建筑工程造价动态管理篇1

现代化社会主义建设指标的快速贯彻落实给我国建筑企业带来了更大的发展空间。通过优化建筑工程造价管理工作，能够为企业带来更大的发展效益。建筑工程造价并不是一成不变的，而是根据当前工程实际施工情况进行科学合理的调整。因此工程造价管理工作也需要同时具备灵活性、多变性。施工企业单位开展动态化管理工作来帮助控制工程造价，能够为企业带来更大经济效益。

1建筑工程造价动态管理控制阐述

1.1概述

建筑工程造价的动态管理控制，指的是在整个工程施工建设过程中，综合分析工程的施工造价，并应用变化的观点来详细分析目前在工程建设中存在的造价管理问题。及时根据当前市场变化以及房屋建筑施工的新变化因素，纠正已经出现的施工偏差，把建筑工程施工中的人力资源、物理资源、财力资源充分利用和发挥出来，让整个房屋建筑工程造价能够控制在科学合理的范围之内。目前对于工程造价产生影响的主要因素是市场因素、量变因素以及定额收费变动等。

1.2意义

建筑工程整个施工过程的造价管理控制十分复杂，除了对于工作人员具有较强的专业性要求之外，还需要工作人员详细了解建筑工程施工程序和施工规则要求。在建筑工程造价管理当中贯彻落实动态化管理理念，能够有效地降低施工企业单位的成本支出，实现建筑行业的创新发展。贯彻落实动态化管理还能够帮助企业获得更大的经济效益，在工程施工各个方面进行动态化管理和控制，根据实际情况调整管理方案，保障每一步施工工序都能够在规范化的工作条件下进行，充分利用施工资源，保障施工质量和施工进度。在传统工程造价管理当中，采用单一的管理模式，一旦在工程中出现施工变动，会直接影响工程施工成本和施工进度。而通过开展动态化造价管理，则能够帮助有效提升施工质量、保证施工工期、减少工程造价、降低企业成本。因此在建筑工程施工中开展动态化造价管理工作很有现实意义。

2建筑工程造价动态管理控制现状

近些年来城市内部高层建筑数量越来越多，随处可见一座座拔地而起的高楼大厦，代表着城市化建设正处于不断创新发展的过程中。但与此同时，建筑行业也相继出现了较多的问题。建筑工程施工需要投入大量的资金，针对工程造价进行有效的管理，不仅能够保障工程顺利施工完成，同时也能够为建筑企业、施工企业和各参与方带来更多的效益。目前一部分施工企业单位已经认识到工程建设当中造价管理工作的重要性，但是由于工程造价涉及施工各方面，并且涉及的专业问题比较烦琐，加大了造价动态管理的实时难度，在工作中难免出现问题。

2.1造价工程管理理念创新不足

建筑工程造价管理是在建筑行业中出现的较早的观点和概念，随着建筑行业的不断创新发展，在建筑工程实施过程中造价评估工作成为重要的工作内容，但是由于概念创新不足，人们对于建筑工程造价认知不够明确，导致造价工程的动态化管理理念创新不足。在传统发展阶段，一个建筑工程在施工之前，会站在多个角度针对工程进行造价评估。例如分析该项工程的具体设计内容、需要的材料、人力资源和财力资源消耗情况等。这样的造价评估内容过于粗放，整体数据分析不够精确。一旦在实际工程施工过程中按照这种粗放型造价评估结果来进行施工，会给建筑工程带来很多不必要的浪费。在工程造价管理当中开展动态化管理模式，能够根据实际施工情况来及时调整管理方案，更加灵活多变，充分利用各项资源，帮助企业创造更大的价值。

2.2工程造价预算方式比较烦琐

目前建筑企业在工程造价预算当中具备的预算方式比较烦琐，比如传统型的额定计价方式以及创新型的工程清单方式。虽然预算方式选择比较多，但是不同的预算方式都有自己的特点，工作人员可以根据实际情况进行选择，也可以多种预算方式混合使用。使用更加科学合理的计算方法，能够轻松地把建筑工程造价预算计算出来。由于工程造价运算模式并不统一，具备的运算方法不够规范标准，因此很有可能出现不同运算方式计算出来的结果不同的情况，因此在工程动态化造价预算工作当中，建议使用统一的计算方法。

