机电设备市场第1篇

2009年被誉为中国的3G元年，为了抢占制高点，运营商在网络上疯狂烧钱抢时间，即便到了2010年，网络军备竞赛也如火如荼，受益最大的国内电信设备商都出现巨幅增长。而表现萎靡的阿朗、诺西以及爱立信，去年都出现了不同程度的好转。

但这种增长并不具备可持续性，步入2011年后，3G网络建设基本进入尾声，4G大幕尚未拉开，运营商对网络的投入明显放缓。而从全球市场来看，4G规模商用也尚需时日，这对跳跃式增长的国内电信设备商而言，是不少的考验。

为了应对运营商对通信设备投入放缓，华为今年将重心转移到终端与企业网市场，而中兴通讯今年也开始积极转型，在全球积极布局LTE的同时开启“全网融合”战略，其云计算与IT经营部已经投入3000多名研发人员，同时，公司将终端提升为公司的战略核心，在海外市场主打自有品牌的智能手机。但是，在产品毛利不断下降的今天，过快上涨的成本支出，必将对它们的利润造成一定的影响。

触及天花板

近日有媒体报道，诺西上海分公司一名被裁员工对赔偿金额不满，并认为裁员过程不符合法定程序，这件事被媒体报道后，再次引发业界对电信设备行业的关注。

从今年8月末开始，诺西大中华区宣布启动裁减240个岗位计划，裁员涉及生产制造、服务、销售及职能部门。而在一个月前，诺西在全球范围内启动裁员，预计有1500人丢掉饭碗。《IT时代周刊》了解到，裁员对象主要为收购摩托罗拉相关资产时转移过来的员工。

与诺西一样，爱立信日前亦被曝光正在内地裁员。尽管在中国电信设备商忙于转型之际，爱立信依旧按兵不动，并认为电信设备市场依然大有作为。但是，倾巢之下，安有完卵。

全球设备投资增速缓慢，行业竞争日趋激烈，这也导致产品毛利率出现下滑。而对运营商而言，也面临同样的问题，随着竞争加剧电信资费的下降，运营商倾向于选择质优价廉的网络解决方案，欧美设备商压力加大。

电信设备整体处境并不乐观。有证券人士认为，3G建设大潮已过，运营商对4G布局才刚起步，预计在两三年内对电信设备商的贡献很有限。从全球格局来看，每年约为1500亿美元市场容量，随着3G建设大潮渐次落幕，已触及天花板。虽然一些设备商在LTE（长期演进）上有一定技术积累，但很难在短期内有所回报。

而为了保持竞争力，一些设备商不得不寻找新的增长点，这就导致支出增加，盈利能力受到影响，未来可能会承受较大的压力。

尽管行业大环境不好，不过，今年前三季度，中兴通讯实现营收582.85亿元，同比增长26.53%，增幅远高于同行平均值。《IT时代周刊》记者从中兴通讯了解到，目前很多员工都在认购公司的股票。

对于前段时间公司在资本市场表现低迷，中兴通讯内部人士认为，“资本市场大环境不好，是公司股价下跌的重要因素，随着市场环境的改善，公司的股价也将会上扬。”

中兴通讯认为，国内运营商在网络上的投入将较上半年提速，而在国际市场，无线网络扩容和升级、移动宽带建设和智能终端将继续成为市场热点，中兴通讯的盈利在下半年将会有所改善。

中兴转型

过去几年，全球电信设备市场极度冰寒，百年巨头北电网络宣告破产，阿尔卡特与朗讯的合并，西门子与诺基亚的结合，都未能产生化学反应，爱立信也陷入低迷，摩托罗拉则在今年把这一业务彻底剥离出去。在满目萧瑟的大环境下，中兴是通信设备市场少数能保持高速成长的。它与华为一道，组成了耀眼的“双子星”。

2010年，中兴通讯营收为702.6亿元，同比增长16.6%；实现净利润人32.5亿元，同比增长32.2%。中兴通讯不仅业绩高速增长，其在专利上也有大量的积累，世界知识产权组织在其官网上公布的2010年全球专利申请情况显示，中兴通讯凭借1863件国际专利申请总量，位居全球第二位。它与华为一道代表了从“中国制造”向“中国创造”转变的发展方向。

不过，也有通信专家指出，尽管中兴通讯在专利申请数量上，已经走在世界前列，但在专利的技术含量上，中兴通讯还需增加含金量。今年，中兴曾在一月之内遭遇两家设备商的专利狙击，并且诉讼之地皆选在欧洲。中兴去年在这一地区的收入贡献达到了公司总营收的20%。

去年，中兴通讯销售额跻身全球前五。基于快速的发展势头，中兴通讯拔高了自己的目标――未来10年内年销售超过1000亿美元。不过，依目前通信市场疲软的投资现状来看，完成这一目标并不容易。

中兴通讯为了确保目标的实现，正实施一些新变革。公司副总裁王炜说：“中兴通讯正在逐步加大IT市场的投入，帮助全球电信运营商实现从CT到ICT的转型，从管道提供商到内容提供商的转型。”但中兴通讯要做的，也是所有电信设备商要做的，如何能脱颖而出，这是一个难题。

中兴通讯向记者透露，从去年开始，公司成立了云计算与IT经营部，设在西安，目前有3000多名员工进行研发。未来，云计算将会成为公司新的战略增长点之一。目前，中兴通讯的云计算部分已经成型并在内部率先展开了运用。

今年9月22日，中兴通讯推出“绿色云集装箱”解决方案，这就是一款云计算产品，通过它可以较传统模式可以节省30%~70%电力成本，它还可为运营商节省占地面积――该解决方案占地面积仅为传统数据中心的1/4。此外，传统的数据中心部署需要花1-2年时间，采用“绿色云集装箱”解决方案，90天内即可完成交付，效率大大提升。

豪赌终端

中国电信设备商拥有相对较低的人力成本，在产品价格方面具有先天性优势，随着它们在技术上差距的逐渐赶上，以及运营商对质优价廉的产品的急切需求，中兴、华为在全球的竞争力大幅提升。从现有的竞争能力来看，相比业务单一的设备商，融合业务的中国厂商，完全有能力开创更大的场面。

中兴通讯预计今年终端出货量达1.2亿部，其中智能手机发货目标为1200万部。而到2015年，中兴通讯预计终端销售将进入全球前三，并在营收上与通信网络设备相持平。

为了应对网络设备增长放缓，中兴通讯将终端作为重头戏来抓。中兴通讯执行副总裁何士友就表示，将以手机来带动公司品牌，这种说法当时在公司内部也有很多人不理解。但何士友认为，在移动互联网时代，终端的作用将得到前所未有的提升，iPhone的成功就大大提升了苹果的品牌形象。

目前，公司手机产品的营收已经占到总营收的30%。中兴通讯方面也表示，从今年来看，中兴通讯的手机品牌影响力已经大大增加，尤其是V880，这款手机在全球的出货量已经超过500万部，这在国产手机中是未曾见过的。

中兴内部人士透露，过去，公司终端的主要是为运营商贴牌，今年公司加大了自由化品牌力度。从英国市场来看，中兴手机的市场份额已经占到了10%左右。中兴通讯也做了一系列品牌推广活动，包括在《变形金刚》中植入广告。记者了解到，在整个中兴通讯的品牌宣传费用支出方面，终端部门已经占到了70%。

公司之前对手机品牌推广较小，是觉得时机不成熟，广告投放效果无法彰显。现在，“ZTE”品牌已经被消费者接受，再辅以广告宣传，那效果就截然不同。何士友曾对本刊表示。

今年9月，中兴通讯在英国市场推出中兴Skate和中兴Libra两款智能手机，这也是它首次在英国市场自主品牌手机。据市场调研机构IDC的报告显示，2011年上半年，中兴通讯已是全球第五大手机厂商，市场份额由去年同期的3.3%上升至4.5%。

尽管中兴手机出货量暴增，但由于手机偏向中低端，这类产品毛利本就偏低，从盈利能力来看对拉升公司业绩相对有限。以V880智能手机为例，这款手机的裸机市场价不到1000元，而同等配置的洋品牌，定价一般在1500元以上。

机电设备市场第2篇

关键词：用电设备;市场现状;营销策略

一、目前电力设备市场的现状分析

1.电力设备出口持续增长。

2.面临国际金融危机和人民币升值的双重压力。

目前，受美国次贷金融危机的蔓延和影响，国际经济出现高通胀和低增长的趋势,加之人民币升值等因素,必将对我国电力设备造成一定的负面影响。目前,主要的问题是人民币大幅升值对我国电力设备制造企业影响较大。由于经济衰退对电力设备行业的影响具有滞后性,因而从2008年电力设备行业完成的生产总量上还看不出来金融危机对整个行业的影响,但是到2009年末,金融危机对行业的影响便有可能逐个显现。

二、如何科学制定电力设备企业营销策略

1.积极开展市场调研工作。

细致的调研时开展电力设备营销策略制定的基础，电力设备企业必须根据当地用电企业数量、用电量大小以及居民用电高峰等情况，制定营销策略，鼓励用电企业合理选择用电设备。另外还要在调查过程中，详细了解管区内线路情况，对于老化线路制定更换计划，以此选择最佳电网控制设备来降低由于线路损失分摊造成的电价上涨。县城及农村电力管理部门还要详细调研电网控制与管理上存在的不足，避免个人承包电费、偷窃点现象，减少由于种种原因造成的农电价格过高，影响农民用电积极性现象的出现。

