建筑工业化研究第1篇

关键词：预制混凝土PC墙体；建筑工业化设计；住宅工业化；外墙防水技术

中图分类号：TU241 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）34-0029-03

长期以来，我国建筑业实行的都是高消耗、用资源去换取效益的方式，原有的分散手工业的生产方式与目前大规模的经济建设很不适应，因此，必须改变这种落后的状况，尽快实现建筑工业化。

一、建筑工业化内涵

建筑工业化，就是指用现代大工业的生产方式来建造工业和民用建筑，使建筑业从传统的手工操作为主的生产方式逐步过渡到社会大生产方式的全过程。建筑工业化以技术为先导，将现代工业生产的成熟技术经验应用于建筑业，把不同类型的房屋作为工业产品，分别采用成套的标准构配件和统一的结构形式，用机械化手段生产建筑定型产品。同时按照专业分工，先在工厂集中进行大批量生产，然后再在现场进行机械化的施工和安装。建筑工业化的基本内容，就是采用先进、适用的技术、工艺和装备，实现建筑标准化和体系化，建筑构配件生产工业化，施工机械化和建筑管理科学化。

二、我国建筑工业化的现状

（一）国外建筑工业化发展过程

国外（以日本和美国等一些发达的工业国家为代表）从20世纪50年代末就开始了构件的工业化生产，发展开放的建筑体系，进入工业化的第一阶段，即依靠提高生产效率加快建设进程。随着建筑数量的增加，建筑工业化的发展开始由量向质进行转变，行业重点逐渐转移到建筑的性能和质量上，从而进入了建筑工业化的第二个阶段。进入21世纪，国外的建筑工业化体系开始向大规模通用体系转变，建筑工业化更加强调标准化、体系化、专业化，建筑构配件和产品更加注重通用性，住宅模式采用社会化生产和商品化供应的方式，更加强调节能、节水、环保、资源的循环利用等，从而进入建筑工业化可持续发展

阶段。

（二）我国建筑工业化的现状

我国最早提出走建筑工业化道路的文件是在1956年。1966年以前，在借鉴国外经验的基础上，我国建筑工业化主要采用标准设计，也就是采用标准的配件和构件设计，这对促进我国建筑工业化的发展起到了积极的作用。到20世纪80年代末，建筑工业逐渐发展成为我国经济的重要部门，但由于设计与施工脱节，单纯采用标准化设计已经不能与发展需要相适应。因此我们必须走出一条适应我国的建筑工业化道路，通过引进、消化、吸收和国产化，不断地缩小与国外先进水平的差距。

（三）目前存在的问题

我国目前建设普遍还是以粗放型为主，浪费非常严重，没有形成规模效益；使用大量传统陈旧的技术；建筑标准化工作滞后，相应部件的通用化程度低；并未充分的发挥新部件以及新材料的优越性，新型建筑结构体系仍然处在摸索的阶段，并未达到工业化的要求；节电、节水、节能等先进的环保技术并未有效的形成和推广使用，可持续发展的问题仍然非常突出。

三、关键技术研究

（一）PC墙体

在许多发达国家由于人工成本很高，工业化生产的住宅不但品质好、施工速度快，甚至比传统的现场施工造价更低，其成熟的技术已经得到广泛的认可，并逐渐成为住宅生产的主流方式，其中用预制混凝土构件（Precast components，简称PC）建设的PC住宅以优良的性能在不同国家受到普遍欢迎。

建筑的预制构件是实现建筑工业化生产的基础构件，是半成品，如板、梁、板墙、楼梯、住宅单元等。预制混凝土外墙（PC外墙）板模板主要采用钢模，钢筋加工后整体绑扎，然后调到模板内安装，混凝土浇筑后进行整体养护。生产过程中的模具清洁、钢筋加工成新、面砖粘贴、窗框安装、预埋件固定、混凝土施工即蒸汽养护、拆模搬运等工序均采用工厂式流水施工，每个工种都由相对少数固定的娴熟工人实施操作。

与传统的现浇结构相比，预制混凝土结构整体现浇的外板，保证了结构构件连接的整体性、连续性，不会因不同材料热膨胀系数之间的差异而引起的砖墙与混凝土接缝处开裂，导致渗水的现象。但是另一方面，由于众多板块拼接，势必会产生预制板墙之间的水平缝和竖向缝等纵横交错的板块拼缝，从而有可能产生渗漏现象。

（二）PC外墙防水技术

常见的外墙拼接防水技术有三种，一般采用构造与材料防水相结合的方式：（1）水平拼缝排水；（2）垂直拼缝排水；（3）预制窗板窗框防水。

1．水平拼缝防水：在水平拼缝防水技术中常见的防水措施有三种：(1)材料密封防水做法；(2)采用物理防水的方式――空腔构造防水排水；(3)为空心密封条防水。水平拼缝最外侧可采用材料密封防水的做法，将最外层作为材料密封防水层，可选用耐候硅胶等高分子密封胶将拼缝最外侧密封，直接阻止水气进入接缝。拼缝中部是构造形成的空腔，采用的防水方式是分别在上下两块预制混凝土墙板相应的部位设置凹槽，这样在两块板墙拼接时就会形成一个内高外低的空腔。同时可以在空腔的下部也就是在下块板的顶部设置一个排水槽，并将排水管设置在排水槽的近端垂直拼缝底部。在预制墙板的拼接内侧采用的防水措施是在内侧设置空心橡胶止水条。图1为水平拼缝防水技术的示意图：

2．垂直拼缝防水：垂直拼缝防水措施就是设置竖向空腔。节点竖向空腔可以有效的防止水流向内侧，同时也可以通过下部设置的排水管排出流入水平空腔的水。为了使防水更加的安全有效、阻挡渗入的水汽，可以在空心橡胶止水条后部设置现浇混凝土结构。图2为垂直拼缝防水措施的示意图：

3．预制窗板窗框防水：采用铝合金窗框与预制混凝土板浇灌的方法，将PC外墙的外门窗框直接预埋于预制混凝土板中，铝合金窗框与混凝土墙体被一次性制作成一个整体，从工艺上解决了外门窗的渗透问题，大大提高防水性能并可以有效的减少施工现场工程量，同时也提升了房屋的性能，改善了客户的居住质量。

（三）PC外墙尚未解决的难点问题

虽然目前PC墙体得到广泛的认可，应用范围也在逐渐的扩大，但仍然存在许多问题尚未解决：

1．就PC墙而言国内技术的整个系统并未能达到工业化的标准。建筑工业化需要一个完整的设计、生产、运输、施工安装、后期维护的产业系统。每个环节，环环相扣并需要相应的技术、人才及法律法规的相互配合。但国内在这些方面还只是初期阶段。就开发研究需要强大的技术和资金支持就这一项目而言，国内现在不管从政府还是企业都还在探讨和博弈中。

2．成本方面的较量。国内廉价的“人口福利”虽然在快速消失，但在建筑这一劳动密集型产业中，毕竟有着强大的劳动力基础。比起花大价钱建造PC墙体的生产场地、从国外进口生产线、高标准的技术人才、运输费用及吊装所需设备及安装限制等，砌块墙体所需要的运输、安装、养护及技术方面所需的投入就倍显其现阶段的优势――所以还是市场限制其

发展。

3．防火及防水配件不成熟。现在国内使用的防火材料不太能满足PC墙体与楼板之间的防火要求及墙体变形要求。还有就是PC墙体四周都需防水胶条，但国内产品一般太易老化，大大降低了PC墙体系统的防水能力，并且胶条的使用周期和PC墙体的使用周期还存在严重不匹配的问题。

4．设计及施工技术的转型未完成。由于国内近30年粗糙的设计要求及粗矿型的施工方法使得国人对精细化和人性化的建筑环境暂时还没有更高的要求。但是随着人们对自己身处环境认知程度的不断提升，对生活质量的无止追求，建筑的“产品”性将慢慢体现出来。

四、对建筑工业化的再认识

（一）结合我国国情，吸取国内外的经验教训

国外目前已有工业化程度很高的建筑工业化体系，但是，我们不能完全照搬，如欧美大量采用的木结构显然并不适合我国的国情。要发展我国的建筑工业化，首先要立足于现有的条件，立足于我国的国情，找准切入点。

