矿业公司工作总结第1篇

（一）20**年生产经营完成情况

1—10月份，公司累计生产矿山铜6948.48吨，完成年计划的81.17%，其中丰山3080吨，完成年计划的72.30%，**3434吨，完成年计划的90.37%，鑫马434.48吨，完成年计划的86.90%；生产硫精矿3756.76吨，磷肥38452吨，硫酸63128吨，发电299.71万kwh。

1—10月份，公司累计销售矿山铜6338.21吨，磷肥39802.49吨。

1—10月公司实现利润总额1.33亿元，预计全年实现利润总额1.61亿元。

（二）20**年主要工作

1、加强生产组织，确保完成主要产品产量

一是加强生产组织，确保完成年初制定的矿山铜产量目标。各矿山单位对生产经营指标及时进行分解、细化。丰山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫马公司排除周边环境差等困难，实现了产品产量达到时间进度要求。二是加大增收节支工作力度。有关单位和部分要找准突破口，围绕降低综合能耗、进步选矿回收率等经济技术指标、设备综合利用率等，组织技术攻关，进步了各项经济指标水平。加强合作单位的资源治理，采取硬措施，使资源不要外流，确保公司全年的产品产量完成。三是抓紧进行改造扩能和探矿工作，为明年生产作好预备。**公司选矿改造工程正在抓紧实施，预计08年初，改造后的选矿处理能力从现有的80余万吨增加到120万吨。抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。丰山公司、鑫马公司等矿山单位加强矿山边深部及的接替资源找矿工作并取得了一定进展。

2、夯实基础治理工作，提升企业治理水平

20**年公司通过实施iso9000治理模式，促进企业的标准化建设，夯实企业各项基础治理工作。上半年公司在**公司实施iso9000治理模式的试点工作，目前以取得了实质性进展和较好效果。通过这项治理活动，进一步推动了企业安全标准化、预算治理、本钱治理、计量治理等基础性工作。

针对往年安全生产事故频发的实际，公司今年开展安全标准化治理活动，全面实施企业安全生产工作的规范化和标准化，各子公司针对本单位安全治理基础差、职员素质参差不齐、治理制度不健全或不落实、违章作业时有发生的现象，进一步进步了对开展安全标准化活动的熟悉，通过开展安全标准化活动，扎实抓好全员思想、组织、纪律、作风整顿，促进企业落实安全生产责任制，改善安全生产条件，建立安全治理长效机制，实现安全生产形势的根本好转。截止今年10月份，公司安全生产态势较为平稳。

继续推行全面预算治理。在往年初步搭建的预算治理框架的基础上，今年公司及各子公司一是配备好预算治理的机构和职员，不断增加预算治理工作中的人力、物力的投进，在组织上确保这项工作按要求开展；二是采取措施做好定额治理、信息化治理和班组建设等基础工作；三是各子公司结合自身实际制订了预算控制、治理办法、程序，发挥预算对财务收支、本钱用度控制、资金治理的作用；四是加强预算治理工作与目标利润治理、内部经营承包、资金控制、本钱控制等各项治理工作的结合与协调。通过实施预算治理，逐步发挥了预算治理在计划、沟通协调、分配资源、控制收支本钱、评价业绩和激励上的作用，促进了公司整体治理水平的提升。

3、以薪酬、机构、用人改革为重点，继续推进公司内部改革

深化人事制度改革。根据公司生产运行保障的实际需要，优化劳动组织结构，科学设置工作岗位，公道配置人力资源，进步全员劳动生产率，做到人尽其责、人尽其才。进一步完善人事治理考核制度，以素质，以实绩论人才，疏通治理职员“出口”，拓宽选拔人才的渠道，打破干部员工的身份界限，治理职员实行竞聘上岗、能上能下，把***推荐和竞聘选拔有机的结合起来，促进内部优秀治理职员的有效开发。

深化用工制度改革，建立健全动态的定岗、定编制度，实行员工公然招聘、动态治理、动态考核、末位淘汰等制度，做到员工能进能出，公道活动，实现改革为广大员工“量文体衣”的目的，使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。建立完善员工考核和人才分类治理工作。积极探索建立人才科学分类治理办法，在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。

深化内部分配制度改革。建立工资分配的激励和约束机制，以分配制度改革为核心，按照按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的原则，根据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级公道拉开分配档次，关键、重要岗位与一般岗位的收进拉开差距，实行量化考核、易岗易薪。今年下半年我们对各子公司部分岗位进行测评，根据岗位特征、工作强度、贡献大小，公道确定岗位系数，解决了公司与公司之间、岗位与岗位之间因岗位系数设置的不匹配所造成的内部收进分配的不公平性。

4、股权改造工作顺利完成

根据大冶公司的意见，公司先后两次对包括本公司及下属子公司的股权结构进行了改造。各级领导干部认真做好股东和出资人的思想政治工作，从全局出发，积极支持股权改造工作。公司及三家矿山公司的股权回购工作分别于8月、9月完成。丰山公司控股子公司富丰公司的股权回购工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰兴公司的股权回购工作于10底完成。

5、矿区周边环境治理取得进展

一段时间以来，子公司矿区周边环境较差，盗采乱挖现象严重影响了矿山的正常生产。经过多方努力，10月初，由黄石市、阳新县两级公安、国土、安监等部分组成的联合执法组对鑫马公司四周越界非法开采的23个非法采矿点进行了炸封；今年以来，黄石市、大冶市有关部分也针对**公司周边的非法采矿，盗挖尾砂坝、排土场等行为进行了打击。

6、打造企业品牌，加快推进企业文化建设

今年，公司加快推进企业文化建设步伐：一是做好企业文化理念的征集。积极组织员工参与讨论，吸取广大员工的聪明和气力，并提炼出有公司特点的企业理念，用共同的企业标识塑造形象，用共同的价值观同一思想，用共同的企业精神凝聚气力，用共同的行为准则指导行动，使企业价值观、企业精神转化为广大员工的价值认同和自觉行动；二是明确总体目标，着力构建具有公司特色的企业文化规划。在与大冶公司同步的基础上，初步制定出公司企业文化建设规划；三是牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实进步员工队伍素质。通过内化于心、固化于制、外化于行等工作，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯；四是继续巩固现场治理和环境卫生整治成果，积极做好委级文明单位申报。

7、关心员工生活，多办实事好事

一是坚持不懈地抓好环境整治工作。今年，丰山公司、**公司投进了部分资金对矿区进行了绿化、美化治理，为员工及家属创造良好的工作和生活环境，不断增强企业的向心力和凝聚力。二是积极妥善解决各种关破遗留题目，关心离退休职工生活。各级单位高度重视关破遗留题目，能予以解决的尽快给予落实，不能解决的积极做好解释工作，不将矛盾激化，影响到公司的生产和稳定。今年我们对关破单位退休职员发放了生活补贴。

二、2008年工作思路

2008年是鑫诚公司发展、改革、稳定的关键之年，公司将认真贯彻大冶公司发展战略规划，通过治理创新和内部改革，全面进步公司的生产经营水平、治理水平、技术水平和竞争能力；弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，努力把公司发展成为具有较强盈利能力、竞争能力和可持续发展能力的一流企业。

一、总的指导思想和工作思路

以***理论、“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的十七大精神，围绕一个工作中心，抓好两项重点工作，推进三支队伍建设，建好四项重点工程，促进五个进步。

围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和***理念指导下，在大冶公司的领导下，努力打造“效益鑫诚”和“***鑫诚”。

抓好两项重点工作：

1、深化全面预算治理工作。要将预算治理工作与经营承包考核相结合，逐步细化预算考核指标，把主要材料定额消耗作为责任指标与经营责任挂钩考核。下半年公司将组织编制预算考核手册，明年试行预算考核代替经营承包考核。

2、完善安全标准化治理工作。以安全标准化治理体系建设为核心，继续修订完善好各项安全治理制度，健全安全生产标准体系，进步安全治理水平。大力宣传公司安全文化理念，促进安全生产的长效治理。

推进三支队伍建设：

1、推进领导班子和干部队伍建设；深进开展“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设，促进领导干部全面落实科学发展观，全面进步素质和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。坚持德才标准、业绩导向的用人制度，优化企业领导班子结构，增强整体素质和能力。

2、推进党员队伍建设。继续不断完善党支部量化考核和党员量化考核两个评价体系，深进开展党支部“堡垒杯”和党员“先锋杯”竞赛活动。发挥企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、推进员工队伍建设。贯彻落实科学人才观，全面实施公司“十一五”人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配置力度，继续加强员工培训，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。

