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工人先锋号申报材料优选九篇

时间:2022-02-21 08:29:05

工人先锋号申报材料

工人先锋号申报材料第1篇

范文1 工人先锋号申报材料

中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人,其中党员9名,团员18名,全体员工平均年龄在30岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来,在以工期短,速度快,边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前,全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理,围绕“攻克工期难关,降低成本获效益,积极争创先进工人先锋号”这个目标,以科学的管理和过硬的素质,自我加压、迎难而上,截止目前工程已施工过半,广泛受到太原市乃至山西省业界的好评,山西省常务副省长李小鹏、太原市常务副市长任在刚等省市领导经常视察项目,除此之外中建总公司副总裁马泽平一行视察项目时也对太原南站项目高度赞扬。

一、锻造精品工程,勇做拓路先锋

太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程,是太原市建筑业首个BT工程项目,是城市的地标性建筑,是城市未来的窗口,是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一,也是山西省转型跨越发展的重大工程之一,它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的促进作用。工程总投资30亿元,建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。

太原南站西广场工程分为太原南站公交车场站和太原南站北侧商业区,太原南站公交车场总建筑面积24273平方米,主体结构混凝土量约为36000方。自开工以来,就面临工期紧、任务重等各种困难,今年5月,业主再次压缩工期,主体结构工期缩短了一半,项目部成立邵贵江青年突击队,克服重重困难,保质保量的实现了提前封顶。6月25日上午11点18分,公交车场举行封顶仪式,标志着太原南站西广场公交车场主体结构提前35天胜利竣工。仪式上副指挥长刘靖伟宣读了中建太原城区基础设施投资有限公司和中建太原南站西广场工程指挥部联合发来的贺信。高铁公司总经理李同立也高度赞扬中建三局敢打硬仗的铁军风采,在公交车场主体结构施工中仅用了65天时间完成了14个仓段的相继封顶,创造了一个奇迹。太原南站北侧商业区从今年3月1日破土动工至今,在没有正式施工图的前提下,项目部克服了重重困难,仅用时3个月完成了30万土方及3万根灰土挤密桩的施工,为后续工作赢得了宝贵的时间。

就是这样一个工程,让项目成员感到无比光荣的同时也深感身上的胆子之重,项目部在工期紧、施工难度大、施工工序多、设计变更大等情况下,克服重重困难,实现了公交车场的提前封顶,创造了奇迹。火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒太原。在项目经理邵贵江同志的带领下,该项目部迅速有序的组建起邵贵江青年突击队,以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战;并随时做到明确分工,责任到位,确保太原南站项目明年6月底通行目标的顺利实现。

在公司的总体指导下,项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等,各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务,项目部采取了“动态控制,实时调整计划”的进程控制策略,与施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产激情。 技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,更多的新技术用在了施工现场,良好的效果受到业界人士的认可和赞许。

在追求成本与创新的同时,项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。项目部每天派安全专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进场的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得太原南站项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和业主单位的一致好评。

二、引领项目再造氛围,争做学习先锋

没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,太原南站项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达8次,受训次数达53次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。

三、注重协调发展,构建和谐团队

注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以9名党员为先锋,18名团员为辅帅,多次观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的36名职工像拧成的一股绳,有着无穷的力量。同时项目部积极参与和谐创建工作,组建青年文明岗,青年员工在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。 四、塑造行业形象,展示先锋作用

为最大限度地挖掘干职工潜能,充分调动工作积极性,有效地规避BT项目、市政工程和湿陷性黄土地区施工的安全、质量风险,创造企业最大效益,打响品牌,施工队坚持以制度管人,靠制度保安全,保质量,先后制定和完善了目标管理制度,质量验收制度,安全管理制度,能级管理制度和民主决策制度,努力将安全、质量和效益贯穿于创建工人先锋号活动之中。对每一单工程业务,施工队都要从安全、质量和效益上进行可行性分析,通过班子集体研究通过后,形成施工方案,决定项目经理负责人,签订安全、质量责任状,并在施工期内进行严格的监管,发现问题及时予以解决,施工验收后再进行公示,接受群众监督。正是这样的认真较劲,项目部保持了一贯的优质高效施工作风,在安全、文明施工、质量、进度等方面多次得到业主的称赞,在进度方面创造了中建三局的“太原速度”,为企业发展树立了口碑,成为中建在太原乃至山西市场的一个重要标志。

成绩属于过去,项目部认为创建工作仍任重而道远,在后段创建工作中,将会不断加强和提高自身竞争优势,一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用,使项目先进性更优,模范作用更强。

范文2 工人先锋号申报材料

***物业管理科有在编职工3名,委托劳务代理及承包给第三方公司员工13名。担负着整个***单位的水电暖运行维护管理、保安保洁、花木绿化、会议室服务以及机关房屋修缮小基建项目管理等工作,是**主要服务管理部门,其工作质量的好坏直接影响到***的安全稳定及形象。

多年来,物业管理科全体人员,发扬“爱岗敬业,服务职工”的精神,大胆创新,积极进取,科室工作成绩斐然。近年来我局连续被**市**区委、区政府授予“社会治安安全单位”、平安法制创建“先进单位”称号,物业管理科两名负责安全同志获得社会治安综合治理“先进个人”称号,***市爱国卫生运动委员会20**年度爱国卫生工作“先进单位”,**市人防办(民防局)20**、20**年度防空警报管理工作先进单位“一等奖”,一名负责具体工作同志获防空警报管理“先进个人”称号; 20**年集中供暖改造项目被***绩效考核为“优秀”。20**年度一名同志获得***“优秀共产党员”称号,在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。

一、 优质服务,持续改进,出色完成各项工作任务

物业保洁工作好坏是一个单位最基础的形象,我局机关在中心领导的正确指导下,圆满完成保洁任务。**公司是徐州的一家较大专业物业公司,自去年合作以来,保洁员无论是刮风下雨,还是重大活动或节假日工作量突增,每天早5点半到晚5点,她们坚守在岗位的每个位置,特别是办公楼卫生间,因多种原因,卫生间排水堵塞,保洁员不怕脏不怕累,尽力坚持自己疏通,出色完成任务。