（二）标准化和多样化

标准化和多样化是工业化建筑设计中的基本矛盾。工业化建筑与一般建筑一样，需要满足各种规范和标准，同时还必须满足建筑使用功能在个体和规划等方面多种多样的要求。但是多样化的设计，只有建立在标准化的基础上才能用工业化的生产方式才能加以实施。同样标准化是工业化的基础，工业化不能以牺牲多样性换取标准化。因此工业化住宅应当适应多样性的需求，通过大量标准构配件组合的方式，找到多样性和标准化最佳结合点。

（三）采用新型的结构体系和新型节能材料

采用新型的结构体系和新型的节能材料是实现建筑工业化的重要手段，是发展新型工业化的发展方向。建筑体系是实现建筑工业化的关键所在。比较我国和发达国家的工业化建筑，我们不难发现，国外之所以工业化水平很高是因为他们有成熟的成套建筑体系并且有与之配套的成套技术。而我国的建筑技术则仍以单项技术的发展为主，对标准化概念和实际技术不够重视，缺乏标准化和配套化的技术，并未形成成套的建筑体系。因此总结国内外的经验教训，我们应当重点的解决建筑体系的问题，选择合理的结构体系。例如可以采用混合结构或者轻钢结构来逐渐的取代原来的内部围护体系。采用新型节能材料对我国国民经济的可持续发展具有重要的作用。新型墙体材料的应用和实施节能建筑，符合我国建设节约型社会的要求，可以提高资源利用率和保护环境。

五、结语

建筑工业化是我国建筑业的发展方向。建筑工业化能够提升建筑业的科技水平和地位，改变传统建筑业的操作方式、施工工艺和人们的观念，提高施工效率、降低建设成本，还能带动国内许多相关产业的发展，促进冶金业、建材业、农业和装饰装修等行业的发展，加快实现建筑业的整体现代化。我国建筑工业化目前已取得很大的成绩，但同时也面临着机遇和挑战，我们应当整合各种资源，走出一条适合我国的建筑工业化之路。

参考文献

[1] 温可．浅谈建筑工业化与工业化建筑[J]．今日科苑，2010，（8）．

[2] 钱志峰，陆惠民．对我国建筑工业化发展的思考[J]．江苏建筑[J]．2008，（23）．

[3] 潘志宏，李爱群．住宅建筑工业化与新型住宅结构体系

[J]．施工技术，2008，（2）．

建筑工业化研究第2篇

关键词：建筑企业；施工技术；精细化管理

随着施工质量要求的不断提升，以及建筑企业内部对施工节约要求的上升，如何对施工技术进行有效的管理和创新便成为建筑企业关注的课题。特别是，施工过程中新型材料、设备，新型管理方法的不断运用对施工技术提出了更高的要求，在此背景下，探讨建筑企业施工技术精细化管理和创新问题具有重要的意义。

一、建筑企业施工技术精细化管理的基本内涵

建筑企业施工技术精细化管理包括两个方面的内涵，一方面，要求施工人员不仅具有丰富的理论知识而且要熟练的掌握施工技术，对施工过程中的各个流程、各种细节非常“精通”，从而能够保证施工的顺利进行。如为保证工程施工中大体积混凝土不出现裂缝，原材料可以选用水化热较低类型的水泥、2区中的砂，并利用添加粉煤灰技术来进行技术处理，这种精细化的技术处理方案可以更好的满足施工的要求。另一方面，还要求人员在细节上下功夫，即施工人员在施工前要详细的计算、分析施工的外部环境，施工过程中可能出现的问题，并提前在细节上做好准备，做出安排，从而达到施工要求。同样以大体积混凝土施工为例，在施工过程中要对稳定的预测、浇筑后温度监测等做出安排，这样才能更好的达到施工的要求。

建筑企业施工技术精细化管理具有其自身的必然性，一方面，随着技术的进步，当前高层建筑、各种具有文化内涵的建筑不断增多，这些建筑的施工对技术的要求极高，一旦施工技术粗糙或者没有达到预定的要求，则可能带来严重的后果。如当前建筑市场中较多出现的高层建筑楼板裂缝很大一部分原因在于技术上精细化处理不够。另一方面，我国消费者对各类建筑的消费期望不断上升，如在商品住宅的精装修房产中，购房者在购房时会通过聘请专业验房人员对住宅质量进行检验，一些细节方面的问题如墙面空鼓、角线固定不牢、墙面阴角不垂直等会进行关注，并要求施工企业进行整改，这也要求在施工过程中更加关注施工技术的精细化。

二、建筑企业施工技术精细化管理面临的挑战

虽然大量的建筑企业都已经意识到施工技术精细化管理的重要性，但从具体的实践来看，由于施工人员自身素质等方面的原因，这种技术精细化管理还面临不小的挑战。

1、精细化管理文化有待建立

当前，我国建筑企业的企业文化建设存在滞后的现象，对技术精细化管理等先进理念吸收不够，从而难以形成一种习惯、一种氛围。特别是，由于建筑业内部“转包”、“分包”等现象普遍存在，一些施工队通过挂靠等方式来参与建筑施工，这些施工队本身的实力相对有限，内部管理也不规范，在施工技术精细化管理文化建设方面投入明显不足，对精细化管理文化的研究存在了解不深、认识不透、应用不广等方面的问题，即既没有全面了解施工技术精细化管理的内涵，更难于在把握其内涵的基础上以文化来促进实践。

2、精细化管理模式有待完善

首先，从精细化管理的内容来看，当前建筑企业在施工技术精细化管理方面更多的注重现场管理，通过对原材料、施工人员的管理来推行施工技术精细化管理，但在岗位设置、内部管理制度的精细化方面还存在不足。其次，从精细化管理的方法来看，建筑企业在人员分配如如何改进人员结构配置、根据岗位特征和个人特长设置技术精细化管理考核目标等方面还有待细化。再次，从精细化管理组织来看，建筑企业多没有成立专门的部门或者指定专门的人员来从事这一工作，从而导致施工技术精细化管理存在研究不够，落实不到位等方面问题。

3、执行精细化管理的人才还存在不足

首先，施工技术精细化管理设计人才不足，由于施工技术精细化管理制度设计既涉及到建筑行业本身的专业知识，又需要有丰富的管理知识，并且不同建筑工程面临的施工条件、施工环境各不相同，从而导致能够胜任这种制度设计的人才就相对稀缺。其次，施工技术精细化管理组织实施人才短缺，精细化管理的重点在于落实，但当前我国建筑企业的管理人才中有相当部分是在实践中锻炼出来的，他们虽然经验丰富但理论知识相对缺乏，在组织实施施工技术精细化管理过程中可能存在执行不到位的问题。

三、促进建筑企业施工技术精细化管理的对策建议

促进建筑企业施工技术精细化管理，可以从规范制度制定施工技术精细化管理方案，加强培训提高施工技术精细化管理能力，狠抓落实促进施工技术精细化管理实施等方面着手。

1、规范制度制定施工技术精细化管理方案

首先，要加强研究深入调研施工技术精细化管理的现实背景。一方面，建筑企业要积极借鉴行业内的先进技术、成功经验，并了解利用这些精细化技术的条件、本企业实施这种管理模式的可行性。其次，要制定施工技术精细化管理文件，在调研的基础上，施工企业要组织专门人才甚至通过邀请高校相关领域专家等方式编制施工技术精细化管理的基本文件，对整个施工进行描述，便于施工技术精细化管理的推行。

2、加强培训提高施工技术精细化管理能力

首先，要加强对施工技术精细化管理知识的培训，即通过将施工技术精细化管理的内容细分到建筑企业的各个领域，并结合建筑企业自身的特征详细的描述出各部门、各岗位在精细化施工过程中的工作内容，从而为推行施工技术精细化管理提供基础。在细化内容的基础上，建筑企业要利用施工技术精细化管理文件等文本对施工员进行培训，帮助职工了解如何贯彻执行施工技术精细化管理，了解自身推行精细化管理的手段、方法和目标，从而提高其执行能力。其次，要营造氛围，建筑企业要利用员工培训等方式，通过张贴标语等方法来宣传施工技术精细化管理理念，帮助企业职工特别是施工现场管理人员、施工人员树立精细化的理念，提高精细化管理的意识，从而形成一种人人参与施工技术精细化管理的良好氛围。

3、狠抓落实促进施工技术精细化管理实施

首先，要加强监督促进施工技术精细化管理的落实，建筑企业要通过成立专门的机构并指定专门的人员来监督施工技术精细化管理的落实情况，并制定施工技术精细化管理的目标体系来提供参考标准，以此衡量各部门、关键岗位落实精细化管理的情况。其次，要制定富于激励性的制度鼓励施工技术精细化管理的落实，建筑企业可以制定包含薪酬、福利、职务、津贴等在内的激励制度，鼓励职工积极参与到精细化管理中来。

