一、中小企业审计的特点
(一)所有者与经营者统一
合伙制企业和个人独资企业是中小企业的主要组成部分，这种企业的所有者较少，甚至一般只有一个人，企业所有者对企业的日常事务亲力亲为，拥有直接的决策权。中小企业管理者拥有的权利极大，企业财务审计主要受到管理者的自身影响，如果是一个缺乏审计意识的管理者，只是将财务审计作为一种例行公事的行为，是迫于法律要求才采用的，更有甚者以为财务审计不仅费钱、耗时还没有任何价值，这样就不太可能依据审计这种全新的视角来认识自己，以此增加企业的经营水平。而这样的管理者在审计时也不会很好的进行合作，造成一些审计必须的文件数据等无法有效获得，审计无法达到应有的效果。
(二)会计记录简单
为了达到法律法规的要求并满足自身的需要，中小企业必须将会计记录尽可能完整的保存。可是由于规模较小人力、物力不足，从事会计记录业务的人员只有很少的几个，并且采用的会计人员专业素质也不高，没有足够的理论知识和丰富的实践经验，只能进行简单的会计记录，缺乏准确无误提供财务报表的能力。因为财务信息无法准确的获得，不能对经济业务的会计进行及时的处理。由于会计记录过于简单，极大的增加了财务报表审计时的会计记录缺失和错误的情况发生的可能性。分析性程序也会在审计计划阶段由于会计信息的不完整而导致分析的不准确。没有其他办法，审计人员只好仅对可用的其他会计记录和总分类账采取比较简易的复核。
(三)企业经营持续性
中小企业具有遇到机会时利用反应迅速和对不利因素的抗性较低的特点。中小企业通常较为脆弱，没有很好的抵御风险能力，运行周期很难持续很长时间，这是由其自身的特点和国家宏观调控、行业变化与激烈的市场竞争造成的。而财务审计的首要前提是以企业能持续经营为前提进行假设并进行会计报表合理性的编制的，审计人员一般运用一些方式先对企业的持续经营能力采取审计，以此来对企业财务报告编制基础是否合理进行判断，财务审计难度受到企业持续经营不确定性影响而提高，同时审计风险也相应提高。
二、企业内部财务审计工作的必要性及其重要性
企业内部财务审计是一种独立的评价活动和经济监督活动，以国家的法律法规和企业的管理制度为基础，利用企业内部审计机构与审计人员对企业及所属单位进行审查和评价，以此确定会计核算与财务管理是否合法合规，财务信息是否真实正确，相关内控制度是否健全有效。企业内部财务审计的目的是建立健全自我约束机制与企业内部控制，利用对公司损益真实性、合法性、负债、效益与资产的审计，加强与改善企业的内部经营管理。利用内部财务审计，运用专业的技术与方法，保证企业按照国家财经法规与企业规章制度执行，通过事前审计、事中审计和事后审计，以财务的方式评估经营风险与可能发生的损失，增强中小企业的风险识别及其相应的解决方法，控制企业运作中可能存在的风险，最终确保企业生产经营可以科学合理的运行与发展。
三、中小企业财务审计中存在的问题
(一)会计信息失真
第一，由于中小企业可用资金较少，无法雇用素质更高的会计人才，雇用的会计人员普遍业务水平不高，对会计信息的处理水平有限，不能规范和准确的填写一些会计凭证，造成财务状况的混乱，企业的真实生产经营状况无法从会计信息中得到体现。第二，中小企业业主想要不受国家监管，有意要求会计人员利用各种方法偷税漏税来增加利润，由于中小企业雇用的会计或者是兼职会计或者是亲属关系。兼职会计主要依据业主给予的凭据进行账务处理，并不参与实际的企业经营，业主对账务可以进行完全的支配。亲属与企业主拥有直接的利益关系，在账务处理时按照业主要求完成，会计监督完全无法发挥作用，弄虚作假极易方生。财务审计查询的主要方向是会计信息，因此会计信息造假必然对审计有极大的影响。财务审计是以财务数据与财务报表能够验证为前提进行假设的，正确审计的基本因素就是获得的会计资料真实、完整。审计人员想要在规定的费用、人力和时间范围内能够得到充分的证据并依此产生正确有效的结论，必须拥有财务报表中准确的财务数据记录并进行汇总。
(二)中小企业内部会计控制薄弱
当前我国绝大多数中小企业尤其是其中的私营企业通常由个人或几人合作成立，企业经营权没有和所有权相分离，所以其发展方向与企业管理主观性较强。内部控制制度好坏不受企业主重视，企业主经营以长期形成的经验为主，对内控制度需求不大。而且，为了降低成本，对内部控制执行较弱，这是由于合理的内部控制可能阻止了违反行为的实行。所以内部控制主要是展示给相关单位检查时看的，一些企业只是追求业务的提高，对企业的内部控制没有足够的重视，市场营销部门通常是这种企业最重要的部门，财务和内审部门只是作为服务部门存在，无法实行对企业的监督和控制职能，企业最为关键的内控缺失，不按照正规手续办事。另外一些小规模企业仍未建立起内控制度，内控制度更是无法履行。
(三)审计程序简化质量较低
从我国注册会计师制度重新建立之后，注册会计师行业发展迅速不断得到壮大。同样，引起的市场竞争在中小事务所间变得尤为的激烈，大部分事务所依靠降低价格来增加业务。一些事务所主动降价以规定标准50%的实际收费来争取客户。成本的提高必然使一定收入情况下的利润降低。所以一些事务所只有在审计时来降低成本以弥补利润，审计程序得到简化，不再严格按照原有的审计程序实施审计，更有甚者只是按照被审计单位给予的会计资料来进行审计，出具审计报告只用一天的时间。还有一些企业由于存货品种多导致工作量较大，部分存货还要有专业技术人员进行盘点，消耗的成本较高。想要降低成本，事务所只能进行抽查盘点，只能盘点较小的部分，有的甚者不进行盘点，只将期末存货盘点表与账表进行检查，只要帐表符合就给予财务报表上的存货金额进行认定。如此造成审计质量较低。
四、完善中小企业财务审计的对策
(一)提高会计信息真实性
财务审计工作达到预期效果的前提要求是会计信息的真实性与完整性。中小企业需要对财务组织结构进行完善，企业财务管理制度必须健全并且按规定执行，重点注意资金的支出、回收与整个应用的流程，利用一定手段促进资金较快回笼，避免由于资金流失导致的损失。必须严格依据国家法律法规与相关规定进行审计，完善监督机制，严格规范各单位负责人行为，使其提供的会计报表以及相关会计资料的真实性与合法性受到法律约束。加强会计人员对财务管理相关的政策法规与规章制度的教育，增强业务水平，提高会计人员的法律意识，加强会计人员的职业素养，了解单位的实际经营情况。
(二)加强企业内部审核控制
依靠内部审计机构能够快速知道对企业管理规范以及财务信息与相关经济活动存在的问题，以此增强会计信息质量水平，完善企业的管理制度，扩大企业经济收入。即使是没有能力成立内审机构的小规模中小企业，也必须按时找注册会计师审核企业财务报表与会计账目，及时找到存在的问题或舞弊现象，提高内部管理水平。企业同样应该找专人定期或不定期审核关键业务活动与相应信息，这样能够避免存在重大隐患。想要设立完善的企业内部审计制度与内部控制制度，必须要求企业内部审计工作严格按规定完成，并利用这些工作提高企业内部控制的监督与管理水平。充分感受市场经济环境的改变，科学设立审计机构，想要取得完美的效果各项机构内的职责分配制度必须得到规范和明确。中小企业直接跟董事会(或股东会)进行报告，监事会(监事)对内部审计机构的业务进行指挥。双重负责机构方法的实行，保证了内部审计工作的有序进行。第一，中小企业必须在根本上增强对内部财务审计重要性的思想认识，同时提高内部财务审计机构的合理性，确保其具有极高的权威性和完整的独立性;第二，对内部财务审计的工作范围、责任与职权等进行明确规定，把内部财务审计进行制度化与规范化;第三，对内部审计队伍要加强培养，增强内部财务审计人员的审计业务素质与职业道德水平。
