油田工作思路第1篇

【关键词】水驱控制动用程度；递减；油砂体

1.开发现状及存在的问题

1.1油田开发现状

油砂山油田探明叠合含油面积8.6km2，Ⅰ类石油地质储量2366×104t，可采储量439.2×104t。2012年油砂山油田可利用油水井总数为345口，其中油井221口，开井217口；水井124口，开井121口。油田年核实产油10.3424万吨，累积产油166.7489万吨。年注水52.9544万方，累计注水408.7256万方，年平均日注水1364.47方，综合含水46.63%，含水上升率-2.76%（相对去年年底），采出程度7.05%，年采油速度0.44%，年核实注采比1.94，累计核实注采比1.24，自然递减率8.09%（标定），综合递减率7.68%（标定）。

1.2开发存在的主要问题

（1）该油田属于超低压、中高渗油藏，注采比的大小与单层突进之间的矛盾一直困扰油田的开发；

（2）油水井射孔厚度大、井段长造成纵向注采对应关系差，水驱动用程度低，直接影响油田注水开发效果；

（3）注水开发水驱通道单一，一线油井水淹与供液不足之间的矛盾，造成油田主力区块递减加快的主要原因；

（4）老井递减加快，直接影响油田的稳产，新井产能低于平均单井产量，制约着油田的上产。

2.稳产上产基础分析

2.1油砂体储量分析

油砂山油田二类和三类油砂体构成了油田的主力油砂体。二类和三类油砂体个数分别为266个、125个，占油砂体总数的13.0%、6.1%，但其控制的总地质储量达到25.5%、23.7%，构成了油田的主力油砂体。油砂体具有“小、多、散”的特点。油田Ⅰ～Ⅵ断块13个油组共有油砂体2045个，其中四类油砂体个数为1615个，占油砂体总数的79%，这类油砂体开发难度大，是后期开发挖潜的主要对象。

2.2采油速度决定注水工作的重要性

采油速度在0.09～1.43%之间，年底采油速度0.43%。剩余可采储量采油速度在0.88～31.29%之间，平均剩余可采储量采油速度3.88%。截止到2012年底，全油田折算采油速度为0.43%。截止目前油田采油速度较低，油田地层能量的培育工作显得尤为重要。较大的储量基础，较低的采油速度，标志着精细注水工作在今后开发过程中的重要性。

2.3 0断块储量基础

Boi-原油体积系数。

零断块含油面积为0.97Km2，平均有效厚度为19.2m（如表1），根据2003年油砂山油田储量报告的研究成果，在进行储量计算时平均有效孔隙度选用18%，平均原始含油饱和度选用55%，地面原油密度0.853，地面原油体积系数选用1.036，最终计算得出新增含油面积0.97Km2，的地质储量为151.5×104t。

2.4Ⅲ、Ⅵ断块扩边挖潜

在勘探开发一体化思想的指引下，2009年采油一厂开始积极转变思维，克服困难实地踏勘，针对油砂山油田油藏提出了“效益开发、滚动挖潜”的思路。通过钻探中中626、中627、中628三口滚动扩边井及Ⅲ断块中3703、中3704、中3705及中3708、中3709的扩边挖潜。探索和落实油砂山油田Ⅵ断块含油边界及构造增储上产的有力区域（如图1、图2）；。

3.油砂山油田近期稳产上产的主要思路：

3.1提高砂体控制程度，完善Ⅲ、 Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ断块井网完善工作，在提高地层能量基础上挖掘油井潜力；

3.2以改善层间矛盾、提高水驱控制程度为目的，继续开展Ⅰ、Ⅱ断块井网调整及区域层系进一步细分工作；

3.3提升水驱动用程度，继续开展精细注水工作；

3.4继续开展挖潜扩边工作，开展0断块、Ⅲ、Ⅵ断块的评价工作，通过评价指导后期该区域的整体开发。

参考文献：

[1]方凌云，万新德主编.1997.砂岩油藏注水开发动态分析.石油工业出版社.

[2]加内什C.萨克尔，阿普杜勒.萨塔尔编.2001.油田注水开发综合管理.石油工业出版社.

[3]季华生编. 2009.油田注水新思路的探求与实践.石油工业出版社.

[4]党海龙主编.2009.油砂山油田新建10万吨产能建设方案.

油田工作思路第2篇

关键词：油田；员工；思想教育；路径

油田作为我国社会经济发展中必不可缺少的重要领域，其相关的技术、设备方面的发展固然重要。但是对于任何一个领域而言，要想又快又好的发展，就必须要提高油田员工的思想教育工作。随着社会的不断发展，油田领域在员工管理方面以及思想教育方面虽然取得了很大的进步，但是依然没有达到一定的促进油田工作进步的水平。所以，在今后的油田领域的发展中，要不断的加强对油田员工思想教育工作的重视和研究，并且在研究的过程中逐渐将对油田员工思想教育工作的研究纳入到油田领域研究的一个重点课题，从而进一步的促进油田领域的发展和进步。

一、新形势下油田企业员工思想教育创新的必要性分析

随着全球经济一体化进程的加快，各种思想、理论产生了激烈的碰撞。石油是当今社会非常重要的能源，而石油企业的重要地位正日益凸显出来。我国是一个正在快速发展的发展中国家，石油能源的重要性不言而喻。正因为如此，进一发展并提升油田企业的工作效率和质量是社会发展的要求和需要。而想要做到这一点，就要大力开展油田企业思想教育工作。对于油田企业来说，传统的思想教育模式已经无法满足当前企业发展的需要。想要适应新时展的要求，就要对企业的思想教育工作进行创新，这样一来，企业的思想教育工作才能够带给企业员工正能量，发挥新时代的“铁人精神”。并在“铁人精神”和“大庆精神”这些颇具石油企业特色的思想去指导企业开展相关工作，并不断创新意识，从而为油田企业发展注入新的血液。