2.细分市场制定策略。

现代市场经济为买方市场经济，因此在进行电力设备营销策略时，要针对不同的买方市场进行不同的策略制定。根据目前用电设备消费者用电需求的不同，可以将消费者分为，中等收入家庭消费者、高收入家庭消费者、低收入家庭消费者、生产企业用电消费者、中小型生产用电消费者以及公益性用电消费等几类。通过对不同消费者用电设备需求的分析可以看出，高收入家庭对用电设备售后服务要求较高，对电价不敏感。但是中等收入家庭对电价较为敏感，且对供电服务质量要求也不断提高。电力设备生产企业要求供电可靠性较高并用电负荷较大。中小型用电消费者主要关心用电价格。公益性单位、路灯处等公益性单位用电用电量较小，用电时间也较为集中。详细分析消费者用电特点及心理是制定营销策略的关键。针对高等住宅小区用电家庭情况，应以电稳定与用电服务质量提高为营销策略切入点，而对于大型用电企业应以提供较高用电负荷及错时用电优惠等方式为切入点进行。通过细分市场将不同消费者用电设备需求划分，制定相应营销策略，促进消费。

3.针对潜在市场进行营销策略制定北方城市采暖用煤污染较重、且不能有效利用热力，针对这样的情况，我国北方城市各级政府已经在积极筹划采用电采暖方式替代传统供暖。而如此巨大的用电需求市场对于电力设备消费有着重要的影响。通过与电采暖研发生产企业的合作，积极推广电采暖设备，并通过电采暖费用与传统费用对比等方式宣传电采暖设备优势，为电采暖的实施打下基础。通过对潜在市场的营销策略制定，开发潜在市场，是电力设备营销策略制定的重要任务。

三、电力设备市场营销策略需要注意的事项

1.利用“卖方市场”机遇进行全球化整合。

虽然欧美经济下行,但是我国电力设备出口市场的重点是亚洲,新兴经济体也多在亚洲,其份额增长稳定,市场有做好、做大的坚实基础。在国内市场方面,我国经济总量和外汇储备仍居世界前列,在汇率、原材料价格等不确定因素有所趋缓的形势下,有足够的雄厚物质和技术储备帮助企业走出去。企业要利用内外有利的形势,抓住国际市场对燃煤电站的旺盛需求,有效地进行资金、资源全球化整合,长远考虑提升我国战略性产业的国际竞争力,电力装备产业才有可能跳过发达国家曾经历过的跨国企业阶段,直接向全球化公司转型。

2.提高市场保护意识。

提高对电力设备市场的保护意识,利用市场发展缓冲期全力以赴地做好在建项目,谨慎上项目,减少市场风险。目前,争取签约量已不是各企业的着眼点,要在有限的项目上取得更多利润,做到理性限量,形成签约量降但利润不降的良性发展。在提价限量的基础上,将更多的精力投入到在手项目,保证质量。特别是2009年,订单量大,投入大,要避免储备不足出现交货困难的风险。

目前,针对在建电站项目集中,可能出现工程拖期的情况,我国机电进出口商会应组织企业研究如何联合自救的措施,如商讨联合向业主反映在建项目亏损情况,新签项目通过企业联盟形成价格共识,提高燃煤电站出口价格,以及探讨“限量保市”和预警机制等应对措施。

3.冷静分析国际市场风险。

对于目前全球经济形势比较严峻的情况下,电力设备出口企业要冷静分析国际市场,企业应在互信的基础上联合自强,共同联手分享市场发展的机遇,应对风险挑战。2009年,国内电力市场需求将会减少,这必将导致国际市场竞争加剧,可能会重新出现内部不规范竞争,甚至恶性竞争。

因此,我国电力设备企业要冷静分析当前市场风险,万万不能用国内的经验去铤而走险国际市场。在加强政策导向和推动的同时,政府(包括经商处)、企业、我国机电进出口商会、金融机构要实现“四体联动”,做到有效避免内部不当竞争,积极寻求更宽更广的国际市场。

4.转变电力设备进出口增长方式。

在当前经济形势较为严峻的情况下,我国电力设备企业应呼吁国家制定政策推动电力设备制造业全球整合的进程,促进出口增长方式的转变。在激烈的国际市场竞争中,战略性贸易保护政策和优势产业促进措施越来越受到各国的重视。从目前的情况看,现在正是提升我国战略性电力产业国际竞争力和培育全球化电力设备企业的大好时机。政府在政策上扶持,把电力设备国际市场规模做大,是电力设备企业度过人民币升值、国际金融危机和原材料价格高等困境的有力保障。

5.多举措积极应对危机。

机电设备市场第3篇

数字化制播设备市场主要来自于电视台的数字化改造投资，包括摄录制作系统、编辑演播系统、发射传输系统、监测监控系统等的改造投资。目前全国共有中央电视台1家、省级电视台30家、地市级电视台约330家，电视发射台及转播台约55000家。电视台越大，数字化改造投资也越大，据估计平均每家电视台的改造投资约5000万元，那么全国制播设备的改造投资市场总容量约200亿元。

数字传输网络设备市场

数字电视要求对现有的有线电视网络实施改造。模拟电视传输网络的改造有两种方式，一种是不改变现有的单向电视网络，仅更换部分前端设备和分前端设备，这样改造投资较小，用户可以收看基本数字电视节目，但不能充分发挥数字电视本身双向互动功能的优势。二是对现有单向网进行双向改造，同时更换相应的数字化设备，这样改造成本高昂，但却是现有有线电视网络改造的必然趋势。

据估计，双向改造成本平均每户约500-600元，其中网络设备约占60%。主要设备有：光发射机、光接收机、光放大器、网管系统、收费管理系统等。我国目前约有1亿有线电视用户，到2008年估计将达到1.3亿户，网络设备市场总容量约400亿元，这一市场容量将从2002-2010年逐步释放出来。

数字电视终端设备

机顶盒是目前收看数字电视的必备设备，有关的软件一般都嵌在机顶盒中，同时，机顶盒也可将数字信号转换成普通模拟电视机可以接收的信号。根据国家广电总局的规划，2005年数字有线电视用户将达到3000万户。赛迪顾问(CCID)预估的2004年、2005年发展的机顶盒用户数分别为120.7万和637.8万。机顶盒需求量未来5年的复合增长率将达到79.5%，总需求规模超过3680万台。

我国模拟电视接收机保有量接近4亿部，未来在数字电视接收机取代模拟电视接收机的过程中，将释放出巨大的数字电视终端市场。根据国内家电厂商TCL对未来数字电视接收机市场的预测，我国数字电视接收机的发展将经历三个时期：一是2003-2005年，为市场启动期，这一时期市场总容量为800万台左右；二是2006-2008年，这一时期市场需求急剧上升，为高速发展阶段，市场总容量为3500万台左右；三是2008年奥运会之后，数字电视的发展将进入一个平稳发展期，年销售量保持在1500万台以上。

数字电视运营商市场

机电设备市场第4篇

关键词 垂直产业关系；市场集中度；利润率；政策

中图分类号 L22; O31; Q28 文献标识码 A 文章编号 1002-2104（2011）04-0095-05

doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2011.04.015

中国作为当今世界上最大的发展中国家和世界上第二位能源消费国，在国民经济持续快速发展的同时，也面临着化石能源消费比重过高、发展的环境代价较大等问题。为此，中国政府提出了到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%的目标，并将该目标作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划中。因此，大力发展包括风电在内的可再生能源，对于实现国民经济和社会发展中长期规划目标，保持经济社会的可持续发展具有十分重要的意义。风电作为清洁的可再生能源，由于其蕴藏量巨大、开发利用技术相对成熟和商业化成本相对较低等特性，得到了迅猛发展。截至2008年底，中国（除台湾省外）风电装机容量从1994年的22.6MW增长到12 172.7MW，年均增长率高达61.8%；风力发电量共计148.29亿kWh，占当年发电量的0.43%，比2007年提高了167%；国产风电设备的新增装机容量市场份额达到75.4%，累计装机容量市场份额达到61.6%［1］；全国范围内已经建成了200多个风电场［2］。中国风电产业已经初步形成了以风电为最终消费品，围绕大规模并网发电为核心，以风电设备制造企业（包括整机制造企业和零部件制造企业）为上游企业，以风电场为下游企业的垂直产业结构。1 模型构建

国外学者对产业的垂直结构进行了大量而卓有成效的研究。研究结果表明，一个产业的垂直结构可能从以下三个方面影响该产业的资源配置效率［3］。第一，垂直结构决定了产业利润在垂直产业链各个环节之间的分配和生产者剩余的总规模［4-5］。第二，产业的垂直结构类型可能会通过上下游企业之间的寡头垄断协调来提高他们在各自市场的实力，或通过减少产品的类型和品种的手段来降低下游企业在最终产品市场中的横向竞争以影响产业的资源配置效率。第三，产业的垂直结构可以影响下游企业的定价［6］和整个市场的动态定价体系［7］。另外，不同的产业组织垂直结构在不同的行业具有不同的效率［8-13］。

然而，上述研究都从产业的最终产品消费需求这一角度来分析产业组织的垂直结构，且分析的对象主要集中在产业组织结构对市场效率和产业内企业行为的影响。这一分析方法忽略了产业的中间产品的需求状况，即忽略了产业链中的下游企业对上游企业产品的需求，从而无法探讨上游企业的市场模式和下游企业利润率之间的关系。本文以风电场（风电产业链中的下游企业）对风电设备的需求作为连接点，从风电设备制造市场（风电产业链中的上游企业）的市场集中度入手，探讨风电设备制造企业的市场集中度和风电场的利润率之间的相互关系，并分析当风电场对风电设备的需求发生波动时，风电制造企业的市场集中度对风电场的利润率的影响力的变化。

