欢迎来到易发表网,发表咨询:400-808-1701 订阅咨询:400-808-1721

关于我们 期刊咨询 科普杂志

园区个人招商工作总结优选九篇

时间:2022-04-02 15:12:43

园区个人招商工作总结

园区个人招商工作总结第1篇

目前,丰台科技园在增量发展方面已交出了一份令人满意的答卷。

转变招商思路

2007年丰台科技园共引入企业522家,其中认定高新技术企业302家,新增注册资金180.8亿元,同比增长37.5%,为建园以来注册资金最高的年度,其中千万元至亿元企业40家,亿元以上企业10家,新增上市公司5家,上市公司总数达到17家,成为丰台科技园企业集群重要的特征之一。

得益于增量的提高,丰台科技园2007年经济指标再次获得了历史性的突破,实现了四个“首次”:园区企业技工贸总收入首次突破1000亿元大关,首次出现了技工贸总收入百亿元以上的企业,首次出现注册资金百亿元以上的企业,首次出现三家税费上亿元的企业,收入过亿元的企业达到了110家。在去年区级财政收入高幅度增长的情况下,丰台科技园留区财政收入5.83亿元,同比增长37.1%,占区财政收入的19.25%,上缴税费实现24.97亿元,同比增长37.7%。

成绩的取得是与园区招商工作思路转变密不可分的,丰台科技园的招商工作已由不加甄别的“引资”向现在精挑细选的“选资”过渡。“由数量增长向质量提升转变,由粗放型向集约型招商模式转变,由简单招商向以服务促招商转变,由原来的单纯招商经营向投资促进转变。”园区管委会主任孔令斌在总结招商思路的转变时如是说。

产业链和组团式招商模式

隶属于中国印钞造币总公司的中国人民银行印制科学技术研究所,是中国印钞造币行业惟一的科研机构,也是国家指定的有价证券真伪鉴别权威机构,属部级技术科研中心。技术科研中心入驻园区后,先后带动北京中钞钞券设计制版有限公司、中钞特种防伪科技有限公司、中钞国鼎(北京)投资有限公司和中钞科堡现金处理技术(北京)有限公司四家骨干企业入园。至此,涉及我国人民币防伪技术的研发、设计、制作、生产、销售的完整产业链在园区聚集形成。

这条产业链的形成反映出园区在招商工作中侧重针对产业链上下游相关企业的集中招商。同时,园区通过研究宏观经济特点和热点,结合自身实际发展情况,优化现有产业结构,合理规划产业布局,提高产业集聚对招商工作的推进能力。

园区在注重按产业结构招商的同时,也强化了组团式招商工作方式,在构建园区产业集群的同时,也注重打造园区的企业集群。

中国北方工业总公司下属的北京奥信化工科技发展有限公司(简称奥信化工)于2003年8月成立,9月入驻园区,两年后,对园区所提供的发展环境深感满意。同属北方工业总公司的北方国际合作股份有限公司和振华石油控股有限公司在得知此事之后,经过对园区的调研、考察,也决定在丰台科技园落户安家。与此同时,北方工业总公司在深圳设立的全资子公司万宝矿产有限公司,受园区大力发展总部经济的良好氛围感染,毅然决然地从深圳迁至园区。至此,北方工业总公司下属的四家企业已全部入驻丰台科技园。

以服务促招商

产业链和组团式招商模式,要求园区必须把服务前置,“以服务促招商”。丰台科技园通过深入研究产业链与企业组团需要的发展条件,不断总结工作经验,建立园区政策宣讲平台,开展大规模的政策宣讲活动,宣传园区特色服务理念,解决了很多企业入园的后续工作。同时,还建立外部资源网络,加强与国家部委、北京市相关政府部门、行业协会、中介机构等单位的信息沟通,有的放矢地整合内外部资源,建立资源信息库,为园区内企业提供更全面、更专业的服务。园区通过规范服务标准、拓展服务领域、深化服务内涵,以优质服务手段促进园区企业快速健康成长,打造园区服务品牌。

丰台科技园二期大项目开发的模式,使园区分散的招商格局向集中的招商格局转变。总部基地、总部国际、鹏润国际时尚中心等大型项目,掌握着园区绝大部分招商空间,招商主体已由政府向市场转移。这些大型项目,依托其强大的资金实力,灵活的推广机制,使园区招商的环境大为改观,极大提高了园区的招商知名度。

但是,项目招商的利益与政府希望达到的目标,客观上仍然存在较大差距,政府在这种招商环境里,干什么?是等待观望,还是合作共赢。园区管委不断思考,不断探索,把传统上由政府主导的招商引资模式向投资促进模式转变,一方面加强与项目的互利合作,另一方面进一步改善环境,促进项目招商。

总部基地、总部国际作为科技园区发展总部经济的重点项目,招商工作捷报频传,中广核风力发电有限公司、中国民生银行信用卡结算中心、中国建筑二局集团公司、河北中远特钢物流有限公司等大型企业的入驻,丰富了园区的企业总部群。为配合项目招商,园区管委主动出击,建立重点项目工作小组,与项目单位加强合作,建立联动机制,并通过举办沙龙、座谈会和定期走访等形式,主动帮助项目搜寻目标企业,提前帮助项目意向企业宣讲政策,提供支持。正是由于这种联动机制的建立,园区去年重点项目的招商工作全面超额完成任务,总部基地和总部国际共计销售总部楼81栋,签约企业66家,两个项目已建成的65万平方米和10万平方米空间共计330栋总部楼招商工作全部完成,使园区二期发展取得了阶段性重大成果。

投资促进的角色中,“促进”非常好地体现了政府的职能,招商主体由政府转向企业,使园区能够有更多的精力去构建政策、服务与管理体系。

1800万元重奖的政策引导

1800万元,这是丰台科技园奖励突出贡献企业和个人的金额。2007年8月16日,园区召开了“突出贡献企业和个人表彰大会”,对中国通用集团等2006年度财政收入、科技成果、科技奥运成绩突出的143家企业、41个优秀个人进行了表彰奖励,这在企业中引起了极大反响。

园区个人招商工作总结第2篇

也是区加快调整经济结构、转变经济发展方式,2011年是实施“十二五”发展规划的开局之年。全面实施“三四五六”发展计划的关键一年,为实现“十二五”开好局,起好步,现就我办2011年度工作提出如下意见:

一、指导思想

全面落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七届五中全会和市委、区委九届八次、九次全会精神。积极抢抓滨海新区加快开发开放的历史性机遇,依照“整合资源、再造优势、构筑高地、创新发展”总体要求,创新招商方式,整合招商力量,优化招商环境,提高招商质量,努力使我区建设成为部级航空航天产业基地,先进装备制造业基地,国际文化交流中心,生态宜居城区。

二、总体思路

全面落实“一三三六”工作部署,紧紧围绕我区优势产业和重点区域功能定位。即“一”把结构战略性调整,推进三次产业全面优化升级作为工作主线;三”把全力引进战略性新兴产业、优势主导产业、高水平大项目好项目作为三大主攻方向,以优化我区产业结构;三”借助着力发展科技型中小企业、楼宇经济、总部经济三个方面全面提升我区产业层级;六”全力推动招商方式的创新、招商手段的丰富、招商工作机制的完善、招商资源的整合、招商理念的创新、招商队伍的建设等六大举措保证招商工作高速、高质开展。

三、工作目标

同比增长25%全年新洽谈项目200个,2011年实现国内招商引资额323亿元。协议投资额1500亿元。

四、重点工作

(一)坚持选商选资。全面构筑高端、高质、高新产业格局。

1积极引进符合我区的战略性新兴产业

重点发展航空航天产业、高端装备制造业、生物医药、新资料新能源四大战略性新兴产业。不时扩大战略性新兴产业比重,结合我区实际。构建新的发展优势。加快推进国家电网产业化基地、成飞零部件、中航航空服务保证基地、航天精工研发总部、中冶节能环保、山东鲁电、中核三期、海航动力电池等项目落地建设,积极协助国家民用航空高新技术产业化基地、国家半导体照明高新技术产业化基地、华明低碳产业园、航空资料园的开发建设。

2快速提升我区优势主导产业

通过开展产业链招商,积极完善上、下游产业配套,使优势主导产业继续做大做强。继续巩固先进制造业在区域经济发展中的主导地位,加快中国一重天津滨海生产基地、北车集团机车装备制造基地、兵器一机集团重车、康库德全纤维机轴制造基地、精诚机床数控机床产学研基地、赛瑞机器、君晟成套设备、正天机械、霍尼韦尔等高端制造业项目建设与发展,积极打造装备制造业产业联盟或商会,围绕我区航空航天、新能源、新资料及环保、高端装备制造业、汽车配件、电子信息、生物医药七大优势主导产业。着力引进重大成套装备项目,延伸产业链条,形成项目集群,建设东丽重装基地。围绕创意、旅游、总部、高端商贸四大方向,大力发展高端服务业,不时提升服务业层次和品质,积极推进宜家、华润万家、太平洋国际广场、华润五彩城等项目的落地建设。

3全力引进高水平大项目、好项目

实现产业发展高品质、高效益、高科技含量和高辐射力。从招商载体方面,结合我区功能定位及产业重点。充分利用航空产业园、华明工业园重点发展航空航天产业、高端装备制造业,利用东丽湖、万新商务区、天钢柳林乡村副中心区域重点发展现代服务业。积极发展都市型现代农业。坚持高效发展方向,加快滨海国际花卉科技园区、傲绿农业科技园区、南方生态园林产业园建设,打造高端农业。今年积极引进国家电网集团、中国航空工业集团、中国航天科工集团、中国电科集团、大唐集团、海航集团等大型央企、国企项目。

(二)着力发展科技型中小企业。全面提升产业层级。

4积极发展科技型中小企业

围绕我区七大主导产业,一是积极对接大专院校。充分利用全国大专院校、科研院所的综合优势,开展人才、科研、技术及服务等方面合作。鼓励、支持企业与大学联合共建研究院所、联合实验室、工程技术开发中心等科技创新载体,开展多种形式的科技协作;二是加强科技企业孵化器建设,为科技型中小企业发展搭建平台,下一步与保税区、滨海新区密切配合,积极开展部级高新技术产业化基地申报工作;三是衔接产业化项目,及时将与我区建立合作关系的中科院、南开大学、哈工大、天津大学、天津科技大学、兰州大学的最新科技效果转化为产业项目。

5重点发展楼宇经济

努力打造“亿元楼宇”二是搭建好区级、街乡园区、载体单位三级平台,一是加快推进财智中心、昊雄钢铁大厦、通钢大厦、华明招商大厦、航空产业配套商务区等载体建设。明确各级平台职责,完善楼宇优惠政策,资金、税收、人才服务等方面给予大力支持。探索以街乡园区平台为主的模式,适当放权,洽谈、引进、奖励、兑现方面发挥其主导作用。力争2011年全年实现全区楼宇税收10亿元。

6加快引进总部经济

防止恶性竞争,一是加快新华集团EOD深圳宝能总部基地、天骥总部商务园、总部基地、空港总部基地、通钢大厦、钢贸大厦、南水北调直管楼等一系列总部项目的建设进度;二是对矽谷港湾、星港经济总部、低碳产业园、万新大厦、天骥总部基地、总部港等重点区域做好招商规划。要做到差异化招商,每个载体针对一个细分产业或领域来全力招商;三是加大招商力度,对引入我区的大型国企、央企、民营企业的龙头以及世界500强企业及其产业链条进行梳理、研究和分析,有针对性地“以商招商”挖掘总部资源,筛选大项目、好项目,做大做强总部经济;四是对正在洽谈的实体项目深入挖掘,延伸招商,洽谈中把企业总部或研发中心、结算中心迁入我区作为招商条件,全力推动正在洽谈的大唐总部项目、矽比科总部项目。

(三)创新引资招法。全面提升招商引资项目质量。

同步启动新市镇招商7创新招商方式。

军粮城、新立、金钟新市镇建设中,借鉴华明新市镇开发建设经验。做到商务商贸先行,还迁区开发的同时,同步启动出让区中商业地块的招商工作,一方面积极引导生活服务业进入;另一方面积极吸引高端高质商业项目进驻,为新市镇提业支撑。对华润万家、日本三井SHOPPINGMALL雅居乐地产、TESCO等项目,办力争以上项目重点推介新市镇商业地块,并全力推动项目签约落地。

8丰富招商手段

加大招商出访。通过制定招商方案及出访计划,一是外引内联。积极开展招商专项行动,瞄准央企、跨国企业集团、民营龙头企业、科研院所实施招商,实施目录式精准化招商,积极引进发展前景好、技术水平高的先进制造业,经济效益好、税收贡献大的高端服务业和地区总部、结算中心、科研院所;二是继续与侨办、台办、市外商投资服务中心、招商中介机构(如仲量联行、世邦魏理仕、戴德梁行)驻津办事处、驻津商会等保持良好的联系;三是推进组合招商、部门联动招商,落实“以小带大,以点牵线,以线扩面”招商经验,全力推动招商工作的顺利进行和项目的快速落地。

