技术人员对施工人员进行技术交底，主要目的是为了使施工人员对工程特性、技术质量要求以及相关的施工方法有一个全面的了解，这样做有利于施工活动在科学指导下有序开展，防止由于施工技术质量问题引发安全事故。对施工技术的交底记录同时也是施工技术档案管理工作中一个重要组成部分，有助于为后续工程相关信息查询提供参考依据。
电力工程施工技术交底，主要是分为设计交底、施工设计交底以及专项方案交底，其中设计交底，主要是指电力工程设计图纸交底，在建设单位的指导下，将设计单位的工程图纸向施工单位进行交底，具体内容包括工程项目设计方案、设计目的以及施工过程中需要注意的问题；施工设计交底，一般情况下是由工程项目的施工单位进行组织管理，在专业技术人员指导下向施工人员阐明工程建设中需要重点注意的地方，可能会在施工过程中遇到什么样的问题，或者施工中非常容易出错的地方，加强施工人员对工程项目的认知和了解，规范施工流程；专项方案交底，是指对质量安全技术交底、分项工程交底等。
同所有工程项目一样，电力工程交底所选择的形式一致，施工组织设计交底可以通过召开技术交底大会，将重要交底事项进行记录，以此作为会议记录进行归档保存；通过施工组织设计审批，将技术交底内容整合在施工组织设计中；通过召开会议的形式将施工技术，或者通过单独形成交底方案的形式进行交底；将技术交底内容通过书面形式呈交，在现场口头讲述方式阐述交底内容，交底内容中需要有交底人以及负责人签字，经过多方审批通过后方可执行。
二、电力工程施工技术与管理中存在的问题
电力工程关乎国计民生，施工质量好坏直接影响到居民日常生活用电，加强对其工程施工技术与管理的研究是十分有必要的，但是就当前电力工程施工技术与管理现状来看，总体成效偏低。
（一）施工技术重视程度不高
由于电力工程自身特性，施工过程中十分容易受到外界客观因素的影响，对施工现场人员生命安全造成威胁，尤其是工程施工事故时有发生，在社会各界产生了十分不利的影响，所以为了避免安全事故的发生，电力工程施工管理人员对于安全施工重视程度较高，对于施工技术的重视程度偏低。这样将安全施工放在首位无可厚非，因为施工安全是重中之重，但是这样做过于局限，太过重视施工安全，反而忽视了施工技术方面，施工技术对于工程施工质量有着至关重要的影响，加之施工作业的相关规范要求较为烦琐，其中的内容很难执行到实处，所以很容易在施工现场出现未能遵循施工指导书作业的现象，以至于施工质量得不到保障。
（二）技术交底表面化
施工技术交底对于电力工程整体有着至关重要的影响，在施工之前对施工技术交底是一项保证施工质量的重要措施。施工之前的技术交底主要是为了让施工人员了解施工公益、施工规范以及所采取的施工方法，对工程进行全面地了解，有助于后续施工活动有序开展，如果在施工之前未能进行充分的技术交底，那么在施工过程中很可能出现施工人员对施工技术不了解的现象出现，以至于施工技术不规范，严重影响施工质量，严重情况下甚至会危及到施工人员的生命安全。这样的情况在电力工程施工中并不少见，严重影响电力工程施工质量和安全。当前电力工程施工中，部分施工单位为了能够赶在工期前完成施工活动，节约施工成本，谋求更大的经济利益，技术交底往往只是在私底下进行，真正的技术交底初衷已经不再，电力工程施工活动未能严格遵循施工流程进行。
（三）施工技术人员专业素质偏低
电力工程施工活动的开展需要由大量的施工人员进行，但是由于施工人员数量大，流动性较大，所以施工技术人员自身专业素质存在一定的差异，加之施工技术交底未能落实到实处，导致施工现场管理人员以及项目经理未能对施工进行有效地管理和监督，同规范化的施工现场状况存在明显的不同，未能有效达到施工管理目标。与此同时，施工人员多数是来自农村的闲置劳动力，所以自身安全意识不高，在施工过程中未能严格遵循施工图纸作业，缺乏安全防护措施，往往凭借自身的认知开展施工活动，过于随意。
三、完善电力工工程施工技术及管理的措施
（一）规范施工技术管理流程
电力工程施工技术管理是工程施工质量的重要保证，对于电力工程施工活动起到规范管理作用，所以在工程施工前，设计单位需要按照技术交底要求开展交底工作，理清工程设计思路，明晰工程设计工艺和质量保障措施，确保施工活动能够按照施工流程作业，切实保证电力工程施工质量和效率。与此同时，施工单位对于施工图纸可以结合实际情况进行修改，再次审核，对于其中存在的技术难点问题提出质疑，上报设计单位，保证施工方案的科学合理性，规避可能出现的施工问题。
（二）建立完善施工技术管理制度
电力工程由于自身特性，所以在施工过程中极易受到客观因素的影响，所以电力工程施工管理中健全和完善相应的规章制度是十分有必要的，施工人员即使专业素质再高，如果没有充分的规章制度做依靠，那么施工活动也无法有序开展的，所以强化施工人员责任意识，确保每一个施工人员能够明晰自身职责，有序开展施工活动是十分有必要的，落实责任制度。此外，还应强化施工管理人员的责任意识，作为现场施工活动的管理者和监督者，对于现场施工活动有序开展有着不可忽视的影响，通过施工现场的管理和监督，能够调动施工人员工作积极性，防止消极懈怠施工现象的产生，一旦发现违规操作现象出现，及时进行纠正，保证施工活动有序开展。
（三）推行信息化管理
在科学技术飞速发展的今天，电力工程施工技术也在不断创新和完善，更重创新型施工技术层出不求，在工程施工中应用发挥着突出的作用。尤其是在电力工程施工技术管理方面，推行信息化管理，能够进一步提升施工设计精度，将电力工程项目相关数据和资料统一收录、保存，确保电力工程施工活动能够有序开展。与此同时，在信息化管理中应用计算机软件，能够大大提升管理效率，促使管理活动更加规范，提升资源效率，确保工程施工活动能够工期内完成验收工作，为后续施工活动奠定基础。
结语
综上所述，随着电力工程建设数量的增加，为了能够更好地满足人们对电力的需求，加强电力工程施工技术以及管理的研究是必然选择，尤其当前电力工程施工技术及管理中仍然存在一系列问题，对此应健全和完善相关规章制度，落实责任制，强化施工人员专业素质和安全意识，采用信息化管理，提升管理效率，保证施工活动有序开展。
参考文献
[1]曹达明.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技与企业，2012，12（23）：73-74.
[2]李永军.探究强化电力工程施工技术与管理的若干改进措施[J].山东工业技术，2015，22（19）：117.
[3]张继军，王志刚，王胜利.提高电力工程施工质量管理措施分析[J].科技资讯，2011，22（34）：139.
[4]顾志昌.浅谈如何对10kV电力工程施工技术进行有效管理[J].黑龙江科技信息，2012，16（29）：67.