参考文献：

建筑工业化研究第3篇

关键词 地下建筑工程 产业化 发展研究

中图分类号：G428 文献标识码：A

1地下建筑工程的行业特点

与同属土木建筑工程的桥梁、道路、土石方、房屋建筑等地面设施相比，地下建筑工程建设有其独特的方面。

1.1地下建筑工程的建设需要采用先进的信息化的组织管理模式

地下建筑工程位于地层中或江、河、湖、海，由于所处地质和水文地质情况的多样性，使用一般手段很难调查明白。通常用于描述围岩物理力学性质的各项重要指标和参数在延续的介质中却往往是不连续的，有时会是非常离散的状态。加之地层的原始状态和由于工程实施而引起的动态变化十分复杂，难以建立起准确的符合实际情况的物理数学模型，因此结构的受力、变形和位移等解析计算结果只能起到定性的指导作用或参考比较。大量的不确定因素给工程设计带来了很大的不确定性。为了保证建筑结构的安全运营和满足工程设施的使用功能，在工程建设的实际操作中，则要根据客观情况，及时地修正原来的设计。而且在整个建设过程中勘测手段的使用和依照工程经验的判断显得尤其重要。

1.2地下建筑工程的施工要求生产劳动组织具有高度专业化水平

地下建筑工程施工具有作业场面小、环境条件差、地质影响大、工序流程多等特点。尤其在工期非常紧迫、对工程有特殊要求的情况下，施工组织的难点颇多。施工现场围绕着开挖、支护、构筑三大基本作业和人、机、碴、料、水、电、风、气八个要素，组成了多个作业循环，多条物流线。因此施工组织管理就显得非常重要，要求科学配置，统一指挥，优化组合，动态管理，使之达到时间和空间的高度协调，人和物的有机结合，进而才能实现安全、质量、效率和效益的最优化。现代化的施工管理手段如统筹学、概率论、优选法和电脑技术等在隧道及地下工程施工中都会有比较大的作用。再就是隧道及地下工程施工对机械设备和物资材料特殊的要求。它需要能够适应特定的空间和环境又能够满足效率要求的机械和工具；它需要能够达到防水、防潮、抗腐、耐蚀而又不会造成地下环境污染的工程材料。

2地下建筑工程建设产业化发展是历史进步的必然趋势

地下建筑工程建设事业的发展有利于国土资源的充分开发利用。在形成我国交通网络，改变我国水利资源条件及油气能源储备等方面地下建筑工程具有特殊重要的位置。它又属于劳动密集型产业，能够安排较多人员就业。国家在交通和能源建设方面对地下建筑工程有着巨大的需求，具有特别广阔的市场前景。发展和繁荣这个产业是国家振兴和富强的需要，也是人类社会历史进步的必然。

如国内并没有形成规模的隧道及地下工程施工专用设备的生产厂家，在组织隧道及地下工程施工时往往要搞所谓的“机械选型配套”，其实就是把用于一般矿山开采和路基土石方挖运的设备拿来塞进隧道，要不就是以高价从国外买进施工生产线。这种残缺不全的现状已经持续很多年了，应该尽快改变以促进隧道及地下工程建设事业的发展。因此大量的专用的机械设备和专用的工程材料需要我们自己去组织开发。不然会严重阻碍隧道及地下工程建设事业的发展。所以我们要把隧道及地下工程从单一的施工建筑领域带到产业化的路子上来。那种闭门造车式的“技术研究”是解决不了任何实际问题的，更代表不了这个产业发展的方向，而只会走入“死胡同”。

3地下建筑工程的产业化发展方向及其辉煌的前景

国家快速发展的计划和目前发展形势对隧道及地下工程建设的巨大需求。我国已有和正在修筑轨道交通的大城市近十五个，正在规划和设计轨道交通的大城市有七个，在未来15年内有修建城轨交通的愿望和打算的城市则更多，初步估计到2020年我国城市轨道交通将会达到2500公里～3000公里，其中半数以上为地铁。正在不断推进和已部分实施的“南水北调”工程将会开创隧道及地下工程建设史上的新篇章，规划中的西线方案可能会有多条数十公里长的输水隧洞以及出现单座上百公里长的输水隧洞。加上其它水利电力开发、输送和储存油气、煤炭和矿山开采及市政工程，地下建筑工程的规模非常可观，堪称世界第一。由此可知，我国快速持久的经济发展将会给地下建筑工程建设事业带来空前的发展机遇。

地下建筑工程虽是个老的建筑行业，但从市场需求和社会发展来看，它却是个有光辉前景的新兴产业。我国在地下空间开发利用的规划和设计方面要做的事情很多，只有少数大城市在这方面走在了前头，而大多数城市还没有起步。国内在这方面只有为数不多的可以称得上有专业水平的设计咨询企业，覆盖能力远远不够，所以地下建筑工程的研究、设计和咨询业是大有可为的。

国家及政府应对地下建筑工程产业化发展给以适当的扶持。国家应将地下建筑工程作为一个相当规模的、综合性的产业来发展，制订有利于这个产业发展的相应的法律、法规和政策，鼓励地下建筑工程建设中所使用的高新技术设备和产品国产化。国家还应出台政策对相关行业、企业和单位进行改组整合，以有利于形成若干大的建设产业集团，实施专业化管理，避免恶性的无序竞争。地下建筑工程事业的前途虽然光明远大，但它毕竟是一项很艰苦的工作，很难留住人，尤其是高级人才。国家教育部门和机构应高度重视各个土木院校地下建筑工程专业的建设和人才的教育和培养，使其能够源源不断地为国家基本建设事业输送新的力量。

总而言之，机会空前，时不待我，作为建设者应当抓住目前的良好机遇，为加快实现隧道及地下工程产业化而努力。

参考文献

建筑工业化研究第4篇

关键词：建筑工业化设计；现状；要点

中图分类号：S611 文献标识码： A

引言：

实行工业化设计和管理后的建筑工程，无论在建筑构架、建设理念方面，还是在运输供给和建筑施工方面，由于现代社会对建筑的质量、建设效率、建设环保节能的追求更高，建筑工业化成为未来建筑行业发展的必然趋势。

一、建筑工业化设计要点分析

（一）建筑模数的利用

（二）建筑结构设计

建筑结构设计就是设计人员对施工建筑的表达。安全性是建筑工程首先需要保证的，在工业化建筑施工前就要对建筑结构体系进行深入的思考与核算。常见的房屋建筑结构有砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、框架结构、剪力墙结构、钢结构等，每种结构各有自己的特点，其中砖木结构是以砖墙、砖柱和木屋为主要承载结构的建筑，一般在农村和庙宇用的比较多；砖混结构适宜砖块、钢筋混凝土和屋顶承重构件为主要承重结构的建筑，目前的住宅建设中最为常见；钢筋混凝土结构和钢结构都是用于大型公共建筑的结构形式。但是这些传统的建筑类型，并不是我国现阶段发展建筑工业化的主要模式，建筑工业化设计需要的建筑结构体系主要有以下几种类型，分别是全预制装配式钢筋混凝土剪力墙结构、全预制装配式框架结构和全预制装配式板柱结构体系等。这些结构形式全采用工厂化的制作，产品质量有保证；外墙装饰面和外墙板同时预先制定减少了现场的装饰工作量，提高了建筑工程的进度；此外减少现场的作业量降低了粉尘和污染比较环保。

（三）建筑图纸的绘制

建筑图纸的绘制分为两个阶段，第一阶段是初步设计阶段，它是在工程开始前针对工程的建设目的、施工方案、平面和结构要求等绘制的参考图纸；第二阶段是施工中为了修改和完善初步的施工设计，对出现的一些变动的再设计。建筑工业化的图纸绘制是根据建筑构建的类型、规格、质量材料等，将其中建造量最大、使用面积广、共性多、通用性强的建筑配件和零部件、设备装置经过综合研究编制而成的标准设计图。建筑工业化对建筑工程的效率、环保、成本和技术都有很高的要求，建筑图纸的准确绘制便可以在很大程度上满足建筑工业化的各项要求，将工程的各项资源得到最合理的配置，减少问题出现的几率，保证工程的质量。