1.1 制造商利润最大化问题

设风电制造行业有N个遵循Cournot模式竞争的制造商，其中第i个制造商的利润等式为：Πi=pXi-ci(Xi)-Fi，（1）

式中，Πi为第i个制造商的利润，p为风机市场的市场均衡价格，Xi为制造商i制造的风机数量。c(Xi)为该制造商的可变成本，且为产量Xi的函数。文中所考察的可变成本主要包括生产过程中的生产要素成本，例如工人的工资等。Fi为制造商的固定成本，主要包括机器设备的初期投资。另假设整个风机销售市场的需求曲线为：

p=f(X)=f(X1+X2+...+XN)，（2）

X1，X2，...XN为市场中各制造商生产的整机的数量，f为产量和价格之间的函数关系。一个短视的设备制造商i的利润最大化条件为：

dΠidXi=p+Xif ′(X)dΠdXi-ci′(Xi)=0（3）

其中

dXdXi=1+dΣj≠iXjdXi=1+ΣN-1i=1λi，（4）

λi的含义为第j个制造商对第i个制造商的产量Xi的反应函数。因此，我们得到任一个厂商i的产量Xi为该行业中的其他所有厂商的产量的函数：

Xi=x(X1,...,Xi-1,Xi+1,...,XN)（5）

通过联立这N个方程，可以求出每个厂商的在利润最大化的条件下的产量。在假设所有厂商均生产同质的产品的情况下，古诺竞争中的制造商j对于制造商i的反应函数为XjXi=1N-1。我们可以得到λi=1N-1。

将等式（3）两边同乘以Xi，然后将N个厂商的一阶条件相加得：

ΣpXi+ΠX*2iX*2f ′(X)(1+λi)X*2-Πc’i(Xi)Xi=0（6）

即

pΠXi-Πc′i(Xi)XipX=-Π(XiX)2f ′(X)X*2pX(1+μ)（7）

其中

μ=ΣNi=1λiX*2iΣNi=1X*2i（8）

令η=p*f ′(X)X为市场上对风电设备的需求弹性，等式（7）的右边即可简化成-Hη(1+μ)。令Σ（XiX）2=H为该市场的赫芬达尔指数。那么，风电设备的市场均衡价格p可以写成

p=ΣNi=1ci′(Xi)Xi(1+Hη(1+μ))ΣXi（9）

等式（9）成立的条件为1+Hη(1+μ)＞0，即η＜-H（1+μ）。

1.2 风电场利润最大化问题

假设风电场k的利润方程为：

πk=pkqk-ckqk-Fk（10）

式中，πk为风电场k的利润，pk为风电场k的上网电价，qk为风电场的上网电量，ck为边际可变成本，Fk为风电场的固定成本。风电场的固定成本主要来自于对整机等风电设备的投资等固定成本，Fk=pXrk(p为风电发电设备的市场均衡价格，Xrk为风电场k购买的风电设备的数量)。政府对风电的上网电价实行价格管制，所以风电场的利润与上网电量呈线性增长关系。风电场只要保证(pk-ck)qk≥pXrk便可持续生产且利润随着上网电量的增加而增加。

将等式（9）代入等式（10）中，我们可以得出：

πk=pkqk-ckqk-ΣNi=1ci′(Xi)Xi(1+Hη(1+μ))ΣXi（11）

那么风电场的利润πk和风电设备制造市场的市场集中度H之间的相关关系可以表示为：

πkH=XrkΣNi=1ci′(Xi)XiΣXi1η(1+μ)1+Hη(1+μ)2（12）

由于η的取值为负，等式（12）的取值为负。即，当制造企业的市场集中度越高时，风电场的利润率越低。

现令所有的风电设备制造企业具有相同的边际可变成本，且可变成本与上网电量呈线性关系。即，ci(Xi)=cXi，可以得出ci′(Xi)=c。将等式（12）进行进一步的简化得：

πkH=Xrkcη(1+μ)11+Hη(1+μ)2（13）

即为当风电制造业市场集中度提高时，风电场损失的利润额。定义πkH/Xrk为风电场的边际利润率，如等式（14）所示。边际利润率的含义为风电设备制造市场的市场集中度每提高1％时，风电场每生产1千瓦时的风电将会损失的利润额。

πkH/Xrk=cη(1+μ)11+Hη(1+μ)2（14）

2 理论模型情景分析结果

由于关于中国风电产业的公开数据有限，本文无法通过计量经济学的方法对理论模型结合真实数据进行计算。只能通过情景分析的方法，尽可能地分析现实中可能发生的所有情况。进行情景分析所使用的主要数据为中国各风电场累计装机容量、中国制造商累计市场份额和外国制造商累计市场份额数据。数据主要根据中国风能协会的《中国风电装机容量统计》（2004-2007）年整理而得。

根据现有的数据，等式（13）中可以直接计算的参数主要有两个：H（市场集中度）和μ。根据这两个参数的定义，H的取值等于市场中所有制造商市场份额的平方和。根据前文的古诺竞争模型假设，μ的取值和λ相等，即μ=1N-1，其中N为市场中制造商的个数。表1中列出了根据现有的统计数据计算出的市场集中度H和μ的值。可以发现，中国风电制造产业的市场集中度在四年中经历了先降后升再降的趋势。市场集中度在2005年时最低降至13.04%，此时的风电制造企业之间的竞争程度较之2006年（该年市场集中度达到五年之中的最高点，为15.52%）更为激烈。

由理论模型可知，需求弹性η必须要满足η＜-H（1+μ）这一个临界条件。根据2004-2007年之间H和μ的取值，我们计算出当η的绝对值大于0.2时可以满足这个时间范围内任何一年的约束条件。风电设备制造企业的边际成本数据来源于对风电场平均成本的分析。由于风电设备的价格在风电场成本中所占比重较大，本文将风电设备制造企业的边际可变成本假定为小于或者等于0.2元／千瓦时。

基于表1中所列的计算值和对边际成本、需求弹性取值范围的情景假设，我们计算了在这些情景下，全国各风电场随着设备制造市场的市场集中度的提高所损失的利润情况。表2仅列出了2007年利润损失额在100万元以上的风电场。假定风电场对风电设备的需求弹性为-0.2，风电设备制造商的边际成本为0.2元/kWh，风电场的年平均发电时间为2700小时。表中的利润损失数据为风电设备制造业的市场集中度每提高1％所导致的风电场的利润损失额。例如，2007年利润损失额最大的风电场为察右中旗风电场项目，损失额度为404.5万元。

表3给出了在假定风电场的边际成本为0.2元／每千瓦时的情况下，风电场对风电设备的市场需求弹性从-0.2变动至-2时，由设备制造企业的市场集中度增加1％所导致的风电场利润率的变化情况。例如，表中的第一行第一列数字-0.205表明，当风电场对风电制造业生产的风电设备的需求弹性为-0.2时，风电制造业的市场集中度每增加1％，在2004年将导致风电场的利润每千瓦时降低0.205元。在给定风电上网电价为政府管制的情况下，风电场利润的下降则相当于风电场发电成本每千瓦时增加了0.205元。在给定需求弹性为-0.2的情况下，边际利润率的绝对值在2006年达到最大值。即风电设备制造企业的市场集中对对风电场利润的影响在2006年达到了最大值。同理，对利润的影响在2005年达到了最低点，仅为每千瓦时0.090 9元，约为最高点时的38％。当需求弹性的绝对值大于1时，由于风电设备制造业市场集中度的提高造成的风电场的平均利润损失仅为每千瓦时-0.001 6元左右，仅为当需求弹性是-0.2时所导致的利润损失的1％左右。

图1给出了2004-2007年风电场的边际利润率随风电设备需求弹性的变化趋势。即当把风电制造业的边际成本控制在0.2元每千瓦时，把需求弹性的取值在-0.2至-2之间（该区间的取值步长为0.05）时，风电场的边际利润率随着需求弹性的变化情况。以2007年为例，当需求弹性的绝对值从0.2变动到0.3的时候，由市场集中度的增加所导致的利润损失从每千瓦时0.15元下降到每千瓦时0.03元。当需求弹性的绝对值落在0.3至1这个区间内的时候，利润损失的下降趋势渐缓。当需求弹性的绝对值大于1时，即当风电场对风电设备的需求富有弹性的时候（elastic），利润损失的下降趋势并不明显。

3 结论和政策建议

本文从风电产业链入手，分析了风电产业链中风电设备制造产业和风电场之间的垂直关系，并定义了风电场的边际利润率这一概念，即风电场相对于风电设备制造产业的市场集中度的变化而引起的利润的变化。分析结果表明，风电场边际利润率损失的绝对值和风电设备制造产业的边际成本呈线性正相关的关系，即风电设备制造产业的边际成本越高，由风电设备制造产业的市场集中度的提高所导致的风电场的利润损失就越高。另外，边际利润率的绝对值和风电场对风电设备的需求弹性的绝对值呈负相关关系，即风电场对风电设备的需求弹性越小，由风电设备制造产业的市场集中度的提高所导致的风电场的利润损失就越高。

因此，建议政府采取以下措施，促进中国风电产业的健康发展。第一，给予风电设备制造企业税收优惠，吸引和鼓励新的企业进入风电设备制造领域，以降低风电设备制造业的市场集中度，提高风电场的边际利润，进而吸引更多投资进入风电场建设领域。第二，加强对风电设备制造企业市场集中度的监控，在风电制造行业中实施必要的反垄断措施，降低风电企业规模化发展带来的市场过度集中。第三，加快制定并强制实施中国风电产业标准，增加风电设备之间的通用性，从而提高风电场对某一特定的风电设备制造企业的需求弹性，降低市场集中度对风电场利润率的影响。

参考文献（References）

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Vertical Relationship between WindPower Manufacturing Industry and WindFarms

DI Yuan1 LIU Xiaoou2

(1.School of Public Policy and Management, Tsinghua University, Beijing 100084, China;