在电力工程施工中，施工技术的好坏直接影响到工程施工质量，同时在不同程度上阻碍电力事业的健康持续发展，所以加强电力工程施工技术及管理是必然选择，同时也是当前电力企业在激烈的市场竞争中，提升竞争力的主要措施之一。与此同时，对电力工程施工技术的管理水平的高低，在一定程度上影响着国家和人民群众的生命财产安全，所以在当前时代背景下，电力企业只有加强电力工程施工技术的管理，提升施工质量，才能在激烈的市场竞争中占据主动，提高市场竞争力，谋求更长远的发展。由此看来，加强对电力工程施工技术及管理的研究是十分有必要的，对于后续理论研究和时间工作开展有着十分重要的参考价值。
一、电力工程技术交底概述
电力工程关乎国计民生，在施工前期需要由专门的技术人员对施工人员进行技术交底，主要目的是为了使施工人员对工程特性、技术质量要求以及相关的施工方法有一个全面的了解，这样做有利于施工活动在科学指导下有序开展，防止由于施工技术质量问题引发安全事故。对施工技术的交底记录同时也是施工技术档案管理工作中一个重要组成部分，有助于为后续工程相关信息查询提供参考依据。
电力工程施工技术交底，主要是分为设计交底、施工设计交底以及专项方案交底，其中设计交底，主要是指电力工程设计图纸交底，在建设单位的指导下，将设计单位的工程图纸向施工单位进行交底，具体内容包括工程项目设计方案、设计目的以及施工过程中需要注意的问题；施工设计交底，一般情况下是由工程项目的施工单位进行组织管理，在专业技术人员指导下向施工人员阐明工程建设中需要重点注意的地方，可能会在施工过程中遇到什么样的问题，或者施工中非常容易出错的地方，加强施工人员对工程项目的认知和了解，规范施工流程；专项方案交底，是指对质量安全技术交底、分项工程交底等。
同所有工程项目一样，电力工程交底所选择的形式一致，施工组织设计交底可以通过召开技术交底大会，将重要交底事项进行记录，以此作为会议记录进行归档保存；通过施工组织设计审批，将技术交底内容整合在施工组织设计中；通过召开会议的形式将施工技术，或者通过单独形成交底方案的形式进行交底；将技术交底内容通过书面形式呈交，在现场口头讲述方式阐述交底内容，交底内容中需要有交底人以及负责人签字，经过多方审批通过后方可执行。
二、电力工程施工技术与管理中存在的问题
电力工程关乎国计民生，施工质量好坏直接影响到居民日常生活用电，加强对其工程施工技术与管理的研究是十分有必要的，但是就当前电力工程施工技术与管理现状来看，总体成效偏低。
（一）施工技术重视程度不高
由于电力工程自身特性，施工过程中十分容易受到外界客观因素的影响，对施工现场人员生命安全造成威胁，尤其是工程施工事故时有发生，在社会各界产生了十分不利的影响，所以为了避免安全事故的发生，电力工程施工管理人员对于安全施工重视程度较高，对于施工技术的重视程度偏低。这样将安全施工放在首位无可厚非，因为施工安全是重中之重，但是这样做过于局限，太过重视施工安全，反而忽视了施工技术方面，施工技术对于工程施工质量有着至关重要的影响，加之施工作业的相关规范要求较为烦琐，其中的内容很难执行到实处，所以很容易在施工现场出现未能遵循施工指导书作业的现象，以至于施工质量得不到保障。
（二）技术交底表面化
施工技术交底对于电力工程整体有着至关重要的影响，在施工之前对施工技术交底是一项保证施工质量的重要措施。施工之前的技术交底主要是为了让施工人员了解施工公益、施工规范以及所采取的施工方法，对工程进行全面地了解，有助于后续施工活动有序开展，如果在施工之前未能进行充分的技术交底，那么在施工过程中很可能出现施工人员对施工技术不了解的现象出现，以至于施工技术不规范，严重影响施工质量，严重情况下甚至会危及到施工人员的生命安全。这样的情况在电力工程施工中并不少见，严重影响电力工程施工质量和安全。当前电力工程施工中，部分施工单位为了能够赶在工期前完成施工活动，节约施工成本，谋求更大的经济利益，技术交底往往只是在私底下进行，真正的技术交底初衷已经不再，电力工程施工活动未能严格遵循施工流程进行。
（三）施工技术人员专业素质偏低
电力工程施工活动的开展需要由大量的施工人员进行，但是由于施工人员数量大，流动性较大，所以施工技术人员自身专业素质存在一定的差异，加之施工技术交底未能落实到实处，导致施工现场管理人员以及项目经理未能对施工进行有效地管理和监督，同规范化的施工现场状况存在明显的不同，未能有效达到施工管理目标。与此同时，施工人员多数是来自农村的闲置劳动力，所以自身安全意识不高，在施工过程中未能严格遵循施工图纸作业，缺乏安全防护措施，往往凭借自身的认知开展施工活动，过于随意。
三、完善电力工工程施工技术及管理的措施
（一）规范施工技术管理流程
电力工程施工技术管理是工程施工质量的重要保证，对于电力工程施工活动起到规范管理作用，所以在工程施工前，设计单位需要按照技术交底要求开展交底工作，理清工程设计思路，明晰工程设计工艺和质量保障措施，确保施工活动能够按照施工流程作业，切实保证电力工程施工质量和效率。与此同时，施工单位对于施工图纸可以结合实际情况进行修改，再次审核，对于其中存在的技术难点问题提出质疑，上报设计单位，保证施工方案的科学合理性，规避可能出现的施工问题。
（二）建立完善施工技术管理制度
电力工程由于自身特性，所以在施工过程中极易受到客观因素的影响，所以电力工程施工管理中健全和完善相应的规章制度是十分有必要的，施工人员即使专业素质再高，如果没有充分的规章制度做依靠，那么施工活动也无法有序开展的，所以强化施工人员责任意识，确保每一个施工人员能够明晰自身职责，有序开展施工活动是十分有必要的，落实责任制度。此外，还应强化施工管理人员的责任意识，作为现场施工活动的管理者和监督者，对于现场施工活动有序开展有着不可忽视的影响，通过施工现场的管理和监督，能够调动施工人员工作积极性，防止消极懈怠施工现象的产生，一旦发现违规操作现象出现，及时进行纠正，保证施工活动有序开展。
（三）推行信息化管理
在科学技术飞速发展的今天，电力工程施工技术也在不断创新和完善，更重创新型施工技术层出不求，在工程施工中应用发挥着突出的作用。尤其是在电力工程施工技术管理方面，推行信息化管理，能够进一步提升施工设计精度，将电力工程项目相关数据和资料统一收录、保存，确保电力工程施工活动能够有序开展。与此同时，在信息化管理中应用计算机软件，能够大大提升管理效率，促使管理活动更加规范，提升资源效率，确保工程施工活动能够工期内完成验收工作，为后续施工活动奠定基础。
【关键词】电力工程；现场施工；技术管理
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
电力工程就是有关电能产品生产、输送以及分配密切相关的各类工程的统称。在科学技术高速发展的今天，电能是社会建设发展应用极为广泛的能源之一，其工程施工自然也就受到相关工作人员的关注与重视。本文以电力工程施工的技术管理为研究对象，从技术管理的意义等、电力工程存在的技术问题以及完善措施分析等方面入手，并着重介绍了防范雷击事故的一些技术管理措施。从而进一步论证施工技术管理的重要地位及其所发挥的关键意义，强化电力工程项目建设及运行质量与运行稳定性，促使用户的电力需求得到安全、可靠、满足的保障。