9完善招商工作机制

加强对各街乡、园区的工作指导。坚持和完善项目例会制度,一是招商引资政策、规划上。通过研讨及时提出对项目引进的意见,依照高端、高质、高新的规范,进一步明确产业方向和招商对象,制定招商导则,形成招商例会制度,制定和细化招商引资专项行动方案;二是把招商队伍建设作为招商工作的重点,全年计划组织4至5次全区招商培训,全面提升我区招商人员业务素质;三是招商指标上,从内资招商引资额、楼宇招商引税额等指标上,科学细分至各街乡、园区,并做好每季度的汇总、分析和上报工作;四是坚持项目准入和推出机制,实施“以商招商、以商退商”实现集约节约发展,确保每亩税收不低于20万元;五是制定好工作计划并认真抓好落实,把实施情况作为年度考核的重要内容。加强对规划实施情况的跟踪分析,规划实施的中、后阶段,要对规划实施情况作出评估,并进行必要的完善,以进一步保证计划的完成;六是完善项目推进长效机制。为加强对新引进项目的监管,保证项目方按照签订的投资协议逐一落实,要切实把控“论证、协议、签约、落地、履约”等五个关键环节。

10整合招商资源

以十二五”规划为指导,一是依照“53683乡村架构和产业布局。协助各园区加大对闲置土地、闲置楼宇的整合力度,引导园区内低效益、土地闲置大、能源消耗大的企业通过“二次招商”和“深度开发”使有限的土地厂房资源发生出更大的经济效益;以金融、现代物流、科技和信息服务等业态为引进重点,全力建设一批各具特色的产业集聚区;二是整合全区招商人力资源和信息资源。要统筹全区招商人才资源,大力发展利用社会、企业中的招商顾问和各街乡、园区的专职招商队伍、合同制聘任人员,共同推进全区招商工作。完善招商网站建设和信息沟通机制,加大各单位招商信息的统筹管理和共享机制,针对我区不同区域的发展特点和园区产业定位,错位发展,平衡发展。

11创新招商理念

园区个人招商工作总结第3篇

去年以来,我们在市委、市政府的正确领导下,始终把招商引资放在总揽经济工作全局的核心位置,作为“一号工程”全力组织实施,取得了明显成效。主要有三个特点:一是项目总量增多、档次较高。去年全县共引进市外项目314个,实际到位资金17186.35万美元,完成市分配任务的245.52%。“大高外”项目明显增多。引进境外资金项目37个,到位资金3714.41万美元。引进投资过200万美元的项目32个,其中,万众弹簧板厂、中传隐形拉链、山水水泥、齐鲁工业园、宝石山庄等5个项目投资都超过了2000万美元。二是园区建设初具规模。投资2600万元新修了县开发区35公里的“八纵五横”道路网,使开发区框架面积进一步扩大;引进##集团投资7.6日亿元成片开发了城南经济开发区;###、###、###、###四个工业园规划和建设进度进一步加快,形成了以“两区四园”为重点的园区发展格局。三是节会招商成效显著。在多次组团赴韩国、台湾、香港、美国等地招商的同时,成功举办了首届中国(##)国际##节,接待来宾6181人,洽谈项目74个,协议投资9.5亿元,极大地提高了##的知名度。

在巩固扩大去年招商引资工作成果的基础上,今年我们决心按照“全党抓经济,重点抓工业,关键抓投入,突出抓招商引资”的工作思路,进一步加大措施力度,力求在招商引资总量、规模和层次上实现新的突破。争取招商引资到位资金比去年增长10%以上,利用境外资金增长20%以上;今后五年累计招商引资力争超过50亿元,实际利用境外资金超过l亿美元。围绕这一目标,下步工作中,我们将突出抓好以下四方面措施:

一、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“##要发展,招商引资是关键”的观念,始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的农厚氛围。继续对招商引资工作升温、加压,通过广泛发动群众,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力,加大全民招商力度,努力在全县营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围,形成“千军万马抓招商、千方百计引项目”的工作格局。二是进一步明确责任,狠抓落实。继续实行招商引资目标责任制,把招商引资任务指标层层分解,层层落实,做到“人人头上有指标,个个肩上有担子”,充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核奖惩力度。严格落实“三挂钩一追究”制度。春节前召开全县招商引资总结表彰大会,按照《##县招商引资引荐人奖励办法》等文件规定严格兑现奖惩,对贡献突出的给予大张旗鼓的表彰奖励,对完不成任务的单位和个人,在评先树优、干部提拔等方面实行“一票否决”。

二、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对韩国、台湾、日本、东南亚、欧美及国内经济发达、外资密集地区的招商力度;立足现有骨干企业和优势产业,重点抓好载体招商;充分发挥已引项目的作用,抓好以商招商。同时,进一步完善网上招商、虚拟赠地委托招商、建设标准厂房二次招商等招商手段,不断巩固和扩大招商成果。今年,我们将改变原先“政府组织,企业参与”的外出招商模式,实行“企业搭台,政府唱戏”的专业招商方式,重点针对韩国、台湾、新加坡等国家和地区,组织十次规模较大的专业定向招商活动,力求在境外招商方面实现较大突破。三是继续采取“走出去”与“请进来”相结合的战略。在积极走出去招商的同时,通过举办宝石节、投资洽谈会等多种形式,加强与外商的联系,邀请他们对##的投资环境进行实地考察,增强他们对##投资的信心和决心。

三、进一步加快园区建设,充分发挥载体效应。一是集中力量抓好以“两区四园”为重点的园区建设。积极推广城南经济开发区引进东营天园集团进行成片开发的经验,多方筹措资金,对园区基础设施建设进行市场化运作。重点加大对县开发区、城南经济开发区和朱刘、唐吾、红河、阿陀等工业园区的基础设施投入,配套完善载体功能,不断提高建设档次和水平。突出抓好县开发区供排水、供电、供热、污水处理等硬件建设,确保区内企业的水、电、热供应及排污畅通。在抓好重点园区建设的同时,搞好乡镇园区的规划和发展,为招商引资项目提供载体保障。二是加大园区招商力度。加大“区中园”建设力度,进一步优化项目布局。对过亿元的项目,实行“零地价、零收费”政策,努力增强对大项目的吸引力。三是进一步加强园区管理。积极探索园区建设经营管理新体制,制定出台《##县工业园区管理办法》、《##县征地补偿办法》等文件,认真落实“特区特管”和“一个漏斗”收费政策,营造政策性“洼地”,吸引企业向园区集中。

园区个人招商工作总结第4篇

 加快发展园区经济专题调研组

 【内容摘要】本文拟就我市在承接产业转移过程中,如何发展园区经济进行探索和思考。文章介绍了我市省级产业转移工业园和其他各类园区的发展现状和存在问题,针对园区发展的薄弱环节,提出在我市工业强市战略背景下,各类工业园区如何建设和发展的建议:一是扩大园区管委会权限,给予园区更大的自主权;二是优化园区配套功能,打造优良工业发展载体;三是加强园区招商引资,促进增加总量、提高质量;四是注重园区产业的“错位发展”,避免同质竞争;五是加强协调服务,营造园区发展的良好政务环境;六是加强合作共建,深化与产业转出地的对接合作机制;七是加强配套平台建设,提升园区服务质量与水平。通过多种措施并举,发挥工业发展的载体和平台作用,加快发展园区经济。

【关键词】产业转移 园区经济 发展对策

 

为贯彻落实市第十一次党代会和市人大十三届一次会议关于“振兴工业经济”、实施“工业强市”的战略部署,按照局的统一安排,本调研组围绕“加快发展园区经济”专题进行了深入研究探讨。现将调研情况报告如下:

一、我市园区建设和发展现状

(一)园区建设发展速度加快,产业承载能力持续增强

1、省级产业转移工业园发展迅猛。截止2011年底,4个省级产业转移工业园规划总面积6.85万亩,已开发面积2.27万亩,产业承载力显著增强。2011年产业转移工业园完成工业增加值37.70亿元,增长54.3%;固定资产投资75.72亿元,增长34.1%,其中工业投资53.18亿元、增长31%。东***(***)产业园以机械装备制造业、玩具、电子信息制造业为主导产业,已落户工业项目193个,建成投产项目120个。其中,总投资38亿元的比亚迪项目预计达产后年产值达70亿元,税收达4亿元以上。2011年,东***(***)产业园工业总产值、工业增加值分别完成107.34亿元、23.42亿元,分别增长29.57%、21.7%。东***石龙(始兴)产业园以电子资讯、机械装备、新材料为主导产业,已入园项目15个,总投资15.66亿元。东***东坑(乐昌)产业园以机械、家具为主导产业,已建成投产和在建项目20个,到位资金6.85亿元。东***大岭山(南雄)产业园以精细化工为主导产业,入园企业90家,总投资超46.99亿元,已投(试)产企业45家。

2、县域特色园区发展态势良好。目前,进驻翁源华彩化工涂料城的企业23家,合同投资总额28亿元,投资超亿元的企业4家,均是省内知名企业,分别是广州五羊油漆、广东化建物流、广州秀珀化工和***欧文化工。现已动工在建企业10家,其中五羊油漆、化建物流、褰力克等企业建设进展迅速,其他13家企业也正在作动工前筹备。全部建成投产后,年产值可达60多亿元,可实现税收2.5亿元,安排2万多个就业岗位。仁化县有色金属循环经济产业基地已累计完成投资8777万元,随着基地基础设施的不断完善,吸引着越来越多的企业进入基地内发展,现入园企业11家,投资总额8亿元,已有4家企业开始动工。始兴制笔研发制造、***氯碱化工及铝箔产业基地、新丰建陶和稀土基地等县(市)特色产业园区也呈现了良好的发展态势。

(二)产业规模不断扩大,聚集效应基本形成

1、产业集聚度进一步增强。目前,我市园区的集聚效应,一是体现在区域内项目向园区集聚;二是园区内产业集聚效应逐步凸显。4个省级产业转移工业园产业集聚度进一步增强。东***(***)产业园两大主导产业发展初具规模:机械装备业已引进87个项目,大部分已动工建设,近两年内将全部建成投产,将形成有龙头企业带动的汽车零配件、矿山工程机械、金属铸造等诸多行业;玩具制造业以旭日、康瑞、科艺等规模企业为龙头,产业规模不断扩大。东***大岭山(南雄)、东***石龙(始兴)、东***东坑(乐昌)产业园分别在精细化工、新型材料、纺织服装等产业上形成了较高的集聚度,其中东***大岭山(南雄)产业园引进精细化工及配套企业90家,2011年35家规模以上企业实现工业增加值9.19亿元。

2、“四大新兴产业”发展初具雏形。先进装备制造产业已初步形成以液压机械装备、汽车零配件、铸锻装备等产业为支撑的产业体系;生物制药产业已签约18个项目,投资约25亿元,预计建成后产值50亿元以上;新材料产业已逐渐形成以欧莱、西格玛、安达科技、锦源实业等企业为龙头的显示器材料产业和以金亿合金等企业为龙头的合金材料产业;新能源产业已引进深圳市深华龙科技实业等7家LED项目,总投资44.3亿元。

3、县(市)特色产业园区持续壮大。各县(市)立足于产业发展现状和产业政策导向,坚持特色园区的发展理念,科学制定园区产业发展规划,明确园区功能定位,推动园区产业集聚发展,形成了始兴制笔研发制造、仁化有色金属循环经济产业、***氯碱化工及铝箔产业基地、翁源华彩环保涂料城以及粤北危废处理处置中心、新丰建陶基地和稀土基地等县(市)的特色产业园区,产业规模也在持续壮大。

(三)招商引资势头持续向好,项目质量进一步提升

近年来,市委、市政府突出强调以招商引资统揽经济工作全局,各县(市、区)均把招商引资工作摆在重要位置,以工业园区为主战场,从“大招商”向“招大商”转变,注重招大项目、大企业。目前,我市大部分园区已逐步从“招商引资”向“招商选资”方向转变,项目质量不断提高。2011年,全市承接产业转移项目数350个,承接产业转移项目资金260.12亿元,到位资金122.18亿元,同比增长20.09%。2011年,全市产业转移工业园承接投资额5000万元以上产业转移大项目100个,总投资237.76亿元,占同期承接产业转移项目投资总额的91.41%;其中投资超1亿元的项目58个,总投资211.21亿元。省级产业转移工业园引进重大项目取得新进展,近年来总投资超10亿元的大项目就超过10个。2011年,东***(***)产业园共引进合同和协议项目69个,合同协议累计利用资金82.97亿元;东***大岭山(南雄)产业园目前已有多家国内、国际知名企业有意向进入二期园区。

二、存在的主要问题

(一)园区管委会管理权限和机构职能缺失

目前,园区管委会作为政府派出机构,事实上只有对工业项目的立项、报建等少数几项审批权限,还未能按省、市有关文件精神在园区内行使市(县)一级管理权限,以致管委会工作的大部分时间要用在部门之间的协调上,无法集中人力和精力来研究、组织园区的规划、开发、管理和招商引资,难以为入园企业提供高效便捷的行政服务。