2.3工程造价规则制度内容不够完善

跟社会其他行业相比，建筑行业略有不同，属于高投入和高收入的行业。当前我国社会经济不断创新发展，人们的个人收入也在不断,提升。社会对于建筑的需求量不断提升，因此原材料的费用也在不断增长。想要在社会当中获得更加长久的发展，就需要积极适应市场需求，不断追求更高的品质，让建筑工程能够更加完善。建设出高质量的建筑材料，需要具备高品质的原材料。建筑工程实际的施工目标是实现利益的最大化，因此建筑行业需要具备更加完善的工程造价管理制度，用来约束建筑工程造价，保障建筑工程施工质量，满足社会、建筑单位和施工企业的创新发展要求。

2.4缺少优秀的造价管理团队

做任何工作都讲究高效率，但是一部分建筑企业为了能够节省自己的成本，把自己负责的建筑工程外包给工程造价企业。这类企业并没有具备完善的建筑工程造价管理体系，并且本身企业发展时间较短，自己也正处于不断地提升和成长过程中，因此由他们来负责建筑工程造价，会对工程的顺利实施造成影响。外包的企业不管制作多么优良，也可能跟建筑工程具体要求有一定的差异，导致建筑工程很难达到预期的效果。因此建筑企业单位需要积极培养属于自己的优秀的造价管理团队，专门负责进行建筑工程造价评估、造价管理工作，满足企业的创新发展需求。

3建筑工程造价动态化管理控制工作

3.1创新工程造价管理理念

随着现代化社会的不断创新发展，建筑工程的造价管理工作也需要与时俱进的创新工作理念，让整个工程造价管理工作呈现出新的精神面貌。因此建筑行业逐渐开展动态化管理控制模式，以此来满足时代和建筑行业的创新发展要求。动态化管理是专门为了建筑行业而制定出来的新的管理要求。目前在建筑工程施工中还存在较多不确定因素，导致施工中可能会面对很多突发事件，这就需要造价管理人员具备先进的动态化管理和控制理念，跟随工程的实际开展情况做出相应的管理变动，通过动态化管理来随时跟进工程实际的施工情况。

3.2工程造价管理和控制方式的选择

建筑工程造价预算方式比较多，能够给建筑工程造价预算工作的开展带来较多便利，但是也正是因为工程造价方式比较多，也会给计算时带来一定的不便。建筑企业在发展中，需要科学合理应用传统的工程造价管理方法，并在原有的控制工作当中拓展新的特效管理模式，把多种造价方法有效结合在一起，结合动态化管理制度观念的贯彻落实，针对具体问题进行具体分析，确保建筑行业能够真正跟上时代发展速度。采用多样化的造价管理和控制方法，如何才能够确保选择的管理方法符合工程造价管理需求。这并不是根据个人喜好来决定的，不同的管理方法有不同的规律，要寻找出建筑工程造价规律，才能够确保动态化造价管理控制模式符合要求。

3.3完善动态管理和控制制度

建筑工程造价体系不断完善，但是还具备完整的动态管理和控制制度。因此需要形成更加健全和完善的建筑工程造价体系，不断完善工程造价动态化管理和控制制度。首先建筑工程造价的范围需要控制在科学合理的范畴之内，不能太高，也不能太低。在科学合理的工程造价范围基础上，才能够真正保障工程建设质量。同时在造价管理当中也需要具备统一的管理标准，这样才能够有利于建筑行业的整体统一规划。从事建筑工程行业的工作人员，在进行造价动态管理工作中，能够通过造价管理标准作为参考依据，形成统一的工程造价内部标准，确保动态管理工作开展更有效率。

