电力工程合理化建议第1篇

我局的行业作风建设评议活动，在县委、县政府和上级供电公司的领导以及县直机关作风评议工作领导小组办公室的具体指导下，紧紧围绕“改进机关作风，优化发展环境”这一主题，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，在总结巩固去年开展的机关作风评议活动的基础上，结合企业改革、发展、稳定工作和规范化管理的实际，统一思想，加大力度，精心组织，扩大范围，综合治理，提高标准，扎扎实实抓好行风评议活动的各项工作，取得了明显成效。

一、统一思想，周密部署，广泛深入开展作风建设评议活动

为进一步贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扎实推进固本强基工程建设，切实加强和改进机关作风。县委、县政府决定，今年要在去年开展县直机关作风评议活动的基础上，继续加大力度，深入开展以“改进机关作风，优化发展环境”为主题的“三创新一优化”的机关作风评议活动。我局作为参评单位之一，在总结去年开展作风评议活动成果、经验和不足的基础上，深刻认识到县委、县政府对这项工作的高度重视和继续推进作风建设的决心。供电企业作为国民经济的基础行业，深入开展作风评议也是实践“三个代表”重要思想、加强企业党风廉政建设的迫切需要，是依靠人民群众实施监督、促进供电行业作风建设的有效形式，是加强供电干部员工队伍建设、解决存在问题的客观要求，是推动供电工作开创新局面的强大动力。为确保今年我局作风建设评议活动的广泛深入开展并取得实效，我局领导班子思想上高度重视，行动上扎实细致，积极采取措施，扎实推进作风评议各阶段工作，其中：

学习动员、统一思想阶段。局党政领导班子通过召开党政联席会议，在认真学习领会上级有关文件、指示精神的基础上，升温加压，迅速成立了两个专门工作机构：一个是局行业作风建设评议工作领导小组及其办公室，领导小组组长由张局长担任，黄副局长为副组长兼办公室主任，另一个是针对镇级供电营业所行风建设评议工作而成立的局民主评议行风工作小组，加强对作风建设评议工作的领导，各单位也相应成立了作风建设评议工作机构。与此同时，局还制订了工作计划和措施，印发了《供电局行业作风评议工作实施计划》（丰供电字[2004]16号文）、《供电局2004年党风廉政建设和行业作风建设工作计划》（丰电党[2004]03号）、《供电局2004年行业作风评议工作计划表》和《关于做好镇级供电所民主评议行风工作的通知》（丰供电函[2004]40号），有组织、有计划地开展作风评议活动。3月29日结合年终工作总结暨新年工作安排，局党委就开展行业作风评议活动进行了全面动员，全局各单位主要负责人和窗口单位班、组长以上骨干共80多人参加了动员大会。局一把手张局长在会上作了动员讲话，并认真传达学习了县直机关作风评议工作总结表彰大会精神和县委、县政府关于《开展县直机关作风评议工作的实施办法》。行业作风建设评议工作领导小组办公室主任黄副局长对作风评议工作进行了具体部署。局属各单位和班组结合各自生产工作实际，采取召开班组会、职工代表会等形式，组织广大党员、干部和职工学习贯彻党的十六大、同志“为民、务实、清廉”的讲话和“两会”精神，学习新、“两个条例”和上级有关作风建设会议、文件精神。通过层层动员，广泛发动，广大员工都能够以高度的政治责任感和紧迫感对待作风评议、投入作风评议，形成了人人自觉参与作风评议、个个为局良好形象争光的良好氛围，确保了我局作风评议活动的广泛深入地开展。

征求意见、查找问题阶段。结合开展纪律教育学习月活动，通过多种途径征集意见和建议，查找存在问题。一是以股所室站为单位，组织员工学习、讨论、细分析、严自查。按照行风评议的要求和工作标准，从单位查起、从班组查起、从自己查起，重点是查思想认识和具体行动，看是否树立人民电业为人民的思想，是否自觉遵守《电业职工职业道德规范》、是否落实供电服务各项承诺，搞好供电优质服务。二是深入基层，深入班组，不留死角。六月中、下旬抽调人员分两个组对全县镇级供电营业所民主评议行风工作进行大检查，面对面地听取意见和建议，并从下属单位存在的突出问题中查找自身存在问题。三是敞开大门，发征求意见信，设投诉电话和意见箱，广泛征求社会各界和用电户意见建议。据统计，今年的作风评议活动，我局共设投诉电话26处，投诉意见箱26个，召开用电户座谈会48场（次）、发出问卷调查表1162份（收回1097份）。通过以上各种途径征集意见建议82条、梳理归纳后15条，存在6个方面的突出问题，为我们抓好整改，提升优质服务水平打下了良好的基础。

深入整改、完善制度阶段。我们坚持边学边查，边查边改，边整边改，对查出的突出问题，经过进一步综合梳理后，分门别类，制定整改计划表，明确整改内容、措施、时间和责任人，对查出的问题拟发了专门通报下发各单位，并提出具体要求，切实解决突出问题。能够做到的，马上改，需要统筹兼顾逐步解决的，积极创造条件尽早整改。此外，我们还通过进一步建立健全完善各项制度，巩固整改成果，建立机关作风的长效机制，把作风建设评议工作引向深入，抓出成效。

评议总结、巩固提高阶段。为确保作风建设成效得到巩固提高，保证机关作风评议活动不走过场，并取得明显成效。在第四阶段，我们重点做好“四对照、四检查”：一是对照实施方案，检查工作计划的落实情况；二是对照整改措施，检查整改任务的完成情况；三是对照规章制度，检查贯彻执行情况，重点检查服务承诺制、首问责任制、责任追究制、岗位责任制等制度的执行情况；四是对照作风评议内容和问卷调查反映的存在问题，检查职能范围内是否还存在没有解决的热点难点问题。通过对照检查，及时发现遗留问题，做好补漏解决处理工作，确保作风评议活动取得实实在在的效果。

二、联系实际，把握重点，扎扎实实抓好作风建设评议工作

作风评议活动的效果，关键在于看整改是否到位，看群众反映的“热点”、“难点”问题是否得到解决，我局在开展作风评议活动中，针对查出的问题和群众反映的热点、难点问题，结合实际，积极创造条件，按照先缓后急的原则，一件一件抓落实，重点抓好如下几项工作：

1、统筹兼顾，千方百计保供应。

去冬今春以来，电力供需紧张的形势一直在持续和延伸，供电形势从局部性转为全国性，从季节性转为全年性，据资料，今年上半年全国24个省级电网出现拉闸限电，而我省的电力供应形势更为严峻，出现了电力电量双缺。针对今年大网电力、电量双缺，本县小水电发电量减少近一半的情况，根据上级公司“越是缺电，越要做好服务工作”、“缺电不缺真情”和作风建设“三创新一优化”的要求，我局积极应对，采取一系列措施，按照“先避峰、后错峰、再限电、最后拉路”和保障重点企业、居民生活用电的原则，充分发挥现有生产能力，提高现有设备的运行水平；建立快速反应机制，抓好应急预案的落实；加强用电需求侧管理和电力调度工作，合理安排检修，科学安排供电顺序，积极引导错锋用电，减少停电次数和缩小停电范围；积极争取上级支持，增加电力电量指标和主动向县委、县政府汇报电力紧张的形势，宣传当前保供电的政策与措施，尽心尽责抓服务，千方百计保证电力供应，尽最大努力调控好用电负荷，使有限的电力发挥最大的社会效益和经济效益，有效化解了电力营销中各种矛盾，确保了人民群众生活和重要单位的用电，实现了限电未拉路，避峰不减产的目标，而且在电量上有了较大幅度的增长。据统计，今年1至8月份全县普通工业用电量达1.7亿千瓦时，与去年同期1.02亿千瓦时对比增加了0.68亿千瓦时，增幅达66.67%，较好地满足了全县工农业生产和人民生产生活对电力的需求。

2、依法经营，切实保证行业政策的贯彻落实。

电力作为商品，我们在经营管理中，认真贯彻国家有关行业政策，依法行政，严格收费行为。为确保国家行业政策不折不扣地贯彻执行，结合我局经营管理工作实际，今年8月份起我局成立了电价自查工作小组就现行执行的电价、服务性收费、基金、代收费等进行了严格自查，重点对小水电上网电价执行情况、销售电价物价政策执行情况、农电“两改一同价”电费及销售电价执行情况、收费项目是否按政策执行，是否存在变相收费或私设项目等进行了检查，检查采取抽查各营业单位收费发票和帐册、农网改造自筹资金专帐，小水电站上网电量与电费结算表卡及结算清单的办法，对照有关文件、政策进行检查，从检查情况看，我局电力价格执行情况良好，做到了明示收费标准，不折不扣地执行物价政策，未出现擅自加价或减价、提前或延后执行政策及擅自增设价目等违规现象。今年6月，县委、县政府为认真贯彻落实国务院办公厅、国家发改委、粤府办、梅市府办有关清理整顿小钢铁厂的文件和规定，妥善处理好企业污染问题，在既考虑扶持发展钢铁行业，又维护群众身心健康，促使发展经济与环境保护全面协调发展的基础上，采取果断措施，于今年6月2日至7月2日对全县小钢铁企业实行全面停业整顿。我局作为电力供应部门，在认真贯彻执行上级一系列有关清理整顿小钢铁企业文件、会议精神的基础上，根据国家行业规定和产业政策，结合本县实际，通过组织召开铸钢企业代表座谈会、对高耗电企业及其供电情况按淘汰类、限制类、允许和鼓励类依法进行深入细致调查、主动与钢铁行业协会沟通等措施，积极引导钢铁企业主认真配合政府有关清理整顿钢铁企业的决定，同时取得他们对供电行业工作的理解与支持。在清理整顿期间，我局按照政府“放而不乱，管而不死”和积极扶持发展壮大钢铁企业的精神，对依法进行停电后符合政策能够恢复供电的企业，依据有关规定进行恢复，真正做到依法行政、依法经营。

3、加快电网建设步伐，努力提高供电质量。

经济要发展，电力须先行。我县电网虽然经过近两年的建设得到了较快发展，电网结构有了明显的改善，供电能力大大提高，但还远远不能满足全县经济和社会发展需要。供电能力不足，供电质量不高的现象依然存在，这也是群众反映的热点问题之一。为切实解决这一突出问题，全面提高优质服务水平和供电质量，我局从全局的利益出发，从促进本县经济发展和维护人民整体利益的角度，积极创造条件，认真抓好电网发展规划，日夜兼程加快电力建设。在去年投入1.5亿多元使得包括220千伏丰顺变电站等一批电网建设项目得于竣工投产的基础上，今年又投入大量资金优化发展电网。其中，投资2659万元的110千伏小胜变电站工程和投资847万元的35千伏潭江变电站工程分别于今年7月12日、13日建成竣工投产，有效地解决了砂田、小胜、潭江等镇的小水电送出问题，大大提高了丰北片的供电安全性和可靠性。同时还完成了投资500万元的县工业园10千伏配网工程和300万元的汤西工业园配网工程建设，以及完成了投资300多万元的110千伏金盘变电站扩容工程和投资400万元的10千伏及以下配网工程。为抢抓电力发展机遇，适度超前搞好电网建设，我局还争取了35千伏茶背变电站、110千伏丰良输变电、35千伏黄金变电站扩容等工程的尽快建设。这些电网工程的建成，对缓解今年我县夏季用电负荷高峰，确保经济发展和居民生活用电需求起到了重要作用。