建好四项重点工程：

1、**公司接替工程

**公司接替扩能工程要开始动工建设，初步完成地面工程的布置和地下公路的建设。针对老尾砂坝的整改情况和选矿扩能的实际，着手进行新尾砂坝的选址工作。

2、丰山公司深部开拓工程

丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度计划等系统方案的审定工作，并在明年年内启动开工。

3、抓好铜绿山矿深部开拓工程

鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程的施工进度，确保该工程2009年6月30日能投产。

4、抓好边深部找矿工程

矿业公司工作总结第2篇

2、在哈密博伦矿业有限责任公司选矿工艺室工作期间主要负责选厂工艺管理工作，在熟悉选矿工艺流程的同时，一是参与了选厂二车间磁选机改造、一车间旋流器改造、破碎细抛废改进等技改项目的取样分析工作，为选厂工艺设备改造提供了数据支持。二是对井下地质样、井口原矿样做了选矿实验，为井下采出矿、及选厂生产提供了所需的数据支持。三是在车间品位不合格时及时对造成品位差的原因进行了取样分析。四是持续对尾矿中磁性铁流失情况进行了跟踪分析。

3、在锡铁山分公司工作期间主要负责生产调度部各类生产报表的统计上报、选厂生产现场日常调度协调、每星期生产调度会会议材料的撰写及调度会议记录的整理下发工作，确保了锡铁山分公司生产调度各类统计报表的及时准确上报和生产计划的有效分解落实，生产现场出现的各类问题及时协调解决，确保了锡铁山分公司选厂月度计划检修工作的质量和效率，确保了井下矿石供应的稳定和精矿销售工作的有序进行。在锡铁山分公司智慧矿山建设期间负责对涉及生产调度管理模块需求及应用层面问题的跟进和反馈工作，对锡铁山分公司智慧矿山建设工作尤其是MES生产调度执行系统的建设起到了一定的推动作用。

4、个人学习提升方面，由于之前一直从事调度管理工作，来到博伦矿业工作以后为了更快的适应新环境，更好的为公司生产服务，努力加强了对铁矿选矿知识的学习，为今后更好的为车间生产服务积累了一些经验,目前还在进一步学习中，尤其是车间现场生产技术方面还需要进一步加强。

二、2020年工作计划

1、开展碎矿抛废效率改进实验，寻找经济可行的办法进一步提高粗精矿磁性物占比。

2、持续跟进旋流器改造工作，为选厂提高分级效率提供理论支撑。

3、持续跟进尾矿品位，努力降低尾矿中磁性铁含量，提高选矿回收率。

4、开展选矿培训工作，在质量月期间开展选矿知识培训，对现场设备构造原理、选矿生产实践等向选厂一线员工进行讲解。

二、具体实施措施

1、一是由于二采区井下矿石没有预先抛废，导致后续运输和破碎成本都进一步增加，因此需要及时对二采堆存矿和入原矿仓矿石进行取样分析，为结算提供真实可靠的废石占比、水分含量数据支持。二是通过现场实地查看，细抛废布料系统目前仍然有改进的余地，细抛废布料系统的好坏对细抛废效率有很大的影响，因此优化细抛废布料系统将对粗精矿磁性铁品位提升有一定的促进效果。

2、及时对旋流器溢流、沉沙、给矿进行取样分析，确保数据的真实性和准确性，同时积极的和选厂工段长沟通，保证旋流器改造和日常工艺调整工作顺利开展。

3、持续对各段磁选机尾矿进行取样分析，在尾矿磁性铁含量高的时候及时和选厂沟通，及时调整，确保尾矿中磁性铁含量在合理范围内。

4、在质量月期间在协助做好质量月活动的同时组织选厂员工开展选矿知识培训，通过现场授课和答题的方式帮助选厂一线员工更好地学习选矿理论知识。

三、存在问题及改进措施

1、对自身的要求不够严格，导致学习和工作的效率不高，对自身职责没有充分明确。

改进措施：在思想和行动上严格要求自己，杜绝放任自流和懈怠的心理，制定工作计划和学习计划，并定期进行总结，对自己作得不够的地方及时进行改正。

2、没有以结果为导向，导致工作质量不高，没有取得应有的工作成果。

改进措施：今后考虑事情，分析问题要更加周全和严谨，对于自己负责的工作要及时向上级领导沟通汇报，加强跟进力度，学习和他人沟通交流的技巧，提高执行力。

矿业公司工作总结第3篇

20__年，是陕北矿业公司“强一进一”战略目标实施的起步年，也是公司广大干部凝心聚力、奋力拚搏，加快发展、做强做大的一年。一年来，在公司党政的领导下，在集团公司党群部的指导下，宣传思想政治工作认真贯彻落实党十七大精神和科学发展观，紧紧围绕企业工作中心，以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标，扎实工作，稳步推进，较好地发挥了阵地和凝聚作用，调动了方方面面的积极因素，为公司各项经济技术指标的完成做出了积极的贡献。

一、主要工作和特点

陕北矿业公司宣传思想政治工作主要表现在七个方面：理论教育工作有所创新；形势任务教育扎实有效；日常宣传教育积极主动；思想政治工作研究持续活跃；新闻报道工作成绩显著；精神文明建设继续深化；宣传队伍自身建设不断加强。主要抓了以下四项重点工作：

（一）宣传思想政治工作得到了加强，发挥了阵地和凝聚作用

按照公司党委的工作部署，各单位结合工作实际和发展需要，针对干部职工的思想状况，认真开展形势任务教育，为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了中心组学习制度，制定了学习计划，明确了学习的内容、时间、形式和考核办法，使政治理论学习进一步规范化和制度化；各单位结合实际，建立和完善了政治理论和业务学习制度，保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，拓宽了学习的知识面，增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来，使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际，统一了思想，促进了工作。

在全体党员和职工中深入开展了“献计献策” 活动和“管理质量达标年”活动；开展了“创先争优”先进集体和先进个人的评选活动，选树了集团公司文明单位包头运销公司、韩家湾煤矿和劳动模范冯刚等先进典型，发挥了先进典型的示范引路作用，调动了方方面面的积极性；开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动，培育了广大宣传思想政治工作者的政治坚定性、品德纯洁性和行为先进性，为今后各项工作深入开展奠定了坚实的思想基础。

注重宣传思想政治工作，充分利用和发挥板报、橱窗、标语、《陕北矿业》和互联网等阵地的作用，坚持了正确的舆论导向、思想观念引导和形势任务教育，深入宣传了党的十七大精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育，积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动；组建了公司门户网站，充分发挥互联网络作用，扎实推进了宣传思想政治工作，为公司快速发展，构建和谐矿区提供了强大的思想文化保证。

利用《陕北矿业》这一宣传阵地，大力推广各单位在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法，宣传重点工程和先进典型。对外宣传也取得了显著成效，代表集团公司参展了在榆林举办的第三届榆林国际煤炭暨能源产业博览会，受到了上级领导和有关部门的通报表彰；并在《陕西日报》、《陕西工人报》、《榆林日报》等平面媒体对公司三个文明建设进行了大力宣传，提高了公司的知名度和美誉度，树立了良好的外部形象。

进一步健全了职工思想政治工作研究网络，下发了政研课题，积极开展思想政治工作调查研究，并把思想政治工作融入安全生产、经营管理等中心工作之中，先后组织开展了纪念“五一口号”发表60周年暨改革开放30周年有奖征文活动，开展了深化学习实践科学发展观调研等活动，共收到研究论文17篇，为公司快速发展奠定了思想基础。组织编撰《陕北矿业公司志》一书，目前，正在征集各方面的意见，作进一步的修订。

（二）日常宣传教育得到了加强，增强了针对性和实效性

日常宣传教育始终围绕公司的中心工作，抓好党的政策学习、集团公司文件精神传达，公司重要会议贯彻落实和社会宣传等工作，多方鼓舞士气、凝聚力量，积极宣传企业形象，增强了宣传思想政治工作的针对性和实效性。

在制度建设上，进一步完善和修订了公司新闻宣传工作管理办法、新闻宣传报道工作考核奖励办法和通讯员队伍建设等有关制度，注重新闻宣传队伍建设，保证了公司重大事项、重大决策、中心工作及各类会议的宣传报道工作。各单位成立了新闻宣传报道小组，组建了通讯员队伍，制定了管理制度，完善了激励机制，明确了目标任务，并努力改善通讯员的学习、工作环境，激发了宣传干部的积极性、事业心和成就感。

在工作创新上，公司对《陕北矿业》报进行了改版，增强了新闻宣传的时效性，突出了知识性、趣味性和指导性，并在版面设计上进行了大胆创新，增设了《安全漫画连载》、《读书》、《工作研究》、《亲情底片》、《艺海拾贝》、《爱心榜》等十多个栏目。同时，我们对公司三个文明建设中涌现的先进典型进行专版宣传，彰显了以人为本、劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会主义核心价值观。

在栏目组稿上，我们始终坚持服务公司安全、生产、经营工作中心这一主题，突出指导工作、交流经验、鼓舞士气、营造氛围这一职责，及时根据企业发展状况、重点工作推进情况和职工思想动态进行针对性组稿，并狠抓稿件质量的提高和报纸版面的美化，有力地配合了公司党政工作。

在服务生产上，开展了以“美化生态环境、岗位建功立业、构建和谐矿区”为主题的青年志愿者活动、“全国安全生产月” 活动、“青年节能减排”活动、“百日安全”活动等；在《陕北矿业》上开辟了《安全漫画连载》、《工作研究》等栏目，连续刊登安全生产知识，发挥了宣传思想政治工作服务安全生产的作用，增强了针对性和实效性，形成了浓厚的安全宣传教育氛围，使 “安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切、安全重于一切”的理念深入人心。