(三)完善财务审计程序
中小型企业具有岗位设置重叠、雇员分工混乱、内部控制制度缺失等问题，可在一些重要的地方，由于企业主需要保护企业资产与监督控制企业日常事务，仍旧实行了部分合理的内部控制机制。在审计人员进行审计时，必须考察和认定相关的内部控制是否真实存在，假如没有发现，为了把检查风险减少到能够接受的水平，审计人员需要采取实质性测试来获取足够的审计证据。在进行实质性测试的过程中，需要拿分析性测试当做补充，利用行业数据和企业财务数据及其企业历史数据等进行对比，通过这种方法对企业业务水平进行定性。在进行审计的过程中，需要对审计方法进行一定的改进，提高审计范围，增强审计水平，增进工作效率，利用判断抽样与统计抽样两种方法来调整样本规模以便增进财务审计的精确度。
(四)提高财务人员素质
中小企业财务审计人员不能仅仅进行财务领域的审查，还要对企业经营管理的其他方面进行审查，更多的注重企业内部管理与决策，而不是限于过去的“查错防弊”。财务审计人员需要有新的工作角色，改变过去单纯的监督、检查工作角色，逐步转变为协助与服务角色，加强企业内部职能工作的联合促进，扩大职能范围，确保审计工作可以很好的完成。而且中小企业财务人员必须增强法制观念、加强业务技能学习、提高职业道德，依据法律法规，与社会不良风气划清界限，学习财务分析与会计核算，降低会计违法行为。中小企业的内部审计机构需要一套科学的内部审计信息化系统以及相应的审计平台，利用联网审计、审计台账与审计程序等对内部审计人员进行审计工作采取全方位协助。提高事前与事中审计力度和范围，改变事后审计的方法。
（一）所有者与经营者统一
大多数的中小企业是个人独资企业或合伙制企业，它的所有者不多，通常只有一个人。企业所有者往往亲自经营管理企业的日常事务，具有很大的决策权。中小企业管理者权力集中，他的态度会对企业财务审计产生很大的影响。如果他审计意识淡薄，仅是把财务审计当成一项例行公事，或者觉得财务审计是项费钱、耗时又毫无价值的活动，只是迫于法律要求才进行的，他就很难通过审计以全新的视角看待自己，提高企业的运营效率。在审计过程中他也会不积极配合，使一些审计需要的重要材料数据难以得到，审计效果大打折扣。中小企业所有者和管理者利益高度相关，或者就是同一人，他出于自身利益的考虑，为了规避税收，可能会指使会计人员采取舞弊手段，增加财务报表误报和漏报的风险。
（二）会计记录简单，信息不完整
中小企业应该保留尽可能完整的会计记录以满足法律法规的要求和自身的需要。但是，因其规模、人力、物力有限，只雇佣很少的人单独从事会计记录业务，录用的会计人员专业素质比较低，缺乏充分的理论知识和实践经验，没有正确编制提交财务报表的能力，会计记录较简单。由于缺乏可靠的财务信息，经济业务的会计处理也不及时。这种较简单的会计记录可能会导致财务报表审计中会计记录不精确或不完整风险的增大。会计信息的不完整使分析性程序在审计计划阶段的应用受到了限制。作为替代，审计人员只能对总分类账或可用的其他会计记录进行简单的复核。
(三)会计信息失真
一方面中小企业财力有限，聘用的会计素质低，会计人员由于自身业务水平的限制，不能正确处理会计信息，对一些会计凭证的填写不规范，不准确，导致财务混乱，会计信息不能真实反映企业的生产经营情况。另一方面中小企业业主为了逃避国家监管、偷税漏税，故意指使会计人员采用种种舞弊手段，而中小企业任用的会计大都是和自己有亲属关系或是兼职会计。亲属与企业主有利害关系，在账务处理上听从业主，导致会计监督失去作用，弄虚作假的事情常有发生；兼职会计不参与企业的生产经营活动，根据业主提供的凭据做账，在做账过程中任凭业主支配。会计信息是财务审计验证的主要对象，会计信息失真会对审计产生重大影响。财务审计假设财务报表和财务数据是可验证的，提供真实、完整的会计资料是正确审计的基本要求。审计人员需要根据正确的财务报表的财务数据记录和汇总才能在合理的时间、人力和费用范围内取得足够的证据并得出有效的结论。如果被审计单位提供的会计信息严重失真，存在行为，审计人员在正常的审计程序实施后是难以得到与事实相符的审计结论，致使审计人员已无法履行其职责，这会加大会增加财务审计的难度，提高审计风险。
（四）有限的内部控制
中小型企业出资结构单一，在初创阶段，都是业主作为决策者，决策随意性大。有些中小企业虽然建立了内部控制制度但在实际中执行力度不够。小型企业一般规模较小、业务活动和会计记录相对简单，通常难以实施适当的职责分离，可能不存在能够被审计人员识别的控制活动。不少事务所主观的认为小型企业不可能存在完善的内部控制。因此多数事务所在审计时基本上不执行内部控制测试，而主要依赖实质性测试程序，如函证、分析性复核等，导致对内控制度的评价多流于形式，程序简单，范围也受到限制。
（五）持续经营问题
小企业对机会的利用反应非常快，但这同时也降低了它们对不利因素的抵抗。由于自身的特性以及受国家宏观调控、市场竞争和行业变化的影响大，抵御风险的能力很低，小企业普遍很脆弱，生命周期受到质疑。而财务审计是在假设是假设企业能持续经营的前提下评价编制会计报表合理性，审计人员只有采用一定的方法对企业的持续经营能力进行审计评价之后，才能判断企业财务报告编制基础的合理性。企业持续经营的不确定性增加了财务审计难度，导致了审计风险。
二、对策
（一）加强管理者的审计意识
通过知识讲座的形式或审计人员直接跟管理者沟通，让管理者认识到加强企业的审计工作不仅是国家监管机构和法律的要求，对企业自身的发展也有重大的意义。财务审计不仅可以发现账务的混乱之处，披露薄弱环节，解决存在的问题，堵塞漏洞，还能审查评价企业的财务收支和经济效益，寻找新的经济效益增长点，消化不利因素，优化资源配置，增强企业活力和市场竞争力。从而调动企业领导者审计的积极性，使其主动配合审计。
（二）加强会计制度建设，提高会计信息的完整性和真实性
会计信息的完整性和真实性是财务审计工作取得预期成果的前提条件。中小企业应该完善财务组织结构，健全并严格执行企业财务管理制度，对资金的支出、回收和使用过程要时刻予以密切关注，采取措施加快资金回笼，防止资金的流失造成损失；同时要严格遵守国家法律法规和有关规定，强化监督机制，要求各单位负责人必须对会计报表和其他会计资料的合法性、真实性负法律责任；督促会计人员学习和熟悉财务管理方面的政策法规和规章制度，提高业务能力，掌握单位的经营情况，提高会计人员的职业道德素质，强化会计人员的法律意识。
（三）完善内部审计制度
企业内部的会计信息，主要是能够反映企业生产经营活动及其成果会计帐表、凭证及其它有关资料，它为企业管理人员了解过去、控制现在、预测未来提供重要的数据。会计信息是否正确、真实直接关系到企业生产决策的真实性和科学性。保证企业会计信息的质量是内部审计的重要目标。内部审计一方面可以通过自己的监督工作，发现并纠正存在的问题，督促中小企业管理者和会计工作人员遵纪守法，严格执行制度规定，对企业各项经济业务进行客观的会计核算并及时、真实地披露会计信息，保证财务报告的真实可靠性。另一方面通过保证与咨询服务，充分发挥其评价职能的作用，增加组织价值和改善经营管理，提高有关数据和信息的相关性和可靠性。完善内部审计可以为中小企业的财务审计工作奠定坚实的基础，保证其取得的成果的前提是可靠的。
（四）完善财务审计程序