物业管理科在抓好日常服务工作的同时,从20**年开始先后对相关设施设备进行了更新和改造。

近十年来先后更新了我局防汛调度楼防汛电梯、楼内消防系统、办公楼雨篷、院区室外供水管网、大院场地、防汛变压器以及配电室供电主电缆;维修了办公楼防火门、大会议室、楼内公共部位及附属设施外墙,20**年完成了局机关集中供暖改造, 20**年安装了停车场道闸;物管科始终本着高度的责任心和优质的服务,使得各项任务圆满完成,为**局机关后勤服务中心年度目标管理做出了贡献。

二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果

物业管理科在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,物业管理科始终坚持定期安全学习的习惯,同时组织局机关其他职工参加安全知识讲座,通过典型案例结合实际工作进行分析总结,取得显著效果。今年元宵节,由于隔壁小区居民燃放烟花,致使我住宅区车棚内堆放物失火,由于职工参加过消防知识讲座,懂得灭火器等消防器材使用方法,在119消防车到来之前,物业管理科带领保安队员及部分职工,及时灭火自救,保护了职工及家属生命财产安全,大大降低了事故损失程度。物业管理科特有工种人员在平时工作中严格标准化作业流程,持证上岗,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,安全氛围浓厚。

其次,认真抓好文明安全生产,严格执行安全管理制度,创造一个良好的环境,有力地保障了安全生产。我局机关自20**年集中供暖改造后,热交换机房因为存有压力容器被作为重要安全场所,除了每年例行的安全阀、压力表校验外,严格执行各项安全制度,在热交换器运行期间,要求值班人员认真详细运行记录,严格执行交接班制度,质保期满后先后3次及时发现故障,避免了因为故障造成设备损坏,没有影响职工取暖。保安工作历来是一个单位的门脸,保安队员严格按照管理制度执行,近年来先后数十次配合局机关相关部门接待上访事件,未因为安保工作不到位造成缠访升级,是**单位安全保卫的坚强堡垒。

第三,做好有关设施设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全检查和整改工作,发现问题及时处理和上报,控制了多起异常及未遂事件的发生,有力保障了单位的安全生产。特别是在201*年对我局防汛调度楼配电室巡回检查时,发现主电缆发热,立即报告给上级领导,经领导批准后及时更换了主电缆,避免了起火事故,保护了单位职工的生命财产安全。多年来,科室未发生因人为原因引起的设备损坏及人身伤亡事故,有效的控制了异常和未遂,对全**单位的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。

三、加强培训,内练真功,努力提高全员综合素质

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化办公的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。 多年来物业管理科一直不断的强化员工的业务技能水平。为了做好培训工作,坚持每年参加技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力。

自20**以来,先后有3人通过自学取得成人大学文凭并取得高级工资格。有5人取得电工进网作业许可证,2人取得特种行业操作证,1人取得特种行业管理员证,工作独挡一面。

201*年,我局机关住宅区按照局、中心领导要求,顺利选举产生了局机关北院业主委员会,使局机关住宅区各业主提高了物业管理方面知识水平,为我局住宅区进一步物业改革奠定了基础。

一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的科室,必将会成为一个受重视的科室。物业管理科这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,物业管理科将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,推动物业服务工作取得更好的成绩。

范文3 工人先锋号申报材料

吉首市分公司201*年4月成立建设维护部以来,在州、市两级领导的正确指导下,以创建工人先锋号为契机,狠抓网络维护及管理工作。一是狠抓安全管理和基础管理工作,保障了网络的安全运行,确保重大故障零发生,二是高度重视网络优化工作,确保集团网格测试工作的顺利开展,三是充分发挥市场部门外部协调能力,努力营造和谐的外部环境,全力做好了基站维稳工作,解决了多个长期以来客户、业主反映较大的站点协调问题。

经过一年多的调整,吉首市分公司积极创新、不断进步,创建了市场发展与网络维护全面融合的全新发展模式,为网络维护打下了坚实的基础,现将我市分公司进一步保持网络持续领先优势及提升客户满意度的具体措施和相关建议汇报如下:

一、加强安全管理,落实”安全百日行动”要求

网络安全是维护工作的命脉,我市分公司把网络安全做为一项由公司领导主抓的维护工作,根据省、州公司相关文件要求,开展了“网络安全整治百日行动”活动,将把活动要求落实贯彻到日常维护工作中,作为一项常态化工作,旨在通过本次活动,切实提高各级管理人员、维护人员的责任意识和网络安全意识,完善基础资料管理全面了解和掌握我市分公司网络现状,开展网络安全隐患问题的查找和排除,争取在201*年下半年实现VIP基站零退服,重大故障零发生,杜绝升级客户投诉的工作目标。

1、开展基站及线路安全隐患摸排工作,一是根据基站巡检工作要求每月至少检查8-15个站点,对基站动力设备、机房环境进行检查,二是制定光缆巡视计划,要求活动期间内完成省干、本干及全业务专线光缆的巡视工作,每周至少完成50-80公里接入层光缆摸排工作,三是开展基站交流引入线路隐患排查工作,并对前期完成的坎青工作进行二次复查,以保持坎青工作效果,做到隐患早发现、早处理。

2、对安全隐患问题实行挂牌督办制度,要求各专业按周提交隐患排查工作报告,要求相关专业在2个工作日内提交解决方案,建立相关管理档案,做到问题处理有记录、有跟进、有解决,具体解决情况纳入个人及代维公司考核。

3、组建吉首市公司基站安全保障小组,由综合部牵头,人员由安保、建设维护部、各家代维公司组成,要求在基站被盗或发生安全事故后10分钟内集合完毕,15分钟内赶往现场配合公安部门抓捕犯罪份子,最大限度的对盗窃份子产生一定的威慑力,全力保障基站安全。

4、管好家门,做好基站钥匙管理工作,钥匙管理要有档案、有借用登记表,要明确基站出入管理要求,必须做到进有人问、出有人陪,在公司内部及代维公司实行专人负责制,制定相关管理细则,落实问责制,严格考核到责任人。

二、摸清基础资料,掌握网络动态

面对竞争日益激烈的发展趋势,为准确做到针对性建设、区域性优化,切实提高网络竞争力、保障业务营销效果,我分公司高度重视基础资料管理工作,一是高度重视资产清查,通过资产清查摸清了家底,掌握了全市网络规模及现状,二是积极收集竞争对手网络维护资料,做到知己知彼。 从摸底情况看,主要竞争对手站点数为123个,今年计划新建站17个(城区12个,农村5个),年底基站数将达到140个,其中城区105个,农村35个。按当前物理基站数计算,与我市分公司基站数相比,基站总数要少54个,其中城区基站数少2个,农村基站数少52个。