4、尽心尽责，做好大客户服务工作。

在巩固去年机关作风评议成果的基础上，重点抓好大用电客户、重点企业的服务。今年进一步健全了大用电客户服务咨询委员会机构，完善了《大用电客户（重点企业）服务实施细则》和有关信息档案，印制了《大客户内部生产设备检修计划表》、《县重点保护企业需求调查或意见征询表》和《供电局有关部门人员联系电话》，并发至大用电客户和县重点企业用户。有关部门人员主动上门征求意见，接受咨询，互通情况。经过真诚、细致的工作，在用户意见征询中，满意率达百分之百。

三、标本兼治，综合治理，努力提高优质服务水平和服务质量

在作风评议活动中，我们坚持“标本兼治、综合治理”的原则，贯彻落实“优质、方便、规范、快捷”的供电服务方针，努力提高优质服务水平和服务质量，巩固作风评议活动成果，提高作风评议工作实效。

1、抓思想教育，强化优质服务意识。

一是抓好“三个代表”重要思想学习教育。我局历来都十分重视职工的思想政治工作教育，今年结合作风评议活动的深入开展，我们充分利用总结布置工作、组织专题学习和党支部“”等时机和形式，对广大党员、干部、职工进行“十六大”和“三个代表”重要思想的学习和教育。通过学习和教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强忧患意识、大局意识、服务意识和宗旨意识，在本职岗位上建功立业。

二是抓职业道德教育。针对少数员工市场意识淡薄，仍存在大锅饭和平均主义观念，缺乏竞争意识的现象，我局始终把转变思想观念作为首要工作，积极开展职业道德教育，采取各种有效途径和形式，组织广大员工重新学习《电业职业道德》、供电营业员工文明服务行为规范、《供电服务承诺》等规定。通过学习，不断提高广大员工的思想认识、市场意识，引导职工讲职业道德，尽职业责任，守职业纪律，精职业技能，为客户办实事、好事、满意事，真正树立为“县域经济”当好“先行官”的服务意识。

三是开展多种形式的活动，培养“文明向上、乐于奉献”的良好企业氛围。我局在认真抓好企业安全生产和保供应工作的同时，注意抓好企业文化建设。今年，开展的主要企业文化活动有：春节乒乓球比赛、元宵游园活动、迎国庆篮球、羽毛球比赛、职工技能竞赛、重阳登高等活动。通过开展多种形式的企业文化活动，激发广大干部职工讲学习、求上进思想，增强全局职工的参与意识、竞争意识，提升企业凝聚力和向心力。

四是做好企业改革中的思想政治工作。在企业体制改革中，我们注意发挥党员先锋模范作用，在党员干部队伍里面开展“三无”、“三严禁、五不准”等活动，同时针对在改革中职工思想比较活跃的情况，认真构想可能发生的现象，制订措施和预案，并成立由有一定理论水平、思想政治工作能力较强、群众威信较高的人员组成思想政治工作小组，加强对改革中员工思想政治工作的领导，确保“思想不乱、队伍不散、工作不断”和电力安全保障供应。

2、抓规范化管理，确保责任制的落实。在坚持和落实首问责任制、服务承诺制、责任追究制等优质高效的服务制度的同时，按照依法行政、执法为民的要求，注重实际，注重实效，进一步建立健全企业内部的各项规范管理办法，使每个单位、每个岗位、每个员工的工作和行为都能够有章可循、有据可依、有法可罚。

一是调整内部机构设置，完善经营管理业务流程。为适应电力体制改革和发展的需要，按照上级公司的要求，在充分调研的基础上，我局进行了全面的岗位、人员和内设机构的改革，清理闲杂人员，实行定员、定岗、绩效量化考核，建立完善的以责任制为核心的各项规章制度。对在岗人员按岗位职责、工作标准、服务质量每月进行一次细化量化考核，并将服务质量与职工绩效工资挂钩。绩效工资可高可低，对工作成绩显著群众公认的给予领取最高档绩效工资，甚至提拔使用；对违反劳动纪律或执行工作不力、群众反映意见大且造成不良后果的，进行通报批评、扣发绩效工资和其他奖金、调离岗位，直至开除，严格兑现奖惩办法，确保责任制的落实，达到用制度规范干部职工的服务行为，提高工作标准和服务质量的目的。

二是树立“大服务”的理念，把服务向镇村用户延伸。我局在健全行业作风建设领导小组并成立了镇级供电所民主评议工作小组的基础上，制订了《农村供电营业规范化服务标准》、《供电营业职业文明服务行为规范》和《农村供电营业规范化服务考核细则》，细化考核内容，完善考核办法，增强考核的科学性，优化服务环境，有力地促进了农村经济的发展。据统计2004年1—10月份全县22个镇级供电所累计完成供电量0.96亿千瓦时，与去年同期对比增加0.22亿，增幅达29.34%；累计完成售电量0.87亿千瓦时，与去年同期对比增加0.23亿千瓦时，增幅34.89%；综合线损率下降了5.78%，取得了良好的经济效益和社会效益。

三是抓好服务窗口建设，改善服务环境。经过几年的努力，除配营、丰良、埔寨等9个营业窗口通过上级公司的规范化服务窗口达标验收外，今年在资金极其困难的情况下，仍筹资250多万元投入附城、龙岗、大龙华、建桥、茶背、东留、潘田等7个供电营业窗口规范化建设，同时，还筹资270万元，将县局靠公路边的三层危房拆除，改建供电营业楼。投资900万元的湖下电力生产调度大楼也正在紧张的施工中，届时可大大改善现有的营业交费环境，提高整体服务水平。

3、抓好党风廉政建设。按照“为民、务实、清廉”的要求，我们注重把党风廉政建设和行业作风建设结合起来，标本兼治，综合治理。

一是按照武装头脑，指导实践，推动工作和党的十六大提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会”要求，以班子建设为主，通过抓好党委中心组学习、纪律教育月活动、民主生活会等，广泛深入地开展创建学习型企业活动，重点把握好“三个代表”重要思想、形势教育、法制教育、宗旨教育、党风廉政教育的学习。为提高学习教育效果，结合行业作风评议活动，我们组织开展了“两个条例”知识测试和各类“创先争优”活动，各级领导班子都能够起模范带头作用，深入组织并积极参与。通过开展活动，增强了团队精神和企业凝聚力，提高了党员、干部、员工学习实践“三个代表”重要思想的自觉性，提高了党纪、政纪、法律观念和执政为民思想，同时起到了更新观念，改进作风，提高工作效率和供电优质服务水平的目的。

二是注意搞好民主集中制管理，充分发挥集体领导作用。在具体工作中坚持重大事情由党政领导班子集体研究确定，企业重大经营决策和改革措施等拿到职代会讨论，同时严格执行厂务公开制度，对分类电价、优质服务措施等在窗口张贴公布。通过各种形式，促进民主管理。

三是抓好党风廉政建设和行业作风建设责任制的落实。在抓好廉洁自律教育，认真组织学习贯彻中央、省、市、县纪检工作会议精神，学习、等党和国家领导人关于反腐倡廉的重要论述，学习《中国共产程》和“两个条例”，加强制度建设，深化廉洁自律工作的基础上，我们认真制订了党风廉政建设和行业作风建设工作计划、预防职务犯罪工作意见、落实党风廉政建设和反腐倡廉工作责任分工，并与各基层单位签订了党风廉政建设和行业作风建设责任书，在企业改革过程中，我们认真贯彻党和国家有关企业改革的现行政策，按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，严格纪律，公开、公平、公正进行改革。为确保改革的平稳有序开展，结合实际，我们还制订了一系列管理体制改革工作制度，包括工作汇报制度、定期会议制度、档案管理制度等，严格按照规章制度办事，公道正派，以人为本，不搞任人唯亲、按德才兼备原则公开择优用人，树立了良好行业风气。另外，为做好建筑过程中的预防职务犯罪同步预防工作，我局还与县检察院及施工单位签订了电力调度大楼建设工程同步预防职务犯罪的廉政合同。由于思想重视，措施到位，确保了党风廉政建设和行业作风建设责任制的落实。

电力工程合理化建议第2篇

关键词:物业服务;合理化建议;全员参与;采纳建议;提升效益

合理化建议制度又称为奖励建议制度,改善提案制度,创造性思考制度。企业内员工发现现行管理程序、办事手续、工作方法、操作程序、工具、设备缺陷等有需要改善的地方而主动提出建设性的改善意见或构思,称为“提案”或“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就叫合理化建议制度,也被称为“改善提案制度”。在物业管理企业发展壮大的过程中,企业的内部管理与外部的业务工作不可能做到完美无缺,肯定存在着这样那样的问题与缺陷,存在着诸多不利因素,潜伏着一定的管理危机,合理化建议的有效推广与采纳将有效地激发企业员工积极参与解决企业存在问题的动力,将会为企业的可持续发展带来生机与活力。

一、合理化建议的推行与采纳能有效地凝聚企业的向心力,增进企业的主人翁精神

推广合理化建议是发挥企业员工主人翁作用,凝聚企业向心力的有效形式。积极地向企业提出合理化建议,客观反映了员工对企业的忠诚,反映了员工对企业的热爱,也是企业凝聚力与向心力的一种良好的体现。作为有责任感并寻求发展壮大的物业管理企业,必须在重视常规物业服务的基础上,寻找企业发展的增长点,而后做强、做大企业,以应对市场激烈的竞争。但在企业的发展过程中必然存在一定的管理盲点与缺陷,如何有效可持续地发展,不断进行企业管理创新,才能建设好企业发展的平台,而在物业服务企业中推行合理化建设,将是突破企业管理瓶颈的有效载体。

笔者所在的物业服务企业所管理的泉州市远太大厦,作为侨乡泉州首座高层商务大厦,在走过了一段辉煌的历史后,由于客观的原因,远太国际商场以破旧落伍的分割格局,卖场充斥着为数较多以贩卖假电讯、电子产品的不法商家,成为当时贩卖假电讯产品市场的代名词,远太商场一度成为泉州商业物业的一大污点,商场物业的价值严重贬损。商场物业管理公司急业主之所急,为繁荣远太国际商场,彻底改变商场面貌,扭转商场运作的不良局面,企业及时采纳了员工的合理化建议,并进行了可行性研讨,研究如何有效地搞好老旧商业物业的改造及进行商务运作,使业主物业保值增值,提升物业的价值,促进物业服务的可持续发展。制定可行性策划方案,经过充分的改造项目的酝酿,提出了商场改造的总体规划与方案,通过向业主返租,与商场业主进行签约,商场设施设备的改造,商场的装修,大型品牌商务企业的引进等一系列的商务运作,远太国际商场的面貌焕然一新,商场迎来了繁荣发展的第二春,商场的火暴也带动了远太大厦的兴旺,提升了业主物业的价值,增加了物业的含金量。在而后的物业服务过程中,物业服务企业的员工在总结了远太国际商场改造取得成功的基础上,通过分析,又提出了更好的合理化建议:大厦引入苏宁电器、招商银行等单位后由于上述单位实行内部管理,自行负责辖区内的物业事务,物业管理单位不用对远太商场的内部实施服务与管理,因此,远太国际商场的物业服务状况及劳动强度已发生了根本性的改变,管理力度相对降低。通过深入的挖潜,在对大厦内的秩序维护岗位进行合并与调整,通过整合,大厦内的秩序维护员队伍从15人减少到10人,同时还提高了工作效率。另通过对大厦设备科值班场所的调整以及人员的合理调整,设备人员由原来的7人减少为4人,减员不减工作质量,通过资源的合理组合与精减,实现资源的经济最大化利用,大厦的节能降耗上做文章,实现了每年增加10多万元的收益。通过开展合理化建议,促进了企业员工积极参与关心企业发展,时刻关心企业的健康发展,及时发现服务过程中存在问题,并提出解决问题的方式与方法,取得了企业发展与个人成才成长的双丰收。