(二)建设资金缺口大

由于我市各级财力有限,一方面是园区外围基础设施建设资金缺口大。对园区外围基础设施建设资金的投入不足,造成外围配套建设进度缓慢;另一方面是园区内开发建设资金缺口大。在目前征地成本不断增加和现行信贷管理体制的制约下,园区自筹建设资金的难度增加,而且部分县(市)仍存在“等、靠、要”思想,缺乏更多行之有效的融资手段和方法,因此对基础设施建设投入力不从心,制约了园区的开发建设和园区经济的快速发展。

(三)用地指标严重不足

目前,我市承接产业转移形势持续向好,来***投资项目日益增多,各类园区的招商方向已由“招商引资”向“招商选资”转变,但由于用地指标不足, “有项目没用地”的状况在全市园区普遍存在,缺的不是项目,而是有项目却进不来。建设用地指标不足的问题,已成为我市今后承接产业转移的瓶颈问题,严重制约了园区经济发展和承接产业转移工作的顺利推进。

(四)园区招商引资项目质量不高

目前,我市园区普遍存在小、散、杂等问题,园区规划配套不完善,发展定位模糊,园区内土地利用效率低,经济发展水平不高,未能真正发挥工业发展主战场作用。与清远、河源、赣州、郴州等地高标准、大气魄规划建设工业园区相比,***在这方面还有相当的差距。由于基础设施建设滞后、布局较分散等原因,我市园区承接产业转移的项目不够多、质量偏低,主要体现在承接产业转移新批项目引资规模小、项目质量低,投资1亿元以上的项目仍然偏少,投资10亿元以上的项目更是寥寥可数;带动力强的工业项目少,劳动密集型项目较多;产业链中低端项目占比大,资金密集型和技术密集型项目少;产品附加值低,竞争力不强。

(五)企业创新能力有待加强

园区内工业企业特别是民营企业研发投入不足,自主研发能力有限,产品、技术的更新比较迟缓,而且缺少知名品牌,科技含量不高,产品附加值低,竞争力不强。产业园内的高新科技企业不超过10家,拥有自主知识产权、自主品牌和核心竞争力的企业少,对地方财政税收贡献率不高。

(六)部分企业用工紧缺

虽然我市劳动力资源丰富,但部分企业招工较难。一是由于就业观念还未彻底转变。我市劳动力大多不愿在本地就业,我市许多务工人员都愿意往发达地区谋职发展,不少劳动密集型企业存在一定程度的招工难。二是劳动力技能偏低。据统计,目前我市初中及以下人员占可供转移农村劳动力的80%以上,随着经济社会发展对劳动者素质的新要求,企业需要的是技术工、熟练工,而现有劳动力整体素质不高,技能型产业工人比例偏低,很难实现稳定就业。

三、对策和建议

(一)扩大园区管委会权限,给予园区更大的自主权

下放管理权限,有利于增强园区的发展竞争力,有利于园区经济的快速、健康、可持续发展。园区管委会扩大其管理权限、赋予在园区范围内市(县)一级经济管理权和相应的行政管理权,有其合理性和必要性,权限的扩大,直接效果是提高行政办事效率,增强企业投资的信心和园区发展的竞争力。从各地工业园的发展经验来看,凡是办得比较成功的园区,都享有较高的经济和行政管理权限,有高度的管理自主权,如惠州大亚湾开发区、东***松山湖科技园区、赣州开发区、苏州工业园等。因此,我们认为,对我市各园区管委会,可以借鉴上述各地建设发展园区的成功经验,按全市经济发展总体规划和产业总体布局,赋予市(县)一级经济管理权和相应的行政管理权,鼓励园区探索创新管理体制,建立灵活高效的运行机制,赋予园区更大的改革创新自主权,在相关领域进行先行先试,园区管委会负责园区招商引资、区内土地储备、开发和管理、产业布局和入园企业项目的投资审批、招投标核准、环保、施工监督及园区项目的日常管理服务等工作。如果我们能够在行政管理体制上解除束缚,减少办事层次,提高效率,增强竞争力,将会大大增强各园区管委会对把握机遇、加快发展的能力。

(二)优化园区配套功能,打造优良工业发展载体

1、加强规划落实,大力推进主导产业项目向园区聚集。各园区应通过落实《***市承接产业转移实施方案》、《***市承接产业转移布局指导意见》、《关于提高全市产业集聚度优化工业园区产业布局建设的实施意见》,并按照自身产业规划布局,紧紧围绕主导产业和特色产业,招好项目、大项目、高科技项目。坚持科学布局,集约、节约用地,以工业园区为主要载体,形成上下游相互配套、专业化分工合作的产业链,培育一批新的产业集群,进一步提高产业聚集度。突出产业转移工业园“一园一主业”、“一园一特色”,实行项目向园区集聚、投入向园区集中、政策向园区倾斜,协调指导各县(市、区)实施错位竞争,促进全市经济协调发展。

2、优化资源配置,加大园区建设资金投入和用地保障。进一步完善园区投入和开发机制,采取政府推动与市场运作相结合的办法,采取BT、BOT、特许经营、合作、共建等方式,综合运用政策和市场手段,吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院校等多元化多渠道筹措建设资金,完善与合作方的共建产业转移园资金投入机制,破解园区基础设施建设融资难题,加强和完善园区配套设施建设,提高产业承载能力,打造优良招商载体。集中资源向工业园区倾斜,加快完善园区基础设施和标准厂房、员工生活区、物流、仓储、治安等配套设施及环保设施,全面提升园区基础设施和产业配套水平;在土地利用总体规划修编中,将产业转移项目用地纳入土地利用总体规划予以保障,确保转移企业用地需要。

3、优化园区配套服务,加强公共服务平台建设。创新园区管理服务机制,提高项目服务水平,增强园区产业承载力和吸引力,努力建设主业突出、特色明显、布局合理、功能完备的园区,打造一流承接产业转移载体。

4、加快东***(***)、东***大岭山(南雄)等产业转移工业园规划调整及扩园步伐。近年来,有关省级产业转移工业园相继提出了规划调整和扩园的意愿,我市相关部门要加强与省对口部门的联系沟通,指导园区管委会根据要求,完善好扩园可研报告、环评、土地利用评价、申请报告相关资料,争取规划调整和扩园成功,为园区拓展发展空间,增强发展后劲。另外,我市除了已有的6个经济开发区和4个已认定的产业转移工业园,部分县市还有未经批准的工业园区,建议各有关部门积极向上反映,尽快解决这些工业园的合法地位问题,避免这些地区既要发展又无合法载体的尴尬局面。

(三)加强园区招商引资,促进增加总量、提高质量

创新园区招商引资模式,加强各园区招商引资统筹。加大质量招商力度,逐步实现从“招商引资”到“招商选资”的转变;加强产业招商和产业链招商,变“大招商”为“招大商”,鼓励大力引进带动力强的优质项目。

一是在招商引资方式上,要注重包装招商项目、吸引鼓励投资,园区要充分挖掘我市当地及周边配套资源,建议借助国际性的专业机构编制包装有吸引力、操作性强的对外招商引资项目,实现市场化运作,加大项目对外宣传力度,吸引世界500强等大项目投资落户园区。

二是在招商引资模式上,要着力引进战略投资者参与园区招商引资工作,坚持引进外资与引进内资相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合,项目与品牌一起引,技术与人才一起引,提高招商引资工作的针对性、灵活性和有效性。加强对世界500强、中国500强、广东100强企业和上市公司的招商引资,争取上述企业在园区落户,发挥强大的带动作用。

三是在招商引资重点上,要突出围绕园区主导产业和特色产业招商,按照发展特色产业、培育产业集群的要求,着力引进大项目、好项目,促进特色产业发展和产业集群培育,主动融入珠三角产业分工体系。重点抓好钢铁及有色金属、机械装备及汽车零部件、电子信息、化工、医药、农业及农产品加工、物流、旅游、生物工程等产业招商,加快发展专业化园区,促进特色产业发展和产业集群培育。

(四)注重园区产业的“错位发展”,避免同质竞争

通过加强规划引导,科学利用政府调控手段,充分发挥市场机制功能,促进园区布局优化、功能定位科学,引导和推动产业集聚发展,形成我市与珠三角地区之间、市与各县(市、区)之间、各县(市、区)之间的产业分工协作关系,形成合理产业分工,避免区域之间产业同质竞争。在市区重点打造******产业园经济带,各县(市、区)各类园区要突出以主导产业和特色产业招商,尤其要以“一园一主业”、“一园一特色”原则,实施错位竞争,避免争夺招商资源而造成“内耗”,以各自特色园区建设推动县域经济发展,促进全市经济协调发展。南雄精细化工基地、乐昌纺织基地、始兴制笔研发制造、仁化有色金属循环经济产业、***氯碱化工以及铝箔产业基地、翁源华彩环保涂料城以及粤北危废处理处置中心、新丰建陶等县(市)特色产业园区要巩固原有基础和优势,继续打好特色牌,形成适应区位特色、发挥比较优势、最有效利用区域产业发展资源的特色园区,进一步提高产业集聚效应。

(五)加强协调服务,营造园区发展的良好政务环境

1、完善转移项目跟踪服务制度。建立项目落地“绿色通道”制度,保障产业转移重大项目优先审批立项、优先环评、优先提供土地、优先提供信贷支持,确保项目建设顺利推进。实行重大项目建设责任制,简化产业转移项目手续办理程序,确保项目早落地、早建设、早见效。

2、创新园区管理服务机制。提高项目服务水平,降低项目建设成本,加快项目入园进度,加强对转移企业的服务和扶持,及时协调解决企业发展中遇到的困难。加快园区服务体系建设,为企业提供优质高效服务。必须完善招商引资优惠政策,对重点和非重点产业制定不同的优惠政策,并兑现招商引资的相关承诺。

(六)加强合作共建,深化与产业转出地的对接合作机制

1、强化与产业转出地的交流合作。完善合作机制,创新合作方式,尤其是******产业园要结合扩园工作,借鉴顺德(英德)产业特别合作区的合作模式经验,根据我市与东***合作的基础和自身实际情况,加快开展可行性研究,市政府尽快与东***市政府协商,建立“******产业园合作共建工作专责小组”,成员由东***、***两市的发改、经信、财政、规划、国土、环保、人社和******产业园管委会等部门组成,各部门形成合力,重新明确双方合作共建******产业园的责任、权利、义务以及人、财、物投入计划等重要事项进行可行性研究,加快推动******产业园合作共建工作。同时还可以借鉴顺德(英德)产业特别合作区合作模式,在有条件的园区推行“飞地模式”,鼓励、吸引珠三角地区投资主体来园区共同合作开发,并实行产值、税收等利益按比例分享。

2、积极加强经贸协作。以“政府搭台,企业唱戏”方式,积极引导企业参加国内外各项经贸活动,进一步推进承接产业转移工作。充分利用中博会、山洽会、泛珠洽谈会等平台,积极组织各产业园专场推荐会或设立专门展区,突出宣传推介我市工业园区投资环境。突出推介我市“宜商、宜居、宜游”的发展环境,尤其是区位、交通、资源、产业、政策、人力、市场、服务等综合比较优势,深度对接广州融入珠三角。

3、完善合作机制,创新合作方式。建立健全政府、省产业转移工业园、行业协会“三结合”的工作机制,充分发挥政府(部门)和协会的资源优势及作用,积极推动政府、园区、协会联合定向招商;大力推进乡贤回归工程,积极促成外出乡贤回归,在园区投资办实业。凝聚资源,多方联动,形成政府、园区、协会和企业的工作合力,加快推进园区开发建设。

(七)加强配套平台建设,提升园区服务质量与水平

1、建立投融资服务平台。发挥政策性担保公司和金融机构作用,支持符合条件的产业转移企业优先得到贷款、贴息、担保等服务;支持金融机构创新针对产业转移的金融产品和审贷模式,支持符合条件的产业转移企业优先得到贷款、贴息、担保等服务,为产业转移提供融资便利;进一步拓宽园区发展的融资渠道,吸引民间资本参与园区建设,积极破解园区基础设施建设及落户企业融资难题。

2、建立企业配套服务平台。大力发展园区现代物流、仓储服务、专业市场、信息服务、管理咨询、中介服务等生产性服务业以及生活配套等设施,为企业提供专业化配套服务。妥善解决产业转移企业员工及家属学习、文化娱乐、生活等方面的困难和问题,借鉴国内外先进工业园区经验,实行工商并举、综合开发的工业新城开发模式,在促进工业发展的同时,完善商住、购物、休闲、文化等城市设施和功能,促进二、三产业协调发展,为投资者构建投资、生活的良好环境,努力营造重商、亲商、助商、护商的良好氛围。

园区个人招商工作总结第5篇

赴山东德州、聊城学习考察报告(招商引资)