中小型企业虽然内部控制制度薄弱，雇员分工不明，岗位设置重叠。但对某些关键领域，企业主出于对于日常事务的监督控制和保护企业资产的需要，还是采取了一些有效的内部控制机制的。实际审计过程中，审计人员要考察是否存在与认定相关的内部控制，如果没有，审计人员必须直接进行实质性测试以得到充分的审计证据，以将检查风险降低至可接受的水平。在采取实质性测试的时候，要以分析性测试作为补充，通过将企业财务数据与行业数据、企业历史数据等进行比较，以做到对企业业务状况的定性了解。同时所在审计实施过程中，改进审计方法，创新审计技术，以扩大审计覆盖面，提高工作效率；采用统计抽样和判断抽样相结合的方法，以通过调整样本规模提高财务审计的精确度。
（五）出具审计报告时态度谨慎企业持续经营能力是影响报表使用者合理决策的一个极为重要的因素，审计人员应把对企业持续经营能力的关注作为重要的财务审计事项。在审计过程中密切注意被审计单位的不合理的迹象，如：无法偿还到期债务；濒临破产；主要财务指标恶化等，一旦出现这些迹象，就要提高警惕；当被审计单位出现持续经营不利的迹象时，不管被审计单位的会计处理与披露是否公允、全面，审计人员绝对不可以出具标准无保留意见，至少要加强调事项段，提醒报表使用人注意不可验证和不可控制的事项。但是，如果不确定事项的未发生部分对审计意见的影响不是实质性的，那么注册会计师可以出具带强调事项段的无保留意见报告、保留意见报告和否定意见报告。
【关键词】中小企业；财务风险；内部审计
一、中小企业财务风险的概念和特点
1.中小企业财务风险的概念
财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的内外部因素。
2.中小企业财务风险的特点
财务风险具有以下的特征：（1）客观性。财务风险是客观存在的，企业外部宏观经济环境的变化等都可能产生财务风险。（2）损益性。财务风险的损益性可以给企业造成损失，也可以为企业带来收益，而且风险与收益是成正比的。（3）不确定性。财务风险的产生、发展和影响具有不确定性。（4）相关性。财务风险的产生、发展和影响都与企业决策者、经营者的决策和行为有着紧密的联系。
二、中小企业财务风险产生的成因
1.中小企业财务风险产生的外部原因
中小企业由于自身条件的限制，如规模较小、资金相对匮乏等，难以及时采取措施来应对瞬息突变的市场，从而导致企业财务风险的产生。并且长期以来，我国的宏观经济政策倾向于大型国有企业和国有控股企业，对中小企业的扶持体系不健全，使得很多机遇就此流失。另外金融机构放贷门槛较高，对于中小企业来说，规模较小、资产数额低的特点严重制约了其获得贷款的可能性。
2.中小企业财务风险产生的内部原因
（1）管理模式陈旧，观念落后。中小企业大多数属于私营企业、民营企业、家族企业，造成了管理模式陈旧，且管理观念较为落后。另一方面，企业员工培训体系不健全，财务管理理念落后，风险意识薄弱，导致财务管理环节薄弱，产生诸多财务风险。
（2）内部控制制度缺乏，管理体制不健全。中小企业多实行粗放式管理模式，造成内部监控缺失，如对存货、固定资产缺乏有效管理，导致企业大量库存积压、资产流失、物资浪费等；对客户信用等级不了解，应收账款中坏账、呆账比率增大，资金回收困难。中小企业财务人员大多一人多岗，甚至存在一人从事不相容岗位的现象，体现内部控制制度存在较大的漏洞。
（3）资金管理水平较低，资本结构不合理。中小企业在生产经营活动过程中，一方面，往往缺少对资金使用的合理计划，导致公司资金捉襟见肘，易陷入财务困境；另一方面，负债比例过高，企业需为此支付高额的利息而使利润大幅度下降。
三、中小企业财务风险的管理与控制
1.加强风险意识，科学强化企业财务运作
中小企业要保持与供应商建立良好长期合作的关系，保证企业有稳定的物资供应来源；加强科技创新，研发新产品，提高产品附加值，优化产品品种结构，使产品向“多元化”发展，增加企业收入。
2.优化资本结构，降低财务风险
中小企业要降低财务风险，就要在优化资本结构上下功夫。一方面，需要企业根据自身资产规模、可融资渠道和经营现状等因素出发确定最优资本属性结构，平衡权益资本融资时的风险与成本；另一方面，定量核算企业筹集到的资本，与企业现金流进行匹配，保证企业在生产经营活动的各阶段资金都具有较强的流动性。
3.谨慎选择投资策略，实现由“利润”向“财务”的跨越
现代企业自主经营、自担风险，不能只是单纯地“以利润为导向”，要转变观念，“以财务为导向”，实现所有者权益的最大化是中小企业财务管理的具体目标。
风险是企业经营活动中不可忽视的因素。内部审计关注的就是企业经营风险，内部审计立足于企业全局发展，协调并监督各个执行部门的管理职权，整合各种管理，规避企业经营风险。内部审计对公司治理和现代内部控制发挥着不可替代的作用。
四、内部审计对中小企业财务风险的管理作用
1.审查与评价作用
企业的财务工作贯穿于企业的整体经营活动中，处于经营活动的核心与上游地位，财务管理出现风险，哪怕只是苗头与迹象，也会对周边或下游部门造成严重的不良影响。这种不良影响并不是只有财务部门独自承担的，而是波及到各个职能部门，由企业所有部门、所有人员共同被动承担。针对财务部门工作的内部审计所具有的审查与评价作用，完全可以提前知晓并采取积极的控制措施做合理规避。从而避免整个企业陷入困境。
2.决策与指导作用
企业财务指标的制定，来自企业自身发展与外界市场两重因素。若是脱离了实事求是的内外因素，必然会出现指标制定不合理的情况，偏左会造成企业发展过度膨胀，偏由会打击广大员工的积极性，都不利于企业的健康发展。通过内部审计，运用数据说话，可以将管理者情绪化管理归于理性，可以有效防范各类过激的管理行为，可以理智地调整企业的经营目标，可以协调企业良性发展的规划。从而帮助企业管理者能够冷静看待问题，做出符合发展规律的决策。
3.反馈与预警作用
内部审计最基本的要求是客观反映、如实汇报；内部审计可以方便地调查、审核企业内部的各个环节；内部审计具有直接反馈的权力。因此，在展开内部审计的过程中，肯定可以发现并挖掘出某些问题，进而采取有建设性的解决办法，既可以对相关企业管理者、经营者起到警示作用，又可以对企业管理漏洞起到防微杜渐的作用，尤其是在企业财务管理方面，这些作用更为突出。
总之，内部审计可以有效防范企业经营风险，尤其可以有效杜绝企业财务管理风险，现代企业的正规化管理，已经离不开内部审计。
参考文献：
[1]王静，赵京菊.做好会计管好账.企业管理出版社，2006
[2]王佩.小企业财务管理入门.立信会计出版社，2008
[3]张维宾.财务会计案例分析.立信会计出版社，2006
关键词；企业内部审计问题对策
一、对中小企业内部审计的现状分析
1．复杂性。由于中小企业涉及的行业多样化以及规模大小不一，其内部审计没有统一规范的格式，可能导致审计工作内容比较复杂，范围较广。
2．内向性和独立性。企业内部审计的主要目的是为了加强
企业内部的经济管理及控制，从而调整管理内部经济关系，提高企业经济效益。企业内部审计机构只属于企业的一个职能部门，不受外部因素的干扰。
3．广泛性。中小企业内部审计既包括传统的内部财务审计，也包括现代的经济效益审计。既可进行事后审计，又可进行事前审计；基于企业内部经营管理和监督的需要，其审计工作可以控制并影响整个企业的职能部门发展。
4．针对性和及时性。中小企业由于其规模相对较小的特点，内部审计机构能够针对企业出现的问题和状况及时、有效地了解并分析问题，找到有效的解决措施，这样能够加强企业的经营管理，提高企业经济效益。
二、中小企业内部审计存在的问题
1．中小企业对内部审计存在认识上的差异。由于中小企业
规模相对来说不大，企业管理者负责企业内部的H常事务，其
主观性较强，内部审计工作对于一个企业而言，主要由企业管理者来提出并决策。所以，不同的企业，审计工作的深入程度不同，有的企业甚至忽视了内部审计工作的必须性，形同虚设，没有将内部审计工作真正深入到企业管理中去，阻碍企业发展。