3.4具备完善的造价管理团队

在建筑行业不断发展中，具备良好的造价控制标准以及优秀的造价管理团队很有必要。其实在建筑行业当中并不缺少优秀的人员和工作团队，因此可以积极督促现有工作人员加强对新的理念知识的学习，不断提升工作人员的行业技术能力，强化工程造价管理工作水平。建筑行业的相关企业单位还需要科学合理的优化行业动态化造价管理流程，让工作人员能够站在整体角度以动态化的观点管理和控制建筑工程造价。

3.5做好设计阶段的造价控制

在设计阶段贯彻落实造价动态化控制是对造价产生影响的有效措施。工作人员需要对设计阶段的造价管理控制工作开展加强重视，不仅需要考虑施工技术的可行性，也需要综合经济可行性，谨慎思考投资，并制定出科学合理的投资方案。在采购过程中需要提前做好充分的调研工作，深入了解市场上材料的质量、供应商资质、价格等因素。建筑工程施工工艺方案的内容，也会对造价管理工作造成一定影响，具备更加优良和完善的施工工艺方案，需要工作人员能够了解当前企业发展情况，并根据工程建设特点，进入到施工现场做好调研工作，形成更加符合实际施工需求的施工方案。在施工过程中需要工作人员能够严格按照图纸内容贯彻落实施工要求，这样才能够真正确保设计阶段的造价控制能够落实到位。

3.6施工阶段的造价控制

在整个工程建设过程当中，施工阶段的造价控制十分重要，直接影响着造价管理整体质量。因此在施工过程中工作人员首先需要明确界定出造价的费用，并科学合理划分出的费用职责。通过各种有效途径，培养现有工作人员能够具备造价控制基本意识，并了解在工程建设工程中开展造价控制工作的重要性，这样才能够真正把造价控制工作放在首位。在施工的组织构建当中，需要开展具有动态化特点的控制模式。建筑工程本身施工周期比较长，很多生产资料的价格会随着市场的发展而变化。因此工作人员需要做好必要的市场价格波动预测工作，并在整个项目工程施工建设中都应用这种动态化管理理念。在工程施工过程中难免会出现施工变更，因此一旦出现施工变更需要工作人员能够谨慎地做好审核工作，详细分析引发出现变更的原因，是技术变更还是其他客观因素导致的，要在分析过程中做好详细的记录，并及时处理变更当中价格的变化，达到建筑工程控制造价的目的。在施工现场开展管理工作一定要严格，重点体现出文明施工的原则，以实际情况为基础选择施工材料的应用，把施工材料和施工资源充分利用起来。施工材料的领用需要做好详细的记录，培养工作人员能够具备基本的施工节约意识。如果出现合同变更，施工则需要严格按照合同来执行，施工变更必须要各方参与者都了解并签字确认，让合同变更能够得到及时有效的处理。

3.7竣工阶段的造价控制

在建筑工程竣工阶段，工程造价动态化控制工作同样十分重要，施工单位在施工完成之后需要详细的编制出结算数，以施工合同为基础一核对合同的具体执行情况，详细审查控制外的费用。针对出现的合同变更问题要详细了解变更的原因，并及时做好详细记录。尤其是在施工当中的隐蔽工程，更需要进行详细的检查和记录工作。工程竣工需要具备更加完整的资料，因此工作人员需要仔细整理工程施工、管理工作中出现的各种资料，为竣工阶段动态化造价控制工作开展提供参考依据。

4结语

综上所述，目前在整个建筑项目管理工作开展中，造价的管理和控制工作十分重要。动态化、过程化的管理模式是一个未来的发展趋势，涉及社会、行业和企业的方方面面。在建筑工程项目施工中贯彻落实动态化造价管理理念，涉及招投标环节、设计环节、施工环节、竣工环节等。要求在每一个过程当中都做到有效的造价控制，才能够帮助实现整体项目造价控制目标。