一、技术管理在电力工程施工中的作用与交底。
1）基本意义。技术管理是搞好生产管理、财务管理、人事管理、安全管理的基础，是企业管理的重要组成部分。工艺管理、质量管理、新技术开发、技术革新、新产品、标准化、技术规章制度、技术监督等技术管理工作是企业技术管理工作的重要组成部分，是实现企业目标的手段，是为企业整体目标服务的。
2）基本作用。技术管理的作用就是通过开发新技术、革新设计与施工、改造设备等技术管理来提高产品质量，增进经济效益，降低生产成本的过程。实现安全、经济发供电，是电力工业企业技术管理的关键。
3）技术交底。在电力工程施工技术管理中，施工工序的一个重要环节就是进行施工技术交底，它是实现过程控制的重要手段，一定要贯彻执行起来，各级技术负责人在开始施工前必须技术交底，除了施工人员应知应会的工序外，未经技术交底则不可施工。
3.1进行各级技术交底时，应该让参与人员充分发表自己的意见和看法，针对提出的问题展开详细认真地讨论，使大家弄清交底的具体内容。原有交底内容有误的，必须予以修改和补充，使其臻于完善。如果已经批准的方案需要进行变动，则需及时向原审核部门和批准人申报重新审核批准。
3.2在技术交底完成之后，交底人需要填写一份《施工技术交底记录》，同时所有参加交底的工作人员需在qr-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名；施工人员不得擅自变更施工方法，必须按交底要求进行施工，遇到确实需要更改的情况，必须经交底人的签字认可，才能更改交底记录的内容，有必要时还需重新召开会谈进行商讨。
3.3技术交底的监督检查。技术交底人、技术员及技术处负责技术交底现场执行的监督检查，一旦发现施工人员越规、违规施工时，应立即劝阻，问题严重时有权停止其施工，并申报上级处理；在发生质量、设备或人身安全事故时，可根据事故原因进行责任划分，如属违章操作由施工人员负责，属违反交底要求则由施工负责人或施工人员负责，属于交底错误则由交底人负责。
3.4项目经理部、施工单位级技术交底。工程开工前，项目经理部及施工单位总工必须制定技术交底提纲，依据设计文件、质量计划、设备说明书及施工技术措施等资料进行技术交底。主要工程开始施工前，工地领班或专责工程师要拟定交底提纲，按批准的《专业施工组织设计》、项目经理部和施工单位总工交底内容进行交底。
二、配电网工程存在的技术问题及解决方法。
通过严格的技术管理，才能完成电力工程的建设质量，它决定着电力系统配电操控的效率，甚至会影响到企业或个人正常的用电水平。随着用电需求量的不断增多，配电网在电力系统中的调配作用更加显著。若电缆运载的高压电力直接投入用电设备，短时间内会无法承担强大的电能荷载，很容易造成配电系统性能受损，甚至发生设备故障或安全事故。根据目前的技术条件，亟须解决的配电网工程问题主要包括以下几种： 1）电源布置的问题。分布结构不合理是传统电源点的一个重要缺陷，不仅不方便配电网的建设施工，也容易降低电网分配电源的效率。解决电源分布时，电力部门需严格按照图纸设计的要求选择变电站的地址，这是提升配电网作业效率的首要问题。如：为避免对周围环境造成破坏，电源分布点应绕开管线集中的区域；为方便配电网规划建设的要求，变电站的位置需接近电源中心。同时，为确保电源设备能够持续供应足够的电能，使配电设备稳定地运转，需对一些电源设施需加强综合改造。 2）无功补偿的问题。配网工程的无功补偿面临一些技术问题，如供电系统遭受谐波干扰，或者变压器难以正常发挥变换电能的作用，这是无功补偿装置应用不科学的缘故。此外，引入配电网的发电机后，变电站的额定功率系数设置往往不准确，电传输的有序性会受到限制。为了提高配电网的功率因素，往往需要添加无功补偿装置，这样可以创造更加优越的供电环境，减小变压器与输电线路的能量耗损。而处理其缺陷，只要按照供电系统的需求选用补偿装置即可，或者选择安装综合性的监测元件。 3）系统运行的问题。我国农村地区在馈线自动化、配电管理系统等方面施工缺乏技术支撑。可以说，配电网自动化技术运用于配网建设能够转变“高损耗”的供电局面，是电力工程改造的必然趋势。但目前我国基于配网自动化的通信传输模式相对落后，应用光纤通信技术也受到了硬件设备的限制，只有重点解决系统的接线方案，才能适应配电网自动化改造的标准规范，如环网电缆、架空电网等，都需设计优越的接线模式。
三、防范雷击事故的安全技术管理。
自然雷电现象常常会袭击配电网输电线路，大大降低线路传输电力的性能及配网的运行效率，甚至造成大面积地区停电。在电力工程施工期间，应该做好雷击事故的安全防范，这样才能保证配电网工程的安全作业。设置避雷线以增强电网的抗雷击能力，是目前防范雷击的主要措施。同时，也要多注意其他一些常见的安全施工措施。 1）优化绝缘装置。增强配电网抗雷击事故的最佳方法，就是改善输电线路的绝缘性能。配网施工阶段需合理地选择绝缘方法，一些特殊工程区域需增加绝缘子的片数。如根据环境勘测结果，通过增多绝缘子片数的方式优化线路，提高雷电现象频繁的区域以及大跨度高杆、交叉进线等的抗雷击能力，从而降低意外事故的发生率。
2）选用接地装置。这样是防止其对配网所连接的电力设备造成损坏，将雷击引入地下。不同配网线路有不同的接地施工方法，如高压输电线路会因杆塔的接地电阻变大，而减弱线路的抗雷击性能。因此在埋设接地装置时，深入程度要控制在0.7m以上，扩大地引线的截面面积，并保证各线路准确地连接。 3）安装避雷装置。在配网工程中，将避雷器安装在适当的位置时，可以发挥很好的防雷效果。目前避雷线的安装已经常态化，对输电线路控制过电压发挥出显著效果。但大量试验显示，过电压依旧流通于部分线路，存在很大的安全隐患，要想给输电线路、电力设备创造良好的安全运行条件，彻底避免破坏事故，就必须安装避雷器。
四、电力工程自动化施工技术的运用
自动化改造是电力工程配网建设的必然趋势，要想发挥更加稳定可靠的功能，就必须将配电网内的多个结构实现自动化改进。开关在自动化施工技术运用中非常关键，是配电网操控的主要装置。
1）可以在电缆线路上设置分支开关，根据开关配置一遥或者两遥的功能；环网线路上则配置三遥功能，这样某一段环网线路发生故障后，方便自动进行定位，同时自动隔离故障区域。
2）要想架空线路主站系统对各个网点进行综合监控，可以设置自动开关功能，并添加有就地分合闸操作功能的自动化设置。
3）要想当某个分支出现故障可以迅速切断线路，必须发挥架空分支线路的开关功能，并对自动开关配备优越的保护模块及遥控模块，
五、结语。
在电力工程的管理工作中，管理范围是极为广泛的，如项目的管理、监理过程的管理、承包商及工程施工过程的管理等，但电力工程施工中技术管理应该特别重视，要想保证电力工程的顺利施工，对电力工程进行有效的技术管理是十分重要的。一直以来，由于多方面的原因，常常会让电力工程技术管理在实在操作中存在诸多困难，因此必须针对存在的难点找到相应的对策，这样才能使整个电力工程步入一个正常的运行轨道。
参考文献：