（四）建筑材料的购置

建筑材料是整个项目工程进行的基础，它与建筑结构共同搭建起整个工程的框架，所以对材料进行科学合理地购置非常重要。现代建筑工程对材料的要求是高强度、轻质量和多功能，而这些材料正是新型建筑材的特点，所以加强新型建筑材料的研制开发，着重推广高性能、低能耗以及可再生的建筑材料是建筑工业化的要求，更是现代建筑工程的发展趋势。

（五）构造节点的安排

每一项工程的开展都会产生一些交接口，这些交接点就是问题经常出现的地方，所以在交接点材料的使用上必须慎重，既要保持其经济适用性更要保证其安全性。一般而言，在工业化的建筑工程中，各构造节点的施工设计是整个建筑工程的重中之重，因为作为工程的薄弱环节，任何节点出现问题可能导致整个工程项目宣告失败。而构造节点包括三个方面，分别是组件之间的连接点、预制构件和设备管线的组合、建筑构件与预制品的组合等方面。对这些构造节点的设计要从整个工程的大结构下进行，能不设置这些节点就最好少设置，而节点的材料之间的类型和特点也要相适应，在使用这些节点材料的同时，更要注重对这些材料的研发。

二、工业化进程中BIM关键技术分析

建筑信息模型技术和建筑工业化建造工艺都是面向建筑全生命周期的，然而在实际建设中两者被割裂开。设计环节参与人员更加关注建筑信息模型，建造和业主方人员更加关注建筑工业化。美国总承包商协会在2010年的一次调查中发现，只有18%的建造商认为BIM在预制化中起到关键作用。这种割裂的状态需要通过一些系统的研究才能够改善，其中，至关重要的是对面向建筑工业化发展的BIM标准、BIM构件资源、BIM设计软件和BIM协同平台技术的研究和应用。（一）BIM构件

BIM构件技术在新型工业化发展中至关重要。建筑、结构、机电的构件厂商需要将自己的产品规格、可定制化生产能力及其批量化的产品信息以BIM构件的方式，提供到公共资源平台中，设计、采购人员可依据自身的需要，自由选择合适的构件产品，以实践工业化和产业化思想的精髓。

为了实现工业化设计方式，构件需要支持建筑工程的设计、绘图、制作及安装等多功能需求，BIM构件必须包含以下几个特性：一是尺寸参数化。构件的外形尺寸可根据设计的需要进行调整，各种参数间具有自动匹配的特性；二是尺寸模数化。根据产品的特点和相关的产品规范，设置一定的模式，通过模数组合实现尺寸的多样化；三是属性参数化。将关键属性与可变参数关联，实现参数变化的联动；四是包含制造和安装信息，将标准化制造和安装所需的材料、配件、人工信息设置到构件中，实现精确的算量和估价。

（二）BIM软件

在建筑工业化项目中应用BIM，软件是技术落实的关键。目前，全球有上百种BIM软件，包含设计、分析、模拟、算量、可视化、审查、数据管理等专业软件。其中，只有少数能够支持建筑工业化的应用，主要有以下几款软件： AutoCAD Architecture（简称ACA）是欧美常用的设计软件，由于其操作的简易性和灵活性，AutoCAD平台受到设计师的欢迎。ACA基于2D/3D相结合的技术，采用标准化、构件化工作模式，设计功能强大，便于多人员、多专业协同设计，是面向建筑工业化的设计软件。

Revit是国内最主流的BIM三维建模和多专业模型综合软件，多专业模型综合能力强，与AutoCAD数据有较好的集成性，在设计深化阶段的模型综合和信息集成方面具有较大优势。

TEKLA精于钢结构的深化设计，与制造装配结合度高，可以实现数控加工代码的生成，通过IFC格式与其他软件交换数据。

ALLPLAN擅长混凝土深化设计，可进行配筋模拟、墙板预制的拆分和加工，可以实现数控加工代码的生成，通过IFC格式与其他软件交换数据。

（三）BIM协同

建筑工业化是采用社会化大生产的方式开展建设项目的实施，每个项目涉及的产品、专业技术门类繁多，每个项目所承载的信息量巨大，没有合适的信息交换手段，势必无法发挥工业化的优势。结合BIM模型的信息承载能力，以可视化的BIM模型为信息交换方式，实现设计、采购、建造、施工各环节协同作业，是BIM的最大价值所在。

与先进制造业采用PDM/PLM进行产品数据管理和供应链协同类似，BIM可以帮助建筑项目的所有参与方、供应商协同工作，真正实现工业化、全供应链协作的建造方式。由于BIM协同技术对项目的组织方式、项目参与人员专业技能有非常特殊的要求，目前，我国的建筑工业化还没有见到真正的协同工作的案例。不过随着技术和人才的发展，基于信息化协同的工业化建造方式必然会成为行业的主流。

由于环境资源、建筑质量和品质、劳动力资源等方面的影响，我国已进入建筑工业化发展的新阶段。在以计算机技术为代表的第三次工业化革命中，信息化对建筑工业起到了巨大的推动作用。近年来，建筑业走向建筑全产业链信息集成的技术路线，以BIM为核心的建筑信息化技术为建筑工业化发展提供了快捷、高效的发展通道。因此，在当前我国建筑工业化与建筑信息模型相互隔离发展的状况下，应当以BIM技术为支撑，推进我国建筑工业化由传统工业化迈向以信息技术为基础的现代工业化，同时，以建筑工业化为载体，尽早实现BIM在建筑及工程建设项目的设计、制造、施工、运维全过程的集成化应用。

建筑工业化研究第5篇

关键词：建筑改造；生态；工业

Abstract: in recent years, along with the transformation of city industry economy, a large number of raw is used for the industrial production of the industrial building is facing reform and development situation. Reconstruction of the original construction industry, has been given new functions, playing a new role in city life. In large volume of industrial construction, some special historical, social, architectural aesthetic value of the building known as the "industrial heritage buildings", transformation of them then we need careful treatment. The transformation of industrial heritage case at home of many, many creative industrial park, the artist clusters are born in the original factory, warehouse, but mostly ignored the construction of "ecological performance" upgrade. Starting from the concept of sustainable development of city, obviously very necessary reflections on "ecological transformation" in the transformation of industrial heritage in, this will not only save resources utilization, and can produce good economic and ecological benefits in after the transformation.

Keywords: construction; ecological industry;

中图分类号：TU2 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013)

1．目前工业遗产建筑改造设计存在的问题

虽然我国对工业遗产建筑改造的探索和研究已经有一定得积累，但是我国工业遗产建筑的改造目前基本上还是大多从艺术角度、文化角度、功能角度等一个或几个方面出发，缺乏从整体环境和绿色生态角度的综合研究与实践，存在着建筑细部粗糙、能耗较大、污染环境等问题。

1.1 缺乏对环境、历史文化的可持续发展思考。

部分开发商进行改造往往看重的是工业遗产建筑的经济价值，对其历史价值缺乏深刻认识，致使许多有历史价值的建筑没有得到保护，缺乏对历史文脉、人文因素的尊重和传承，对建筑内外环境改造不足，改造本身对周围环境造成污染、破环生态环境等。

1.2 改造后维护结构热工性能较差，缺乏对节能改造的考虑。

工业遗产建筑的沧桑感是很多设计师想保留的特色，而保留这种沧桑感又与改善旧建筑的维护结构相矛盾，因为这些看起来苍老的立面的热工性能很差，如果改造时不注重节能改造，改造后这些问题这不仅影响建筑的使用，而且带来巨大的能源浪费。

1.3 缺乏对废材、旧设备的资源化利用

建筑改造不注意施工环节有效的规划和管理，在拆除阶段没有合理规划拆卸、更换下来的建材、设备的走向，不注意实现资源化利用，造成了资源的浪费和对施工现场环境的污染。不规范的管理也会造成施工现场的混乱，这些都对建筑改造的顺利进行造成一定影响。

2. 工业遗产建筑的生态改造原则

基于工业遗产建筑传统改造中存在的问题，在新的历史背景下，寻求一种生态再利用的道路已经成为一种必然。工业遗产建筑生态改造应结合自身特点，从建筑改造的各个环节进行生态思考和设计，从而得出一套适合于我国工业遗产建筑的生态改造策略

2.1 工业遗产建筑生态改造的原则

与其他类型的旧建筑相比，工业遗产建筑改造再利用具有特殊性，主要表现在工业遗产建筑具有特色造型、改造的方向多样、建筑室内外环境质量难以控制等方面。由于工业遗产建筑具有复杂多样的特点，改造和再利用的形式千差万别，必须建立相应的改造原则，把其纳入理性化、规范化的轨道上，改变以往存在的盲目性和随意性。

