时间：2022-10-30 00:03:23
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关键词：市政工程施工；设计现状；管理
中图分类号：TU99 文献标识码： A
引言
市政工程管理对推动城市化建设具有积极的作用，并关系城市居民生活质量水平。因此，在市政工程施工阶段，做好相应的施工技术管理是确保工程质量的前提条件，工程质量的好坏直接影响人们生活质量水平。
一、市政工程施工各阶段技术管理的原则
（一）科学性原则
技术管理要符合科学规范，市政工程的施工，在机器设备要求、操作规范等方面都有严格的科学化的要求，对于这些要求应该遵循。施工技术上会有所创新和突破，对于新技术不能冒然使用，否则要承担巨大的风险，一般方法是对新技术和新方法要进行实验测试，确保方法可靠后再进行推广。
（二）经济性原则
经济性原则主要就是合理利用成本并节约成本，提高成本的利用效率。企业的发展和国家社会的发展是密切联系的，因此，在经济利益方面，不要目光短浅，而要考虑长远。在市政施工各阶段的技术管理层面上，要综合考虑不同的技术施工方案，挑选出成本适宜、性能可靠的施工方案。
（三）国家政策为主的原则
市政工程的施工将涉及到许多自然资源的开发和利用，国家政策在自然资源的使用方面有科学化的规定，这些政策的出台主要根据我国自然资源的各项特征以及科技发展的状况，市政工程的施工技术管理应该遵守这些政策规范，在施工过程中，要注意自然资源的开发和保护工作，使施工技术管理更加规范和科学。
二、市政工程施工各阶段技术管理
（一）施工阶段的技术管理
（1）严把原材料质量关
市政工程应当服从专业的测试，所需的原材料和控制材料设备技术性能指标，测试指标都要符合标准要求。原材料需要具备有关单位和部门产品认证，以及材料力学测试报告和其他数据。另外，管道外观要光滑干净，没有明显的缺陷。材料混合领域进行验收检验，检验人员应严格检查，检查原材料，包括表面的性能，质量，重量，并检查合格的质量数据。安装前需要进行测试，如果发现问题应及时沟通，需要更换或使用前通过有效处理。
（2）制订和采用先进合理的施工工艺
工程师对施工组织的合理科学的严格把关，然后做出一个合理而有效的计划包括施工技术和施工方法的施工工艺，主要包括各个工作部门的施工分工，建设流向和劳工组织的组织计划，确定项目采用的相关技术、设备、材料和过程。每个单位和分部以及分项工程施工前一定要仔细考虑地质条件、气候条件和施工环境的影响并发现连续工作的困难和关键，然后进行全面的分析工程特点及工程技术等关键条件，在施工工程中寻找相应的对策。
（3）减少测量误差。防治测量错误
应该配备一组能力强的技术人员，建立特殊人员，精确测量任务，在这个过程中自检自测应该改善要求，精度偏差要比允许误差的准确率高50%。施工放样要与地质条件相结合，按照设计的要求进行严格的放样，并由专业的工程师检查后再审查，之后在进行施工。要准确测量、精密仪器的使用，根据施工需求进行仔细认真的计算，尽量减少原材料的浪费。
（二）建立完备的施工技术管理制度
通过对市政工程施工阶段施工技术管理过程中诸多问题的深度分析可知，建立完备的施工技术管理制度、合理有效的承担管理责任也是加强施工质量管理工作的重要方法。因此，一个完备的施工技术管理制度有益于工程项目施工工作的顺利展开，同时也有益于工程项目技术管理工作的内容在施工的各个环节有效的贯彻落实。只有严格的依照施工技术管理制度执行项目技术管理工作，才能保障各项施工任务保质保量的完成。
（三）建立完备的技术交底制度
为了有组织、有计划的展开工程项目施工工作，应当建立技术交底制度。技术交底制度保障了参建工人和技术人员之间的技术交流，进一步明确了施工任务与特点、施工工艺、技术要求等。技术人员向参建工人进行技术交底的主要内容有以下几点： 图纸的交底； 工艺的交底； 材料的交底； 相关规范、标准的交底； 措施的交底；样板和实际样品的交底。
（四）建立图纸会审和设计变更技术核定制度
建立图纸会审制度的目的是避免因图纸的错误产生施工上的严重后果。图纸会审工作应当有组织有计划的实行。对于工程的变更部分需要实行技术核定。在实行技术核定时，需要会同相关部门从技术性、经济性以及工程质量等多方面进行综合考量，核定结果在统一多方专家意见后以文字形式记录下来，并经项目技术负责人签字后生效。以下是图纸会审工作的主要内容： 合法性的审核； 整体性的审核；主结构的审核；施工技术装备的审核； 路桥和涵洞的审核；材料选用的审核； 针对疑问进行解释； 提出合理化建议。
（五）建立施工日记制度
施工技术管理要求对具体施工过程的现场情况进行综合性记录，因此需要建立施工日记制度。施工日记主要记录的内容有： 日期和天气条件的记录； 工程部位和施工组队情况的记录； 施工活动内容的记录，包括分部分项工程的起止日期，施工中意外事故的过程和处理情况，相关领导对工程的指示等。
（六）竣工和验收阶段的技术管理
竣工验收阶段是工程项目交付使用之前的最后一个阶段。竣工和验收阶段的技术管理工作主要分为四个部分：组织试验室工作人员实施全方面的试验检查工作。组织预验收工作并填写竣工报告。实施交工报告和技术层面的总结工作。进行相关文件的整理和归档。
三、提高市政施工技术的方法措施
（一）引进先进的技术。市政工程的施工中，加大力度对先进的施工工艺技术进行引人和投资开发，积极组织相关人员认真学习先进的施工技术和工艺，引进和使用先进的机械设备，在市政园林景观施工过程中要加强管理和控制，提高施工工艺和技术，淘汰落后以及富含危险性的施工工艺和施工设备，以此来确保小区道路和园林景观的施工质量。
（二）加强市政施工的设计工作管理。市政工程施工图纸的设计以及会审是市政施工管理中的基础，它决定着一项工程质量的问题。当施工单位拿到设计单位提供的图纸之后，准备开工之前，相关单位和部门一定要抓紧对图纸进行会审工作。在设计图纸会审结束之后，有关单位还要到现场对施工设计进行复审。要严肃认真的对施工图进行复审，以免工程开始施工后才发现问题，到时再请设计单位出设计变更，现场就会出现严重窝工、浪费材料等现象。另外，对于小区道路以及园林景观设计规划一定要结合当前小区的特点和美学，与主体建筑物的美学特点要达成一致，遥相呼应，这样才能够体现小区市政建设的美感。
（三）加强市政施工队伍的专业技术人员的培养。培养专业的技术人员是我国市政工程建设企业健康发展的前提。目前，我国的市政工程建设单位快速发展，但是相关的专业技术人员缺乏，无法满足市场需求，且相关的专业技术人员的专业技能和知识已无法赶上新技术新工艺的更新迭代，所以就目前这种情况来看很难保证工程的施工质量。一个优秀的市政工程建设企业就应该具备一批高素质、高专业技能的专业技术人员，同时还必须要有一系列的先进机械设备仪器。做为市政工程施工企业需要拥有一批自己的专业技术人才，加大对人员培训学习方面的资金投人，经常性组织公司的专业技术人员去一些专业的学习培训机构进行施工工艺和技术方面的学习和培训，提升本公司技术人员的专业技能，只有这样在人力物力双重保证的情况下，才能保证建设出一大批更加优质更加精品的市政工程，才能保证市政工程建设企业快速健康蓬勃的发展。
结语
综上所述，市政工程是与我们息息相关的工程，主要包括道路工程与管道工程，只有市政工程施工技术的不断提高才能更好的满足市政工程建设和市民生活的需要。
参考文献：
[1]安丰悦.市政工程安全管理研究[D].青岛理工大学，2014.