[1]蒋宗记.浅谈电力工程施工技术与管理.科技创新导报[J].2009,(14);
工顺利完成的技术难点，并指出改善的方法。
【关键词】电力工程；施工技术；管理
1.引言
随着我国现代化进程的推进，我国电力行业的发展的步伐也在加快。根据我国大电网建设的规划，十二五期间我国电网将实现全国互联。电力行业的发展预示着电力工程施工的繁多，电力施工一般规模较大，涉及到的部门、人员较多，对环境条件、施工人员及施工设备的要求较高，并且要求管理人员具有较高的素质及专业性，因此了解十分必要，本文将对电力工程施工技术交底及电力工程施工技术难点进行探讨。
2.电力工程施工技术交底
施工技术交底包括对施工设计、施工图纸、施工方案的交底，需要涉及到施工中的各个方面，如施工进度与施工现场安全、施工设备管理、施工标准与计划投资等各个方面。如果不做好施工技术交底，施工人员就无法全而掌握设计意图、施工特点、施工工艺、细部施工环节等，势必会影响工程质量，施工前应由技术管理人员向参与工程建设的施工人员进行详细的技术代。另外，对于电力工程施工来说，施工技术交底是不可或缺的环节，应当严格执行施工技术交底管理规定：坚决、彻底地执行施工技术交底，对于未经技术交底的施工工序严禁施工；需要更改时必须重新进行安全技术交底。在安全技术交底前业主项目部要将工作内容与环境、人员等因素结合，辨识出重大危害和风险，制定出有针对的控制措施，以便于进行施工中的过程管控。
3.电力工程中施工技术难点
现阶段我国电力工程施工中还存在一些技术难点，这些技术难点不仅影响电力工程施工的进程，还存在安全隐患。为了能够保质保量地完成电力工程就必须分析施工技术中存在的问题，并分析其原因，才能找到对策避免它的发生，使施工更容易地进行和完成。
3.1 缺乏施工技术交底
由第一节可知施工技术交底的重要性。施工技术交底相当于整个项目施工的度尺，准确得规范着每一个施工步骤。如果交底不详细，很有可能引起施工人员操作上的失误，无法保证相关施工质量，从而给电力工程施工带来安全隐患。交底内容要能够符合实际操作。由于我国科技与工业发展的限制，加上人为的原因导致我国许多施工技术交底不能理想地完成，所以在交底时需要设计者考虑我国的实际环境，保证施工的可操作性。
3.2 工程建设中的沟通协调问题
供电工程的技术是整个电力工程施工技术的重点，供电技术对电力企业的工程施工技术起着龙头作用及穿针引线作用。在电力建设过程中，由于设计单位、施工单位、监理单位间的沟通协调存在的问题，引发工程建设进度和质量频出问题的现象屡见不鲜，设计单位的设计出现的技术性问题，施工单位和监理单位照图施工和监理，造成了安全隐患的遗留，因此对工程建设管理人员的专业素质提出了更高的要求，结合现场存在的问题，业主项目部的组建必须涵盖各专业领域的相关人员，针对不同的技术问题都能够及时发现，通过现场协调将设备、电网、人身、环境等方面存在的安全隐患及时消除在萌芽阶段，使质量和进度方面的问题得以解决。
3.3 人员的素质普遍偏低
电力工程施工项目部一般都是临时筹建的，管理人员及工程技术人员对投资效益没有足够的认识，缺乏施工合同的法律意识，缺乏电力施工工程的造价控制方面的常识，在采购设备时往往会超出控制价，造成经济损失。另外，目前很多电力工程施工人员都是农民工出身，本身的专业素质不够高，操作不够规范，也会影响施工的质量。
3.4 电力工程施工的整个过程中存在着一些待改进的欠缺之处
电力工程施工完成后，相关的部门要对其进行验收，验收过程中必须要严格按照标准进行验收，一些先进的单位已经采用“零缺陷”的做法，是值得提倡的，验收工作完成后，要组织电力工程的施工单位对其工程进行决算。通过审核后，方可向电力用户及材料、设备的供应商收取或支付余款但是在电力工程施工的整个过程中，常存在着一些不合规定的违规操作，导致了不少问题。
4.电力工程施工技术存在难点的解决对策
通过上述问题的分析，为了确保电力工程能顺利地完成，必须针对性地做出改善才是解决问题的根本。针对电力工程中施工技术的难点可以在以下方面做出改善。
4.1 做好施工技术交底工作
要做好详细的施工技术交底工作，是保证电力工程完成的前提，同时技术人员还要考虑到我国的实际情况，考虑到实际的操作可达到的程度以及设备的水平。要尽可能详细地做好施工技术交底工作，清晰地描述每一个施工步骤，给施工单位一个标准的规范，确保电力工程施工符合要求。
4.2 加强培训，提高电力工程施工管理人员及劳务人员的素质
提高管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础。解决电力工程施工技术中出现的问题，解决从业人员的专业素质是基础。电力工程施工企业要积极引进高科技高素质的人才，对从业人员进行培训或提供给他们一些去国外学习国际上成功经验的机会，提高管理人员及施工人员的专业素养。同理对参与施工的人员的资质要进行从严审核，提高其安全意识，牢固树立人员安全意识是安全防线第一关口的安全防范意识，加强对施工队伍的安全管理是保证工程建设安全的必要手段。
4.3 采用现代化的科技手段对电力工程施工技术实行高效率的管理
在电力工程施工企业中，引进现代化专业的电力工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，及电力资源与工程施工费用方面，具有强大的管理控制功能。运用现代化管理软件，可以考虑更多的因素，从而制定一些切实可行的合理的进度计划，在进行费用控制时可根据工程的具体情况和人、财、物的投入情况，制定合理的规划和投入，这样即降低了管理成本又提高了管理效率。
4.4 建立安全隐患排查治理机制
做好隐患排查治理工作是确保施工安全的前提。对于电力施工单位来讲，要时刻做到安全警钟长鸣，建立安全隐患排查治理机制显得更为重要。施工的各个环节都不能放过，发现了安全隐患要及时通报，及时治理，并要有专人负责。电力施工隐患排查的重点是防坍塌、防坠落、防地质灾害等，它是一个排查-治理-再排查-再治理的不断循坏往复的过程，因此，该机制必须能长效实行。同时要严格执行电力工程施工安全管理条例，奖惩分明。对于建设单位则必须加大对施工安全、进度、质量的检查和管理。
4.5 建立正规高效的电力工程管理流程
在完成电力工程招标流程后，合同招标管理部门会将招标结果或者非招标工程的落实情况反映给建设单位，同时，将相关图纸交到建设单位基建业务部门。然后，建设单位基建业务部门再把所接收的通知进行存档。工程管理部、施工单位、材料供应商和设备供应商共同开展施工前准备会议，预算中心要详细认真审查施工单位所做的工程预算，建设单位基建业务部门在用户中收取百分之六十的工程预付款，同时，还要和施工单位进行“工程安全管理协议”的签订，工程管理部门要给予适当的工程预付款给施工单位、设备供应商以及材料供应商。建设单位工程管理部相关管理者及用户全面检查施工质量，并且详细检验材料、设备供应商所提供的材料和设备质量，检查合格后才能投入使用。建设单位要正确使用好承包商资信评价和供应商履约评价等工具，结合风险管理体系的建设要求，使得检查、流程变化、纠正、预防管理全面执行到位。