2．内部审计定位不明确，独立性差。独立性是内部审计的重要特征，独立性的大小决定了审计职能发挥作用范围和效果。中小企业的特殊经营模式决定了其内部审计，其机构设置及其他事项安排都由企业管理者来决定，这就直接影响了内部审计的方向和重点，而普通的企业员工往往受制于他们的管制，严重损害了内部审计的独立性，降低了审计效果和效率。
3．审计人员素质有待提高。中小企业内部审计通过有效的
事前工作，为企业经营者提供相关的信息技术服务，从而提高企业经济效益，这就要求内部审计人员必须具备较高的专业素质和水平。而中小企业里的审计人员没有经过系统、专业的审计学习和研究，甚至不具备基本的业务能力，难以保证内部审计工作的质量。同时，内部审计工作不受重视，这就使得审计人员对工作缺乏热情和信心，很难将工作做好，也不利于其综合素质的提高。
4．审计范围窄，审计手段落后。目前，很多中小企业的内部审计还只是停留在单纯的财务审计，即对企业资产、成本费
用、损益的真实性的审计查证上。但是，随着市场经济体制逐
步完善，企业的规模、经营环境等都在发生变化，如何适应现
代化经济的发展，如何防范经营和投资风险，如何降低企业生
产成本等成为企业比较关注的话题，也是企业能否立足于同行业前列的关键所在。所以，中小企业内部审计必须从传统的财务收支审计向投资决策审计、管理效益审计等方向发展。
三、完善中小企业内部审计的对策
1．明确企业内部审计性质，合理设置内部审计机构。要确
保企业内部审计工作切实、有效地完成，并通过此项工作加强
对企业内部控制的监督和管理，使其适应市场经济环境的大变化，就必须合理配置审计机构，明确机构内各项职责的分配制度，制度规范化，才能获得良好的效果。就内部审计机构及其设置而言，借鉴国外经验的基础上，我们建议在股东大会、董事会、经理层以下，分别设立监事会、审计委员会及内部审计部门，三者之间由上而下存在业务指导关系。这样，内部审计机构相关的业务情况直接报告给审计委员会，行政上的事务直接汇报给经理层。对于规模较小的企业，内部没有设置审计委员会，内部审计机构就可以直接向董事会(或股东会)报告，业务上接受监事会的指导。这种双重负责的组织形式，有利于内部审计工作的正常开展。
2．扩大企业内部审计的职能及作用。目前，我国内部审计工作主要是对财务数据的真实性、合法性的监督审查，审计的对象针对的是会计报表、账簿、凭证等资料。但是随着现代企业制度的建立，企业大多采用会计电算化方式进行财务管理，账面资料上的错误弊端会越来越少，审计工作就会显得不容易入手。所以，审计人员就必须将工作重心从传统的“查错防弊”转移到企业内部管理、决策上来，不能局限于财务领域的审查，而是要扩展到企业经营管理的各个方面。另一方面，审计人员也应该相应转换工作角色，从以前的监督、检查工作角色向协助和服务的上作角色转变，这样有利于企业内部职能工作的相互协调配合，也可以促进各部门沟通交流，有利于审计工作顺利开展，拓宽其职能空间。
3．改进企业内部审计的方式和方法。企业内部审计方式大
多采用事后审计，对于一些重点投资项目会产生一些隐患，给企业融资带来风险。所以，要突破这种审计方式，结合事前、事中审计方式，可以对项目的预算、合同等做好监督评价，及时有效反馈信息，以防出现纰漏。这样对整个项目进行全面的监督管理，严格控制企业内部管理，减小企业承担风险。
关键词：中小民营企业；资金结构；财务运行；审计监督
我国的中小民营企业，从改革开放初期到上世纪末，二十余年中受传统体制的制约和传统思想、传统观念的束缚，一直发展缓慢，直到本世纪初，国家将非公有制经济作为我国经济发展的主要内容，与国有经济、合作经济(中外合资)共同发展、并存发展，中小民营经济才有了长足的发展。
我国的中小民营企业多数起源于家庭(家族)，部分为近年来全民或集体企业改制而成，少数为合作或股份制形式。其特点是：企业规模小、起点低、层次低，企业人员整体文化素质不高、知识结构差、技术素质低、科技能力低、创新能力低，企业市场能力低、竞争能力低、抗风险能力低。企业的决策者、经营者基本就是企业投资者，企业运行机制基本沿袭中国传统文化中的家长式决策和家族式管理，企业的重要管理岗位基本被家庭(家族)成员占据，企业主要的结构形式是以裙带关系、血缘纽带作为基础的。企业财务的运行、操作、管理等处处显现着家庭行为方式的特点和渗透着家族血缘关系的气息，资金的来源、使用、流动，往往缺乏规范性和有效的控制与监督，有时甚至出现无序、混乱的状况，使得本来就非常紧张的资金不能发挥最佳的效率，从而影响了企业的健康发展。
一、中小民营企业资金结构状况及特点
中小民营企业的组成特点决定了企业的投资者、决策者、经营者的同一性，探究这类企业资金的来源和组成状况，就可清楚地了解企业资金结构特征、
企业财务组织特征、财务运行状态等。从目前看，中小民营企业资金主要由以下几个方面组成。
1.自有资金：这是中小民营企业资金的首要来源，也是家族式企业最普遍、最快捷、最简单的投资方式，更是创办企业的源泉和动力所在。自有资金一般包括以下几个方面：(1)家庭存量资金。主要是家庭多年的收入积蓄、存款和祖产。(2)原始积累。通常为创办企业前，以家庭为基础已从事了一段时间经营性或服务性活动，经过几年甚至十几年的滚、爬、摸、打，获得一些积累，在逐渐了解一些经营之道后，希望得到更大的发展而投资创办企业。(3)家产抵压。由于资金不足，将家中财产(包括房屋)抵押，获得资金(贷款)创办企业。
自有资金是中小民营企业创业的首要资金来源，也是企业的根基所在，尤其家族(家庭)式企业，更是将企业与家庭的共同命运紧紧地联系在一起。但由于自有资金一般数量都很小，所以，在企业筹备、注册、创办阶段，只能暂时维持企业初期的生产、经营的运转。
2.合股经营：这是中小民营企业创办初期较为普遍的资金筹集和经营方式，其优势可以减轻独立经营自有资金的困难度，使企业资金能相对宽松一些。同时，可以在筹划、申请注册和创办初期集中合股者的人力、物力和智力，为企业顺利投入生产、经营奠定良好的基础。合股经营一般由二人以上共同投资，持大股者理所当然的成为企业的最高权力者，合股者一般有兄弟姐妹、亲朋好友或其他形式。但从目前看，随着时间的推移和企业生产经营的不断推进，合股者的经营理念、服务方式、价值趋向等方面的分歧逐步产生，加之在权力分配、利益分配等方面的矛盾不断显现，使得生产、经营、服务不能形成统一的意见，影响决策的施行，而成为企业发展最大的障碍，成为丧失市场、失去竞争力的最大因素，也是导致众多合股经营企业在创办二、三年后走向分裂的根本原因。
3.贷款：向银行借贷，是所有中小民营企业都必须进行的资金筹集方式，也是最难的工作之一。其一，是贷款难。因为，企业本身规模小、资金少、生产加工等都不可能在短期内获得较多的利润和较好的经济效益。对银行而言，中小民营企业本身的投资和资产数量就很小，如生产经营一旦出现意外，就将血本无归，银行的贷款就会成为呆账。所以，银行在贷款时往往谨小慎微，要求很高，手续很繁杂，并且要有相应的企业担保，而寻求担保又是企业实现贷款的一道高高的门槛，获得经济担保的机率很低。因此，多数银行不愿贷款给这类企业，即使企业在耗费很大的精力后所获得的也只能是小额的、短期的贷款。其二，还贷难。由于企业的各种经营性和非经营性开支往往超出企业的预算，企业开业初获得的收益又很快投入新的生产、经营流程中，流动资金很难在账面上有结余。所以，按期还贷往往是企业的大事，企业经营者往往为还贷绞尽脑汁，有时为了应急，甚至不惜向民间借取高息资金，用于还贷或生产中急需。