二、目前我国油田企业思想政治工作的现状

（一）部分油田企业的思想政治教育内容过于单一

有些油田企业思想政治教育的内容单一，难以适应新形势下的教学要求。在很多传统的思想政治教育工作中，教育工作者往往都比较喜欢进行空洞性的说教。这种政治性的教学往往会通过喊口号、树立典型等形式，来对员工进行灌输式的政治理论教育。单一的思想政治教学内容很难和当代社会相结合，教学内容脱离实际，不能和现代市场环境相适应。

随着我国社会的迅速发展，我国油田企业的思想政治教育内容也在随时发生着变化。在不同历史时期，油田企业的政治教育工作内容都不相同。在市场经济迅速发展的今天，如果还沿用过去的优秀人物、典型事迹来教育企业员工，这将很难提高员工的思想素质水平。油田企业的教育工作者不注意改进教学内容，就会使政治思想教育工作难以适应现代的市场环境。

（二）将思想政治教育工作与企业文化建设内容相混淆

随着我国油田企业的不断发展，企业的文化也在迅速发展。为了在市场上更好地竞争，油田企业也需要塑造自己完善的企业文化。一些企业甚至将企业文化塑造划入到思想政治教育的内容中，在员工学习政治理论知识的时候，给员工灌输企业文化建设理念。部分企业管理者甚至误认为政治思想教育就是企业文化建设，忽视了对员工进行宏观的政治教育。

（三）部分党员干部对政治理论的学习程度不够

很多石油企业内部的干部自身政治理论素养并不高，他们对党的政策理论学习程度不够。只有深刻地理解党的政治决策，认真研究市场经济发展需求，油田企业的党员干部才能正确带领全体员工学习政治思想理论。然而在现实情况下，很多油田企业的党员干部却安于现状，对政治思想教育缺乏足够的学习热情。这党员干部的思想意识往往比较落后，他们不能积极地、自发地学习党的理论政策。有些党员干部甚至认为思想政治教育工作不能给他们带来利益，不能解决他们的实际问题，所以他们才逐渐懈怠了对政策理论的学习。

三、加强油田企业思想政治工作的具体措施

（一）加强政治思想信仰教育

在进行思想政治教育工作的时候，油田企业应该将政治思想信仰教育作为重点。根据员工的实际情况，根据员工的不同工作特点，企业应该深入细致地进行政治信仰教育。通过解决员工的各种政治思想问题，要让员工进行广泛深刻的政治学习。油田企业应该将党的方针政策细化到员工的日常生活和工作中，采用循序渐进、潜移默化的办法来对员工进行教育，使员工能够树立崇高的政治信仰。

（二）对员工加强国情教育

油田企业应该对员工加强国情教育，要让员工能够充分了解到我国的政治、经济、文化基本情况。我国有着非常灿烂的历史文化，我国广阔的国土面积上有着丰富的矿产资源。改革开放以来，人们的生活水平得到了很大改善。石油作为支持我国工农业发展必不可少的资源，对促进我国经济的快速发展有着巨大作用。正因如此，石油企业的员工更应该重视石油开采工作，要为我国社会的发展做出应有的贡献。

（三）加强民主法治教育

改革开放以来，在市场经济的影响下，很多油田企业领导的思想意识受到了很大腐蚀。部分油田企业的领导干部为了追求经济利益，不惜贪污受贿，最终走上了违法乱纪的末路，受到了法律的严厉制裁。油田企业应该加强对员工进行民主法治教育，要让全体领导员工学法、`懂法、守法，使油田企业内形成良好的法制环境。

四、结语

综上所述，油田企业员工思想教育工作对于油田领域的发展有着至关重要的作用。然而，我国当前油田企业中的思想政治工作在一定程度上还有欠缺，存在的一些现状不利于我国油田企业的进一步发展。所以，在今后的油田领域的发展中，不仅要注重发展中的相关技术和设备，以及其他方面的管理，更要重视企业员工的思想教育。同时要从油田企业自身多个方面的特点，从员工思想政治教育的多个方面进行研究，从而研究出更好、更有效的思想教育工作方法，继而大幅度的提高油田人的思想素质水平。

参考文献：

油田工作思路第3篇

【关键词】：和谐油田；离退休；问题；新思路

前言

在构建和谐油田背景下，应该怎样搞好离退休管理工作？离退休职工，是油田的创业者。油田能够发展到今天，凝聚着他们的汗水和奉献，他们有理由、也应该充分享受油田发展带来的成果。油田能否做好离退休管理工作，与离退休职工的晚年幸福和生活快乐息息相关，涉及到油田的稳定。油田搞好离退休管理工作，不仅能够更好地安抚离退休职工，而且能够提高在职职工的积极性，从而达到提高经济效益和社会效益的双重效果，为构建和谐油田做出努力。因此，要努力构建和谐油田，必须搞好离退休管理工作。

一、 离退休管理服务工作的重要性

随着油田的不断发展，产生了一支数量庞大的离退休职工队伍。这支队伍的工作，在油田全盘工作中，虽然不是中心、不是大局，但却在很大程度上，影响着大局工作。因此，离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。离退休职工为党、为国家、为油田工作了一辈子，为社会做出了巨大的贡献，他们是一笔非常宝贵的财富。离退休管理工作是一项纷繁复杂的政策性强、涉及面广的群众工作，能够体现党和国家对于离退休职工在政治上、生活上的关心和照顾。在构建和谐社会背景下，油田做好离退休管理服务工作，是人心所向和大势所趋。

二、 新时期油田离退休职工管理工作存在的问题

（一）数量庞大。随着油田的不断发展，离退休职工的数量越来越庞大。

（二）居住分散。有些离退休职工住在边远城镇，有些回乡下养老，还有些和子女一起住在其它城市，离退休职工居住分散，导致新时期油田离退休职工管理工作的执行非常困难。

（三）社会化管理需要完善。离退休职工管理工作主要围绕落实社保政策开展管理服务,与离退休职工日常生活、医疗保健、文化组织活动等全方位的服务需要存在较大的差距,不能完全满足离退休职工的生活需要。