关键词：市政工程；管理
中图分类号： TU99 文献标识码：A
市政工程质量的好坏，关系到人民群众的公共利益，甚至是生命财产安全，为了保证市政建设的质量，笔者对市政工程质量管理的现状进行了一些分析，并对如何做好市政工程质量及安全管理进行了探讨。
1、加强市政工程质量管理的几点措施
1.1科学确定市政工程质量目标
在市政工程建设中，施工企业就严格按照IS09001国际质量标准体系和CJJ1-2008验收规范确定了该工程的质量管理目标。并确定了目标落实思路：以组织保障目标落实、以管理保障目标实现、切实加强施工全程的质量监督、严把施工环节质量关，并确保整个工程的施工按照市政工程施工规范开展，严防出现工程事故。
1.2切实加强市政道路工程的组织管理
一是在工程开工之前，加强了施工全员质量观念的培养，将质量第一的思想深入贯彻到员工的思想之中，使其充分意识到加强质量控制的必要性，强化其质量意识；二是结合施工的内容科学合理的对员工进行了分配，同时提出了明确的质量标准，并给施工人员相应的质量监管权限，确保员工之间能相互监督和约束；三是项目经理要求各村管理人员严格按照合同条款，加强设计技术文件的学习和研究；四是加强施工设计图纸的分析，对于施工中有可能遇到的相关技术难点进行科学的总结，并进行了相应的设计。
1.3采取有效的技术措施加强对市政工程的管理
一是不断强化技术人员的专业技术水平，并切实结合施工现场的实际，对施工组织设计进行优化，并采取先进的施工工艺对施工进度进行科学合理的安排，对劳动力进行了有效的调配；二是召集了施工技术人员加强了图纸的会审和交底工作，并建立以项目经理为主的工程质量监督机构，对于整个管道安装和钢模制作等施工程序实行全程动态的质量管理，并设立了专业加强对各环节质量的控制；三是认真记录了水准点和坐标以及交桩的复测结构，并保证了结构平面的竖向轴线高程的精准性，尤其在水准点和坐标点方面进行了重点保护。
1.4切实加强对施工全程质量的监督
一是在施工过程中，始终严格按照施工工序层级质检制进行了质量检验，当上道工序有质量问题时，严禁进入下道工序施工，对于各项隐蔽工程的施工切实做好了隐患检查记录和预检记录工作，并由质检员加强与业主和监理的沟通，对每一道工序进行复检直到达标；二是保证了整个施工中所需的砂浆、混凝土和管道接口材料等材料的质量均符合要求，并在项目部的带领下，就道路工程的质量执行力进行定期的分期，尤其加强了道路工程和排水工程的关键点技术和特殊工艺的质量管理办法，保障了整个施工全程有序的开展；三是在开展市政工程测量工作中，采取定期的方式矫正测量仪，在确保仪器精度的同时加强测量人员专业技术的培训，使整个工程不会由于测量导致施工质量问题的出现；四是充分注重人行道和施工面层的外观质量，对工程整体效果的提升奠定基础。
1.5切实加强施工计量管理
在市政工程施工的过程当中，因为某些地段受施工条件的限制，所以在计量器具的使用过程当中切实加强了对其的保护，并且为了确保测量的精度，在工程建设前和建设当中以及竣工之后分别送到了当前专业检测部门进行了校验。在测量过程中，严格按照相关规定进行了测量，并在混凝土配置过程中严格的按照相关配比进行的。施工的过程当中开展的各种试验在确保执行相关标准的基础上将检测报告和原始数据进行了妥善的保存。
2、加强市政工程安全管理的几点措施
在加强市政工程质量管理的同时，施工企业也要加大施工安全的管理。通过安全管理，将工程及时高效的交付给业主使用。
2.1加大培训力度，着力提高施工全员的安全意识。在安全培训过程中，通过对经典案例的分析，使其意识到安全的重要性，并始终坚持以人为本的原则开展安全管理工作。在安全管理工作中，首先使施工全员对工程质量和进度与安全之间的关系有一个明确的认识，从根本上意识到安全生产的重要性；其次就是选派安全管理人员深入施工现场的安全调研，对于施工过程中存在的安全隐患和危险区域进行明确的划分和认识，及时的找出施工现场的安全隐患，并在施工现场设置相应的安全警示标志，并邀请专业人员加强安全操作规程的讲解，尤其是在施工过程中，施工方与监理方最好一道选派专业的安全管理人员，对每一道施工环节进行安全生产指导，保证每一环节施工的安全。
2.2建立安全制度。在市政道路和管道施工项目中应同施工，监理，设计代表建立起完善的安全管理制度，并完善各自分管领域的岗位安全工作责任制。攀登和高处施工人员及搭设高处作业安全设施的人员，特种机械操作人员，现场指挥人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。施工前，要逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。对触犯安全条例的违规行为，项目部要坚决予以责令立即停工整改。直到整改结束后方才能进行施工，从而确保工程施工全程的安全性和高效性。
综上所述，提高全员素质和质量意识的前提下，分析和总结市政管理工作中存在的问题，突出以人为本的质量管理思想，结合本地区的实际情况，就可以解决实际问题的管理模式和方法，保证有效地开展市政工程的管理工作，推行质量管理，提升我国市政工程管理水平，为我们国家的现代化建设作出贡献。
参考文献：
[1]钟志良.如何加强市政工程管理及措施[J].门窗，2014，05.
[2]程琼.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].江西建材，2014，19.
[3]单晔林.谈如何加强市政工程施工质量管理[J].山西建筑，2014，28.
[4]钟志良.如何加强市政工程管理及措施[J].门窗，2014，03.