（三）队伍和阵地建设得到了加强，营造了和谐发展的良好氛围

在队伍建设上，首先是狠抓队伍整体素质的提高。公司党群部利用各种时机为通讯员提供学习资料，解决生活工作困难，面对面耐心辅导，交流采编心得，及时为通讯员传授新闻写作知识，激发了通讯员的写稿热情，培育了一支新闻宣传队伍。其次是发挥了《陕北矿业》内外宣传和通讯员培养双重作用，加强了队伍建设，提高了报纸质量。

今年1-10月，《陕北矿业》共出版20期，刊稿500多篇。其中，韩家湾矿采用稿件117篇、大哈拉矿采用稿件50篇、包头运销公司采用稿件73篇、神木运销公司采用稿件30篇，全部超额完成公司下达的上稿任务。对外宣传报道（平面纸质媒体）刊用27篇，其中在省部级以上报刊刊稿25篇，树立了公司良好的外部形象。值得一提的是，公司对外宣传工作在20__年实现了新的突破, 即在《陕西日报》和《陕西工人报》等报刊外发稿件，无论从数量还是质量均实现了新的突破; 在《陕西日报》对公司经济又好又快发展进行了专版重点宣传，有力地宣传和展示了公司形象。

（四）精神文明和企业文化建设得到了加强，加快了和谐矿区的创建

一年来，公司从加强职工队伍建设、增强企业发展后劲出发，以创建学习型组织、争当知识型职工活动为抓手，着力提高职工队伍整体素质。公司投资1万多元为包头运销公司新建了图书室，为职工进一步学习创造了条件。包头运销公司在抓好职工自学的基础上，聘请了铁路管理人员给职工讲解铁路运输知识。韩家湾矿每季度组织全矿职工培训集中培训一次，区队每月组织集中培训一次，班组在每个班前会组织学习岗位应知应会，培养了职工的文明习惯，提高了安全生产技能。

在精神文明建设中，公司以文明单位创建为动力，把提高职工队伍的整体素质与加强基础建设结合起来，对重点部位进行绿化美化，基本做到环境卫生整洁化、日常管理牌板化、各项工作标准化，进一步增强了职工对企业的荣誉感。韩家湾矿结合矿井产业升级，对生产、生活主要设施进行了改造，矿区面貌焕然一新。包头运销公司对办公楼进行了修缮，配备了必要的办公设施，进一步改善了职工的办公和生活环境。今年上半年，包头运销公司、韩家湾矿被评为集团公司文明单位，包头运销公司经理冯刚同志被评为集团公司劳动模范。

在企业文化建设中，包头运销公司对征集的理念进行了整理，并设置了宣传牌板、刷新了警示标语。大哈拉矿在办公区设置了安全警示牌板，在生产区悬挂了安全理念横幅。韩家湾矿在产业升级中不忘企业文化硬件投入，建设安全文化长廊，在路灯上设置了宣传牌板，在区队开展了班前安全礼仪活动。

20__年10月20日至27日，公司组织部分宣传思想政治工作人员和二级单位党委（支部）书记一行8人，先后赴黄陵、蒲白、澄河、韩城等单位考察学习企业文化建设情况，通过座谈、观看专题宣传片、实地查看，切实感受到了兄弟单位企业文化建设的力度和文化的魅力；10月29日上午，邀请西安交大公共管理学院院长张思锋教授来公司为公司机关和二级单位中层以上管理人员举办《核心竞争力及其培植--论企业文化建设》的专题讲座。10月29日下午至11月2日，由公司党群部和西安交大公共管理学院组成的6人调研小组深入公司机关及各二级单位开展调研活动，为下一步公司企业文化建设整体推进奠定了坚实的基础。

总的来看，陕北矿业公司宣传思想政治工作虽然做了大量工作，取得了一些的成绩，但与集团公司的要求还存在一定的差距。主要表现在宣传思想政治工作创新不够，办法不多，步子不快；基层单位宣传思想政治工作有待于进一步加强；宣传思想政治工作人员整体素质有待进一步提高。

二、20__年重点工作设想

“宣传思想政治工作是党和国家工作的重要组成部分，在中国特色社会主义事业全局中具有重要地位，发挥着不可替代的作用。实现党的十七大描绘的宏伟蓝图，宣传思想政治工作担负着

统一思想、凝聚力量的重大任务，担负着推动社会主义文化大发展大繁荣、兴起社会主义文化建设新高潮的重大使命。”如何进一步贯彻落实总书记20__年元月22日在全国宣传思想政治工作会议上的重要讲话精神，推进陕北矿业公司经济又好又快发展是我们陕北矿业公司宣传思想政治工作的重点工作。 面对新形势，迎接新挑战，完成新任务，迫切需要宣传思想政治工作统一思想，凝聚力量，振奋人心，鼓舞士气，为公司经济又好又快发展提供强大的智力支持和思想保证。

（一）深入学习宣传贯彻党的十七大精神和科学发展观，着力巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础。

坚持把党的十七大精神和科学发展观继续作为政治理论学习的重点。积极引导干部职工全面领会、准确把握党的十七大提出的重点理论观点、重大战略思想和重大工作部署，高举中国特色社会主义伟大旗帜，把思想和行动进一步统一到十七大精神上来。制定公司深入学习宣传贯彻科学发展观的安排意见和具体措施，安排部署好全年的理论学习，着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。

分层次、有重点地组织好领导班子和党员干部的学习。要充分利用党委中心组学习这一主要形式，使领导干部自觉成为学习宣传十七大精神、贯彻落实科学发展观的模范，提高用发展着的马克思主义指导公司改革发展稳定各项工作的能力。同时，要认真抓好干部职工的学习教育活动，通过宣讲科学发展观、举办轮训班、撰写心得体会等不同形式，深入推进科学发展观学习热潮，努力使党的最新重大理论成果走进生活，切近群众，推动企业发展。

大力发扬理论联系实际的马克思主义学风。要始终不渝地将科学发展观的学习宣传贯彻同广大干部职工的思想实际有机结合起来，同影响和制约企业改革发展稳定等突出问题有机结合起来，使科学发展观真正成为澄清各种错误思想认识的有力武器，成为谋划企业改革发展的正确思路，成为推动企业科学发展的有效措施，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。

（二）开展形式多样的宣传教育活动，不断增强宣传思想政治工作的针对性和实效性

继续组织好形势任务和理想信念教育。明年是陕北矿业公司建局20周年，也是实现跨越发展最为关键的一年。我们要以此为契机，充分运用各种媒体、以多种形式，大力宣传公司发生的巨大变化，宣传公司改革发展取得的新进展、新成效，坚定广大干部职工做强做大企业的信心和决心。

深入开展形式多样的主题教育活动。我们将紧密结合公司快速发展过程中的重点工作和干部职工普遍关注的热点、疑点问题，摸准思想脉搏，有的放矢地组织开展各种主题教育活动，教育引导广大干部职工把搞好公司的热情和信心转化为加快发展、创建和谐矿区的强大力量，切实达到转变思想观念、强化内部管理、优化职工队伍、提高劳动技能的目的，着力增强主题教育的针对性和实效性。

大力开展科学发展观实践教育活动。用广大干部职工喜闻乐见的方式组织开展形式多样的宣传教育活动，使其更多地掌握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，教育和引导广大干部职工紧紧围绕公司“强一进一”战略目标，创新发展理念，丰富发展思路，破解发展难题，着力推动转变不符合科学发展观的思想观念，推动解决影响和制约科学发展的突出问题，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

认真做好公司改革发展过程中的思想政治工作。我们要把服务公司中心工作、维护职工权益作为宣传思想政治工作的两个重点，认真开展调查研究，有针对性地做好宣传鼓动和解疑释惑工作，理顺情绪、化解矛盾，积极引导职工支持和参与改革，树立与公司快速发展相适应的职业道德和工作作风。

加强新形势下宣传思想政治工作的研究探索。要重视职工思想政治工作的研究，紧密结合生产经营管理的实际和重大举措，进一步加大宣传思想政治工作的方式方法，着力增强宣传思想政治工作的预见性和主动性、针对性和有效性、吸引力和感染力。我们将适时召开思想政治工作研讨会，就贯彻落实科学发展观，建设和谐矿区进行理论研讨。

（三）坚持正确舆论导向，努力构建公司

快速发展的的良好舆论环境

认真组织开展新一轮的思想大解放大讨论活动。着眼于以思想大解放、激发创新活力、推动公司科学发展为目的，积极开展思想大解放大讨论活动，教育引导干部职工充分认识在新形势下继续解放思想的重要性和必要性，着力强化发展意识、创新意识、竞争意识、争先意识，为切实加快公司科学发展破除思想障碍，为做强做大陕北矿业公司提供强大的思想动力。