为了学习借鉴兄弟城市的先进经验,为明年工作打好基础,12月**日至**日,市招商局一行赴山东德州、聊城进行了学习考察。考察期间,听取了两市招商引资情况和经验介绍,实地考察了部分园区和企业。所到之处,看到的是大规划、大发展的园区建设场面和大开发、大开发的繁荣景象,听到的奋勇争先、跨越发展的奋进之音,感受到的干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。两市在招商引资中工作的具体作法和成功经验值得学习和借鉴。 一、解放思想,更新观念是强化招商引资的重要前提。 德州、聊城市处于黄河冲积平原,位于山东中西部,无论是地理、资源还是政策条件,与沿海城市相比均无特殊优势可言。但我们看到,作为经济基础相对薄弱的地区,面对资源短缺等困难,他们没有自卑自弃,而是树立起强烈的危机意识、发展意识,提出“加快发展,实现现代化就是最大的政治”,紧紧咬住招商引资不放松,拼命实干,在招商引资工作中取得了令人惊讶的成绩。德州市招商机构成立于2000年5月,三年来全市共引进项目****个,到位资金***亿(不分内外资),其中今年*-10月份引进项目***个,到位资金***亿。聊城市招商局成立于2001年8月,两年来全市共引进项目****个,到位资金***亿元(不分内外资),其中今年*-11月份引进项目****个,到位资金***亿元。招商引资工作做得如何,是思想观念解放程度的体现与折射,在另一方面,强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资,首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念,不在根本上解放思想,不从真正意义上更新观念,就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过去,许多人安于现状,缺乏危机感和责任感,现在两市无论是干部还是群众,不论是从事经济工作还是非经济工作,都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。 二、党政组织的推动作用是搞好招商引资的关键环节。 德州、聊城两市开展招商引资工作起步不算太早,但成效明显,归根到底,在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持,两市均把招商引资提到一个重中之中的位置,作为“牛鼻子”和“天字号”工程来抓。主要表现在三方面:一是在中心工作的确定上。德州市委、市政府2001年、2002年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”活动,今年又把招商引资作为“天字号”工程来抓,市里专门成立了以书记、市长挂帅的招商引资委员会和领导小组。在“非典”期间,市里还专门召开了有十万人参加的招商引资动员大会。县市区及市直单位实行“一把手工程”,要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是在招商机构设置上。德州、聊城政府招商部门分别成立于2000年5月、2001年8月。德州设置市招商促进办公室,为市招商引资委员会的日常办事机构,是主管全市招商引资工作的市政府工作部门。机关编制**人,由市长助理兼任办公室主任,政府副秘书长任副主任,招商促进办公室主要职责是主管全市招商引资面上工作,制定方案、下达任务、督查考核以及重大招商活动的组织以及外来客商投诉中心的管理,负责协调市外经局、市台办等部门的对外招商引资工作,指导县区招商引资工作等。聊城市也设置市招商工作办公室(招商局),授权行使有关行政管理职能,主管全市招商引资工作。人员编制**名,招商局长由市政府副秘书长担任,并兼任行政审批中心主任。市直**个部门在总编制不变的情况下增设招商科。两市招商机构内设处室均设为综合协调部、考核奖惩部、招商联络部等职能科室。三是在具体措施落实上。聊城市实行“三分之一”工作机制,要求乡镇党委书记、县直部门一把手带领三分之一的副科级干部和三分之一的一般干部专门抓招商引资。德州市实行招商引资目标责任制,要求各单位一把手在外招商,二把手在家主持工作。对重点招商区域,靠上一名党政领导,配上专门工作班子,逐个项目去争取和落实。夏津县县长在省委工作会议上,听到昆山市领导介绍华芳集团正在不断扩张后,第二天就跑去招商,最终依托棉花大县的优势,引进了华芳投资**亿元的棉纺织项目。 三、招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲。 大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用,成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。两年来,德州共引进**万美元或***万元以上项目****个,到资***亿元,其中外资项目***个,实际利用外资*.**亿美元。其中今年引进的大项目有:总投资*亿美元的金鱼来保鲜设备项目,到位资金****万美元,占地*万多亩;总投资**亿元的华芳纺织项目,第一期到资*亿元,占地****多亩,目前,以总投资*亿元的莱钢永锋轧钢为代表的冶金业正成为德州市的新兴产业;分别投资*亿元的河南双汇、临沂金锣等农产品加工企业加速了德州农业产业结构调整和农业产业化进程的步伐。两年来,聊城共引进总投资****万元以上项目**个,过亿元项目**个、过**亿元的项目*个,如茌平信发集团与鲁能集团共同投资***亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资**亿元的奥伸电解铝业项目,目前,韩国西杰集团投资*亿元的赖氨酸等项目已签定意向。为了全力招引大项目,充分发挥大项目带来的集聚效应,聊城市编制了十大百亿产业的总体规划,即计划每个产业都培植*-*个销售收入过**亿元、***亿元直至几百亿元的核心企业集团,通过高强度投入,大规模技改、大力度整合等措施,加快形成工业主导型的经济增长格局。目前茌平县已初步形成了四大企业(信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司),六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链,以三九味精集团为龙头的产业链,以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。 四、各类园区是实现招商引资突破的良好载体。 培育招商载体,是招商引资实现大突破的基础条件。各级各类开发园区是招商引资的重要载体,集中精力抓好开发园区的招商引资工作,以重点园区的突破,带动全社会外引内联的快速发展,是两市的普遍作法。德州市已建各类园区**个,其中省级开发区*个,市级开发区**个,面积由2001年底的***平方公里增加到***平方公里,先后有****个项目落户园区。在园区实行行政管辖与开发建设建管一体的模式,工业园区从无到有,从小到大,数量和质量都居全省前列,在欠发达地区创造了发达的现象。聊城市已建各类园区**个,入园企业***家,总投资**.*亿元。临清市规划****亩的“日本工业园”,年底可有*户日资企业入园;开发区规划*平方公里的“韩国工业园”已有入园企业*家;高唐县规划**平方公里的开发区,提出“五年再建一个新高唐”,目前已有进园企业***家。 五、严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障。 德州市今年成立了四大班子分管领导任正副主任、有关部门主要负责人为成员的市招商引资项目考评委员会,每季度邀请人大、政协的同志任组长,带领市招商办、监察局、审计局等单位专业人员,对各县市区和市直单位的招商引资情况进行考核统计,每季度集中**天时间对****万以上项目现场逐个查看,进行评估打分,项目原则上只认定一家,避免了重复计算。经考评委对考核组初步认定的结果进行审定后对外正式公布。去年除从市财政拿出***万用于市招商经费外,还从市财政拨付***万元对有关单位和个人进行了表彰和奖励。庆云县还推出了“终身奖励制”,即按生产性企业年纳税额的*%对项目引荐人实行终身奖励,每半年兑现一次。聊城市对各项指标制定了考核标准,成立了以市委书记任组长的督查工作领导小组,并在市招商局成立中介性质的评估中心,每月对县市区已经竣工的项目进行一次考核评估,考核不分内资,***万元以下的项目不作统计,考核只计算一产、二产类项目已形成的固定资产(厂房、设备、土地),对房地产项目则按交纳的税收放大十倍计算,每季度一开会通报,年底兑现奖惩,好的奖励金牌,倒数第一的县区主要负责人在全市上作检讨。对市里确定的经济强乡镇、弱乡镇每年进行严格的考核测评,连续两年不能完成任务目标的乡镇,退出重点支持和扶持范围,乡镇党政一把手自退出之日起,三年内不能提拔重用。 五、软环境是招商引资工作永恒的话题。 着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争,哪里环境好,资金就往哪里投,项目就往哪里去。德州、聊城两市着力打造宽松的经济环境,主要表现在:一是政策灵活,措施到位。德州市提出“四个一”,即确立一个目标,就是在优化环境上不断推陈出新,始终做到领先一步、高人一筹;把握一个理念,就是灵活运用上级政策,一切让投资者满意;用好一个优势,就是大做特做土地资源文章;树立一个导向,就是鼓励干事创业。明确要求一切政策都要服从于发展这个硬道理,对外来投资者,没有能力征地的可以租用土地;对企业家和外来客商实行重点保护政策,打造安全宝地、生活乐园。两市都制定了灵活的政策,努力降低门槛。特别是把完善生活服务和文化娱乐设施作为优化环境的重要措施,努力打造仿真的国际生活环境。两市都建有高档娱乐中心、高尔夫球场,让国内外客商生活顺心、工作舒心。二是大力精简审批事项和收费项目。近几年,德州市先后分*批砍掉了***多个收费项目,市里由此每年减少预算外资金*个多亿,但换来的是人民群众发展热情的高涨,换来的是一年资金引进近百亿,财政增收四、五亿。今年在前几年取消和调整***项行政事项的基础上,又砍掉一半。三是提供“一条龙”服务。聊城今年4月份成立了行政服务中心,有**家行政单位***个审批事项进入中心窗口统一办公,规范了收费标准,提高了工作效率,受到了中外客商的欢迎。 通过短短的两天时间学习考察,德州、聊城两市招商引资加快发展的经验丰富,成绩触动人心,给我们许多有益的启示: 一、必须进一步解放思想,坚定超常发展的信心。 对外开放工作的落后,说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验,加快我市发展,第一要务仍是要解放好思想观念的问题,只有思想的大解放才能推动经济的大发展。今年市委、市政府适时提出的倍增目标,实践证明取得了良好的成果。应该说今年我市招商引资工作,无论是各县区、条线的的重视程度,还是干部群众的思想发动的广度深度,均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及市委、市政府强有力的督查措施都极大地推进了全市招商引资的观念更新、思想解放,全市基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候,形成了全民招商引资,扩大投资,加快发展的热潮和良好的工作势头。但是,在这样的环境下,我们仍需保持清醒头脑:一要找准差距,克服盲目乐观思想。与山东德州、聊城比,我市无论在思想解放程度、改革开放力度,还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,各级应当有一个清醒的认识,如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强市直条线压力的问题,仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用,但决不能唯条件论。德州、聊城两市经济基础相对薄弱,工业经济实力略逊于我市,发展条件不如沿海地区,但他们坚持从实际出发,制定了超常发展的思路,采取了超常发展的措施,充分发挥各级领导干部的主观能动性,调动起方方面面的积极性,最大限度地挖掘人的潜能,呈现出强劲的势头。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服,条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心,解决“怕”的问题。岁末年初,各级都在就明年的指标任务进行排查摸底,一些招商分团和部门都有这样或那样的担心和疑虑,在已连续实现倍增目标的基础上,明年到底还有没有可能继续倍增?如果继续倍增会有多大的把握,目前各自手中有多少项目进行支撑?许多部门在上报今年指标时会“留一手”,在对明年指标分解时会“讨价还价”,怕担风险、怕担责任。对此,我们要从领导干部做起,认真解决“怕”的问题,要坚定超常发展的信心,自加压力,克服无所作为和消极悲观的思想,力争2004年全市外引内联指标能够继续倍增。 二、必须进一步突出优势载体,全力推进园区建设。 近几年来,我市、县区、条线高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。今年,市积极抓住出口加工区被国务院批准的契机和临港产业区新成立的机遇,加大基础建设,加大园区招商力度,为明年招引大项目打下了良好的基础。各县区也在“八仙过海,各显神通”通过创新机制加快园区的建设步伐,各类开发园区建设如火如荼。下一步,我市除了继续抓好特色园区的招商,坚持建设与招商同步,还应在园区规划上,贯彻“构筑大园区”的发展战略,按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求,将全市的产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对我市现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走错位发展之路、特色发展之路、差别化发展之路,把园区放到全市乃至沿陇海线产业带发展来考察、定位,打造鲜明的特色品牌。加快启动出口加工区二期和新医药、新材料等专业园区延伸工程,加快研究制定沿陇海线产业发展规划,对地处沿线的市经济技术开发区、连云开发区、海州开发区、新浦拟建中的工业区、东海外向型农业开发区、工业开发区以及浦南工业区的产业定位和发展目标加以明确,加速推进各类园区的一体化和规模化发展。赣榆、灌南也要立足自身实际,做好园区建设和工业布点的相关工作,主动融入临港、沿线发展大局,形成自己的增长点、增长线或增长片。 三、必须进一步集中优势资源、优势载体,全力招引大项目。 大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链,横向拓展容易形成优势互补的企业集群,纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明,当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目,通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目,从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。德州、聊城两市近年来连续招引来了过亿元、过百亿元的大项目,对照之下我市今年在重大项目没有取得突破,原因何在?一是园区重大项目没有突破。开发区作为优势载体的第一方阵,软硬件、政策都比其他地方优惠,但今年利用外资的拉动作用不够明显,尤其在重大项目上没有突破,这是一个值得研究的问题。二是优势载体招商没有突破。没有优势载体,招商引资就没有吸引力,事实证明,只有率先向投资者提供有比较效益和市场前景的优势载体,才能容易吸引国际着名大公司、大企业投资合作项目,才有可能争取在大项目建设上取得重大进展。今年我市成功引进韩国参天堂来连投资就是一个很好的例子,同时我们也看到,还有化工、制药、奥神、德邦、华威、旅游、市政设施等优势载体的功能尚未凸显。三是以商引商,依靠产业链项目没有突破。目前,招商的手段很多,像办会招商、网上招商,委托招商等等,但相比而言,效果明显的还是“以商招商”。当一个外资企业落户的时候,不管其规模大小,都要让它有钱可赚、有利可图,这样,这些企业本身就像一面“旗帜”,昭示着其他外商,这种宣传作用和影响是我们无法想像的,往往比那些优惠政策来得又快又好。以商引商是最简单也是最有效的方法。针对全市大项目不足的问题,要强力推进重大项目招商引资工作,全力招引冶炼、化工、能源等大运量、高能耗、用水占地多的大项目,力争在沿海临港地带尽快崛起大工业群,形成高增长片;继续凭借独特优势在招商竞争中实现突破,尤其要重点推出临港产业区、新医药科技园区、大浦化工区、出口加工区、新材料工业园区等特色园区的对外招商,尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作的模式。 四、必须进一步强化督查,以科学规范的制度来考核奖惩。 近年来,我市与德州、聊城两市一样,普遍实行工作目标考核,从市到县、乡到园区、企业,都层层制定了严格的考核奖惩办法,来真的,动硬的,不走过场,不流于形式,特别是把考核工作经常化,月通报、季督查,定期观摩,半年总结,年终考核,甚至实行“一票否决”。实践证明,抓工作落实,不能靠“催收催种”式的传统领导方式,必须靠机制、靠制度,建立一套科学的考核奖惩机制,并严格兑现落实才能起到满意的效果。目前,我市尚无一综合部门对招商引资的实际绩效进行统一考核,统一服务,内外资考核认定散落在不同的部门。招商引资的后道管理没有跟上,这两年办了许多企业,批了许多项目,但这些项目生根了没有,开花了没有,结果了没有,经济效益怎样,从市里的工作层面看再没有部门和人员关心。为此,各级政府应加强对在手、在谈项目的跟踪落实,加大考核力度,进一步完善考评办法,改变原有的各县区自报数字水分过大的状况,借鉴德州、聊城的考核方法,通过对项目成功率、资金到位率、项目竣工率的统一考核。要进一步研究如何使招商引资成果进得来、留得住,不断发展壮大,对已经来连投资的项目实施情况,已开工投产企业的效益情况,已在连企业跟踪服务情况,建议由市一个部门统一扎口进行考评,以便使招商引资的实际效果能落到实处。 五、必须进一步优化软环境,全力打造投资“洼地”。 现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员在基础工作准备、为客商服务等方面都做了大量工作,与周边城市相比,我市招商工作的整体水平尤其是服务水平,与招商引资的总体要求,与投资者的需求还存在差距,从投资者的角度来研究和组织开展工作有待于进一步加强。一些部门和单位缺乏大局意识,对招商引资的认识不到位,工作节奏和工作效率不高,一些单位紧迫感不强,对项目盯得不紧,前热后冷,前紧后松,没有锲而不舍抓落实的精神和一抓到底的工作力度。2004年,我市应继续将软环境建设作为一项永不竣工的工程,在政策、机制、用人上采取灵活措施。(*)完善服务,转变职能,与国际接轨。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨。在机关强化“服务意识”,在全社会倡导“人人都是投资环境,事事关系港城形象”的理念,真正做到亲商、助商、安商、富商。(*)进一步精简审批事项和收费项目。我市目前执行国家和省、市行政收费项目***项,各部门如有可能应进一步加大简政放权力度,把自己梳理的应该下放的权力和放权打算,与基层要求对接、与南方先进地区和周边城市对接,一切不符合市场经济和世贸规则要求的规定做法予以废止,一切外地实行的优惠政策和灵活做法我们都应当借鉴,真正让富商从最低门槛进来,以最低成本发展,将我市全力打造成为客商投资的真正“洼地”。(*)坚持正确的用人导向。怎样用人,用什么样的人,是软环境建设的最重要的内容。招商引资工作不仅是“一把手”工程,也是“天字号”工程,在招商引资事业中努力使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,让事业、工作选择人,不让事业、工作迁就人。凡是对招商引资工作不重视、实绩不突出的,一律不能提拔重用,将在县区实行的“一票否决”和“戒勉谈话”制度推广到条线和市直部门。

