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工厂安全心得体会优选九篇

时间:2022-01-26 14:24:07

工厂安全心得体会

工厂安全心得体会第1篇

安全,是化工厂生产永恒而重要的话题,无论什么时候,都要把安全放在第一位。下面小编整理了化工安全学习的心得,希望对你有帮助。

   化工安全学习心得体会一

安全生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的化工企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养,回顾半年来,我公司在安全生产管理取得了一定的成绩,这与公司一贯地坚持"安全第一、预防为主、综合治理、持续改进"的方针,坚持强化安全责任,深化隐患排查,严格监管,加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要是:

全员参与,覆盖面广

公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标,要求每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年,我们举办了全员参加的消防安全培训活动,从2月份的消防逃生演练,6月的安全生产月活动。此外,每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育,做好安全生产的岗前培训,车间和班组的安全教育,同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识,形成不仅一线员工,对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位员工,实现了全员参与,全员接受教育的目标。

安全教育,形式丰富

公司的安全生产教育,我们的培训方式既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放,在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展,在厂区内进行了消防演练,并且讲解灭火器的使用方法与现场操作,参观消防应急救援设施,在工厂内安排消防逃生演练等等,我们还开展了形式多样的项目,通过丰富多样的方式来巩固知识,既能轻松的完成培训,又能最大实效的掌握知识,最大量的在生产操作过程中起到作用。

安全责任,逐级落实

安全生产教育不仅是在知识层面的讲授,更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全责任书,并逐级落实签订安全责任书,各部门落实了安全生产责任,同时也保证了安全教育日常化、细致化的开展。

安全意识,自我升华

安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中,是要提升职工的素养,并培养处处留心安全的习惯。众所周知,习性的培养不是一朝一夕的工作,要转变职工们的安全意识,并朝着"要我安全"向"我要安全"的提升,只有长期的坚持,不断的教育才能实现。公司安全生产教育从一开始员工们的不自愿与不自觉,到后来的积极配合参加,这让公司的安全管理工作人员看到了希望,安全意识的自我升华,前提是安全教育的不断坚持,后续便是安全生产的正常运行。公司上半年度的安全教育系列活动,在取得丰收的同时,也让我们对下半年度安全生产管理充满了信心。

化工安全学习心得体会二

安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心:

1、严格执行交接班制度

2、严格进行巡回检查

3、严格控制工艺操作

4、严格执行操作法

5、严格遵守劳动纪律

6、严格执行安全规定

这不仅是遵守公司的安全规定条文,同时是对自身安全防护的提高。

三级安全教育:公司级安全教育,车间安全教育,班级安全教育。熟练掌握,牢记于心,这是进入工厂的前提!安全教育不能存在半点马虎,否则就会有生命危险。

四知:

1、知岗位操作法与工艺条件

2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线的来龙去脉

3、知责任制具体内容

4、知投产标准和开工措施

四会:

1、会在正常和不正常情况下进行独立操作

2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故

3、会熟练操作开停工

4、会一般设备维护保养

经过半个多月的培训,使我增强了安全教育意识!无论什么时候,都要把安全放在第一位,安全第一,预防为主的方针。在工厂中我应该履行的义务和职责,同时我所享受的权力和义务。以及一些安全消防知识,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增强自我防护能力,保护我们生命的安全,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。

在这里我也要特别感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,稳定的发展,是你们解决了公司的后顾之忧,也为我们今后在工作中的安全,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,安全第一!

   化工安全学习心得体会三

对于“安全”二字,我相信大家并不陌生,但作为化工厂的一名工人,我也相信大多数人对安全的认识有不同的理解和感情。那么我就结合安全与生产简单发表一下感受。

要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣的贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展,保稳定的高度,深刻认识到抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,并正确处理好安全与生产、经营、效益的关系。在正常生产中必须遵守有关安全的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;

二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生,安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任,规范管理行为,发现事故隐患,减少“三违”的有效手段,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉掌握有关安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。

工厂安全心得体会第2篇

安全是一种爱。安全的爱是父母对外出儿女永远的牵挂,是朋友寄来贺卡上的眷眷祝福,是同事带着微笑的一声问候,是陌生人邂逅时的彼此关照,安全更是一种以人为本的社会制度奏出的爱之歌。

安全是一种美。安全的美体现于维系安全的行为过程之中。一种规范娴熟的安全行为是美,对安全知识的熟练掌握并在实际工作中运用自如是美,在异常情况下能够运用在平常的日子里培养出的正常心态和应变能力潇洒应对突变更是美。安全的美的本质就在于能够预防灾害蠢将灾害的桶央降到嚣徽.狸庸;井而给社会带来前进的希望和力量,并能净化人类的灵魂,增强人类的智能。

安全是一种情。安全的情是一种美好的感觉状态。安全的情不仅仅体现为一种美好的自尊自恋情结,亦体现为对他人个体生命的尊重,更体现为一个国家和政府对民众的拳拳之心。“为官一任,保一方平安”是情;按章操作,防患未然是情;善待自然,善待自已是情。安全的情更是平常日子里的严于律己,是灾难面前的斗智斗勇,更是灾难之后观念的更新、情感的升华、灵魂的涅架、生命质量的提高。

工厂安全心得体会第3篇

科学系统的管理体系

现在,二厂的300多辆车几乎全部装上了GPS卫星仪,科学系统的辅助让管理更加主动。刘敬东向记者介绍,以前厂里的车都是单兵作业,没有足够的力量对他们实施监督,车辆上路后特别不好控制,对车辆的超速、违章和油耗情况不能及时、全面、准确地了解。自从每部车装上GPS卫星定位系统后,现在厂里能实时掌握外出作业车辆的车速情况,厂里规定的车速最大不能超过70公里/小时,有哪些车辆超速车队可及时了解。另外,对于车辆的违章情况和浪费燃油的情况车队都能了若指掌,油耗传感器防止了燃油丢失的事情发生,违章限速实时监控更极大降低了事故率,如今驾驶员行车安全和厂里经济利益都得到了更好地保护。刘敬东介绍道:“以前我们都是发现问题后再去跟踪问题,找到问题根源再解决问题,这个过程是被动的,而有了科学系统的帮助后,我们变被动为主动,使得管理更加科学有效。”