4.民间借贷：是中小民营企业普遍采用的一种筹集资金手段。企业创办时资金的困难、生产经营中周转金的缺少、银行贷款的限制和繁锁的手续以及还款期临近等都制约着企业，很多中小民营企业都采用民间借贷方式缓解资金的困难。民间借贷形式一般有向个人和企业借贷二种，其利息一般比银行贷款利息高得多(尤其是目前市场上出现的小额资金借贷公司，利息高出银行几倍、十几倍)，但借贷方便、手续简便、资金筹集时间短、速度快、能很快解决企业的资金的困难，尤其是外贸加工企业，在接到较大订单后的资金筹集，基本都采用民间借贷方式解燃眉之急。民间借贷一般时间不长，以一批产品或一个加工周期为一阶段，企业往往在资金回笼后立即归还。民间借贷有一定的可行之处，但过高的利息往往违反国家的有关规定，同时存有很大的风险性，一旦产生或出现问题，后果都较为严重。民间借贷的背后，留给人们一些启示，即民间资金存量很大，如何将这些资金集中起来，统一管理，在盘活这类资金的同时，规范民间借贷，发挥民间资金的积极作用，获得更大的经济效益，是值得人们去思考和研究的。
二、中小民营企业财务组织结构、制度及现状
中小民营企业的规模、运行机制，决定了企业的财务组织结构、财务管理制度和财务运行的状态。第一，从目前着，中小民营企业一般只设总账、出纳和仓库保管三名财务岗位，有些甚至是总账和出纳合二为一，现金出纳、总账基本由家庭主要成员担任，仓库保管也基本为家族成员或至亲好友，属于企业财务监督中的财务审核、财务审计、财务管理等基本不予设置。因此，从企业法人到财务结算的整个运作过程都具有企业运行和家庭操作的双重特点，即使少数企业采用聘请总账会计的方法进行结算和纳税，受聘人也只在月末、月初的几天中来企业履行一下结账手续，并不真正履行会计职责和监督职能。所以，财务审计与监督在企业是不复存在、或者是有名而无实的。第二，由于企业组成和财务组织结构的特点，造成企业财务管理制度的缺失或残缺不全，资金使用、流动、流向的随意性很强，主观意志基本主宰企业资金的运行；现金的存量控制、使用范围、支付等缺少规范和约束；会计要素中的各项指标不能严格按要求去执行和操作，造成企业财务运作与资金使用的无序性和违规性。第三，财务制度和财务监督的缺失必然带来企业财务信息不能正确反映企业经营和资金运行的实际状况；不能正确、完整的反映企业财产、资金、盈利和负债的真实情况。第四，有些企业投资者、经营者的个人消费与企业经营性开支混为一体，企业流动资金成为个人消费和挥霍的来源；企业经营中大量采用现金交易，为拖欠工资、欠债不还、甚至行贿、逃税等违法活动提供便利。
因此，从总体上看，多数中小民营企业的生产经营是奉公守法，服从国家法律、法规的，但仍有少数中小民营企业的财务运行状况不容乐观，尽管是少数现象，但所产生的负面影响和造成的危害却是很大的。所以，加强中小民营企业财务审计和监督已成为规范和净化市场、规范企业行为的重要工作内容。
三、财务审计与监督的地位、作用、途径及方法
1.能够逐步地、有效地规范企业的生产经营活动，通过有效的财务监督与控制来促进企业管理步入良性轨道。首先，健全和强化企业财务制度、规范企业生产经营活动中的资金流动和使用等，促进企业财务运作和资金使用的正常有序；其次，促进财务信息完整、全面、系统地反映企业生产经营的实际，正确反映企业资产、负债、盈利的真实情况，为企业经营、决策提供详实、正确和具有参考价值的财务资料。
2.能够逐步地、有效地规范企业的财务行为，规范企业资金的投入、投向，全面掌握企业资金流动、流向，确保企业资金使用的安全和有效，促进资金投放和使用的最佳效果，促进财务真正为企业发展服务。
3.财务审计与控制在规范企业生产经营和财务活动中有着无可替代的作用。第一，能有效地规范企业投资者、经营者、以及家庭(家族)成员在企业的财务行为。第二，能有效地跟踪企业资金在生产、经营活动中的动向和作用，提高生产、经营的效率和效益。第三，能有效地减少或防止违反财务、财经制度行为的发生，有效扼制违法行为的产生。
4.加强中小民营企业财务审计与监督应注重以下几方面的内容。第一，完善企业财务组织结构，健全并严格执行企业财务管理制度；第二，财务人员要严格执行财务规定，遵守财务制度，对企业资金的流向、流动、回笼、周转要时刻予以密切关注，监督并加快资金回笼，以防资金的流失而造成损失；第三，要严格遵守国家法律法规和有关规定，要坚持诚实守信的原则，要时刻牢记财务信誉是企业信誉的首要要素，是企业的创业之本、立身之本，是企业塑造良好形象，提高社会地位，创造经济效益的根基所在，因此要时刻注意维护企业信誉和塑造良好企业形象。
5.加强中小民营企业财务审计与监督应从以下几个方面入手。(1)政府及有关职能部门要强化管理职能。委托会计事务所和审计事务所，加强对中小民营企业的财务指导和审计监督，并发现问题及时纠正，将企业财务运行中可能产生的问题扼制在萌芽状态。这样既维护了国家利益，又保护了企业的利益。(2)对企业生产经营中较大的投入、投资项目等要进行事前、事中和事后的跟踪指导和审计，确保企业资金运行中的正确、正当、正常和安全。(3)地方政府要关心中小民营企业的发展，为本地民营企业提供指导和帮助，有关职能部门要牵头成立中小民营企业协会，并且吸收西方国家中小企业协会(联合会)的经验，对中小民营企业进行规范管理，协调企业间的矛盾和整合企业资源进行最佳的配置。(4)加强企业的财务监督和检查，同时帮助企业解决生产、经营中出现的问题和资金困难，改变税费有人收、管理费有人要、困难无人问、资金无处借的被动状态，促进企业的健康发展。
四、解决中小民营企业资金困难的路径探析
资金困难是中小民营企业存在的普遍问题，是制约企业正常生产、经营的“瓶颈”。社会经济发展中，再好的项目、再好的订单、再丰厚的利润，没有资金去运作，也是空话一句；再好的经营者、决策者，再优秀的创业者、管理者，没有资金，企业生产、经营也是纸上谈兵。因此，资金已成为影响中小民营企业健康发展的首要因素，成为企业发展的第一障碍。而如何有效地解决企业资金困难，笔者认为，政府的扶持和协调是关键。
1.政府协调：各地政府和有关职能部门在发展民营经济中要充分发挥政府的管理和服务职能，要根据当地民营经济的特点，借鉴和学习英、美西方国家的先进经验，组织成立中小民营企业协会(联合会)，组织协调资金，为协会成员企业提供担保，通过协会对企业进行信用评定，为银行贷款的平安度提供参考。
2.政府扶持：国家和地方财政可拿出一定的资金，通过财政扶持和政策倾斜的方式解决中小民营企业借贷的困难。这类资金可以采用长期借贷、贴息借贷、扶持借贷等多种形式，同时由执行部门或机构加强资金使用的监督、审计、检查、跟踪服务等，这样既解决中小民营企业的资金困难，又促进了地方民营经济的发展，国家和地方政府同时可收益，企业、国家、政府获得“三赢”。
3.银行贷款：银行等金融部门要改变传统的观点和贷款方式，要从促进地方民营经济发展、扶持中小民营企业的角度出发，尽可能的增加企业借贷的额度和简化手续。可以请企业协会担保，而将风险和管理转向行业协会内部，通过行业自律和信用机制来约束企业。
4.成立民间银行：国家、政府、管理部门、企业(行业)协会可以联合组建民间商业银行。由民间出资，专门面向中小民营企业，尤如中小民营企业自己的银行，解决企业资金急需和投资的困难。
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关键词：财务审计；审计问题；对策分析
一、当前企业行业内部财务审计存在的问题
二、解决中小企业审计问题的对策