关键词：电力工程；技术交底；管理；对策
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
1电力工程施工技术交底相关规定
1.1目的
规范电力工程施工技术交底，是为了保证通过施工技术交底使得施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，对于施工中所采用的施工工艺、质量标准、安全施工要求、操作方法等有确切的了解，让每一个施工人员能够明白施工中的相关细节，以保证施工的质量能够符合规定，实现电力工程施工的安全生产和质量目标。
1.2编制依据
技术交底的编制依据有三个，也就是：第一，《质量手册》BPCC-QA-B-1999；第二，《过程控制程序》BPCC-03-4.9；第三，《电力建设工程施工技术管理制度》1980年电力工业部电力建设总局。依照这三条相关规定来编制适合具体情况的技术交底规定。
1.3适用范围
适用于所有的建筑安装工程，包括各项工程的分项工程、专业工程分布、施工工序等的施工技术交底。
1.4职责
在职责主要体现在三个方面的职责：第一，项目经理部门和施工单位技术部门负责技术交底的督查检查和技术交底的执行情况。第二，各级生产的负责人要主持技术交底，组织技术交底，在特殊情况的时候还可以请上级的技术人员一起参与到技术交底中来。第三，施工人员的技术交底。施工人员根据上级要求的施工技术交底进行施工。
1.5管理规定
第一，技术交底之前不得进行施工。施工开始之前，各级负责人进行技术交底，而技术交底要征求部门大家的意见，让大家都弄清楚交底的内容，对交底内容中不太合理的地方进行修改完善。
第二，进行技术交底之后就要依照交底内容来进行施工，施工人员不得擅自更改。除非出现了非要更改不可的地方，那也需要上报交底人，得到交底人的签字才能更改。
第三，施工技术交底人、技术部门对施工技术进行监督检查。在发现有施工人员在没有征求交底人的意见就擅自更改施工技术时，要立即地阻止其行为。
第四，施工前，项目经理部门和施工单位技术部门要依据设计文件、质量目标、设备说明书、施工工艺等制定详细的技术交底提纲。交底的内容主要是包括：工程的概况、施工内容、工程特点、设计意图、综合网络进度、施工方案、物资供应要求、施工安全措施、质量标准、总平面布置、统计技术等。
2电力工程施工技术交底管理中的问题
在我国的电力工程中，很多项目都是临时筹建项目管理施工部门，技术人员、管理人员和施工人员之间的意见不一致，也没有默契的合作，大家并没有很深的团结一致的意识。因为是临时筹建的，所以大家的专业知识素养也不一致，有的人的专业知识就很缺乏，对于项目的设计也不够合理，不能使电力企业获得较高的经济收益，甚至有时候还会造成一定的损失。
技术交底的管理规定中明确说明施工人员不得擅自更改施工技术，而在现实情形中往往会出现这样的情况，项目经理部门和施工单位技术部门的监督检查作用没有发挥彻底。除了施工人员的违规操作之外，在技术交底的管理环节中还有一些违章操作。例如：工程结束后要进行验收，在审核完成后才能支付余款，但是现实情况中这一流程往往有错乱的现象。
技术交底的书面表达不够清晰易懂。施工技术交底并不是仅仅只有那些专业技术人员看的，还有最基层的施工人员看，要让他们能够看懂在写什么，明确在施工中应该注意的方面，应该采用的施工工艺等。因为基层的施工人员的文化水平普遍比较低，所以在撰写技术交底报告时要考虑到施工人员的知识结构，尽量让语言文字贴近施工人员的生活，能让他们看懂。而现在的技术交底报告中经常会出现这方面的问题，技术交底报告有时候太专业，专业术语很多，语言习惯也与施工人员不同，总是会出现一些误解的现象。
3解决电力工程施工技术交底管理问题的措施
3.1强化对施工和管理人员的管理
如果没有严格的管理制度，电力工程施工中的相关人员就会如一盘散沙般无法聚齐，施工中也会出现各种各样的问题。而由于很多项目都是临时组建的工作人员，这样就更需要加强对每一个人的管理，确保每一个人都能各司其职，完成分内的工作任务。对人的管理上还需要根据每一个人的工作特点，可以采用业绩考核、奖惩制度等方式来加强对项目中每一个人的管理。
3.2健全相关的管理制度
管理最基本的是要有一套合理的管理制度，严格的按照规章制度来办事，将每一个人都纳入规章制度的体系中来，加强管理。目前的管理制度存在着这样那样的问题，电力企业要尽快的进行相关的改革，健全完善管理制度，让每一个人都甘心的纳入管理体系中来，采用一些奖励政策，提高大家的工作积极性，发挥大家的主观能动性，保证电气工程项目的如期完成和高质量完成。
3.3施工技术交底的原则
技术交底涉及到的内容有很多，撰写技术交底报告要遵循以下几个原则：
第一，内容丰富原则。现在的电气工程项目设计的规范化和标准化决定了在设计图纸中需要引用大量的标准图集、大样等。设计图完成之后就是施工中一些具体的施工工艺、施工方案、施工特点等内容的敲定了。要敲定这些具体的内容，需要技术人员深入的了解设计图纸，对设计中的每一方面都吃透，在大家的相互讨论下，最终确定施工工艺、施工方案等具体的内容，在每一具体的内容都要叙述详尽，不能流于形式。
第二，可操作性原则。电气工程项目的技术交底报告最重要的是要有很强的操作性，要切合实际。如果只是流于表面形式的设计和施工工艺等具体内容，没能与实际情况结合起来，那么项目是无法顺利的完成的，严重的甚至会出现一些意外事故。所以技术交底的内容要考虑到现实情况，如工人的能力、技术设备、质量标准、外部环境等。考虑到这些细节的内容，并在施工操作中不断的改进施工技术，不断的优化施工技术方案，运用一些奖励措施来提高施工工人的积极性，确保工程的如期完成。
第三，文字通俗易懂原则。从前文中就已经知道了我国现有的电气工程技术交底报告总是会出现语言文字太过专业性的问题，没有考虑到基层的施工工人的文化水平。基层的施工工人的文化水平普遍不高，如果是报告写得太过专业化，出现大片大片的专业术语的描述，那么施工工人就很难看懂，更别谈对项目的深入了解了。虽说技术交底报告是一个非常专业性的东西，但是在相应的文字表述方面也可以进行相关的改动，力保每一个施工工人都能看懂是什么意思。
技术交底是保证电气工程项目的安全和质量的重要环节，它在电气工程项目的施工现场中发挥着举足轻重的作用，所以需要认真的贯彻落实，将技术交底做到尽善尽美。
结束语
电力工程项目的开始是技术交底，做好技术交底，不仅可以保证工程的质量、进度和安全，优化合理的设计方案还可以降低工程的成本，提高电力企业的经济效益。而技术交底也不是那么容易做的，它涉及到的内容非常的广泛，需要电力企业在技术人员的专业素养、现场管理人员的管理水平、相关的管理制度、施工工人的技术能力等方面进行强化，从每一个细节做起，将技术交底落实到实处，促进电力工程项目的顺利完成，推动电力企业的全面发展。
参考文献：
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[2]张鹏东.简析电力工程施工技术管理[J].北京电力高等专科学校学报（自然科学版），2010,27（11）.