从8月三方测试情况看,我公司覆盖率为99.96%,高于电信0.89%,高于联通6.0%;接通率为99.47%,高于电信0.96%,高于联通16.92%;话音质量98.71%,低于电信1.02%,高于联通4.78%;MOS均值为3.81,高于电信0.55,低于联通0.12。

从以上数据看,我分公司农村网络仍然具有一定优势,但优势在逐步降低下阶段,未来的网络规模将相差无几,那么要确保网络优势,一是从站点明细分析,做好语音效果测试,查找覆盖漏洞,针对性开展网络优化,二是做好竞争对手基站建设分析,以便市场部门提前做好业务营销和客户维稳工作,三是加强信息收集,及时更新相关数据,同时开展竞争对手室分及直放站资料的收集,了解对手动态。

三、全员动员,提升网络质量

全员动员、多方面、多层次收集网络问题,是全面收集网络质量问题、确保网络质量快速提升的重要手段。以吉茶高速网络问题调查工作为例,在其高速施工初期,当地网络覆盖较差,用户反应非常强烈,针对该情况,201*年我分公司以网络调查问卷的方式对当地进行了走访,收集了大量网络覆盖问题,同年为解决该问题开通了4个基站、8套直放站。在今年7月再次组织了走访时,发放问卷178张,走访期间还成功营销新入网用户3户,新增集团客户多人,从调查结果和业务发展情况可以看出,客户感知明显得到提高,客户对我分公司服务及网络质量表示充分认可,调查活动对客户满意度的提升和网络发展起到重要的积极作用。

为提高网络问题收集反馈效果,我市分公司明确了网络问题收集要求,要求每部门每月必须将重点、热点网络问题进行上报,将把市场网络联动,扩大调查问卷调查范围,常态化客户走访作为一项重要工作,以此确保两个到位,一是信息收集到位,二是问题解决落实到位。

四、明确职责分工,做好基站维稳工作

巩固网络优势必须具备一个稳定的外部环境,有了稳定的环境才能使网络更好的为市场提供有力的支撑,为此,我市分公司明确了以公司领导牵头的基站维稳工作实施方案,将维稳工作职责进一步进行明确,力争杜绝出现因为沟通协调不到位导致基站搬迁及机房租赁合同到期后拒绝续签合同等一系列问题。

五、加快网络建设,抢夺发展桥头堡

面对竞争对手网络规模差距逐步缩小的趋势,加快网络建设是保障网络领先优势基础,基站建设得到发展就相当于抢占了业务发展的先机,在加快网络建设的同时我们应该一定程度上制约对手的建设工作,一是要限制共建共享,凡是需要共建共享的必须多方面综合考虑相关因素,能不共享的不共享,特殊原因需要共享的要采取一换一的方式实施共享,二是针对未来网络设备的覆盖范围,建议与市政进行协调,全面铺开路灯站的建设计划,三是做好管道建设和购买工作,争取发展资源。

六、发挥集团专线、WLAN优势,力争领跑全业务发展

在当前全业务建设工作中,我市分公司走在全州前列,需求客户范围较广,集团专线的发展情况较好,WLAN的客户也在逐步增长,做好全业务工作必将对客户稳定起到积极作用。但受维护人员人数限制,一定程度上影响了服务效率、解决速度,需要州公司尽快拟定全业务人员、测量及测试工具配臵标准,增强客户服务能力。

七、创建服务型企业,文明施工,塑造企业形象

当前施工单位、代维公司与当地居民业主存在摩擦的情况时有发生,维护人员的服务意识仍需进一步提高,标准着装、规范服务是提高客户感知,塑造企业形象的重要举措,建议强化管理,不断提高员工服务意识,提升客户感知。

八、加强短板分析,做好客户满意度提升工作

1、彩信端到端短板解决

为认真贯彻州分公司上半年经营分析会会议要求,落实彩信端到端成功率指标短板的提升,吉首分公司根据州公司相关竞赛内容,在公司内部开展彩信端到端专项提升活动,成立了由公司领导牵头的专攻关小组,负责对彩信接收失败率高的客户进行分析和处理工作,开展失败次数Top100客户专题外呼和集团经理走访活动,解决客户收发彩信问题,;核查停机客户信息,取消停机客户数据业务订购关系;加强内部通报考核,提升内部员工端到端成功率。

经过一系列的努力,我市分公司7月彩信端到端成功率达到了85.66%,截至到当前8月达到了85.8%,从中旬开始单天指标为89%左右,我市分公司有信心在全州帅先达到优秀水平。

2、VIP基站退服率提升

201*年上半年我市分公司发生了多起VIP基站退服故障,主要原因为电池老化、油机负荷不足、业主不允许发电等原因造成的停电故障,针对该问题,我市分公司以拟定了VIP基站退服故障处理计划,一是开展基站摸排,替换老化电池和隐患开关电源,二是加强油机管理,做好油机管理工作,三是加强外部协调,力争下半年实现VIP基站零退服。

3、客户满意度提升

工人先锋号申报材料第2篇

《***教育》编辑部现有工作人员23名,其中党员12名,研究生学历5名,本科生学历17名。在***省教育厅和***教育杂志社领导的关心、指导、帮助下,编辑部目前编辑出版《***教育》(周刊),《***幼儿教育》《***教育督导》《***职业与成人教育》3本内刊,服务对象为基础教育和职业教育阶段的教育行政工作人员、教师,面向全省,辐射全国。长期以来,编辑部坚持以“服务教学,服务教师”为宗旨,以“为***教育事业鼓与呼”为己任,把“内强素质、外塑形象、提高效益、强化服务”作为第一要务,不断在强化自身素质,提高业务水平上下工夫,积极开展岗位练兵、编校知识竞赛活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。在编辑部全体工作人员的努力下,《***教育》先后被评为华东地区优秀期刊、***省首届十佳期刊,1人被***省委、省政府评为“全省防抗台风抗洪抢险救灾先进个人”,2人被共青团***省直机关工作委员会评为“***省直机关优秀共青团员”,1人被中共***省教育厅直属机关委员会评为“省教育厅直属机关优秀共产党员”,1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团干部”, 1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团员”。