2. School of Agricultural Economics and Rural Development, Renmin University, Beijing 100872, China)

机电设备市场第5篇

2012年家电整体市场一遍阴霾，净水市场在劫难逃。

2012年被称为家电市场“最冷年”，市场呈现负增长，同比负增长4.8%。在整体市场低迷的大环境中，净水市场表现亦不佳，据中怡康测算数据显示，2012年，国内净水系列市场量额齐降，零售量、额同比分别为-18.9%，-7.7%。（见图一）

2013年整体家电市场回暖，净水设备市场表现趋同。

2012年，我国经济形势较差；2012年中国国内生产总值为51.93万亿元，比上年增长7.8%，这是进入本世纪以来中国经济增速的最低值。在低迷的大环境中家电市场遭遇“最冷年”，2012年家电市场出现近年来首次负增长4.8%。但在2013年市场呈现回暖态势，一季度市场规模达3326亿元，同比增幅近20%。（见图二）

中怡康月度监测数据显示，一季度净水设备市场，零售量同比增长高达32.4%，零售额同比增长高达46.5%，与

整体家电市场趋势一致，净水设备市场起暖。

净水设备中直饮机和净水器的快速增长成为2013年一季度净水设备市场的两大亮点。据中怡康市场调查显示，28%的消费者愿意购买直饮机产品。选择购买直饮机产品的主要原因是使用方便、使用习惯，这两个原因分别占调查比例的41%和45%。37%的消费者愿意购买净水器产品。选择购买净水器产品的主要原因是考虑到健康以及目前水污染严重这个原因占调查比例的83%。

据中怡康零售监测数据显示，2013年一季度直饮机零售额同比增长50.6%，零售量同比增长50.1%；净水器零售额同比增长25.6%，零售量同比增长13.0%。2013年一季度净水设备市场呈现两大特征：

直饮机快速增长成为行业的主要动力来源。

近几年直饮机市场快速增长，其集净水、饮水于一身，自身带净化滤芯，其净化技术可达到超滤、纳滤、反渗透等，实现多级过滤。直饮机能给消费者带来更多的便利与健康，能受到消费者亲睐不无道理。

据中怡康零售监测数据显示，直饮机零售额在整个净水设备市场的占比，从2009年的3.9%上升到2013年一季度的36.2%，三年时间上升了三十多个百分点；零售量从2009年的2.6%上升至2013年一季度的32.0%，上升了29个百分点，直饮机市场迅速扩张。

从竞争结果来看，在2013年一季度竞争激烈的市场中，沁园、3M、怡口脱颖而出，在净水设备市场中快速增长。本来就占据较大市场份额的沁园在今年一季度仍然持续发力，零售量同比增速高达114.5%，3M零售量同比增速高达94.5%，而怡口同比增长更是高达217.1%，市场排名跃居第九。随着市场的日渐成熟，品牌的不断厮杀必将为净水设备带来更加先进的市场技术、更好的市场发展。

中怡康监测数据显示，目前净水设备市场国产品牌的市场份额占到8成。仅沁园、美的、安吉尔三家市场份额就能达到70%。相信未来的净水设备市场将有更加广阔的市场空间，但品牌竞争也将更加激烈。

净水设备市场中高端趋势明显。

巨大的市场爆发力令净水设备厂家如雨后春笋，大批企业的抢滩，导致目前的净水设备市场硝烟四起、鱼龙混杂，市场上净水设备的价格从百元到上万元价格不等。中怡康月度监测数据显示，净水设备整个市场的产品呈现中高端化的趋势，1600～3000元范围内的产品市场份额有较明显的提升，其中大于等于2000元小于2500元的产品在2013年一季度快速发展，零售额由2012年一季度的11.9%提升至2013年一季度的17.9%，涨幅高达6个百分点，大于等于2500元小于3000元的产品这期间涨幅也达4.5个百分点。（见图五）随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求的提高，促使高价位，功能多，品质高的商品得到了更多的关注。中高端产品的快速发展也说明消费者对于净水产品品质越发看重。

中国净水行业不缺市场，缺规范。

对于“风生水起”的净水设备行业，最不缺的市场，近年来，频出的水污染事件让越来越多的居民担心自来水水质差、对身体或有危害，纷纷在家中购置了净水设备。而且“十”报告中，环境保护被提升到了前所未有的高度，空气净化器、净水产品等直接与环境相关的家电产品更是在“美丽中国”的号召下有了更好的发展机会。中怡康预计在接下来的几年中环境改善类家电市场将快速增长，预计净水产品（含配件）2013～2020年累计市场规模可达8800亿元，其中2020年可达2100亿元。

机电设备市场第6篇

关键词：电力设备；市场需求；供需关系；经营现状；营销

中图分类号：F42 文献标识码：A

近年来，随着电力工程事业的发展进步，在对于电力设备数量需求增加的基础上，对于电力设备生产制造的质量要求也不断的提升。电力工程事业的这些发展变化，就为电力设备市场经营现状以及电力设备制造企业的电力设备生产运营发展带来了一定的机遇与挑战。下文将结合电力工程事业发展的大背景，以及电力设备市场经营的现状特征，对于电力设备制造企业的电力设备市场营销问题与策略进行分析论述，以提高电力设备制造企业的运营水平，促进电力设备制造企业的发展进步。

1电力设备制造企业经营现状

1.1行业现状

我国电力设备制造行业属于第二产业，该行业的主要特点是投资多、劳动密集、原材料比重大、具有高技术含量。其功能主要是针对电力设备的生产，及对电能的传输及变换，以此来满足国民经济的发展、科教文卫事业的发展、国防事业的发展及人民群众的日常生活需求。电力设备包括输变电设备及电站设备，其中，电站设备涵盖电站锅炉、水轮机、汽轮机及火力、水利发电机等；输变电设备涵盖一次设备、二次设备两个方面，一次设备包含变压器、电容器、电抗器及电线电缆等设备，属于硬件设备，二次设备涵盖电网自动控制、调度及保护方面的内容，涵盖自动控制系统、电力保护设备、电力电子期间及继电器保护等，属于软件设备。随着我国电力事业的飞速发展，国家各大电力工程对电力设备的需求量日益增加，这也预示着我国电力设备行业迎来新的发展机遇。国家电网工程的发展，带给电力设备制造企业新的发展契机。

1.2电力设备行业竞争现状

由于电力设备的市场需求巨大，吸引了众多制造厂商的眼球，电力设备制造行业的竞争格局日趋激烈，目前在竞争中，电力设备制造行业存在以下问题。

（1）生产厂家过多，生产过剩。现阶段，全国范围内的电力设备制造厂商非常多，仅年销售额在五百万以上的输变电设备生产企业就多达800余家。近些年，国家加大了对电力行业的投资力度，许多生产厂家也都向电力行业发展。不但是国内厂商，国外诸多厂商也纷纷加入到竞争行列。如西门子、三菱、ABB、东芝、日立等世界多家跨国公司在我国建立多家合资、独资企业，导致国内很多电力制造企业的生产任务量下降，资源空置。就拿干式变电器来说，国内制造企业的经营利润下降幅度较大，目前已经被列为限制发展的设备之一。

（2）国内制造厂商在一次设备竞争力方面不足。一次设备属于低附加值、轻工重料，行业限制低，也是跨国公司最容易渗透的环节，竞争非常透明化，西门子、三菱、ABB、东芝等跨国公司的竞争能力非常强。单ABB公司在我国就有近20家合资企业，占据了较大的市场份额。而国内制造厂家虽然数量多，但由于规模、技术、设备及生产效率等因素的制约，导致产品的可靠性低、质量欠佳，与国际先进水平还存在较大的差距，因此导致其市场竞争能力的不足。

（3）二次设备市场发展稳定。在电网自动控制及调度方面，由于涉及到国家安全及高新技术开发等方面，国家对此有一定的保护措施，不可能大量的进口，因此市场基本稳定，竞争也主要存在于国内厂商之间。

2供电企业采购现状

电力设备制造企业在进行电力设备的营销过程中，由于电力企业进行电力设备采购越来越规范，因此，对于电力设备的采购实现多是通过招投标方式实现的，而电力设备制造企业进行电力设备营销过程中，也是通过电力企业招投标中标的方式实现的。电力设备制造企业在通过中标方式，进行电力设备营销过程中，对于企业中标产生影响的因素有很多，主要包括客观与非客观两方面，其中既有电力设备制造企业可以进行控制的影响因素问题，也有电力设备制造企业不可控制的影响因素问题。通常情况下，在进行电力设备招投标采购过程中，电力企业进行电力设备的招投标采购时，经常是从电力设备的质量、价格以及售后服务等方面进行考虑评定的，在以招投标方式进行电力设备采购过程中主观性比较强。

在电力设备制造企业通过招投标中标形式进行电力设备营销中，对于电力企业制造设备中标产生的产品因素，主要包括企业电力设备产品的质量以及生产制造水平、投标价格等，通常情况下，投标价格比较低的企业中标可能性比较高；而电力设备制造企业中标影响的企业因素，则是指电力设备制造企业的规模、实力以及企业品牌、企业信誉度、产品销售额、企业性质等，需要注意的是由于招投标中标评定的主观性比较强，因此，电力设备制造企业在投标过程中应将这些因素都作为指标进行研究分析；最后，影响电力设备制造企业中标的关系因素主要是指电力设备采购中的投标企业与招标企业的关系，通常情况下这种关系因素主要是通过电力设备采购投标企业与招标专家的关系进行体现。

3电力设备制造企业的营销策略分析

3.1注重企业品牌建设

电力设备制造企业在进行电力设备营销过程中，应注意从对于企业品牌建设的重视上，来提高企业的电力设备营销效果，提高企业运营发展的经济利益，促进企业的发展进步与壮大。目前，在电力设备运营销售市场中，对于电力设备的电力企业用户的品牌问题比较重视，但是，对于电力设备生产制造企业的品牌研究较少，这样就容易形成对于电力企业用户提供的电力设备产品实质性区别不大的问题，这样一来电力设备制造企业在进行电力设备营销过程中，在容易对于产品品牌把握的同时，也会失去对于产品品牌的优势，对于企业电力设备营销是不利的。因此，进行电力设备营销过程中，应重视对于电力设备制造企业的品牌建设，以在电力企业用户习惯以及关系、产品价格等指标类似的情况下，在企业品牌方面取得一定的营销竞争优势。