2.1.1 保护和发展相结合的改造原则

能被称为“工业遗产”的建筑，要么蕴含着丰富的历史信息，要么有着精美的物质形态。因此在改造时应忠实于旧建筑的组织结构，不对旧建筑进行随意或过分的拆改和装饰。

2.1.2 可持续发展的改造原则

经过生态改造的工业建筑，目的是为了追求可持续发展，实现这种可能的前提之一就是建筑能够保持长久的生命力，以适应不断变化的功能需要。由于工业遗产建筑自身空间的特点，其改造灵活多样，为在有限的生命周期内其改造的次数尽可能达到最大值，因此每次生态改造设计都必须要有足够的前瞻性和预见性。

3. 工业遗产建筑生态改造技术

在工业遗产建筑的改造过程中，生态技术的运用一方面应针对建筑生态性能的提升，另一方面还应着眼于对自然环境的适当修复，完善建筑与环境的平衡关系，以延续工业遗产建筑的可持续利用。

3.1 材料再利用

在工业遗产建筑改造中，最合理的节材手段就是充分地利用原有材料，发挥其再利用的潜力。工业遗产建筑体量庞大，且建筑寿命相对较长，所以在满足使用功能和结构安全的前提下，应尽可能地保留原有结构、空间格局，这样既做到了最大可能的物尽其用，又有利于保持工业遗产的原真性。

3.2 废弃物处理及循环利用

在工业遗产建筑的改造中，不可避免地会遇到对污染源及污物的处理。应采取慎重措施 封闭或掩埋、转移污染源，并采用净化涂层或乙烯材料密封含有甲醛的材料，用生物杀灭剂 或密封材料来处理霉变，用密封剂来阻止石棉纤维的挥发量。对于没有污染威胁的废弃物， 我们应对其分类处理，提取其中的有效部分加以循环利用。

4、工业遗产建筑生态改造案例――苏州星海街9号生态办公楼

位于苏州工业园区的星海街9号原为法资企业美西航空机械设备厂区，在工业园区首期开发的南部工业区，占地约2hm2。改造后的星海街9号作为苏州市建筑设计研究院有限责任公司的生态办公楼及创意产业基地，成为绿色创作理念与生态技术集成的展示平台，也是企业设计文化的标志与象征。

4.1 创造自然空间

（1）内庭――在原建筑中心区域开挖了两个“Z”形的开放式庭院，内植绿树，并设有小品与水池，保证内部每处空间的采光与通风，使原本闭塞的厂房拥有了流畅的空气通道，形成第1重自然空间。

（2）建筑的生态外廊――在原结构基础上增加宽度为2.4m 的半室外空间，在2层形成了环形通廊，既可作为疏散通道，又是休憩与交流的场所，同时还形成建筑生态的综合遮阳系统。紫藤等爬藤植物悬于外廊的水平格栅上，形成覆盖型生态遮阳，护栏采用种植木桶，种植月季等观赏植物。

4.2 护结构的更新和生态遮阳系统

原建筑通风采光性能较差，保温性能也不能满足现有需求。更新设计采用了自保温墙体材料，建筑外立面设置大面积可开启落地玻璃窗以改善建筑的自然通风条件。设置了可开启电动天窗，改善建筑内部的空气流通，同时保证设计空间的照明需要。在建筑外廊上部增设通透的铝合金遮阳格栅作为水平遮阳，东西立面增加了竖向木饰遮阳板。种植的凌霄、紫藤等攀缘植物可以通过柱子和竖向遮阳，攀爬至顶部的水平金属格栅上，形成覆盖型生态遮阳。

4.3 外部空间环境的整治与共生

在改造设计中，建筑用地区域内绿地面积达到 4300m2，水体面积为112m2。厂区东侧沿主干道，以园林绿化的方式布局，选择易于成活和管理的本地树种，进行乔灌木的复层绿化；在场地西北侧利用下沉篮球场地的土方平衡，堆坡种植大型常绿植物，遮挡冬季的西北风；沿建筑西侧种植高大落叶乔木。

4.4 节能技术的运用

（1）雨水回用系统：在环境设计中考虑了雨水的污染控制、渗透、滞留和净化回用，设置雨水回用系统，利用从建筑屋顶收集的雨水进行景观灌溉绿化和洗车。

（2）日光照明系统：采集室外自然光线并导入系统内重新分配，再经过特殊制作的光导管传输和强化后由系统底部的漫射装置把自然光均匀、高效地照射到室内空间。

建筑工业化研究第6篇

关键词：建筑业；建筑工业化；问题分析；对策

中图分类号：TU712 文献标识码：A

为当前社会存在着较为严重的“用工荒”以及“招工难”问题，使得人口红利逐步消失，建筑企业对于劳动生产率的要求也越来越高。在全国范围内，严重的雾霾天气成为人们心头之患，建筑行业同样需要紧跟潮流，建造节能环保、舒适宜居的绿色建筑。可见，传统的以现浇为主的高耗能的污染建造方式已经不能满足绿色建筑的需要，建筑工业化的推动便是这样一种发展方式进行转变的突破口及切入点，必须牢牢把握这一机遇，充分认识和了解在新型建筑工业化建设过程中存在的问题，并深入研究以得出有效的解决方案。

一、推行新型建筑工业化过程中的问题

1.相关政策的不健全

在国家层面来说，并未出台相关的扶持政策来推动新型建筑工业化的发展。各个地方政府所制定的相应扶持政策，也仍然不够完善，依然存在着产业激励措施不够明确、技术体系集成研发不够重视以及装配式的建筑预制率较低等问题，对于建筑工业化未来的发展趋势没有明确的规划。

建筑工业化进行项目招投标、质量检测以及竣工验收等施工环节中，缺乏完善的监管流程和机制，未形成对于新型建筑工业化发展有益的创新机制。由于工程项目施工设计一体化的招投标机制暂未实施，不能实现设计、生产以及装配等施工环节的一体化，造成这些原本应当连贯的施工环节出现了脱节，则施工项目不能从规划设计以及施工管理等整个产业链实现整体利益的最大化。另外，针对施工许可、施工图纸审查等监督机制缺失也造成工业化建筑在其建造过程中的不确定性，质量得不到保障，使得项目进行标准化管理更加困难。

2.设计技术体系不够完善

与工业化建筑等相关设计技术发展十分缓慢，阻碍了建筑工业化发展的进程。工业化建筑进行一体化和标准化的设计技术以及方法发展都较为落后，设计加工以及施工装配等环节相互脱节的问题依然十分严峻。

对于工业化建筑设计技术，许多企业和单位只重视对装配式结构进行研究而忽视对建筑围护、设备以及内装系统等设施的相互协调，使得工业化建筑设计技术的系统集成程度不够。当前的工业化建筑依然没有形成效率较高的加工、装配以及性能优越的全新结构体系，仍然采用现浇设计以及通过拆分构件来实现装配式结构，这些问题的存在使得工业化生产的优势得不到显露。

另外，当前工业化建筑的围护设计体系依然存在不足，同全新装配式的结构体系相互配套的维护体系也仍然存在较大问题，这些问题对装配式建筑发展造成阻碍，需要得到有效的解决。

3.关键技术以及集成技术落后

目前，工业化建设从设计、生产、装配、装修到质量验收整个产业链当中，关键技术十分缺乏，且集成度较低。装配式建筑关键的相关配套产品以及智能化的生产加工技术其应用型的开发还存在明显的不足，性能较高的钢筋产品以及其链接技术都未得到应有的重视。另外，在装配现场，具有协同化、标准化以及工具化的吊装支撑体系较为缺乏，建筑结构以及机电装修的一体化程度也较低。

4.成本问题

当前，工业化体系发展的成本高于传统的现浇体系，在价格方面并不具备竞争优势，这在一定程度上对建筑工业化的发展造成了阻碍，导致建筑工业化的项目成本较高，究其原因，工业化体系并不成熟；新型的装配体系仍然没有形成；工业化项目并没有适当推行EPC工程总承包的管理模式；工业化项目仍然处于试点示范阶段。