除车辆技术上的科学管理外,二厂还有一套汇集全厂几代领导多年积累管理经验和实践成果的科学管理体系,有一支科学的管理队伍,还有一本管理“黄金宝典”,这个宝典便是他们的规章制度手册。刘敬东说道:“这本手册是我们厂在管理上多年的心血结晶,十分珍贵。”二厂的科学系统的管理体系可以为以下几方面:

首先,在管理结构上,二厂做到了结构清晰、分工明确。刘敬东介绍说:“我们厂对员工进行分层管理,先是厂里对分队管理者进行每月两次的例会考核,然后分队管理者再根据厂里的要求对班组长进行监督考查,班组长最后对员工检查管理。这样的管理方式层次分明,能够有效地抓住重点,提高管理效率。”

另外,在管理制度上,二厂有着科学严格的实施保障措施。例如在安全管理上,车队现在每天都有超速统计,时刻提醒司机注意行车安全。而且不管是什么天气,厂长、技安主管都会在早晨5点半检查车辆安全,并且要求分车队长和班长等都要参加。在遇到重大节日和重要日子,厂里都会与职工签订安全责任书,督促员工重视安全。在车辆的油耗管理上,他们没有一刀切的制定油耗定额,而是根据每辆车的作业线路与实际工况,在进行实际调查研究后才制定这一辆车合理的油耗定额,这样全面保障了不同线路不同职工的利益。刘敬东讲道:“我们制定的油耗定额是科学合理的,厂里会充分地为职工考虑,但是如果他们超过了合理定额厂里会先进行调查,没有特殊原因则说明是职工的问题,在这种情况下我们会采取重罚的措施,以此保障制度的实施。”在车辆使用上,厂里规章制度规定司机在收车到厂后要先加油再洗车,以此保障车辆使用质量。

一套科学系统的管理体系是企业管理的重要依据和保障,他们在管理上正是抓住了这一要点。

贴心的人文化管理措施

刘敬东对本刊记者说:“虽然有诸多的科学制度保障,但是管理面对的是人,都是一个个鲜活的个体,因此人性化的措施更是必不可少的。要让员工感受到厂里对他们的关心,员工才会更加努力地工作以回报厂里。”说到人文化管理,科学的制定规章制度就是一方面的体现,油耗定额的制定则是很有力的说明。为了更快提高员工的个人能力与工作能力,厂里都会定期安排不同职工进行培训,新入厂的员工有入厂培训,基层管理者、中层管理者全部有定期培训。为了激励职工工作积极性,厂里每年都会评选十几个红旗车驾驶员,针对车容车貌、安全无事故行驶公里数和服务等方面进行考核,在厂里形成一种良好的竞争氛围。

二厂领导在人性化管理上以身作则,起到带头和鼓励作用。每天早晨查车时,厂里领导都会以朋友的身份嘱咐司机安全行驶,司机在出车时,领导也会发信息提示司机注意安全。不仅在工作上,生活上厂里领导也会关心职工,让职工感受到温暖,每年厂里都会组织职工疗养、春秋游、体检等。厂里职工生病后,领导会带职工前去探望,一系列关心职工的措施对管理有很大帮助。刘敬东还告诉记者,在二厂临时工和正式工的待遇是相差无几的,不搞差别化待遇,这是一般单位很难做到的,所以二厂更能获得人心。

工厂安全心得体会第4篇

[关键词]油田企业 安全生产 管理

中图分类号:G302 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)25-0085-01

前言

采油具有点多、面广、线长等特点,且生产、储存、运输大量的易燃易爆物质,其安全监督管理尤为重要。建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式,提升管理水平,优化管理模式,挖掘管理潜力,向管理要石油,将管理学基础理论与采油企业管理实践相结合,在基础理论、传统管理方法上进行突破,是提升我国采油生产安全管理水平的重要途径。为了提高安全生产管理水平,油田企业应该认真贯彻国家和省、市有关安全生产的法律法规、标准及方针、政策,建立安全生产责任制;健全安全生产组织体系、加强职业健康安全/环境管理体系认证;坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大管理力度,夯实安全管理基础;加大监督检查和考核力度,采取各类防范措施杜绝重特大事故的发生。

1 强化安全管理文化建设的重要意义

1.1 安全管理文化的定义

通过企业对员工进行安全管理理念的教育与培训,能够使安全工作的责任和压力传递到基层、到班组,形成人人参与、人人担责,齐抓共管的良好局面,所形成一种企业的安全文化。近几年来,采油厂始终高度重视安全管理文化的建设。通过开展五心安全管理,强化了从领导至员工对安全工作的重视程度,加大了隐患排查到违章处理的力度,从而使企业的安全生产形势持续好转。

1.2 五心安全管理的内容

对待安全工作要用心再用心、安全操作要小心再小心、隐患排查要细心再细心、违章处理要狠心再狠心,让每一名员工及家人放心更放心。

1.3 人类要生存繁衍,社会要发展进步,安全是先决条件,没有安全一切都无从谈起

安全管理关系员工生命财产安全,关系大庆油田四千万吨稳产的实现,采油厂一直将安全管理工作放在首位,在广大干部员工中积极推行“安全第一”、“生产必须安全,安全才能生产”、“安全生产,人人有责”等安全理念,并且定期举办安全教育培训、安全知识竞赛、安全岗位练兵等活动,强化员工的安全意识。

2 实施五心安全管理的必要性

“安全第一”是随处可见的常用语,对很多人而言,“安全第一”太熟悉了,但是仍然有小一部分人却对其熟视无睹,司空见惯,置若罔闻,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,绝不是个别现象。

(1)五心安全管理理念的具体内容。五心安全管理理念在采油厂试行以来取得了良好的形势,使采油厂的安全工作迈上了一个新的台阶,其具体内容是:对待安全工作要用心再用心、安全操作要小心再小心、隐患排查要细心再细心、违章处理要狠心再狠心,让每一名员工及家人放心更放心。

(2)采油厂目前安全管理形式。采油厂通过HSE委员会积极在各个二级单位组建HSE专业分委会、HSE监察室,通过实施“四级承包”管理方法、“四级”隐患排查,“四级”监控治理以及细化HSE管理原则,定期进行风险评价,实现消除隐患、防范事故、安全生产的目的。