关键词：电力工程；施工技术；管理；改进对策
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言：因为技术管理本身是按照工程技术特性决定的，因此在很多方面会受到各方面工程技术特性的制约。比如像:工程监理、管理过程中的承包商、工程施工工序以及过程管理等。其中最主要的因素还是对施工技术进行管理的问题，为了确保电力工程有序顺利的开展建设工作，就必须对工程进行科学合理的管理。因为受到很多因素的制约，致使电力工程的技术管理工作出现很多难点，因此就需要根据不同难点出现的原因找出相应的解决措施。
1.我国电力工程技术的目标
在电力工程施工中，技术交底作为保障施工技术、规模、工程特点、建设意义的重要方式；在技术交底过程中，必须明确电力工程施工工艺、任务、质量标准、操作方式、文明安全施工要求以及质量保障等相关措施，在切实履行电力工程施工质量标准的同时，推动项目质量标准。同时根据电力工程施工适用范围，进行对应的电力工程技术交底；根据电力工程“归口管理”主要由工程技术进行规定等要求，项目部经理以及相关施工单位组、科技术人员必须根据检查监督技术进行对应的技术交底。在这个过程中，施工单位主要由各个承包工程项目的单位企业进行，各个技术负责人通过严格组织技术交底，保障各个生产部门顺利进行施工技术交底；特殊情况时，通过向上级请示完成技术交底工作；不同层次技术人员通过施工管理，进行监督、审查交底工作，保障技术交底顺利进行。
另外，管理规定作为技术交底的重要内容，技术交底是施工进程的核心环节；作为电力工程过程控制的主要方法，施工人员在掌握应会工序的同时，必须坚决实施技术交底工作。在电力工程施工准备阶段，不同部门的项目经理、单位总工、工程师、工地主任以及施工技术人员通过严格技术交底工作，掌握工程项目具体内容；通过组织参与交底工作，必要时对不同交底工作进行整理修改；对已经批准的方案，通过及时告知相关批准人以及审核部门，保障技术交底顺利进行。
2.我国电力工程施工技术以及管理难点
2.1 缺乏全面完善的施工技术交底
技术交底作为电力工程施工的主要内容，是电力工程控制的重要方法，在实际施工中，必须严格执行相关规定要求，没有技术交底的项目不能施工。目前，很多电力工程施工单位由于各种因素影响，导致很多技术交底工作不严密，缺乏实际内容，让技术交底流于形式，从而不仅影响了电力工程施工技术，同时对管理也造成了很大影响。
2.2 电力工程临时项目整体管控不强
在实际电力工程施工中，由于管理人员、技术人员缺乏投资观念、项目施工合同管理理念，导致项目投资不能真正发挥作用；由于缺乏造价控制知识，造成价格假象严重的存在，概算不能切实发挥作用。另外，由于很多附属设备在合同签订时，没有准确描述，导致施工中，重新采购订货现象严重，不仅影响了电力工程施工进度，同时对造价控制、材料质量也造成了很大影响。
2.3 电力工程管理流程存在问题
供电技术作为电力工程施工管理的关键环节，在电力工程施工中具有穿针引线的功效。在电力工程施工中，和电力工程施工有关的部门主要有：计财部、后勤保障部以及技术部。在这个过程中，计财部根据不同用户技术咨询技术费以及工程款项，向相关施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款，从而促进电力工程施工单位发展。
另外两个部门在不同阶段充当着不同的职责，从而导致部门交叉重叠，影响电力工程施工进度以及质量。当电力工程施工结束后，由于很多施工单位没有严格要求工程决算，没有经过具体审核，就向用户相关部门收发工程余额，导致材料供应商、施工单位以及设备余款混乱，出现违法违规现象。
3.在电力工程中技术管理的具体内容分析
在工程开始运行之前，应该将项目管理大纲编制出来，根据工程管理大纲对工程实施建设任务，并且应确定监理文件。在依据管理大纲和监理文件编写出监理规划以及实施制度，并将其运用在工程建设过程中。
在电力项目开始施工前，承包商应该按照合同的具体条款以及施工技术管理的措施等制定出可行性高的、符合工程建设特点的施工组织设计方案，并且对施工单位进行考察，查看施工单位是否符合施工技术需求，同时应下发考察意见书，对施工技术进行有效的、实时的整改和监督。在工程建设过程中，应该按照项目建设的实际状况制定出具体的技术措施和方案，以及工程作业指导意见书，通过监理组织的审批对其进行施工建设。
4.改善技术管理现状的措施
4.1 增强电力工程施工技术，提升电力工程施工管理人员素质
电力工程施工技术管理作为增强电力工程施工进度的具体表现，是有效解决电力工程施工问题、管理问题的重要手段。在电力工程施工技术管理过程中，必须不断提高施工人员素质，通过定期、不定期培训，严格业绩考核、技术监管力度；通过技术交流等形式，促进施工人员自主学习能力，从根本上增强电力工程施工人员素质。通过严格奖惩制度，营造良好的施工学习环境氛围，让电力工程人员增强自主学习的积极性和主动性，从而促进电力工程施工顺利进行。另外，利用当今市场经济以及国家政策等相关条件，不断实践电力工程施工技术，在切实结合走出去和请进来的培训方式的同时，让电力工程人员充分发挥自身智慧和能力，促进电力工程施工技术发展。最后工程在进行管理时，应对现有的设备和材料进行检测，只有设备材料检测合格后才可以使其投入到工程建设中。与此同时还应该将完善的技术体系和标准建立健全，强化施工技术管理意识和行为，规范施工技术操作流程.