通过合理化建议的有效推行,积极倡导企业员工为企业多提合理化建议,通过合理化建议的采纳,提高了企业的效益,增进了企业的活力,那么企业就能产生一系列有效地经济与管理效益。从而增进企业员工的责任感与荣誉感,激发员工的参与意识,增进企业的向心力。

二、合理化建议的推行与采纳能有效地挖掘企业潜力,减少损耗、增加收益,提高企业的经济效益

节约能源、减少损耗是当今社会经济发展的一大主题,有效地开展“节能减耗”工作,对于能源供需矛盾突出的我国来讲,是一项利国、利民的事情,也是落实科学发展观思想的一种良好的体现。在开展“节能减耗”的活动中,物业管理企业大有可为,物业管理小区存在着大量“节能减耗”可挖掘的资源,给有作为的物业管理企业提供广阔的天地。在物业管理的日常管理过程中,有效地开展“节能减耗”工作,减轻小区业主的负担,增进物业管理单位与小区业主的互信与理解,历来是物业管理服务过程的一个重要课题,也给企业员工发挥聪明智慧提供了表现的舞台。小区公共用水、用电的公摊过高问题,长期以来困扰着物业服务企业,地处泉州金融街的远丰阁商厦,公共用电、用水公摊费用过高问题比较突出,通过合理化建议的推行,企业员工们查找原因,提出可行性解决方案,有针对性地查找原因,分析症结所在并对症下药,成立技术改造小组,对相关设施设备的有关缺陷与问题进行技术改造及处理,并通过有效地小区公共用水用电的管理,成功地降低了小区公共水电费用的公摊,改造后3个月,远丰阁商厦取得了良好的效果,商厦内供电系统的稳定性得到充分的保障,公共部位的用电量明显下降,公共用电费用明显减少,商厦内的供水系统的稳定性也得到充分的保障,供水管道的渗水问题得到了有效地解决,节约了大量的水资源,减少了公共水费的开支,通过科学改造,大大地降低了远丰阁商厦的公共水电的开支,商厦的公共水、电公摊也由改造前的每单元户每月40多元降低到20多元,降幅达到了50%以上。通过改造,有效的减少了小区业主的公共水电费用的公摊,维护了业主的利益,受到了商厦业主的广泛认可,业主们认可了物业管理单位的有效作为,业主与物业管理单位的关系也进一步融洽,远丰阁商厦的物业管理服务费用的收费率也上了一个台阶,有效地改造与管理也受到了业界的好评,远丰阁商厦也被评为市级优秀管理大厦。

走集约化管理是物业管理的发展的必然趋势,也是社会进步与科学发展的必然要求,对物业小区资源进行有效地整合,并进行集约化管理,是有作为的物业管理企业的重要体现。为更好地搞好企业管理,整合物业小区资源,提高企业管理效率,有效地促进企业的可持续发展,更好地锻炼物业项目经理与管理人员,走集约化、专业化发展道路,公司吸收了企业员工的合理化建议,大胆进行了经营与管理上的创新,将公司所管理的物业服务小区进行整合,合并进行有效地管理,并同步进行了小区物业经理的岗位轮换。物业公司果断采纳合理化建议,将远太苑小区、中行宿舍、远丰阁进行整合,合并为一个服务管理中心进行管理,即远太苑服务管理中心。此外,还对远太大厦、静远阁进行了整合,也合并为一个服务管理中心进行管理。通过以上两个小区的整合,在不增加人员的情况下平稳过度、稳定磨合。通过物业管理项目的合并管理,一方面减少了工作人员,提高了管理效率,锻练了队伍;另一方面节约了资源,减少了开支,取得了良好的管理效果。

物业管理行业作为微利性的服务行业,要做强、做大企业,只有走多元化的发展之路,通过物业服务业务项目、服务内容的延伸、扩大物业服务企业的经营规模,来达到一定的管理规模,实现企业的可持续发展。拓展物业服务的内涵与外延,走科技型、效益型、创新型发展道路是领先型物业管理企业的前进方向。在做好基础性建设的基础上,业务项目进一步拓展,除了保障公司所属物业管理小区的电梯维修保养任务以外,还取得了业务上新的突破,开始介入电梯的销售,并承接了大量的对外电梯维修保养业务。目前,电梯公司的业务保持着良好的发展势头。

长期以来,小区水损问题困扰着物业管理公司,无偿地承担着代收代缴水费的工作,负担着水损损耗,背负着水管维修、保养的任务,增加物业管理的设备维修成本,还时常承受着替自来水公司挨板子、遭白眼的打击,引发了业主以此为借口而拖欠物业服务费用,突出的问题,制约了物业管理企业的发展。公司采纳了合理性建议,对中山花园小区、远太苑小区进行了“一户一表”改造,与泉州自来水公司进行20次-30次的协调与沟通,促成了“一户一表”改造的落实。为使改造工程顺利进行,工作人员进行了充分的发动,进行了大量的宣传解释工作,促成了两个小区的水改工作的顺利完成。水改过程体现着工作过程的艰辛,水改成功凝聚着工作人员心血,也实现了节能减耗、增收节支的良好结局。

三、合理化建议的推行与采纳能有效地促进企业的管理创新,提升企业的竞争力,促进企业的科学发展

合理化建议是企业管理创新的一种有效的形式,通过合理化建议的采纳,充分挖掘企业内部的潜力,消除企业内部诸多的问题与不利因素,起到了凝聚企业员工向心力,稳定企业员工团队的作用,为在企业的发展提供强力有效的支撑,使企业发展步入快车道。新一轮房地产经济的发展给物业管理行业带来了新的机遇,但也给物业管理企业带来新的挑战,物业管理企业能不能跟上社会与行业的发展,将是我们必须正视的问题。“生于忧患、死于安乐”,从企业稳定发展的大局出发,时刻关心企业的健康发展,正视企业中存在问题,发现问题、解决问题,是成熟物业服务企业的职责。善于发现问题,并提出解决问题的策略,是优秀物业服务企业的胆识。物业服务企业要稳步持续地发展壮大,需要在管理机制与企业内部资源的合理利用上进行一定整合,修正存在的问题与缺陷,通过合理化建议的推广与采纳,充分利用有效的决策性分析,深入挖掘潜力,努力创造资源利用的经济最大化来实现企业利润的增长,为企业的发展注入生机与活力。通过合理化建议的推行与采纳,能充分地发挥企业的集体智慧与凝聚力,有针对性地提出解决存在问题的方法与方案,通过有效地吸收,达到了促进企业创新的目的。从大量的实践案例来讲,通过企业的管理创新,就能激发企业员工深入挖掘企业的潜力,通过管理创新,才能突破企业内墨守成规、因循守旧、缺少创新、士气不高形成的发展瓶颈,也就能充分调动企业员工积极进取、务实高效的积极性。在市场经济时代,企业没有发展壮大,不能持续高效增长,不善于科学发展,将会被时代抛弃。当今的物业管理公司力求平稳发展,但客观的外部环境可能会发生变化,如何来进行有效地应对呢?通过合理化建设的推广与采纳,集聚企业员工的集体智慧,形成有效的决策以及相应的应对机制与办法,走市场化的道路,做强做大企业,就能在行业的风浪中站稳潮头并得发展。

当前,随着城市建设进程的加快,物业管理企业规模的也将进一步扩大,物业管理小区的规模也进一步扩大,小区的服务与管理也将进一步复杂化、科技化、精细化,相应地对小区的服务与管理提出了更高的要求。因此,为适应社会发展对物业服务与管理的新要求,在提高物业管理企业员工各项素质与技能的基础上,充分调动员工参与企业发展的积极性,发挥企业员工的主动参与精神,围绕企业发展目标,深入发动企业的管理人员、普通员工对物业小区服务与管理过程中存在的问题提出合理化建议,通过合理化建议,修正服务与管理过程中存在的不足,发现与挖掘小区可以充分利用的资源,盘活小区资源,在为小区提供优质服务工作的基础上,通过有效地运作提高企业的经济效益,弥补管理过程中物业管理费用的不足,实现小区物业管理服务的良性循环。

电力工程合理化建议第3篇

关键词：电力工程；电气专业；土建施工；配合；建议措施

根据电力工程的自身情况及形势变化，在电气专业与土建施工配合的过程中，通过对建议措施的深入探讨，可使这些专业施工配合效果更加明显，按期完成电力工程作业计划。因此，在细化电力工程施工研究内容的过程中，应给予电气专业及土建施工配合足够的重视，找出切实有效的建议措施并进行科学使用，确保电力工程施工及应用有效性。

1电力工程电气专业与土建施工配合的重要性

在电力工程实践中，为了确保电气专业与土建施工配合的有效性，则需要对它们配合的重要性有所了解。具体包括：（1）重视电气专业与土建配合施工，有利于降低电力工程施工问题发生率，避免对其进度、质量等造成不利影响；（2）通过对电气专业与土建施工配合方面的充分考虑，有利于增强电气设备在电力工程中的应用效果，优化工程施工中的结构性能，更好地促进施工企业发展；（3）充分考虑电气专业与土建施工配合，也能使电力工程建设与发展有着丰富的技术内涵，实现对性能可靠的电气设备的高效利用，保持土建结构良好的性能状况，为电力工程建设事业发展带来更多的保障。

2电力工程电气专业与土建施工配合存在的问题

在电力工程施工中涉及到电力设备安装作业，而电力工程安装工程施工涉及到土木工程、给排水、电气安装等多个方面，也可以说该施工环节是电力工程施工中最为复杂困难的环节。在电力工程施工的过程中若是仅仅涉及到电力工程电气专业的工作，对所涉及到的其他专业没有进行过多的考虑必然会对整个电力工程产生影响，甚至对于电力工程电气专业方面的工作也难以高质量的完成。同时，在电力工程具体施工的某个阶段若是没有充分地考虑到其他专业必然会为整个工程施工带来影响，最终影响整个工程建设的质量，可以说实现多个专业的协调配合十分有必要。因此，在电力工程开展的过程中，电气专业与土建施工的配合，既可以实现各专业之间的有效协调，还能够使工程的各个施工环节高效有序的进行。

3电力工程电气专业与土建施工配合的建议措施探讨

3.1施工前准备阶段配合的建议措施

为了完成好电力工程施工作业，保持电气专业与土建施工良好的配合状况，最大限度地降低施工问题发生率，则需要考虑其施工前准备措施的使用。具体包括：（1）电气专业及土建施工人员需要对双方的图纸内容有着更多的了解，提出各自的意见，确保后续施工计划实施中的配合效果良好性；（2）电气专业人员在落实施工准备阶段的工作时，需要对土建施工预留的管槽、孔洞是否合理有效进行充分考虑，避免影响电气管线及设备安装效果，从而为电力工程高效施工及效益增加等提供专业支持，避免给设备运行埋下隐患；（3）在开展电力工程施工准备阶段的工作时，也需要电气专业与土建施工人员之间加强沟通交流，对电力工程现场情况及建设要求等有着更多的了解，确保施工准备阶段彼此间的配合状况良好性，最大限度地降低电力工程施工问题发生的概率。