3 五心安全管理的具体实施情况

(1)对待安全工作。如何提高安全工作的质量是采油厂领导一直关注的问题,厂在经营管理中推行“四级承包”管理法,并取得了一定的成效,即厂领导承包矿、科级干部带领厂机关工作人员和技术干部承包小队、矿领导承包小队、小队干部和矿机关干部承包到井组。承包内容包括油水井基础工作、环保工作、产量指标完成,同时将不出现安全事故作为一项重要承包内容。

(2)对待安全操作。采油厂积极推行安全目视化管理,规范安全操作,在广大员工中积极推行 “后退五步工作法”,提醒员工在进行生产操作时要集中精力,在工作中多一份细心,多一份耐心,多一份责任,保证了生产任务的超额完成,并实现了安全生产无事故。

(3)对待违章处理。采油厂对待违章事故提倡一定要严抓严打,切实做到“四不放过”DD 事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。采油厂对各施工现场加大了违章隐患检查力度,尤其是各类作业票的办理升级,在各级领导干部中牢固树立“违章等同于事故”的安全管理理念,严重违章就可能导致重大事故的发生,要求安全监护人员真正起到监督检查的作用,办理作业许可票证时,一定做到认真细致的审核,确保采油厂的安全生产。

(4)要达到的目标。通过强化五心安全管理,采油厂安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率明显下降。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止,采油厂达到安全生产无事故的目标,做到了使员工家属放心再放心,建设科学发展、和谐发展的采油厂。

4 强化责任,注重实效,推进安全教育培训

采油厂时刻不忘《反违章禁令》宣贯执行,加大事故案例教育、安全经验分享力度,多讲危害,勤敲警钟,切实增强全员“我要安全”的意识。健全完善覆盖全员、覆盖生产全过程的安全环保责任体系。严格落实厂、矿、队、班、岗位员工主体责任、直线责任、属地责任、岗位责任,时刻绷紧安全这根弦。全面提高各级干部、广大员工安全素质、安全技能,真正做到各级干部会管安全,不违章指挥;广大员工会安全操作,不违章操作。厂培训部立足实际、丰富内容、创新方法、务求实效,让员工熟练掌握能满足岗位需求的知识和技能,特别是有关新技术、新工艺的知识和技能,做到能发现隐患、会识别风险、会控制风险、会现场监护、会自我保护。把安全文化建设的着力点放在强化责任心、强化全员安全意识和行为养成。

5 结语

安全管理是以HSE管理体系为基础,以安全文化为灵魂的综合性科学。安全文化是灵魂,是保护和发展生产力、提高企业持续发展能力的重要保障,而五心安全管理理念在采油厂的推行取得了显著的成效,创造了一种企业和职工共同自觉遵守安全行为规范的文化氛围。每个企业都可以结合自己的行业特点、生产实际,探索出适合本企业的安全管理文化,将安全管理工作由被动向主动转变,发挥每一名员工在安全管理中的积极作用,确保企业安全生产。

工厂安全心得体会第5篇

一、基本情况

工厂始建于一九六八年,原系中国人民总后勤部军需企业。现隶属于新兴铸管集团有限公司,是一家具有自营外贸进出口权资质,集针织类产品缝制、染整、织造以及服饰、制线、织带、卫生敷料等产品生产为一体的大型综合性企业。工厂占地面积二十万平方米,拥有总资产亿元。曾被总后勤部评为“全军先进企业”,并被国家统计局列入“中国家最大纺织工业企业”。

厂工会现有专兼职工会干部名,分会兼职干部名。工会设有:组织工作委员会、宣传工作委员会,文体工作委员会,女职工工作委员会以及劳动保护监督监查委员会。各工作委员会由工会干事和各分会的相应委员组成,劳动保护监查委员会则由工会主席、副主席、主管生产的厂级领导、工会干事以及职工代表组成。工会下设十三个分会,共有会员余名。除履行正常的工会职能外,舞厅、图书阅览室、篮球场和门球场等职工业余活动场所的日常管理也由工会负责。

二、各项制度的落实

⒈充分发挥职工代表大会的职能,增强职工群众的民主管理意识。××年月日,工厂第六届职工代表大会顺利召开,大会进行了换届选举,产生了新一届的职代会领导班子及各机构委员。职代会下设提案监查委员会、民主评议监督工作委员会、劳动竞赛委员会以及劳动争议调解委员会。职工代表是自下而上按要求选举产生的,是由部分厂处两级领导、业务人员、技术骨干和一线职工组成。职工代表大会制度运行正常,每年度的生产经营情况与业务费用的使用情况都要由厂级领导和财务主管在职代会或职工代表组组长会议上进行汇报,并接受职工代表审议;工厂的重大决策如工资制度改革、房改、医疗报销制度的改革都是经过听取职工意见、组织召开职工代表大会或代表组长会议进行讨论、表决通过后才正式实施的。

⒉积极推进厂务公开,不断提高企业工作透明度。年月,工厂召开的第五届四次职工代表大会通过了《厂务公开实施方案》,结合工厂实际成立了以党委书记、厂长和工会主席挂帅的厂务公开领导组,下设以生产经营副厂长为主的专项工作组负责厂务公开工作。各基层单位均设立了民主监督评议小组,监督厂务公开的运行状况。几年来,本着“突出重点、实事求是、公开透明、持之以恒”的原则,工厂在重大决策、劳动用工、业务招待、工程技改、材料采购、奖金分配、干部选聘等十二个方面实现了厂务公开。

职代会是厂务公开的主要途径,除此之外厂务会、厂报、广播及厂务公开宣传栏等也都是厂务公开的重要形式。随着市场经济的深化,企业分配制度的改革、大宗货料的采购成为职工关注的焦点。××年开始,工厂由点到面推行计件工资制,这一分配制度的改革首先经过了职工代表组长会议的讨论通过,然后在针织、服饰车间试点,最后稳步过渡到全厂推行。现在厂务公开的重点是推行“阳光采购”,即工厂的主要生产材料、燃料,以及大型设备、重要工程都要进行招标,质优价低的竞标者才能成为工厂的合作商,从而杜绝了在采购过程中可能存在的阴暗面。这几年工会、纪委以及职工代表先后参与了冬季用煤、生活区中心花园工程、企业网络筹建等招标工作,并将情况以《××报》、公布栏等形式公布,使职工对企业更加了解、更加关心,达到了公开、公正、节约的良好效果。版权所有