园区个人招商工作总结第6篇

一、上半年各项指标任务完成情况(预计数)

1、全区新批利用外资项目5个,分别是:国润房地产、万里达汽车服务、祥发仪器、福泉娱乐、百联制衣。

2、合同利用外资1800万美元,是去年同期的1.8倍;实际到位外资2535万美元,完成任务数的51.7%。

3、引进内资项目47个,实际到位内资(境内省外资金)8.5亿元人民币,占年计划的60.71%,同比增长15.2%。

二、主要工作措施

(一)加强组织领导,健全工作机制,大力营造招商氛围

一是成立两个小组。分别成立了全区承接产业转移先行先试发展加工贸易工作和招商引资工作领导小组,都由区委书记雷晓达担任顾问,区委副书记、区长周迎春担任组长。并要求各乡镇、街道、相关区直单位都要成立领导小组,实行“一把手”工程,把招商引资作为“第一菜单”,抓好抓实各项工作。二是实行全面考核。实行“全力招商、全民招商、全年招商、全体招商”,

区委、区政府对18个乡镇、街道和湘南国际物流园、71个区直单位都安排了招商引资任务,并递交了责任状,要求所有目标管理责任单位都要按照责任书的要求,在4月15日前向区财政缴纳风险抵押金3000元,一年内完成引资任务的,所缴风险抵押金予以退还,并由财政部门发放与其风险抵押金等额的奖金;没有完成任务的,所缴风险抵押金上缴财政。三是出台奖励措施。出台了《××区招商引资奖励的暂行规定》,凡牵线搭桥、联系引进外来投资者来我区投资兴业的引资人(包括国内外企业、社团、国内行政事业单位及经济组织和个人),均可享受本规定的奖励。引资人引进属于奖励范围的项目,享受由受益财政根据该项目的注册资金额度一次性补助洽谈费外,在项目建成投产纳税后,还由受益财政在项目生产经营性税收所得中给予一定奖励。通过多种措施,在全区大力营造了“言必谈招商、行必抓招商、责必究招商、功必论招商”的招商氛围。

(二)坚持先行先试,夯实各项基础,全面提升承接能力

一是大力建设标准厂房。按照政府引导、市场运作模式,拓宽融资渠道,鼓励企业投资兴建标准厂房:对投资商在园区兴建标准厂房实行“零风险”管理,园区向投资商承诺标准厂房建成两年后,未能实现对外租赁的,园区按市场价格返租;对园区按规定程序向银行、社会融资建设标准厂房,由区财政担保,并给予两年贴息补助,同时,今年区财政专门安排了500万元引导资金组建了××区中小企业担保公司、注资1000万元成立了汇源担保公司,为标准厂房建设提供融资平台;对投资建设标准厂房的,除申报市级标准厂房建设补贴外,区里再给予一定的奖励。允许村级集体经济组织以土地入股建设标准厂房。1-5月全区标准厂房建设已开工面积48000平方米,其中完工面积27200平方米,占年任务数的68%。所有标准厂房建设任务都将在9月底全部完工。二是积极完善物流体系。高起点、高标准地编制了湘南国际物流园建设规划;加快物流平台建设,大力协助广铁集团在××设立战略性货物装卸点,建成××陆路口岸,实现“铁海联运”;加快“××供港澳及出口农产品集中验放场”和“君鑫物流城”建设;积极跟踪落实国际快件、邮政快递、香港直通车等配套项目落户,为产业发展提供完善的现代物流配套;积极跟踪万里集团等,力争引进第三方物流。三是积极搭建融资平台。加大了引进区外银行力度,积极组织开展银企合作,帮助、支持产业转移企业和外贸出口企业融资。今年区政府对中行、工行、农行、建行等四大银行的××支行及区信用联社实行一些激励措施,即对其发放贷款支持地方经济的,按照放贷额予以一定比例的奖励。4月中旬,区政府还组织召开了银企对接会,发改、商务、经济、旅游、农业等相关部门、中行、工行、农行、建行等四家银行××支行、区信用联社与区属36家重点企业进行了面对面座谈。会上,宇腾化工、金贵银业、湘晨高科、雄森时代房地产等12家企业与银行达成合作协议,签订贷款合同4.2亿元。四是加强招商项目库建设。紧紧围绕主导特色产业,策划包装了石墨加工、机械、电子仪表、商贸物流、旅游、教育、农业产业、工业制造、基础设施、房地产开发等方面的招商项目,汇总编制完成了《××投资指南》。在上半年的东莞招商会、××招商会、珠洽会等大型招商活动中,我区的《招商指南》成了各地投资者眼中的香饽饽。

(三)创新招商方式,搭建招商平台,大力承接产业转移

一是创新方式招商引资。大力促进招商方式创新,做到“四个依托”,实现“四个结合”。“四个依托”即:依托协会商会招商,引进产业集群;依托龙头企业招商,延伸产业链条;依托企业家招商,引进团队精英;依托园区招商,承接产业转移。“四个结合”即:实现政府招商与中介招商相结合;实现政策招商与以商招商相结合;实现日常招商与驻点招商相结合;实现节会招商与网络招商相结合。二是积极开展招商活动。积极组织参加了省、市招商活动。中博会、珠洽会我区分别有总投资约10亿元、一期投资4.5亿元的保和乡小埠古村和总投资5.8亿的广铁集团货物运输××战略物流基地项目作为省级签约项目,参加了现场项目签约仪式。××市东莞招商会上我区现场签约项目7个,合同引进资金9.8亿元,现场签约外资项目个数及项目总数在全市都最多,签约引进了仪表衡器制造、纸箱包装、氧化锌冶炼等项目。自主召开了××区(××)承接产业转移招商会,现场签约项目11个,签约金额7.2亿元。积极开展小分队招商。区直招商引资一类单位(发改局、经济局、旅游局、商务局、工商联)、五个重点招商引资乡镇(郴江镇、石盖塘镇、市郊乡、华塘镇、万华岩镇)和湘南国际物流园分别成立招商小分队赴珠三角地区开展招商活动,联系客商、洽谈项目,确保了各次招商活动的顺利开展。

三、存在的问题和困难

按照1-5月市业务主管部门公布的数据来看,我区招商引资工作虽然取得了一定成绩,但实际利用外资与“时间过半,任务过半”的要求差距较大,招商引资还存在多个方面的问题:

一是金融危机及国家政策调整带来的负面影响逐步加深。当前,金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资外方资金周转困难,资金难以到位。由于企业经营困难,我区曾经的纳税大户外资企业海阔天空已注销,预计,今后提出类似请求的外资企业还有增加。2007年44号公告的出台,国家产业限制目录范围扩大,导致我区承接产业转移步伐放缓。

二是多年高位运行及缺乏战略投资项目支撑带来的制约大。近年来,××区招商引资工作一贯在全市处于领先地位,任务基数高,但多年的高位运行不可避免地导致增长乏力,后劲不足。加之××近年引进的外资项目总投资都较小,缺乏向苏仙华润电力之类的战略投资项目支撑,而市里下达我区的招商任务每年都大幅度增长,致使利用外资面临非常形势的严峻。

三是区级职能不全且目标管理单位发展不平衡。区级职能不全国土、规划等主要职能都在市级,导致办理手续复杂,协调大。除列入市级重点考核的郴江、石盖塘、市郊、万华岩、华塘等乡镇本身具有较好的区位优势、较丰富的资源,在招商活动中能够主动发挥招商主体的作用外,其余乡镇尤其是位置偏远的、资源优势不明显的乡镇在招商引资工作上难有大的作为。此外,园区招商的主要载体作用没有充分显现,上半年引进的内外资项目中,以园区为主引进的项目所占比例不大。

四、下一步工作打算

(一)进一步强化招商意识,在深度解放思想上谋求新突破。全区上下必须从实际出发,进一步树立“无外不快、无外不强”的思想,树立“敢为天下先,敢用天下钱,敢招天下贤”的勇气和胆识,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,把解放思想作为招商引资的“第一动力”,把招商引资作为加快市域经济发展的“第一要务”,把优化环境作为招商引资的“第一要素”,把推介××优势作为招商引资的“第一名片”,树立科学的发展观,抢机遇争进位,聚精会神谋发展,一心一意抓招商,形成全区上下人人招商引资的新局面。

(二)进一步推动园区招商,在把握发展关键点上谋求新突破。要突出重点抓园区,就是要按照“高起点规划,高标准建设,分步骤实施”的要求,着力打造工业发展平台,构筑招商引资的“洼地”,通过打造园区比较优势,集聚各类资本投入。一是要坚持招商产业园区化。二是要坚持园区投入多元化。三是要坚持园区发展可持续化。一方面要引进那些产品科技含量高、市场前景好的企业,另一方面要引进关联度强、支撑带动能力强的企业。在招商中要注意引入无污染企业,使园区经济可持续发展。

(三)进一步改进工作方法,在创新招商方式上谋求新突破。一是树立超前意识,增强对接意识,强化包装意识,具有接纳意识,立足长远意识。二是构建宽松的政策平台,构筑良好的法制环境,创建一流的安商环境,打造诚信政府,建立行之有效的激励机制,营造浓厚的招商人气氛围。三是做到依托资源优势招商,依托产业优势招商,依托重点项目优势招商,依托盘活企业存量资产招商,依托国家重点工程,特别是利用铁路、公路、公路口岸纷纷开工建设的机遇招商。四是搞好内资与外资相结合,数量与质量相结合,项目与市场相结合,引商与安商相结合。五是完善园区招商、以商引商、网上招商、委托招商、电话招商、函件招商、节会招商、商招商等招商手段,不断巩固和扩大招商成果。