（一）公司内部领导层应重视财务审计问题。企业内部要想提升管理效率，尤其是中小企业规模增大后，简化内部流程十分必要，这也要求把财务审计权力下放给正确的人，只有领导层真正把财务审计与其自身紧密结合到一起，使其责任明细化、岗位职业化，财务审计工作才能有效开展。此外，健全规范内部财务审计体系也是重视财务审计的另一方面。规范化的内部财务审计标准、规范化的内部财务审计内容以提高财务审计的准确性和效率。
（二）完善健全公司财务审计机构。无论从国家的法律法规方面来看，还是从企业自身利益出发，有关部门都应提供票据及财务数据对企业财务收入进行核对，以确认财务收入的完整性，中小企业内部都应设立独立的、权责明晰的财务审计部门，具体包括建立激励机制，使得审批人员能够在财务支出审批工作中尽职尽责；建立完善的责任制度，保证财务支出审批的质量，明确财务支出审批人员的职责。
（三）保证业务预算编制的合理性。规范企业预算编制的程度，完善企业预算编制的方法。中小企业在进行预算编制的时候，首先要根据企业实际情况，结合部门工作计划，制定合理的预算方案，以保证企业预算的有效实行，防止预算执行的集中化，引发过度花钱的嫌疑。改革和完善中小企业预算编制的方法，从“基数法”转变为“零基预算法”，以保证中小企业预算支出的合理性和公平性。细分化处理预算编制内容，具体的部门、具体的项目、具体的单位，都要求管理细分，避免出现分散化。
1、统一性
目前大部分的中小企业是个人独资企业或合伙制企业，通常只有一个人为法人来亲自经营企业的事务，具有决策权。管理者决策权力集中，他的态度会对企业财务审计产生很大的影响。此类企业的所有者和管理者利益相关，也许是同一人，出于自身利益的角度考虑，为了规避税收，可能会指使会计人员采取舞弊手段。
2、简单性
中小企业应保留完整的会计记录以规范法规的要求。但是，因客观及主观因素的限制，雇佣的会计人员专业素质较低，缺乏的理论知识和经验，会计记录较简单。审计人员只能对总分类账或可用的其他会计记录进行简单的复核。
3、经营持续性
中小企业对市场发展的反应非常敏锐，但是与此同时也降低了它们对不利因素的免疫能力。中小企业普遍脆弱，生命周期会受到很大的质疑。财务审计员只有通过一定的方式对持续经营能力审计评价之后，才能判断企业财务报告，导致了审计风险。
二、企业财务审计改革对经济转型发展的必要性
1、企业财务审计间接影响国家经济转型发展
企业的财务审计改革同经济转型发展是相配套的，企业财务审计的改革是经济转型发展的有力保障，企业的财务审计改革同样需要转型来突破企业的发展模式和理念。经济可以反应一定时期内国家的综合实力，但是如果不能对投资结构进行平衡那么就是导致计划经济下的不健康发展，因此根据实际情况，时刻关注经济发展的动态，并切实做到对经济进行合理的转型是很重要的。下图为不同时期的农业、工业、轻工业、重工业的投资比重，可见投资结构的不平衡是造成工农业产业不平衡的重要因素，同样其对于国家的经济发展造成的影响也是不容忽视的。
2、企业财务审计改革是国家经济转型的核心思想
企业财务审计是指在在企业的财务管理和财务会计方面的指导理念和运行机制，众所周知，企业财会部门体制的发展落后，在一定的程度上必然会制约企业的发展与强大，那么，同样，社会经济转型发展也就无法正常进行，更不用说，经济转型发展对于社会经济发展的良好作用了，因此企业财会部门要在紧紧围绕科学发展观这一发展主题下进行科学合理的体制改革，加快转换经济发展方式，以便促进社会经济的良好发展，提升企业的竞争力，创建一个充满魅力的企业财会的管理体制，从而努力建设具有中国特色、开拓创新以及充满活力与生机的创新型企业。
3、财务审计的改革是经济转型发展的保障
企业财务审计的改革是经济转型发展的有力保障，企业财务审计的改革对经济转型发展的影响，也是企业在进行体制改革实施的重要作用，随着科技和经济的发展，企业在一定程度上也得到了很大的发展进步与强大，企业财会作为企业的一个重要领域，对其进行必要的企业财务审计改革不仅对财会部门是必要的，而且对于一个企业的发展也是相当重要的；企业财务审计的改革也同样是一种“转型”，改革即是“转变”，是对旧的发展模式、理念和体制的转换，而转型的实质是实现企业的经济效益和社会经济效益的同步提升，共同进步，所以说，企业财务审计的改革在某方面来说是对经济型发展的保障。
三.企业财务审计转型的对策
推动企业改革，改变发展模式是一个企业生存发展的必然的要求，是促进社会经济的良好发展、提升企业的竞争力以及建设具有中国特色的充满活力与生机的创新型企业的必经之路。那么企业如何在发展中求生存，又将如何在生存中求发展，下面让我们探究下企业进行财务审计转型的对策。
1、严格要求——财务审计工作者
财务审计改革经济转型发展与企业改革密切相关的，企业财务审计的改革是经济转型发展的有力保障，同样企业的财务审计改革需要转型来突破企业的发展模式和理念，而企业财会工作者作为一个企业财会生存发展的必要条件，对其进行“转型”是必要的。一方面，企业应当要求财会人员要不断地学习和创新新知识以及理念，提供沟通能力和学习能力，为企业财会工作提供良好可靠的财务会计信息；另一方面，员工应当具备财务审计工作和自觉性和真实性，确保财务审计工作中信息的准确可靠、不弄虚作假，企业也要从这些方面严加控制，相互监督，只有这样才能完成在经济转型发展下要求的角色转型，财务审计工作者才能成为符合企业经济发展的专业性人员，才能提高在经济转型发展下的会计信息的质量。
2、反馈改良——财务审计工作的方法
企业财会部门是一个企业的经济信心重心，在企业的转型过程中，第一要将企业的工作重心转移到企业的经营决策上来，从过去的事后算账，转型为事前、事中都参与的财务分析方式，同时将单纯的会计管理转型为全方位的财会管理，充分的发挥企业财会部门的参与助手的作用；第二建立健全的企业会计信息化的综合报告统一平台，这一创新转型不仅是对内管理还是对外报告都提供了更加有力的决策支持，加快了企业会计信息化的建设步伐。第三转变人才培养模式，把握行业发展需求和趋势，培养优秀的专业的应用型会计人才，以推动建立更加健全的企业会计人才团队，这是社会经济转型的客观需要，也是企业发展的需要。
3、充分完善——财务审计程序
企业在市级财务审计工作中，要经过严格的把关和考核，为了加强企业财务审计工作的严谨性，必须要充分完善财务审计程序。一般而言，当审计工作人员要确定一项业务是否可行时，应当及时确认内部是否存在相关的控制机制和硬性要求。其次，审计工作人员在进行实质性测验是时，要将分析性测验作为补充内容加入审核中，将企业内部与财务有关的数据与往年进行对比，充分熟悉企业内部的发展状况，以预防漏洞的影响。另外，在审计过程中，应当加强各部门之间的监督管理，定期从审计的样品中抽取一部分进行二次审核，从而降低企业财务审核信息不真实的风险。
四.结束语
关键词：会计审计；财务管理；作用；措施
财务管理是企业经营、管理中的必不可少的部分，集中体现着企业的经营和经济状况，对企业发展有着重要作用。会计审计是会计部门对会计资料进行分析、核查的工作，便于减少会计问题，提高管理质量，维护资金安全。因此，会计审计、财务管理对企业发展至关重要。
一、会计审计对财务管理的促进作用