⒊推行平等协商和集体合同制度,维护职工的各项权益。工厂自××年起实行集体合同制度,本着“平等协商、互惠互利”的原则,由工会主席代表全体职工与厂方代表签定集体合同,以书面形式规定各自的权利和义务。集体合同制度的实行使职工的权益得到了法律保障,几年来,我厂职工的工资都能按月足额发放,节假日基本都能按时休息或得到经济上的补偿,各工种的劳动保护用品都能按时领用,同时职工的劳动环境也在逐步改善,夏季的降温、防蚊用品的发放、冬季的取暖用气等生产辅助措施每年都得到了落实。工厂每隔两年都要组织全厂三十岁以上的职工进行一次全面体检,使职工确定自己的健康状况,做到早防范早治疗。体检也确实查出了几位职工病变的前兆,为治疗赢得了时间。

⒋不断加强安全生产监督,消除事故隐患,维护工厂安全运营。生产安全是工厂的一项重点工作,“以人为本、安全第一”的主题已经是深入人心,工会除了配合工厂搞好“安全生产周”、“安全生产月”的宣传工作外,还参与工厂组织的安全生产检查机构对各生产部门的防火、现场管理工作进行检查督促。厂内安全制度规定生产区动火必须要申报保卫部门领取动火证才能施工,并且必须有保卫人员在现场,以防意外发生。工厂每年都投资更新到期的消防器材,保卫部门定期组织员工进行消防实战培训,目前工厂已形成安全生产三级防护网(工厂、车间、班组),全体职工已把安全生产作为自己的工作准则,近年来工厂没有发生一起火灾事故,也没有发生重大工伤事故。

在近期工厂开展的保持党员先进性教育活动中,有职工反映厂区吸烟隐患问题,工厂为确保安全生产,下发了新的厂区禁烟规定,加大了处罚力度。工会干事还参与了安全生产检查机构每月组织的两次大检查,进行现场打分,对有堵塞防火通道或存在设备安全隐患的生产部门责令其停产整顿直至达标。

⒌及时调解劳动争议,促进工厂生产环境的和谐稳定。职工代表大会下设劳动争议调解委员会,近几年主要调解了养老金规范上缴、“九三一刀切”职工退休等厂内影响范围比较大的问题。

在参加社会养老保险的初期,工厂从企业的利益和职工现实收入考虑,制定了相应的上缴方案。随着工厂退休职工逐年增加,同时社保退休金结构也在发生变化,养老金缴纳额对退休工资的影响也逐渐增大。面对自己的切身利益,职工有想法,一些职工认为在养老金的上缴问题上工厂不仅要考虑企业的生存与发展,同时也应顾及职工的个人利益。工厂领导、工会人员及劳动争议委员会成员对养老金相关政策文件进行了重新研讨调查后,严格按政策重新制定了养老金上缴方案。经过厂级管理人员会议的讨论决定以及职工代表组组长会的审议通过,工厂对全厂职工的养老金进行了调整,同时向社会劳动局进行补缴。

×年月日,年年部分提前退休的职工向社区党支部和社区分会反映了因提前退休、工龄相应减少影响了退休工资的增加的情况,社区党支部及分会接到情况反映后,立即向工厂领导和业务部门进行了汇报和沟通,经过业务部门的数日加班加点的查对和调阅档案,查明工厂当年的退休是符合中央企业改革政策的,不违反国家的法律法规。虽经多次解释,但是这些老同志因工龄工资确实受到了一些影响,一时半会也理解不了,多次找社区支部要求工厂领导和业务部门直接进行解释。工厂领导为了把问题解决好,先后多次与老职工交谈,本着实事求是的态度和人性化的理念,在不违反国家政策的前提下,提出了按照实际影响的工龄年限、以及在历次调资过程中影响的数额给予统筹外补贴的办法给予解决,和老同志们进行充分协商,经过几次反复后双方最终达成一致意见,同意按照工厂的方案执行,并于××年月下旬⒊退休人员在认定表上签署了同意意见,至此因退休工资引起的劳动争议问题得到了解决。

⒍努力改善职工生活条件,开展多种文娱活动,促进劳动关系稳定协调。为协调好劳动关系,工会作了大量的工作。在生产任务紧张或是遇到重大生产限期任务的突击时,工会总是急车间之所急,为职工解决后顾之忧,配合后勤部门做好保障工作,帮助职工食堂把饭菜送到车间并分发到机台旁的职工手中,从而有力地支援了一线生产和限期任务的顺利完成。在生产间隙或是业余时间,工会组织了多种多样的文化娱乐活动来丰富职工及家属们的文化生活,如革命歌曲大合唱比赛、国庆文艺汇演、职工运动会等等,丰富多彩的活动愉悦了职工心情,维护了工厂稳定和谐的局面。

为改善职工生活条件,工会为退休职工专门修建了门球场,并且投资购建了一整套户外健身设施。××年工厂对生活区进行了改造,为住户修建了储藏室,并把原先的集中车棚改造成小区中心花园。××年月工会又投资二万多元对小区篮球场灯光进行了改造。

三、几点体会

几年来,在上级工会和厂党委的领导下,我厂工会在协调党政与职工群众之间的关系作了一些工作。从总体来说,既维护了企业的生存与发展,同时也维护了大多数职工的权益,对于如何做好工会工作,我们有以下几点体会:

⒈突出服务中心工作,才是最好的维权。生存与发展是企业工作的头等大事,企业只有站住了、发展了,职工的各项权益才有了实现的基础,才能够“水涨船高”,因此工会的工作都要围绕服务于生产经营这个中心来开展。

协助主管部门做好职工的思想工作,维护稳定团结的局面,是工会工作的重点。工会要发挥自己的作用,架起领导与职工沟通的桥梁和渠道,一方面要做通职工的思想工作,把工厂的各项要求贯彻到各项工作中去,变成职工的自觉行动,保证工厂指令畅通;另一方面也要积极主动向工厂管理部门汇报工作,沟通情况,反映问题,使工厂的决策更符合职工的意愿。实践证明,维护了企业的中心工作,工会工作才能赢得工厂管理层的支持,使工会职责得以更好地履行,促进各种问题的解决。