3.2及时了解客户需求

其次，电力设备制造商在进行电力设备的市场营销中，应充分了解到任何市场营销行为，应该在对于营销客户采购模式的充分了解下，采取相应的营销策略进行电力设备的营销实现。在进行电力设备营销过程中，所有电力企业进行电力设备产品采购方式中，市场销售行为是最为典型的组织营销行为模式。在通过市场销售行为向电力企业进行电力设备的营销过程中，电力设备制造营销商，应注意对于电力企业的组织结构进行充分的了解，弄明白电力企业组织中电力设备产品使用、鉴定以及采购品牌型号确定、采购手续办理等各个与电力设备营销采购有关的不同部门与不同职能作用，以在通过市场销售行为进行电力设备营销过程中，能够制定合理、有效的营销策略与方式。比如，在针对发电厂或者是供电企业进行的电力设备市场营销中，通常情况下这些单位企业进行电力设备采购的责任部门，一般是生产技术部或者是科技部，如果该企业是面向成熟电力设备产品进行采购，那么是由生产技术部负责，而初次采购使用的则是由科技部负责。此外，电力企业的财务部以及物资公司等部门单位也与电力设备的采购应用有一定的关联，这些信息因素电力设备制造企业在针对这类电力企业进行产品营销策略制定过程中，都可以进行考虑应用。

3.3优质的产品质量及售后服务

最后，也是进行电力设备营销中最为关键的策略，就是确保企业电力设备产品的质量。产品质量是产品生产企业运营发展的生命，同时，电力企业用户在进行电力设备采购过程中，首先考虑的因素就是电力设备产品质量，因此，在营销中应确保产品的质量。此外，优质的售后服务也是一种市场营销手段，作为电力设备供应企业在进行电力设备的市场营销过程中，还应注意通过向营销客户提供优质的售后服务，来提升电力设备的市场营销效果。优质的售后服务不仅是电力供应商在营销过程中，与营销客户建立良好的供需合作关系的关键，还是打开电力设备营销市场的关键。电力设备市场营销属于工业品营销范畴，建立电力设备市场营销优质的售后服务，首先需要注意及时对于客户与市场的需求进行了解掌握，以能够及时的满足客户需求，或者是根据市场需求及时调整营销战略；其次，应注意做好市场营销的售后跟踪服务，与客户建立一定的联系通道，以能及时的对于客户提出问题解决用时，根据客户的建议进行改进，建立牢靠的客户关系群，以提高电力设备的市场营销状况。实践证明，在激烈的市场竞争中，要把售后服务放在一定高度来看待，以增强电力设备的竞争优势。

结语

总之，在电力设备市场运营越来越趋向规范化的发展现状下，电力设备企业进行产品营销多是通过投标中标的形式实现。因此，在进行电力设备营销的过程中，应注意结合影响电力设备制造企业中标的因素要点，制定合理的产品营销策略，实现电力设备的营销，提高电力设备制造企业的运用利益，推进企业的发展进步。

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机电设备市场第7篇

符合国家环保政策，风电产业是朝阳产业。符合国际产业发展趋势，未来新兴产业的领军者。发展风电产业，对于推进资源型城市转型、促进经济社会可持续发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

第一。大力发展风电产业，有利于经济结构的战略性调整和产业结构的优化升级。特别是对改变“两高一资”产业结构现状，具有战略意义。从以人为本的角度看，能够加快构建资源节约型和环境友好型社会，促进生态文明建设，改善人居环境。从全面协调可持续的角度看，建设从叶片制造、塔基生产到总装的风电成套设备生产基地，形成有一定规模的风电能力，将会带动装备制造和新能源两大产业的发展。从统筹兼顾的角度看，可以提升装备制造业的层次，弥补电力产业结构的缺陷和不足，形成水电、火电、风电并举的新型产业格局。

第二。科技是先导，产业是支撑。被称为“蓝天白煤”风能是一种清洁无污染的可再生能源，利用我市丰富的风能资源进行发电，同步推进风电成套设备生产，培育形成一个从初级产品开发到最终实现发电的风电产业，加快转型的重要载体。从国内外技术条件来看，风力发电已成为新能源产业中技术最成熟、最具规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一，风电技术可用率已高达95%以上。市完全可以通过引进设备制造企业，吸收和消化这些新技术，从而使风电产业成为装备制造业和新能源产业的支柱，资源型城市转型中发挥强有力的产业支撑作用。

第三。风力发电的经济性日益提高，发电成本已接近煤电，低于油电与核电，且风力发电场建设工期短，风电产品质量可靠，投资规模灵活，单台机组安装仅需几周，从土建、安装到投产，只需半年至一年时间。这些有利条件的推动下，不但风电成套设备的生产迎来了新的发展机遇，而且使风力发电场建设呈现出广阔的前景，使风电产业成为最具潜质的经济增长点。

二、国内外和我省风电产业发展现状

一)世界风电产业发展现状。全球风能资源储量约为1300亿千瓦。建成了世界上第一座风力发电站。风力发电受到国际社会的普遍重视，并以年均25%速度增长，成为世界各种能源中增长最快的一种。目前，全球风电装机已突破10万台，装机总容量达到9410万千瓦，市场产业规模超过370亿美元。欧洲风电发展最为耀眼，其风电装机占世界风电装机容量的70%以上。发展之所以如此之快，主要依靠政府引导，如德国通过“可再生能源法”对发展可再生能源实行补贴；则通过征收二氧化碳排放税，对绿色电源实行国家财政补贴，包括电价补贴、投资补贴、科研经费补贴，对风电规定出电网必须收购量。实行这种政策的结果，使德国风电在年超过美国而位居世界第一，西班牙成为后起之秀位居第三，由于国土较小退居第四，但其风电量已占全国总发电量的16%综观世界风电产业发展趋势，呈现出了装机容量逐年增加、发电成本逐年下降、主要风电设备制造企业集中在欧美国家的特点。各国大力发展风电的原因可归纳为三点：一是煤、石油、天然气等常规能源的不可再生性和用量的日益增加，促使世界各国必须开发新能源；二是风力发电运行费用低，不需任何燃料即可产生电力；三是风力发电没有其他发电方式所伴生的温室气体排放和环境污染问题。

二)国风电产业发展现状。国风能资源总储量约32.26亿千瓦。近海风能储量有7.5亿千瓦，共计约10亿千瓦。风能资源丰富的地区主要分布在东南沿海以及东北、华北、西北地区。国的风力发电于上世纪50年代后期开始进行研究和试点，当时在等省区建成了容量在10千瓦以下的小型风力发电场，但其后就处于停滞状态。70年代中期以后，世界能源危机的影响下，特别是农村、牧区、海岛等地方对电力迫切需求的推动下，国对风力发电的研究推广又给予了重视与支持。年，山东荣城建成了国第一座并网运行的风电场。年，国已建成4座并网型发电场，最大单机容量为500千瓦。年以后，风力发电进入了扩大建设规模的阶段，其特点是风电场规模和装机容量均较大，最大单机容量为1300千瓦。年，全国风电装机总量达到260万千瓦。同时，风电装备制造业的发展步伐不断加快，已具备了齿轮箱、叶片、电机等关键零部件的制造能力，风电装备依赖进口的状况得到根本改观。截止年底，国风电设备制造业已有98家，其中风电整机制造企业有15家；部件制造业的发展也很迅速，仅风轮叶片制造企业就有20余家。国内共有105个风电场，分布在18个省(市区)累计安装风电机组6458台，实际装机容量达到605万千瓦以上，当年增长了132.69%成为增长最快的国家之一根据“十一五”规划，年，国风电装机容量将达到2000万千瓦，年达到4000万千瓦。但从近两年全国风电的发展速度看，十一五”规划的目标将会被大大超越。

三)省风电产业发展现状。省风能开发利用起步较早。开展了全省风能资源评价、风电场选址，并在全省设立了60多座测风塔进行连续测风等前期工作，完成了全省风电场工程规划报告，规划了18个大中型风电场，总装机2000万千瓦。分别为：河西西部的瓜州北大桥、干河口、小宛、南岔、桥湾5个风电场，玉门市昌马、低窝铺、红山窑、三十里井子、玉门东5个风电场，以及肃北县马鬃山风电场；河西中东部地区的金塔鸳鸯池、嘉峪关西、永昌芨岭、天祝松山滩4个风电场；地区县兴泉、北滩2个风电场；定西地区通渭县华家岭风电场。年，省提出建设河西陆上风电走廊的大战略，制定了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴计划。早在年，省上就在理工大学建设了风能中心，省财政每年支持研发经费300万元。去年10月，省组织有关单位编制完成了酒泉千万千瓦级风电基地规划报告》省规划“十一五”后三年新增风电装机300万千瓦，年达到400万千瓦，年达到1000万千瓦以上，年达到2000万千瓦，年以后继续扩大到3000万千瓦以上，使河西走廊成为世界上最大的风电基地。截至年底，全省建成和在建的风电装机达到50万千瓦，开展前期的风电项目装机100万千瓦。风电成套设备制造的研发也进入了新阶段，风电成套设备基地建设有了实质性进展。

三、市发展风电产业的优势、现状和前景

一)市发展风电产业的优势。

1区位条件优越。位于等省会城市的交汇处。109线、312线、309线三条国道和207线、201线两条省道都经过市内，尤其是再到河西都是高速公路，物流上比较畅通。同时，周边地区风电发展潜力巨大，对风电成套设备的需求市场广阔。因此，把作为发展风电成套设备的重点地区，具备向四周扩展的空间优势。