一、以人为本,科学发展,提升教育服务能力

编辑的工作就是“为他人做嫁衣”,为读者为作者服务,是我们的天职。当今社会,教育是最大的民生,在人民群众日益增长的教育需求的实际情况下,教育期刊如何做好工作,为各级政府推进教育均衡发展贡献力量,为教育行政人员和教师提升服务人民群众能力提供智力支持和精神鼓励,是我们必须思考的问题。我们在以下几方面实现了服务能力的大突破。

1.贯彻落实教育规划纲要,宣传各地的先进经验,推进教育均衡发展。近年来,《***教育》先后推出了对福安市“义务教育均衡发展”工作、泉州市鲤城区“组团式小片区管理”、建瓯市“先学后教”教改实践、福州一中“科技创新人才培养”策略等的重点报道。这些报道,既让各县市的教育先进经验得以有效交流,在全省乃至全国范围内赢得了同业的关注,也让人民群众了解了教育界的努力,为办人民满意的教育贡献了力量。对福安市“义务教育均衡发展”工作进行报道后,先后有几十家单位慕名前去福安学习,《中国教育报》《***日报》等媒体也相继对福安教育工作成效进行报道。对泉州市鲤城区“组团式小片区管理”加以报道后,省教育厅在鲤城区召开了现场工作会议,给鲤城区教育界巨大的鼓舞。   

2.把握课改脉搏,及时报道课改成果,指导一线教研教学。服务教学一向是《***教育》的办刊宗旨,成为教师的良师益友是我们矢志不渝的目标。《***教育》的办刊历史,就是教学改革的实践历史。2012年2月,教育部颁布修订版义务教育课程标准,如何让一线教师了解修订版课标的精神和理念,并将它们贯彻落实于教学实践中?《***教育》半年多来共策划、组约了13个专题报道、1个系列报道,邀请教育部课表修订组核心专家和全国著名特级教师、我省资深教研员、优秀教师共同为读者解读课标,为落实新课标献计献策。读者借由我们的报道得以明晰教学方向。

3.关心农村教师的成长,宣传农村教师的发展,为农村教育事业发展呐喊助威。我们的教学报道始终关注农村教师怎么读刊怎么用刊;我们着力挖掘农村骨干作者,在最偏远的山区,都有***教育的作者;我们的《人物》栏目曾对省内优秀的农村教师进行报道,为他们描绘最美的教育人生;2009年,我们还启动“星火燎原”农村教师培训计划,为20多名农村教师提供免费教育培训和写作支持,其中有3名教师已经通过招聘考试从偏远农村调入城市,原来在松溪县枫溪中心小学任教的张丽娟老师在我们的帮助和鼓励下,已经通过招聘考试,在福州市钱塘小学任教。

4.举办各类活动,促进教育交流,为深化教学改革搭建平台。我们为了让一线教师与全国著名特级教师的高水平课堂教学零距离接触,为了给省内优秀青年教师展示个人魅力提供舞台,已经连续举办了四届八场“智慧·互动·成长”全国青年教师风采展示活动;为整合省内名校、名师的优质资源,共同攻关高中新课改难题,于2005年组织成立了八闽高中校际协作组织,成员包括九地市最著名的11所高中,定期开展教育教学研讨。通过搭建省内高端教育交流平台,各类活动促进了我省教育教学的畅通交流和质量提升。

二、勤思善学,和谐友爱,创建一流队伍

编辑工作是富有挑战性的劳动,教育期刊编辑因为要兼顾教育和出版两项专业,对工作人员的要求就更加严格。我部工作人员从进入编辑部始就要接受严格的入职培训,以编辑部60年的历史感染编辑,以编辑从业规范约束编辑,以编辑职业成就激励编辑。在编辑部里,无论中层干部还是普通编辑,不断学习是要务。政治理论学习,从不嫌枯燥,集体研读,将理论与编辑实践相结合,乐趣陶陶;自主购书、坚持读书蔚然成风,编辑部平均每年每人买书费用将近千元;编辑沙龙每月一次,无分老少、不囿级别,自由讨论、激扬文字;下乡调研、学习座谈,响应“走转改”要求,立足搜集信息、捕捉精彩、提升能力、深化报道,早成惯例,平均每人每年出差天数为42天。因为勤于学习,善于学习,我们的队伍在个人专业领域收获颇丰。仅在中国期刊协会教育期刊分会开展的2008~2009年度中国教育期刊优秀作品评比中,《***教育》编辑部就获金奖1个,银奖1个,铜奖6个;在“第七届全国教育类报刊数学稿件好作品编辑奖”评选中,荣获特等奖1名,一等奖1名;在“第八届全国教育类报刊数学稿件好作品编辑奖”评选中,荣获特等奖1个,一等奖3个。每年,《***教育》都有七八十篇文章被人大报刊复印资料全文转载和索引,在全国同类媒体中居于前列。

个人专业成长诚然重要,业余文化生活同样为营造和谐团队提供能量。我部精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点,新员工拓展训练、杂志社趣味运动会、五四红歌会、省直机关妇女运动会、省教育厅摄影书画展,处处活跃着我部人员的身影。

三、廉洁守纪,扶危济困,坚守职业理想

当前,出版行业良莠不齐,买卖版面的事情时有发生。我部全体人员深刻认识到:质量是刊物的生命线。我们坚持职业道德,坚持以质取稿 ,拒绝收取任何版面费。在日常工作中,我们加倍认真处理稿件,以自己的专业素养帮助、指导作者修改文章,完善观点,坚决肃清当前不良风气对出版行业的侵袭。

在端正认识、做好本职工作的前提下,我们更认识到,扶危济困,奉献爱心,树立出版单位正面形象,才能为社会主义精神文明建设添砖加瓦。常年来,我们都捐献书籍给贫困山区教师,为他们送去精神食粮。2011年,以《***教育》创刊60周年为契机,我们启动了优秀教育报刊、图书捐赠“百千万工程”:面向全省原中央苏区革命老区的100所学校、农村学校1000个年级备课组、农村学校1万名留守儿童,捐赠价值100万元的优秀教育报刊及图书。省委常委、副省长、教育工委书记陈桦等省领导出席了启动仪式,高度赞赏我们的善举。

官方的慈善义举赢得了社会广泛赞誉,编辑部个人的助学扶贫活动也如火如荼展开。2012年4月,编辑部两三个人与我社曾副社长在年假期间去黔东南游玩,途中偶遇***宁德的执教教师,了解了当地学生的生活和学习困境。回到编辑部,他们谈起了偏远贫困山区的孩子的艰辛生活,无须发动,编辑部人员纷纷为他们捐衣捐物,并寄去大量学习用品和相关书籍。也许我们的行为微不足道,但我们至少能够温暖一些孩子的心灵,我们可以期待星星之火成燎原之势!