⒉搞好工会工作,离不开党委的领导、各部门的配合以及职工群众的参与。首先,工会工作必须坚持党委的领导,才能确保正确的政治方向,确保工会干部的思想、行动与党中央保持高度一致,从而坚决执行、贯彻党的方针政策。其次,工会的工作中涉及方方面面,许多事情靠工会自身的力量,是很难落实的,要维护职工权益、为职工说话办事,必须要寻求工厂各个部门的配合。工会要加强与各部门之间的沟通,借助各部门的优势和力量来推动各项工作的进行。再次,依靠职工群众办会是工会的原则,脱离了职工群众,工会也就失去了活力,失去了存在的价值。工会要充分调动职工参与的积极性,不断强化自身的吸引力和号召力。

四、存在的问题和今后努力的方向

虽然这些年来,工会工作取得了一些成绩,但也存在着一些不足之处,工会在工作思路、方法上还需要进一步拓展。

⒈基层工会干部的工作能力还需进一步提高。一方面,基层工会干部都担负着本部门中的行政职责,因而有时在工作中不能兼顾或者是把主要精力放在行政职责上。另一方面由于工厂行政调整以及换届选举,基层工会干部有了变动,一些新上来的分会委员,对所要承担的工作还没能全面把握,对于依法维权还尚未具备这样的素质和能力,因此加强基层工会干部的培训,提高业务能力是当务之急。

工厂安全心得体会第6篇

20xx年是我厂大力发展生产获得生产效益双丰收的一年。这样好的形式是因为我们有很多为之努力的好领导和广大员工、有很多象xxx同志一样,在生产一线默默无闻工作踏踏实实的人。为我厂的发展奉献自己最大的努力更以他为企业付出的一切而受到电厂员工的全体认可。

xxx同担任电厂副厂长以来,一直是单位的技术骨干、在工作中哪里需要他、他就出现在哪里他主要负责电气部分、运行、维修及工会工作.作为领导他总是以身作则、严格要求自己、对自己所从事的工作付出了心血。

20xx年是电厂创造效益最好的一年,全年发电量提前一个月完成任务,机组的运转周期和员工的责任心都有了很大的提高,这都是与xxx同志抓安全、重落实是分不开的,为了确保机组和人身安全他带领全体员工学习安全操作知识,为了企业的发展、电厂在原有的设备上新增加了部份一次系统二次回路及时解决了目前企业用电需求、并多次向电气运行人员讲解并修改和整理了操作规程,使岗位人员提高了操作和排除事故的能力、从而提高了设备的正常运行保证了人身安全。控制了安全事故的发生、使电厂整体安全上了一个新台阶。 在日常工作中、抓重点,加强队伍建设,提高职工素质。水是生命之源,人为企业之本,高素质的职工队伍是企业兴旺发达的持久动力。提高企业职工的整体素质,建设一支高素质的职工队伍是企业发展和精神文明创建的核心所在。按照这样的思路,xxx同志紧紧抓住教育培训这个中心环节,不断提高职工队伍的整体素质,努力塑造一个现代化的文明群体。狠抓职工的学习培训教育,采取自学、身教的办法,xxx同志总是把自己专业知识豪无保留的传授给员工、团结同志、并协助厂长、做好助手的份内工作.

他在主管的电厂工会工作中、灌输疏导与开展生动活泼、形式多样的工会活动,增强教育效果,把改善职工的生活环境和工作环境作为一项重要工作来抓。通过技能知识竞赛、文娱晚会等职工喜闻乐见、生动活泼的形式,寓教于乐,让电厂职工有了精神的“家园”。从而丰富了职工的业余文化生活,充实了职工的精神世界,陶冶了高尚的精神情操.顺利的完成了总工会举办的各项活动、比赛,并取得了较好的成绩.

xxx同志在日常和工作中从不摆架子,与员工相互沟通在员工中得到了信任和认可。当前又面临着公司大的飞越,做为领导、他积极响应、支持公司的发展。在新的一年中任务更重责任心更强、他都会全力以赴。全身心的投入到电厂和公司的发展中去。今天得到这个荣誉不仅是xxx自我奋斗的结果、更是全体电厂员工努力成果的见证!是电厂人的骄傲!

工厂安全心得体会第7篇

一、落实组织、制度工作,是完成全年工作的保障。

1.由于人事变动,我们及时调整了治安综合治理小组、交通安全委员会、国家安全小组、防范和处理领导小组等组织,并设立常设机构和文章版权归文秘站网作者所有;转载请注明出处!否则为侵权!专职人员负责此项工作,要求车间(生产部)结合实际建立治保会或治安小组,夯实治安综合治理工作的组织基础,以保证工作的连续性和正常工作的开展,做到组织健全,职责明确,真正发挥好各级组织的领导作用。

2.年初塑件化工厂与各车间、部室签订了《二OO六年治安综合治理责任书》共28份,明确了20__年度全年奋斗的目标。对28个单位的88名同志进行了表彰,并号召全塑件化工厂职工向这些先进学习,以更好地促进治安交通安全工作的开展。

3.今年保卫武装部修订和完善了各种交通管理制度9项、各种保卫管理制度15项,基本做到了工作有章可循、检查有据可依。根据塑件化工厂的具体情况,又增加了《私人机动车辆进出厂区交通安全暂行规定》,建立健全私车私本台帐、非机动车台帐、摩托车台帐,完善了基础台帐管理。

二、精心工作,严细管理,深入细致地开展治安保卫工作

1.为确保节日、两会、“中非峰会”的稳定的社会治安秩序,以保证生产安全为中心对生产要害加强管理和检查。在这期间对生产要害、重点部位、易发案部位、施工现场治安管理状况,财务部门、治安防范措施落实情况;易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危险物品的保管、使用情况进行了检查,共查出隐患8处,整改7处,因特殊情况有1处不能马上整改,也制定了临时防范措施,保证了节假日和两会以及“中非峰会”期间塑件化工厂内没有发生任何问题。