全面深入地宣传公司改革发展成果。充分运用各种信息载体，大力宣传报道公司深入贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式、加强和改进党的建设等方面新思路新举措，大力宣传公司近年来所取得新进展新成就，着力塑造陕北矿业公司良好的外部形象。20__年，矿井产业升级即将结束，安山井田就要开工，公司新项目开发将全面铺开。为此，我们要深入开展宣传报道活动，为公司又好又快发展营造良好的舆论氛围。

（四）深入开展精神文明和企业文化建设，推动和谐矿区创建

深入开展以构建社会主义核心价值体系为主要内容的思想道德建设。要在精神文明创建活动中重点抓好社会主义核心价值体系建设，并将其融入干部职工教育的全过程。坚持用马克思主义中国化最新理论成果、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育干部群众，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断推动公司形成文明和谐的良好风尚。

深入开展群众性精神文明创建活动。要紧紧抓住陕北矿业公司建局20周年的有利契机，开展形式多样庆祝活动，融洽人际关系，促进企业和谐，培育文明道德风尚，为企业实现做强做大创造优良的人文环境。按照构建社会主义和谐社会的要求，不断深化拓展文明创建的内容，大力推进和谐公司创建活动。继续组织开展文明单位、文明班组、文明示范岗等创建活动，不断推进公司精神文明建设，进一步提高职工的文明素质和公司文明水平。

极推进企业文化建设。要严格按照公司即将推行的企业文化实施纲要的总体部署，扎实开展企业文化建设，提高文化品位，塑造企业形象，打造企业品牌，提升企业竞争力。公司适时举办企业文化建设经验交流推介会，总结推广企业文化建设的先进典型。

（五）加强宣传思想队伍建设，提升宣传思想政治工作能力

加强宣传思想政治工作队伍建设。采取“请进来”、“走出去”多种方法，加大对宣传思想政治工作人员的教育培训，深化对党的最新重大理论成果和现代科技知识的学习，不断增强宣传思想干部的政治意识、大局意识、责任意识，努力在加强思想政治建设、树立良好形象、提高创新能力上下功夫，在增强业务本领、改进工作作风、切实推动工作上取得明显成效，不断提高宣传思想干部的业务水平和工作能力，努力造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的宣传思想政治工作队伍。

矿业公司工作总结第4篇

我公司各级工会组织在集团公司党委和***矿区工会领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以共产党员先进性教育活动为契机，认真学习贯彻党的xx届四中、五中全会和公司首届五次职代会精神，围绕中心，服务大局，理清思路，突出重点，完善机制，夯实基础，整体工作协调发展。

按照年初集团公司首届五次职代会确立的“坚持依法办事，切实提高维护能力；坚持制度建设，切实提高参与能力；坚持机制建设，切实提高协调劳动关系的能力；坚持围绕中心工作，切实提高团结带领能力；坚持以人为本，切实提高教育能力。”的工作思路和“心系职工，突出维护；提升能力，服务大局；围绕中心，争创佳绩”的工作定位，重点抓了以下工作： 一、坚持依法办事，切实提高维护能力。随着企业主辅分离、改制重组工作的启动和实施，主业公司临时工会成立后，紧紧依靠国家法律法规，依法办事。维护企业领导人依法行使经营管理权，维护员工的合法权益，在维护中解决好“敢于维护”和“善于维护”两个实际问题。如基层工会向上反映员工浴池环境不好、洗衣难、矿灯灭灯率高等问题，公司工会认真对待，勇于替员工说话办事，全部得到了解决，这一做法，取得了员工们的信赖，提高了工会在员工中的威信。我们根据企业实际，积极参与涉及企业发展、员工切身利益的措施的制定，拓宽参与的途径，建立和完善了工会与有关方面联席会议制度、劳动关系协商机制，坚持和完善民主管理的各项制度，加大源头参与的力度，切实维护职工权益。教育和引导广大员工理解和支持改革，积极投身网-互联网最大文秘资源网改革，使主辅分离、改制重组工作顺利进行。认真抓好员工教育培训，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分钟政治理论、专业知识、安全法规学习制度；二是加强专业工种上岗培训，培训小绞车司机、锅炉工、化验员等人员17xxxx次；三是组织人员参加集团公司举办的各类学习班，培训大绞车司机、瓦检员、放炮员、安检员等9xxxx次，复训6xxxx次。进一步加强劳动争议调解和工会法律法规监督检查工作的制度建设，开展劳动法律法规监督检查活动。公司工会面对企业主辅分离和辅业改制的现实，深入开展劳动法律法规贯彻落实情况的调查，认真开好各级劳动关系状况分析会。继续做好职工疗休养工作，全面提升职工疗休养质量。精心组织好公司先模人物荣誉休养。

二、加强制度建设，切实提高参与能力，做好企务公开和民主管理工作，切实维护广大员工的合法权益。各级工会组织以提高职代会质量为重点，与公司规范管理相结合，依法维护了员工民主管理和民主监督的权利。按照“两办”通知精神，大力深化企务公开工作，做到班组奖金分配上墙。主业公司、井口两级工会组织在推进平等协商集体合同工作中按照“三个主动”的要求，以源头参与、稳定预警和注重调解三大机制为支撑，推进劳动关系协调稳定体系的建立、运行和完善。坚持实事求是，与时俱进，及时准确反映职工群众的愿望与呼声，化解矛盾，理顺情绪，切实把问题解决在基层、解决在萌芽状态，为矿区和谐稳定提供了保障。

三、完善职业安全与健康管理体系，实现劳动保护工作的规范化运作。工会从保障职工生命安全健康的高度出发，全方位强化群众安全工作，促进公司安全生产的健康发展。召开公司XX年度群众安全工作总结表彰大会，以1号文件下发《群众安全工作XX年总结和XX年意见》，对全年工作进行了安排。提高认识，坚定不移地把群众安全工作摆在工会工作的首位。工会主席切实担负起群众安全工作第一责任人的职责，加强对群众安全工作的领导。“安康杯”竞赛和“双先双优”竞赛广泛深入开展，公司群监会每月至少组织xxxx独立的群众安全监督检查活动，应用“一法三卡”，突出监督重点，加强薄弱环节的安全监督检查。配合企业对重点岗位、重点部位的安全情况进行专项检查，督促企业改善劳动安全卫生条件，消除重大事故隐患和严重职业危害。建立健全了公司、井口、连队、班组的群众安全员监督体系，一年来，工会群检组织，共处理不安全隐患12xxxx，处理违章员工3xxxx次。继续坚持群监协管人员年度教育培训制度，按照规划搞好培训。并注重学习，借鉴兄弟单位的先进经验。坚持协管组织与群监站、安监部门的联系制度，做到群监、协管相结合，专职、兼职相结合，实施安全教育联动。组织开展了六月安全生产月活动、11月安全决战后42天活动。合理化建议活动不断深入，公司工会征集建议5xxxx条，对23条安全好建议进行了表扬。协调有关部门，把欠发的劳动保护用品补发。开展“送清凉、嘱安全”活动，深入到井口、车间，将1.xxxx多元的茶叶、饮料等防暑降温物品送到员工手中。协管安全工作力度不断加大，协管会帮助井口休息室搞好室内外卫生、缝补清洗工作服，深得员工好评。

四、大力开展扶贫解困、送温暖活动，不断完善职工生活保障体系。各级工会组织牢记基本职责，增强服务意识，满腔热情地为员工特别是困难员工服务，解决他们的实际困难。深入开展“送温暖”活动。公司党政工领导组成慰问团，走访职工xxxx，发放慰问金120xxxx。接待集团公司等上级单位的走访xxxx，送慰问金80xxxx。三井为部分员工修缮和盖房子1xxxx，发放劈柴35立方米，为家住农村的员工秋收7xxxx次。XX年春节期间，全公司走访离退休职工xxxx，为伤病亡、困难职工113xxxx，发放慰问金5.xxxx元。加强特困职工管理的基础工作，对特困职工进行调查摸底，公司有119xxxx304xxxx享受城镇居民最低生活保障。下半年，主业公司工会为xxxx特困员工办理了低保。努力建立健全职工安全互助补充保险，共有39xxxx缴纳了保险费，规范和完善管理使用办法，组织实施了助医、助难、助困等多种形式的救助活动，促进救助活动的制度化。

五、创新载体，女职工工作扎实活跃。各级女工组织重视抓好基础工作，完善制度，加强自身建设，促进了女工工作的全面健康发展。各基层女工组织结合本单位实际，制定实施意见，精选活动载体，发动广大女职工投身到活动中来，鼓励女职工及家庭成员，立足本职，干一行、爱一行，增强女职工适应能力、自立能力和竞争能力，促进女职工的全面发展。坚持维护女职工的合法权益和特殊利益。依据《女职工劳动保护细则》和《集体合同》，加强女职工劳动保护。组织女工学习《妇女权益保障法》，学习xx届五中全会精神。二井为女工浴池增设了淋浴喷头，改善女工休息室条件，三八妇女节组织纪念活动，发放洗浴用品。