作者:高伟 褚琼单位:杭州开元建设管理有限公司

建筑工程造价动态管理篇2

在当前时代背景下，我国社会人民群众的生活水平持续提升，对于建筑有了更大的需求，建筑行业也因此呈现出了较好的发展趋势。但从实际情况看来，建筑工程的造价工作中存在些许不足，并且极有可能会受到多方因素的影响，不仅会对降低建筑工程造价的工作质量，严重情况下还会导致企业遭受一定的经济损失。所以，需要全面分析建筑工程的造价管理和控制工作，采取有效措施来提高建筑工程中工作人员的建筑工程造价管理控制意识，充分了解建筑工程的具体状况，然后对当前的建筑工程的建设过程进行实时的动态管控，进一步完善建筑工程的造价管理和控制工作，保证建筑工程造价管理和控制工作的合理性，以此来实现建筑工程的经济最大化，推动建筑行业良好的发展脚步。

１建筑工程造价动态管理控制的作用

建筑工程在进行施工管理的过程中，需要严格遵守相关的规定标准，按照要求整理各个环节的造价管理文件，然后对其进行明确的分类。从目前看来，造价管理控制工作对于建筑工程来讲非常重要，对于技术没有较高的要求，但是，必须要确定好管理内容和管理方向，然后第一时间落实到建筑工程的各个环节之中，保证建筑工程造价管理的有效性和合理性。因建筑工程的造价管理和建设控制之间存在紧密的联系，因此，施工企业需要引入动态管理的方式，并应用到建筑工程的造价管理控制工作中，使企业能够在竞争激烈的市场中占据一席之地，提高企业的市场地位。从实际情况看来，建筑行业往往会受到市场变化的影响，所以，需要实时掌握市场行情的具体状况，了解市场价格的浮动空间，然后进行建筑工程造价的动态管理控制工作，以免因对市场变化没有足够的了解而产生一系列问题。除此之外，将动态管理应用到建筑工程中还能够对其中的技术创新进行有效控制，运用科学、合理的方法提高建筑工程造价管理控制的工作效率和工作质量，为企业节省不必要的成本支出，使企业的经济效益得到进一步提升，建筑工程的质量也可以得到充分保障［１］。

２建筑工程造价动态管理控制的基本原则

对于建筑工程来讲，在进行动态管理控制工作时应当严格遵循工作原则，从而保证建筑工程动态管理控制的工作质量。结合责任与权利作为建筑工程造价动态管理控制工作应当遵循的基本原则之一，应当选择具有权利的一方负责建筑工程的造价管理控制工作，能够对建筑工程造价进行有效的管理和控制，在因自身原因而产生问题时，也可以主动的承担责任，能够严格遵守权责统一的原则。第二原则是结合技术与经济，在建筑工程进行动态造价管理控制工作的过程中，需要在统筹工程的技术指标的情况下，对建筑工程的经济性加以重视。全面控制也就是建筑工程造价动态管理控制工作的第三原则，在应当在建筑工程的决策环节、设计环节、施工环节以及竣工验收环节贯彻造价管理与控制意识。建筑工程造价动态管理控制工作需要遵循的第四原则是动态控制，需要掌握工程项目的实时状况，一旦工程项目出现变动，就需要第一时间对造价管理控制工作进行更改。第五原则也就是目标管理，遵循目标管理原则能够对建筑工程造价管理控制的有效性进行充分保证，减少不必要的成本支出，使建筑工程中产生的造价具有合理性。

３建筑工程造价动态管理控制的现状

３.１设计随时可能进行改变

从实际情况看来，在进行建筑工程造价动态管理控制的工作过程中往往会出现设计变更的现象，导致建筑工程造价管理控制的工作质量难以得到保障。建筑工程在进行设计时，建筑工程的总体设计会受到施工技术变化问题的影响，致使建筑工程的造价不得已进行改变。通过调查显示，建筑工程的设计随时可能出现改变的因素主要有两种。第一，没有进行与建筑工程实际情况相符的调研工作，建筑工程施工的需求也因此无法得到满足。第二，设计人员在进行设计时过于片面，没有到施工现场了解实际情况，致使设计人员完成的设计工作与实际情况不符，必须对其进一步完善和优化［２］。