关键词：项目管理; 市政工程，预算; 结算，造价管理，解决策略
中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号：
0 引言
随着经济的发展，我国城市化趋势十分明显，很多城市也开始注重对城市功能的提升，为了吸引更多的投资，就加大对个城市的基础设施的建造。市政工程是城市基础设施建设工程，包括给排水、交通设施、卫生设施、城市绿化、城市照明等，如同城市骨架支撑着整个城市的经济建设和社会生活，有着巨大的社会效益和经济效益。但市政工程通常都是非赢利性的，其建设资金大多来源于地方政府和国家财政拨款，有限的资金相对于庞大的市政建设需求来说远远不足，尤其是近年来随着我国经济的发展和人民群众生活水平的不断提高，对市政基础设施的需求越来越大，市政建设资金所面临的压力越来越大。因此，如何做好市政工程预结算，合理有效地利用市政建设资金，使有限的建设资金产生更大的社会效益和经济效益，对于维护政府形象，造福人民群众变得越来越重要。
1 当前我国市政工程预结算存在的主要问题
工程预结算是工程造价管理的一个主要程序和重要手段,是合理确定市政工程造价的必要程序，融合了经济知识与建设技术，计算的程序也很复杂，需要认真细致地进行。不同于普通工程建设项目，市政工程建设基础项目涉及面广、工程量大、施工环境更为复杂，预结算工作的难度远比普通工程建设项目要高，尤其是随着城市经济的发展和产业结构的变化，市政工程建设的投资规模越来越大，建设标准越来越高，施工工序也越来越复杂，对市政工程预结算的要求也在不断发生变化，使市政工程预结算很难跟上市政工程建设的要求。目前我国市政工程预结算主要存在以下问题。
1. 1 市政工程预算定额不健全
由于市场价格变化与建筑材料更新换代，可直接决定着单项工程和单位工程的成本和造价。近年来，我国工程预算定额在实际应用和借鉴国外先进经验的基础上得到了不断完善，但针对市政工程特点的预算定额标准还不够健全，即便是最新颁布的 2010 年市政工程预算定额依然存在诸多不足。预算定额标准不健全，使得我国很多市政工程项目在预算编制时，不得不借用定额，比如借用民用建筑定额标准、工业建筑标准、过期定额标准及其他省区定额标准等。市政工程是处理市区内分散施工作业的建设工程，施工技术水平、材料使用、工程结构、施工工艺等都存在巨大的差异，借用套用定额标准很难符合项目实际情况，而且即便是现有预算定额标准的应用也经常会出现材料、机械、人工计量不适应的情况。预算定额标准的不完善直接导致我国很多市政工程预结算编制不合理，很难通过预算编制控制工程造价，极易产生造价失控现象。
1. 2 市政工程预算编制人员水平普遍不高
工程预结算是一项专业性、知识性、技术性工作，预结算人员在具备相应知识的同时，还需要通过实践工作不断积累经验，这样才能更好地完成预结算工作。但实际上，我国很多市政建设项目中，预结算编制人员并非专业人员，有的是其他建设工程预结算编制人员，有的甚至是非建设行业财务人员改行兼任，不仅不具备市政工程预结算相关专业知识，更不具备丰富的市政工程预结算实践经验。预结算编制人员水平不够，必然影响预结算质量，造成预算编制不合理、结算不准确、定额套用错误、错算漏算严重等问题，使预结算编制失去意义。
1. 3 市政工程项目可变因素多
目前，我国工程预结算编制中，多是套用定额标准进行公式计算，在市政工程预结算编制中也是如此。但随着我国城市经济的迅速发展，使得市政工程的投资环境变化迅速，资金来源、投资方式、投资主体等也呈现出多层次、多元化发展趋势，建设标准也在不断提高和改变。在市政工程规模越来越大的同时，施工工期却越来越短，工序越来越复杂，施工环境多变，分项工程越多，同时政府部门行政指令要求也不断变化。此外，施工技术、施工机械、施工管理水平、劳动生产率、工期、施工人员等也都影响市政工程的投资应用结构的变化。在复杂多变的影响因素下，仅仅依靠简单的套用定额标准，机械的公式计算，已经很难适应市政工程项目众多可变因素的影响，极易使预结算编制出现严重缺陷，造成工程造价失控现象。
1. 4 结算审核工作有待进一步加强
结算审核需要全面了解工程具体情况，并进行现场勘察，以审核送审资料的完整性和真实性，审核工程量计算是否正确，现场签单是否有效和合理等，结算审核是否严密关系着多方面的经济效益。但我国很多市政工程项目中，结算审核人员不熟悉工程具体情况、审核工程量未紧密结合施工图纸、未深层次审核签证单的有效性和合理性、对计价文件和取费程序是否正确把握不准等现象十分突出。而实际上，很多施工企业为取得更高的经济利益，往往采用高套定额、错套定额、虚增工程量等办法来提高工程造价，尤其是在隐蔽工程的结算中虚增工程造价现象更为严重，例如人工挖土方套用人工挖基坑定额标准、重复计算工程量、提高构件等级、虚报电气安装工程量等。结算审核工作的不到位常使市政工程建设资金流失。
2 解决我国市政工程预结算问题的策略
市政工程预结算直接关系到人民群众的根本利益，远比普通工程预结算有着更为重要的经济意义，是不容忽视的问题。针对我国市政工程预结算现存的问题和市政工程特点，可从以下几方面提高我国市政工程预结算质量。
2. 1 加强市政工程预结算人员专业培训工作专业技术水平是提高预结算质量的基础，针对我国市政工程预结算人员整体素质普遍不高的情况，要提高市政工程预结算质量，就必须从加强预结算人员培训工作出发，全面提高我国预结算编制人员专业技术水平，尤其是应当针对市政工程不同于普通建设工程的特点，有针对性地基于市政工程项目加强预结算人员的专业技术培训工作。提高预结算人员熟练地将同一套定额应用于不同工程项目中的能力，提高预结算人员根据工程特点进行预结算编制的能力。尤其是市政工程项目预结算涉及的种类和项目繁多，应当让预结算人员更多地熟悉定额标准，加强相关理论知识的掌握和实际应用能力的培养，提高预结算人员对定额的掌握与理解程度，促使预结算人员掌握最新相关资讯，比如现场施工条件、工艺流程、施工方案等，各地各时段各类价格情况，如劳务、材料、设备等，以此从预结算人员的角度出发提高我国市政工程预结算质量。
2. 2 进一步健全市政工程预结算定额标准
市政工程预结算受众多因素的影响，其定额标准同普通工程有着巨大的区别，地区与地区之间、同一地区不同时期之间也有巨大差别。由于地区差异、工程实际施工水平、材料价格波动等原因，预算定额往往都存在诸多缺陷。工程预算定额是计算工程价格的基础，直接反映了施工单位在分项工程中所消耗的劳动数量限制，最终决定了工程的成本和造价，是工程建设中的一项重要技术经济指标。除了从国家、地方政府宏观角度进行调控完善外，预算人员在进行预结算编制时，也要充分把握地区经济发展水平，对定额标准进行调整增加相应的难易系数，并不断掌握新技术、新工艺、新材料、新设备应用所涉及的定额调整，避免因计算价格和计算方法不合理导致工程造价失控，保证市政工程的经济效益和社会效益。
2. 3 预结算人员要重视施工图预结算编制工作
市政工程的预算依然以施工图作为依据进行，施工图预算编制工作直接影响工程造价的每一个环节，是缩小工程实际造价与预结算差距的重要途径。在进行预算时，预算人员要充分搜集相关资料，除了地质报告、地形测量图、施工设计图、标准图、运输线路图等资料外，还应当注意现场实际勘察，并对施工方案进行仔细研究，充分了解并掌握本项目所涉及分项的预算定额标准、取费标准、工程量计算规则以及材料价格等，对于不清楚或不能确定的地方一定要弄明白，对施工图纸、工程量计算、定额单价等做到心中有数，避免出现漏计、重
计、错计等情况。施工图结算编制需要根据施工图、预算定额、材料预算、费用定额等进行编制，包括如施工组织、施工方案、图纸会审、设计变更、现场签证、材料价格波动、隐蔽工程、政策性调价等。这些实际费用的发生都影响着结算编制。为提高结算质量，在工程发包结束后，要谨慎编制和签订施工合同，对于存在可变性价款的内容，最好采用可调价格方式，并追加相应的调整和索赔条款，为结算提供法律依据。对于容易产生虚报和重复计量的内容，如大型机械的使用、土方的外运量、基础处理量、钢筋焊接工艺、特殊施工等，都需要明确工艺流程和操作规范，并建立详细的条款进行约定。
2. 4 认真进行预结算审核
相对于预结算编制来说，审核是最后一道关口。预结算的审核是提高预结算准确性，避免多算、漏算、重算现象的重要步骤。对于市政工程来说，审核的重点包括工程量计算、定额套用、取费标准等方面。工程量的审核包括工程项目的划分是否得当、计算规则是否符合定额标准、签证凭据与工程量是否相符等; 定额套用的审核包括项目名称是否同设计标准相符、主材价格套用定额是否合理等; 取费标准包括所采用标准是否符合该项目实际、取费项目是否与工程性质符合、取费计算是否正确、价差调整是否完善。其中，尤其是主材费用的审核，通常主材在整个工程造价中占到 70% 左右，市政工程所用主材种类繁多、数量巨大，具体价格因时间、地点变化极大，运输费用、包装费用、保管费用也存在波动，因此在预结算审核时，还需要注意这些费用的标准问题。
2. 5 保证现场签证的有效性和合理性
加强现场签证管理是提高工程预结算质量的重要保证，在实际预结算编制时，部分工作人员通常不注意现场签证是否合理，只看是否有监理和设计单位的签章，这种结果易导致结算不准确，同实际造价存在差异。尤其是由于设计变更所引起的工程量增加，极易形成结算漏洞，使结算结果受人为因素影响产生巨大差异，形成结算纠纷。因此，在进行结算编制时，结算人员应当充分考虑现场签证、设计变更等的合理性，并征求设计单位、监理单位、建设单位的意见，最终确定结算编制方法，确保结算编制的合理性，提高结算质量。
参考文献:
[1]张彩丽.关于如何提高工程预结算审核质量[J].化工管理,2011(5)
[2]杨霞.谈评审预结算工作的几点思考[J].南方建筑；2006(7)：134-135.