党的“十八大”强有力的东风即将吹遍华夏大地,以科学发展观为指导,围绕教育事业的发展核心,我部群情振奋,干劲倍增,决心进一步“提升专业素养,强化服务意识,创建一流队伍,坚守职业道德”,与时俱进,再攀高峰。

工人先锋号申报材料第3篇

黄龙滩水力发电厂配电班班组现有职工14名,平均年龄为32岁,全部具有大中专以上文化水平,其中电气技师3名,高级工7名,中级工4名。班组担负着黄龙滩水力发电厂电气一次设备的设计、改造、检修、维护;发电机组用油、电气设备用油及油化验分析;厂区照明及大坝防汛电源维护等工作,班组管辖的主辅设备共计400余套,是黄龙滩水力发电厂的安全生产核心班组,其工作质量的好坏直接影响到电厂及鄂西北电网安全稳定运行。

多年来,配电班全体人员,发扬“爱岗敬业,争先创优”的企业精神,大胆创新,积极进取,班组工作成绩斐然。1999年,配电班被湖北省电力公司授予“省公司一流班组”称号,成为全厂第一个跨入省公司一流行列的班组。此后,配电班继续发扬成绩,先后获得厂“安全生产先进班组”、“无违章班组”、“一流班组”等荣誉称号,被湖北省电力公司授予“青年文明号”,被湖北省电力公司授予“无违章先进班组”称号。

一、优质检修,持续改进,出色完成各项工作任务

配电班在抓好日常维护工作,搞好设备大小修的同时,从开始对设备进行了大量的技术改造和技术创新。

1、2机组扩大性大修,配电班完成了两台机组的励磁变改造和主变出口110kv架空母线改地面敷设高压电缆的改造,运行至今未发现异常故障。~先后对110kv开关站电压互感器、电流互感器更换共39台,完成黄26间隔从基础施工到安装调试工作。~先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸改造大修20台次和110kv母线改造任务。~先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了大修、6条线路出线的阻波器、1、2机组电制动开关改造等工作。特别是在1、2机组电制动开关改造过程中,由于设备设计不符合标准等原因,使试运行时出现强烈的震动。后经班组研究决定,桥箱原螺栓固定墙体改为与墙体钢筋焊接,开关柜与桥箱结合处加橡皮垫等措施,后震动成功消除,通过一年的运行也未发现异常。配电班始终本着高度的责任感和一流的检修工艺,使得各项任务的圆满完成,也为我厂机组满发、稳发、多供、少损的运行目标做出了贡献。

二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果

配电班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,配电班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。

其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,以“三铁”反“三违”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”,工完料尽场地清,所辖设备泄漏率多年来一直为零。

第三,做好所辖设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作,发现问题及时处理和上报,控制了多起异常及未遂事件的发生,有力保障了全厂的安全生产。特别是在对我厂1、2机组出口母线震动缺陷处理时,班组成员认真分析并找出了由于母线运行周期过长,造成母线轻微变形和部分夹具松动的原因,通过采用散热较好不容易产生发热点的不锈钢管夹于母线层之间,进行紧固校正母线,从而消除了母线震动,也保证了机组的可靠供电。近10年来,班组共处理缺陷500多项,主辅设备消缺率为100%,所辖设备完好率100%,多年来,班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对全厂的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。

三、加强培训,内练真功,努力提高全员综合素质

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

多年来配电班一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能,开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。在全厂技术比武活动中,班组张林、程刚两位同志分获电气组第一和第三的好成绩。

工人先锋号申报材料第4篇

多年来,配电班全体人员,发扬“爱岗敬业,争先创优”的企业精神,大胆创新,积极进取,班组工作成绩斐然。1999年,配电班被湖北省电力公司授予“省公司一流班组”称号,成为全厂第一个跨入省公司一流行列的班组。此后,配电班继续发扬成绩,先后获得厂“安全生产先进班组”、“无违章班组”、“一流班组”等荣誉称号,XX年被湖北省电力公司授予“青年文明号”,XX年被湖北省电力公司授予“无违章先进班组”称号。

一、优质检修,持续改进,出色完成各项工作任务

配电班在抓好日常维护工作,搞好设备大小修的同时,从XX年开始对设备进行了大量的技术改造和技术创新。

XX年1#、2#机组扩大性大修,配电班完成了两台机组的励磁变改造和主变出口110kv架空母线改地面敷设高压电缆的改造,运行至今未发现异常故障。XX~XX年先后对110kv开关站电压互感器、电流互感器更换共39台,完成黄26间隔从基础施工到安装调试工作。XX~XX年先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸改造大修20台次和110kv母线改造任务。XX~XX年先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了大修、6条线路出线的阻波器、1#、2#机组电制动开关改造等工作。特别是在1#、2#机组电制动开关改造过程中,由于设备设计不符合标准等原因,使试运行时出现强烈的震动。后经班组研究决定,桥箱原螺栓固定墙体改为与墙体钢筋焊接,开关柜与桥箱结合处加橡皮垫等措施,后震动成功消除,通过一年的运行也未发现异常。配电班始终本着高度的责任感和一流的检修工艺,使得各项任务的圆满完成,也为我厂机组满发、稳发、多供、少损的运行目标做出了贡献。

二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果

配电班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,配电班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。

其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,以“三铁”反“三违”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”,工完料尽场地清,所辖设备泄漏率多年来一直为零。