1.提高企业对财务管理的认识。财务管理是增强企业决策力，提高现代化管理水平的重要举措。但是从实际来看，部分企业领导并不重视财务管理，尤其是民营小企业。而会计审计工作在财务管理中的实施，能全面、深入的审查会计信息，保证会计信息的合法性、真实性，为领导决策提供可靠依据，预防决策失误带来的损失。同时，会计审计在财务管理中的应用，还能提高企业领导对财务管理的认识，从而将其纳入企业的战略发展目标中。2.降低财务管理风险。在企业的财务管理中，会计审计能监督各项工作的开展，帮助管理人员检查经济活动中的财务信息，用公平、客观、透明的态度评价和审核财务信息，同时根据信息所反映的情况找寻管理漏洞，发现安全风险。在对会计信息的准确性进行分析时，能通过对市场变化的预测，判断市场风险，建立完善、科学的风险预防体系，达到降低财务管理风险的效果。3.提升财务管理质量。会计审计能通过对企业经济活动产生账簿、报表的审核和检查，提升信息的完整性、真实性，从而提升财务信息价值，帮助管理人员根据信息的反映情况，对管理决策进行调整，并结合管理问题制定有效的解决对策，提升财务管理质量，促进企业发展。4.完善财务管理体系。会计审计结束后，企业领导或管理人员能根据反映情况及时发现财务管理问题，并在审计人员的帮助下调整和规划财务管理内容和制度。通过会计审计来重建和梳理财务管理体系，能进一步完善财务管理体系，保证财务管理工作的顺利进行，提高管理效率。另外，财务管理体系的完善，还能规范企业的财务管理行为，明确工作职责，同时还能根据企业情况制定更加合理、高效的规划，保证资源分配的合理性，预防有损企业效益现象的发生。5.提高企业的经济效益。会计审计能帮助管理人员全面掌握和了解企业资产、经济状况，保证财务报表、会计数据等资料的合法性、精准性。而且，还能帮助企业决策者利用财会信心对企业进行经营规划，保证决策的可行性，提高经济效益。此外，会计审计还能完善财务管理体系，降低财务管理风险，提高财务管理质量。
二、发挥会计审计促进作用的措施
1.转变对会计审计的认识。我国中小企业数量多，管理人员、领导文化素质不高，缺乏对会计审计、财务管理的认识，严重影响着会计审计的推行，阻碍着财务管理工作的进行。因此，无论是企业管理者还是领导，都要转变对会计审计的认识，可从这样几点进行：第一，借鉴国内外同行的工作经验，明确会计审计在企业中的作用，根据自身情况推行会计审计；第二，领导必须具备前瞻性的眼光，明确现代化管理才是促进自身发展的关键。而会计审计作为企业发展中的重要组成，只有了解到会计审计在财务管理中的重要性，才能建立完善的审计体系，促进企业发展。2.健全会计监督机制。企业只有建立完善的会计监督机制，才能充分发挥会计审计作用，提高财务管理质量。首先，明确会计审计在企业管理中的地位，将其贯穿企业各环节，同时加强事前预测、事中跟踪、事后核算，保证经济活动的合法性、可行性。其次，构建会计结算中心，重视财务信息化建设，共享财务信息，帮助管理人员及时、全面的掌握企业情况。最后，发挥财会部门的监督作用，保证财会信息的真实性。3.提高会计审计人员的综合素质。会计审计工作开展中，工作人员的工作素质和审计质量有着直接影响，因此必须重视审计人员的技能培养，从而提高他们的综合素质。首先，加强职业道德教育，保证每位工作人员都能自觉执行职业规范，提高工作效率。其次，定期进行业务培训，完善知识体系，丰富法律、财务、生产经营、会计等方面的知识，积极学习先进的审计方法，提高业务处理能力。最后，建立考核激励机制和淘汰机制，定期对会计审计人员进行考核，选用合适措施奖罚和激励，约束审计行为，提高审计质量。4.加强内部控制。企业财务管理中，应建立完善的会计控制体系，使各部门形成相互制约、相互影响的关系，保证各项经济活动的有序进行，提高财务管理水平。首先，基于不相容岗位的分离原则对会计岗位进行设置，制定并实施职务分离控制制度，预防会计管理漏洞、弄虚作假现象的出现。其次，控制财会信息质量，履行审计职能，及时发现、纠正财会信息误差。同时还要严格审查会计记录和凭证，保证财会资料的完整性、真实性。最后，落实授权批准机制，加强对资金保管业务的管理和控制，保证资金安全；强化实物资金管理，严格把控实物资产的领用、入库、保管等环节，预防资产流失。5.保证会计审计部门的独立性。会计审计是约束企业财务管理、经济行为的主要途径，为推动会计审计工作开展，发挥监管职能，必须保证审计部门的独立性。首先，将审计部门设于企业董事会下，使审计工作不再受管理层干扰，保证审计结果的真实性。其次，借助抽样审计、详细审计法提高工作质量，规避审计风险。同时，还要将先进化的技术手段、审计软件引入其中，提升审计效率。最后，拓展审计范围，除要重视财会审计外，还要重视管理组织、内部控制等方面的审计，为会计审计工作的开展提供良好环境，充分发挥审计作用，提升整体的管理水平。6.提升企业的审计能力。在企业财务管理工作中，会计审计的应用能通过对会计信息、报表等资料的审核，保证财会信息的完整性。但是，部分企业多使用会计电算法的方式提高管理效率，使得以往的审计方法不再适应现代社会的发展要求。因此，会计审计工作必须紧跟时展步伐来提高自身能力，充分发挥审计作用。此外，还要将财会信息的管理作为企业会计审计工作重点，由于会计审计工作方式、重点等方面的变化，增加会计审计工作难度，故而需要提升会计审计能力，这样才能保证信息质量，提高工作效率。
三、小结
综上所述，企业财务管理中会计审计的实施，能约束经济行为，提高管理水平和经济效益。为充分发挥会计审计在财务管理中的作用，企业必须转变对会计审计的认识，设立独立的审计部门，健全会计监督机制，配置复合型、高素质的审计人员，同时还要加强内部控制，提升企业的会计审计能力，便于全面了解企业的经营状况，预防有损企业效益的行为发生，促进可持续发展。
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自2008年美国次贷危机引发的全球金融危机爆发至今，全球经济仍然处于重创后的修复期。在全球金融寒流的影响下，世界经济也出现衰退现象。我国作为全球第二大经济体，对世界经济有着重要影响，同样也受到巨大的反作用力，因此我国经济增速也大幅度放缓。经济下行、经营环境恶化为我国中小企业发展造成了很大困扰，许多中小企业不堪重负纷纷倒闭，幸存的企业虽然抵御住了金融风暴的强势攻击，但是其承受的压力也日益剧增。这主要是由于经济下行、经济结构调整带来的市场经济经营环境变化形成的压力，和部分中小企业财务风险控制不力两个方面的原因。其中经济结构适当调整符合现目前我国经济走势，也是大势所趋因此中小企业只有努力去适应这样的变化，而财务风险管理及控制则是可以通过改革有效解决的问题。因此就目前形势而言，中小企业的发展首先就应该着力解决财务风险问题。下文将进一步探究中小企业财务风险成因以及相关防范措施等内容。
二、企业财务风险的含义
企业财务风险从本质上讲，指的是企业在经营过程中，由于外部因素（经营环境、经济形势、宏观调控政策等）及内部因素（投资决策、内部审计、财务预算等）共同作用的财务风险，因此财务风险具有不确定性及可控制防范性两个看似矛盾的特点。所谓不确定性实质上指的是，财务风险由于外部因素变化不可预测表现出的不稳定性，而可控制性则指的是财务风险可以通过企业内部操作进行有效防范和控制。鉴于此在下文，我们将抛开不确定性因素，重点探究中小企业财务风险的可控措施。
三、中小企业财务风险成因分析
1.企业投资决策的失误
众所周知，投资是企业重要的收益方式之一，也是企业财务活动重要形式。许多中小企业的财务风险成因都是因为投资问题而来的。因此为了保证企业的收益，决策在决定投资活动时也应该谨慎，不能盲目冲动。通过研究分析笔者总结出来投资活动中容易引起财务风险的因素主要有以下几方面：
（1）投资区域差异大