[关键词]市政工程；施工技术；管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0212-01
目前，在市政工程建设当中含有非常复杂的设施程序、以及较为广泛的配套项目与配套设施，同时具有非常大的施工难度，于是导致市政工程建设当中存在很多不足之处。在一般状况下，会有两个或者两个以上的单位共同参与某一施工项目的建设，所以在单位彼此间交叉作用的作用下，极易产生违规操作或者纸漏。而且，由于市政工程中含有的很多工程比较隐蔽，在使用前期难以发现潜存的质量缺陷，所以就会造成市政工程建设具有较差的质量、比较紧张的工期以及较多的任务等等，于是市政工程施工管理就会受到严重影响。
一、市政工程的特点概述
1、施工作业范围广，受自然环境的影响大。市政工程有高空作业，有路面作业，还有地下作业，可以说涉及到的作业范围非常广，并且施工多是露天作业，受自然环境的影响较大。例如冬天施工、雨季施工会受到低温和降雨的影响，如果遇到极端恶劣的自然天气，对工程质量以及作业人员的安全都是很大的威胁。
2、施工交叉作业多，受人为环境的干扰大。市政工程中，施工环节多，交叉作业频繁，例如一个市政工程项目会涉及到道路、绿化、给排水、通信、供暖、供电等等方面，这就需要多方协调，但是由于施工环境的影响，如施工路面狭窄、地下施工高度限制、夜间施工等，这些都会对市政工程造成很大的影响。同时，还要做好对环境的保护以及对周围噪声、废水、废弃、粉尘污染的控制。
3、施工工序较复杂，受工期时间的制约大。市政工程施工的工序较为复杂，同一项目根据施工环境的不同，制定的施工工艺和施工工序也可能不同。如给排水施工，可以用明沟排水法，也可以用人工地下水位法等。工程受环境、工期等的制约，临时性设施较多，在空间防护方面的投入较大，有的施工队伍为了节省资金和缩短工期，减少应有的工序或者一道工序完工后，没有足够的养护时间就进入下一道工序，给工程质量以及安全埋下隐患。
二、当前市政工程施工技术管理中存在的问题分析
1、技术管理中涉及到的质量管理问题。市政工程中的施工技术管理，其中的质量管理可以说是重中之重，工程质量受技术条件、施工工艺、材料质量以及施工环节等许多因素的影响，加之市政工程中的一些地下工程具有很大的隐蔽性，给技术管理带来很大难题。具体表现为一是管理体制不够健全，管理制度不够完善，一些考核制度、奖惩制度等可操作性不强；二是施工技术和和管理水平有待提高，施工设备较为陈旧，新技术、新工艺、新材料的使用创新方面需待加强；三是作业队伍的整体素质有待提高，专业技术水平也有待提高。
2、技术管理中涉及到的进度管理问题。市政工程项目普遍具有工期紧的特点，那么进度管理也是施工技术管理中的一项重要内容。如果进度慢则会影响工期，进度太快工程质量则不能得到保证，因此必须合理控制施工进度。然而在市政工程施工技术管理中，涉及到的施工队伍较多，交叉作业频繁，由于大家普遍缺乏全局意识，使得各工序之间的沟通协调困难，设备物资运转不畅，或者一个工序完成后，到下一个工序之间衔接不够，造成施工脱节等，这些都会影响施工进度。另外，施工阶段的准备不足，施工组织设计和技术交底不够全面，资源配置不合理等，都会导致施工进度管理的失控，这些都会对施工技术管理产生非常严重的影响。
3、技术管理中涉及到的成本管理问题。市政工程施工技术管理直接关系到工程的成本，如何使工程项目实现利润最大化，不仅要在预算上下功夫，在施工过程中更要对具体的材料费用、人工费用、机械费用等进行科学有效地控制。当前一些工程项目管理较为混乱，精细化和科学化管理只是口号，成为空谈，真正在施工生产中，成本意识不强，浪费现象严重，如材料管理不善，库存积压太大，资金利用率低下等，都是对成本管理非常不利的。
三、提高市政工程技术管理的几点建议
1、做好基础工作，推行目标化管理。基础工作，包括对市政工程项目施工前的准备工作以及对人员、机械设备、材料、资金等因素的评估，按照项目实施的目标方向，制定出一套可操作性的管理模式，同时，做好对施工管理人员以及技术人员的教育培训工作。培训时一个重点是关于质量安全管理方面，另一个重点是强化专业技术教育方面，真正将市政工程质量安全意识深入到每一位作业人员的心中，根据施工作业人员的专业分工不同，按照专业特点进行技术培训和操作技能实践训练，使施工人员的技术水平和专业素质得到进一步的提高，并且在推行目标化管理的过程中真正做到全员参与。
2、建立责任制度，实行标准化管理。在市政工程施工中，本着责权利清晰的原则，建立明确的责任制度，并且细化岗位、责任到人。根据不同部门、不同层面、不同业务、不同对象，并综合考虑市政工程施工技术管理体系的要求，来制定适合相关部门以及人员的岗位责任制度，形成一个覆盖面广、操作性强、层次分明、纵横有序的责任管理模式，同时要实行标准化的管理制度。标准化管理表现在市政工程施工技术中，就是要用一些文字性的东西，如规章制度、标准规范等，付诸于施工生产的各个阶段，使作业流程更加具体和准确，更好地实现制度、标准、技术质量安全、风险控制等的相互依托和协调配合，有了成文的标准，各责任主体更加明确，各施工人员工作态度更加认真，施工技术管理更加科学合理。
3、开展技术培训，进行科学化管理。市政工程的技术管理是非常复杂的，只有科学化的管理，才能一步一步地实现工程项目的最终目标。在这个过程中，影响施工技术管理的因素较多，如人的因素、机械设备的因素、材料的因素、环境的因素等，但是我们知道，除了不可抗力的因素外，无论哪种因素，管理人员和技术人员的素质都是起着决定作用的。
4、制定激励机制，完善精细化管理。由于市政工程的特点，人员的流动性较大，管理较为随意，为了降低这种对管理的不利影响，因此要重视对技术人员的培训，实行竞争上岗，建立有效的奖惩激励机制，薪酬与效益挂钩，技术质量与考核结果挂钩，充分调动广大作用人员的积极性和创造性，形成精细化管理的长效机制，以达到市政工程施工技术管理的目的。
关键词：市政工程施工管理现状措施
中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号：
目前，我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。在实际工程项目中，新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中。每年工程项目投资数额巨大，但投资质量(包括投资决策管理、实施过程和运行过程管理的质量)并不高。同时，由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。
一、市政工程施工管理特点及内容
1、市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
2、市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
3、市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
4、市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。
5、市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。
二、当前市政工程施工管理的现状
对于市政工程，其施工的主体是施工单位。而施工单位对安全的意识都不是很强烈，有时市政施工视察的时候，看到的建筑工人的状态跟平时施工时的工作状态不一定完全一样。比如，当市政部门去施工现场检查时会看到所有的施工人员都遵守安全手册上面的规定，安全帽佩戴整齐，但是如果平时路过，看到他们基本都不带安全帽。这只是一个安全意识细节方面的问题，类似的还有许多地方，主要是安全的观念没有植入员工脑海，脑海中安全意识淡薄。在管理方面涉及的安全问题，还包含施工资料管理不完善等。市政工程对施工单位的管理，作为一个完整的体系，对建筑工程材料等方面也要顾虑到，也要考虑到施工的技术、人员等管理问题。
现今很多施工单位对施工材料管理没在意，置放也很随意，认为是无足轻重的事情，但是一旦有人来检查，就慌了手脚，发现材料都不知所踪。有的单位工程已经快竣工了，还没有把资料准备齐全，很多都是为了应付上级检查，临时应付，到火烧眉毛时才补齐所有的资料，这就导致在施工管理的过程中，很多事情不能有效的按照计划来办事，管理不科学，实施无法章，多数情况下根据经验来处理事情，没有科学的依据，使得资料成了形式。另外，施工的人力管理也不到位，市政建筑的施工是一个劳动力密集的部门，在建筑施工现场，一般投入的人力、物力都比较多，如果没有对人力管理的规范性文件，就会使得得现场管理散乱，难以对每个员工进行有效的管理。