3.2施工阶段配合的建议措施

（1）注重主体结构施工配合。为了增强电力工程主体结构施工效果，保持其作业计划良好的实施状况，则需要电气专业与土建对工程主体结构施工配合进行更多的考虑。在此期间，需要做到：土建施工作业开展中，需要实施好配电箱、排水管道等方面的预留放线操作，充分考虑电气专业施工要求，避免影响其设备安装质量；强化土建施工中预留预埋方面与电气专业施工配合方面的意识，实施好切实有效的施工计划，从而为电力工程主体结构性能优化及施工目标实现等打下基础，避免电气设备运行效果受到不利影响。（2）重视主体砌体工程施工配合。施工单位及管理人员在符合电力工程混凝土结构强度及硬度符合规定要求后，可进行砌体工程施工作业。在此期间，需要电气专业施工人员保持高度的责任感，对预留孔洞尺寸是否合理、位置是否准确等进行全面检查，避免影响主体砌体工程施工效果；土建及电气专业施工人员也需要对各类管道设置情况、协调施工要求等进行充分考虑，从而为砌体工程高效施工提供相应的保障，避免引发电力工程结构问题。（3）关注地面楼板施工配合。电力工程土建施工计划实施前，需要对地面中既有的管线敷设情况进行全面了解，为自身施工作业开展创造有利的条件，降低管线交叉现象出现的概率。同时，电气专业施工及管理人员也需要强化自身的责任意识，加大对施工现场的监管力度，实施好管线敷设中的保护计划，结合土建施工要求，逐渐实现电力工程电气及土建施工方面的配合目标，实现对性能可靠的地面楼板的高效利用，在技术层面上为电力工程施工目标实现及管线应用质量提供科学保障，避免出现管线损坏现象。（4）加强柱梁结构施工配合。通过对电力工程自身情况、电气与土建施工状况等方面的考虑，为了优化柱梁结构使用功能，需要对这方面的施工配合进行思考。在此期间，需要做到：电气施工人员需要了解作业现场钢筋的不足情况，强化与土建施工方面的配合使用，将切实有效的施工计划实施到位，逐渐提高电力工程柱梁结构施工质量。同时，土建施工单位在实践中需要对电气管线走向、设备安装位置等有着更多的了解，从而完成好电力工程结构施工作业，并在均压处理方式的配合作用下，增强柱梁结构施工及应用效果，逐渐实现电力工程结构施工目标。（5）加强接地网施工的配合。在接地网施工过程中，土建人员需要与电气技术人员一起来指导变电站的接地网施工过程，同时还需要对施工工艺与施工材料的质量进行监督，所以为了更好地保证施工过程顺利的进行，土建人员需要配合电气技术人员对室外电气设施、进线、母线与接地网连接进行充分的准备，以此来确保主控楼及配电室中的电气设备与接地网连接之前的准备工作。另外，在接地网施工的过程中还需要对接地网四周的接地桩进行标记，若是电气测试人员在检测的过程中存在接地网电阻不合格的情况，则需要电气人员依据接地桩的位置采取相应的改进措施来解决问题。同时在具体施工的过程中，还需要土建施工人员主动地通知监理单位到施工现场来检查隐蔽工程，在获得监理部门的认可之后方可进行后续掩埋的工作。（6）配电室施工的配合。在进行接地网施工的同时，还需要做好各个配电室的施工，还需要依据电气技术人员的需求来做好室内电气设备的基础施工，为电气安装人员提供辅助。同时土建施工人员则需要在电气人员的技术指导下，对室外电缆坑与主控室电缆夹层和电缆竖井进行施工，以此来确保电缆坑排水坡度、电缆支架及接地电阻符合有关电气安装的规范，这样可以为接下来的设备安装工作做好铺垫。

3.3施工后期配合的建议措施

（1）在铺设完二次控制电缆及电力电缆之后，则需要土建施工人员与电力安装人员一起将电缆的重要出口进行封堵作业，同时在电缆坑上面设置遮挡物，避免电缆被外界损坏以及在电力设备安装的过程中出现电缆着火或者损坏的情况。在主控制及各配电室的灯光照明进行安装的过程中，电气安装人员必须先告知土建人员电气安装的各个作业细节。另外，在土建工程砌筑隔断墙之前，电气作业人员和土建人员及防线员对水平线及隔墙线的位置进行核实及确定，此时电气人员则需要严格的按照水平线与隔墙线来对预埋路线的位置进行确定，然后对灯具的位置、开关插座的位置及高度进行科学合理的设置。（2）在电力工程施工的过程中，土建施工人员在进行抹灰作业之前，需要电气安装工作人员严格按照标准对墙上的水平线及墙面线、预留线路进行检查，并按照施工图纸对暗配线路进行检查。同时，电气安装人员需要与土建人员进行及时的沟通，这样才能够采取有效的措施对土建设施进行保护，以此来避免墙面出现脏乱的情况。另外，在电气人员安装完电气设备之后，土建人员需要对后续施工进行修补，对电气设备进行保护，避免喷浆作业对电气设备产生污染。

3.4收尾阶段配合的建议措施

在电气设备安装的收尾阶段，土建施工人员则需要与电气安装施工人员一起来对电气设备的基础设施机械进行检查与验收，对电气设备进行有效的检查，对于设备安装过程中存在的问题进行分析，对损坏的情况需要及时进行上报及采取相应的修复措施。同时，在检查的过程中还需要对设备区的主控室与配电间的各个部位进行量化检查，确保电气安装的收尾验收工作。

4增强电力工程电气专业与土建施工配合效果的思路分析

电力工程建设中进行电气专业施工作业时，为了达到其与土建施工配合效果不断增强的目的，则需要落实好思路分析工作。其工作内容包括：（1）充分考虑电气专业与土建施工方案内容、电力工程现场情况等，对施工中的管线预埋处理状况、土建结构稳定性等进行全面分析，给电气专业与土建施工配合效果增强更多保障；（2）严格把控电气专业与土建工程施工过程，处理好其中的细节问题，不断积累二者配合方面的实践经验，促使土建施工与电气专业在未来实践中的配合效果更加明显，避免影响电力工程建设质量；（3）充分发挥电气专业与土建施工人员的职能作用，利用他们的专业优势，给予这些方面不同专业施工效果增强更多的专业保障，高效率、高质量地完成电力工程施工计划，提升其在实践中的潜在应用价值。同时，需要在了解电气设备功能特性及土建施工要求的基础上，提高对二者之间配合效果增强必要性的正确认识，促使具体的作业计划能够实施到位，从而为电力工程建设与发展带来更多的保障，有效应对其施工风险。

5电力工程电气专业与土建施工配合中的注意事项

（1）充分考虑电气专业与土建施工配合是否有效、科学，了解相关管控体系的构建与执行情况，处理好这方面施工配合中的细节问题，促使电力工程高效施工及科学建设水平提升中能够得到更多的专业支持，避免电气设备功能特性、土建施工质量及应用价值等受到不利影响。（2）在了解电力工程自身情况的基础上，应对电气专业与土建施工配合人员的专业能力、基本素质是否符合作业计划高效实施要求进行更多的考虑，促进具体的培训活动开展更具专业性，从而为电气专业与土建施工配合水平的不断提升提供专业支持，拓宽电力工程建设事业可持续发展思路。同时，需要对电气专业与土建施工配合中的细节问题处理是否高效加以思考，了解培训活动的开展状况，使得电力工程能够处于良好的建设与发展状态，避免引发其结构施工及应用问题。（3）全面了解施工单位在电气专业与土建施工配合中发挥的作用及整体表现，对施工管控方式是否有效、施工配合中的细节问题处理效率等进行综合考虑，促使电力工程施工计划推进能够得到更多的技术保障，最大限度地降低其施工风险发生的概率，满足施工企业科学发展要求。同时，也需要对电气专业与土建施工配合中的实践经验积累及运用情况进行深入分析，使得电力工程施工作业高效开展能够得到有效支持，实现对性能可靠的电气系统及设备的科学应用，逐渐提升土建施工风险应对水平。

6电力工程电气专业与土建施工配合中的要点分析

（1）完善施工管控机制。电气专业与土建施工单位在完成电力工程作业计划的过程中，需要考虑精细化管理理念的科学运用，并在全过程控制机制的支持下，为电力工程施工管控机制的不断完善提供参考依据，促使电气专业与土建施工配合过程能够处于可控状态，从而为相应施工目标的实现及工程施工水平的提升打下基础。（2）加强施工配合效果评估。为了完成好电力工程施工计划，保持电气专业与土建施工过程良好的配合状况，则需要对它们的配合效果是否显著进行科学评估，处理好其中的细节问题，满足电气设备稳定运行要求，并为土建施工水平提升提供专业支持，满足施工企业长效发展要求。（3）加深施工配合方面的重视程度。在电力工程实践中，无论是电气专业还是土建施工人员，需要在培训活动的作用下，强化自身的责任意识，提高个人的专业素质，给予电气专业与土建施工配合足够的重视，促使电力工程作业计划完成中能够得到更多的专业支持，降低施工问题发生率。

电力工程合理化建议第4篇

关键词 资产保险 资产索赔 电力企业

一、电力企业概述与研究背景

滨海供电分公司是天津市电力公司所属大型供电企业，是四个直辖市中唯一一家纳入国家电网公司大型重点供电企业管理的区域供电公司。主要担负着作为中国经济发展第三极―天津滨海新区经济社会发展提供电力保障的任务。服务范围2270平方公里，服务人口200余万。分公司现有110千伏变电站25座，35千伏变电站41座；35千伏及以上输电线路1597.424公里，10千伏配电线路3854.7公里。

在“十二五”期间国家电网公司提出了“三集五大”的发展方式。“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理，大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施“三集五大”体系，实现公司发展方式转变。2014年，国家电网公司要求建成职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制，就要重点解决职责不明、流程不顺、管控不力的问题，使“三集”和“五大”紧密衔接，确保电网安全、人身安全、队伍稳定和优质服务。

滨海供电分公司是天津市电力公司所属大型供电企业拥有的资产种类多，数量大，这样的企业就更应该做好“三集五大”及“五位一体”的建设。建设管理流程、技术规范和建设标准，强化建设关键环节管控，加强建设职能、工程项目和建设队伍的专业化管理，提高电网建设安全质量和工艺水平，提升建设管理效率和效益，实现电网建设“国际同行业领先、国内各行业领先”目标。全面推进内部控制体系建设，要根据公司制定的体系框架，优化各项管理制度，完善企业标准，研究制定配电网建设的管理、工作和技术标准，逐步建立统一的制度标准体系；要注重开展全员培训，使基建战线员工掌握建设管理制度、技术规范。

二、电力企业资产保险内部控制现状分析

电力企业资产分为自有资产和国网公司总部委托资产两个大类。电力企业又分为发电企业：主要是从事电能产品的初加工，把水、煤炭、石油、天然气、核能、风能、太阳能等一次能源转换成电能这种二次能源。输电企业：主要从事电能输送、传输活动的企业。供电企业：主要从事电能供应、配售活动的企业，是直接面向用户。电力建设企业：从事电力项目的施工建设、电力设施的安装、调试等活动。如电力建设公司，电力安装公司。电力修造企业：从事电力设备以及相关设施的产品开发、生产制造、维修服务等活动的企业。例如，电力设备制造公司、设计开发公司、检修公司等。电力投资公司，电力咨询公司。本公司为发电企业，下面我们就以发电企业为例对资产保险内部控制的现状进行分析。