企业在进行投资项目之前必须考虑到投资活动的结果必须是有益于企业发展的，企业在投资过称中资金的周转速度和产生的现金流能达到企业预期效果。除此之外，投资区域的选择对企业的长远发展也是非常重要的因素，主要原因在于国家对我国东中西部的经济政策是大不相同的，所出台的税收政策也是不一样的。国家的税收政策具有地域倾向性，特别是对我国西部地区、经开区、高新产业区等地区的关注度和投入量与其他地区相比要大得多。然而，事实上许多企业在投资过程中没有有效评估地域性问题，致使没有获得税收政策的优惠，因此，所产生财务风险性更大。
（2）迷茫的选择投资方向
企业在进行投资活动时，投资地域固然重要，但投资方向和投资项目也是相当重要的。随着经济飞速发展，各行业都面临着非常激烈的竞争，各行业的发展都存在优势和劣势。许多企业在进行投资方向或投资项目时没有经过实际考察和现状分析，迷茫地选择一个主观臆断的投资方向和项目，致使在回报收益时不能达到预期效果，甚至在投资过程中会出现各种经济矛盾，就会出现收益无法达到预期，引起严重的财务风险。
2.内部审计缺失，缺乏风险管理机制
经过对以往企业投资活动中的经历或历史数据的研究发现，大多数企业在运营过称中只顾及扩大经营规模，提高经济收益，盲目开展企业经济活动，然而，忽略了内部审计在企业财务管理中的重要作用。内部审计在企业是管理活动中是一个独立的执行机构，具有独立的决策权，能对审计过程中发现的一些隐藏问题进行发掘，并对企业的管理活动提出评价和建议。但许多企业领导对内部审计的职能缺乏深入认识，将其纳入财务部的管辖职权中，使其隶属于财务工作中，缩小了内部审计在企业管理中的强大功能，阻碍了内部审计行事自身独立权力的范围，导致了内部审计在企业的整体经济发展中处于可有可无、形同虚设的地位。
企业内部审计最重要的作用是能有效控制企业发展中遇到的经营风险，能够达到这样的效果主要是源于两个方面的原因，其一，内部审计在工作的开展过程中需涉及到企业的各个职能部门，在此期间需各个部门提供相关数据进行风险分析，这样在企业的风险管控中更具有真实性和说服力；其二，内部审计人员在进行审计的过称中需要经过查证、分析、逻辑推理、执行等过程，长此以往的工作流程不仅能加强审计结果的真实性和合理性，还能培养审计人员良好的工作态度和承担工作责任的精神。但是大多数中小企业并没良好的内部审计措施因此在财务管理中出现了巨大的缺口，这也是导致财务风险的重要成因。
3.流动资金管理控制力不足
如果将企业比作一个生命机体，那么相对的流动资金即是企业管理中的血液。但是在现实企业管理中，流动资金控制力度不足几乎是每个中小企业的通病。部分中小企业，为了确保企业管理者认为，企业储备的现金多多益善，因为这样可以增强资金周转的机动性，但是过度闲置流动资金对于企业发展而言是资源浪费的一种形式，而利用现金储备提升周转能力的做法无疑使饮鸩止渴。相反的有些企业，为了增强资金的流通，要么盲目扩张，要么过量购置不动产业严重加剧了资金周转压力，导致企业无力偿还贷款，从而使企业陷入危机。由此可见，企业对流动资金的控制不力会加大企业财务风险，是企业发展的绊脚石。
4.存在较大的信贷风险压力
信贷风险在企业的融资、投资过程中是不可避免的，因为企业要发展必须要足够的资金作为支撑，因此就必然要进行融资活动，但是也因此要承担一定的信贷风险。因为企业投资的项目收益如果不能高于信贷利率，甚至出现亏损时，那么企业就很容易陷入负增长陷阱。譬如我国爆发的购房信贷危机事件，在我国的购房热潮中受到广泛关注，我国政府为平息这一信贷风波，相继采用了多种市场调控措施，积极支持房地产事业发展，拉动内需。许多企业也利用信贷政策，大量购置不动产作为长线投资，但是最终却遭遇了滑铁卢。由此可见，信贷政策有时也会造成一定的财务风险。
四、控制财务风险的策略
1.构建完善的内部审计机制
上文已经阐述了内部审计是企业运营中重要的风险管理策略，因此中小企业要建立起良好的内部审计机制，以此加强对风险的控制能力，下文则分别探析了内部审计对财务风险的管理控制作用。
（1）加强内部审计，充分的认识风险
内部审计机构对企业长远发展来说是必不可少的一部分，它是独立于其他职能部门之外的。内部审计能准确定位企业发展中存在的经营风险，做出相应的评判和建议，能有效预测企业发展前景。要加强企业内部审计在企业发展中的作用需要两方面的监督和核实：一方面，企业应重视内部审计在企业发展中的重要作用，加大内部审计人员的技能培训及素质培养方面的投入，从根本上提高内部审计的整体工作质量和工作效率。另一方面，仅仅靠企业自身对内部审计工作进行监督和核准的准确度和严密度是远远不够的。对此，需要国家出台相应政策或者受命于外部审计机构对企业内部审计工作进行定期的检查，以此来加强企业内部审计的执行力度，提高风险管控能力。
（2）充分利用综合分析的作用
企业内部审计处理能进行有效的风险控制外，还能对企业发展的整体发展进行有效的综合评估与分析。所谓的风险管控就是对企业潜在的经营问题进行分析与计量，控制其发生风险的可能。风险的管控通常都采用定性分析法对企业存在的风险进行量化、评估，所谓风险值即是企业风险影响与风险发生概率的乘积。就目前我国企业所采用的风险管控方法与发达国家相比还存在较大差距，风险计量方法还不尽合理，所以采用先进的风险计量方法加强风险控制已迫在眉睫。国际社会也在不断鼓励企业采用先进科学的风险管控计量方法，如采用加权计量法、采用金融工具分散风险法、市场风险转化法等都是比较科学的计量方法。采用以上风险计量方法，在企业的内部审计过程中不仅能提高企业的审计质量达到预期的审计效果，还能抑制风险的发生，防患于未然。
（3）充分发挥审计反馈的预警作用
企业内部审计能有效降低风险的发生机率，但在企业的运营中就运营状况也具有反馈作用。独立性、预警性、高度警觉性等是企业内部审计的显著特点，要充分发挥企业内部审计反馈的预警性作用的前提是，内部审计人员在审计工作进行中必须本着客观、公正、严谨的工作作风和积极认真的工作态度。只有这样才能保证企业在生产运营过程的战略计划和实施方案达到理想的效果，特别是针对易出错误地区和高风险的领域进行内部审计的风险反馈能达到很好的效果。能够达到良好的效果主要要做到以下两个方面。第一，企业领导要正确认识内部审计的积极作用，并且从各方面要求各职能部门配合审计部门进行的审计工作的开展及给予精神和物质方面的鼓励与支持，从根本上提高企业风险管理的效率。其二，内部审计工作的独立性，决定了其客观性，企业通过内部审计了解财务信息的客观事实，这增强了风险预测的客观性和真实性，同时也有利于做好财务风险控制工作。
2.加强财务管理，降低融资风险
企业一旦发展到成熟阶段必然面临着融资、投资、筹资的经营活动，因此，制定完善的方针策略是必不可少的。融资作为主要的资金来源渠道，企业在进行融资活动时必须进行全面地综合分析，权衡各方面利弊，实现融资成本最低化，效益最优化的融资目的。在融资过程中，企业不但要保证股东、权益人、债务人的权益，还要保障融资的利用程度和利用结果表现的状态。所以，只有加强财务管理，进行合理的财务预算和规划好投资方向，保障所有者权益和企业发展利用。通过上述阐述表明良好的财务管理不仅能节约大量经营成本，还可以有效的减低中小企业的财务风险。
3.提高流动资产管理的控制力
为了将财务风险控制在科学的范围，这需要全面做好流动资金控制工作。为了实现对流动资金的高效控制，首先就应该做好定期培训以此全面提升财务员工的职业能力。除此之外，中小企业也应该做好应收账款实施追踪分析，要做好流动资金回笼工作。在实行赊销策略时要综合分析客资金状况和经营状况，对客户进行分级管理，对经营能力不佳的客户要控制好赊销金额，同时也应该加强应收资金的追回工作，以此增强企业对流动资金的控制力度，减低财务危机。