三、加强市政工程施工管理措施
1、从意识出发,加强施工质量管理
就建设方而言, 必须加强其安全质量意识，增强安全质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育，克服对安全质量认识上的错误，以使全体员工对全面安全质量管理的基本知识和管理方法有一个普遍的了解和掌握，并利用专业技术知识来指导现场实际。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业技术教育和操作技能训练，提高项目负责人的基本功和技术业务水平,以适应新设备，新技术等技术进步的客观要求。建设单位必须委派专业项目负责人，对市政施工质量安全进行控制。对于市政工程施工而言，其质量的控制无外乎两个方面：材料质量，工序质量。
材料质量：对于进场的材料，构配件，必须详细的核对相关资料，必须在监理的监督之下,进行材料的数量，规格，类型进行确认后，才能进入现场。对于不符合工程条件的材料,予以退回。
工序质量：所谓工序质量，就是施工质量。工序质量的控制, 是保证整个工程施工质量最重要的内容。加强工序质量的控制,必须加强施工过程中对操作过程质量进行检查和监督,除了监理单位对质量进行有效监督核查之外，甲方必须要求施工单位必须配备自身的质量检测员，进行质量的监督,全程实施技术质量检测,使施工质量满足技术规范要求。质量检测员,必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许工程进行工序的施工,而且必须注意的是,在施工过程中,对于检测出来的质量缺陷,必须立即整改，直到整改完成后才能进行下一道工序的施工,避免质量问题扩大。
2、加强施工现场管理
建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理，可以从以下几个方面来控制：
（1）甲方可深入施工现场，要求施工方提升自身管理水平。如了解地质情况，要求施工单位熟悉施工图纸，工程结构，技术规范，安全知识，懂得文明施工要求，增产节约措施。在施工组织原则指导下,遇有特殊情况,具有规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事态发生，确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力，应变能力和组织指挥能力。
（2）指导施工单位深入了解施工工序问题。施工现场的情况千变万化，矛盾交错，问题层出不穷,管理者要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，才能及时发现问题处理问题。
（3）甲方可对施工单位进行现场管理方法培训。管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序，每一个角落，每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一线情况,处理一堆问题。
（4）要求施工单位发现问题，立即上报甲方以及监理单位。施工现场每天都在发生矛盾，出现问题，不及时处理，会耽误生产,影响施工进度。对这些问题，属自己管的范围,就立即处理,属他人管的权限及时沟通,若个人处理不了,通过集体决策后指定专人负责处理。解决问题的时限应做到当时，当天，切忌碰上问题闻者不问，知者不报,久拖不决。
（5）抓施工管理要超前思考,超前运作。把现场所有工序按阶段，按先后施工秩序进行排序，重点排出应先施工的前几道工序，以便让上道工序为下道工序施工创造条件，腾出时间，一环扣一环,循序渐进地组织施工。否则，就会影响施工进度,造成损失。
3、加强监理监管
施工监理力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用，监理不仅仅是对现场施工安全质量的监理，还应对工程的进度计划，人员设备配备情况，工程款的拨付进度等进行监理,这是监理单位的职责所在。但在实际工作中,存在着监理单位力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面,对有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位;另一方面，由于怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。所以甲方单位首先要按规矩办事, 使监理单位能充分发挥作用；监理单位应摆正自己的位置,认清职责,认真负责并维护监理的权力；再应增强市政质量监督部门执法力度。
参考文献：
[1] 陈剑方. 市政工程施工管理[J]. 科技信息, 2011,(21)
[2] 张如军. 浅谈市政工程管理、质量控制措施[J]. 科技信息, 2011,(14)
[3] 周甸旬. 论住宅小区市政公用工程管理[J]. 科技资讯, 2010,(16)
关键词：市政工程施工管理现状措施
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
目前，我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。
一、市政工程施工管理特点及内容
1、市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
2、市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
3、市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
4、市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。
5、市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。
二、当前市政工程施工管理的现状
对于市政工程，其施工的主体是施工单位。而施工单位对安全的意识都不是很强烈，有时市政施工视察的时候，看到的建筑工人的状态跟平时施工时的工作状态不一定完全一样。比如，当市政部门去施工现场检查时会看到所有的施工人员都遵守安全手册上面的规定，安全帽佩戴整齐，但是如果平时路过，看到他们基本都不带安全帽。这只是一个安全意识细节方面的问题，类似的还有许多地方，主要是安全的观念没有植入员工脑海，脑海中安全意识淡薄。在管理方面涉及的安全问题，还包含施工资料管理不完善等。市政工程对施工单位的管理，作为一个完整的体系，对建筑工程材料等方面也要顾虑到，也要考虑到施工的技术、人员等管理问题。
现今很多施工单位对施工材料管理没在意，置放也很随意，认为是无足轻重的事情，但是一旦有人来检查，就慌了手脚，发现材料都不知所踪。有的单位工程已经快竣工了，还没有把资料准备齐全，很多都是为了应付上级检查，临时应付，到火烧眉毛时才补齐所有的资料，这就导致在施工管理的过程中，很多事情不能有效的按照计划来办事，管理不科学，实施无法章，多数情况下根据经验来处理事情，没有科学的依据，使得资料成了形式。另外，施工的人力管理也不到位，市政建筑的施工是一个劳动力密集的部门，在建筑施工现场，一般投入的人力、物力都比较多，如果没有对人力管理的规范性文件，就会使得得现场管理散乱，难以对每个员工进行有效的管理。
三、加强市政工程施工管理措施
1、从意识出发,加强施工质量管理
就建设方而言, 必须加强其安全质量意识，增强安全质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育，克服对安全质量认识上的错误，以使全体员工对全面安全质量管理的基本知识和管理方法有一个普遍的了解和掌握，并利用专业技术知识来指导现场实际。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业技术教育和操作技能训练，提高项目负责人的基本功和技术业务水平,以适应新设备，新技术等技术进步的客观要求。建设单位必须委派专业项目负责人，对市政施工质量安全进行控制。对于市政工程施工而言，其质量的控制无外乎两个方面：材料质量，工序质量。