发电企业的财产投保一般是以“一刀切”的形式进行综合投保，财产综合保险主要投保资产包括：输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通信线路及设备、自动化控制设备、信息设备及仪器仪表、发电及供热设备、水工机械设备、制造及检修维护设备、生产管理用工器具、辅助生产用设备及器具、房屋、建筑物、车辆等，这样的投保形式就能够涵盖我公司固定资产的总额的90%以上，能够达到资产保全的目的。

三、电力企业资产保险内部控制的关键控制点完善建议

公司对固定资产的投保实行统一管理、分级负责专业服务的原则。

（一）资产投保

（1）控制点――保险经济公司的选择。公司总部通过招标方式，根据国家相关规定、企业相关制度对保险公司的经营实力、管理水平、行业影响力、对电网业务的熟悉情况、为公司提供保险服务的历史情况、保险业务战略合作、公司整体发展情况等因素，在全国范围内统一选择一定数量的保险公司为公司财产保险服务供应商，招标工作由财产保险工作指导小组负责组织，总经理负责确定保险经济公司。

（2）控制点――年度国网公司保险建议书和保险方案的制定及审核。保险经济公司制作《年度国网公司保险建议书和保险方案》经省公司保险部门，报经国网总部财产保险工作指导小组审批，确保保险方案经济合理，投保范围符合下一年总体保险方案。透白范围包括输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通信线路及设备、自动化控制设备、信息设备及仪器仪表、发电及供热设备、水工机械设备、制造及检修维护设备、生产管理用工器具、辅助生产用设备及器具、房屋、建筑物、车辆等。

（3）控制点――资产投保方案及合同合法合规性审核。国网公司法务部门依据审定的保险方案，确定次年固定资产投保范围，拟定《保险合同》《投保资产清单》等，报经本层级经法部对保险方案和保险合同相关的法律文件进行审核，确保保险方案和保险合同附件完备，履行招标程序，合同条款规范合法，操作程序合法合规。

（4）控制点――投保方案合理性审批控制。国网公司财产保险工作指导小组审批省公司投保方案合理性控制，与保险经纪公司签订委托合同，选定保险公司并依据国网总部审定的保险方案制定《省公司投保方案》，报经省公司总会计师及国网总部财产保险工作指导小组审批，确保投保方案合理，符合国网公司审定方案；所选保险公司隶属国网公司财产保险工作指导小组公布的保险公司列表范围之内；保险费率符合保险监管规定和保险公司的精算定价要求；保险费率的确定结合费率历史水平、保险保障范围扩展情况、投保资产的优化组合情况，符合市场化原则。

（二）资产索赔

（1）控制点――保险赔付协议合理性控制。财务部主任依据经审核的《索赔申请书》，与保险公司协商签订《保险赔付协议》，审核资产主管提交的保险公司赔付意见，审核赔付金额是否合理，是否符合保险合同条款。下一步总会计师审批经财务部主任审核后保险公司赔付意见，确认是否同意赔偿意见，根据省自行设置审批权限，对于不同保险条款理赔或一定金额以上的保险理赔，还需要总经理办公会议审批，对于地市/县公司，还需要省公司财务部领导审批。

（2）控制点――保险赔付金额性质审批。依据经审核的《索赔申请书》，与保险公司协商签订《保险赔付协议》，报经本层级财务部主任审核，确保赔付金额合理，符合保险合同条款，如属于重大索赔事项，需报经本层级总会计师审批。

（3）控制点――赔偿金的赔付途径监管控制。依据经审核的《索赔申请书》，与保险公司协商签订《保险赔付协议》，公司出纳跟踪赔偿金的收取账户是否为合同约定账户，赔付时间，金额是否符合协议规定，确保赔偿金的监管流程符合规定。

（作者单位为国网天津市电力公司滨海供电分公司）

参考文献

[1] 单葆国，顾宇桂. 2009年上半年电力需求分析及下半年预测[J].国家电网，2009 （08）.

电力工程合理化建议第5篇

【关键词】：视频会议；电力企业；风险管理；风险评估

电力企业针对企业信息通信信息化的投资是非常大的，当前电力行业面临着主辅分离等体制改革，势必将逐步推向市场化。电力企业在面向市场经营之后，需要借助IT技术完善信息化建设，增强公司集团化，这为IT技术的应用也开拓了更广阔的市场。视频会议系统是计算机网络、多媒体技术和人工智能等技术的综合应用。随着网络技术的快速发展，组建大规模视频会议系统可以采用数字信息的方式，其具有抗干扰能力强的特点，用户可通过网络通道进行远程会议和管理，系统具有非常好的稳定性和安全性。

1、系统建设项目的风险规划

1.1系统建设项目介绍

1.11项目概况

本项目的电力企业是国内最大的国有事业单位企业集团，承载全国的电力调度与电力信息传送的重大工作，该视频会议系统的建设不仅承担视频会议的基本功能，同时，该项目建设完成后的系统还承担着通信信息传递、生产与调度信息传递、电力数据的传送等特殊功能。项目建设范围主要包括电视会议系统网络通道的建设、视频音频会议汇聚设备及终端、会议管理平台三个部分。该项目建成后，不仅能够满足任意节点之间的高清视频会议的要求，而且还需要满足总部层面到达全国各地任何节点的工作生产等情况的实时监控。

1.12项目建设的规划

电力企业信息化通信系统建设项目的核心是开发一套电视会议管理系统，在总部实现一级部署，根据用户需求配置相应权限，总部各部门、各分部、省级公司、地市公司、县公司具有权限的用户可通过Web登陆系统进行相应操作。用户可通过系统软件对电视会议系统和会议资源进行调度、管理、监控和设备维护。系统建设分两个阶段进行：第一阶段是对会管系统调研、设计、开发及接入实施阶段；第二阶段是对会管系统功能完善及兼容性扩展阶段。

1.2系统建设项目的风险管理规划

1.21项目风险管理的条件

企业创新氛围的形成、对风险管理认识的提高，这包括三个方面的内容：一是高层领导对项目实施中的风险管理有了充分的认识，对项目实施进行了充分的授权；其次是负责人通过对各种试验条件的分析，能认识到项目风险管理的意义，并决定在项目管理计划中引入风险管理；再次是项目参与人员的危机意识和风险意识的增强以及接受度。

1.22项目风险管理模式设计

针对电力企业信息化系统建设的相关历史做简要分析发现，风险管理的组织模式难以采用职能式的管理模式。设计项目风险组织管理的模式如下：增加现场办公室的职能，由办公室负责项目风险管理方面的工作，成立专项办，成员组成根据风险管理需要由各职能工作小组成员参加。

2、系统建设项目的风险管理策略

2.1项目风险应对策略

（1）设备运送风险的应对措施

针对该风险，管控组要求各省及直属单位指定专门负责人与发货商沟通对接；同时由领导小组及项目管控组制定收发货进度安排计划，并由专项办严格督导实施；同时为保证发货质量，要求厂商在发货前需对所有设备进行严格厂验；制定应急预案，如在设备运输过程中突发意外事件时，采取有效措施，进而保证设备及时安全地送到每个节点。

（2）通道开通风险的应对措施

为了保证通道开通的质量，首先由通道组制定完善的通道开通方案，要对通道的带宽性能参数、稳定性、安全性、可靠性等多方面严格要求并测试；每个节点的通道开通情况需绘制通道电路开通单并交予相关方留档备查。

（3）施工风险的应对措施

面对这类风险，可采用风险减轻的策略，进行现场环境勘察工作，并且强化施工人员的安全意识，确保人员人身安全，施工人员必须具备施工资质，严格按照施工方案实施。由设计人员现场追踪施工进度，根据实际情况提前做出合理方案，供施工方使用，以减轻风险对施工工期和进度造成的损失。

（4）沟通风险的应对措施

为统一项目整体的建设进度，要求各节点单位成立项目推进组，并统一向专项办报备所有成员的职责及联系方式；同时总部设立项目专用内网邮箱，作为向所有单位传达信息的统一出口，各节点单位建设情况以周报的形式通过该邮箱上报；项目管控组在公司总部内网设立项目专栏，上传工作要求、项目进度报告、项目资料及相关标准，方便各单位查询；还采用电话会议和现场会议相结合的模式，定期召开周例会和项目推进会。

（5）性能及参数保证风险的应对措施

为确保项目设计方案符合国家行业标准及要求，项目设计方案需由具备高资质和丰富经验的单位制定；通过严格的厂验测试，保证设备发货前的质量；安装完毕后，需对设备功能、性能等进行单机测试及联调测试，使其符合设计要求。

（6）安装人员风险的应对措施

首先公司出台《信息化建设安全实施规范》，严格规范操作流程，面向工程师开展技术、安全等相关培训，培养施工人员的安全责任意识，规范出差人员的交通工具及食宿要求；同时安装人员应具备相应的施工资质和丰富的施工经验。

2.2项目风险监控策略

随着项目建设的不断推进，风险监控活动将慢慢介入，风险监控的目的是为了改变项目管理组织所能承受的风险程度，对可能造成风险变化的因素采取一定的处置措施，在最大程度上降低风险事故发生的概率，减小损失的程度。风险监控依据监控风险实际是通过监视项目的进展和h境，即项目环境变化因素的变化达到核对风险管理策略和风险管理措施的实际效果的目的；获取反馈信息，改善和细化风险规避计划，以便改进将来的实际决策。

结语

本文研究了电力企业视频会议系统建设项目的风险规划，分析了电力企业视频会议系统建设项目的风险识别与评估，提出了电力企业视频会议系统建设项目的风险管理策略。本文的研究成果为今后类似项目的建设提供了风险管理框架模型，建立了一套比较规范的风险评价方法和评价指标体系，增强了视频监控项目工程建设的风险管理和防范能力。

电力工程合理化建议第6篇

滨海供电分公司是天津市电力公司所属大型供电企业，是四个直辖市中唯一一家纳入国家电网公司大型重点供电企业管理的区域供电公司。主要担负着作为中国经济发展第三极―天津滨海新区经济社会发展提供电力保障的任务。服务范围2270平方公里，服务人口200余万。分公司现有110千伏变电站25座，35千伏变电站41座；35千伏及以上输电线路1597.424公里，10千伏配电线路3854.7公里。

在“十二五”期间国家电网公司提出了“三集五大”的发展方式。“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理，大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施“三集五大”体系，实现公司发展方式转变。2014年，国家电网公司要求建成职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制，就要重点解决职责不明、流程不顺、管控不力的问题，使“三集”和“五大”紧密衔接，确保电网安全、人身安全、队伍稳定和优质服务。

滨海供电分公司是天津市电力公司所属大型供电企业拥有的资产种类多，数量大，这样的企业就更应该做好“三集五大”及“五位一体”的建设。建设管理流程、技术规范和建设标准，强化建设关键环节管控，加强建设职能、工程项目和建设队伍的专业化管理，提高电网建设安全质量和工艺水平，提升建设管理效率和效益，实现电网建设“国际同行业领先、国内各行业领先”目标。全面推进内部控制体系建设，要根据公司制定的体系框架，优化各项管理制度，完善企业标准，研究制定配电网建设的管理、工作和技术标准，逐步建立统一的制度标准体系；要注重开展全员培训，使基建战线员工掌握建设管理制度、技术规范。

