门窗项目经理工作总结第1篇

为深入贯彻落实《中共四川省委、四川省人民政府关于加强机关行政效能建设的决定》（川委发〔20**〕11号），根据《四川省人民政府关于进一步加强政务服务中心建设的意见》（川府发〔20**〕38号），为加快建设灾后美好新家园、加快建设西部经济发展高地提供良好的政务服务环境，对照先进地区经验，现提出创建全国一流省级政务服务中心工作方案。

一、创建目标

实施“五个一”工程，达到全国一流水平：

一流的效率：现场办结率90%以上，按时办结率100%，有条件的部门实现两个100%；

一流的服务：群众评价满意率95%以上；

一流的管理：全面落实“三项制度”，对违纪违规行为严格问责；

一流的队伍：争创“四好”班子，打造一支素质高、业务精、能力强、作风硬、服务优的政务服务队伍；

一流的技术支撑：实现三级联网、网上传递、网上审批、网上监督、网上直接生成问责。

二、创建措施

（一）全面实施行政审批权相对集中改革

1全面推行“两集中、两到位”。省直有关部门应按照省机构编制部门的批复尽快完成内设机构职能职责的归并调整，定岗、定责、定人，确定首席代表，分批实施“两集中、两到位”工作。为确保现场办结率不低于90%，按照省直部门20**年度行政审批工作量排序，前10位的作为第一批、第11—20位的作为第二批、20位以后的作为第三批（名单附后），承担行政审批职能的内设机构分别于20**年11月中旬、12月上旬和下旬向省政务服务中心集中到位。省机关事务管理局、省政务服务中心做好场地、设备配置等相关工作。

2向窗口充分授权。省直有关部门应按照省政府统一制发的授权书向首席代表授予审批决定权、审核上报权、组织协调权和电子印章使用权，确保在省政务服务中心现场办结件达到办件总数的90％以上。纳入省政务服务中心现场办理的行政审批项目，应使用部门电子印章并现场发放证照、批文。

3建立以窗口为主导的运行机制。省直有关部门应大力支持部门窗口工作，确保首席代表行使职权。办理行政审批过程中，需要进行检验、检测、评估、论证等工作的，由首席代表统一安排，在规定时限内完成；检验、检测、评估、论证相对简单的，应授权首席代表直接指派窗口工作人员实施。

（二）全面落实“三项制度”

4全面落实首问负责制。在省政务服务中心和省直有关部门各窗口设立首问责任岗位，确定首问责任人，明确首问职责，实行首问登记。各部门按照公开法定依据、申请条件、申报材料、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”要求，于20**年年底前完善办事指南。首问责任岗位工作人员应熟练掌握本部门办事指南内容，严格按照公开的办事指南履行职责。省政务服务中心机关和部门窗口全体工作人员都必须按照首问负责制的要求，承担首问责任。

5认真实行限时办结制。督促各部门在完成所有行政审批项目流程再造的基础上，标明每个环节的责任人和承诺时限，实现逐环节逐岗位直接生成问责。保留的486项审批项目，办理时限应在已提速的基础上，在部门窗口实际办理时再提速20％以上。所有纳入省政务服务中心的公共服务事项和中介服务事项，即来即办；个别事项不能当场办理的，实行承诺限时办结制。

6严格执行责任追究制。不断完善管理、考核、评议等各项制度，规范行政行为，明确岗位、明确责任，用制度管人，按制度办事。所有窗口工作人员都必须严格依法行政、依法履职，严格执行首问负责制、限时办结制，遵守各项规章制度。部门首席代表为本部门窗口管理的第一责任人，对窗口工作中发生的问题应及时妥善处理。加强对政务大厅的现场管理，对违规违纪的行为，及时、迅速、坚决追究直接责任人、相关责任人的责任。

（三）全面提升服务质量

7创新服务方式。对灾后恢复重建的审批事项特事特办。省发展改革委、省政务服务中心负责制定投资项目并联审批方案，对重点企业、重点项目、重点工程建立并联审批“绿色通道”，实施会商、会审、会签制度，提供全程代办服务。建立省政务服务中心与企业联系制度，通报政务服务工作及法律、法规、政策变化情况，听取企业对省政务服务中心工作的建议和意见，及时改进和完善省政务服务中心工作。在交通要道设置指示牌，公开政务服务电话，方便企业、群众办事。