2.结合治安工作特点,做好治安保卫工作。突发事情的发生是保卫工作的一大特点。今年就有一个特殊的情况,就是厂内环境治理。近期厂内环境治理,施工的点多、人多、车辆多,这些情况的出现就给我塑件化工厂的安全生产和治安防范工作带来了不安全、不稳定的因素。为保证我塑件化工厂的各项工作的顺利进行,自己除了带领部里的同志和经警中队开展工作以外,还经常自己对厂区内进行昼夜巡检,有时是几天几夜不回家,吃住在单位,不计报酬,从无怨言,也不像领导提任何条件,例如:全年365天我们这都要值夜班,家庭困难都是我们自己在克服,从没向领导提出过,自己只知道一心一意地干好自己得本职工作。由于其他原因经警中队严重缺员,因此我要求经警中队每天至少有三个时段在厂区内巡逻检查,特别是加强夜间和重点部位的巡逻检查。仅十一月份,我部共进行了近百人次的检查,经警中队共进行了300多人次的巡逻检查,工作中,我们在塑件化工厂西南角,两次共抓获进厂偷盗人员6名,缴获三轮摩托车一辆,以及若干作案工具,被抓人员及车辆已移交公安机关处理。在老一聚装置,抓获了利用中午休息时间偷盗阀门的1名,由于我们的严细管理和精心工作,避免了塑件化工厂的经济损失,那些对妄想来塑件化工厂偷盗人员起到了震慑作用,虽然我们辛苦了一些,但为了塑件化工厂的安全、稳定的生产和环境,我们愿加倍地努力工作,做好全年的治安保卫工作。

3、从去年底开始,由公司专款对塑件化工厂的技防设施进行了改造。塑件化工厂的东门、南门和通往包装库房的主要路口安装了摄像头,并可以实行长达一个月的录像。由于塑件化工厂厂区内单位较多,各种车辆也较多,大门口经常发生各种冲突,经过一年的运行,技防设施在门口管理上的优势逐渐体现出来。由于自己的努力,找公司有关部门和领导协调,今年公司加大了对我塑件化工厂技防设施的投入,在去年安装8个探头的基础上,今年给我塑件化工厂又安装了6个探头,随着监控探头的增多,特别是对重点部位、要害部位的监控,将会给塑件化工厂的内部治安保卫带来更大的便利和好处,使塑件化工厂内的治安防范工作真正达到一个由人防、物防到技防相结合的立体防控体系。从去年到现在技防设施共投资80多万元。

4、克服困难,精心工作,打造出一支团结战斗的团队。保卫武装部克服人员少、任务重等困难,精心工作,全年夜间值班人员只有4人轮流值,共计值班时间达2380多小时,值完夜班后第二天照常上班,全年我个人共值夜班3000多小时,以上都是在正常的情况下,如果赶上其它事情,加班加点是经常的事,节假日更是做到24小时有人在岗。今年截止到目前我部组织夜间巡逻检查200多次,夜间蹲守22次,参加人员近百人次,抓获各类不法份子28人,其中被判刑和劳教人员8人,被公安机关行政拘留5人,当场教育

释放15人,截获粒料、中副产品、阀门、法兰、钢管、轴承等物资,总价值达近10万元,为塑件化工厂挽回了经济损失,同时也为塑件化工厂内创造一个安全稳定的生产环境,做出了我们应有的贡献。从年初到目前为止塑件化工厂未发生一起指标内案件。__公安分局还根据塑件化工厂保卫武装部抓获的不法分子顺藤摸瓜,破获一起团伙盗窃案。由于治安保卫工作抓的到位、效果明显,塑件化工厂获得了20__年__地区平安单位、塑件化工厂治安综合治理先进单位,塑件化工厂保卫武装部获得了__市公安局的集体嘉奖一次,荣获了个人三等功一次。三、做好维护稳定工作,构建企业内部和谐的生产环境

1、密切注视“__功”活动的新动向,确保610办公室工作两项指标为零。反工作具有长期性、复杂性、重要性,其人员思想反反复复,波动较大。保卫武装部以签订责任书、建立联系人、加强基层对有关人员的控制和了解等方式,进行有效地控制,把矛盾问题解决在基层,解决在萌芽状态。

2、加强对重点人、精神病人的管理,做到心中有数,并根据切实的帮教、监控,签订监护协议书达100,把责任落实到具体人,文章版权归文秘站网作者所有;转载请注明出处!否则为侵权!特别是特殊时期要确保万无一失。由于管理到位、措施得当,有效地防止了“__功”顽固分子聚集滋事、进京闹事和非法电视差播,实现了两个零指标。

四、加大法制教育、安全教育的力度

1、由于塑件车间事件的发生,使我们认识到企业的职工在法制观念上还有许多欠缺,七月份,我们请__公安分局民警__*同志对各单位领导及骨干共计90人,就《治安管理处罚法》和《企业事业单位内部治安保卫条例》的内容进行了讲解,从法与条例到罪与非罪的界定等方面的法律知识进行了系统培训。这次培训对进一步增强职工的法制观念,提高干部职工的法律意识,做到知法、懂法、守法,起到了积极的作用。

2、经警六中队承担着塑件化工厂治安保卫工作。由于六中队在过去的管理上比较混乱,警员思想复杂,多次参与内外勾结偷盗塑件化工厂的产品和物质的事件,同时在外面还流传着,塑件化工厂的大门管理是公司几个大厂管理最松的一个,我下决心要把这些事情改变过来,首先,我们从队伍的管理上下手,利用一切时间深入经警中队各班,找警员谈心聊天,了解他们的思想动态,从全队的生活和学习抓起,由于管理体制的问题,我建议经警大队从五中队的干部配置和警员的生活抓起,经过一个时期的工作,警员的精神面貌和工作干劲都有了很大得转变,队伍的管理水品也有了一定的提高。全年共组织召开经警全体动员大会6次,表彰奖励和口头表扬警员17人,对不符合塑件化工厂管理要的警员,建议开除12人,撤换中队领导2人,节假日还代表塑件化工厂领导专程送去慰问品,使全体警员感受到了领导的关怀和温暖。经过一年的精心工作和严细管理,过去来厂办事和施工的说门卫管理松的人员,现在普遍都反映门卫的管理严了,进出不容易了。我还根据全年不同时期的工作重点,有针对性的开展工作。如十月份发生罐区值班经警玩消防设施事件,暴露出经警安全意识和法制意识上的不足,我们就请安全环保部的有关人员对五中队全体警员进行了安全教育,通过教育加强了警员在执勤中的安全意识,特别是在装置区和重点部位,决不能触动装置上的阀门、开关及消防设备,在保证治安防范的同时,要遵守塑件化工厂的各项安全规章制度。