材料质量：对于进场的材料，构配件，必须详细的核对相关资料，必须在监理的监督之下,进行材料的数量，规格，类型进行确认后，才能进入现场。对于不符合工程条件的材料,予以退回。
工序质量：所谓工序质量，就是施工质量。工序质量的控制, 是保证整个工程施工质量最重要的内容。加强工序质量的控制,必须加强施工过程中对操作过程质量进行检查和监督,除了监理单位对质量进行有效监督核查之外，甲方必须要求施工单位必须配备自身的质量检测员，进行质量的监督,全程实施技术质量检测,使施工质量满足技术规范要求。质量检测员,必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许工程进行工序的施工,而且必须注意的是,在施工过程中,对于检测出来的质量缺陷,必须立即整改，直到整改完成后才能进行下一道工序的施工,避免质量问题扩大。
2、加强施工现场管理
建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理，可以从以下几个方面来控制：
（1）甲方可深入施工现场，要求施工方提升自身管理水平。如了解地质情况，要求施工单位熟悉施工图纸，工程结构，技术规范，安全知识，懂得文明施工要求，增产节约措施。在施工组织原则指导下,遇有特殊情况,具有规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事态发生，确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力，应变能力和组织指挥能力。
（2）指导施工单位深入了解施工工序问题。施工现场的情况千变万化，矛盾交错，问题层出不穷,管理者要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，才能及时发现问题处理问题。
（3）甲方可对施工单位进行现场管理方法培训。管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序，每一个角落，每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一线情况,处理一堆问题。
（4）要求施工单位发现问题，立即上报甲方以及监理单位。施工现场每天都在发生矛盾，出现问题，不及时处理，会耽误生产,影响施工进度。对这些问题，属自己管的范围,就立即处理,属他人管的权限及时沟通,若个人处理不了,通过集体决策后指定专人负责处理。解决问题的时限应做到当时，当天，切忌碰上问题闻者不问，知者不报,久拖不决。
（5）抓施工管理要超前思考,超前运作。把现场所有工序按阶段，按先后施工秩序进行排序，重点排出应先施工的前几道工序，以便让上道工序为下道工序施工创造条件，腾出时间，一环扣一环,循序渐进地组织施工。否则，就会影响施工进度,造成损失。
3、加强监理监管
施工监理力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用，监理不仅仅是对现场施工安全质量的监理，还应对工程的进度计划，人员设备配备情况，工程款的拨付进度等进行监理,这是监理单位的职责所在。但在实际工作中,存在着监理单位力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面,对有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位;另一方面，由于怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。所以甲方单位首先要按规矩办事, 使监理单位能充分发挥作用；监理单位应摆正自己的位置,认清职责,认真负责并维护监理的权力；再应增强市政质量监督部门执法力度。
参考文献：
[1] 陈剑方. 市政工程施工管理[J]. 科技信息, 2011,(21)
本文就市政工程施工过程中常见的施工技术通病及解决对策进行详细研究。
关键词:
市政工程;施工技术;解决对策
市政工程施工技术质量在城市化发展逐步提升的同时，对其提出了更高的要求。但是在当前市政工程建设情况上来看，其各项施工技术在使用中还存有较大的弊端，因此本文就常见的施工技术通病进行详细分析，并提出合理化解决策略。
1市政工程施工中常见的施工技术通病分析
施工测量标准不统一、施工质量监管体系不健全以及没有提出严格的施工质量要求等都是当前市政工程施工中常见的技术通病。
1．1施工测量标准不统一
市政工程项目在具体施工中需要采用测量的方式来对施工环境及各项施工标准进行掌握。监测地理信息系统、测量平差、勘测施工地质等是施工测量的主要工作。为了促使工程测量质量可以全面提升，需要对测量的数据正确性得以保证，由此才能确保整体工程施工质量。但是从目前市政工程施工情况来看，测量标准没有引起施工单位的重视，不少施工单位没有采用技术修正方式来对统计单位的差异性进行有效处理，没有采取技术检测手段来对地形地貌存在的差异性进行科学解决，因此导致市政工程整体施工质量的严重下滑。
1．2缺乏严格的施工监管
监管力度不强是目前多数市政工程在施工中都会出现的情况，导致施工质量存在不同程度的缺陷。市政工程施工中之所以会存在许多薄弱环节，归根结底是由于质量保证体系没有在施工管理现场中构建起来。例如:由于施工侧重点不同，导致建设单位同监理单位在具体开展工作时出现了职能上的相互干预，互相指挥等情况发生，因此监理单位本身职能重要性没有引起施工单位的足够重视，因此致使市政工程施工质量受到严重影响。
1．3施工材料质量不过关
所开展的各项工程施工基础是施工材料，整体工程质量的好坏与所投入使用的施工材料规格是否正确、质量是否符合规定标准有着直接关联。当前市政建筑工程项目在施工中，若是使用了质量不过关的材料，既严重损害了工程建设质量，同时建筑物自身的使用寿命也会严重缩减，危及到人们的生命财产安全。但是目前所开展的各项市政工程项目在施工中，出现诸多的因财力质量不达标所发生的各类质量问题。如在进行排水管道工程建设中，管道出现开裂、渗水以及供水时出现的水管破裂等常见技术问题就是因为所使用的管材质量不过关导致的。
1．4较为落后的市政工程施工设备
目前，施工设备的更新换代速度远远赶不上市政工程施工技术的发展，市政工程施工中存在的一个主要通病便是施工设备过于陈旧。为了不断适应施工需求，市政工程机械化设备要趋于现代化，因此在施工设备的采购环节中需要掌握专业采购技术的专人来负责。但是从目前各项市政工程项目上来看，采购人员没有依照施工需要来实施采购，导致实际施工中设备质量不符合等问题时有发生。在此我们以常见的压路机设备为例:在进行市政道路工程施工中，大型的压路机设备可以将路面路基予以充分压平、压实，但是道路边角及局部位置则需要小型压路机来进行针对性的压实，而路面路基基于小型压路机自身的重量限制，其压实程度不够，因此这就需要采购人员要结合具体情况采取有关技术手段来进行压路机的实际采购。但这正是目前市政工程采购人员所忽视的，就此出现了市政路面工程完工后，大型车辆在多次碾压路面后出现下沉、开裂等一系列问题的发生。
2新时期市政工程施工中常见技术通病的解决策略
2．1施工方案设计的进一步完善
基于施工种类繁多，且施工工序较为复杂多变，因此需要施工单位将详细的施工方案在针对技术难点集中的施工工序开展前予以有效制定，并为后续施工所使用的技术手段做参考依据。这也说明，后期施工技术的使用效果取决于施工方案设计质量的好坏。基于此，施工单位需要对市政工程所有施工情况进行全面掌握后再来进行市政施工方案的编写。如在施工方案编写中，针对施工中所投入使用的各类机械设备、施工进度计划、施工周期以及施工班组的人员分配情况等各个方面都要进行着重考量。同时，还需将风险管控积极的加入到施工方案里，详细的考虑影响施工进度的各种因素会在施工周期内发生的机率，并针对不同的风险因素来提前制定出相应的解决策略。通过制定出科学的施工方案，可以为后续施工提供有效地参考依据，并促使市政工程整体施工质量得以迅速上升。
2．2施工材料质量要严格把关