8提高服务水平。窗口工作人员应严格按照办事指南提供优质服务，不得在办事指南以外增加申请人义务。法定条件、程序等申请人义务事项依法变更时，省直部门应及时向社会公布并抄送省政务服务中心。推行服务双岗制、去向留言制，引入星级服务理念，加强培训，实行挂牌上岗，做到热情服务、百问不厌、认真负责。凡需当事人递交文字材料的行政审批事项，省直有关部门应于20**年年底前全部制作示范文本并向社会公布。

9巩固项目清理成果。省政府已经取消、下放的行政审批事项，部门窗口不得再行受理、审批。建立项目审批效能评价机制，每年对保留项目的审批效能进行评价，并适时调整。年均受理量很少、且未单设窗口的项目，省直有关部门应委托政务服务中心综合窗口集中管理，其中审批条件单一的，授权综合窗口现场办理。

（四）全面推广使用行政审批通用软件

10不断升级完善行政审批通用软件。在全省统一推广使用行政审批通用软件的基础上，省政务服务中心结合审批工作发展需要，对现有行政审批通用软件提出升级改造具体需求，并明确完成时限，承担开发任务的单位要及时完成软件的升级改造，实现网上传递、网上预警、网上监督。目前已经完成改造部分，立即在全省投入使用；20**年年底前，开发实时流程管理功能，完善考核评议功能、电子签章功能、综合管理功能、行政审批网与省政务服务中心网站数据交换功能、一次录入数据与各部门专网共享功能，进行第二次升级，实现逐环节逐岗位在网上直接生成问责。根据工作需要，每半年对软件进行一次升级完善，打造一流的工作软件。

11大力推行电子政务。所有的审批事项、审批程序、审批岗位和审批标准时间均应在省政务服务中心网站和部门网站上公布；部门业务专网必须接入省政务服务中心窗口，实现部门业务专网与政务服务中心窗口互联互通；逐步实现网上申请、网上受理、网上审批。

（五）拓展服务内涵，完善服务功能

12逐步将与行政审批相关的检验、检测、评估、论证、等中介服务事项纳入省政务服务中心规范运行，限时办结。

13逐步将涉及人民群众切身利益的社会保险、住房公积金等公共服务事项纳入省政务服务中心集中统一办理。

14逐步将政府采购、国有产权和国有资源（资产）的“招拍挂”纳入省政务服务中心集中办理。

15中央在川垂直管理部门的审批事项和服务事项中，与省级审批关联紧密的，逐步纳入省政务服务中心集中统一办理。

三、保障措施

（一）建设过硬服务队伍

16加强机关工作人员队伍建设。省政务服务中心应争创“四好”班子，建设一流队伍，以人为本，科学管理，营造政务服务中心文化。机关工作人员务必牢固树立服务办事群众、服务部门窗口、服务大局的意识，做到作风过硬、业务精通；务必以身作则、严格自律，要求窗口工作人员做到的，自己首先做到，要求窗口工作人员遵守的，自己首先遵守。对窗口工作人员敢于管理，对行政审批工作敢于监督，对违反制度行为敢于逗硬，将省政务服务中心机关建设成为服务意识强、亲和力强、责任心强、执行力强的“四强”机关。

17加强窗口工作人员队伍建设。省直有关部门应将本部门窗口建设成为本系统的示范窗口，并按照精干、高效原则，将优秀业务干部选派到窗口工作，按窗口工作量合理确定工作人员数量。窗口工作人员必须是本部门从事行政审批工作3年以上的正式人员；首席代表应当是管理协调能力强、精通本部门业务的中层或中层以上干部。公共服务机构和中介机构的工作人员必须是素质高、业务精、作风硬的业务骨干。

18加强廉政建设。认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系20**—**年工作规划》（中发〔20**〕9号），加强对窗口工作人员的廉政教育、警示教育，切实增强窗口工作人员的宗旨意识、服务意识和拒腐防变的能力，严格执行廉洁自律的规定，做到廉洁从政、干净干事、清白做人。