三、离退休工作在构建和谐油田背景下创新的必要性和现实性

在油田离退休职工中，有大部分的子女及亲属在油田工作，离退休职工的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题，会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此，离退休职工队伍的管理工作，影响到油田在岗职工队伍。目前我们的社会进入了一个新时期，资讯发达，信息沟通方便，老同志在生活待遇、工资待遇、活动开展等方面的交流变得十分快捷，对自己待遇的关心和与他人的比较，成了经常的话题。离退休工作在这个时期，显然就不能再用老办法来进行。同时，因为国家和社会的进步，老同志在创建和谐油田过程中，要求共享改革发展的成果，对油田的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面来。

四、进行离退休管理工作实践与思路创新的具体内涵

创新油田离退休管理工作应坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐油田作为指导思想，在油田党政工正确领导下，围绕“服务为中心、稳定为重点、和谐为根本”的目标，尽职尽责为离退休职工办好实事，为油田生产经营、文明建设做贡献。具体可在以下方面进行离退休工作的创新实践与探索：

（一）、构建网络管理：面对众多的离退休人员管理，在油田仅靠离退休管理部门人员的力量，很难应付日常工作，更别说深入基层和不断创新。为此，我们可以组建工作网络，把离退休老同志组织起来，形成以离退休部门管理为主、离退休工作自主管理网络为辅的管理机制，以此形成开展离退休工作的工作机制。围绕这一思路，可依托已有的离退休基层党支部、党小组体系或新建这类组织，按生活片区、按楼栋为单元，划分行政大组、小组，行政大组长、小组长尽可能由离退休党支部书记、党小组长兼任，使行政网络和支部网络交叉重叠，融为一体，互相促进。每个行政大组和基层支部书记充分发挥所属行政小组、党小组的工作积极性，组织联系所属离退人员，主动开展走访看望、文体康乐等活动，起到承上启下、沟通信息、贯彻执行的作用。构建这种行政、支部两张网络并大力发挥其工作作用，既可以激发离退休骨干人员“老有所为”的积极性，又将离退休人员很好地组织了起来。而且同时借助这种网络，我们还可以掌握大量最基层的动态信息、抓准亟待研究解决的共性问题。

（二）、集中决策办事。离退休职工的管理与服务工作，涉及到众多的部门，单一地以一个离退休管理部门很难解决一些问题。我们认为可以建立油田上层领导如总经理、党委书记为组长，由离退休管理部门、工会、组织部、人力资源部、财会部等部门负责人为成员的“离退休管理工作领导小组”。领导小组可定期开会，听取基层离退休管理部门工作汇报，专题研究解决离退休管理工作中的重大问题，督促工作的实施。该项制度不仅仅是一项决策机制，更是一项推进离退休管理部门工作不断前进、不断创新工作机制。按期集中决策，就要求离退休管理部门去把握动态，抓准共性大问题，找准政策依据，提出方案建议；就要求离退休管理部门工作人员必须求真务实地沉入最基层，必须用尽职尽责、努力创新的工作进行思考和安排，这样也就大大丰富和创新了离退休管理的工作。

（三）、做好日常的接待工作。接待工作是离退休管理部门的日常和重点工作，在新时期做离退休工作应在细节致胜上下功夫，强调在本职岗位体现服务，在排忧解难上落实服务，在提高效率上强化服务，在努力创新提高服务上，开展一些“窗口服务”主题活动，强化满意接待、电话规范等服务礼仪。

（四）、注意难点的控制和引导。新时期离退休工作，会因为油田的历史遗留问题，以及改革发展带来的油田与地方一系列差异的拉大，造成离退休职工待遇等方面的诉求。离退休管理部门应高度关注，将这些信息纳入掌握、劝解引导的重点，注意工作原则性和灵活性相结合，将问题处理在可控的范围内，确保离退休职工的正当利益得到实现的同时，保证油田良好秩序的实现。

（五）、加强慰问工作和开展“老有所乐”的活动。离退休职工中患病比例相对较高，年龄结构偏大，离退休管理部门可以在重阳、春节里专门组织慰问这类人员，及时将温暖送到离退休职工手上及家中。在平常开展丰富多彩的老年文体娱乐活动，组织一些老年合唱团、舞蹈队、腰鼓队、骑游队、门球队及书法、文学组等群众性组织，开展适合老年人参加的如钓鱼、麻将、跳棋、地掷球比赛等，发挥文体活动健身、康乐、认知、凝聚等作用，发挥寓教于乐、凝聚人心的作用。

油田工作思路第4篇

我国党政和法律中明确规定，要结合时代不断提升对离退休人员服务工作质量水平，所以其服务水平的高低是党政和法规执行力的单方面体现，虽然这项工作在执行中会遇到很多的困难，这更需要我们在执行这个工作的过程中务必要结合时代的发展，以全面协调的可持续发展观作为基本原则，强化管理人员的服务意识，全心全意为离退休人员提供最优质的服务，为油田和社会的稳定发展尽自己的一份力量。

二、建立健全组织机构，确保离退休管理服务工作落到实处

在结合时展的前提下，高度重视离退休管理队伍建设，精心选拔一些思想作风硬、业务能力强、综合素质高、有奉献精神的人员充实到离退休管理部门。按照统一部署，各部门协调配合，牢固树立“离退休老同志的事情无小事”思想，不断加强作风建设，积极开展贴近老同志思想、贴近老同志需求、贴近弱势老同志为内容的“转变作风，提升服务”活动，用爱心、热心、耐心、细心、诚心为离退休职工服好务，努力打造一支政治坚定、业务精通、服务优质、甘于奉献的离退休管理服务工作队伍。