六、以人为本，切实提高教育能力，深入开展“创先争优”活动，促进了员工队伍知识化进程。开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，全面加强“四有”员工队伍建设。救护队积极开展岗位练兵活动，矿山救援水平不断提升。组织员工学习xx届五中全会精神，学习专业知识，进行专业技能培训。为了保证采场的接续，在三井掘进队开展了掘进进米大会战，掘进队在班于班、组与组、人与人之间进行比进米、比质量、比出勤的竟赛活动，从而推动了井口的各项工作开展。一年来，共组织各类劳动竞赛1xxxx，员工参加率100。大力宣传先模人物的优秀品质和崇高精神，用劳模的先进思想和模范行为影响和带动员工。广大员工立足岗位，争先创优，在保持共产党员先进性教育活动中勇当先峰，积极参加“先锋模范岗”、“义务奉献日”、“三个一”(即回收一件废品、做一件好事、奉献一个工日)活动。累计做好人好事9xxxx，义务献工28xxxx，回收废品创造节约价值12.xxxx元。用休息日组织二井、机关党员修路120xxxx；组织三井、机关员工到坑木场义务劳动，三天铲锄荒草1500xxxx米。通过这些活动，提高了党员牢固树立为人民服务的宗旨的意识。

矿业公司工作总结第5篇

一、核子秤装置概况

我公司目前拥有核技术应用项目1台df5500型核子秤，安装于一期选矿厂磨选车间，主要用来对皮带输送带上的铁矿入磨量进行计量。此台核子秤由丹东东方测控技术有限公司生产，其中含有1枚铯-137放射源，源的出厂活度为1.48gbq（8月22日出厂）。该项目的总投资为25万元，于9月13日通过省环保局审批，项目于12月投产试运行，2月13日取得省环保局颁发的《辐射安全许可证》（证书编号：闽环辐证[00036]）.

二、辐射安全防护设施方面

137cs属于密封放射源，放射源安放在铅罐内，使用方式为非接触式测量，放射源（包壳）没有与被测物料直接接触，也不会造成放射源损伤。在铅罐表面和磨选车间传输带均已放置了醒目的电离辐射警告标志。

三、管理措施方面

按照《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》（国家环保总局令第31号令）的要求，公司已配备一名具有本科学历的安全员专职负责辐射安全与环境保护管理工作。核子秤工作人员均参加了省环保厅举办的辐射安全与防护培训，并持证上岗；定期监测辐射防护效果，确保核子秤安全运行。对工作人员进行健康监测，上岗前健康体检，上岗后定期体检。

与此同时，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防护人员岗位职责》、《核子秤维修制度》、《核子秤安全操作规程》、《环保标准、放射性同位素装置安全防范规定》等一系列规章制度。

四、应急救援方面

为有效应对可能发生的放射事故，确保有序地组织开展事故救援工作，最大限度地减少或消除事故和紧急情况造成的影响，避免事故蔓延和扩大，制订了《核子秤放射源泄漏应急预案》，明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序，做好各项预防措施，做到安全与操作并行。

五、档案管理方面

公司建立了核子秤的档案资料，建立设备台账，做到帐物相符，认真保存各项内业资料，将环保部门审批文件、监测报告等技术档案进行归档，妥善保存。

我公司的辐射安全管理各项工作均严格按照相关法律法规及各厂的有关规章制度执行，保障了辐射零事故、零伤害。在今后的工作中，将进一步加强辐射安全的措施，完善各项规章制度并严格执行。同时加强培训学习，确保辐射工作长期安全，保障安全生产。

矿业公司工作总结第6篇

一、理论学习和思想政治表现

1．继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，并重点学习党十七届四中全会、五中全会精神，努力保持思想上与党员央的一致。通过学习党性修养进一步提高，对党的宗旨、党在当代的中心任务和主要政策方针、基层党员职责等有了更深、更全面的理解。

2．认真学习国土部4+2文件，对行业发展趋势、国家政策走向有更好的理解。结合自身工作实际，撰写调研报告2篇，通过调研报告的写作，促使对公司所处行业环境、如何应对环境变化等方面进行了认真的思考。

3．认真阅读《中国速度——ece样本》，该书以华东地勘局近几年的改革与发展为线，在理论上进行了高度归纳。通过该书的阅读，对华东地勘局的战略调整路径、近几年重大变革的由来、未来发展战略图景等有了全面的理解，使自身全局观念有了进一步的提高。

二、勤恳认真，较好地履行了自身职责

2010年，金东公司按照华东地勘局的决策，稳定生产经营，实施重大资产重组，积极推进上市进程。作为公司董事会和经营班子成员，配合主要领导较好地完成了本职工作。

（一）人事、财务工作：分管公司人事、财务工作。推动了公司薪酬制度改革，进一步规范公司人事管理制度，激励员工更好地为公司工作；按计划引进多名大学毕业生，为公司生产经营培养人才。严格财务核算，按审计要求规范财务管理制度，加强财务对生产经营全过程的监督，努力节约成本提高经营效益。

（二）董事会的日常工作：作为董事会秘书，保证了董事会日常工作的顺利开展，保持了公司相关信息的准确有序公开；有效地组织了董事会、监事会及股东会，负责相关文件的起草，保证了相关议案的顺利通过。及时向证监局等主管部门报送相关材料，与证券公司、律师事务所、会计师事务所等中介机构保持良好沟通，协调好相关机构的工作。

（三）参与重大资产重组：参与公司收购浩泽矿业有限公司资产的重大资产重组的全过程，负责相关资产评估，与律师沟通协议及有关财务处理工作。配合董事长开展上市有关工作，与战略投资者进行多次洽谈，接待多家战略投资者到公司考察。

（四）党支部的日常工作：兼任公司党支部副书记，负责公司党支部的日常工作，按计划发展新党员2名，并吸收6名入党积极分子；主持拟定全年学习计划，并按公司要求组织学习。作为公司兼职纪检监察员，按上级要求开展党风廉政、廉洁从业的检查及有关领域的专项治理，公司全年未发生违规违纪现象。

（五）主持工会工作：兼任公司工会主席，团结带领工会委员会全体委员，发挥与职工联系的纽带作用，积极推进和谐劳动关系建设；组织职工到世博会考察，开拓了职工的视野；积极帮助困难职工解决生活困难，对特困职工进行定期走访、帮扶；组织多项文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工团队精神和凝聚力。

三、保持品质，做到廉洁从业

（一）认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、和华东地勘局《关于严格禁止利用职务便利进行关联交易谋取不正当利益的规定》等有关廉政从业的文件，领会文件精神实质，熟知文件条款细则。

（二）按上级组织要求，对照文件进行自我严格检查，全年未发生一起利用职权为个人或家人谋取私利、公款支付个人消费等方面的违纪违规事项。

（三）遵守社会主义社会公德，尊老爱幼，较好地处理好家庭和工作的关系，做到了家庭和睦。

四、存在的不足

总结2010年工作还存在以下主要不足：

（一）学习不够系统深入：目前在公司的工作涉及多个领域，虽然也有计划地进行了学习，但不够系统深入，还不能作到融会贯通。

矿业公司工作总结第7篇

一年来,我支部以迎接胜利召开和学习贯彻精神为契机,实现我公司双亿的工作目标,按照上级党建工作要求,强化班子建设和党的组织建设,深入开展作风整顿,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,党建工作取得了较好成绩,确保了全面工作的蓬勃开展.现将主要工作总结如下：

一、加强支部班子建设，夯实党政领导核心

为深入学习贯彻会议精神，强化班子改革意识和开拓创新意识，解放思想、实事求是、积极探索、大胆尝试、创造性的开展工作，不断研究新情况，总结新经验，解决新问题。克服那种不思进取、畏首畏尾等保守思想和畏难情绪，敢于从实际出发，带领公司职工开创美好的未来。不仅如此，领导班子成员还要秉公办事，公道正派，做到廉洁奉公，执政为民。党支部班子要建设成团结协调的班子、密切联系群众的班子。

二、加强党支部后备干部的培养工作

今年党支部从一些青年中，发展了基本素质好、热心为职工服务、工作积极进取、党性觉悟高的同志，这样以后的支部力量会日益壮大。发展党员工作贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，坚持党章规定的党员标准，始终把政治标准放在首位；坚持慎重发展、均衡发展，有领导、有计划地进行；坚持入党自愿原则和个别吸收原则，成熟一个，发展一个。我支部也是根据《中国共产党章程》和党内有关规定，来发展党员。

三、继续抓好思想政治建设

在过去的一年里，支部认真制定了学习计划，主要学习了两学一做、精神、党章、党史、谈治国理政，在年末有开展了学习精神专题教育，让广大党员干部及时了解国家的方针政策和公司的发展目标、工作任务，在思想上、行动上同公司保持高度一致。保持良好党性、提高政治觉悟，更好的有利于支部和公司的发展。

四、联合工会开展各项活动

今年党支部联合工会开展了安全生产知识竞赛、职工技能比武、职工送温暖等活动，充分发挥了工会的纽带作用。安全知识竞赛增强了职工的安全生产知识，提高了员工的安全技术素质和岗位操作技能。加强职工防灾、减灾、避灾能力，提高自我防范意识。在技术比活动中，达到了展风采、找差距、提技能，在行动上创新方法和手段，以此来提高全矿职工的整体素质，为公司的可持续发展奠定了坚实的人才基础。在年末，党支部对一些困难职工给予了现金补助，让他们感受到了组织和公司的温暖。