（二）建立完善行政效能考评机制

19完善服务评价体系。完善办事群众评价部门窗口和窗口工作人员制度，在人大代表、政协委员、媒体记者、社区群众中聘请政务服务监督员，经常收集和听取意见；通过服务评价器、意见箱、互联网、党政网、咨询投诉台、电话等多种形式，建立对部门窗口和窗口工作人员全方位、多渠道的服务评价体系，激励先进，鞭策后进。每项申请办结取件时，应请申办人对政务服务工作进行评议，评议意见作为考评窗口工作的重要依据。在评价中弄虚作假的，一经查实，取消该窗口工作人员及所在窗口年度评选先进资格，并追究责任。

20建立完善通报制度。部门窗口应将行政审批情况定期向本部门报告，部门应将行政审批结果及时向社会通报，自觉接受监督。省政务服务中心建立完善内部通报、省直部门通报制度，对好的典型通报表扬，总结推广；对差的典型通报批评，限期整改。每季度通报省政务服务中心部门窗口工作前三名和后三名，重点通报项目进入率、窗口授权率、现场办结率、按时办结率、评议满意率、不满意率和投诉率等行政效能指标。

21建立考核激励机制。将省政务服务中心对部门窗口的考核结果与所在部门年度目标考核挂钩。在实际操作中,可根据工作实绩，在目标责任制考核中给政务服务中心一定奖励，由政务服务中心对窗口工作人员进行考核奖惩。针对窗口工作人员较长时间不在机关工作的实际，各部门在加强管理的同时，要在政治上、生活上给予更多的关心；提拔、任用窗口工作人员时，应考察其在政务服务中心的工作表现。

（三）严格考核问责

22加大考核力度。将推行“两集中、两到位”实施情况、并联审批实行情况、窗口工作情况和行政效能考评指标与部门目标管理考核挂钩。

门窗项目经理工作总结第2篇

同志们：

今天，我们在这里召开全市行政审批服务工作会议，我先就20__年的工作作一简要回顾，并对2013年的工作提出安排意见。

一、20__年工作的简要回顾

20__年，在市委、市政府的正确领导下，全市行政服务系统以迎接党的十和学习贯彻党的十精神为动力，以深入落实经济转型示范市建设为主线，以优化行政审批服务为主题，开拓进取，务实重干，不断创新，持续提升，为优化我市经济发展环境做出了新的贡献。

（一）推进审批改革取得新进展

一是开展了第十次行政审批项目清理。根据国务院和河南省行政审批项目调整情况，积极会同市优化办、市编办和市法制办，组织开展市直单位项目清理工作。对全市39个政府部门281项行政审批项目，依据法律法规规定并结合项目运行情况进行逐项审核，取消15项，下放管理层级5项，合并减少14项，转为行政服务80项，新增11项，共计保留项目167项（不含垂直部门），精简比例为36.8%。二是继续推进项目进驻，拓展审批服务。新设立国资、体育、园林、广电等4个服务窗口开展19个项目服务，同时，增加了教育、司法窗口的进厅项目，进一步强化了中心服务功能。三是简化办事流程，扩大窗口授权。开展了单位对窗口授权情况的全面检查，进一步修订了项目办事流程、承诺时限和申报材料内容，使审批印章在窗口的达到29家，占进驻窗口的88%；有明确授权文件的达30家，占进驻窗口的91%；在窗口直接办理项目85项，占进厅项目的31%，提高了窗口办事服务效率。四是开展项目全程监察工作。制定下发了《______市行政服务中心项目全程监察意见》，对有关窗口就行政审批服务项目的全过程进行监察。通过项目监察，回访办件1248件，修订项目作业指导书30条，压缩承诺时限25个工作日，取得了明显效果。

（二）创新管理机制实现新突破

一是积极推进政务服务的规范化、制度化和长效化。持续实施审批流程再造工作，全面修订作业指导书和告知单，编印中心业务服务指南。坚持首问负责制、服务承诺制、无偿制和责任追究制，完善一站式、一条龙服务，提高许可审批的时效性、便利性。全年共受理各类审批服务事项157447件，办结157415件。其中，即办件107703件，承诺件受理49744件，办结49712件。所有收件到期办结率达到100%。