园区个人招商工作总结第7篇

一、外地工业园区的突出特点

此次考察,尽管日程安排比较紧,但是大家感受颇深,震动很大,感到*、*、*等五大园区有以下几个突出特点:

第一,规划起点高,超前意识强。所考察的五市区在工业园区的规划与建设上都是大手笔,充分体现了科学规划的思想和可持续发展的理念,都具有极强的超前意识。他们坚持高起点规划、高标准建设,不但规模大,发展空间足,而且设计的档次高、创新意识强。*工业园区以建成现代化、国际化、园林化的高科技工业园区为发展目标,聘请国际知名设计大师参与规划设计,按照“先规划后建设、先地下后地上、适当超前、流动开发”的原则,突出“以人为本”的理念,注重了生活和环境质量。整个园区规划面积*平方公里,计划吸引各类投资*亿美元,建设分三个区域进行开发,目前已开发建成的一、二区充分体现了“体系完善、设计超前、思路科学”的办园特点。*经济技术开发区,按照建设现代化*新市区、高科技花园新城、*知识创新基地的定位,坚持高起点、高标准、富规划、巧开发的原则,精心规划设计,总体规划面积*平方公里(目前已开发面积*平方公里),具有广阔的发展空间。*经济技术开发区规划面积*.*平方公里,分市北、*两个区块;*经济技术开发区规划面积*平方公里。两大园区虽然都是县级经济技术开发区,但规划、建设的起点高、特色鲜明,都体现了现代园林化绿色水乡城市的新特点。

第二,投资力度大,基础设施完备。在工业园区建设上,各市区都致力于大投入、大开发、大发展,每年都投入上亿元甚至几十亿,加快基础设施建设步伐,力求以完备的基础设施、优美的投资环境吸引各方客商前来投资。所到之处,不仅有漂亮的楼房、宽敞的街道,而且到处都是鲜花绿地,基础设施完备,投资环境优越,每个园区都是一座花园式城市。*工业园区经过*年的开发建设,累计投入*亿元,建成区内达到了“九通一平”,正在开发的三区也已实施了“五通一平”,计划今明两年新投入资金*亿元,基本完成*平方公里园区的基础设施建设,初步形成一定的城市形态,从而进一步形成与国际经济发展相适应的投资环境,使园区成为我国最具竞争力的开发区之一。*经济技术开发区经过*年开发建设,不但实现了“七通一平”,而且园区内银行、保险、学校、医院、外商俱乐部等配套设施完备,去年还投资*万元,建造了水秀园和金池园两座小公园。*经济技术开发区,按照“人民给我一方土,我还人民一座城”的要求,基础设施建设与绿化、美化、亮化同步推进,每年都投入资金上亿元加快园区建设步伐,到目前已累计投入*亿元,*平方公里的建成区内道路、通讯、电力、供水、排污等基础设施配套齐全,区内绿地面积达到*多万平方米。*经济技术开发区,基础设施累计投入*多亿元,一期*平方公里土地已开发出让完毕,二期*平方公里的新一轮开发已完成基础设施建设,*平方公里建成区内全部实现了“九通一平”,开发面积跃居*省各开发区之首。

第三,外向度高,国际著名公司入驻多。几大园区都做大、做活了招商引资兴建、开发园区这篇大文章。*经济技术开发区是通过台资走向世界的,到20*年底,园区内已有*多个国家和地区的*多家企业入驻,合同利用外资*.*亿美元,实际利用外资*亿美元,其中,全球*强企业中就有*家入驻该园区,*强企业中有*家入驻。*年4月园区建立*出口加工区,并于当年9月通过海关总署验收,成为全国首家封关试点的出口加工区,从而产生了强大的招商引资磁场效应,去年加工区进出口总额达*.*亿美元,其中出口*.*亿美元,在全国出口加工区中始终保持领先地位。*工业园区是中外合资、合作的典范,到去年底园区已吸引外商投资企业*家,累计吸引合同外资*亿美元,实际利用外资*.*亿美元,已有*家世界*强企业在园区投资,20*年完成进出口总额达*.*亿美元,比上年增长*%,园区已成为外资投入的高度聚集区。*经济技术开发区目前已吸引*个国家和地区的*多家企业进区落户,投资总额超过*亿美元,到位外资超过*亿美元,其中,投资额在*万美元以上的大项目有*个,高科技研发企业*多家,世界*强企业中已有*家落户园区。*经济技术开发区已有*个国家和地区的*多家外商企业在园区投资,到20*年外商总投资达到*亿美元,其中去年一年就新批外资项目*个,合同利用外资*.*亿美元,到位外资*万美元;新批内资项目*个,总投资*亿元。

第四,发展速度快,经济效益好

。所考察的几大园区虽然起步时间早晚不一,原有基础条件不同,但发展的速度都非常快,仅用了短短*年左右的时间,就迅速发展成为全国知名园区,而且经济效益都比较好,呈现出效益成倍增长的良好态势。创办于*年的*经济技术开发区,属自办工业园区,启动资金仅*万元,但经过几年的快速发展,就成为长江三角洲知名的县办工业园区,特别是经过近几年的跳跃式发展,目前该园区已成为*对外开放的窗口、对内辐射的基地、全市经济发展的龙头。20*年,园区完成国内生产总值*亿元,实现财政收入*.*亿元,进出口总额达*亿美元,分别占全市总量的*.*%、*%、*%,主要经济指标在全国*多个部级开发区中均名列前五位,园区面积也由*年的*.*平方公里,拓展到现在的*平方公里,其中高科技工业园达到*平方公里。始建于*年的*工业园区,当年完成国内生产总值*.*亿元,实现财政收入*万元,经过*年的快速发展,到20*年实现国内生产总值*.*亿元、财政收入*.*亿元、进出口总额*.*亿元,目前该园区已进入发展的快车道,力争明年完成国内生产总值*亿元,实际利用外资达到*亿美元。创办于*年的*经济技术开发区,GDP、利税、财政收入等主要经济指标年增长均在*%以上,其中财政收入占到了全区的三分之二。20*年,园区实现国内生产总值*.*亿元、利税*亿元、财政收入*.*亿元,出口创汇*.*亿美元,今年,财政收入有望达到*亿元,实现利税*.*亿元。创办于*年的*经济技术开发区,起步较晚,但发展势头较快,*年就被国务院批准为部级经济技术开发区,目前该市财政收入的*%来自于园区。

二、主要经验和做法

所考察的江沪浙几大工业园区之所以在短短*多年的时间得到了飞速发展,取得了令人惊奇的业绩,关键在于他们做到了以下几点:

(一)思想解放,始终将开拓创新贯穿于园区发展的全过程。思想解放是促进园区大发展的先导。*、*等几大园区之所以发展的规模大、膨胀的速度快,成为全国知名园区,主要是他们坚持解放思想,实事求是,始终保持了与时俱进的创新精神,形成了先发优势。园区建设之初,他们就敢于冲破一切思想束缚,大胆探索,勇于创新,勤于实践,不争论,不动摇,只发展,而且每次发展的关键时期,他们都能够审时度势,抓住机遇,先人一步,从而走在了其他地区的前头。一是胆子大。在发展问题上,他们敢于“梦想”,勇于实践,善于创新。用*人的话讲,只有敢于梦想,梦想才能成真。*年在国务院宣布成立*个经济特区时,当时的*就提出了“*加*”战略,在没有得到任何批准、认可的情况下,于*年创办了*经济技术开发区,经过几年的快速发展,上缴国家的财政收入甚至超过了一些国批开发区,开发区也顺理成章地得到了中央和省里的认可,并于*年被批准为部级经济技术开发区,这是全国第一家县办部级经济技术开发区。为吸引高附加值的电子企业入园,他们在全国第一个提出了“境内关外”模式,创办了全国第一个封关运作的出口加工区,并通过几年的努力,得到了国家的认可。今年*又提出要做中央要求的“两个率先”的实验区,力争在新的形势下实现更大、更快的发展。二是定位准。几大园区都把发展定位在招商引资上项目上,通过招商引资形成大开放、大开发、大发展的大格局,这是几大园区实现跨跃式发展的首选之路。*区始终不渝地把招商引资作为园区建设的重中之重,提出了“项目就是生命、就是生产力”的观念,一切工作都要服从和服务于招商引资,重点组织实施了“人力向招商集中、领导精力向招商集中、自向招商集中”的“三集中”和“明确责任抓招商、主动登门抓招商、全程服务抓招商、委托中介抓招商、特色园区抓招商”的五大招商举措,着力引进世界*强企业、跨国公司以及投入、产出大的规模型大项目。*市招商引资的秘诀:一靠感情投入,提出了“关系也是资源”的理念,强调文化的融合,着力于招商引资的长期性与后发优势;二要有一股不达目的不罢休的“韧劲”和“盯劲”,提出了“外向强,一强百强;外向好,一好百好;外向优,一优百优”的口号,全市上下形成了“一把手带头招、机关干部一起招、人民群众齐动员”的大招商格局。三是视野宽。所考察的几个市区都具有国际化、全球化、现代化的视野,他们关注的是全球经济发展的新趋势,跟踪的是世界最前沿的发展动向,瞄准的是国际一流的水准,而且始终把自己置身于全球发展的大潮之中,以此来确定自己的发展目标和努力方向。也正因如此,才不断地出现国内首创、全国第一等新举措,成为发展的领跑者。

(二)依托大城市,始终坚持园区建设与城市建设相结合。*、*、*三大园区,都地处中国东南沿海长江三角洲南翼上海经济区内。在园区建设过程中,他们都充分发挥各自的区位优势,依托大城市,将园区建设与城市建设相融合,依托旧城,建设新城,既转移了大批农村劳动力,有力地推进了农村的城市化进程,又结合各自的人文地理风貌,形成了各自的园区建设风格。*工业园区选址于*古城东郊、金鸡湖畔,与旧城自然相接、连为一体。他们依托古城,借鉴新加坡在城市规划与建设方面的成功经验,融新加坡国际化理念与*文化底蕴于一体,注重工业、交通、商贸、人口、生活的协调发展,园区内既有学校、医院、娱乐中心和居民区,又突出了工业生产和商贸活动,具有完备的城市功能。位于钱塘江南岸的*经济技术开发区和地处阳澄湖畔的*经济技术开发区,则分别依托杭州和*两个大城市,并紧依所在*区和*市区,突出江南水乡特色,园区内道路纵横交错,厂房错落有致,处处是鲜花绿草、碧水蓝天,一个园区就是一座园林化绿色城市。*经济技术开发区地处*市南部,距市中心仅*公里,是*主城发展的核心区域。在园区建设过程中,充分发挥自己的区位优势,依托*市,以建设具有鲜明特色的国际化、现代化、生态型*新市区为主攻方向,融*城区发展战略与*区城市规划于一体,既突出了园区的山、水、城、林特点,又与*市区自然融为一体,是*市区不可分割的一部分。

(三)工业兴区,始终坚持以工业为主导、重点发展高新技术产业的办园理念。所考察的*等几个市区,工业兴区的意识都非常强烈,发展工业的思路相当明确,无论是启动民间资本,还是开展招商引资,重点都放在兴办工业上,突出工业兴区、工业强区,大力发展高新技术产业,以此带动相关行业及第三产业的发展,从而推动了园区的快速膨胀。目前几大园区都形成了各具特色的竞争优势和产业群体,并成为当地工业发展的主要载体、经济发展的新亮点和新的增长点。*工业园区以构筑现代工业为主体,致力于发展高新技术产业,在引进大项目上作文章,目前已引进工业项目*个,其中投产项目*多个,经过几年的快速发展,形成了电子通讯、精密机械、生物制药、新材料等为核心的高新技术产业群体。近年来,*经济技术开发区以国家产业政策为导向,着力发展IT、IC产业,目前,仅台商在园区投资的电子信息企业已达*多家,今年园区将形成年产*万台笔记本电脑、*万台数码相机、*万台手机的生产能力,不但使园区形成了从电子基础材料、覆铜基板、印刷线路板、电子元器件、电子显示器到整机生产的完整产业链,而且也正成为电子资讯、精密机械、精细化工为主体的高新技术产业密集区。*经济技术开发区是浙江省台商、日商投资最密集的工业区,目前已构筑起了以纺织、机械、建材、化工、食品、电子为主导的产业框架,近年来,他们大力吸引高新技术项目,努力改善和优化项目结构、产业结构,优先发展和鼓励电子信息、生物医药、新材料、光电一体化等高新技术产业,并形成了新的发展优势。