三、及时转变工作思路

此项工作的开展离不开国家政策的支持，其不同于一般的管理工作，所包含的方面不仅复杂还很有特性，这就需要我们在执行过程中不仅要不断打破陈规，不断结合时展环境，工作思路灵活，还需要我们把目光一定要放长远，把这项工作纳入到企业工作规划中，最后针对在工作中遇到的种种问题要及时地沟通并尽快开展调查争取最短的时间拿出解决的方案。

四、有效提高工作人员综合素质

开展离退休管理服务工作离不开科学的指导，政治思想为导向，政策方面的扶持，作为这样工作的执行人员，他们自身的综合素质水平非常重要，直接关系到此项工作的成败，更重要的是通过这些人的综合素质程度可以得出企业的综合素质和文化素养。所以我们不仅需要强化这些人的思想意识，让其认为这不仅是一种责任，更是一种荣耀促使其踏踏实实在这个岗位上发挥最大作用。还需要不断开展提升此方面管理服务水平的业务培训并将其作为工作中的一项重要考核和评优选差的重要参考依据。

五、服务模式要结合所服务人群特性不断进行创新

1.结合老同志的心理特点健全离退休老同志心理疏导机制

离退休老同志勤勤恳恳为企业服务奉献了几十年，他们无形之中对企业产生很强的感情，认为企业就是自己的港湾，就是自己的归宿，退休后，他们会认为人走茶凉，生活环境会出现较大的变革，如果没有得到与在职时相应的尊重，便会由衷地出现自卑情绪，心态失衡、心理不和谐的实际情况，这种情绪会随着年龄的增长变得更加明显。所以，要加强他们的心理健康教育，全面贯彻以人为本的理念，在政治、思想、生活和社会活动方面，全面关注老干部的生活需要，施以人文关怀，进而达到整个社会都和谐的局面。

2.为老同志开展“量身定做式”服务

随着年龄的老化，体质越来越弱，这些老人们的发病频率也越来越高，比如耳聋、说话不清楚和健忘等是他们中的通病，这需要我们根据不同的老人给予不同的照顾，不同的关怀。在此还要针对空巢老人，服务人员要进行轮番的探望和谈心，多了解他们生活上和心理上我们没有关注到的地方并加以完善和补充，还有一些退休老同志的遗属他们更容易感到孤单和无助，这就需要我们更要给予更多的关怀，让他们觉得我们也是他们的家人，可以给予家人同样的爱。再有就是对待卧床老同志我们一定要有耐心，对他们我们除了给予生活上的照顾，心理上他们更需要我们的鼓励。总之，我们争取满足每一位老同志的需求，让他们感受到这个社会的温暖。

六、努力解决突出问题

油田的发展需要适应社会的发展，因此在其发展进程中需要不断地进行体制改革和调整利益关系等，改革和调整过程中不可能达到处处满意人人开心的状态。所以，这使得一些遗留问题，这些遗留问题在人员离职退休时最容易产生并强化矛盾，在多年的发展进程中，因体制机制改革、利益关系调整等多种因素影响，不可避免地产生了许多历史遗留问题，特别是离退休员工将要离职时，他们会更急切地解决这些问题和矛盾，这需要我们在进行充分的走访和调查后，结合实际和多方面意见制定出相应的解决方案，注意在制定解决方案时一定要遵循客观、公平、公正的原则，同时还要做好解释工作，为退休人员的满意和企业的可持续发展做好铺垫。

油田工作思路第5篇

关键词：油田企业 土地管理 问题 对策

土地作为一种和人们日常生产生活联系最为紧密的自然资源，也是企业经济发展中不可或缺的物质基础。合理发挥出每一寸土地的价值，保护耕地所占的比重，一直是我国长期坚持的一项基本国策。油田企业作为矿产采掘型行业，对于土地的使用具有很强的依赖性，在土地的使用过程中，具有用地量大、用地形式多样等特点，通常每年还会申请新增相当一部分建设用地。故而在对于油田企业的土地资源管理上，应该加强对现有土地资源的充分利用，切实改善目前油田企业土地资产管理工作。土地作为油田企业生产运营中最为重要的资源之一，也是构成企业资产的重要部分。我国的土地资源比较紧张，特别是耕地资源就显得更加的宝贵，因此有必要坚持长效的土地管理方针。增强对企业土地管理工作的重视程度，切实执行相关的土地管理政策，充分发挥出土地资产在油田企业经营中的核心作用，并且科学合理的加以利用，保护和开发工作并重，努力改善当前的土地资源使用情况，从根本上改变油田企业对于土地管理的传统认识，让石油企业工作者切实的认识到爱护和珍惜每寸土地资源的重要意义。

1、油田企业土地管理工作常见问题

油田分布比较广，用地来源复杂多样，通常来说主要的形式有行政划拨用地、协议用地、出让用地、历史继承等。同时，由于部分土地管理人员素质差别较大，经营管理思想比较淡薄，土地管理过程中存在不少问题，主要表现在以下几个方面：

1.1管理水平较低，存在重征轻管现象

油田企业每年都要根据需求征用大量的土地来进行地面建设或布井，但事实上，很多油田企业对所征土地的管理意识淡薄，不是很重视后期的管理工作，尤其是存在多头管理状况，管理人员素质参差不齐，管理制度有待完善，土地管理资料分散，归档不及时，档案变更时由于一些手续不规范问题，导致一些重要的土地历史资料遗失。有时甚至因无法找到相关证明材料，需要重新办理用地手续等，给企业带来了一定的经济损失。

1.2土地存在闲置、荒芜现象

油田企业是我国重要的能源企业，在上世纪七八十年代，为油田开发需要获得土地使用权比较方便，征用土地补偿标准也非常低。导致一些管理人员没有很强的节约意识，存在较严重的闲置、浪费现象。另外，由于一些油田企业事先未经过认真论证，就盲目上项目、搞工程，造成许多工程项目圈地后，多年未开工，所征用的土地一直闲置。