二是积极推进联审联批的机制化、高效化和规范化。修订基本建设项目、工商注册项目和外商投资项目联审联批办法，建立联审会议、集中审图、集中踏勘、限期办结等一系列工作制度。采取项目督办、定期通报、责任追究等方式，督促和协调各联审部门在承诺时限内办结。市中心全年受理的49744承诺件中，提前办结45792件，提前办结率达92.1%。

三是积极推进窗口管理的标准化、科学化和人性化。进一步修订完善了《行政服务中心窗口工作考核办法》和《行政服务中心窗口工作人员绩效考核办法》，对工作人员在学习、工作和生活中遇到的困难和问题，积极给予关心和帮助，为窗口人员开展优质高效服务创造了舒心、满意的工作环境和人文氛围。全年市中心有60个次窗口被评为“红旗窗口”和“红星窗口”， 34人次被评为“服务标兵”，3名同志分别荣获“河南省共产党员创先争优之星”、“______市优秀共产党员”和“______市优秀党务工作者”称号。

（三）服务企业发展推出新举措

一是精心谋划。研究出台了《______市行政服务中心关于“为企业送服务”活动方案》、《______市行政服务中心关于进驻产业集聚区搞好服务的指导意见》，制定了实施考核细则，加大为企业服务以及对产业集聚区和重点项目建设的支持服务力度。二是认真组织。建立了窗口“为企业送服务”工作台账，采取中心牵头、窗口参与、一事一策、主动上门的服务举措，随时组织相关窗口，现场开展集中踏勘和办理审批业务。三是全面推进。积极研究推进县市区产业集聚区服务工作，取得了积极成效。沁阳市、博爱县根据实际情况，组织窗口单位对产业集聚区项目进行联审联批，极大地提高了项目审批效率，加快了项目推进速度。武陟、孟州、温县、解放、中站在产业集聚区设立专门窗口，服务产业集聚区。修武、山阳制订了服务产业集聚区的具体办法，组织相关窗口到产业集聚区开展现场服务，受到了普遍欢迎。

（四）优化客商服务建立新机制

一是以创造良好投资环境为目标，积极服务外资企业。组织力量认真研究制定《______市外来客商投诉权益保护办法》，先后到蒙牛乳业、平原广电等10多家外来投资企业和各县市区、市直有关单位进行深入调研，广泛征求了各级各部门意见，经过反复讨论修改，完成了《办法》起草工作。

二是以促进外来企业发展为重点，加强三项服务工作。进一步加大上门服务、预约服务和特事特办服务工作力度，及时协调相关部门，解决外资企业在生产经营和员工生活方面遇到的问题。建立重点企业服务工作台账，加强与华润电力，苏宁电器、中裕燃气和台资辰信电子（______）有限 公司等企业的沟通与联系，对投资500万元以上的外来投资项目，组织协调发改、住建、环保、工商、质检等各相关部门开展全程服务。全年共开展“三项服务”120余次。

三是以维护客商合法权益为目的，妥善处理咨询投诉事宜。根据我市对外来投资企业的优惠政策和发展变化的实际情况，重新修订了《______生活兴业手册》。对外商在投资政策、环境、市情等方面的咨询做到件件有回复，事事有落实。

（五）促进两转两提取得新成效

一是继续深入开展创先争优活动。以创先争优为导向，突出服务主题，创新活动载体，深入落实两转两提，在机关科室和服务窗口开展了“创优质服务、提工作效能、树窗口形象”系列活动。一年来，党员干部深入基层为群众办好事实事255件。

二是积极服务全市工作大局，加强重点工作管控。对市委、市政府关于加快经济转型示范市建设有关任务要求，进行任务分解，明确责任主体和时间、任务要求，随时跟踪督查任务落实情况，做到周汇报、月检查、季总结，确保按时完成。