(四)政策优惠,始终保持政策的领先位次。为加大招商引资力度,促进园区的快速膨胀,几市区党委、政府都立足当地实际,创造性地开展工作,在把握总的原则和大方向的基础上,切实做活、做足了结合的文章,制定了一系列促进园区发展的优惠政策。第一,土地政策活。所考察的几大园区,大都成片开发土地,有的搬迁数个村庄进行开发。他们的做法:一是千方百计争办部级和省级开发区,通过开发区向国家和省里要包括用地在内的多种优惠政策。如*工业园*平方公里的土地,中央一次性特批。二是从外地买指标。*和*两大园区都是积极向省里争取、从相对落后的地区通过调剂的办法买土地指标。三是采用租地的办法取得大片工业用地,即政府从农民手里把土地租过来,然后按土地优劣确定租金,签订合同数十年,每年付利息。四是采取政府拔一块启动资金和银行贷一块、土地收益中留一块的办法,搞好土地储备,实现供地可控。*经济技术开发区最早试行国有土地制度改革,向国内外投资者有偿出让土地使用权,并实行土地一级垄断、二级转让、三级搞活的办法,搞活了土地经营。第二,费税政策优。几大园区内的投资者都享受沿海开放城市经济技术开发区的各项优惠政策,有的还享有一些类似特区的优惠政策。一是实行税外无费或低费制。*经济技术开发区对区内企业实行了统一扎口收费,并对外资企业实行行政事业性费用零收费制度。二是实行税收减免政策。*工业园区被国家赋予了“不特有特,特中有特”的优惠政策,投资者可享受*%的所得税率和“两免三减半、两免六减半”等优惠;*经济技术开发区对外方投资*万美元以上的项目实行“五免五减半”的优惠;*经济技术开发区实行“境内关外”的海关监管,享受出口加工区有关出口、税收及加工贸易等方面的优惠。第三,奖励政策多。几大园区为吸引高新技术项目入驻,在减免有关税费外,还通过“一事一议”的办法,采取了一系列财政返还和奖励的办法。此外,*工业园区还具有企业自营进口权的直接审批权,而且随着形势的发展变化,几大园区都不时地推出一些新的优惠政策,从而确保了自己在这方面的领先优势。

(五)管理规范,服务到位,始终保持宽松、良好的投资环境。管理就是服务;服务是管理的更高层次。所考察的几大园区不但实现了管理与服务观念的重大转变,而且基本建立起了与社会主义市场经济体制相适应的管理、服务模式。一是实行现代化的宏观管理。几大园区尤其是*工业园区积极学习借鉴国外先进管理经验,建立起了全新的管理体制和运行机制。*工业园区的行政管理由中方全权负责,园区开发由中新双方财团组成的中新*工业园区开发有限公司负责;*经济技术开发区由园区管委会代表政府负责管理,开发则由园区开发公司负责,两大园区都实行了园区管理与投资开发的有效分离。按照有所为、有所不为的原则,管委会只管方向、管政策,为园区的发展构筑起飞的平台。二是建立了符合国际惯例的办事程序和高效率的服务运行机制。*把“为人民服务”前移,做到“全心全意为纳税人服务”,对外商建立了审批时一条龙服务、建设时全方位服务、投产后经常的“三服务体系”,对外商“不讲不能办,只讲怎么办、马上办”,并专门成立了“马上办办公室”,着力打造“零障碍、低成本、高效率”的招商引资服务品牌。*工业园区成立了“一站式”服务中心,推出了“*对*”特色服务,投资者只要进管委会一个大门,只需在一个窗口面对一名工作人员,就能办妥全部手续,同时也可通过网络直接办理手续。三是积极推行部门服务承诺。*市以开放的精神抓开发,实行“小政府、大服务”,各部门放下架子办实事,以精简的机构、优质便捷高效的服务,努力为投资者创造良好的投资环境。*区通过建立“政府超市”,实施政务提速,打造“诚信*”,着力构建“服务高地”、“政策洼地”,营造了一流的投资环境。

三、几点启示和建议

通过外出学习考察,我们深深地体会到,园区建设是区域经济发展的有效载体,其发展的速度、膨胀的规模决定着一个地方经济的总体实力,也是一个地方经济繁荣与否的重要标志。结合这次学习考察,立足我县实际,提出如下建议。

(一)要始终坚持解放思想、更新观念。没有思想的大解放,就没有经济的大发展。所考察的几个市区之所以经济快速发展,固然有其区位、资源和经济基础等各方面的客观优势,但与之相比,我们最大的差距还是差在思想观念上。也就是说,我们的思想不如他们解放得早,观念不如他们更新得快,抓经济的氛围不及他们浓,工作的力度不及他们大。学习几市区的先进经验,必须牢牢把握解放思想、与时俱进这个精髓,率先在发展理念上融入经济国际化,始终坚持发展先于一切,发展重于一切,发展高于一切,以宽广的视野、超前的意识、超常规的措施,加快发展步伐。不但各级各部门负责同志要有这个意识,各部门、各单位干部职工也要有这个意识,广大人民群众同样需要这种意识。这是我们最紧迫的任务,也是当前最大的政治。在具体工作中,应坚持在实践中解放思想,从文山会海和琐碎事务中解脱出来,腾出精力抓大事,谋大局,不唯书,不唯上,做到只要有利于博兴发展的事,看准了就要坚决地干,大胆地干,真正做到在解决一些具体问题中去解放思想,用市场经济的新观念、新思维去谋化新的更大的发展。

(二)要千方百计加快园区建设步伐。建设工业园区可以优化土地、资本、劳动力、技术等资源配置,降低生产成本,迅速膨胀主导产业规模,促进工业经济迅速聚集。*、*、*、*等市区园区规划的起点高、气魄大,建设的档次高、力度大,工业兴区的意识强、思路明。学习他们的先进经验,加快我县的城市化和工业化进程,应采取有力措施,切实加快工业园区建设。一是园区建设应与加快城市化进程相结合。紧紧围绕我县建设生态园林化绿色城市的总体目标,把县工业园区作为县城建设的一个重要组成部分,纳入城市建设总体规划。特别是按照创建生态工业示范区的国际化标准要求,走可持续发展的路子,坚持高起点规划、高标准建设,立足实际,着眼长远,一步规划到位,分步组织实施,把县工业园区规划建设成一个环境优美、设施完善、功能齐全的新城区。当前,应按照“规划一张图,审批一支笔”的原则,切实抓好园区内每一个新上项目的开发与建设,确保应有的档次和水平,以形成园区统一、协调的建筑风格;同时,抓好新城区开发,做到新城区与工业园区建筑风格、品位协调一致,真正做到完成一个建筑就是一个景观,建设一个小区就是一个花园,开发一条道路就是一道绿色长廊,从而把县工业园建成一座花园式新城。各镇工业园区的规划与建设也应着眼于当地的基础条件,做到与小城镇建设总体规划相衔接,既注重超前性,又注重园镇一体化。二是园区建设应与加快工业化进程相结合。园区是工业兴县的重要载体,是县域经济腾飞的平台。学习先进经验必须牢固树立工业兴园的思想,明确工业园区的职能就是抓工业、抓招商引资。县工业园和各镇特色工业园应坚定走“依靠工业办园,引进企业扩园,发展实业兴园”的路子,既致力于培育一批具有核心竞争力的企业群体,逐步形成以主导产业为框架、支柱企业为支撑、拳头产品为重心的园区工业体系,又加大招商引资的力度,大力发展高新技术产业,走新型工业化的园区建设之路。京博化学工业园、香驰粮油工业园、渤海油脂工业园、华兴机械工业园等四大工业园区,应进一步加大投资力度,通过引进高新技术加快传统产业改造升级步伐和招商引资等办法,上项目,扩规模,促进园区快速膨胀。三是园区建设应与加快主导产业规模化进程相结合。产业是园区的生命。所考察的几大园区都有自己的主导产业,这也是他们得以迅速膨胀的关键之所在。目前,我县的几大工业园区大都已初步形成了自己的主导产业,但总体上看还不够突出、规模还不够大。全县各相关园区应紧紧围绕“博城城区经济、兴福民营经济、陈户油区经济”等三大经济隆起带,结合已经初步形成的产业优势,把培育强有力的产业支撑,促进主导产业规模的迅速扩大,建立起富有竞争力的产业集群作为园区建设的主题,真正做到以主导产业兴园区,以产业膨胀增实力,不断提升园区的档次和品位,从而以各自的“优势板块”促进“三大经济隆起带”的快速形成。

园区个人招商工作总结第8篇

一、主要经验、做法及成功案例

(一)主要成绩

2019年以来,全区共引进项目13个,总投资319亿元,其中投资过亿的重大产业项目7个,成功引进1个“世界500强”企业——湖南中航星永州军民融合产业园。成绩可圈可点,成效主要体现在:

1、招大引强取得新突破。我们把引进大项目和战略投资者作为招商引资的主攻方向,瞄准“三类500强”、跨国公司、领军企业,敢于拿出优势资源、优惠政策和优势项目。去年以来,新入园过亿元主导产业项目18个、投产9个,成功引进大生农业、中信集团、中交集团等“500强”企业6家,引进大型央企、“总部经济”实现“零”的突破,一批带动力强、科技含量高、税收贡献大的好项目落户工业园区。

2、创新招商方式取得新成效。创新开展基金招商。与深圳时代伯乐创业投资管理有限公司合作,在全市率先成立首个10亿产业发展引导基金,通过产业发展引导基金专业化运作,目前已引进南泽智能制造产业园、隆裕电商等2个项目,在谈的有中科基因柳子健康产业园、环金科技华中总部、尼戴克箱包生产基地和东维丰生产基地等一批项目,这些项目符合产业发展引导基金投资方向,项目落户零陵后,将获得产业基金投资。创新开展中介代理招商。委托上海东方龙商务公司、天宇吉祥基业管理有限公司作为招商的中介平台,精准对接一批符合我区发展的主导产业项目。自合作以来,由两家公司推荐的对接考察项目已达30余家,签约5个,总投资过亿,另有一大批项目在谈,拓宽了我们招商面,也为我们打开了对接粤港澳、京津冀、长三角和承接湘南产业转移的大门,为我们今后的招商工作开展奠定了良好基础。

(二)主要经验及做法

1、抓顶层设计,在创新发展上抢占先机。

一是高度重视,高位推动。区委、区政府高度重视招商引资,始终将招商引资作为全区经济发展的“第一菜单”,区委、区政府主要领导把主要精力用在招商引资上,从宣传推介到项目落地服务,区主要领导亲力亲为,做到客商来零陵考察亲自会见、考察团亲自接待、问题亲自协调、项目亲自洽谈,在全区发出尊重企业家、弘扬企业家精神的强烈信号,营造重视实体经济、狠抓产业发展的浓厚氛围。

二是提早谋划,全面部署。每年组织召开全区招商引资工作专题会议、招商引资工作动员大会,对全年招商引资工作进行全面部署,印发《招商引资工作要点》和《开放型经济绩效考核办法》,为全年招商引资工作指明方向、提出要求,凝聚共识,全区上下形成了敢于创新搞项目、敢于融资搞建设、敢于让利促开放、敢于放权活体制的思想解放潮流,形成不甘落后、勇于争先的全民招商局面。

三是加强领导,落实责任。成立区发展开放型经济目标管理考核领导小组,由区委书记挂帅,区长任组长,分管招商引资工作的区级领导任副组长,区委办、区政府办、区优化办、区发改局、区财政局、区商务局等相关单位为成员单位,全面加强对 “招商引资-招才引智”工作的总体筹划、组织协调和推进落实。

2、抓要素保障,在项目落地上破解瓶颈。

一是着力保障资金。为扶持园区中小企业的发展,着力解决企业融资难、融资贵问题,注重用好用活工业发展专项资金、时代伯乐产业引导基金、助保贷平台,发挥基金的引导和放大作用,同时鼓励金融机构创新信贷产品,对生产正常的企业不抽贷压贷断贷,积极为园区中小企业提供融资服务。

二是着力保障人才。在专业人才方面,深入实施“人才强区”战略和“潇湘人才行动计划”,做实“六大人才工程”,不断优化引才、育才、用才、留才环境,打造人才高地,引进了全市首个“博士后协作研发中心”落户时代阳光药业。在企业用工方面,利用高校和职业中专资源优势,推进校企合作,落实园区用工优惠政策,保障企业和园区用工“招得到、留得住”。

三是着力保障土地。加快土地征收拆迁,解决一批征地拆迁中的历史遗留问题,实施一批未征土地的征地、拆迁工作,对园区规划内土地做到应拆尽拆,确保规划区内用地应用尽用加快工业用地报批,从根本上解决产业发展受制于用地的问题。

3、抓平台建设,在基础配套上优化服务。

一是明确园区平台功能定位。发挥园区在招商引资工作中的主阵地作用,以园招商、以商建园,以园聚企、以企促园,对现有园区进行系统化包装、专业化推介。立足河西工业园区和珠山锰业园区,进一步明确功能定位、完善基础配套、理顺体制机制、推动扩容增量,集中打造项目落地平台。

二是加快园区平台升级改造。以打好园区升级战役为牵引,谋划实施“135”工程升级版,推动园区环境、动能、产业、服务、管理“五个升级”,建设绿色园区、创新园区、实力园区、智慧园区、活力园区,重点实施“三满工程”。

实施“满园工程”。通过加快园区标准厂房、闲置土地、现有存量清理盘活,加大招商填空,充实园区内核,努力实现企业满园。

推进“满能工程”。通过精准帮扶、开拓市场,引导企业技改升级、生产提速,努力实现工厂满负荷生产。重点抓好精信源科技、盛迩威科技等企业的扩能改造,保银科技、德诺食品等企业建成投产,做到设备厂房无闲置,企业生产满负荷。