依据施工图纸设计要求，严格的对照材料技术参数标准来进行既定数量的施工材料的采购。对验收入库的材料进行专业检测，其检测的目的是为了防止材料质量检测结果同施工设计标准存在较大误差。在针对运输进场的材料要对其进行抽养试验检测(如图1所示)，在检测中发现任何质量问题都要立即进行上报，进行更换或加工处理。
2．3施工设备要定期的予以更新，加大力度引进先进的机械设备
压实机、起重机、各项专业检测仪器以及各类专业技术设备是当前市政工程项目在施工中所涉及到的大型设备。为此，在投入使用中，要切实依照工程施工所需来进行设备的选择，避免机械设备闲置的问题发生，导致其资源的浪费。根据工程设计及施工要求，就模板及脚手架进行专项设计，由此来促使所开展的各项施工程序科学、合理，促使各道工序制作质量的完善。在现阶段，由于社会经济发展水平的影响，导致市政工程施工技术水平有限，各项施工中所使用到的机器和各类设备普遍较为陈旧，尤其在遇到地质、土质以及特殊天气等环境因素影响，一般质量的机械设备其自身的功能不能完全的发挥出来。基于此，需要市政工程施工单位将一些高质量、污染少及操作便捷的机械设备引入进场，并适当的汲取国外施工操作经验，由此将市政工程施工质量逐步完善。
2．4将施工监管体系及验收措施积极的建立起来
为了促使市政工程施工质量得以稳步提升，将各类存在的技术通病进行有效解决，需要将科学完备的市政工程施工监管体系及工程质量验收体系积极的构建起来。在确保工程质量验收体系可以朝向规范化、法制化的方向发展，施工单位可以同建设单位进行有效沟通，将工程各项施工质量委托第三方监管机构予以全权负责管理，由此从根本上促使市政工程施工效率及施工管理水平的大幅度提升。与此同时，施工单位要对参与工程项目的全体施工人员进行专业技能及安全责任意识的培训工作，在实际操作中不断的提升施工人员自身的质量意识及安全操作意识，更加遵守规范流程来进行各道工序的施工，以此来促使市政工程施工全过程的施工质量及安全施工效率显著增强。
3结束语
总之，上述所列举的一系列市政工程施工过程中所存在的施工技术通病，可以采用及时有效的措施加以解决，但是在问题发生时，施工单位是否予以高度重视这是十分关键的。需要施工单位详细总结市政工程施工中的各类技术通病，结合具体问题采取行之有效的办法予以应对，由此来不断的为市政工程质量提供有利保障。
参考文献
［1］李晓东．市政工程施工过程中常见的施工技术通病［J］．建筑工程技术与设计，2016(34)．
市政工程施工管理
1工程招投标
首先要建立招投标工作的组织体系，作为业主单位和责任主体，负责委托招标中介机构实施招标的具体工作。招标单位要认真编制招标文件，提高招标文件的质量。招标要进入有形市场公开交易，并通过政府批准的网站招标公告，在时间允许的情况下，同时在国家指定的报刊招标公告.以增进市场开放力度和竞争强度。为进一步开放地方市场，积极鼓励并邀请高水平的外埠施工单位、监理单位参与工程投标。按招标法组建评委，评委会应本着公开、公正、公平和诚信的原则对投标单位的投标工期、质量、施工组织体系、施工方案、企业信誉、业绩、总报价等进行综合的评价，最终评定出中标单位。
2审查监理单位的前期工作
审查组应由业主单位的技术部门、工程的设计部门、质量监督部门等组成审查组，对已中标的监理单位的监理规划、监理工作实施细则、监理程序等进行审查，在审查结束后批复意见书。
3技术交底
开工前由业主主持技术交底。设计部门对工程的技术要点、难点及施工注意事项进行说明，施工单位及监理单位也可以提出工程中的技术问题，而且通过交底会可以使施工单位、监理单位与设计部门之间建立直接的联系。参加施工交底的有业主单位的技术部门、计划部门、预算部门、项目负责人，还有工程总监、驻地监理、设计单位的设计负责人及设计者、施工单位的项目负责人、项目总工及相关技术人员。交底后要形成会议纪要。
4协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案
市政工程包括道路、桥梁、绿化等专业，有些工程兼有多个专业，每个专业又各有其专业技术性，如桥梁有结构复杂、施工难度大等特点，而道路施工有管网排迁繁杂、作业面大涉及面广等特点，绿化则是工期要求严格、维护性强等特点。因此，为了能按期保质的完成工程，必须在施工前进行施工组织设计和施工方案的论证。业主单位应协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案。
5组织人员对施工单位进行开工前的检查，开工报告的批复
施工单位应向业主单位提交开工报告。报告被批复后方能进行施工。业主在批复施工单位的开工报告前，应组织人员对施工单位进行最后的检查，检查施工单位的人员、机械设备及相关技术储备情况，检查施工单位对文明施工及安全生产的落实情况。检查后确认已具备开工条件的批准开工报告，允许开工。
6协助监理单位召开第一次工地会议
会议的主要内容是：①业主向监理单位授权。②业主、施工单位、监理单位及第三方介绍组织机构和人员的分工情况。③业主向施工单位及监理单位等提出相关要求，并宣告有关规定。④会议要形成会议纪要。参加人员由业主单位的项目管理部门、计划部门、拆迁部门、技术部门、预算部门、市质量监督站、监理单位、总监单位、施工单位，这个次会议十分重要，起着把关定向的作用。
7施工阶段的管理
（1）严把质量关。质量主要指现场的施工质量，也包括材料质量。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素，究其源头也是人的问题。人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动全员的积极性、创造性，增强全员的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在施工过程中，对进场材料的质量控制是确保工程质量的基础。施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此，加强施工机械设备的管理维护，保证工程施工正常进行对工程进度和质量的控制至关重要。坚持进场材料一定要合格。施工操作一定要规范，并要求按设计图纸施工，杜绝偷工减料现象的发生。按图施工，按规范操作。
（2）进度管理。根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查执行隋况。若发现实际执行情况与计划进度不一致，应及时分析原因，并采取必要的措施对原项目进度计划进行调整或修正。从工程项目的实施阶段来说，通常以项目的竣工投产或交付使用时间为目标来进行安排。进度计划编制的步骤是：1.利用工作分解结构的方法划分基本工作单元；2.确定各单项工作之间的逻辑关系，并画出逻辑关系网络图；3测算各单项工作的时间参数，并标注在网络图上；4.调整、优化进度计划。对项目进度监测的目的在于弄清整个项目已进展到何种程度，预计何时能达到目标。在项目建设中，进度拖延是经常发生的现象。发现影响进度的潜在因素，还要采取措施来防止拖延工期。
（3）合同管理（略）
（4）信息管理。充分利用网络等现代化工具，收集相关信息，加以利用；同时汇总所有工程的进展情况，定期或随时向上级领导汇报并传达领导的要求和指示。
（5）项目施工的安全管理。坚持安全管理原则，制定安全管理措施，加强施工项目的安全管理，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色，要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，坚持例行安全检查。
8竣工验收及工程总结报告
由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、市质量监督站、接收单位进行验收及移交。工程总结报告应由业主完成。
9结语
市政工程建设涉及的单位、人员和施工环节众多，政府监督部门要充分发挥监督管理作用，严格监管，确保市政工程的质量安全，对公共安全和人民群众生命财产安全认真负责，树立和加强“质量第一、安全第一”的正确观念，提高自身专业水平、更好地服务社会！
参考文献：
[1]刘威.浅析市政工程施工项目管理[J].城市建设与商业网点，2009（26）.
[2]黄云华.小议市政工程施工项目管理[J].科技致富向导，2010（21）.
[3]梁世连，惠恩才.工程项目管理学[M].东北财经大学出版社，2008.
[4]钱建春.建筑施工项目施工管理信息系统[J].施工技术，1999.