五、交通安全工作无终点,要常抓不懈

1、针对全年不同阶段的特点,开展有针对性的工作。冬季是交通事故多发的季节,为此我们开展了冬季交通安全工作和预防重特大交通事故百日竞赛活动,发放《冬季行车安全手册》218份;随着《__市道路交通安全防范责任制》的出台,制订了本单位的道路交通安全防范责任制;为确保六月份交通安全宣传月工作开展,我们制订了塑件化工厂《开展交通安全大检查活动工作方案》和《开展安全生产月加强交通宣传月工作方案》;八月份是交通安全月,我们适时的开展了压减交通违章活动。今年十一,恰逢传统中秋佳节,又是旅游的黄金时段,为确保此期间的安全稳定,杜绝重、特大道路交通事故,结合塑件化工厂的实际,我们及时下发了《关于做好国庆期间治安保卫交通工作的通知》。在“两会”、“中非峰会”期间,我们明确了以小环境带动大环境,确保特殊时期的交通安全的目标,做到了一是层层签订责任书达100;二是职工宣传教育面达100;三是与专职司机签订责任书达100;四是塑件化工厂削减进京车辆在85以上。今年我单位未发生一起交通安全事故,达到了年初的即定目标。

2、开展多种形式的宣传活动。(1)6月份,我们组织全体职工进行行人、非机动车驾驶员的考试,考试面达100,合格率达100。组织专职司机和私车驾驶员共86人参加机动车驾驶员的考试,合格率达100。(2)组织专职司机收看《铁蹄下的警示》、《交通安全常识教育片》录像片,并将光盘复制后下发至各基层单位,达到全员教育的目的;(3)借雷锋活动日之际,发放了《维护交通道德、告别违法行为》宣传材料共600份,在教育职工的基础上,又扩大了对职工家属的宣传面。(4)请__交通宣传科__*及塑件化工厂交通安全办公室__*同志给专职司机和私车驾驶员进行交通安全知识讲座。

3、积极参加塑件化工厂组织的各种宣传活动,如创建平安__,构建和谐社会、重拳出击,打击黑摩的、预防重特大道路交通事故七十天专项行动等活动,印发各种材料600余份,展出横幅、板报15个,彩棋70余面。

4、创造良好的交通氛围。保卫武装部利用“五一”休长假进厂车辆较少之际,对厂区内的标志线重新

规划,增加了主要交通通道的标志线及辅助标识。6月份,在厂东门增划了一条人行横道线及两个标志牌,使过往车辆能够减速慢行,为职工出厂巡检提供了安全保障。5、顺利完成改制任务。由于改制,塑件化工厂要求在十月份前将车主为__*的车划归至____*公司,现已将56辆车过户完毕,部分车牌号也进行了更换,相应的车辆保险、养路费、环保标志、营运证等也做相应的变更。

7、全力保证特殊时期的交通安全。随着__*改扩建工程的开工,大量的施工作业车从塑件化工厂经过,我们积极与____建筑公司协商,规定了其车辆行驶的路线,并请各基层单位向职工广泛宣传,一定要注意过往车辆,并提高交通、治安、保卫意识。

8、建立起大中型客车及大货车的户籍化管理。建立大中型客车、大货车备案表,指定专人负责,每月对相应的专职司机进行教育,对车辆进行检查,并上报塑件化工厂交安办。

六、开展双拥活动,做好民兵预备役组织整顿工作

1、根据民政部、总政治部的通知精神,通过举办多种形式的活动,增强塑件化工厂职工国防观念和履行国防义务的自觉性。

2、加强预备役的领导,做好组织整顿工作

今年塑件化工厂被安排在双67高炮三营,并将营部设在塑件化工厂,共有105人的编制。编组的工作主要有以下三个特点:一是将领导吸收到民兵队伍里。今年我们把主管保卫武装工作的主管经理、经理办主任、青工部长、党办主任和部分车间的领导等也编制进民兵队伍,使之作为一名真正的民兵干部参与到其中,以引起领导对民兵队伍建设的足够重视,加强他们对民兵工作的了解,增强他们的国防意识。二是将大学生不断充实到民兵队伍中来。根据编组要求,我们遵循“编为用、建为战”的原则,采取老带新,工人与干部相结合的编组办法,将近几年新分来的大学生充分到民兵队伍里,不断增强塑件化工厂民兵的整体素质,此次共有39名大专以上的职工被充实到基干民兵队伍里。三是将政治素质较高的人员吸收到民兵队伍里来。此次编组只有党员42名,团员28名,分别占人员总数的40和26.7,党团员合计占民兵总结的66.7.并充分考虑人员的“应急力”真正做到一声令下,能拉得出、用得上、起作用。

七、存在不足、努力方向

工厂安全心得体会第8篇

一、抓好班组安全管理,才是分厂安全生产管理的根本

班组安全管理要选好班组长,强化班组长核心地位。班组是企业的基本单元,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,分厂的安全管理必须从班组抓起。首先,班组长要选拔必须具有政治思想好、安全责任心强、技术素质高、管理能力强的员工担任;其次要给班组长直接管理考核的权力,强化班组长的核心地位,并通过加强班组长培训来提高班组长的综合素质。通过加强班组建设,形成齐抓共管的局面。积极推进标准化管理。在开展创建标准化班组竞赛中,将班组安全管理作为第一考核标准,要求各班组安全管理网络健全,班组安全生产目标明确,班组安全生产制度完善,各种台账、记录规范。完善班组制度建设。每个班组都需健全《安全生产管理制度》、《班组安全生产责任制考核细则》、《班前班后会程序》等制度,以制度管人、管事、管行为,形成班组人人有责的齐抓共管安全的局面。