打造“满意工程”。实施完善配套、优化环境“组合拳”,努力实现客商满意。完善园区供水、电力、道路、污水处理等基础配套设施,优化吃、住、行、购、娱和教育、医疗等个性化公共服务。放活园区体制机制,进一步明晰政府部门、项目指挥部、投资平台与园区的关系,授予园区规划、立项、建设、用地、用人、分配、财政、办事“八大权利”,激发园区活力,提高发展效率,增强园区承载能力,确保项目落得下。

4、抓招商实效,在方式创新上站稳排头。

一是大力推行“中介”招商。秉承“术业有专攻”的理念,创造性的开展中介招商,委托上海东方龙商务公司、天宇吉祥基业管理有限公司作为招商的中介平台,深圳时代伯乐作为基金招商平台,借用他们的专业化人才队伍、丰富的资源、先进的理念和经验。

二是大力开展以“商”招商。打好感情牌,用好以情招商、以商招商。发挥现有企业和招商项目“领头军”作用,强化以商招商;以“设立一批招商联络处、聘请一批招商顾问、举办一批招商推介活动”为重点,积极对接异地商会、协会和知名企业家,开展“引老乡回故乡建家乡”活动。

三是大力聚焦“专题推介”招商。充分利用好港洽周、湘博会、沪洽周等大型平台,集中推介零陵区营商优势。今年以来,成功举办零陵区新春招商推介会和零陵(深圳)招商引资-招才引智推介会暨零陵时代伯乐产业基金专场招商会,两次推介会共签约项目13个,总投资319亿元,签约政府战略框架协议4个,总投资258亿,签约招商合作合约9个,总投资61亿。

四是大力推动以“链”招商。立足主导产业,精准全链招商。一是立足全区新旧动能转换重大工程实施方案,组建产业招商专班,每个产业由“一名区级领导牵头,一个产业部门负责、一套工作班子推进”,明确产业招商目标和招引方案,分线调度考核,围绕各条产业链的构建和延伸,着力招引“建链、补链、强链”项目,不断拉长产业链条,提升产业附加值,推动产业集聚发展。二是深刻把握国内外产业发展和要素流动新趋势,抓住京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区建设等机遇,深度对接京津冀、长三角、珠三角等地区,开展“点对点、一对一”精准招商和宣传推介,着力招引龙头项目。三是紧盯 “三类500强”、央企、行业百强等大企业以及独角兽、行业隐形冠军等高新技术企业,全力招引科技含量高、带动作用强、财政贡献大的大项目好项目。

5、抓环境优化,在体制机制上谋求突破。

坚持“刀刃向内”,勇于在破除体制机制束缚上下功夫,构建有利于开放、充满活力的服务体系,激发企业内生动力。

一是在政策上舍得让利。出台《零陵区关于发展开放型经济的实施意见》,以优惠政策主动让利企业,设立5000万元的产业发展引导资金,扶持企业基础设施建设、贷款贴息、产业引导。由对企业供地向供房转变,政府按企业的设计标准建设厂房,落户企业“拎包”入园办厂。

二是在机制上精简高效。深化“放管服”改革,符合国家产业政策和城市规划的建设项目,属县区级审批即报即批,在法定时限内再提速50%以上,倒推办理流程具体时限,重点重大重要的项目实行“一事一议”,园区项目审批实行限时办结制和超时默认制。

三是在帮扶上尽心解困。积极帮助企业解决发展难题,对企业实行挂牌保护,对影响园区企业发展和项目建设的行为坚持“零容忍”,严厉打击破坏经济环境的人和事,为开放型经济发展保驾护航,营造安商、稳商、富商的社会氛围。

二、存在的困难与问题

我区招商引资工作虽取得了一定的成绩,但我们也清醒认识到当前工作仍存在许多问题与不足:

一是项目签约与建设速度不匹配。首先是部分重点项目企业业主未及时按照项目招商合同履约,导致部分重点项目建设资金无法落实,影响了项目进度。其次是上半年零陵区乃至整个永州市呈现连绵阴雨天气,严重阻碍了园区项目建设进度,导致部分重大项目建设迟缓。目前除租赁厂房的雷泰、巨云等几个项目建设进度较快外,其它项目进度稍显缓慢。

二是园区现状与发展要求不适应。一方面,土地征收拆迁难、园区规划滞后,园区基础设施尚不完善,导致新引进企业在用地、用水、标准厂房、员工宿舍等要素供给上还不匹配。另一方面,我区虽采取了多种措施优化服务,但在项目落地程序、效率上与快速、高效尚有距离,在项目建设过程中,涉及到市管单位手续办理的,如人防、消防等审批办理时间过长,较大影响项目进度。

三是项目包装与招大引强不对称。由于缺乏专业化的项目包装策划,对项目前期包装不到位、不专业,项目包装的产业结构不合理,导致招大引强动力略显不足,落户园区的大项目、好项目较少,科技含量高、辐射作用大、带动能力强的工业项目较少,难以形成产业链。

三、下一步工作建议

一是进一步利用好传统招商平台。继续加强与各地商会、协会、上级招商平台及零陵籍在外创业人士的联络,为其本人或者介绍其他客商来零投资兴业奠定良好沟通基础;充分利用好“港洽周”、“沪洽周”、“进博会”和“湘博会”等重点招商平台,全方位向广大客商推介零陵,有针对性地邀请有实力的企业客商座谈、考察,宣传零陵投资环境和优惠政策,让企业充分了解我区的发展优势和发展潜力,推介重点招商项目,扩大影响力和知名度。

二是进一步创新招商方式。不断解放思想,创新思路,积极探索专业化、现代化的招商路子,在继续开展小分队招商、商会招商、以商招商、平台招商、产业链招商等方式的同时秉承专业事让专业人员做的原则,突出基金招商、中介招商等,继续加强与上海东方龙公司、东莞天宇吉祥公司和时代伯乐等中介公司的精准对接,积极开展委托招商,确保不遗漏一个项目,实现符合产业政策的企业项目全面对接。

园区个人招商工作总结第9篇

一、采取的工作措施

(一)解放思想,再掀招商引资新高潮。市委、市政府始终把招商引资作为加快市域经济发展的关键措施,放在经济工作中的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。继续对招商引资工作升温加压,确定、年为招商引资年,通过一月一检查,一季一督办等措施,广泛发动群众,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力,加大全民招商力度,努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任狠抓落实。继续实行招商引资目标责任制,把招商引资任务指标层层分解,层层落实,充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核督办力度。年后每年春节后召开的全市经贸招商工作会议上,按照有关文件规定严格兑现奖惩,对贡献突出的给予大张旗鼓的表彰,累计颁发奖金近万元,对乡镇前三名和市直前五名单位的主要负责人进行了奖励,对没有完成任务的单位和个人进行了通报批评。

(二)强化措施,活化招商引资形式。一是不断创新招商方式。突出抓好重点地区招商,进一步加大国内经济发达、外资密集地区的招商力度。连续两年市委、市政府抽调十余名市级领导组成招商专班,重点抓好某省、某省、某省、某省、某省、武汉片区的招商工作。二是立足现有骨干企业和优势产业,重点抓好载体招商。充分发挥已引项目的作用抓好以商招商,进一步完善了节会招商、敲门招商、网上招商、电话招商、函件招商、委托招商、商招商等招商手段,不断巩固和扩大招商成果。三是继续采取“走出去”与“请进来”相结合的战略。通过参加全国青年企业家经贸洽谈会、海峡经贸交易洽谈会、辽鄂经贸洽谈会,举办福州投资洽谈会、香港招商会心及某省客商来麻城开招商会等多种方式,不断加强与外商的联系,邀请他们对麻城的投资环境进行实地考察,增强他们对麻城投资的信心和决心。

(三)明确方向,确立招商引资重点。一是突出存量资产招商。茧丝绸公司成功引进了沪鑫服装有限公司、雄峰丝绸有限公司。沪鑫公司去年腊月廿八日开始洽谈,今年正月十四即签订了正式投资协议;雄峰公司去年十二月份开始洽谈签约,今年正月初九正式动工,新上条亚麻生产线。两个公司共投入资金余万元,安置职工余人,预计销售收入余万元,税收万元。二是突出资源招商。今年我市的铁矿、石英矿、石材等行业招商成效显著,一批批客商接踵而来,全市资源类招商正式协议投资额就达万元。仅石材类一行,就汇集某省、武汉等地客商余名,新办石材加工类项目个。三是突出优势产业招商。汽配行业今年先后有某省铁牛集团、诸暨兴达公司、某省安达集团等纷纷前来洽谈汽车配件项目合作事宜。四是突出机遇招商。利用国家重点投资建设项目即将开工的机遇,着重对其上下游产业进行招商。

(四)加快园区建设,充分发挥载体效应。近年来,全市集中力量抓好以黄金桥工业园为重点的园区建设。重点加大了园区的基础设施投入,配套完善载体功能,不断提高建设档次和水平,突出抓好园区内供排水、供电、供热、污水处理、路面硬化等基础设施建设,确保园区内企业的水、电供应及道路、排污畅通。在抓好重点园区建设的同时,搞好乡镇园区的规划和发展,为招商引资项目提供载体保障,目前白果石材工业园、福田河工业园、盐田河建材工业园建设初具雏形,龙池工业园已由省有关部门审批。积极探索园区建设经营管理新体制,认真落实了“特区特管”和“一个漏斗”收费政策,营造政策性“洼地”,吸引企业向园区集中。

(五)优化环境,全力创造相对优势。一是提高了办事效率和服务质量。加快政府服务与国际惯例接轨步伐,转变职能,提高效率,推动各项工作全面提速。建立了一站式服务工作室,认真兑现服务承诺,进一步简化办事程序,缩短办事时限,提高“一站式”服务水平。实行外商投资“首问负责制”和项目总负责人制度,由引进项目的单位负责提供审批、登记、协调等全程跟踪包揽式服务。二是相关市领导和部门一月召开一次碰头会,专题研究外来企业的重点、难点问题,以专题会议纪要的形式解决客商实际问题,近年来共解决外来客商实际困难余件。三是加大外商投诉查处力度。四是加强了安商、亲商工作。在元旦、春节、五一等重大节日利用召开联谊会,举办专题文艺晚会等形式,联络与客商的感情,听取他们的意见,解决他们的实际困难。

二、下一步工作打算

(一)进一步提高对招商引资工作的认识,在深度解放思想上谋求新突破。

全市上下必须从实际出发,进一步树立“无外不快、无外不强”的思想,树立“敢为天下先,敢用天下钱,敢招天下贤”的勇气和胆识,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,把解放思想作为招商引资的“第一动力”,把招商引资作为加快市域经济发展的“第一要务”,把优化环境作为招商引资的“第一要素”,把推介麻城三大优势作为招商引资的“第一名片”,树立科学的发展观,抢机遇争进位,聚精会神谋发展,一心一意抓招商,形成全市上下人人招商引资的新局面。

(二)强化园区招商,在把握发展关键点上谋求新突破。

突出重点抓园区,就是要按照“高起点规划,高标准建设,分步骤实施”的要求,着力打造工业发展平台。麻城是经济欠发达地区,自身驱力不足,必须构筑招商引资的“洼地”,通过打造园区比较优势,集聚各类资本投入。一是要坚持招商产业园区化。二是要坚持园区投入多元化。三是要坚持园区发展可持续化,一方面要引进那些产品科技含量高、市场前景好的企业,另一方面要引进关联度强、支撑带动能力强的企业,下步就要做好伊利集团、佑威集团和与集团配套的包装厂和彩印厂的引进工作。在招商中要注意引入无污染企业,使园区经济可持续发展。

(三)改进工作方法,在创新招商方式上谋求新突破。

一是必须树立超前意识,增强对接意识,强化包装意识,具有接纳意识,立足长远意识。二是要构建宽松的政策平台,构筑良好的法制环境,创建一流的安商环境,打造诚信政府,建立行之有效的激励机制,营造浓厚的招商人气氛围。三是要做到依托资源优势招商,依托产业优势招商,依托重点项目优势招商,依托盘活企业存量资产招商,依托国家重点工程,特别是利用铁路、公路、火电厂即将开工的机遇招商。四是要搞好内资与外资相结合,数量与质量相结合,项目与市场相结合,引商与安商相结合。五是要完善园区招商,以商引商,网上招商,委托招商,电话招商,函件招商,节会招商,商招商等招商手段,不断巩固和扩大招商成果。月份,市委、市政府将与在麻城全国各地的饮料、食品、酒类商举办一次恳谈会,请他们提供各大企业投资信息,抓住机遇招商。

(四)加大查处力度,在优化招商引资环境上谋求新突破。

我们要进一步优化招商环境,努力创造相对优势。一是要提高办事效率和服务质量。配套完善“一站式”协调服务工作室,加快政府服务与国际惯例接轨步伐,转变职能,提高效率,推动各项工作全面“提速”。二是要进一步规范收费行为。近期要召开专题会,研究建立“两卡”(即绿卡、收费明白卡)收费管理制度,坚决制止“三乱”行为。三是加大外商投诉查处力度。开通外商投诉热线电话,健全处理外商投诉联席会议制度,确保外商投诉事事有着落,件件有回音。

(五)加大招商力度,在引进招商项目上谋求新突破。

相关文章
相关期刊
友情链接