1.3法制观念淡薄，随意改变土地用途

根据国家相关土地管理法规定，土地的主要分类为农用地、建设用地和未利用地，企业用地的前提应该是遵守相关法规要求，任何单位和个人未经国家有关部门批准，不得擅自改变土地的用途。然而，一些油田企业为了眼前利益，无视国家土地管理规定，随意改变土地用途，造成违法用地，给企业的整体利益带来了损失。

2、针对问题所采取的对策

土地资源作为油田企业生产运营中不可或缺的一部分。因此健全和完善当前的土地管理体系具有十分重要的现实意义。因此我们必须加强对于油田企业土地管理工作的制度化和信息化程度。笔者结合自身的工作经验，提出了可以从下列的几个方面完善油田企业土地管理工作：

2.1提高土地管理意识，完善管理制度

土地管理人员应该意识到土地资产的重要性，充分认识土地是油田企业的重要资产组成部分，充分认识土地在企业生产经营中的作用和意义，不断更新土地管理理念。在实际工作中，加强土和重视土地管理工作，不断总结土地管理过程中遇到的各类问题，积极采取应对措施，加大管理力度，确保土地合理利用，有效利用，努力推动油田企业土地管理方式的转变，推动油田企业土地管理工作顺利开展。

好的管理制度是顺利开展土地管理工作的前提。新形式下，油田企业应该结合当前土地管理现状和土地管理工作中遇到的实际问题，制定相应的管理制度，不断完善土地管理机构，提高管理人员素质和责任心，将具有专业知识、沟通能力强、具有奉献精神的优秀员工充实到土地管理岗位上来。加大土地管理人员业务理论知识的培训，定期开展各类培训活动，结合经典案例进行分析总结，关注本领域法律法规变化情况，深刻领悟已有法律、法规，不断学习新的法律法规知识，将法律法规作为企业制定管理制度的依据。同时，还要认真做好有关新制度和办法的贯彻落实工作，使管理人员在开展工作时对遇到的新情况、新问题能够有章可循，得以圆满解决。

2.2加强土地管理基础工作

土地资料的统计、填报、登记等工作是土地管理的日常基础工作。日常工作中，应该有专人对划拨或征用土地的原始地籍资料进行分类保管，土地管理档案资料涉及到的借阅、查询、移交等手续要严格按有关规定和程序做好登记，防止土地信息丢失，严禁个人私存档案资料的现象发生。同时，土地管理人员应提高对土地确权登记重要性的认识，通过宣传政策，督促检查，讲明利害关系等手段，依法维护油田的合法权益，为油田企业今后的生存和发展创造有利条件。

2.3强化节约用地意识，提高油田土地利用率

在保护耕地方面，新的《土地管理法》采取了比较严厉的措施，基本用地原则是“占多少，垦多少”。所有建设用地必须节约用地，尤其是非农业建设用地，可以利用荒地的，不得占用耕地，可以利用劣地的，不得占用好地。油田企业占用数量巨大的土地，而且每年的土地用量都有增加的趋势，因此，做好油田建设节约用地工作对于油田开发具有重要意义。此外，油田生产建设用地应该以保障正常生产建设的同时，采取“尽量选用劣质地、未利用地、荒地，少占用耕地和农田”的原则，制定严格的用地计划，禁止计划外用地现象。在选井，布井，地面建设方面应该利用科技手段，充分论证，尽量扫使用土地，达到节约用地的目的。通过采用新工艺、新技术对油田企业现有存量土地（废旧井场占地、建设工地占地等），进行复耕利用，尽量盘活闲置土地，提高其利用率。

3、结束语

土地管理人员是决定油田土地是否能够合理利用的关键因素。由于油田土地利用方面涉及的影响因素多，在实际工作中会遇到各种问题。相信在上级管理部门和土地管理人员的共同努力下，一定能够实现土地管理工作更好的服务油田建设。油田企业应该加快土地信息化管理开发的步伐，开发和实施土地管理信息网络系统，实现土地相关业务的办公自动化，土地管理人员应该不断提高自身素质，深刻领悟相关法律法规常识，针对实际问题，采取积极的应对措施，为油田开发做好土地管理工作，不断提高工作效率。

参考文献

[1]刘俊.中国土地法理论研究[M].北京：法律出版社，2009.10

油田工作思路第6篇

群众工作包括三个部分：工会、妇联、青年团。企业党群工作是指企业的党务工作、工会工作和群团工作，是企业管理工作的一个重要组成部份，是为企业改革发展和经济效益服务的。从管理角度来讲，企业党群工作做好了，也是一种生产力，因为党群工作担负着企业思想政治工作的主要任务，是做人的工作的，由此可见，在企业管理中，党群工作具有重要意义。在油田企业中，必须加强党群工作，在选择干部职工时，要坚持中国特色社会主义理论体系，从科学发展观角度出发，不断统一思想，在油田企业的改革发展中，不断建设工作队伍，凝聚广大油田职工的力量与思想，更好地服务于油田的创新性发展。在培育职工时，要注意创新精神和艰苦不懈精神的培养，时刻以企业的发展目标为动力，对广大职工的基础思想工作不断巩固，建立相应的精神支柱，以油田发展、构建和谐为理想。同时，为了推动油田企业的可持续发展，一定要坚持和继承优良的传统，从各个方面改进和创新油田企业的党群思想工作，比如机制、方式、内容等，总之，所建立的党群思想工作体系一定要与油田企业的内外发展相适应，有实效性和针对性的进一步开展党建工作，促进油田企业的发展。

二、群众路线是助推油田发展的生命线

随着全面深化改革的不断推进，进一步推动了油气能源需求的增长，多数油田企业都实现了稳步增长，因此，油田企业正处于发展的上升期和挑战期。实践证明，油田企业的发展壮大，离不开广大油田职工的信任与支持，只要建设好干部队伍，为广大职工解决好利益问题，使广大油田职工充分融合在油田的发展中，发挥最优化工作潜能，才能实现油田的可持续发展，达到质量与效益并存的目的，为了达到这一目的，应该做好以下工作。