第三,做好所辖设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作,发现问题及时处理和上报,控制了多起异常及未遂事件的发生,有力保障了全厂的安全生产。特别是在XX年对我厂1#、2#机组出口母线震动缺陷处理时,班组成员认真分析并找出了由于母线运行周期过长,造成母线轻微变形和部分夹具松动的原因,通过采用散热较好不容易产生发热点的不锈钢管夹于母线层之间,进行紧固校正母线,从而消除了母线震动,也保证了机组的可靠供电。近10年来,班组共处理缺陷500多项,主辅设备消缺率为100%,所辖设备完好率100%,多年来,班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对全厂的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。

三、加强培训,内练真功,努力提高全员综合素质

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

多年来配电班一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能,开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。在XX年全厂技术比武活动中,班组张林、程刚两位同志分获电气组第一和第三的好成绩。

工人先锋号申报材料第5篇

2009年首次参加国际数模竞赛获国际二等奖 2011年荣获国际数模竞赛国际一等奖

一、学校高度重视、多方支持,不断完善制度保障

为保护数模队的兴趣和积极性,以参与数模比赛为突破口吸引更多的学生喜欢数学,学会用知识解决实际问题。学校高度重视数模队的建设,在人力、物力、财力上都给予一定的支持。校教务处从课程建设和改革上予以立项,为教师们更系统地研究数模提供了很好的平台,多次通过表彰和嘉奖激励数模队的发展。同时,在数学教研室和基础部的全力支持下,参赛经费、参赛场所、文献资料等都得到了很好的保障,为数模队快速发展和取得优异成绩创造了良好的氛围。

二、拥有甘于奉献的指导教师队伍和强有力的学科支撑

数学建模队一直以来都拥有一支甘于奉献、德才兼备的指导教师队伍。自建队以来共有十多位教师参与指导,其中教授2名,副教授4名。杨静化、高祖新、盛海林、言方荣四位教师先后担任数模队的总教练,其中杨静化、高祖新两位教授还担任江苏省数学学会理事、江苏省工业与应用数学学会理事、全国大学生数学建模竞赛江苏赛区评审专家。曾获得全国大学生数学建模竞赛优秀指导教师、江苏省中青年学术带头人、江苏省高校优秀党员、江苏省高校优秀青年骨干、江苏省数学建模竞赛优秀指导教师等诸多荣誉称号。无论是寒冬腊月,还是炎热酷暑,数模队的历任指导教师都勤勤恳恳、任劳任怨地进行培训和指导工作。由于我校的基础教学校区先后位于较偏远的燕子矶校区和江宁的方山校区,其学生参赛的培训、教学、指导及竞赛都需要远距离奔波才能进行,在最为紧张忙碌的竞赛的72小时,他们往往是通宵达旦、废寝忘食地忘我工作,付出了不同寻常的艰辛努力。他们常年参与数模队的指导工作,牺牲了大量的业余时间,拥有丰富的指导经验。他们甘于奉献、不计名利,为数模队长盛不衰的发展做出了重要的贡献。同时,他们积极参与承担各项科研课题项目,其中先后参与承担的国家自然科学基金项目就有6项。通过加强科学研究,不断提高专业研究水平,为数模队的发展提供了强有力的学科支撑。他们还为学生(包括研究生)开设了数学建模类课程4门,建立了数学建模与数学实验课程网站,并在基础数学和统计课程的教学和主编教材中融入了数学建模的思想和方法,在数学建模竞赛活动与课程建设、教学改革相互促进、相互提高等方面做了大量的工作,并取得了极为出色的成绩,先后荣获部级优秀教学成果二等奖、江苏省优秀教学成果一、二等奖、江苏省高等学校精品课程、江苏省高校一类优秀课程、国家理科基地立项建设名牌课程、江苏省普通高校精品教材、部级“十一五”规划教材等省部级奖项20余项,主编出版的教材和校内讲义有近20册,其中数学建模类教材讲义就有6册,从而达到了以数模促教学与科研,推进学生能力全面提升的目的。

《数学建模与数学实验》课程网站 教学成果获部级优秀教学成果二等奖

三、形成了勇于挑战、排除万难的团队精神

每年的数模比赛往往在寒假或暑假举行,每每遇到酷暑和寒冬,假期坚持在校参加比赛对于队员来说都是巨大的挑战。但是,他们在老师的亲自指导和全程参与下,不分昼夜,连续奋战四五天不言苦、不言累,多年来形成了奋力拼搏、勇于挑战的作风。正因为有了这种优良的传统,数模队的队员们在历年的比赛中不仅取得了优异的成绩,更结下了深厚的友谊,这种传统和队员之间的感情年年相传,队员以队为荣,队因队员的团结而屡创佳绩。同时多年来,团队培养了一大批优秀学子,有的已开始崭露头角。例如早期我校数模队获奖队员赵亮受数学建模的影响,把数学建模的方法成功运用到药学研发中,目前已是美国食品与药品监督局(FDA)的定量药理审评官员,2010年在定量药理国际学术报告会上作大会报告时,他在报告中唯一特别致谢的是他当年的数模竞赛指导教师杨静化教授。

四、创建数学建模协会,为队伍不断壮大培育优秀后备人才

为扩大数学建模队的影响,带动更多的学生参与其中,经过广泛发动, 2008年4月知识成立了数学建模协会。其定位是一个学习研究性质的学生团体,其宗旨在于吸引对数学建模感兴趣的学生,引导他们进一步学习应用数学领域的知识,培养他们运用理论知识解决实际问题的能力和团队合作精神,激发创新意识、提高创新能力。协会从建设之初便拥有健全的组织结构、明确的发展目标和较完善的管理制度。他们通过举办研讨班、讲述数学家的故事、举办趣味数学大赛等活动,很好地提高了会员的应用数学能力。同时,特别通过举办“中国药科大学数学建模竞赛”为参加各类比赛选拔人才。通过创建与发展数学建模协会,进一步扩大了数学建模队的影响,同时更进一步发挥了数学建模队的育人功能。

工人先锋号申报材料第6篇

特色团支部申报材料一、支部概况电信082班团支部自组建以来,我支部在学院分团委的领导和支部成员及全体团员的共同努力下,全体团员团结一致,形成了强大的凝聚力,在团组织工作中取得了良好的成绩,形成了优良的风气和良好的竞争态势。