4.2 严格电力工程施工安全管理条例
安全管理条例作为电力工程施工顺利进行的重要保障，在实际施工中，必须经过管理部门审核，在收到许可证之后，再进行电力工程建设。在工程建设中，各种专业建设的电力施工人员必须根据电力工程施工要求，通过三级安全教育资格考核；对于主要负责电力工程各种操作作业的施工技术人员，必须经过专业培训，在取得操作资格证书的同时；对相关设备以及安全规定设施进行严格的检查，一旦发现隐患，必须向相关部门及时通报和处理。
4.3 健全责任规章制度，推动企业软件管理方式转变
在完善电力工程企业规范化发展的同时，健全技术标准作为促进管理体系工作标准的重要手段，必须不断深化管理理念，规范管理体系，在和国际技术管理接轨的同时，保障施工质量，以精品、品牌、质量赢得市场和发展；从而树立起良好的精品意识，在以质量和施工规范的建设中，保障各个环顺利达标。在文明施工、机械投入、工艺水平的基础上促进企业科技进程；通过运用专业管理软件，在保障工程施工进度的同时，进行资源管理、费用控制，从而将资源、进度、资源平衡有机的联系起来。
4.4 优化电力工程施工技术管理流程
电力工程施工管理作为统一、规范电力工程管理的核心工作，当电力工程招标结束后，必须由电力工程合同签订部门对相关电力工程施工招标细节进行详细汇报，通过严格技术人员施工图纸审核，保障施工项目档案完整齐全。同时，技术部等电力工程施工企业内部管理机构，在施工前必须和相关电力用户、设备供应商、电力材料等相关主体进行会议审查，在保障电力工程施工预算合理的同时，电力设备和电力材料必须及时支付供应商相关款项。在电力工程技术管理中，后勤保障部和技术部作为电力工程监督实施的重要部门，必须对相关工作进行严格的审查监督，通过审查监督，对细节等关键问题及时审核处理，从而保障电力工程施工顺利开展。
4.5 遵守工程项目技术施工和管理规范
只有在确保管理制度安全的情况下才可以将工程施工许可证颁发下去，然后工程建设组织才可以进行工程施工建设工作.全体电力工程施工人员在上岗前必须要经过严格的技术培训，同时应认真检查施工人员的操作资格证明，考察施工人员的安全施工意识和操作技术，最后与施工单位签订工程建设合同。在工程主要的建设项目中，施工人员必须要经过专业的培训才可以上岗工作，对于施工技术不符合工程建设标准的施工人员应予以开除。如果在施工过程中发展安全隐患，应及时通知施工人员和技术人员，使其制定出工程建设修改意见，然后才可以对有隐患的工程进行施工操作，在对待存在隐患的工程项目时，切不可盲目施工，以免造成不可挽回的损失。将电力工程施工、验收、防护、文明、教育以及交底工作做好，制定出相应的检查标准，对工程出现的具体问题进行具体分析，明确工程施工的责任制，将责任细分到每一个管理人员的头上，这样就可以避免在工程出现质量问题、管理人员相互扯皮、推卸责任的情况发生，最主要的是将责任制度制定出来后，可以提高管理人员的管理意识，从而保证工程建设质量符合合同规定的质量标准。
5.结束语
总之，随着现代化建设以及科学技术日益发展，社会群体在精神文化、物质文化不断增长的同时，对电力工程提出了更高的要求。因此，在新时期电力工程施工管理中，必须不断强化施工技术和管理体系；针对已有问题以及施工要求从各方面推动电力工程发展，提高企业内部运营管理效益。
参考文献
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[2] 郑明敏.关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究[J].中国新技术新产品，2012，(05).
关键词：电力工程；施工技术；管理；改进对策
随着科学技术手段的不断进步，电力工程在社会生活中占据着越来越重要的比重。但由于电能不易存储的性质，就决定了在工程用电中必须通过电力运输才能够完成施工。以下结合电力施工技术在电力工程施工中的应用进行详细分析，希望能够给电力工程的实际操作提供一些帮助，引起有关部门对发电项目管理的重视。
1我国电力工程技术交底标准
在进行具体的电力工程施工时，必须考虑到技术交底的问题。所谓技术交底，就是对施工过程中的建设标准进行准确设计，给电力工程建设提供重要保证。按照施工质量的保障体系，构建完善的电力工程操作规定，加强有关项目的审核。同时从项目工程的质量要求出发，进行对应的项目工作调试，有关专业人士必须结合施工项目的设计，进行有效的技术交底工作。在此阶段，施工部门通过不同项目工程的操作协调配合，完善施工技术的交底工作，以及有效的监督工作，提供必要保证。此外在进行项目工程的审核时，技术交底工作必须要从对实际内容的调查研究出发，制定合适的施工办法，进行有效的施工管理调控。工作人员应学会把握施工步骤，按照施工顺序的要求进行合理的技术交底。将技术交底的责任落实到个人，基层施工人员同时也应该结合具体的施工操作，进行对应的整改。如果施工人员没有按照有效的施工操作进行交底，管理人员应该及时勒令停止施工。如果交底工作造成严重的事故问题，有关责任人应该担负全部责任。
2我国电力工程施工技术以及管理现状
2.1缺乏全面完善的施工技术交底。有效的技术交底工作对电力工程来讲非常重要，能够实现施工质量的控制。施工人员在进行电力工程操作时，必须按照对应章程下的工作要求，进行合理的施工调配。缺乏技术交底的电力工程不能够完成任务。但就目前来讲，电力工程施工企业不能够按照施工标准进行调试，导致电力工程出现严重问题，给技术交底工作带来很大影响。2.2电力工程临时项目整体管控不强。在电力工程施工中，由于施工人员没有对应的施工观念，在进行有效的施工管理时，不能够展现出临时项目的管控，整体调试工作不强。此外在进行项目合同的签署时，没有按照标准来详细确认，给以后的电力工程施工带来很大弊端。2.3电力工程管理流程存在的问题。在进行对应的电力工程管理时，供电技术在电力工程中非常重要，需要结合电力工程的施工操作进行有效控制。为提高电力工程施工的管理办法，必须结合施工部门的协调工作，根据不同的施工操作进行协调。但是很多施工团队没有按照规定的标准进行施工核算，这就导致了对应施工款项的混乱。
3完善电力工程施工技术以及管理的改进措施
3.1增强电力工程施工技术，提升电力工程施工管理人员的素质。电力工程的施工技术管理对目前的电力工程来讲非常重要，能够有效贯穿整个施工步骤，实现工程项目的调控。在此过程中，有效的电力工程管理能够带动工作人员整体素质的提升，建立完善的奖惩机制，督促施工人员更好的完成电力工程施工。进行相应的审查工作，定期培训，促进电力工程工作人员整体素质的提升。进行业绩考核，对工作人员的操作实现审查工作，促进施工人员工作积极性的提高，使其主动参与到电力工程施工的各个环节，促使电力工程施工顺利完成。此外结合有效的市场经济体系建设，利用电力工程施工技术，给电力工程提供重要的保证。3.2严格电力工程施工安全管理条例。合理按照电力工程的安全管理条例来完成施工操作，通过电力工程管理单位的认真审查，才能够实现电力工程施工。同时施工人员要结合安全管理条例的要求，来进行安全培训工作，获取相应的资格证书。在进行设备的检查时，如果发现问题，就应结合施工项目进行有效调控。以下结合具体安全问题进行重点分析。电力工程施工中必须结合有关的操作进行整合，通过不同施工顺序实现协调，同时从整体上提升安全施工的管理手段，给施工质量的提升打下坚实的基础。按照国家规定的有关政策，进行施工的量化审查工作，或者结合对应的考察工作，来建立对应的审查体系，促进电力工程施工安全操作的顺利进行。3.3健全责任规章制度，推动企业软件管理方式。在电力系统管理工作优化的情况下，建立完善的责任规章制度非常重要。结合电力企业的经营管理办法，与时代的发展相结合，从整体上促进施工质量的提升。建立完善的安全意识，在有效保证施工质量和对应的施工规范前提下，促进电力工程的优化建设，进行资源的合理调配。在保障电力工程施工的情况下，采用合适的责任规章制度，实现资源结构的优化管理。