二、电力企业资产保险内部控制现状分析

电力企业资产分为自有资产和国网公司总部委托资产两个大类。电力企业又分为发电企业：主要是从事电能产品的初加工，把水、煤炭、石油、天然气、核能、风能、太阳能等一次能源转换成电能这种二次能源。输电企业：主要从事电能输送、传输活动的企业。供电企业：主要从事电能供应、配售活动的企业，是直接面向用户。电力建设企业：从事电力项目的施工建设、电力设施的安装、调试等活动。如电力建设公司，电力安装公司。电力修造企业：从事电力设备以及相关设施的产品开发、生产制造、维修服务等活动的企业。例如，电力设备制造公司、设计开发公司、检修公司等。电力投资公司，电力咨询公司。本公司为发电企业，下面我们就以发电企业为例对资产保险内部控制的现状进行分析。

发电企业的财产投保一般是以“一刀切”的形式进行综合投保，财产综合保险主要投保资产包括：输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通信线路及设备、自动化控制设备、信息设备及仪器仪表、发电及供热设备、水工机械设备、制造及检修维护设备、生产管理用工器具、辅助生产用设备及器具、房屋、建筑物、车辆等，这样的投保形式就能够涵盖我公司固定资产的总额的90%以上，能够达到资产保全的目的。

三、电力企业资产保险内部控制的关键控制点完善建议

公司对固定资产的投保实行统一管理、分级负责专业服务的原则。

（一）资产投保

（1）控制点――保险经济公司的选择。公司总部通过招标方式，根据国家相关规定、企业相关制度对保险公司的经营实力、管理水平、行业影响力、对电网业务的熟悉情况、为公司提供保险服务的历史情况、保险业务战略合作、公司整体发展情况等因素，在全国范围内统一选择一定数量的保险公司为公司财产保险服务供应商，招标工作由财产保险工作指导小组负责组织，总经理负责确定保险经济公司。

（2）控制点――年度国网公司保险建议书和保险方案的制定及审核。保险经济公司制作《年度国网公司保险建议书和保险方案》经省公司保险部门，报经国网总部财产保险工作指导小组审批，确保保险方案经济合理，投保范围符合下一年总体保险方案。透白范围包括输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通信线路及设备、自动化控制设备、信息设备及仪器仪表、发电及供热设备、水工机械设备、制造及检修维护设备、生产管理用工器具、辅助生产用设备及器具、房屋、建筑物、车辆等。

（3）控制点――资产投保方案及合同合法合规性审核。国网公司法务部门依据审定的保险方案，确定次年固定资产投保范围，拟定《保险合同》《投保资产清单》等，报经本层级经法部对保险方案和保险合同相关的法律文件进行审核，确保保险方案和保险合同附件完备，履行招标程序，合同条款规范合法，操作程序合法合规。

（4）控制点――投保方案合理性审批控制。国网公司财产保险工作指导小组审批省公司投保方案合理性控制，与保险经纪公司签订委托合同，选定保险公司并依据国网总部审定的保险方案制定《省公司投保方案》，报经省公司总会计师及国网总部财产保险工作指导小组审批，确保投保方案合理，符合国网公司审定方案；所选保险公司隶属国网公司财产保险工作指导小组公布的保险公司列表范围之内；保险费率符合保险监管规定和保险公司的精算定价要求；保险费率的确定结合费率历史水平、保险保障范围扩展情况、投保资产的优化组合情况，符合市场化原则。

（二）资产索赔

（1）控制点――保险赔付协议合理性控制。财务部主任依据经审核的《索赔申请书》，与保险公司协商签订《保险赔付协议》，审核资产主管提交的保险公司赔付意见，审核赔付金额是否合理，是否符合保险合同条款。下一步总会计师审批经财务部主任审核后保险公司赔付意见，确认是否同意赔偿意见，根据省自行设置审批权限，对于不同保险条款理赔或一定金额以上的保险理赔，还需要总经理办公会议审批，对于地市/县公司，还需要省公司财务部领导审批。

（2）控制点――保险赔付金额性质审批。依据经审核的《索赔申请书》，与保险公司协商签订《保险赔付协议》，报经本层级财务部主任审核，确保赔付金额合理，符合保险合同条款，如属于重大索赔事项，需报经本层级总会计师审批。

电力工程合理化建议第7篇

一、发挥联合上风,举办了一些有影响的大型活动,增强了行业凝聚力和影响力

1、为展示新中国成立以来电力产业取得的辉煌成就,中电联与国电公司、全国水电工会等单位举办了首次全国电力成就摄影展。*、邹家华等国家领导前往参观并题词。在京首展后,又陆续在沈阳等地举行了巡展,所到之处都引起了积极反响和广泛关注。据不完全统计,总的参观人数达5万余人,其中社会观众占30%以上。这次展览是电力行业与社会公众沟通的很好形式。

2、与中国法学会共同组织举办了亚太法协第十届能源法国际会议。来自亚太地区13个国家和地区的律师、公司高层治理职员及政府官员等200余名代表出席了大会。会议就亚太地区的能源与能源法律体系建设等题目进行了广泛研讨和交流,将对加快我国能源法制建设的步伐、进一步完善我国的能源法体系、推动西部大开发、促进能源与国民经济和社会的协调发展具有重要的作用。

3、与全国水电工会、国家电力公司、劳动和社会保障部联合举办了“全国电力行业200MW、300MW火电机组机、炉、电运行值班员及300MW集控值班员技能大赛”。参加本次大赛的单位覆盖了电力行业不同投资主体的企业,代表了全行业的水平。通过举办技能大赛,促进了技能人才的培养和开发,也为电力行业技能人才的成长开拓了一条广阔的道路。

4、举办了“第七届武汉国际供用电专业设备展览会”、“第三届上海国际电力展览会”、“第三届北京输配电技术国际会议”,集中展示了国内外电力设备方面的新技术和新产品及新的发展趋势,并促进了国内电力设备的技术创新和市场推广。这些展览会吸引了众多的电力行业职工和社会各界前来参观,已经形成品牌,取得了很好的社会效益。

5、召开了年经济形势与企业改革分析猜测会,邀请国务院发展研究中心、国家经贸委等部分和单位的领导和专家学者就年和“十五”期间我国经济和社会总体发展趋势、经济结构调整、国有企业改革、电力行业如何应对进世的挑战等一系列热门题目作专题报告。猜测会对于电力企业认清形势、把握大局、开拓视野、启迪心智起到了良好的作用。

6、举办了中国电力高科技论坛。来自科研单位、高等院校和企业的9位专家在论坛上就高新技术在电网建设、水电建设、电力信息化建设以及电力营销服务等领域的应用作了专题演讲。此活动将对我国电力产业的科技进步与创新产生重要而深远的影响。

二、积极参与电力体制改革,并围绕电力产业的改革与发展,开展政策调研和咨询服务

1、电力体制改革不仅关系着电力行业自身的发展,而且对整个国民经济的持续、快速、健康发展和人民生活水平的进步具有重要影响,因此受到电力行业内外、社会各方面的广泛关注。作为电力体制改革协调领导小组成员之一,中电联认真倾听、客观反映电力行业内外各方的意见和建议,积极参与电力体制改革协调领导小组的各项活动,在电力体制改革方案论证过程中提出了自己的意见和建议。

2、完成了民政部、国家经贸委委托的“我国工商领域协会改革与发展政策”总课题中的子课题“我国协会组织结构研究”的送审稿,起草完成了重要课题“供电优质服务约规”、“年上半年我国电力供需形势报告”以及其他计划内的课题研究。各分会也相继完成了一些有针对性有价值的课题研究成果,提出了有建设性的意见和建议,为企业改革提供了参考。

3、完成了受电力企业和会员单位委托的个性化咨询服务。比如受江西省电力公司的委托,我会组织专家对江西省农电“两改一同价”的工作进行了调研咨询,在调查研究、实地考察、广泛听取意见和建议的基础上,形成了《关于江西省农电“两改一同价”工作的调研咨询报告》,已印送有关部分作政策参考。受深圳供电公司的委托,完成了《深圳供电公司-年创国际一流规划》。

三、适应电力产业改革与发展的需要,继续提升服务水平,完成各项业务工作

1、举办了年电力可靠性指标会。会议了年度电力可靠性的各项具体指标。过往的一年,电力可靠性治理工作取得了新的成绩和进展:一是电力可靠性治理涉及的范围和层面越来越广泛和深进,新开展了我国500kV高压直流输电系统及其设备的可靠性统计分析评价与治理工作,客户供电可靠性统计分析评价工作开始向低电压侧及农村电网延伸。二是发输电设备和城市用户供电可靠性指标稳步进步,为电力行业正在开展的“优质服务年”活动创造了基础条件。

2、为适应“进世”对标准化的要求,组织修订了电力行业标准体系,整理了一套较为完整的电力行业标准文本。结合我国电力产业的发展状况,完成了《“十五”期间电力行业标准化工作规划》。年在制修订电力标准时,积极采用国际标准和国外先进标准,已将15项IEC标准转化为电力国家标准或电力行业标准,同时在制修订计划中列进了8项等同或等效采用IEC标准的项目。为进一步推动电力企业标准化工作的深进进展,提升电力标准化服务质量,我们还到企业进行了有关标准化知识的宣讲,受到了企业的普遍欢迎。

3、为规范电力建设市场秩序,公道确定电力工程造价,促进电力工程建设技术进步,进步投资效益,我会组织起草的《电力工程建设定额工作治理暂行办法》,已经国家经贸委审定并颁发执行。我们适时召开了全国电力建设定额站站长会议,学习贯彻了该暂行办法,并将在今后认真履行《电力工程建设定额工作治理暂行办法》赋予我们的职责。完成了火电工程、送电线路工程的投资估算指标,已经国家经贸委执行,出版发行了《全国电力工程建设常用设备年价格汇编》。

4、大力推进了电力行业职业技能鉴定的实施力度,据统计,年职业技能鉴定人数超过了6万人,合格率约在65%左右;组织完成了对锅炉、汽轮机、热工安装、管阀检验、除灰设备检验、电除尘设备检验、电机检验等49个工种的题库审定工作;审核报批了第三批职业技能鉴定站55个,截止目前,全国电力行业已建立了37个职业技能鉴定中心、156个鉴定站,基本形成了电力行业职业技能鉴定组织体系。

5、组织完成了对电力行业高等院校和科研院所教育培训资源的调研;根据会员单位需求,协调落实了由近20所高等院校和科研院所参与的“年电力行业继续教育重点培训项目”;组织会员单位在职职员参加年清华大学法律硕士、上海交通大学工程硕士、中国人民大学经济硕士和MPA(公共关系治理硕士)等研究生班的学习;配合国家西部大开发战略的实施,由中华电力教育基金资助,面向西北五省区和西南五省市的电力行业教育培训职员,分别举办了“工商治理”专业方向和“经济治理”专业研究生进修班。

6、完成了《“十五”期间关于电力企业建立现代企业制度和加强治理的指导意见》和《电力行业“十五”期间产业卫生规划》的制定工作;完成了全国电力行业企业治理现代化创新成果的评审,并向中国企联推荐其中5项获奖成果申报部级企业治理现代化成果;组织了全国电力行业QC成果评审工作,有22个QC小组被中国质量治理协会评为全国优秀质量治理小组;完成了《年度电力建筑业统计年报》和《电力施工企业年完成主要经济指标统计分析报告》,统计工作已连续6年获国家统计局授予的特等奖。