2政策环境宽松。国高度重视风电的开发利用。为大力发展风电产业提供了产业政策支持。同时，省也积极鼓励风电产业发展，统一规划全省风力资源，制定了建设河西陆上风电走廊的大战略，提出了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴计划，并把市作为全省风电产业发展的重点，加快发展风电产业具有良好的政策环境。

3风能资源丰富。经开展测风工作。目前可开发的装机容量100多万千瓦，其中县兴泉、北滩风力发电场开发面积约90平方公里，规划装机容量45万千瓦；县上沙沃风力发电场开发面积约80平方公里，可装机容量40万千瓦；平川区王家山风电场开发面积约56平方公里，可供装机容量20万千瓦。根据对全市的地理环境分析，全市风力发电总装机容量在200万千瓦以上。

4地质条件良好。风能资源丰富和较丰富的区域均在境内或接近腾格里沙漠。距地表十多米地层均为四纪洪沙砾碎石层，拥有良好的工程持力层，承载力完全符合修建风电机组要求。这些场地均较开阔，地势较平坦，局部为丘陵的场地山丘均较平缓，没有陡峭的山峰和纵深的沟壑。

5电网容量充足。电网总容量为2163千伏安。占全省总容量的47.7%充足的电网容量，为风电并网输出提供了有效保证。电网网架密度大，110千伏、220千伏和330千伏的输电主干线回路多达二十余回，仅750千伏输电线路达四回，110千伏和330千伏变电站点多而且变电容量大，变电站距风能区域比较近，最远的不超过25公里。发展风电产业不受电网接收、输配条件的限制，能够快速便捷地向外输送电能。

二)市风电产业发展的现状。

1积极进行论证规划。加强了对风电产业的论证和规划。召开了能源产业发展论坛，邀请国家有关部委和省上的有关领导、专家学者，就发展风电产业进行了全面论证。召开了全市风电建议工作会议，总结了项目进展情况，安排部署了发展风电产业的重点工作。年3月，北京中科院工程热物理研究所召开了风电成套设备基地建设座谈会，围绕把建成以叶片生产为核心，包括电机总装、塔架制造的风力发电成套设备制造基地，进行了探讨与交流。目前，已经引进了中科宇能风电叶片制造和中国水电三局风电塔架制造企业，中科宇能已决定在今年9月下旬将总部迁入我市。

2广泛开展合作交流。成立了能源和新能源产业工作组、风电项目开发建设领导小组。强力推动风电产业发展。目前，已与大唐公司、国投电力公司签定了风电场项目开发建设协议。学习与借鉴国内外发展风电产业的先进经验与做法，加强与科研院所、高等院校的联系与交流，邀请德国等国家和我国河北保定等省市来考察风电设备制造情况。积极争取国家风电建设项目资金，引进发展风电的先进技术与装备，吸收具有风电知识的专业人才，不断加快风电产业的发展步伐。

3扎实推进项目建设。近年来。新建测风塔10座，控制风场总面积约230平方公里，初步预测可供开发的风电场厂址10个，装机总容量约100万千瓦。有3个项目列入《省“十一五”风电建设项目规划》规划装机容量45万千瓦，项目建设进展顺利。兴泉风电场一期工程建成了一座40米测风塔，规划装机容量4.5万千瓦；平川捡财塘一期工程总装机容量4.5万千瓦，正在开展测风工作的风场面积约50平方公里，拟建设装机容量25万千瓦。与北京中科宇能科技公司签订了年产500台(套)兆瓦级风电叶片产业化基地建设合同，并积极引进风电组装企业。目前，风力发电叶片制造项目和风电塔架制造项目，已经在中科院高新技术产业园开工建设，预计年10月第一张风电叶片可下线。年初，市政府还与中国自动化控制公司签订了风电机组总装及叶片制造项目协议，设计生产含叶片风电整装机200台套。

三)市风力发电前景展望。

综合高效利用”原则，按照“科学合理开发。市上将加快制定市风电产业化发展规划，借助国家将我市列入全国资源型城市转型试点的有利机遇，把风电产业做大做强，成为支柱产业。通过若干年的努力，把建成在全国有一定影响的风电成套设备制造基地，向内向外提供风电成套设备，拉动风电市场的发展壮大。十一五”末，的风电叶片、塔架、总控等成套设备生产能力达到年1500台套，风电装机容量达到50万千瓦，风电产业产值达到50亿元以上；年，风电成套设备生产能力达到10000台套，风电装机容量达到150万千瓦，风电产业实现产值300亿元以上。

四、近期要做好的重点工作

一是统筹发展能源产业。加快制定市风电产业化发展规划。纳入全市经济社会发展总体规划之中。积极争取把的风力发电列入国家能源建设计划，增加资金投入渠道，加大信贷投入规模，鼓励社会资金进入，积极为风电产业提供扶持。

二是努力营造政策环境。坚持“走出去。让外界更多地了解和认识我市发展风电产业的有利条件，吸引更多的国内外投资者来发展风电产业。深入贯彻落实《可再生能源法》和国家发改委、财政部《关于促进风电产业发展的实施意见》等政策文件，规范有序推进风电产业的健康发展。积极协调落实各项优惠扶持政策，土地征用上，鉴于我市建设风电场占用的都是荒漠戈壁，将按照国家有关土地政策给予投资商最大限度的优惠。

三是加强院地院企合作。继续加强与中科院、中国水电三局、国投电力公司、中国风能协会、理工大学、大唐电力公司、中科宇能科技有限公司等单位的联系与合作。以利益为纽带，政府当好院所与企业的桥梁，引进国内外先进的技术、设备和管理经验，促进风电产业快速发展。

机电设备市场第8篇

电力设备及新能源行业：

行业延续较高增长 行业成本压力有所缓解

2008年前三季度，电力设备行业31家重点公司（剔除掉微利、环保公司）实现主营业收入592.4亿元，同比增长80.98%；实现净利润48.15亿元，同比增长51.14％。 文章内容：

剔除受整体上市影响的东方电气，30家重点公司实现主营业收入401.1亿元，同比增长42%；主营业务成本307亿元，同比增长41.3%；毛利率23.4%,同比变化微弱；实现净利润40.53亿元，同比增长67.55%；销售净利率10.1%,同比上升了1.54个百分点。

从重点上市公司情况来看，二次设备的净利润增长情况普遍较差，远低于一次设备。其中浙富股份（上市前规模小）、思源电气（出售平高电气股权收益）、金风科技（风电行业爆发增长）、天马股份（风电轴承增长贡献）、天威保变（变压器毛利率上升以及新光硅业投产）、特变电工（出售资产收益及期间费用率下降）净利润增长最快，同比增长均超过90％。

从上市公司经营情况来看，毛利率波动区间缩窄（近三年板块毛利波动区间20一25%),2007年四季度毛利触底，08年前三季度单季毛利水平趋于稳定。从上游原材料市场来看，08年上半年攀升到历史高位，下半年大幅回落；未来行业成本压力有减弱趋势，尤其是订货周期长的高端产品，在手订单部分毛利率将有明显上升趋势。

行业数据分析

上市公司增速明显高于行业水平

08年前三季度，上市公司增长情况好于全行业统计数据，差异影响因素主要有新股的规模增长较快（如荣信股份、浙富股份、华锐铸钢、金风科技）；出售股权、转让及收购资产收益（如金风科技、思源电气、天威保变、东方电气、特变电工）；风电行业爆发增长在板块中权重比较大（如金风科技、华锐铸钢、东方电气、天马股份）；部分高端产品毛利回升（如天威保变、特变电工、金风科技、平高电气）；规模效应及费用率下降（如华锐铸钢、思源电气、置信电气、天马股份、金风科技、特变电工）等。

电站设备：产量已近零增长，行业见顶迹象明显

进入2008年，电站设备各子行业产量增速进一步下滑，前8个月产量增长数据都在零增长附近，其中汽轮机及水轮发电机产量首年开始出现负增长，可预见未来投产的火电装机规模下滑。

2006一2007年，由于我国新开工大型水电项目较多，这两年水轮发电机年增速近50%；2008年表现出明显回落，增速下降到13.7％的负增长。

从今年前8个月的统计数据看，汽轮机收入增速最慢仅有2％增长，利润总额同比下降16%；锅炉、水轮机、发电机仍然保持增长，其中发电机类增速最快，其收入、利润增长均超过40%；从08年数据来看，在电站设备行业产量基本没有增长的前提下，这些子行业仍然能取得收入及利润增长，应该是来源于成本推动带来的利润额提升。今年下半年以来大宗商品价格暴跌，行业的成本推动型增长将难以维系，未来设备单价将呈下降趋势。

2008年前8个月，水轮机毛利比去年下降了近4个百分点，其他电站设备行业毛利率水平基本平稳。根据中信证券的刘磊、杨凡推测，水轮机毛利下降原因主要是水电站建设周期长，在手订单部分受原材料涨价影响相对较大。

输变电设备受益于电网投资增长，行业保持较高景气

2008年1一8月，变压器、高压开关、电力电缆产量分别同比增长了29％、12％、45%，跟电网投资高度相关的输变电一次设备行业，仍然保持了较高景气度，行业增长数据符合前期对行业判断。

今年前8个月，各输变电子行业收入增幅均在20一30％之间；变压器行业利润增长最快，接近50%；电线电缆行业表现最差，利润仅增长了15%；开关和输变电及控制利润增幅分别为23％和15％。子行业统计数据与08年25％的电网投资增速相符合。