平安星级家庭申报材料我爱我家 —— 新邵八中平安星级家庭申报材料家,是心灵的港湾;家,是快乐的源泉;家,是共同的责任;家,是永远的依靠;我爱我的家!……我叫袁畅昌,男,现年34岁,系新邵八中在职教师,学校政教处副主任。

七年级教书育人示范岗申报材料团结协作,携手共进 ——七年级教书育人示范岗申报材料我们七年级组是一支有上进心、教学能力强、优秀的中青年教师队伍,这支队伍工作扎实,教风严谨,团结协作,敢于争先,是具有凝聚力及战斗力的团队。

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优秀大学生党员推荐事迹材料王xx,男,中国共产党党员,xx学院艺术设计学院xx装潢艺术设计专业学生,先后担任年级长、团总支学生会办公室主任、xx级装潢专业班主任、艺绘工作室社长、校书画协会主席、校大学生通讯社网络部部长、xx省预青e网的驻xx学院记者等职。

工人先锋号申报材料第7篇

“工人先锋号”申报材料

宁波大发化纤有限公司外贸部

宁波大发化纤有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。

一、部门基本情况

该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作:

1、加强部门教育,强化岗位培训

该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、积极应对反倾销,捍卫自身权益

2006年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。2009年,我们又从容应对了土尔其、南非等国家的反倾销案,均以胜利告终。

3、减少金融危机影响,加大进口业务

2008年下半年开始,全球金融危机蔓延,我公司作为慈溪市进出口十强企业,受到的冲击可想而知。面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。2009年进口量11万吨,比上年增长25%。

4、严格遵守国家法律,报关通关无差错

公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。2009年,公司外贸工作因管理规范,工作出色,被宁波检验检疫局授予“诚信百佳”企业称号。

工人先锋号申报材料第8篇

各工会小组:

为全面贯彻党的“十七大”以及“十七届三中全会”精神,深入实践科学发展观,团结动员广大职工,充分发挥工人阶级在构建和谐社会中的主力军作用,推进××路桥又好又快的稳健发展,根据《××省总工会关于开展创建“工人先锋号”活动的意见》和××交通工会创建“工人先锋号”推进会的要求,经公司工会研究,决定在全公司职工中深入开展创建“工人先锋号”活动。创建实施方案如下:

一、 指导思想和总体要求

(一) 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻“十七大”和“十七届三中全会”精神,全面落实科学发展观,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,扎实推进“三为六项”主题活动和各种劳动竞赛活动,团结动员广大干部员工激情创业,为××路桥的改革创新与协调发展做出更大贡献。

(二) 总体要求:以激发广大职工工作热情和创造活力为目标,以创建交通特色、增强创新能力、提升职工素质、构建和谐文化为重点,以创一流工作、一流技术、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、职工认可,新的工会工作品牌。

二、评选“工人先锋号”的对象和基本条件

(一)“工人先锋号”授予的对象是:在公司具有先进性和示范性的班组、项目经理部、工程公司、科室。

(二)“工人先锋号”的基本条件是:认真学习,遵纪守法,团结奋进,在素质提升、自主创新、降本增效、业务拓展、多元发展等方面做出了突出贡献,并具备下列条件之一者:

1、坚持以科学理论为指导,认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,注重思想作风和持续提升职工业务技能素质建设,有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的业务技能水平。

2、坚持与时俱进、开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立质量第一意识,工作效率高,创新能力强,社会形象好。

3、坚持文明施工、诚信服务、优质精品的理念,积极开展技术创新,不断提高服务能力与技术水平,努力为地方经济发展做贡献。

4、具有积极进取、奋勇争先,团结协作、和谐共进的团队精神,职工积极性得到充分发挥,团队凝聚力强。

5、工作成绩突出,经济效益和社会效益显著,无重大安全事故和廉政案件以及其他的违法违纪行为发生。

三、创建“工人先锋号”目标

经各工会小组推荐,公司工会委员会审核,力争申报2-3个班组(项目经理部、工程公司)或科室成为××交通工会命名的“工人先锋号”;力争申报1-2个班组(项目经理部、工程公司)或科室成为市总工会命名的“工人先锋号”,力争申报1个班组(项目经理部、工程公司)或科室成为省总工会命名的“工人先锋号”。

四、创建“工人先锋号”活动形式

(一)把创建与劳动竞赛紧密结合起来。一是抓好核心制度的落实,加强环节质量控制,通过开展“零缺陷”、“零事故竞赛”,促进工程质量的不断提高。二是抓好职工技能的培训,全面提高员工素质,通过开展工作经验交流会和操作技能竞赛,人人都能成为独当一面的技术能手。三是抓好文明施工、诚信服务工作,处处体现人性化、亲情化,开展“和谐工地”竞赛,提升企业形象。

(二)把创建与本岗位、本班组(项目经理部、工程公司、科室)实际紧密结合起来。一是要突出技术创新,既要巩固已有的技术成果,又要不断探索、创新,大胆使用新技术、新工艺和新材料,转化为核心竞争力。二是要突出管理创新,积极探索科学合理的管理途径,认真落实各项规章制度,关口前移,把隐患尽量控制在萌芽状态。三是要突出服务创新,增强为业主服务的能力与水平,构建良好的市场服务体系与应变能力。

(三)、以“两创三比”活动为载体,突出树立科学发展观。坚持把生态环保、资源节约、可持续发展的战略理念以及创新、创优意识贯穿于整个工程的建设中,努力在环境保护、废物利用、技术创新、资源节约上不断创新;在创新、创优上有突破;在精细、节约、环保等方面创造新业绩。为社会提供优质工程、精品工程和人民满意工程。

五、创建“工人先锋号”活动的要求

创建“工人先锋号”是打造工会新的工作品牌的一项重要活动,需要各工会小组齐心协力共同推进。

(一)、统一思本文来源:文秘站 想,加强领导。要从思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任,确保创建“工人先锋号”活动持续、健康发展。

(二)、精心组织,协调推进。各工会 小组要结合实际情况,制定活动方案,有计划、有步骤地推进创建活动的开展。

(三)、坚持条件、严格标准。开展创建“工人先锋号”活动,要注重实效,坚决克服形式主义,严禁弄虚作假。推荐申报“工人先锋号”,要坚持优中选优的原则,严格条件、程序,不搞平衡照顾,确保其先进性和示范性。要完善考核和激励机制,加强培育和监督管理,不断提升“工人先锋号”的质量和水平。