三是突出抓好文明单位创建活动，树立窗口单位良好社会形象。以抓文明创建促作风转变、抓文明创建凝团队合力、抓文明创建树中心形象为目标，通过深入开展创建工作，使社会主义核心价值观深入人心，干部职工的道德理念日益扎实，机关工作人员素质得到全面提升，机关办公环境面貌一新，提升了中心服务群众、服务企业的窗口形象。

20__年，中心先后获得了河南省文明单位、河南省卫生先进单位、河南省外商投诉权益保护工作先进单位、全市优化经济发展环境工作先进单位、招商引资工作先进单位等荣誉称号。

一年来市县两级中心工作成绩的取得，是市委、市政府和各县市区委、政府正确领导的结果，是市县两级中心全体同志共同努力的结果，同时也是各进驻单位积极配合和大力支持的结果。在此，我们谨向在座的各位领导表示衷心的感谢，并真诚地希望大家对中心以后的建设和发展继续给予关心、支持和帮助。

在回顾取得的成绩的同时，我们也清醒的认识到工作中存在的问题和不足。一是行政服务大厅建设还不能满足实际需要，项目进驻不彻底、项目授权不到位、服务功能不完善的问题还有待进一步加以解决；二是市县乡村政务服务体系建设还有待积极推进，切实抓出成效，县市区行政服务中心在软硬件建设、工作开展上还存在着发展不够平衡的问题，个别县区中心明显滞后，乡、村两级便民服务体系建设任务依然十分繁重；三是中心在工作人员服务态度、服务质量、服务效率上还有待进一步改进，不断提升办事群众满意度。在新的一年里，我们要积极加大工作力度，发扬成绩，克服不足，推动各项工作取得新突破，实现新发展。

二、2013年主要工作安排

2013年，是全面贯彻党的十精神的开局一年，也是全面推进中原经济区经济转型示范市建设的重要一年。做好今年的行政服务工作，总的要求是:深入贯彻党的十精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实中办、国办《关于深化政务公开加强政务服务的意见》精神，紧紧围绕市委、市政府关于加快建设经济转型示范市的总体安排和部署，站在服务全市经济社会发展大局的高度，进一步转变工作作风，积极开拓进取，围绕“创新创优、提质提效”，坚持和完善 “一次性受理、一站式审批、一条龙服务、限期内办结”的运行模式，积极构建更加完备的市县乡村行政服务体系，努力提高服务质量、服务水平和服务效能，为全市各类企业组织和广大人民群众提供更加优质高效的行政审批服务，为建设实力______、活力______、文化______、生态______做出新的贡献。

重点抓好五个方面的工作：

（一）深入贯彻落实两办意见精神。按照高效快捷、便民利民的要求，进一步改进政务服务，提高行政效能，统筹政务服务体系建设，审批再提速，服务再创新，全面推进我市行政服务中心建设和发展再上一个新的台阶，为人民群众提供优质便捷高效服务。要把贯彻中办、国办意见与落实《______市人民政府关于进一步深化行政审批制度改革加强行政服务中心建设的意见》紧密结合起来，按照市委经济工作会议、市政府工作报告和市优化经济发展环境会议有关部署和要求，制定具体实施方案，认真组织实施，严格监督检查，确保工作落实。把我市行政服务中心建设成为审批事项最全、办事效率最高、投资环境最优的服务平台。

（二）积极推进行政审批制度改革。进一步清理、减少和调整行政审批事项，推进政府职能转变。加强项目进驻和窗口授权工作，创新行政审批服务方式，推进服务型政府建设。依法进一步简化和规范审批程序，优化流程，提高效能，推进政务服务的规范化、制度化和长效化。

一是建立项目动态监管机制。研究制定______市行政审批项目登记备案办法，对全市各局委的行政审批和许可项目开展普查清理工作，建立项目登记备案台账，推行行政许可项目年审制，实行面向社会公示制，接受公众监督，加强有效监管。

二是强化项目进 驻和窗口授权。对应进未进项目加大工作力度，确保进驻中心办理。开展窗口单位成建制进驻工作执行情况大检查工作，对授权不到位的问题进行认真整改，提高进驻项目直接办理比例。