受上游原材料价格上涨影响，前8月输变电各子行业均表现出一定程度的毛利率下降；下半年开始大宗商品价格大幅回落，特别是有色金属价格暴跌，预计输变电一次设备行业毛利率未来趋势回升。

原材料价格波动成本压力掉头向下

钢材类、有色金属是电力设备行业的主要上游原料，一般占成本的60一80%左右。变压器、高压开关、电线电缆等输变电设备所用铜、铝的原材料成本比重较高；目前铜、铝等有色金属价格受国内外宏观经济下滑影响出现暴跌，当前国内现货价格已比07年均价回落40%（铜48％、铝31%)；刘磊、杨凡认为，若09年仍维持这种弱势格局，则输变电企业在手订单盈利能力将显著提升。

下半年钢价回落短时间内难以抵消前期上涨影响。钢材在锅炉、汽轮机、发电机等电站设备成本构成中占比达到50％勺80%，自08年以来钢价的大幅上涨给电站设备厂商带来了巨大的成本压力；以电站锅炉中所用最多的中厚板为例，虽然当前钢价从年中高点7100元／吨回落至5300元／吨，但仍比07年均价高10%；综合来看未来电站设备行业成本压力有减弱趋势，尤其是订货周期长的高端产品，在手订单部分毛利率将有明显回升。

维持最初判断，更亲睐新能源设备

2005年以来，资本市场经历了新一轮的牛熊更迭，市场中绝大多数行业普遍表现为：行业景气把握难度大、变化快、跨度大。但回顾近年来的基本观点，刘磊、杨凡对电力设备行业景气判断基本观点没有变，一直以来，他们本着从电力投资的角度来判断电力设备各子行业的景气度，在市场纷繁变化的过程中，一直坚守着最初的立场，现在看来预期都一一兑现。尽管期间内影响行业最大因素是上游大宗原料价格大幅波动，但并没有削弱行业的正常盈利能力，输变电子行业基本保持了年增速20一50％增长。

新能源设备风电行业将延续高速增长

刘磊、杨凡判断，在政策、利益双重驱动下，“十一五”期间，是国内风电建设超高速发展阶段，先发优势、规模效应将使金风等行业龙头将成为最大受益者；2010年后国内需求进入平稳增长期，行业必然走向集中，拥有充分风险意识、先发规模优势和自主创新能力的龙头厂商将最终胜出，而金风、华锐、东汽将牢牢占据行业第一梯队位置；长期来看，差异化将逐步体现，行业趋于整合。

输变电设备行业高景气不改

“十一五”期间，电网投资规模不受宏观经济影响仍将继续加大，年均增速仍在20％左右。“十二五”期间，继续加大主干电网投资，电网建设将向电网间联络线、电源基地送出工程等超／特高压／直流项目倾斜，能够分享高端市场的开关、变压器、直流输电设备等景气周期将更长；中低压电网跟用电增长相关度较高，受宏观经济减速影响大，认为投资规模很可能趋于下降。

电站设备07年已是本轮投资阶段顶部

07年是本轮电源投资的阶段性顶部。08年发电设备增速继续回落，其中火电相关设备产量增速显著放缓，水电、核电设备保持较高景气。刘磊、杨凡认为行业需求顶部特征明显，出口业务、关停小火电、水电、核电需求将抵抗部分周期性风险。

谨慎投资策略下的优先选择

回顾行业的市场表现，我们发现在本轮周期中，电力设备一直是市场谨慎投资情绪下的优先选择标的。根据资本市场对行业投资喜好，基本可划分为以下三个阶段。

阶段一(2005一2006年）市场转暖，谨慎投资下的选择。市场刚从3年多的熊市逐步转暖，投资相对趋于谨慎。“十一五”电力投资翻倍增长趋势确定，市场高度认可。所以在这一阶段，电力设备整体表现突出，收入、利润增长符合预期，行业明显跑赢大市。

阶段二(2007年）牛市高涨阶段，表现远不如其他强周期行业2007年，资本市场热情高涨，资本表现为追逐高增长行业，期间强周期行业表现尤其抢眼，但平稳增长的电力设备不受关注，行业整体表现较弱，但概念性强的新能源子行业常有阶段性暴涨机会。

阶段三(2008年一至今）牛转熊阶段，被保守投资策略重拾2008年至今，市场狂热情绪逐波潮退，投资重新转向谨慎保守策略。电力设备行业受宏观经济增速放缓影响较小在下半年得到普遍认可，板块走势表现强于大市。

新能源更有市场人气 选择具备爆发潜力的投资标的

在当前宏观经济前景较为黯淡的预期下，刘磊、杨凡认为应该选择成长性明确、能享受高端设备长景气周期的电力设备龙头公司作为投资行业的首选标的。刘、杨表示，根据行业成长趋势和成本压力的判断，他们相信输变电龙头企业未来三年仍可保持30一40％以上的业绩增长；而以风电为代表的新能源行业将延续爆发式增长趋势，应给予合理的成长溢价。在行业面临的风险上，刘、杨提示我们投资者应该注意两个方面：一、电站设备：宏观经济下滑可能导致用电量持续疲软，致使发电企业现金流状况恶化，新开工项目资本金筹措和银行贷款出现困难。如果经营状况持续萎靡，可能会影响投资热情延缓新项目开工日期。二、输变电设备：若电源侧新建需求下降速度超预期，可能影响与电源侧投资相关的输变电设备如高端变压器，实际增速可能低于电网增速。

在具体投资建议上，两位分析师给予金风科技、平高电气、许继电气、思源电气“买入”评级。

与中信证券的刘磊、杨凡的观点一致，国金证券的分析师张帅也认为，近期新能源再度活跃，表明市场对于奥巴马的能源新政给予厚望。新能源行业并不会因为近期石油下跌而失去市场吸引力，恰恰相反，张帅更看好包括美国、欧洲在内的新能源发展潜力。但由于美国新总统的对华政策和对中国的影响目前仍存在变数，所以张帅在后市判断上相对谨慎。张帅认为，奥巴马上台对新能源行业而言则是巨大的利好。与共和党总统候选人麦凯恩不同，奥巴马在能源政策方面更多地强调能源独立，减少美国对海外石油的依赖，强调减少温室气体的责任。为达到这一目标，奥巴马针对乙醇燃料、混合动力汽车、新能源均提出了详细的政策目标。

最值得关注的仍是可再生能源发电量配额的限定，即2013年10%、2025年25%的配比，这意味着美国这一全球最大的新能源市场的启动。为达到这一目标，奥巴马提出政府在未来10年内投资1500亿美元于新能源领域，拉动行业发展，并新创造500万以上的就业机会。

美国目前发电总装机规模10亿kw，年发电量4万亿度，均高于中国，为全球第一，即使不考虑总发电量增长，达到25%的发电量比例意味着1万亿度电由可再生能源提供，按照太阳能和风能不到2000小时的年发电能力，需要5亿kw的装机，扣除水电与地热及生物质能不到1亿的装机规模，美国的太阳能和风能装机需要达到4亿kw才能满足需求，这意味着规模相当于目前全球装机20倍的新的可再生能源市场开始启动；从目前美国的太阳能发电设备的产能看，自给率仅为70%，装机量占全球的比例仅为8%，因此从中长期看，美国市场的启动必然对包括中国太阳能企业在内的全球市场形成巨大拉动。但在谈到风电设备机会时，张帅认为能源新政并不意味着新机会，他判断国内风电企业由此直接受益不会太高。他主张应该继续坚定看好新能源行业，尤其是风电和太阳能行业，并建议关注天威保变、川投能源等企业。

机电设备市场第9篇

关键词：发电设备；企业；形势；措施

中图分类号：F426.6 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2012）07-0019-02

一、引言

发电设备指通过介质做功驱动各种动力机械，带动各种发电机生产电能的设备总称，包括火力发电设备、水力发电设备、核能发电设备、风能发电设备、内燃机发电设备及其他形式的发电设备。我国发电设备制造行业的发展直接决定着我国电力工业的发展，事关经济发展、社会稳定和国家安全大局。我国发电设备制造行业经历了“十五”和“十一五”时期的高速发展，在“十二五”进入了行业调整期。在“十二五”时期实现转型升级，把握行业发展调整带来的机遇，在市场竞争中赢得主动，是当前发电设备制造企业面临的重要课题。

二、我国发电设备行业发展历程及现状

新中国成立以来，我国电力工业发展迅速。1949年我国发电装机容量仅为185万千瓦，居世界第21位；1978年发电装机容量达到5712万千瓦，跃居世界第8位。发电装机容量1987年突破1亿千瓦，1995年超过了2亿千瓦，2000年达到了3亿千瓦。装机先后超过法国、英国、加拿大、德国、俄罗斯和日本，从1996年底开始一直稳居世界第二位。进入新世纪，我国的电力工业发展遇到了前所未有的机遇，呈现出快速发展的态势。我国发电设备制造行业的发展为我国电力工业发展做出了巨大的贡献，我国发电设备行业发展至今总体可以分为四个阶段。

第一阶段：行业始建阶段（20世纪50年代～60年代初）。1951年，组建哈尔滨电机厂，迈出了新中国水力发电设备制造的第一步；1953年，相继组建了上海汽轮机厂、上海电机厂和上海锅炉厂；1955年，组建了哈尔滨锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂；1958年组建了四川德阳水力发电设备厂（现东方电机厂）。从此初步形成了哈尔滨、上海、四川三大发电设备制造基地。

第二阶段：自主发展阶段（20世纪60年代～70年代末）。我国发电设备产业进入了自主创新、独立发展的阶段。在充分消化吸收引进技术的基础上，大胆创新，自主设计和制造了云峰高水头100MW混流式水轮发电机组、50MW及以下的空冷机组、50MW双水内冷和新型氢冷汽轮发电机等一批具有当时世界先进水平的发电机组。