四、加强电力行业信息资源的开发和利用,做好综合信息服务。

往年,信息化工作有了新的进展,各方面信息不是简单反映,而是做了有效的综合处理,并与国家经贸委电力司联合召开了电力行业信息化研讨会,提出了要以信息化带动和提升传统产业的要求。网站治理也有了新的进展,制定了中电联网站的长远发展规划。网站重新改版以来,扩大了信息量,受到会员单位和各方面的关注,我会举办的大型活动在网上也得到了及时的传播。中电联本部也把网站作为服务工作的一个重要载体,更加自觉地利用这一先进的方式及时信息,开展有效的信息服务。中电联会刊——《中国电力企业治理》和《电业政策研究》今年改进了版式设计,及时宣传和报道电力行业的热门和难点题目,内容更加贴近电力实际,有效信息量也随之增多,受到了读者的喜爱和欢迎,成为广大会员单位的信息传播园地。由中电联有关分会编辑的《火电信息》等信息资料也从不同的领域为会员单位提供了广泛的信息服务。

五、组织开展电力行业国际交流与合作。

认真执行了国家经贸委培训司委托的中英合作培训协议,与*电力市场化治理培训协议,以及与瑞典配电治理培训项目协议。全年为会员单位组织出国考察和培训团组共计50个507人次,并与北美电力可靠性协会等建立了友好的合作关系。中电联理事长赵希正、常务副理事长刘宏率队赴日本参加了第14届亚太电协理事会会议,并为年第15届亚太电协大会在中国的召开进行了前期的调研和考察,目前会议筹备工作正有序进展。

六、发挥中电联整体服务上风,中电联各分会开展了大量卓有成效的活动。

中电联已经成立的八个分会根据《中电联章程》和《中电联工作规则》的要求,不断加强和完善组织建设,规范运作,有些分会开展活动有声有色,有些新组建的分会工作已步进正轨。各分会开展的工作植根基层企业,以实为本,坚持了既要务实、又要创新的原则,求深求精,普遍受到了基层会员单位的欢迎,显示了蓬勃的生机与活力。

七、继续推动省级电力行业协会的发展与建设工作。

随着地方政府机构的改革,省级电力行业协会已如雨后春笋般生长壮大起来,截止目前,全国已有21个省级电力行业协会成立,还有3-4个省份将于近期成立省级电力行业协会。今年11月,我们召开了省级电力行协负责人会议,沟通交流了行业协会工作,对行业协会的规范发展提出了建设性的意见。从目前已成立的省级电力行协看,因各地情况不同,工作开展也各具特色。中电联在不断完善自身的同时,将继续推进省级电力行业协会的发展与建设,共同为电力行业做好服务。

电力工程合理化建议第8篇

2006年2月25日电，“十五”期间，作为我国核工业三大支柱之一的核电积极打造自主品牌，发展驶入“快车道”。

我国在核电自主创新的道路上迈出了新的步伐，2005年国产百万千瓦级核电站(CNP1000)自主化设计和科研工作取得重要进展，初步设计已经完成，为上工程奠定了基础。

CNP1000将使我国国产化核电站的设计寿命从40年延长到60年，核燃料换料周期从目前的12个月延长到18个月，机组可利用率将从目前的约75％提高到87％。此外，大型先进压水堆技术人选国家中长期科技发展规划纲要重大专项，环流器2A装置试验取得新成果。

作为我国核电发展的主力军，中国核工业集团总公司“十五”期间控股或参股了我国所有核电项目。据介绍，2005年，秦山核电基地5台机组共发电226亿千瓦时，超额完成了任务：江苏田湾核电站1号机组核反应堆成功实现了首次临界，2号机组进入全面调试阶段：秦山二期核电扩建工程、三门核电项目等核电新项目前期工作进展顺利。2005年中核集团取得了主营业务收入180亿元、合并利润总额首次超过11亿元的业绩。

核电的良好发展还拉动了地质勘探、天然铀采治、核燃料生产、核废物处置、核应用技术项目、核电设计和运行服务等快速发展，以核电为龙头的我国核工业产业链更加完善。

“十一五”期间是我国核电发展的重要时期。面对核电大发展的形势，中核集团有关负责人表示将全力支持并落实自主创新项目，继续做好CNP1000的设计开发工作和第三代核电技术招标、引进吸收再创新工作：全力抓好大型先进压水堆核电站重大专项的计划、组织机构和管理模式的确定；积极安排中长期核能技术研究项目，环流器2A装置实验力争取得新成果：大力开展铀矿地质勘查技术、铀浸出新技术的研究与开发，降低采冶成本，提高铀资源利用率等。

千家企业节能行动启动

2006年4月13日，国家发展改革委、国家能源办、国家统计局、国家质检总局、国务院国资委下发通知，决定从2006年开始，在钢铁、有色、煤炭、电力、石油石化、化工、建材、纺织、造纸9个重点耗能行业，组织开展千家企业节能行动。目标是“十一五”期间实现节能1亿吨左右标准煤。

据国家发展改革委相关负责人介绍，重点耗能行业千家企业2004年综合能源消费量为6.7亿吨标准煤，占全国能源消费总量的33％。占工业能源消费总量的47％。为此，《通知》对千家企业节能工作提出了6条具体要求：一要加强组织领导，落实节能目标责任制：二要建立健全能源计量、统计制度，定期报送企业能源利用状况报告：三要开展能源审计，编制节能规划；四要加大投入，加快节能降耗技术改造；五要建立节能激励机制：六要加强节能宣传与培训。

在千家企业节能行动的跟踪和考核方面，《通知》对各地节能主管部门、国务院有关部门和行业协会做出了明确规定：

各省(区、市)节能主管部门要会同有关单位按照属地管理原则做好千家企业节能行动的跟踪、指导和监督工作：国家统计局要跟踪、统计、审核千家企业能源利用状况及其相关数据，国家发展改革委会同国家统计局每年对外公布上年度千家企业能源利用状况、国内外先进水平等情况：国家质检总局要依据有关规定，加强能源计量工作，对企业能源计量器具配备情况进行检查：国务院国资委要指导中央企业将节能目标的完成情况纳入企业业绩考核内容，强化企业节能目标管理：有关行业协会要加强千家企业节能跟踪、评价和指导。

为推动千家企业节能行动开展，《通知》还提出了7项保障措施：一是依法加强节能监督管理；二是实行强化节能的财政税收政策：三是加大节能降耗改造项目的支持力度，重点支持一批节能降耗重大项目和示范项目；四是建立节能技术推广新机制：五是总结、表彰和奖励先进典型，定期在千家企业中推选若干“国家节能先进企业”和“全国节能先进个人”：六是加大违规处罚力度；七是加强综合协调。

中国最大跨国电力联网工程投产送电

2006年9月26日，中国目前最大的跨国电力联网工程――中越220千伏联网工程26日正式投产。

据中国南方电网公司董事长袁懋振介绍，中国南方电网在现有的三条110千伏线路向越南供电的基础上，开始采用220千伏线路由云南向越南北部6省供电，这标志着中越两国电力合作树起了新的里程碑，为进一步加强和发展两国睦邻友好与全面合作关系，深化经贸合作，促进共同发展注入了新的内涵。

袁懋振说，中国南方电网公司与越南国家电力公司在2005年10月正式签署了220千伏向越南北部6省的售电合同。合同约定，中国南方电网将采用220千伏线路向越南北部6省供电，合同有效期最少为10年，总交易金额约5亿美元。

袁懋振还透露，截至今年8月底，已累计向越南送电10.1亿千瓦时，交易金额达到4400万美元。

目前，南方电网正在加快中越第二条220千伏输电线路建设，计划于2007年4月投产，同时积极推进中越500千伏联网项目实施步伐。

南方电网主导并全面启动了大湄公河次区域电力发展总体规划工作。加快了在越南、老挝、缅甸开发电力资源、投资建设电站的进度，老挝南塔河1号水电工程、中泰500千伏输电项目以及缅甸水电项目的前期工作取得积极进展。

袁懋振说，大湄公河次区域自然资源丰富，市场发展潜力巨大。开展区域窗体底端能源与电力合作，建立和完善区域互联电网。可以实现区域之间的优势互补，提高能源资源开发利用效率和社会、经济效益，实现大湄公河次区域共同发展和繁荣的目标。

国务院常务会审议并通过《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》

主持召开国务院常务会议

国务院总理在2006年11月1日主持召开国务院常务会议，审议并原则通过《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》。

会议认为，电力工业是国民经济和社会发展的重要基础产业。“十五”期间，我国电力体制改革取得重大进展，政企分开、厂网分开基本实现，发电领域竞争态势已经形成，新型电力监管体制初步建立，电力工业快速发展，有力地支持了国民经济和社会的发展。

会议指出，“十一五”时期要抓住电力供需矛盾缓解的有利时机，巩固已有改革成果，把电力体制改革继续推向深入，重点解决电源结构不合理、电网建设相对滞后、市场在电力资源配置中的基础性作用发挥不够等突出问题。要通过体制机制创新和法制建设，转变电力工业增长方式，促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务，促进电力行业稳定、健康、协调发展和安全运行，为经济社会又好又快发展提供可靠保障。

会议指出，“十一五”期间深化电力体制改革的基 本原则是：坚持以改革促发展，坚持市场化改革方向，坚持整体规划、分步实施、重点突破。主要任务是：(一)抓紧处理厂网分开遗留问题，逐步推进电网企业主辅分离改革。(二)加快电力市场建设，着力构建符合国情的统一开放的电力市场体系，形成与市场经济相适应的电价机制，实行有利于节能环保的电价政策。(三)进一步转变政府职能，坚持政企分开，健全电力市场监管体制。

改革发展仍是电力行业两大主题

11月13日至15日，国家电监会副主席王野平在陕西调研期间多次强调，改革和发展依然是目前电力行业的两大主题，任务十分繁重。他指出。必须按照国务院常务会议原则通过的《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》精神，坚定不移地推进改革，协调好厂网关系，加强安全管理，依靠科技进步提高劳动生产率，量化节能降耗和环境保护指标，把握大局，保持稳定，确保安全，促进改革和发展。

王野平副主席在西北电网公司调研时，听取了西北电网公司电网发展与建设、安全生产、经营工作、三公调度、电力市场建设等情况汇报，考察了西北电力调度中心。在陕西省电力公司调研期间。王野平副主席仔细询问了近期陕西电网的用电负荷、系统备用容量、电力外送等情况，详细了解了陕西电网“十一五”发展规划及远景目标，考察了西安供电局、渭南330千伏罗夫变电站等企业。他指出。当前正值电网发展的最佳机遇期，站在对全社会负责、对全省电力发展负责的高度做好电网规划，加快电网建设步伐。同时认真协调好电力企业和用户的关系，提高服务质量，确保电网安全。

和谐电力论坛取得圆满成功

11月24日下午，由国家电监会主办、各大电力企业和中电联协办、中国电力报社承办的和谐电力论坛完成各项议程，在北京京西宾馆胜利闭幕。

国家电监会副主席王野平参加当天的主题报告会暨学术峰会，中电联党组书记、常务副理事长谢振华主持上午会议，论坛组委会主任、国家电监会总监谭荣尧主持下午会议并作总结。中共中央政策研究室副主任郑新立作主题报告，中国经济体制改革研究会副会长杨启先、中国发展战略学研究会副理事长李成勋、国务院研究室综合司司长陈文玲、国家开发银行专家委员会常务委员吴敬儒、清华大学社会学教授孙立平、中国投资协会能源发展研究中心副会长陈望祥等专家学者，围绕和谐社会与和谐电力建设的有关问题发表精彩演讲。专家们从宏观层面介绍了构建和谐社会战略决策的提出背景及历史意义，并对电力行业及时提出建设和谐电力的重大课题予以高度赞扬。专家们还就建设和谐电力提出了许多富有建设性的意见和建议，比如：加快国有电力企业改革：积极履行社会责任，完善供给、产业、价值、服务、安全、信用等链条，提升企业国际竞争力；做好电力规划工作，坚持电力市场化改革：对关系电力工业发展的重大问题进行科学论证等。