三是积极推进流程再造工作。按照ISO9000质量认证标准和中心“三个六”的运行机制要求，进一步简化办事程序，压减办事时限，所有事项总承诺时限压缩30%以上，在此基础上，全面修订作业指导书，编印中心业务服务指南。

四是持续提升项目办理效能。进一步规范和完善窗口业务办件考核制度，形成标准化、规范化、常态化考核机制，促进项目进驻、窗口授权、效能提升等工作良性发展。

（三）努力构建优质服务长效机制。要把开展优质服务作为行政服务中心的核心职责，积极创新思路，创新方法，创新形式，不断提升办事群众的认同度、赞许度和满意度。

一是规范服务标准。制定《______市行政服务中心窗口优质服务标准》，全面规范窗口设置、项目授权、办事效能、物品摆放和人员管理等工作标准，实行服务标准化、规范化。

二是坚持开展“两创两评”活动。进一步完善争创省、市优质服务窗口评选标准，坚持月评优质服务红旗窗口、季评优质服务标兵制度，改进评比方法，增强争创评比活动的竞争性、公正性和激励性，推动窗口服务更加优质化、高效化。

三是积极推进中心电子政务建设。认真组织实施电子监察系统建设计划，充分发挥电子监控手段的作用，实现行政审批服务全过程、全方位监督。加强中心网络设备和办公系统更新升级，提高网络运行质量。

四是加强项目监督和服务监督。认真组织实施《______市行政服务中心项目全程监察意见》，进一步推进政务公开和项目监察工作，规范审批行为，提高审批效能。认真做好投诉受理工作，积极听取人大代表、政协委员和办事企业、办事群众的意见、建议和要求，接受社会各界的监督，不断推动工作创新和服务提升。

（四）重力打造审批服务绿色通道。按照企业优先、基层优先、群众优先的要求，不断强化服务宗旨，落实服务责任，把群众满意不满意、高兴不高兴作为检验工作质量的标准，努力为群众创造更方便更快捷的服务方式，为投资者开辟更高效更顺畅的审批通道。

一是延伸服务触角。认真总结推广各级行政（便民）服务中心进驻产业集聚区开展服务的好做法、好经验，积极开展项目服务年活动，为企业提供便利高效的服务。

二是积极开展大项目服务。坚持和完善“一门受理、联合审批、同步办理、限时办结”的联审联办制度，无偿为重点项目、高新技术项目以及基层群众开展服务，加大大项目全程力度，提高大项目全程效率，形成完善的大项目信息申报制度和项目许可联办制度。

三是继续推进以上门服务、预约服务和特事特办为内容的“三项服务”工作。对各窗口单位实行“三项服务”年度责任目标管理，进一步推动服务工作制度化、规范化和科学化，切实为群众为企业提供更加优质高效的服务。

四是加强重点服务和专项服务。与相关部门结合，为外来投资企业提供人才招聘、企业管理、年检以及资料的外文翻译等服务，帮助他们解决生产经营过程中遇到的难题和矛盾。

（五）全面加强政务服务体系建设。

一是积极筹备新建市行政审批服务大厅。2013年，力争完成选址、环评、立项、规划等各项前期工作，争取进入投资建设阶段。

二是加强县市区行政服务中心建设。各县市区行政服务中心要在中心服务大厅建设方面积极创造条件，力争在建设规范化、便民化、高效化服务大厅上有新的突破，使中心建设实现新的跨越。要积极推进窗口资源整合、项目和职能部门成建制进驻、窗口授权、流程再造、效能提升等工作，进一步探索县市区中心在项目进驻、人员进驻、窗口设置、业务流程、监督考核等方面实行统一化的方式方法和有效途径，全面强化面向企业、面向群众、面向社会的行政审批服务工作。

三是积极推进乡村和街道、社区服务体系建设。在市优化办统一协调指导下，加强与人社、民政等部门沟通协调，统筹服务平台建设，要在全市各乡镇（办事处）建立便民服务中心，将劳动、社保、计生、医疗及涉农补贴等纳入其中公开规范办理；村街和社区设立便民代办点，将便民服务向城乡社区（村）延伸。全面建设和完善市县乡村四级政务服务体系，提高政务服务水平，进一步优化我市经济社会发展环境。