摘要:伴随着国家现代化的发展，城市建设加快推进，市政工程的发展也比较的迅猛，但是一直以来质量问题都被人们所关注，近些年市政工程出现的很多负面消息，质量把控不过关，技术操作违规导致事故发生，偷工减料的现象频发，既损害了国家的财产浪费了国家的资源，又威胁了人们群众生命财产安全，所以解决市政工程施工过程中的通病显得刻不容缓。
关键词:市政工程；技术通病；对策
1市政工程的基本内涵
1．1市政工程的本质
市政工程一般是国家基建工程，也就是各个城市的公共设施的建设，例如道路、管道供给、环境建设、惠民设施等等，这些基建设施是城市发展过程中的产物也是提高人民生活水平的基础设施。随着人们的生活水平要求越来越高，市政工程的施工要求也越来越高。
1．2市政工程的技术
市政工程的种类繁多，有道路规划、管道工程、环境治理等等，其中涉及到的市政工程施工技术也是十分的多。如在进行路面铺设时，要对旧路面采取破除工作，铺设初期要进行路面的沟槽挖设，铺设完成之后还要对路面进行压实。在这几个阶段的实施过程中还涉及到环境测量，设备的选择和使用，混凝土的比例调配等细节技术。如此复杂又精密的操作流程，需要严谨的技术支撑来保证工程的质量。
2市政工程的通病分析
2．1勘察测量出现差错
市政工程在施工过程中的工程勘察测量时常见的工作之一，勘察测量要结合实际运用理论知识和侧脸技术对施工的环境、工程项目等进行检测。市政工程勘察测量出来的结果会直接运作为市政工程的施工依据，保证了工程后期的一系列操作，所以市政工程的勘察检测结果的准确性直接影响着市政工程的施工质量。然而，勘察测量出现差错依旧是施工单位常见的施工技术上的通病。施工单位在进行勘察测量时没有对测量标准达成统一的认识、检测统计计量单位不一致、没有对影响施工的温度变化进行分析、没有对施工地形的差异进行检测等一系列的检测失误。施工单位对工程检测出现的差错不够重视，没有意识到勘察检测对于工程施工的重要性，最终会因为小差错影响市政工程施工的正常有序进行，造成不可避免额损失，甚至会出现施工施工危害施工人员的生命财产安全。
2．2施工设备不完善
现代技术发展快速，工程的施工要求越来越高，单纯的依靠人力已不无法满足工程的要求，利用现代化的机械设备能够科学有效的提高市政工程的施工效率，这就要求市政工程实现机械化的操作，所以施工设施是市政工程中必不可少的。但是施工设备的不完善是市政工程施工的又一技术通病。一些施工单位没有依照施工的需要去选取相应的施工设备，比如测量仪器的不完善不足以测量出符合要求的数据，手脚架的型号不全使得施工队伍胡乱配对使用，容易造成施工的障碍和工程事故的出现。比如在进行道路施工时在没有大型压路机的情况下选择了小型压路机，但是小型压路机的使用效果不好，道路压不实，道路通行之后会出现路面裂开的现象。施工设备的运用过程中容易出现各种磨损和消耗，加上现代设备种类繁多，技术含量很高，结构复杂，装配繁重，施工单位在设备的维护上措施不到位，容易使得设备在操作过程中出现故障，影响工程的正常施工，还可能出现安全事故。
2．3施工材料选择差
市政工程的施工过程离不开施工材料，它是市政工程的直接载体，施工材料的选择直接影响着整个工程环节的进行，也决定了市政工程最终完成时的工程质量和后期的使用寿命。负责工程施工的部分企业和施工单位偷工减料，在材料的选择上过于随意，只保证利益最大化不寻求质量的最优化，这一定程度上致使了豆腐渣工程的出现。施工材料的选择差最终会使得工程质量差，例如地下管道的材质选择不重视，在极端气候条件下就容易发生管道爆裂渗水，道路施工混凝土的材料调配不到位可能会出现道路塌陷的情况。
2．4施工质量不够高
市政工程的施工质量是整个工程的灵魂所在，也是整个市政工程检测指标之一。施工质量不仅是依靠材料的选择和优质设备的支撑，还取决于施工的质量，一些施工单位因为没有有力的监督管理，工程施工的各项环节都出现懈怠的情况，质量的把控不到位，使得工程的最终完成质量不够高。工程施工方在对精密仪器的检查、对施工过程的每一项工序的控制时都没有做好质量的把控，一旦质量检测不过关就容易埋下安全隐患。工程施工的准备不到位，不按照施工要求执行，工艺的不成熟等原因无法保证市政工程的施工质量的高要求。
3市政工程的通病解决对策
3．1不同的市政工程要有针对性
市政工程的施工过程可以分为不同的施工环节，每一个环节都有着相应的设施设备和技术的要求，要求市政工程施工方针对不同的工程项目和不同的施工关节采取针对措施。比如，底下管道铺设工程建设时，要考虑管道铺设的参数选取，考虑底下管道的负荷情况，要利用最先进的勘测技术检测底下管道铺设的位置信息，要选择合适的管道材料来适应铺设的深度，还要勘察管道铺设后的地面活动情况来综合分析管道的受影响情况，通过针对性的策略减少意外因素对管道铺设的影响。还比如道路工程的建设和改造，它可以包括道路铺设、路灯的安装、景观的选择等等。道路铺设过程中铺设道路的规划，对混凝土材料的选择，对设施设备的选择，都是要有其针对性的，才能保证公路的承压能力，保证在不同天气情况下的正常使用。而且不同的道路建设的要求也不一样，例如沥青路面的铺设要考虑到沥青的材料配比，压实温度，要严防沥青路面的开裂，否则会导致渗水致使大范围的路面变形，从而降低了公路的使用寿命。不同的市政工程的施工技术都是不一样的，这就要求做到施工完善相应的设备设施，做到施工有针对性。
3．2市政工程质量建设管理要有目标
市政工程要解决施工过程中的技术通病就要严把质量关，确立市政工程的质量建设管理目标。首先要完善施工制度，减少人为测量过程中出现的基础性错误，严格控制施工的质量。施工阶段应用的材料要进行严格的质量把控，要明确材料的选择依据、材料的具体参数、材料的生产方式和生产地、材料的质量品质和材料与工程的契合度等，还要对材料的购买调用等流程实行公开透明的原则，避免施工人员过程中存在偷工减料的侥幸心理。用实际具体的措施向施工部门和施工人员传达强硬的质量管理理念，极力避免在材料的选择上再度出现施工技术通病。其次是对施工质量的把控，市政工程的管理人员要制定完整的施工质量管理方案和具体的实施计划，确立市政工程的施工质量目标。施工单位要针对施工过程中出现的问题和技术上的通病，确定具体的解决方案，结合实际情况进行科学的分析，保障施工能正常的开展。
3．3加强施工人员的教育培训
市政工程的施工队伍里文化参差不齐，部分员工的技术水平非常的低，在施工时仅依靠以往工作积累的经验为技术依据，施工技术的弊端比较明显。所以，要解决市政工程施工通病就要提高施工队伍的整体技术水平，也就是要加强对施工队伍的技术培训，使施工人员掌握正确的施工技术、施工流程，培养施工人员的安全意识。要加强人员培训就要做到以下几点:第一，要培养施工人员的质量意识，要求施工人员了解作为工程的实施人员需要担负的质量把控责任，把这样的理念融入到工程的施工中去。通过意识培养引导施工人员在操作过程中严格要求自己，改进施工过程中的不良行为。第二，要提高施工人员的专业技术素养。施工人员是市政工程的直接建造者，他们的技术水平决定了整个工程的优劣，加强施工人员的技术培养是必不可少的。施工方要定期开展技术培训，切实提高施工人员的专业操作能力，还要结合市政工程的特点，针对施工技术上的通病对施工人员进行应对技术的锻炼，以便高效的完成工程的施工。通过技术训练，提高整体的技术水平，就能够有效的解决市政工程施工技术通病。
4总结