二、推进新型建筑工业化的对策

1.完善相关机制

首先，完善新型建筑工业化的顶层设计，应当按照简政放权以及优化服务等原则，在国家层面应当积极引导建筑行业推进供给侧结构性改革，尽快明确相关发展政策，从立法上来对建筑行业的未来发展方向进行规划，将建筑工业化的相关制度体系不断健全完善。明确政府的投资项目应当优先采用装配式建筑的模式，引导各建筑企业逐步转型。其次，对于推进新型建筑工业化的企业，政府应当加大扶持力度。在行政方面，建立相关政策制度；在财政支持上，则应当对建筑工业化的项目给予财政补贴，例如，采取返还部分土地出让金等等措施；在金融方面，引导金融机构在建筑工业化项目上给予相应的优惠，例如，在装配式建筑项目开发贷款利率以及购房者贷款利率、首付比例等项目上给予浮动的优惠等；在科研方面，对建筑工业化关键技术的研究给予支持，对于做出科研成果的研发中心及实验室等o予奖励，对优秀企业申报示范基地以及高新技术企业等加以扶持。通过上述措施，能够有效提升企业积极发展工业化的兴趣，并能够有效缓解由于生产方式的变革而带来的成本增加。

2.加强设计关键技术的研究

设计源头对于解决装配式建筑发展中的问题具有极为重要的作用，因此，为了加快新型建筑工业化的发展进程，必须重点发展相关的关键设计技术。对于标准化设计以及协同设计的关键技术进行研究，形成一体化的集成设计，从加工到使用来对结构部件的标准化进行研究，建立更加完善的建筑工业化的设计体系。其次，还应当进行主要的类型结构体系集成的研究，形成装配式的混凝土结构体系等高性能的结构体系，同时，还需要对连接节点的设计关键技术来进行研究。创新装配式的结构体系也应当进行设计研发，对装配式高性能的结构体系以及其连接节点的设计技术进行研究，并通过高强度的混凝土预制构件等高效能构件来形成全新装配式的高性能结构体系。

3.加快对集成技术体系的研究

为了充分发挥建筑工业化产业优势，需要加快装配式建筑中关键技术以及集成技术的研究。首先，应当研发优化的装配建筑产业化的技术体系，对于研发预制率未50%以上的高层住宅使用的住宅装配式的混凝土结构体系以及其他的混凝土结构体系应当进行重点研发，并形成与之相配套的“设计-加工-装配”一体化的整体产业链专用的集成技术体系。其次，对于产业链的集成技术以及关键技术进行优化，研究从设计到质量验收整个产业链中各个环节所设计的关键技术以及相关的技术集成，制定模数协同化、接口统一化的技术及相关标准。再次，对于装配式的结构智能化的生产加工中使用的关键技术应当进行研究及优化。研究智能化的生产工艺中流水线的设计技术以及与之生产线中系统只能化联动生产的控制技术等等，以提高整个生产过程的流畅性，保障建筑工业化的质量。

结语

近年来，在国家政策的引导下，我国发展建设新型建筑工业化的脚步已经全面提速。在各种良好的政策的扶持下，我国推行大规模建筑工业化的发展趋势已经成为必然，并深入渗透到各个企业当中，推动企业积极参与到这场改革创新的浪潮当中。

参考文献

[1]王冬.我国新型建筑工业化发展制约因素及对策研究[D].青岛理工大学，2015.

建筑工业化研究第7篇

【关键词】建筑企业；施工行为；精细化管理

前言：

在国民需求不端增长的背景下，建筑行业获得了良好的发展，越来越多的建筑企业如雨后春笋般涌现，这在促进建筑行业发展的同时，也增加了建筑业的市场竞争力度。日趋白热化的市场竞争状态，推动着建筑企业必须要实现更好的发展与进步，才能提高自身在市场当中的核心竞争力，基于此种需求，以精细化管理为理念的建筑企业精细化管理模式得以构建，建筑业迎来了一个崭新的发展时期。

一、建筑企业精细化管理

建筑企业的精细化管理是基于建筑企业常规管理及其建筑施工过程中的工程管理等多方面内容而形成的，其是建筑企业为了实现效益最佳化，而在各项管理工作中保持最佳效果，以达到减少资源浪费，降低管理成本而进行的一种工作行为。在管理工作中，建筑企业通过将系统化、科学化、精细化管理理念付诸于管理措施，以实现管理措施的程序化、标准化、数据化状态，进而达到各项管理工作效果的精确化、高效化、统一化管理目标。

在建筑企业的精细化管理工作中，“科学定位、精确落实、细化目标、严格考核”是帮助其实现精细化管理目标的重要指导方针。其中“科学定位”是指建筑企业对各个部门、岗位职能的准确定位，对施工过程中各个环节的清晰规范；“精确落实”是指对工作标准的精确落实；“细化目标”是对各个部门、岗位工作目标的充分细化；“严格考核”是指对工作效果的定量考核，奖惩兑现。

二、建筑企业精细化管理作用

精细化管理作为建筑企业当下发展的重要目标，其对建筑企业发展所起到的作用表现极为突出，本文选择其中两点进行探讨：

1.利于竞争机制下企业的发展

在市场竞争机制下，越来越多的建筑企业得以成立，建筑服务供大于求的情况十分普遍，在这种状态下很多具有一定施工技术的企业在缺乏规模、资本的有效支持下，其发展道路越走越窄，前景岌岌可危。开展精细化管理能够让建筑企业的工作成本大大降低，工作成本的降低会直接影响到建筑项目的投标、承包价格，这使得精细化管理建筑企业在竞争当中的优势得以体现，因为同等建设需求、同等建筑质量的前提下，报价越低的施工企业其中标几率越大。另外，在精细化管理背景下，施工企业的利益在某种程度上也会得到提升，这对于建筑企业在竞争机制下的发展起到了重要辅助作用。

举个简单的例子：“A企业为非精细化管理企业，B企业为精细化管理企业，两企业同时投标工程项目C，在同等建设质量前提下，A企业成本预算18.5万，利润1.5万，B企业成本预算18万，利润1.7万”。在这种对比下，工程项目C的业主选择B企业几率必然更大，而B企业在建设过程中所获得利润 则比A企业多，这就是精细化管理的优势。

2.促进建筑业质量意识的发展

建筑作为日常生活当中最为基础的设施，其最基本的特性就是质量。在现代化建筑业发展背景下，质量已经成为了建筑企业竞争过程中必不可少的一项资本，如何能够实现对建筑项目质量的保障，成为了建筑企业谋求发展的重要目标。在精细化管理工作当中，其所具备的“科学定位、精确落实、细化目标、严格考核”工作方针，不仅可能帮助建筑企业实现效益上的提升，还能够促进工作质量上的进步。在精细化管理模式支持下，建筑企业的每一项工作都在其规范标准下，做到足够精细，这使得建筑企业的工程建设行为近乎达到完美，那么建筑企业所完成的项目建设质量自然而然也就有所保障，这是利用其它任何方法都无法达到的效果，也恰恰是精细化管理对于建筑企业发展的优势所在。

三、建筑企业精细化管理对策

1.强化全员精细化管理意识

建筑企业要想实现精细化管理目标，单靠管理者的精细化管理思想和精细化管理措施是完全不够的，正所谓意识决定行为，要做到企业全员都能够建立起精细化管理意识，才能够真正的将其作用发挥出来。在这一环节当中，建筑企业除了要积极的进行精细化管理思想教育学习外，还必须要通过建筑工程行为的精细化管理实践来培养起全员的精细化管理意识，因为学习终究只是纸上谈兵，实践才能真正让人进步。在建筑企业工作当中，成本是影响企业效益的关键，因此全员必须要具有成本的精细化管理意识。无论是项目设计，还是项目施工，亦或是后期的维护保养，都必须要坚持成本精细化管理意识，通过最为有效的工作行为来完成工作任务，并将其工作成本控制在最低水平线上，为建筑企业效益提升提供支持。

2.实现施工过程的精细化管理

由于建筑工程建设所包含、涉及的内容较多，所以在工程建设中最容易出现施工浪费的阶段就是施工阶段，想要实现建筑企业的精细化管理，就必须要着重抓好此环节的工作内容。

（1）材料的精细化管理

在材料的精细化管理当中，第一环节是材料的精细化选择，根据工程项目实际要求，选择质优价廉的施工材料；第二环节是材料的采购与贮存。根据工程项目的建设进度选择材料的采购方式，最佳采购方式是在施工前一天完成材料采购，这样能够降低材料因贮存不当而带来的质量下降风险。如必须要进行提前贮存，必须要根据材料特性进行分类贮存。第三环节是材料的使用。在项目建设过程中，材料的剩余是必然的，在这种情况下为了实现成本精细化管理，可以在不影响项目质量的前提下，对材料进行最大化利用，以达到成本精细化目标。