二、贯彻落实好制度、规章和职业健康安全管理体系,才能提升分厂安全生产管理水平

通过近年来职业健康安全体系持续运行,安全管理制度逐步落实,全面规范工作水平,强化了员工安全责任意识,但是企业员工在相关安全制度和职业健康安全体系贯彻执行上,存在“两张皮”、“亡羊补牢”的现象,制度、规章、体系大部分制定在纸上,没有深入贯彻落实到员工的行动中。只有把安全管理体系、制度、文件激活,转化在员工的行动中,用于约束、规范员工的行为,才能真正从源头上杜绝习惯违章,使员工懂安全、要安全,进而全面提升分厂安全生产管理水平迈上新台阶。

三、全面提升安全管理人员的业务素质,才能使分厂安全生产管理工作且行且远

随着社会的发展,安全管理人员担任着企业发展中重要的角色。这就要求从事安全管理的人员要有丰富的安全生产知识和业务素质。要全面提升分厂安全生产管理水平,必须不断的采取多形式、多渠道、机动灵活的教育学习方式,不断强化安全管理人员的安全知识和素养,提高安全管理技能。盐化工老企业的生产分厂,由于生产性质的特殊性,使得员工岗位不定,存在轮岗的情况,同时新招年轻员工参加工作时间短,经验不足,这就要求安全管理人员必须具备较高的素质,不仅要时时动态的学习安全管理新知识、新方法,还要不断学习分厂新工艺、新技术、新设备的使用,及时做好转岗员工、新员工的安全教育工作,这样才可以推动分厂安全管理迈上新台阶。

四、健全和细化安全生产管理规范和技术标准,是分厂安全生产管理由粗放型向精细化管理迈进的关键

分厂必须使安全生产管理工作科学化、标准化、规范化。职业健康安全管理体系为我们提供了科学的安全生产控制样板,分厂在完善危险源辨识、运行控制、检查评价等基础安全管理标准的同时,要切实加强安全技术规范,逐步完善和细化体系文件,为职业健康安全管理体系运行提供技术和操作层面的支撑,保证生产现场处于安全受控状态,推动分厂管理体系的有效运行。围绕班组安全标准化创建工作实际,深入开展班组安全标准化创建达标,结合班组实际制订完善班组安全标准化考评细则,抓好班组建设,促进分厂整体安全管理水平的提升。

五、保障安全生产投入,加快老旧设备、工艺更新改造进度,推进安全管理工作的提升

盐化工老企业生产分厂是一个生产老厂,设备工艺老化、厂房设施陈旧、生产现场作业环境差,存在较多安全隐患,需要加快基础设施、设备大修、更新改造进度,消除安全隐患,改善员工作业环境。从多次安全检查结果来分析,隐患主要表现在:人的不安全行为和物的不安全状态;要消除和控制这些不安全因素,就要保障安全生产投入,进行设备更新和技术改造,以达到设备设施的本质安全。同时,还要进行安全教育培训投入,通过学习不断强化岗位员工的安全生产意识,提高安全生产技能。

六、加强安全生产检查和考核,落实安全责任,不断提升分厂安全生产管理水平

工厂安全心得体会第9篇

专项整治活动工作总结

自公司十一月份开展“强化安全责任,加强工艺管理”专项整治活动以来,热电厂高度重视,成立了以厂长为组长,其他领导分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,综合办和厂办抽调4人组成工作组,深入一线具体抓落实,通过一个多月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。现总结如下:

一、层层宣传发动。10月底,厂安全领导小组开会专门学习讨论并部署专项整治工作,厂领导严格落实生产安全工作“五同时”,通过召开生产调度会、班组长以上动员会、工序和班组交接班会等形式,认真贯彻学习专项整治活动的精神和各级要求。活动期间,全厂通过报纸(采用8篇)、专栏(2期)、标语(20条)、口头宣传等形式广泛宣传专项整治工作的必要性和重要性。

二、认真组织全员学习、贯彻《安全生产法》、“四十一条禁令”、《岗位操作规程》、《工艺技术规程》、《危险化学品安全管理条理》等法规。厂安全员、工艺员分别到各工序授课,各岗位按要求建立了岗位练兵卡,规范地开展岗位大练兵,专项整治活动领导小组和综合办每周坚持全面检查和抽查,12月6日至8日,组织全厂员工进行安全、工艺知识闭卷考试,成绩及格率100%。全体员工的安全素质、操作技能以及工作责任心得到普遍提高。

三、大力查整安全隐患,整治生产秩序。活动开展以来,工厂发动全员地毯式查找安全隐患,安全员、工艺员每天巡检生产现场,综合办和厂办坚持周查月评,发现隐患及时采取措施并下达隐患整改书面通知,限期整改,活动期间共整改隐患43项,有2项暂不能整改的也采取了防范措施并书面报告公司,请求尽快安排整改。通过整治,工厂的生产秩序和现场清洁文明生产发生了洗心革面的深刻变化,12月初公司组织预检时给予了肯定的评价。

四、以班组安全活动为基础,严格执行操作规程和工艺纪律。11月份对全厂所有特种作业人员进行排查和培训教育,严禁特种作业人员无证单独上岗;认真执行操作规程和票证作业制度,严格控制安全工艺指标,活动期间各类工艺指标合格,未发生违章操作责任事故。同时,各班组安全活动不断规范,员工遵章守纪自觉性加强,劳动防护用品穿戴整齐,禁烟制度得到很好的贯彻执行。

五、结合公司三位一体贯标认证工作,完善和更新了全厂的事故应急预案并悬挂上墙,对预案分别进行学习和模拟演练,对要害岗位和重大危险源增设了警示标志牌,同时完善和规范了各种台帐和岗位记录,做到了齐全、及时、准确、整洁、仿宋化。

六、11月初,我厂从综合办和厂办抽出4名管理人员组成工作组,深入生产一线跟班作业一个月,进行现场督导和调查研究,以提高管理水平,规范燃料工序管理为突破口,充分调动每个人的工作积极性和责任心。另外,厂里将管理人员分成四个小组,由厂领导带队每周轮流负责三大纪律检查和抽查,查出问题严格落实考核,活动期间共落实考核12项,其中考核管理人员4项;我厂坚持双休日安排干部管理人员值班抓生产,从实施情况看,无论是三大纪律,还是工作秩序,较以前都有很大进步。专项整治活动取得明显的成效。

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