1.建设良好的干部队伍

在油田企业的发展中，建设良好的干部队伍，不仅是实行群众路线的基础，还是促进油田企业稳定发展的基础。在各项政策实施方面，领导干部属于监督者、执行者和制定者，各个部门、单位都要遵守。党员领导干部具备良好的干部作风，对整个队伍和整个油田的建设具有促进作用，干部队伍的良好建设，有利于反腐倡廉和和谐油田的构建，也是实现稳定油田的需要。在实践教育活动中，青海油田始终坚持的活动重点就是局级领导班子和处级领导班子，领导干部应该深入到队站、班组及基层中，切实做好调研工作，通过一切形式，比如发放调查问卷、群众座谈等，积极征求群众意见，对领导干部的问题进行查摆，均在10条或15条。在这次教育实践活动中，彻底清查了一遍各级领导干部的内心深处，在油田企业中，促进了务实风气的扎根。各级领导干部应该积极做好作风转变工作，始终坚持贴近一线工作，做好指挥，积极落实和解决相关问题，使群众可以清楚看到领导干部的改变，不断激发广大油田职工的工作热情，积极主动的为油田的发展谋利益。

2.解决好油田职工的利益问题

想要促进油田企业和谐、稳定发展，有效坚持群众路线，最关键的问题就是要解决好广大油田职工的利益问题。在历史的创造中，人民群众发挥着根本动力作用，职工是企业实现发展的基础。青海油田在实践教育活动中，充分融入群众路线的思想，把广大职工作为主体地位，促进油田工程建设和和谐油田的发展。在油田企业中，实施了相应的惠民政策：（1）始终把职工的生命安全放在第一位，把安全、环保作为首要要求，坚持管理从严，认真落实相关责任，有效避免安全事故的发生；（2）完善相应的业绩考核指标，实现职工收入的稳步增长，使职工能够无后顾之忧的投入工作；（3）本油田企业已经加大了各方面的投入力度，积极改善对一线工作人员的生活条件，明显提高了职工的医疗、健身、餐饮和住宿条件；（4）对于职工子女，解决了职工子女的就业及上学问题，并举办了相应的助学活动，真正为广大职工解决了实际问题；（5）同时本油田企业在扶贫帮困方面，也加大了投入力度，在固定假期时，比如国庆节、中秋、春节等，做好送温暖工作，覆盖到了每一位困难群体。

3.构建服务型党组织

在油田企业的发展中，贯彻群众路线的有效途径就是构建服务型党组织，党组织之间，上级为下级服务，党组织为党员做好服务，党员和各级党组织充分服务于人民群众，具有科学发展性的党组织。在油田企业中，与群众联系最为密切的就是基层党组织和党员，对动员广大职工具有催化剂作用，促进广大职工全身心投入油田的建设中。在实际工作中，服务型党组织要不断强化基层党组织服务建设，以凝聚民心、党心为前提，密切建立干群、党群关系，建立多层次服务管理体系，充分激发基层党组织的积极性与注定性，真正为油田企业的发展而努力。

三、结束语

油田工作思路第7篇

一、强化学习，更新思想观念

思想观念是总开头，其解放更新程度决定着工作思路、发展的出路。而学习、认识的程度则决定着思想观念的解放更新程度，学习认识是前提，是基础，必须首先抓好。

从国际、国内形势看，从省情市情看，从工商部门工作实际看，需要我们加强学习。知识在更新，昨天的知识未必能解释今天的现实，今天的经验也未必能解决明天的问题，需要我们不断学习。“读书是学习，使用也是学习……”需要我们学得生动，学得深入，学得有效。

通过学习，在如何解放思想上有这样的认识，今后，开展工商行政管理工作，要牢牢坚持“四个只有”，积极践行“四个重在”，全力服务科学发展，带动分局全体干部更新发展理念，更新监管理念，创新监管机制，更新执法理念，更新维权理念，努力实现总局提出的“四化建设”、“四个转变”、“四高目标”。

通过学习，在如何优化作风上有这样的决心。以后，自己要做到，满怀工作激情，具有求真务实的态度，不断改进思想作风、工作作风、生活作风和学风，具有良好的作风养成，并认真抓好分局班子和干部队伍作风建设，以教育、制度、手段规范干部行政行为，强化自律意识，学政策，懂法律，守法律，懂规矩，守规矩，解决作风上的问题，营造风清气正、务实干事的良好氛围。

通过学习，在如何优化发展环境上有这样的思考。作为油田分局来说，履行优化发展环境之责，要按照段喜中书记强调的那样，引导全体干部强化“三种意识”，即强化油田建市、油田兴市、油田强市的意识；强化油地一家、油地共荣的意识；强化服务油田、支持油田、反哺油田的意识。在油田分局打造一个良好的行政环境，做好服务油田的各项工作。

二、明确思路，服务油田发展

组织全体干部集中学习，开展“服务油田，推动发展，我们怎么办”的大讨论活动，围绕如何发挥职能，营造良好环境，服务油田发展的问题进行讨论思考，明确思路措施。

一是专题调研，理清促进油田发展的思路和工作重点。通过大讨论活动、中心组学习、与油田法律事务部门座谈，对目前油田的发展状况及其在全市发展大局中居于的重要地位和发挥的重要作用进行调研，根据辖区集聚400多家油田企业和其他市场主体、建有8个职工生活社区和众多商业网点的实际情况，确定规范好辖区市场秩序以提供公平竞争环境、搞好优质服务以优化市场准入环境、强化消费维权以营造安全放心消费环境，全方位服务好油田发展的工作思路。