五、做好三会一课以及党支部日常工作

矿业公司工作总结第8篇

通化矿业（集团）有限责任公司于2017年2月成立了通化矿业集团（云南）能源有限公司。

（一）项目决策情况

2016年11月末，江西煤炭设计院编制的《补木戛煤矿45万吨/年改扩建项目可行性研究报告》。

2016年11月21日，吉林长城资产评估有限责任公司出具的《富源县大河镇补木戛煤矿一号井的年纯收益预测报告》结论。

2016年12月，通矿公司出具《云南省富源县大河镇补木戛煤矿一号井考察报告》。

2016年12月7日,通化矿业（集团）分别召开了党委常委会和公司董事会，通过了《会议决议》，并按要求提交给吉煤集团，会议决定：

1、按《债务重组及合作协议》继续推进该项目的实施。

2、以承债的的方式承接补木戛煤矿。

2016年12月12日，吉煤集团公司党委会议研究决定，同意收购补木戛煤矿并上报吉林省国资委备案。

2016年12月13日，吉煤集团公司监事会议研究决定，同意收购补木戛煤矿并上报吉林省国资委履行备案程序。

2017年1月3日，长春市中级人民法院以[2015]长执字182号裁决书将富源县大河镇补木戛煤矿所持有的一号井采矿权，采矿许可证号（C5300002009071120030547）裁决给通化矿业（集团）有限责任公司。

（二）项目建设前期手续

该项目自2017年2月正式开展以来，遵照吉煤集团指示精神，严格按照国有企业煤矿建设规范和程序开展工作，根据曲靖市煤炭协会建议，经过通矿云南公司董事会研究并报通矿（集团）公司同意，决定从云南七家招标公司中委托云南省腾龙招标公司在曲靖市公共资源交易中心对矿建一期工程和土建一期工程及工程监理公司、造价公司进行了公开招标，程序严谨、手续齐全、资料齐备。我们3月份即开始进行了补木戛煤矿地面防护工程的暗涵工程、挡土墙工程建设，2017年6月28日补木戛煤矿取得了富源县政府批准的复产复建开工通知单，7月份矿建队伍顺利进组,矿井建设正式开始。

（三）人员组织情况

通矿云南公司截止2019年4月9日在册240人，下设四个直属单位，其中：公司本部18人；补木戛煤矿149人；金晶煤矿42人；机电安装公司25人；商贸公司6人。

二、补木戛煤矿自然地理情况和资源条件

（一）自然地理情况

富源县补木戛煤矿一号井位于富源县城南东135°方向，平距约20km处，属大河镇地域，东临贵州盘县。矿区南北长约2.6km，东西宽平均0.715km，面积1.8602km2。

矿区有简易公路约35km通至大河镇接主干公路，矿区至富源城57km，距曲靖120km。交通较为方便。

（二）矿井资源条件

1、资源量

补木戛煤矿一号井范围内+1660m—+1910m标高可采煤层10层，分别为M4、M5、M7、M9、M10、M13、M14、M15、 M16 、M18煤层，矿井工业储量3141.40万t，矿井设计资源／储量2733.10万t，矿井设计可采储量1982.32万t，储量备用系数为1.4，按设计生产能力45万吨/年计算，矿井服务年限31.5年。

表一 ：矿井设计资源/储量及设计可采储量计算表  单位：万吨

 

煤 层

工业资源/储量

设计资源/储量

煤层

间距

煤层

厚度（m）

煤层容重γ(t/m3)

灰分Ad（%）灰分

设计可采资源/储量

煤层原始瓦斯含量m3/t

开采相对瓦斯量m3/t

M4

172.8

151.20

0.47-1.42

0.9

1.63

29.95

110.08

7.46

6.83

M5

168.60

141.10

8.50

0.47-0.145

1.0

1.49

27.21

102.08

8.33

2.01

M7

270

234.2

63.00

0.6-2.16

1.5

1.51

21.96

171.04

6.89

5.08

M9

451.8

380

15.50

1.92-3.66

2.55

1.57

26.04

277.04

8.86

2.97

M10

225

188.4

4.00

0.33-2.24

1.60

1.49

23.25

134.32

8.46

3.11

M13

473.8

411.2

20.00

0.25-7.32

2.59

1.44

18.28

300.96

11.21

7.88

M14

158.4

123.6

12.50

0.37-2.15

1.15

1.45

17.01

86.56

12.41

7.39

M15

692.6

601.2

6.00

1.80-5.3

3.55

1.5

24.02

443.52

12.45

4.83

M16

290.4

257

8.00

0.34-3.08

1.68

1.6

23.7

180

11.53

3.73

M18

124

113.2

59.50

0.52-1.59

1.06

1.67

27.58

71.12

9.51

7.76

总计

3141.4

2733.10

1982.32

2、煤层赋存情况

本矿可采煤层平均厚度0.90m～3.55m,煤层为倾斜煤层，煤层倾角平均26°～28°，浅部倾角较大，深部煤层倾角逐渐变缓。

3、煤种煤质

本区煤类为焦煤（JM25）。水分：原煤平均0.19%；灰分：原煤平均23.48%；挥发分：原煤平均25.82%；硫分：原煤平均0.45%；磷：原煤平均0.019%。发热量5842-7954卡/克;胶质层：浮煤平均31.5mm。

三、项目进展情况

（一）矿业权变更

3月18日完成了与云南省自然资源厅关于采矿权补收益金资料汇签、矿权收益金缴纳及采矿权出让合同签署工作。

3月28日矿权变更报件被自然资源厅矿管处转给国土资源空间修复处（国土厅变为自然资源厅时新成立部门，主要负责土地复垦、环境恢复治理等事宜，新成立的国土资源空间修复处要求对土地复垦及环境治理进行重新核实）。

4月1日上午国土资源空间修复处要求缴纳2017-2018二期的土地复垦保证金412.11万元。4月1日下午到富源自然资源局签订了《土地复垦费用监管协议》并到指定银行完成开户及保证金缴纳工作（资金来源为3月6日吉煤集团拨付的工程款）。

4月2日-4月3日两次到自然资源厅国土资源空间修复处，查询申报审批事宜，由于系统更新原因土地复垦保证金系统没有更新，富源县自然资源局报件没有更新到自然资源厅系统里来，已找相关部门帮助解决。自然资源厅国土资源空间修复处也明确答复系统更新完马上将核实结果反馈到矿管处。

2019年4月8日矿管处经办人高猛提出，按《云国土资（2017年）51号》文件规定县、市国土局出具的《关于各类保护区及相关规划的审查意见》审查意见中无需转述林业等相关部门出具的审查意见，要求到县、市国土局重新出具。

2019年4月9日到县、市国土局办理上述相关事项。

2019年4月12日，云南省自然资源厅又提出采矿权人要按照长春市中级人民法院裁决书（2015年182号之一）裁决结果：将补木戛煤矿一号井采矿权裁决给通化矿业（集团）有限责任公司变更采矿权人，这就需要吉林省建行和长春市中级人民法院商榷，再出具一份2015年长执字182号附件之二，将补木戛煤矿一号井采矿权裁决给通化矿业（集团）有限责任公司及其为管理此采矿权所成立的公司。

（二）产能置换

补木戛煤矿产能置换替换出让方工作，2019年1月中旬，云南省能源局已对曲靖市煤炭工业管理局请示文件进行了批复，同意吉林省能源局关于用通矿永安公司关闭退出的指标替换原道清矿关闭退出的产能指标，1月下旬，曲靖市将云南省批复文件转至富源县煤炭工业局，同时对补木戛煤矿一号井产能置换方案进行了确认，2月18日富源县煤炭局向曲靖市煤炭局进行了确认说明，2月26日曲靖市煤炭局上报至云南省能源局，4月12日，我们找到云南省煤炭局科技装备处咨询，答复需要行业管理部门逐级上报并同时报送同级人民政府备案，本周我们专人积极办理此事，4月末可完成此项工作。

（三）项目融资情况

现已将授信资料由云南省建行报省总行，吉林省建行正在建总行积极运作授信审批事宜，现建总行已进入上会审批阶段，如上会审批通过，云南省建行将分得我公司3亿元授信额度。有了授信额度后，云南省建行将组织专业评估组对我公司矿建工程及后续发展能力进行评估，评估后确认贷款金额并报总行审批，总行审批后进入放款流程（预计授信批审后放款还需2个月左右时间）。同时我们委托昆明煤炭设计研究院编制完成了《补木戛煤矿45万吨/年初步设计变更资料》和《补木戛煤矿45万吨/年安全设施设计变更资料》；完成了由富源县和曲靖市两级煤炭工业局《关于补木戛煤矿45万吨/年初步设计》变更的请示文件上报工作，现变更请示已于3月8日通过云南省煤炭工业局专家会审，并根据评审要求补齐了相关资料，3月21日在申请出具批复文件时又提出需要补充以下两个文件：   