（2）劳动力的精细化管理

劳动力的精细化管理主要是对施工人员的精细化管理。在这一环节当中，建筑企业首先要对包括外部聘用在内的所有施工人员的技术水平有一个充分的了解和掌握，然后根据施工项目的具体工作种类来对施工人员进行工作种类划分，整编成施工小组，并根据每小组的实际施工水平来为其设置每一天、每一阶段的施工任务，以保证施工人员潜力的最佳发挥。因为每一个劳动力都是需要支付施工成本的，所以对其进行精细化管理是必然选择。

3.建立精细化管理考核机制

建筑企业的每一项工作任务都需要大量的人力资源来完成，面对大量的人力资源想要完成精细化管理并非易事，但精细化管理考核机制的有效建立，却能够帮助建筑企业在此方面有所突破。精细化考核机制是建筑企业根据各部门、各项目经理、各施工小队的实际工作能力来设置的考核机制，在此种考核机制的支持下，按时、保质完成工作任务的部门、项目团队、施工小队能够获得嘉奖，未能按时、保质完成工作任务的部门、项目团队、施工小队会受到相应的惩罚，这种按劳分配的考核制度能够将精细化管理与每一个员工的切身利益联系起来，从而实现对他们工作能力的激发，实现精细化管理目标。

总结：

综上所述，精细化管理作为以“精益求精”为基础理念的管理工作行为，其在建筑行业的发展，成为了促进建筑企业发展的重要动力。从建筑企业当下的发展状态来看，精细化管理正是建筑企业所缺失的能够促使他们进步的关键所在。在这种情况下，发展精细化管理对于建筑企业来说是具有重要突破意义的。以精细化管理为基础的建筑企业，不仅能够顺应建筑业发展的潮流，还能够在建设行为中获取应得的利益，精神与物质的双重满足注定了建筑企业未来发展之路的顺畅与开阔，成功指日可待。

参考文献：

[1]张与莉.成本精细化管理在东泰项目中的应用研究[D].吉林大学，2013.

建筑工业化研究第8篇

【关键词】：施工企业；管理优化；风险管理；承包方式；质量控制；成本控制

中图分类号：C36文献标识码：A

引言：建筑施工企业项目管理涉及投资金额大，周期漫长，所牵涉的利益相关方众多，如何对施工企业进行有效的项目管理关系到企业赢利的高低，国家为产业结构的调整和知识型、创新型的产业升级也迫使越来越多的施工企业寻求项目管理方法的改进，通过引进先进的项目管理方法，能够使建筑施工企业更加明确自身的优势和劣势所在，进而增强优势，避免劣势损失，进而提升企业价值。通过一些先进的项目管理方法的优化，也使公司向知识密集型、科技型、创新型企业迈进，能够改善企业的人力资源结构，优化管理的幅度和范围，使企业能够在更加宽广的领域发挥企业的优势，以获得持续的竞争优势，适应全球化竞争。本文正是建筑施工企业顺应国际经济发展方向和国家对产业结构调整的需要而产生的对自身施工企业项目管理方式优化的改进方法的一个具体的研究，结合目前建筑施工企业面临的一些问题提出一些项目管理优化方法，能够指导当前想对自身项目管理方法进行优化的施工企业的项目管理实践，能够对项目管理知识体系的实践提供理论帮助。

一、建筑施工企业工程项目风险管理优化

1. 项目风险规划与处置

根据建筑施工企业项目所面临的潜在风险因素，结合公司，项目部自身技术、资金，经验，承受能力等具体状况及经济环境因素分析，对不同类型的风险采取不同的风险处置方式及相应的风险控制措施，以消灭或减少风险事件发生的可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失，有效果有效率地实现项目质量、安全、进度、成本控制等目标。

工程项目风险规划/处置方式主要有：风险回避、损失控制、风险分散、风险转移、风险自留、风险利用。在识别出风险因素情况后我们可以根据企业情况列出相应的预防措施作为企业项目管理的一个指导规范加以实施。

2. 项目监督和动态调整

在实行了各种风险处置方式和制定了各种内部相对应的控制措施和管理措施之后，还必须及时和动态的对各种风险因素进行监测，随着环境的变化及时调整自己的风险估测值以及作出动态的风险管理措施，跟随项目实施的过程，对整个过程的风险进行提前预测并及时反馈到各相关部门，动态跟踪与改进，以最大限度地减少和控制损失。在项目结束后，也可以对所有收集的资料做一个相关的总结和回顾，作为企业一个重要的管理资料。

二、风险导向下承包方式优化

施工企业在承揽到一个工程项目之后，通常在进行风险管理的分析之后就会进行具体的项目管理施工过程，这时候，我们首先就会对影响项目管理的重大风险因素——人的因素进行分析，这就涉及到承包方式及组织机构选择和激励机制的优化设置，人是项目管理的决定性因素，如果没有一个良好的项目团队，整个工程项目的管理将无从谈起。

1. 落实项目经理个人承包责任制

首先应该进行的步骤就是落实项目经理的个人责任制，目前，大中型施工企业或项目普遍都已经实行了项目经理个人负责制，项目经理须由拥有相应资质的项目经理才能担任且项目经理对工程的技术、安全、质量及成本负责。项目经理这个岗位是项目的核心所在，它全面综合负责项目的管理工作，以项目经理负责制的方式存在于整个项目的始终，它不但对整个项目管理负责，并对每一部门和每一部门的人员负责。项目经理要求具有施工项目管理能，有相应的施工项目管理经验和业绩，具有承担施工项目管理的专业技术、管理、经验和法律和良好的道德品质。公司的法定代表人应该与符合条件的项目经理签订项目责任书，明确项目管理的责任、权利和利益。明确项目经理是在法定代表人的授权范围内对项目进行从开工准备到竣工验收的全过程管理。

2. 项目团队分配制度的设置

在详细的项目团队分配制度设置之前，首先应该对工程项目类型进行划分，对工程进行分类之后将按工程大小对项目经理和项目团队成员采用不同的承包分配机制。明确分配模式和组织设置为项目的顺利开展及风险共担、责权一致打下了良好基础。

三、工程项目的安全与质量、进度、成本优化

项目管理目标是项目管理的一个重要因素，没有目标就无所谓管理，管理的性质和功能决定了它是实现一定目标的手段。施工项目管理的目标是在一定的时间限制下，在一定的费用/成本预算内，生产出满足质量要求的建筑产品。施工项目管理控制的目标主要可归结为三项：进度管理控制目标、质量管理控制目标和成本管理控制目标。施工项目成本、进度、质量三大目标之间相互联系，是一个有机统一体，三大目标的控制过程必须具有明显的系统化，认识到施工项目的成本目标、进度目标、质量目标三大目标是一个不可分割的系统，对其进行集成管理能更加优化施工企业项目管理过程，在对施工项目进行目标控制及管理时，必须统筹兼顾，运用整体观及系统观的方法来针对整个目标系统实施控制，追求目标系统的整体效果，做到各目标互补。

1、进度控制优化

加强计划管理，及时调整和优化计划，明确关键线路，注意克服前松后紧现象，保持均衡、连续、合理地组织施工，并完善重点项目的月汇报和重大事件及时汇报制度、项目周报告制度，及时掌握现场施工及管理情况，对工期紧张或进度出现问题的项目，公司领导、有关部门和指挥部参加项目部月度生产调度会，及时对计划的完成情况进行分析，找出未完成的原因，并制定相应的补救措施，保证施工计划的完成，严格履行合同承诺。

1.1确保工期原则：根据招标文件规定的工期及尽量压缩的原则编制施工计划,并留有一定弹性,以此为基础,进行生产要素的配置,确保工期,适度提前。

1.2优化施工组织管理：按照施工进度计划,紧抓关键线路和关键节点,合理安排劳动力、材料、机械、设备入场,采用平行作业、流水作业、顺序作业的方法合理组织施工,注意各工序的衔接和科学交叉。

1.3落实施工进度计划,严格责任和检查,做到有分工、有布置、有检查。总公司按月检查工程进度计划,项目经理部以进度报表的形式对工程进度进行统计分析,每周召开质量例会,分析偏差,制定纠偏措施,调整后续施工计划。

1.4加强施工进度计划的协调和控制,提前预测并及时解决施工过程中发生的资源配置、工序交接和其它问题,使整个工程紧张有序地进行,减少停、窝工。尤其要做好做好资源分配的平衡。