在这次会议上达成了许多共识，主要的有以下几点：第一，社会要和谐，要求电力必须和谐。构建和谐社会不是一句空洞的口号，在电力行业中，就是要大力推进和谐电力建设。这既是贯彻落实党的十六届六中全会精神的要求，也是由电力改革的现状、电力行业的特性和电力企业所承担的社会责任所决定的。第二，和谐电力的内涵得到了大家的认可。即和谐电力应该是规划科学、发展协调的电力。是安全可靠、质优价廉的电力，是竞争有序、公平公正的电力，是环境友好、高效低耗的电力，是团结诚信、充满活力的电力。第三，建设和谐电力重在求真务实、真抓实干。要把建设和谐电力的任务落实到电力工作的各个方面。必须着眼于发展：必须着力推进电力市场化改革和企业内部机制改革：必须确保电力系统安全稳定运行：必须坚持以人为本，维护大多数企业员工的利益，保持队伍稳定。第四，建设和谐电力任重道远。建设和谐电力不是一朝一夕就能完成的，而是一项长期的战略任务，需要电力行业广大干部员工作出不懈的努力。

首台国产百万千瓦超超临界机组投产

11月28日。我国第一个国产百万千瓦超超临界电站项目――华能玉环电厂一号机组顺利通过并网试运行，正式投入商业运行。

据介绍，位于浙江台州玉环县的华能玉环电厂工程，是我国“十五”863计划“超超临界燃煤发电技术”课题依托工程，也是国产化示范项目。该工程是国内机组热效率、环保综合性能最高、发电煤耗最低的燃煤发电厂。规划装机容量为4台百万千瓦超超临界燃煤机组。一期投资约96亿元，建设2台百万千瓦机组，是目前国内单机容量最大、运行参数最高的燃煤发电机组。

自2004年6月开工以来，工程以建设“技术水平最高，经济效益最好，单位千瓦用人最少”的高效、节能、环保电厂为目标。各方共同努力，坚持技术创新，攻克一批技术难题，创造出多个国内电建史上的第一：机组热效率高达45％以上，供电煤耗设计值达到国际先进水平，可大幅节约煤炭资源：第一个采用“双膜法”海水淡化工艺，建成国内最大容量的海水淡化工程，所需淡水全部采用海水淡化获得，每年可节约淡水资源800万立方米；该工程在热效率高、排放少的同时，同步建设脱硫工程，脱硫效率为95％：工程设有除尘效率99.7％的静电除尘器；采用低氮燃烧技术，氮氧化合物排放量很低。上述指标均远低于2005年全国火电厂的二氧化硫、烟尘、氮氧化物单位发电量排放水平。

专家指出，该项目的建成，在我国电力发展史上具有里程碑意义，标志着我国已掌握了当今世界最先进的火力发电技术，使我国发电设备制造能力和技术水平迈上一个新台阶。该工程投产后，还可大大缓解浙江省电网严重缺电的局面，满足浙江地区经济发展的需要。

2006特高压输电技术国际会议在京举行

11月28～29日特高压输电技术国际会议在北京召开。国家发改委、国资委等有关部委及来自世界19个国家和地区相关行业的350多位代表参加了会议。

本次会议由国家电网公司主办，中国电机工程学会、中国机械工业联合会和中国电力企业联合会协办。国家电网公司总经理刘振亚发表了主旨演讲，阐述了中国发展特高压输电的必要性和重要性，通报了中国发展特高压输电取得的重要进展，呼吁加强国际交流与合作，促进特高压事业更快更好地发展。国家发改委副主任陈德铭、电监会副主席王野平等也作了重要发言。

与会外国专家赞赏中国国家电网公司在发展特高压输电方面所作的努力。近年来，中国积极推动特高压输电技术研究，取得了重要突破，进一步发展完善了特高压输电技术。中国建设1000千伏特高压交流、~800千伏特高压直流试验示范工程，加快发展特高压电网，不仅对于中国，而且对于世界许多国家和地区都具有重要意义。

会议倡议，建立特高压输电技术的交流沟通机制，加强技术交流与合作，共享经验和知识，推动国际特高压输电技术的研究与应用，共同应对新世纪电力工业可持续 发展的挑战。

十八个省实现农村户户通电

12月6日傍晚，“通电啦!”重庆市忠县的皇华村亮了起来，整个村子一片欢腾。随着这最后一个不通电的村告别无电历史，重庆农村“户户通电”工程提前1个月告捷。至此，国家电网公司经营区域内有18个省(区、市)全面实现了农村“户户通电”。除北京、上海、天津、山东、江苏、吉林早已实现“户户通电”外，新增的实现农村“户户通电”的省(区、市)包括安徽、宁夏、福建、陕西、山西、河北、湖北、浙江、湖南、辽宁、黑龙江、重庆，共解决52万户无电户的用电问题，完成“十一五”计划的43％。

由于受地理环境、自然条件和经济发展水平的制约，截至2006年3月底，国家电网公司供电区域内约有140万户无电户550万人没有用上电。分布在20个省(区、市)，而且大都散居在边远山区，送电施工环境十分恶劣。

实施“户户通电”工程，对于解决无电农村广大群众最关心、最迫切的用电问题，促进农村经济社会发展，服务社会主义新农村建设，具有重大意义。从今年3月起，国家电网公司决定全面实施农村“户户通电”工程，把该工程作为服务社会主义新农村建设的首要任务。

“户户通电”工程点多面广，工作量很大。国家电网公司加强组织领导，制定了详细的工作计划，做好项目调研、工程设计、物资采购、施工管理、工程验收以及通电后续工作。公司广大员工克服交通不便、施工困难等不利条件，攻坚克难，实现了“户户通电”工程的高效、有序推进。

随着一处处偏远山区的农户、沙漠深处的农牧户家里陆续亮起来，“户户通电”工程取得了良好的经济效益和社会效益。“通电了，今后的日子有奔头了。”福建省大田县屏山乡农民章德端笑得眼睛眯成了一条线。屏山乡海拔1080米，有茶园近万亩，但往年手工制作茶经常来不及，只能眼睁睁看着茶叶过了采摘期。今年6月，这个小山村通上了电，村民陆续购买制茶机械，办起了家庭制茶小作坊，村民“再也不用担心因过采摘期而被茶贩子杀价了”。“民心工程”、“惠民工程”，这是在“户户通电”实施过程中，广大无电地区的党委政府和群众对工程的由衷评价。

针对无电地区特困无电户、五保户无力支付户表费用等问题，国家电网公司发动员工捐款3400多万元，保证了无电户的通电和用电。在推进“户户通电”工程的同时。国家电网公司建立了爱心助学基金，捐赠1，2亿元。计划在今后3年援建300所“国家电网爱心希望小学”，实施“户户通电、人人读书”活动。使更多的贫困儿童有接受教育的机会。

国家电网公司最近决定，在“十一五”期间，将至少投入236亿元，到2010年通过国家电网最大限度延伸，解决约120万无电户、450万人的用电问题。同时，加快各省区“户户通电”工程建设步伐，使无电地区群众尽可能早地享受到电力这一现代文明成果，使电力更好地服务“三农”，为我国的社会主义新农村建设提供重要支撑。

电气安标委确定“十一五”重点

12月15日，全国电气安全标准化技术委员会(安标委)年会在浙江省温州市举行。此次会议提出了“十一五”电气安全标准化实现跨越式发展的目标，并提出七个方面的具体措施，

会议认为，目前标准化工作已经从以国内标准化工作为主，向参与国际活动转化，面对新的形势，要开拓性地做好各项工作，全面提升我国电气安全标准水平。根据国标委要求，要认真落实企业为主体实质性参与安标委的工作，确保标委会中企业成员的比例不少于50％。秘书处要抓紧做好扩大发展企业委员参与安标委的工作，适当调整优势龙头企业作为副主任委员参与其中，发挥更大作用。

会上，安标委主任委员、中国机械工业联合会特别顾问、中国电器工业协会终身荣誉会长陆燕荪全面分析了我国标准化工作面临的形势，指出标准在我国坚持走自主创新道路、建设创新型国家中要有效发挥引领作用。他强调，要利用优势自主技术，提高市场门槛，进一步促进产业结构优化。安标委秘书长、中国电器工业协会副秘书长方晓燕提出“十一五”标准化工作的实施措施，并对明年开展修订4项标准专项研究、推进优势企业参与项目工作，参加IEC/COS导则《低压设备的风险评估》的制订工作。扩大吸收优势企业参与安标委的工作并发挥其优势作用等重点工作进行部署。

电力工程合理化建议第9篇

关键词：电力系统视频会议应用

一、概述

自80年代初期，电力通信系统进入数字通信时代，为电力系统的安全生产和管理发挥了巨大的作用。同时，由于电力行业地域覆盖面广，跨越省、市、县不同区域的机构和单位，传统聚集一堂的会议模式往往会造成差旅费和时间的严重浪费，因此视频会议在电力行业的应用成为一种必然的趋势。下面以某一县供电公司建设视频会议系统建设为例做一简单介绍。

二、需求目标

该县公司采用视频会议的主要目的就是服务于日常各种会议与工作交流，除了要求系统具有良好的视频效果以外，还要求具备白板共享、程序共享、协同浏览、会议录制等数据协作的功能。除此之外，还要求所使用的系统要具备非常强的安全性和管理控制功能，能够保证各种应用在同一平台上相互独立运行。

由此确定了视频会议的总体要求包括系统的安全性、可拓展性、和兼容性。安全性是指可以有效隔绝来自外部网络的攻击，并且可以杜绝信息在传输过程中可能的泄漏情况；拓展性是指在系统需要拓展的时候，可以通过增加终端的个数就可以拓展总体的容量；兼容性指可以与其他品牌型号符合系统使用的设备协议规范的终端设备做到完全互通互联，并能保证会议服务的质量要求。

三、方案的设计与建设

通过与相关技术厂家的沟通，做出了实施方案如下：一是安装服务端，利用各供电所与县公司本部原来的网络，在本部信息中心设置一台视频会议服务器，安装视频会议服务器端，客户端通过访问这台服务器来进行客户端的安装。二是搭建主会场和分会场，即在县公司本部主会场与所属10个基层单位（供电所）内分别安装一台PC机及相关投影仪，投影幕，摄像头等配套设备，作为视频会议系统的客户端。同时，主会场互通原有硬件视频会议系统，达到与市级公司视频的传输与交流。

经过论证表明该视频会议解决方案，满足了电力行业的以上需求和特点，即保证沟通信息的即时传达，又要满足时效性高的要求；在强化了对员工的技术培训外，还可以减少各部门间的差旅会务成本，大大提高沟通效率；同时，视频会议产品的实用性，易用性和综合性能优异的特点，尤其适合以统一信息通讯平台，共享信息资源。

四、工程建设及应用情况

通过三个月的施工建设，该县公司完成了相关设备的安装调试工作。

完成后的视频会议拓扑图如下：

该视频会议系统以高清晰的音视频、智能化的数据传输、良好的操作性以及电信级的稳定性，为该县供电公司打造了一个先进的“网络工作协同会议平台”，实现如下功能：

即时消息系统

领导干部工作会议

用电应急指挥调度会议

虚拟教室培训系统