３.２没有工程造价动态管理控制意识

虽然许多企业已经了解建筑工程造价动态管理控制所带来的作用，但从实际情况看来，工程造价动态管理控制工作却没有得到足够的重视，普遍出现工程造价动态管理控制意识不足的现象，对于建筑工程的顺利实施造成了一定的影响。出现该现象主要是因个别企业由于没有较高的工程造价管理水平，无法达到工程造价管理的要求，这才出现了工程造价动态管理控制意识不足的现象，建筑工程也因此频繁产生工程造价和实际情况不符的问题，不仅会对建筑工程的施工进度造成影响，严重情况下还会直接影响到建筑工程的整体质量，对于企业的未来发展形成了阻碍。

４影响建筑工程造价动态管理控制的原因

４.１管理人员的素养原因

从某种角度来讲，建筑工程中管理人员的素养能够直接决定工程造价动态管理控制的质量，由于建筑工程主要是由管理人员进行管理，因此，从管理人员的身上就能展现出工程造价动态管理控制的水平。在当前时代背景下，建筑行业正在进步不断进步，对于建筑工程造价管理人员的综合素质也提出了更高的要求，以此来保证建筑工程造价动态管理控制的质量。所以，企业需要组织管理人员定期进行培训，使管理人员的综合素养能够得到进一步提升，除此之外，企业还需对管理人员进行严格要求，使其能够做好市场调研工作，及时了解市场中的变化，并向上级领导进行汇报。除此之外，工程造价在遇到问题时，管理人员应当针对工程造价问题进行商议，制定出科学、有效的工程造价计划，对建筑工程造价动态管理控制工作的合理性进行充分保证，进而推动建筑行业的良好发展［３］。

４.２建筑工程的设计原因

设计作为建筑工程的重要内容之一，在进行工程造价动态管理控制工作时需要对设计方面的因素进行充分考虑，以此来保证建筑工程造价动态管理控制的质量。换种说法来讲，设计对于建筑工程造价动态管理控制来讲异常关键，必须考虑设计环节对建筑工程造价动态管理控制所带来的影响。从实际情况看来，建筑工程在进行造价动态管理控制的过程中，需要根据工程设计的方案和图纸，预估出所需成本，然后进行成本控制，使设计成本能够与实际状况相符，以此来发挥出建筑工程造价的作用。由此可见，工程造价对于建筑工程的成本控制能够起到重要作用，可以有效促进建筑工程的顺利实施。

４.３建筑工程的施工原因

从实际情况看来，工程造价存在于建筑工程建设的全过程，需要对建筑工程的设计方面的因素进行充分考虑，还要考虑到施工环节所带来的影响。与建筑工程设计方面的因素相比，施工方面的因素更能够影响到建筑工程造价的动态管理控制。通过调查显示，建筑工程造价动态管理控制的工作水平主要取决于当前建筑工程的施工质量，在以下两个方面能够体现出来。第一，如若建筑工程区分开施工成本和造价成本，就会进一步提高工程造价管理工作的难度，从而对工程造价管理工作的质量形成影响。第二，通常来讲，因建筑工程具有工期长的特点，在进行施工时往往会持续进行施工材料的采购，但由于市场价格的变化会影响到建筑工程施工材料的采购，因此，如若出现施工材料价格升高的现象，那么就会不得已增加工程造价预算，进而对工程造价管理的工作质量形成一定的影响。５建筑工程造价在动态管理控制的要点

５.１决策环节

决策环节作为建筑工程进行工程造价动态管理控制的首要内容，工程造价动态管理工作应当在建筑工程进入决策环节时进行跟进，以此来对建筑工程决策工作的实施进行充分保证。工程造价管理工作能够在建筑工程的决策环节预算出与决策相关的工程款项，除此之外，还需要项目设立时对项目成本的相关信息进行全面且准确的搜集，然后按照搜集的成本信息制定出有效的策略。不仅如此，工程造价管理工作还需要负责市场调研工作，时刻掌握当前市场的变化，并对决策项目进行充分考虑，进而给予有效的意见。而且在进行资源搜集时，还需要合理预算施工材料、施工现场的地理位置以及施工现场的环境等，使建筑工程的预算水平能够得到大幅的提升［４］。