第三阶段：引进技术、优化与提高阶段（20世纪80年代～90年代末）。国家先后组织引进了300MW、600MW亚临界火电机组技术、100MW级循环流化床锅炉技术（CFB）、700MW大型混流式水电机组技术等，同时对引进型机组技术进行了消化吸收，并对引进型机组的部分设计和结构加以改进，实现了国产化，我国发电设备制造业进一步缩小了与世界先进水平的差距，在产品设计和制造水平、企业生产能力等方面有了大幅度的提高。

第四阶段：发展与再提高阶段（进入21世纪）。进入21世纪后，随着我国经济快速持续增长，对电力的旺盛需求，发电设备制造业进入快速发展期。国内制造企业与世界著名发电设备制造商进行广泛的合作，使产品不断走向成熟，技术逐步提高。

从上表数据可以看出，2001年以来发电设备制造行业高速发展，总体看发电设备产量迅猛增长，11年间产量增长了10倍。但从2008年发电设备产量增速明显放缓，2009年受国际金融危机影响，出现了下降，2010年、2011年呈恢复性增长。装机容量增速与发电设备产量增速变化趋势一致，但相对平稳。

从产品结构分析，我国一直以火力发电为主，火电机组装机容量占全部装机的75%以上，近年来我国水电、风电、核电等可再生能源发展迅速，核电、风电装机比重逐年增加。2011年底，水电、核电、风电、太阳能等清洁能源比重达到27.5%，比上年提高0.9个百分点。总体看，国内市场总量下降、传统发电设备市场萎缩、清洁能源设备需求增长的趋势已经确定。

三、“十二五”时期我国发电设备制造企业市场环境分析

（一）国内市场需求有限

2011年底全国全口径发电设备容量10.56亿千瓦，比上年增长9.75%，连续6年增速放缓。目前，国内电力紧张已得到根本性缓解。国内发电设备市场需求低迷，发电设备制造行业从高点理性回归。加之发电企业资金趋紧，近两年国内发电设备新增需求减少。从长远看，我国的经济走势和工业基本格局未发生根本改变，随着经济的发展、国家扩大内需及保持经济增长政策的施行，国内电力建设市场仍将保持一定的发电设备需求，但年均需求规模将缩减。

（二）国际市场风险增大

“十二五”期间，印度市场年均需求约1600万千瓦，越南市场也有超过500万千瓦的年需求量，印度尼西亚等亚太地区国家的电力需求呈现上升趋势；东欧地区和南美地区，逐渐接受了性价比较高的中国发电设备，也具有一定的开发空间。国际发电设备市场需求较大，有效弥补了国内发电设备市场需求下降的不足，但国际化经营的风险日益增加，市场争夺将更加激烈。主要发达国家都提出扩大出口战略，力图振兴并促进制造业升级，一些发展中国家也利用生产要素成本低等优势，积极承接国际制造业转移，一起争夺国际市场；国内同行业企业都将开发国际市场作为发展战略的重要组成，大力争夺国际市场，国际发电设备投标价格不断被压低，导致国内制造企业利润空间被大幅压缩。同时，海外项目所在国政治风险、贸易保护主义抬头和人民币升值压力加大将影响我国发电设备制造企业国际市场开拓。

（三）国内火电机组在“十二五”期间仍将占据主导地位

一是虽然我国电力需求增速放缓，但需求总量仍然较大，而且随着经济发展，需求仍将增长，我国水能资源、油气资源和新能源发展现状在“十二五”期间无法满足电力需求。二是我国煤炭资源丰富，储量世界第三，消费量世界第一，虽然煤炭的大量开采带来各种不利影响，但以煤为主的能源结构在较长时期内无法改变。三是建设大型煤电基地、电力工业“上大压小”、发展热电联产等政策将会为火电产品发展提供新的市场机遇。四是国际市场对火电设备需求仍有较大空间。五是火电技术日益成熟，供电煤耗逐步降低。因此，火电机组在“十二五”期间仍将占据发电设备主导地位。

（四）产品结构调整加快，清洁能源发展提速

国家能源结构调整总方针是：“安全高效发展核电，大力发展风电和可再生能源，积极开发水电，加强新能源和替代能源开发，节能降耗，上大压小，鼓励发展新能源”。根据2012年3月中电联的《电力工业“十二五”规划滚动研究综述报告》，“十二五”电力工业规划目标为：全国发电装机容量达到14.63亿千瓦左右。其中，水电3.01亿千瓦，抽水蓄能4100万千瓦，煤电9.28亿千瓦，核电4300万千瓦，气电4000万千瓦，风电1亿千瓦，太阳能发电500万千瓦，生物质能发电及其他500万千瓦。

火电方面，受电煤价格高企影响，中央发电企业火电业务持续亏损，亏损程度超出预期，而且短期内难以改观，火电装机建设步伐继续放缓。水电方面，虽然“十二五”期间预期新开工项目将要增加，抽水蓄能设备需求较大，但价格竞争日趋激烈。风电方面，国家发改委2011年宣布，通辽开鲁百万千瓦级风电基地等十大风电项目已通过核准，意味着我国风电发展走上高速轨道，2011年底装机达到4505万千瓦，风电装机连年翻番，全年风电新增装机占全部新增装机的比重接近20%，但目前国内风电行业面临核心技术缺失和并网发电等两大瓶颈，且产能过剩的现象更加明显，总理3月5日在政府工作报告强调要抑制风电盲目扩张。核电方面，日本福岛核事故后，我国政府将发展方针中的“大力发展核电”调整为“安全高效发展核电”，规划2015年我国核电装机4294万千瓦，主要布局在沿海地区，市场容量较大，同时海外核电市场开拓步伐呈加快趋势。

四、“十二五”时期我国发电设备制造企业面临的主要风险和问题

（一）企业面临的主要风险

1.项目执行风险。发电设备企业在手订单中，有大批项目出现了合同延期或暂停执行，特别是部分海外项目所在国存在贸易摩擦、政局不稳、甚至大规模武装冲突等潜在风险，在手合同风险将直接导致企业经营风险。

2.固定资产投资风险。当前发电设备制造企业正处于产业结构调整期，固定资产投资项目数量多、金额大、周期长，建设过程受到各种不确定因素影响，存在较大风险。

3.资金流动性风险。目前我国从紧的货币政策短期内难以改变，由于产业链下游的发电企业资产负债率较高，且目前处于亏损状态，导致发电设备制造企业应收账款、存货对资金占用规模大、时间久，使发电设备制造企业货币资金下降，资产的流动性风险积聚。同时，担保风险、信用证风险也逐步增加。

4.汇率风险。人民币汇改重启以来，升值压力不断加大，由此带来的汇兑风险随之增加。

（二）企业存在的主要问题

1.国内市场需求持续下降。国内电力市场需求进一步紧缩，电力企业受到宏观经济增速放缓、核电安全审核、风电技术问题、电煤价格矛盾、资金占用过大等因素的影响，新建项目将进一步减少、新能源设备新增订货规模有限。

2.经济运行矛盾增加。一是在手订单不确定性增加，频繁的调整严重影响企业生产经营。二是资金紧张更为突出，电力企业资金紧缺的矛盾逐渐传导并逐步加深，资金拖欠现象愈发严重。三是应收账款、存货居高不下，资金占用规模扩大、周期延长，企业经营风险进一步积聚。

3.新能源产业发展不确定。核电技术路线选择、自主化过程缓慢及高成本的消化等问题；风电并网及电价确定、产品稳定性及无序竞争等问题；太阳能光伏发电高污染问题、光热发电电价及规模化发展等问题。

4.自主创新能力较弱，高端技术依赖进口。我国发电设备制造企业大都采取引进——消化吸收——再创新的技术路线，再创新能力和集成创新能力有了显著提高，但自主研发能力较弱，高端技术依赖引进进口的局面未得到根本改变。

五、应对措施

（一）推进产品结构调整与升级

围绕国家确定的“十二五”电力工业发展的基本方针，以承担国家前沿的重大科研任务为重点，抢占行业科技制高点，优化升级传统的火电、水电产品，积极发展核电、风电等新能源产品，并向产业链上下游拓展，推进产品结构调整与优化升级，适应市场需求的变化。

（二）深入推进管理提升

一是加强制度建设，夯实管理基础，全面加强运行管控，提高企业经济运行质量。二是积极运用先进的管理方法，大力推进管理创新，加强全面预算管理、全员业绩考核、全面风险管理、财务绩效评价等工作。三是加强降本增效工作，以提高盈利水平和价值创造能力为重点，有效降低企业运营成本，促进企业增长方式的转变。四是深入开展产品内部配套工作，实现集团利益最大化。五是推进信息化与工业化相融合，加大信息化手段在企业管理中的运用，企业管理的标准化、流程化水平不断提高。

（三）大力推进自主创新

以科技体制机制创新为动力，以创新体系建设为支撑，大力提升企业自主创新能力，实现核心技术自主化、高端产品国产化、出口产品高附加值化，实现“由价格优势向技术优势转变”。一是创新科技体制机制，完善科技创新体系。二是强化研发平台建设，提升创新的合力。三是强化科研队伍建设。四是加大科技创新投入。五是强化知识产权工作。六是强化科技管理工作。七是深化技术交流合作。八是加快科技信息化建设。九是创建科技创新环境。

（四）实施国际化发展战略

稳步推进国际化经营步伐，增强国际竞争力，实现由国内市场向国内国际市场并举转变。一是健全国际营销体系，积极采取多种营销策略，提高国际营销水平，加大国际市场开拓力度，大幅提升国际市场份额。二是改革完善国际经营管理模式，强化国际经营能力。三是建立完善的国际项目风险防范机制，规避市场风险。四是积极吸收和培养国际化人才。五是积极参与国际交流活动，扩大战略合作。

参考文献：