1.近期富源县大河镇补木戛煤矿一号井M9煤层煤与瓦斯突出灾害评估报告。

2.补木戛煤矿一号井编制的《补木戛煤矿一号井工业场地工程地质初步勘察及M4煤层老空区调查报告》。

为此，3月22日云南公司及时与中国矿业大学联系并签订合同，并从补木戛煤矿采集煤样邮寄到中国矿业大学，并及时编制了《富源县大河镇补木戛煤矿一号井M9煤层煤与瓦斯突出灾害评估报告》，4月3日以上两份文件已全部完成，设计院提出最好是我们委托单位出面向省能源局追要，我们4月12日去设能源局沟通，答复是产能置换没能得到确认，此项工作也需在4月末之前完成。

（四）项目建设手续

矿井建设一期工程现已结束，3月29日补木戛煤矿矿建二、三期和土建二期工程招标公告已由招标公司发出，现已进入招标文件编制程序。

项目建设用地取得阶段性成果。由于云南省地方乡镇煤炭产业政策的特殊性，云南省国土资源厅已有五年没有审批煤矿建设用地手续；富源县国土局也有11年没有批准过煤矿建设用地手续，目前我们正在利用云南省发展高质量煤炭行业、释放安全产能的利好局面，积极与富源县国土部门和曲靖市恒大土地咨询服务公司联系与沟通，4月5日，县国土部门已同意缴存土地出让金和社会保障金，4月9日，已在县国土局办理了缴存手续，下一步就是按程序办理永久建设用地许可、规划许可、建设许可和施工许可。

（五）矿井建设情况

补木戛煤矿45万吨/年扩建项目，设计工程量9765米，建设工期为29.5个月，矿井服务年限31.5年。修改后总投资初步设计概算为45575.27万元，项目投资计划安排46838.33万元。

1.矿建工程工作及安排：

（1）矿建工程完成情况：经与设计院沟通和探讨，两次优化后巷道总工程量5076米（其中：躲避所62米）。本月完成工程量188.3米，截止2019年3月末，完成井巷工程量2559.2米(其中2017年完成204米，2018年完成2068.6米)，剩余工程量2516.8米。

（2）接续安排：计划2019年6月4日完成10401炮采工作面井巷工程，安装10天，2019年6月13日安装完毕形成回采面。2019年6月17日完成10402综采回采工作面井巷工程，预计安装13天，6月30日安装完毕形成回采面。

（3）产量安排：产量安排7万吨，其中回采产量6.7万吨（10401区2.2万吨，10402区4.5万吨），掘进煤0.3万吨。

2.土建工程工作及安排：

补木戛煤矿地面建设工程在避过了国土部卫星监测图斑后，于2018年12月19日后陆续启动，目前正在进行生活福利设施建设、生产系统进行打桩等主要建、构筑物基础工程工作。

（1）生活设施工程(施工1队)：

1、办公楼：建筑面积5000㎡  （框架结构五层）

2、职工宿舍楼：建筑面积5000㎡（砖混结构五层）

3、职工食堂：建筑面积 1200㎡  （框架结构二层）

主体工程完工      60天          2019年5月 20日

装饰工程完工      45天          2019年7月5日

（2）地面生产系统(施工2队)：

1、副井2.5M永久绞车房：建筑面积150㎡(砖混结构 檐高5.7m)

2、主井皮带驱动间：建筑面积95㎡、(砖混结构 檐高5.4m)

3、一号、二号转载站：建筑面积156㎡、（框架结构 檐高12m）

4、皮带长廊：200m（框架结构 檐高17.7m)

5、储煤仓：建筑面积509㎡、建筑体积10942m3（钢筋砼结构 檐高43m)

6、地磅检斤房：建筑面积144㎡、建筑体积669m3（排架结构 檐高9.7m

7、厂区道路：4500㎡

8、截水明沟：248m  

（3）地面生产系统(施工3队)：

1、瓦斯抽放泵站：建筑面积194㎡

2、回风井主扇房：建筑面积248㎡ (砖混结构 檐高6m)

3、联其他辅助厂房及仓库合建筑2000㎡（框架结构二层）

4、污水处理系统、

5、厂区管廊（给排水、供热系统）

6、地面变电所：建筑面积192㎡建筑体积m3 (砖混结构 檐高6.7m)

7、机修厂房：建筑面积598㎡、建筑体积5801m3（排架结构 檐高9.7m）

8、其他辅助厂房及仓

2019年7月31日，地面建设工程全部完成

3.机电安装工程安排：

（1）主扇安装工程

1、主扇与风道之间风筒连接发碹：2天（4月5日～4月6日）平行作业

2、主扇整体对接及涂油：4天（4月7日～4月10日）平行作业

3、电控设备摆放：2天（4月5日～4月6日）

4、电控设备连线：6天（4月7日～4月12日）

5、变压器安装及电缆铺设接线：3天（4月13日～4月15日）

6、电控调试：2天（4月16日～4月17日）

7、总计：13天

（2）水泵房安装工程

1、安装D155-63×6水泵3台。

2、安装SZ-3水环式真空泵3台。

3、安装各种阀门9个。

4、配管（吸水管及其他）

5、泵房安装时间：10天（5月1日～5月10日）

（3）井下变电所安装工程

1、安装高压隔爆开关12台。

2、安装干式变压器8台。

3、安装低压隔爆开关10台。

4、安装水泵软启动开关3台。

5、铺设井筒电缆2200m。

6、变电所安装时间：1）、变电所安装时间：8天（5月1日～5月8日）

7、电缆铺设时间：3天（5月9日～5月11日）

（4）皮带安装工程

1、拆除回收管路水箱：4天（4月11日～4月14日）

2、往井筒下皮带件及管路：4天（4月15日～4月18日）

3、拆除轨道：4天（4月19日～4月22日）

4、皮带机尾部分安装：2天（平行作业）

5、皮带机头部分安装：3台（4月23日～4月25日）

6、皮带机头部分操平找正、二次灌浆：10天

7、皮带基础槽钢、机架及顶底辊安装：10天（4月26日～5月5日）

8、地面胶带硫化接头：5天（平行作业）

9、下放胶带及硫化：10天（5月6日～5月15日）

10、调试运转：1天（5月16日～5月17日）

11、皮带安装总工期：36天。（4月11日～5月17日）

四、劳动组织安排

根据吉煤集团“树立大工厂小机关理念，打造精干高效机关”要求，我们根据地方政府行业管理和监管部门要求，认真拟定了补木戛煤矿机构设置及定编定员方案，由原来的初设安排782人优化为668人，缩减了14%，全矿管理人员59人，占全部人员的8.8%，具体安排如下：

（一）（矿）公司领导班子8人，其中：矿长（党委书记），生产副矿长，总工程师，安全副矿长，机电副矿长，通风副矿长，党委副书记（纪委书记、工会主席），经营副矿长（后勤、财务）。

（二）副总工程师3人，其中：地测副总工程师，机电副总工程师，通风副总工程师各1人。

（三）矿机关科室设置48人，其中：

1.综合办公室3人。其中：科长1人，科员2人（党办一人、行办一人）。

2.人力财审科6人。其中科长1人；工资计算I人；工伤管理1人，会计2人，出纳1人。

3.纪检工会科2人。其中：工会1人，纪委1人。

4.生产技术规划科11人：其中：科长1人，地质1人，规划副科长1人、采掘2人、测量6人。

5.通风抽采科6人。其中：科长1人，技术员1人，瓦斯实验室3人，职业危害1人。

6.安全监管科5人。其中：科长1人，科员4人（采掘、机电运输、通风、地测）。

7.机运科4人。机电1人；运输1人；技术员2人。

8.调度11人。其中：主任1人，调度员6人，监测监控4人；信息化1人。

（四）矿井生产、辅助区、队515人，其中：

1.采煤一区（综采）：安排72人。

2.采煤二区（炮采）：安排77人。

3.掘进区（四个掘进工作面）：安排93人。其中：区长1人，副区长1人，技术副区长1人，工人90人（每个队组30人）。

4.机电运输区109人，其中：区长1人，副区长2人，技术副区长1人。皮带司机21人（预计7条皮带），电工24人，机修（含四大件）人员12人，污水处理站3人，压风机司机4人，绞车司机6人，井下水泵房及变电所2人，地面变电所3人，加工班12人，矿灯房4人，把钩工9人，地面排矸（兼铁道）5人。

5.通风区79人，其中：区长1人、副区长2人、技术副区长1人、测风1人，瓦检员23人、放炮员10人、监测电工（通讯电话）10人、监控4人、安全员15人、通讯设施（密闭、风筒工）12人。

6.抽采区65人，其中：区长1人、副区长2人、技术副区长1人、钻工42人、预测工7人、管路铺设及维修工8人，抽放司机4人。

7.巷修区20人，其中：区长1人、技术员1人、工人18人。

（五）矿辅助单位94人，其中：1.后勤服务科57人，其中：科长1人、副科长1人。职工食堂按2个班次安排三餐16人、食堂厨师5人、职工浴池21人、客浴3人、服务员、卫生工7人，设施维护3人。