５.２设计环节

对于建筑工程来讲，在设计环节中能够充分体现出工程造价动态管理控制。从实际情况看来，建筑工程的设计环节和工程造价动态管理控制之间有着紧密的联系，如果建筑工程的设计工作具有较高的准确度，能够与实际条件相符，那么工程造价动态管理控制的工作质量也会因此能够得到保证。因此，建筑工程中的设计人员需要设计出多样性的方案，该方案应当具备价值工程以及限额设计两种因素，以便工程造价管理工作能够对设计成本及时进行控制，使建筑工程的经济达到最大化。由此可见，设计方案必须去适应市场的发展，满足工程造价管理控制的条件，仔细审查设计方案，保证设计方案能够符合实际的施工情况，以免因设计不当而出现返工的情况，增加建筑工程的设计成本，确保建筑工程的造价成本得到有效的控制和管理。

５.３施工环节

在对建筑工程的施工环节进行造价动态管理控制时，管理人员应当了解各种工程款项的使用途径，向工作人员贯彻成本控制的重要性，杜绝资金浪费现象的出现。施工环节的工程造价管理工作应当严格控制施工成本，并对施工质量进行充分保证，根据市场信息的实时变化进行采购方案的合理制定。与其他环节的工程造价管理工作相比，施工环节的工程造价管理工作需要将市场作为判定根据，保证施工环节的材料能够最大化利用，以此来控制建筑工程的造价成本［５］。

5.４材料采购环节

施工材料作为建筑工程进行施工的基础，所以，在进行工程造价管理工作时也需要对施工材料进行充分考虑。通常来讲，施工材料的造价动态管理控制主要有以下几个方面。第一，需要对施工材料采购的资金进行一定的限制，而负责材料采购的工作人员在进行采购时，应当对材料供应商进行仔细打量，选择信誉较好、材料质量较高的供应商进行价格上的商议，在价格合理的情况下采购施工材料，尽可能降低施工材料采购的成本支出；第二，由于工作人员在使用施工材料时往往会出现浪费的现象，致使建筑工程的施工材料成本大幅增加，因此，需要对其进行造价动态管理控制，进一步提高工作人员对于施工材料的利用率，使其能够具备较高的节约意识；第三，需要对施工材料的运输成本进行控制。从实际情况看来，许多建筑工程因规模较大，往往需要使用大量的施工材料，企业也因此需要投入较大的材料运输成本，会直接对建筑工程造价的动态管理控制工作造成一定的影响。因此，在进行工程造价动态管理控制工作时，需要加强对运输成本的重视程度，合理进行运输成本预算，以便对其进行有效的管理和控制，使建筑工程造价动态管理控制工作的水平得到进一步提升。

５.５竣工验收环节

建筑工程在进入竣工结算环节后，需要按照要求核对建筑工程的施工状况，并进行合理的编制，然后向业主方进行提供。从实际情况看来，编制内容包含合同条例的执行进度，需要对系统之外所产生的成本进行全面审查，然后对其进行严格的管理和控制。除此之外，在对建筑工程设计环节中变更的合理性进行确定后，需要进行建档存档，以此来对建筑工程造价动态管理控制的质量进行保证。

６建筑工程造价的动态管理控制内容

６.１寿命周期的控制原则

具体来讲，建筑工程从项目的开始、施工、竣工以及使用全过程中所产生的成本被称为寿命周期造价。在对其进行造价动态管理控制时，需要对各个环节的特点进行充分了解，以此来掌握建筑工程全过程造价的管理要点，对多方因素所产生的影响进行充分考虑，进而降低建筑工程的造价成本，达到建筑工程的经济最大化。遵循该原则可以保证建筑工程的全过程造价能够得到有效的管理和控制，促进建筑工程的顺利实施。６