2、安全与质量控制优化

2.1工程整体质量目标：确立整体质量目标后，按照全面质量管理办法,经过对质量目标的层层分解和落实,做到责任到人,考核到人,严格奖惩。

2.2公司安质部每周检查一次，经理、总工每十五天捡查一次，对关键环节公司职能部门建立联系点制度，并严格控制桩基、预应力、测量等关键工序的主体工程质量及工程的外观质量；加强员工和协力队伍的安全教育，提高安全意识，落实安全生产制度，工管中心按季度各项目安全注意事项和要求，重点抓好大型设施、起重设备、和水上、高空作业的安全工作，杜绝违章作业，严格考核奖罚，确保安全投入和安全技术措施的落实，防止各类安全事故的发生；深入贯彻质量体系标准，保证质量管理体系有效运行，重点检查工程测量复核、预应力施工、混凝土标号及配合比等关键工序与特殊过程，做到产品“零缺陷”、工序无返工。

建筑工业化研究第9篇

关键词：设计施工一体化；项目管理

中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：

引言：

实行设计、施工一体化，可以通过设计、施工的有效分工和合作，在设计、施工环节形成交叉、互动、互补、优化的工作机制，达到缩短工期、确保工程质量、降低投资、提高工程项目技术含量等目的。这一承包模式，在国外的应用非常普遍。但由于我国建筑业的市场环境、政策配套、企业实践等方面的原因，设计、施工一体化建造模式推广缓慢，值得各方关注、研究并推动。

我国建筑业设计施工一体化的现状

1. 实行设计施工一体化建造的勘察设计企业多于施工企业

调查显示，实行总承包模式设计、施工一体化建造的企业中，勘察设计企业多于建筑施工企业。在16家大型勘察设计企业中，有10家企业有设计、施工一体化建造的案例，所占比重为62．5%；而在21家大型建筑施工企业中，只有8家企业有设计、施工一体化建造的案例，所占比重不足40%。

2. 设计施工一体化建造主要采用两类方式

调查显示，我国建筑企业实行设计、施工一体化建造主要采用以下两类方式。

2.1 EP的设计施工一体化方式这是大多数国内企业在采用设计、施工一体化建造过程中普遍采用的方式。不同的企业在实际应用这种方式的过程中，又有不同的做法。

第一种是由设计企业和施工企业联合总承包的方式。这是目前国内大型工程总承包普遍采用的方式。对工程初步设计以后进行招标，由设计企业和施工企业组成联合体进行施工图设计及工程施工总承包，实现设计、施工一体化建造。

第二种是企业签订总承包合同后，通过招标，确定分包商进行设计或施工，将工程其他部分分包出去，由设计和施工单位共同制定设计、施工方案的一体化建造方式。在这种方式中，总承包企业既可以是勘察设计企业，也可以是建筑施工企业。

2.2 大企业内部通过项目组织进行一体化建造设计与施工分别招标实现设计、施工一体化建造的方式，主要由既有设计能力又有施工能力的大型集团公司实现。通过整合集团内部的资源，在设计和施工招标前，共同参与施工图设计。一方面，设计和施工企业充分合作，在设计中标后，施工投标时会有一定的优先，通过优化施工图设计，带动施工业务的发展；另一方面，设计和施工环节在招投标前就进行充分合作，能最大限度实现融合，可以大幅降低成本，提高效益。

3. 实行设计施工一体化建造的建筑企业较少

住房和城乡建设部工程质量安全监管司2007年对建筑业企业的调查结果显示，在37家大型建筑企业（包括16家勘察设计企业和21家建筑施工企业）中，只有18家企业有设计、施工一体化建造的案例，所占比重不足50%。而且这些案例中，大部分仅仅是工程总承包设计、施工生产模式，还不是真正意义的设计、施工一体化建造方式。在设计、施工分别招标模式中，实行设计、施工一体化建造的项目几乎没有。中小型建筑企业实行设计、施工一体化建造的更少。

设计施工一体化面临的主要问题

我国当前推行设计、施工一体化建造最主要的障碍在于，市场环境、管理政策不配套，企业组织不适应，没有相应的组织模式和经验，一体化施工能力不足等。

1. 现行管理体制和政策的局限

1.1 传统计划经济体制下产生的行业垄断和部门分割现象，我国建筑市场存在比较严格的政策性壁垒，各行业、各系统都建立了自己的基建队伍，承包企业按照工程专业类别隶属于不同的行政主管部门，各部门政令不统一，分开进行市场准入，地方和行业保护主义严重。企业在国内承接设计、施工一体化总承包项目时，在许多地方会受到准入制度的限制。有的地方甚至出台政策变相抵制设计、施工一体化，如不允许设计和施工任务由同一单位承担等。这在较大程度上影响了我国设计、施工一体化建造方式的培育和发展。

1. 2 设计、施工招投标分离

目前，我国大部分工程建设项目的设计、施工是分别招标的，这种分阶段招标的管理方式，使设计与施工双方缺乏有效沟通，人为地在设计与施工环节之间设置了一条屏障，严重阻碍了设计、施工一体化建造的发展。

1.3 现行法规的制约

国外的工程项目建设，一般是由总承包商承包后，再根据不同的专业需要，将相关设计、施工、监理等环节分包给相关的专业承包商。总承包商不一定完全具备设计、施工能力，其专长在于管理、沟通和协调，能有效地在设计、施工等各方之间，建立一套一体化的运作机制，保证工程项目按时、优质完成。而我国现行的法律法规，在促进设计、施工一体化建造方面，存在一定的缺失，包括从建筑法、招投标法，以及各地政府主管机构细化的规章，都制约着这种模式的发展。例如，我国法律明确规定，具有总承包能力的企业在取得总承包任务之后，工程主体结构要自己独立完成，不能分包。这一规定对大型建筑企业开展设计、施工一体化总承包管理，积累管理经验形成了制约。

2. 企业内部管理和人力资源跟不上

2．1 企业内部管理体制不适应

国内的建筑企业（设计单位、施工单位）大都是从原有的计划分工时代转制而来，都有所长也均有其短。由于传统体制的影响，大多数建筑企业只擅长于设计、施工环节的一个方面，而对另一环节缺乏深入的了解（例如，设计企业的专业人员大都不熟悉施工现场，造成设计方案和施工过程经常脱节）。大部分建筑企业实行的是“总公司（一级法人）—分公司（二级法人）—项目部”的管理模式，还没有形成真正的母子公司管控体系。

2．2 缺少高素质的复合型人才

设计、施工一体化建造，不但要求设计专业人员熟悉施工专业知识，施工专业人员掌握相应的设计专业知识，而且要求专业人员具备较高的经济管理和项目管理知识，能就设计、施工过程中出现的问题进行有效、合理沟通。建筑企业过去在向国外大型工程企业学习的过程中，过多地倾向技术而忽略了技术管理，造成在大量技术人才的团队中找不到真正的综合管理人才。

3. 市场发育程度低，业主认可度低

3．1 社会各界的认识不足

一是对设计、施工一体化的含义认识不足。我国社会各界，包括政府部门、企业、社会上的学者等，都不同程度地对设计、施工一体化缺乏正确理解，对设计、施工一体化的真正含义认识不足。大都将设计、施工一体化混同于工程总承包。有的公司干脆将设计、施工一体化建造等同于EPC。还有的业主认为，实行总承包模式的设计、施工一体化建造就是简单的施工费加管理费，总承包一体化管理型公司是“皮包”公司等。

二是对实行设计、施工一体化建造方式的效果认识不足。调查显示，目前各市场主体对实行设计、施工一体化建造方式效果的认识不足，习惯延续传统模式运作，认为没有必要搞设计、施工一体化项目管理。设计、施工企业没有建立长期有效的伙伴合作关系，由于管理体制、文化、市场诚信、管理能力和方法等问题，我国设计和施工单位之间在工程项目中难以实现联合经营、优势互补。

3．2业主认可程度低

在建筑企业推进设计、施工生产组织方式改革的过程中，大多数外资项目和民营项目的业主都认同设计、施工一体化的方式。但我国目前许多大项目都是政府投资或公有产权主体投资，业主只是代表政府或公有企业在行使项目管理职能，并不是真正意义上的业主，因此，投资主体和项目管理者的效益关系不紧密。不少以政府投资或国有投资为主的项目业主没有充分认识到设计、施工一体化在工程建设中所能发挥的显著效益。