2.材料管理科16人，其中：科长1人、供应员1人。火药库6人、保管员（兼职设备）3人、装卸料工5人。

3.煤质科10人，其中：科长1人、化验、采样2人、验收2人、检斤3人、 铲车、钩机2人。

4.信访保卫科11人，其中：科长1人、保安5人、井口验身4人、协调办1人。

五、加快推进矿井建设采取的措施

（一）与科研部门合作情况。

1.支护改革。2018年6月份与辽宁工程技术大学合作，对补木戛煤矿主井支护形式进行了重新设计，将原锚网、U型棚支护形式修改为锚杆、锚索（网）联合支护形式，并在风井和副井巷道中推广，该支护形式简化了生产工序，加快了巷道掘速度；同时每米巷道节约资金近3000元。

2.瓦斯治理工作。2019年3月28日，通矿云南公司聘请北京煤炭科学研究总院通风与瓦斯技术研究所到现场了解补木戛煤矿矿井建设情况，准备研究制定瓦斯综合治理合作框架，现正在拟定合同和瓦斯综合治理方案，做到共同治理，责任共担，确保矿井建设和后期投产瓦斯治理工作稳步进行。

（二）从通矿公司关闭退出的永安矿业公司、永安煤业和松树镇煤矿调入井下采掘工组建1-2个开拓队，提高队组作业能力力。目前有26人已体检完毕，准备上岗。

（三）继续加强优化巷道布置。一方面继续与设计部门沟通确定10401采区阶段标高和采区走向范围；另一方面优化采区巷道布置，取消双巷布置方式，对于专用回风巷道布置与设计院沟通达成共识，减少出面工程量。

（四）加强综掘工作面掘进工作质量。做好综掘队伍人员培训工作，提高综掘人员整体素质加快工作面施工进度。同时抓好综掘工作面现场管理，对发现的问题及时解决并定期做好总结工作，加快工作面的掘进速度。

（五）全力以赴保证机电安装工程工期。一是组织力量、排好工期，从全公司机电系统和白山泵业调用相关技术人员，确保机电安装工程按计划完成。二是克服资金困难，积极与吉煤集团请示、沟通，寻找利库设备和材料；同时按计划提前购置需要安装的设备及材料，保证及时到货。三是加强与设计部门沟通和联系，保证设备基础图纸资料及时供给，以便按计划及时施工设备基础，确保设备安装工期。

（六）我们现在还要积极与设计院沟通，催要施工图纸，做好招标控制价，走好招投标程序。

（七）科学组织、统筹安排、安全施工，确保各项工程建设进度。本着先生产、后生活的原则，交叉作业，立体施工，平行推进，全面组织好皮带驱动基础、主扇电控室、副井绞车基础联合建筑和生活福利设施等地面生产系统建设，同时统筹安排各施工队组，严密施工组织设计，在保证安全施工的基础上，坚决在7月31日前完成参与项目验收和安全专篇的土建工程。

（八）进一步抓好补木戛煤矿安全生产工作。为确保2019年一季度生产期间安全工作，有效防范和遏制煤矿安全生产事故的发生，补木戛煤矿制定2019年一季度和两会期间安全包保管理办法。认真贯彻落实上级文件精神，全面落实地方政府安全生产工作精神，及时完成检查期间提出的各项整改要求，切实确保安全生产万无一失。

六、存在的问题

资金紧张：主要有两方面，一是建设资金缺口大。至2019年3月末，该项目完成投资20217万元，现拖欠各类款项3650万元，造成施工队伍不稳定，影响了工程进度。二是后续资金需求量大。后5个月急需建设资金2.66亿元，如因资金到位不及时将会影响整个项目的完成时间。2019年4月开工急需解决启动资金6267万元，其中：矿建工程欠款3050万元、土建工程欠款600万元、综掘机2台首付款115万元、供电、排水、提升、通风、运输各系统设备购置首付款1500万元、拖欠工资632万元、环保、水保工程款240万元、各种服务费130万元。

矿业公司工作总结第9篇

“安全生产专项整治三年行动”工作总结

按照锦源公司的安全生产专项整治三年行动方案和决策部署，我分公司结合工作实际，于2020年9月1日起在全公司范围内开展了全面排查整治各类安全风险和事故隐患，积极开展安全生产专项整治三年行动，确保我分公司各项工作有序开展。

一、整治行动开展情况

（一）成立机构、宣传动员、全面部署

为全面加强对各单位整治行动的领导，公司成立以经理谢宏锐为组长的专项整治三年行动领导小组，主要负责督促、指导、服务各单位开展有关工作。同时还设立了办公室，办公室设在公司安全质量部，统筹组织专项整治三年行动的开展、问题协调、信息汇集上报等工作。我们充分利用网络自媒体、安全办公会、班前会等各种形式全面进行宣传发动，各基层单位都能根据各自项目部的实际情况，制定了相应的实施方案，并及时上报分公司。通过这些宣传发动与准备工作的开展，使得这次整治行动有了可靠的保障，为顺利开展打下了基础。

（二）基层项目部认真开展安全生产专项整治三年行动自查自改工作

安全生产专项整治三年行动自查自改阶段以来，各基层项目部，都能按照整治行动总体要求，结合实际，从落实安全生产主体责任、健全完善安全生产管理制度、完善安全生产风险管控与隐患治理双重预防体系、加强安全教育培训工作、加强项目安全管理、消防安全整治、健全应急管理体系等8个方面，认真开展隐患排查工作。坚持“不放过任何一个漏洞、不留下任何一个盲点、不能有任何一个疏忽”的原则，对各自项目部的每个生产环节、关键工序开展了详尽的自查行动。4个月来，通过自查，共自查出各种安全整治清单105条。我们要求项目部对查出的安全风险和问题隐患进行了分类，建立了问题隐患和制度措施“两个清单”，按照“五定”要求，逐条进行了整改落实。

（三）公司安全生产管理部门全面开展整治排查

为保证锦源公司安全生产专项整治三年行动方案和矿业分公司安全生产专项整治三年行动实施方案的有效推进，矿业分公司安全生产管理部门有针对性地制定每周的安全整治计划，重点防范，坚决杜绝重复性隐患的出现，力争减少施工中的各种安全风险和问题隐患。工作中，牢固树立“红线”意识，坚守安全生产底线，把握好安全与生产的辩证关系，将安全与生产的协同推进做为检验我们工作成效的原则。除加大对集团公司内部项目安全生产安全风险和问题隐患的监管外，对外部项目也丝毫不放松日常生产管理的调度。重点对各项目部安全措施的落实和施工现场的“一通三防”、斜坡运输、机电设备的管理、顶板防冒顶、“冬季四防”、职工队伍稳定、职工安全培训教育、双重预防体系建设、职工入职前的健康体检以及安全生产管理人员履职尽责等方面作为安全检查的内容。9月份以来，共进行安全检查50次，查出安全生产隐患252条。对查出的安全风险和问题隐患，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“五定”原则落实项目单位整改。经复查，隐患全部完成整改。在这252条隐患中，有7条属于重复性隐患，10条属于较大隐患，我们对此进行了现场处理，并按程序进行了事故分析，对项目部和相关责任人进行了批评教育和经济处罚。

二、存在的问题

一是个别项目部管理人员对目前煤矿安全生产形势认识不清，意识不强，致使部分硬性投入不能全部到位；二是安全风险和问题隐患排查还不够扎实，力度不够、标准不高，纵深程度欠缺，存在不严、不细、不实现象；三是个别项目部安全信息报送不及时现象时有发生；四是基层项目部安全管理力量仍然不足，项目部也过多地依赖矿方和公司。

三、下一步的工作打算及努力的方向

虽然我们在这次专项整治三年行动中做了一些工作，付出了应有的努力，但还面临着前所未有的困难和压力，我们仍然有信心、有决心，在锦源公司的坚强领导下，攻坚克难，勇于创新，在下一步的工作中，重点抓好以下几点：

1.加强对职工的安全思想教育，严防思想麻痹，绷紧安全弦，不能出现只抓生产而忽视了安全。

2.加强外部项目部沟通与安全督导，严格落实外部项目巡查制度，定期对外部项目进行巡查，加强外部项目安全监控，及时辨识风险，落实管控措施，确保外部项目安全运行。

3.加强特殊工种培训与管理，积极联系培训机构加大培训力度与频次，拓宽培训渠道，根据目前施工规模配备足够数量特殊工种，确保特殊工种全部持证上岗。

4.充分利用本次专业化队伍整顿工作，剔除一部分安全意识差，施工能力弱的队伍，精简施工规模，强化施工队伍整体水平。

5.做好冬季“四防”工作，尤其是冬季“四防”重点单位杨河副立井项目部、白坪西翼副井作为重点防控。严格落实各项措施，确保冬季施工安全。

6.狠抓制度落实，在下一步工作中针对专项整治活动近段时期检查发现的问题，紧盯问题、隐患反复，重点查处习惯性、重复性、经验性违章与隐患整改不彻底、不落实的情节，发现一起重罚一起。

7.进一步完善考核机制，通过阶段考核督促项目管理团队尽职履责，夯实基层项目部安全管理责任，严防死守确保施工安全。