油田工作思路第8篇

[关键词]现代油田、数字化管理模式、实践

[中图分类号]C931.9 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0066-01

现代油田数字化管理模式是指系统的运用了计算机，互联网通信，人工智能等一系列当代先进的科学技术，把管理对象和管理方式通过量化、数字化的方法，最终实现组织、协调、服务、创新等高效、科学油田管理。通过油田数字化模式人们可以对油田生产各方面信息实现实时动态的监测，并根据即时问题进行快速、科学决策和处理。

一、现代油田实施数字化管理模式的背景

1、现代油田信息化建设不够完善，管理方式落后

随着现代科学技术的发展和进步，信息化建设已成为现代企业发展的重要方向。但反观我国油田现场，虽然在一些大型的油田企业数字化建设已经起步，但还不能够做到尽善尽美。在一些中小油田，油田的现场管理还是需要企业职工到现场去查看、巡视、记录。扛着油田设备风里来雨里去，经常是“晴天一身土，雨天一身泥”。另外许多井场还需要与油田偷窃分子“捉迷藏”。信息化建设严重不足，只能靠人工去巡视和排查。这种传统管理模式一方面使油田工人面临着超负荷的工作，另一面也不能够完成保证油田工作质量，这无形中降低了油田的经济效益。

2、油田井场分布广泛，管理幅度过大

由于受我国油田生产的地形条件限制，绝大部分油田井场分布广泛，这就导致了油田管理幅度过大，很多企业横跨几个省区，甚至分布在几十万平方公里的区域。随着我国油田建设的迅速加快，规模的不断扩大，对这么大的区域的管理，成本大，管理难度高已成为我国油田提升经济效益的一大瓶颈。

3、传统的生产方式落后，生态环境问题突出

受我国油田生产天然条件的制约，许多油田井场处于我国生态环境薄弱的地区或者生态保护区。这些地方生态环境脆弱，很容易受人为的影响和破坏。又因为我国在传统的油田管理方式上主要靠人员驻守，员工巡视等方式进行油田的生产和安全等方面的管理，投入高，消耗大，低效率，占地多，循环难是这种管理方式的现状。对油田周围的环境产生了诸多不利的影响，最终导致油田生态环境问题突出。

二、在现代油田实施数字化管理的必要性

1、是油田实现现代化管理，实现大规模建设的需要

随着现代化建设的迅速发展，对油田传统发展方式的改革创新工作迫在眉睫。近些年来，随着油田生产的快速发展，按照中央提出的走新型工业化道路的要求，我国大部分油田逐步具备了对改革传统管理模式改革所需的各项条件。在油田“大发展，大规模”已是油田发展主流趋势的情况下，实现油田数字化管理模式已是油田管理工作的必然选择。

2、是实现有效控制油田生产成本的内在要求

油田经济效益的低下，很大一部分原因是由于油田生产成本高居不下造成的。受传统油田管理模式的制约，油田井场的巡视、记录、安全等等都需要专人去做，这就导致了用工数量削减困难，由人工巡视、记录、安全等衍生的交通、住宿、吃穿等生活成本也不可小觑。据有关部门统计，有些油田生产成本中，人工成本占到生产总成本的40%以上，个别油田井场甚至能够达到50%。油田实现数字化管理模式可大大减少用工数量，对减低油田生产成本具有极其重要的现实意义。

三、对实践现代油田实现数字化管理模式的几点建议

1、加快油田网络化建设，建立现代油田信息管理系统

现代油田实现数字化的实践，必须建立在充分的油田信息基础之上。这其中，就要加快油田网络化建设，建立现代油田信息管理系统。加大投入力度，对信息化所需的计算机，线路，视频设备，以及数据转换技术等实现油田各个井场的全覆盖，为油田实现数字化管理模式奠定坚实的数据基础。

2、转变工作思路，实现由人工向数字的转变

我国油田企业大部分为国有企业，受传统计划经济体制的影响，管理人员市场经济竞争意识不强，工作思路转变困难。在油田工作中，要建立现代化的油田数字化的管理模式，必须要转变我国油田管理人员的思路，使其适应我国市场经济的需要，从市场的角度深刻领会油田管理现代数字化管理模式所带来的便利和好处，从而从根本上转变油田管理人员的认识。在过去油田工作中，许多数据需要油田工作人员手动完成，既耗时又费力。实现油田数字化管理以后，数字信息管理系统可以直接将所收集到的数据进行分类和整理，自动生成油田数据报表，这不仅大大减小了油田职工的劳动强度，更重要的是提高了数据的精准度，保证了数据的及时和有效。

3、加大对油田管理人才的培训力度，全面提高其业务素质

随着油田数字化管理模式的逐步建立，油田基层人员数量将大大减少，与之相对应的是，对油田高层数字化管理人才的要求却大为增加。油田企业要加大对油田管理人才的培训力度，全面提高油田数字化管理人才业务素质，使他们尽快适应油田数字化管理模式的需要。

4、做好油田数字化设备的定期维护工作

油田数字化管理模式建立的基础是可靠的油田信息收集能力。要保证油田信息收集的可靠，首先必须确保油田数字化管理设备的有效运行。随着时间的推移，油田数字化管理设备会逐步老化和损坏，导致油田数字化设备收集信息不够准确，这将直接影响油田数字化管理收集信息的效果，从而导致错误的发生，造成一些不必要的损失。基于此，对这些油田数字化设备的定期维护工作就显得尤为重要。对于油田数字化管理中出现的设备故障开展及时的维修，有利于保证数据的准确性和有效性，从而为油田数字化管理提供可靠的数据保障。

四、结论

数字化管理模式是生产型企业实行现代化管理的有效途径。对现代油田生产实行数字化的管理模式，有利于推动油田现代化的发展，有利于转变油田生产方式，有利于减低油田生产成本，有利于提高油田的综合经济效益。加快油田网络化建设，建立现代油田信息管理系统；转变工作思路，实现由人工向数字的转变；加大对油田管理人才的培训力度，全面提高其业务素质；做好油田数字化设备的定期维护工作，使油田数字化管理模式真正发挥实效。