工人先锋号申报材料第9篇

关键词:德育;评优示范;网络;易班

一、引言

中共中央、国务院发出的十六号文件《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》中指出:“主动占领网络思想政治教育新阵地,要全面加强校园网的建设,使网络成为弘扬主旋律、开展思想政治教育的重要手段”。网络已经成为大学生学习、生活、娱乐的重要工具和日常生活的重要组成部分,造就了当代大学生数字化的生存方式。“易班”(e-class)是上海市教委自主研发,集成了BBS、SNS、博客、微博、手机应用等多种新型互联网应用的,以上海高校师生为主要使用对象的网络虚拟社区,是上海市高校思想政治教育的一块新的阵地。树立标杆,树立典型,以榜样的示范作用,以点带面,带动广大学生营造一个积极、健康、向上的氛围,从而促进广大学生共同向前发展,是高校德育工作中一种传统而又行之有效的模式。将立标杆、树典型这一传统德育模式搬上网络,依托易班构建网络评优示范平台,具有重要的实践意义,为类似网络德育工作提供参考。

二、卓越工程师先锋行动评优示范平台的特色与不足

同济大学土木工程学院依托学院学生培养基金于2009年启动了“卓越工程师先锋行动示范平台”的建设,包括“卓越工程师先锋行动示范集体”(以下简称示范集体)的创建活动和“卓越工程师先锋行动先进个人”(以下简称先进个人)的评选,旨在通过示范集体和先进个人的创建、评选、表彰、宣传和示范,鼓励各类学生群体奋发向上,塑造一批学生集体典型和先锋个人,发挥其示范带头作用,以榜样的力量带动各个群体建设,以点带面促进学院营造良好学风、班风,推动学院工作的发展。示范集体创建活动以学年为周期,在每一学年初,由班级、团支部、党支部、寝室等各类集体提出申请方案,经评审后确定一定比例的创建单位。在学年中,各创建单位按照申报时的创建计划实施创建。学年末,进行创建成果展示及终期评审,选出各方面工作优秀,并且有特色、有创新、有亮点的10个创建单位为示范集体,进行表彰与进一步宣传示范。先进个人的评选则是在学年结束后,由个人申报,同时经同学及教师推荐,成为先进个人的候选人,再经过事迹展示、评审答辩后,选出10名品学兼优、全面发展,并且对集体的贡献力或对周围学生的影响力大的同学予以表彰与奖励。

1.卓越工程师先锋行动评优示范平台的特色。示范集体和先进个人的评选活动,通过典型选树工作,挖掘培育身边的先进典型。在创建单位和示范单位评选的过程中,通过对基础工作、特色工作、交流、答辩等过程的把关,也可加强对同学们价值观的引导和塑造,加速其成为卓越工程师的步伐。卓越工程师先锋行动评优示范平台的鲜明特色使其在学院各类集体及广大学生中产生了较大的影响,2010~2011学年,首届示范集体创建活动申报单位多达80个,参与学生超过2000人次,先进个人评选申请人次为45人。

2.卓越工程师先锋行动评优示范平台的不足。首先,创建与评选过程中,受到时间与空间的限制,传统的信息传递模式中间环节多,传递效率低,造成了一定的信息延迟,使得一些创建及评选活动的新闻、新鲜事延迟。其次,学院传统的宣传海报、宣传栏及学院网站平台,过于严肃和正式,与“90后”大学生的对接存在一定的偏差,影响到学生的积极性与主动性。另外,传统的评优宣传模式中,过程的曝光性与透明性不足,更多注重评选结果的公布及获奖集体和个人先进事迹的宣传,诸如创建过程中的挫折与失败等细节并不展现在学生们的面前,学生偏重于成功事迹的学习,而缺乏失败经验的汲取。同样参选其他集体和个人的事迹也仅限于参与评审会的少数观众及评委所了解,不利于集体与个人间相互的取长补短。最后,宣传示范的长效性不强,传统模式中,优秀集体的事迹更多的存在于评选后的一定时间内的海报、展板、事迹汇编及光盘中,过了宣传期后再去寻找相关的材料就会比较烦琐,示范作用受到了很大的限制,新生新学年的申报又变成从零开始,而不是站在以往优秀集体申报经验的基础上。

三、易班平台的特色

1.易班概况。2007年8月起上海市教委党委、市教委依托市教育系统网络文化发展研究中心自主研发了“易班”(E-Class)平台,自2009年9月开始试点推广以来,在上海高校中得到了较大反响,取得了较大的成绩。目前,已实现上海公办、民办高校全覆盖。[1]易班网络融合了BBS、SNS、博客、微博、邮箱、网盘、掌上易班等Web2.0功能,还结合校园管理、教学、活动等实际需求,实现了日程表、通讯录、资料库、话题、宠物、网盘等新颖独特的网络应用。其中最重要的是班级功能,每个进入易班的同学都能找到自己的班级,辅导员是班级的管理员,师生都可以在话题板块中消息、通知、征求意见、寻求帮助、民主选举、班委评选、评奖评优等活动[2]。

2.易班的优势。在高校思想政治教育中,易班发挥了积极的作用。易班打破了时间空间的限制,提高了学校及班级事务的民主管理水平,更快速提高了师生交流、沟通、信息传递方面的便捷性;易班在教育方法上从灌输、服从变为选择、引导,不断提高大学生自觉能动性[3]。

四、基于易班的卓越工程师先锋行动网络示范平台建设

为了充分发挥传统评优平台与易班原有的优势,互补其不足,实现全过程的网络与现实的同步化,确保过程的公开、公正、公平,于2012年在易班平台同济大学土木工程学院内注册班级“卓越工程师先锋行动示范平台”并按照双线“七结合”(如图1)进行了平台建设。

双线是指传统的评优示范平台和易班评优示范网络平台。“七结合”包括以下几点。

1.创建集体现实成员与网络成员相结合,是指所有申请创建示范集体的班级、团支部、寝室等集体都应当在易班上注册对应的虚拟集体,并且集体所有成员需注册易班并加入对应虚拟集体。同时,每班的创建负责人、易班负责人、监督员需加入同济大学土木工程学院“卓越工程师先锋行动示范平台”,并鼓励尽可能多的成员加入此平台。

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