4结语
总的来讲，在社会经济生产的进行中，电力工程建设发挥着重要的作用。人们物质生活水平的提升，也给电力工程施工技术带来了更高的标准。所以在进行有效的施工管理工作时，必须结合优化的施工管理体系，采用合理方式进行施工的调控，促进电力工程施工管理工作的发展，促进社会经济生产的高效稳定运行。
作者:王冲
参考文献
[1]柯洋.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].低碳世界，2016（11）：61-62.[2017-8-4].DOI：10.16844/10-1007/tk.2016.11.37.
关键词：电力;安装工程;安全技术; 措施 ;
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
1 引言
近年来，随着我国工业的快速发展，电力建设及用电量也随之增加。为了确保输变电设施的稳定运行，安全优质地进行电气设备的安装已成为输变电设施正常运行的关键。而作为电网的重要组成部分一―电气设备，保证其安装过程中的安全和质量对发电厂和变电站的安全运行有着重要意义。所以加快电气设备安装人员的技术培训和人才培养，已经成为我国电力部门的首要任务。而现实是，我国很多电力设施的建设过程中，缺乏有经验的技术人员或者其他某种原因导致电气设备安装过程中出现很多问题。本文通过对电气设备安装过程出现的问题，探讨了其安装技术要点。
2、电力安装及施工企业安全技术措施的编制
2．1对工程施工方案编制人员的要求
施工方案的编制人员是施工组织设计的设计师，必须牢固树立“安全第一”的思想，从掌握施工图纸开始就必须认真考虑施工安全问题，不能给施工和操作人员留下安全隐患，编制人员应当充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件，根据工程的特点．科学地选择施工方法、施工机械、变配电设施及临时用电线路架设。合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各个环节，因此，工程施工方案编制人员应当了解施工安全的基本规范、标准及施工现场的安全要求，如《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46―2005》、《建筑施工安全检查标准》等，还必须熟悉相应的电力专业技术知识以后，才能在编制电力安装工程施工方案时确立工程施工安全目标，使措施通过现场人员的认真贯彻达到目标要求。施工组织设计编制人员，还必须了解施工工程内部及外部给施工带来的不利因素。通过综合分析后，制定具有针对性的安全技术措施，使之起到保证施工安全、质量、进度的作用，确保工程安全，科学、合理、有序地进行。
2．2电力设备安装及施工企业安全技术措旌编制的具体内容
2．2．1从电力输变电设备安装及施工工程整体考虑。输电线路架设前首先考虑工程施工期间对周围公路、铁路、通讯、地下和地上输送管线、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施。如设立安全区域、标示牌，安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重机作业周边、及地下、上空安全防护范围等。复杂的吊装安装施工还应考虑视角、信号、安装步骤及应急预案等。
2．2．2季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温，雨季施工要制定防雷防电、泥石流、洪水，冬季防火、防大风、雪灾等。安全技术措施编制要按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻“安全第一、预防为主”的原则。为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应抓住：防起重伤害、防高空坠落、防触电、防物流及厂内交通事故、防误操作5种伤害，针对各种危险点、源制定相应的措施．内容要有针对性。节假日施工项目经理必须在现场值班，预防突发事件。
2．2．3技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备．对需要检修和处理的设备从技术上采取安全措施保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证电力设备安装及施工的安全运行。
2．2．4电力设备安装及施工企业安全措施应从人员教育、危险点预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入地危险点分析。实行预控就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得照搬规程或套用其它工程安全措施。并在生产现场实施程序化、规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。安全措施应详细体现电力设备安装工程施工过程中逐级监督、逐级管理、层层落实安全责任的思想，责任到人，确保各项措施落到实处。对工程施工过程中涉及的较为特殊的作业项目(带电作业、铁塔线路跨江河作业、雷雨天施工、抢险作业)，在安全措施中要加以特别体现。
2．3做好安全技术交底和现场实际检查，逐项落实安全措施
2．3．1工程开工前，电力设备安装及施工工程负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全技术措施的关键。输变电工程施工单位安全负责人应核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求．若存在重大隐患不可急于开工，应对安全措施进行完善，直至符合安全要求方可开工。
2．3．2电力设备安装及施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工作过程中安全技术措施交底。使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻规范施工方案中安全措施的过程。输变电工程中带电作业是常事，是必须注意的安全问题，也是控制事故的重点，现场作业人员（特别是监护人）带电作业期间不得擅自离岗。
2．3．3电力设备安装及施工企业安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行，避免口号式．无针对性的交底。并认真履行交底签字手续。以提高接交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使施工组织设计安全措施方案始终得到贯彻执行。达到既定的施工安全目标。
结束语
综上所述，电力设备安装及施工企业尤其要编制执行好安全技术措施方案，保证安全技术措施方案的资金到位。安全生产管理最基本的制度必须包括：安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、伤亡事故报告制度、生产安全责任追究制度及群防群治制度。相信随着电力设备安装及施工企业安全管理制度的完善，企业的安全管理水平将提高到新的高度。
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