油田工作思路第9篇

一、年油区管理工作概况

一是服务油田开发，确保油田顺利施工。年，胜利油田在我市共打井300余口，征占地上千亩，不但油田开发规模较大，同时也对市经济建设起到了更大的带动和促进作用。为此，我们努力搞好“超前、跟踪、善后”全程服务，做到措施超前，服务到位，以优质高效的服务，确保了油田开发建设一路畅通，油田各项工程进展顺利。特别是积极协调市海洋与渔业局，就贯彻海洋法达成一致意见，保障了油田在无棣、沾化两县海域内的顺利钻探开发；积极协调黄河河务局，就贯彻黄河管理条例达成共识，确保了油田在我市黄河滩内的顺利施工，对此油田各级比较满意。

二是整治油区秩序，严厉打击涉油犯罪。油区办始终把严厉打击涉油犯罪作为油区治理的重点，一年来，共出动宣传车240辆次、人员1700余人次，建立永久性大型宣传牌14块，刷写墙体标语400余幅，悬挂横幅标语200余条，发放宣传单100000余张，使全市120万油区群众受到了教育，共打掉了涉油犯罪团伙15个，抓获团伙成员150余人，查扣盗油车辆20部，取缔小非法收油点25处，取缔小土炼油28处，没收原油200余吨，收缴盗气管线1.5万余米，整治私接乱挂盗窃油田电力设施20余处，卡除变压器2台，油区秩序得到了有效地治理，得到了上级主管部门和油田各级的一致好评。

三是争取油田支持，搞好油地共建。年，我们按照市委市政府下达的招商引资任务，充分发挥与油田关系密切的有利条件，反复跑油田，促使油田到我市注册公司、增加收入，支援资金、修路筑桥。

1、积极作油田高层工作，向油田争取了1500万元的无偿援助资金，支援我市重点基础设施建设。

2、为各县区争取油田1420万元油地共建资金，用于改善公路交通条件。

3、积极争取油田鲁胜、大明油气开发公司在惠民、沾化等县区注册分公司，为地方增加财政收入。同时积极做工作，使早已注册的油田东胜、中胜等油公司扩大开发规模，增加缴纳地方税金额度。年度，胜利油田各新注册油公司缴纳地方税金6000余万元，包括原注册的东胜公司，胜利油田油公司全年共为地方缴付税金3亿8千余万元。

4、帮助对口帮扶的沾化县下河乡向驻沾化县的部分油田单位争取了30余万元的帮扶资金，并为该乡东王村筹资5万元建村级组织活动场所。

5、积极协调我市重点工程区域内胜利油田采油厂、供电公司、社区等生产生活的设施搬迁。包括铁路北货场、客运站、城区道路等所有工程区域内油田所有设施均已顺利搬迁、改造完毕，近千万元的搬迁费用全部由滨南采油厂等油田单位承担，实现无偿搬迁，为我市节约了大量资金。

通过全体干部职工的辛勤努力，油区办被市委、市政府授予了“全市廉洁勤政效能效率先进单位”，被市委、市政府记全市廉洁勤政效能效率集体二等功、全市重点项目建设集体三等功、全市城市基础设施建设集体三等功。

二、年工作计划

年，我们将一如既往地发挥政府办事机构的职能作用，进一步创新工作思路，加大工作力度，强化工作措施，为经济社会各项事业的又好又快发展做出新的贡献。具体抓好以下六项工作：

1、创新思路，科学谋划，积极争创平安和谐油区

是胜利油田第二大油区，年产原油300万吨左右，是国民经济的重要能源基地之一，事关国家大局和经济社会的发展。我们要在去年工作的基础上，认真总结工作经验，积极创新工作措施，以科学发展观总揽全局，不断树立和强化大油区、大服务的工作理念，坚持与时俱进的工作方法，时刻把关注国家大局和促进经济社会又好又快发展作为油区管理工作的出发点和落脚点，以扎实有效的工作，让市委、市政府放心，让油区人民满意。

2、积极协调，超前介入，保证重点工程和城市基础设施建设顺利进行

适应基础设施建设突飞猛进、跨越发展的新形势，按照市委、市政府重点工程总体规划要求，督促有关部门及时通报油田单位关于各项重点工程规划情况，积极协调油田有关单位搞好全市重点工程区域内油地关系协调和油田设施迁占工作，保证不因油地关系而影响全市重点项目的进展。

3、多方沟通，坚持双赢，进一步做好油地共建工作

努力做好油田高层工作，为我市公共基础设施建设争取更多的资金支持；同时，按照建设社会主义新农村的具体要求，积极争取驻滨各油田单位，按照双赢的原则，为油区乡镇村庄修建道路、桥涵、沟渠，不断改善油田运输和农村交通、水利条件；努力说服油田多到我市注册油气开发公司，多开发生产，努力增加地方财税收入。

4、创造条件，强化服务，保证油田在我市的开发建设一路绿灯

多年的开发实践证明，油田开发到哪里，就会给那里带来人流、物流和商机，从而就会带动那里的经济发展。因此我们要努力实现“超前、跟踪、善后”全程服务，切实做到油田施工超前介入，施工期间跟踪服务，工程竣工善后处理，尤其是搞好超前服务，积极主动工作，做到措施超前，服务到位，以优质高效的服务，确保油田开发建设一步到位，油田各项工程进展顺利。

5、强化措施，集中整治，努力为油田的勘探开发创造良好的治安环境

继续采取一切积极措施，下大力气搞好油区治安秩序综合治理，主动出击，逐步降低各类涉油案件特别是重大案件的发案率，巩固治理成果。适时召开油地联席会，进一步统一思想认识，一起分析研究油区治安形势，发现不安定因素和苗头，立即行动，露头就打，把问题消灭在萌芽状态，决不能形成蔓延之势，为油田开发和建设创造良好的治安环境。