门窗项目经理工作总结第3篇

为切实做好投资项目全程工作，明确行政许可事项并联审批责任，规范并联审批程序，完善并联审批环节，提高并联审批效率，服务投资建设项目，结合我市实际，特制定本规定。

一、组织形式

（一）建设项目并联审批工作由市投资项目全程办公室（以下简称办）负责具体组织实施；市纪委、监察局驻中心监督检查室负责并联审批全过程的纪律监督。

（二）建设项目的并联审批工作分阶段进行。发改局窗口负责备案、核准阶段（以下简称第一阶段）并联审批的主受理工作；国土局窗口、规划局窗口分别负责土地使用有关审批手续和建设工程规划许可阶段（以下简称第二阶段）并联审批的主受理工作；建设局窗口负责建筑工程施工许可阶段（以下简称第三阶段）并联审批的主受理工作；建设局窗口负责建设工程竣工验收阶段（以下简称第四阶段）并联审批的主受理工作。

（三）并联审批工作按照一窗受理、抄告相关、联动审批、限时完成、责任追究的要求，实行集中踏勘制、集中指导制、一次性告知制、项目联审会议制、缺席默认制和超时默认制等制度。

二、并联审批范围

我市投资项目全程范围内的属本级审批权限的基本建设项目，以及本级审批权限以上的基本建设项目，在本级审批部门审查转报阶段，按照本办法规定实行并联审批。

三、工作程序

（一）第一阶段

1、项目单位持请示文件到办申请，办初审后交付发改局窗口审查。发改局窗口对申报的备案类项目进行审查，属于并联审批范围的，发放联办件通知书，抄告各相关部门窗口并报办。经集中踏勘和项目联审会通过后，发改局窗口正式受理并予以备案，再由规划局、国土局、环保局等部门窗口并联办理有关审批手续。

2、对符合并联审批条件的核准类项目，由发改局窗口发放联办件接件通知书。经集中踏勘和项目联审会通过后，由发改局窗口发放联办件通知书，规划局、国土局、环保局等部门窗口进行并联审批，限期出具相关审批文件和证书（即规划局窗口对以划拨形式取得土地使用权的，15日内出具《建设项目选址意见书》；环保局窗口7日内出具《环境影响评价审批意见》；国土局窗口7日内出具《土地预审意见书》），向发改局窗口反馈，发改局窗口正式受理并予以核准。

3、需要审批规划总平面的项目，先由规划部门办理《选址意见书》和《建设用地规划许可证》，待规划总平面审批完成后，进入并联审批程序。

（二）第二阶段

国土局窗口对申报的土地使用有关审批手续审查的同时，规划局窗口可同时进行建筑工程图纸审查。国土局窗口和规划局窗口接到申报手续后，分别发放联办件受理通知书，抄告各相关部门窗口并报办。

1、国土局对能源、交通、水利、矿山、军事设施等五类项目可以按项目办理农用地转用、土地征用手续，上级政府批准以后，国土局55日内供地、核发《建设用地批准书》，并依法定程序办理《国有土地使用证》。其他项目用地由政府统一征地，经上级政府批准以后，再按项目办理供地手续，属于经营性用地和工业用地的经过招、拍、挂以后，再办理《国有土地使用证》。相关部门窗口办理其它审批手续。

2、城市建设项目图纸审核由市规划局窗口牵头，在市行政服务中心（以下简称中心）组织召开图纸联审会，中心设立图纸会审室，各有关部门窗口需对建设项目图纸审核的，统一在图纸会审室进行审核。各部门须在规定的时限内审图并提出修改意见，由规划局窗口汇总后，将报告送达办，由办一次性告知项目单位。未在审图期限内完成审图或提出修改意见的，不许再要求项目单位修改设计图纸。图纸联审会原则通过后，项目单位按要求修订图纸的同时，各部门窗口开展相应审批工作。待图纸修改完成后，市消防大队在20日内完成建设工程消防设计审核，气象局在3日内完成防雷装置设计审核，人防办在1日内完成防空地下室方案备案，并向规划局窗口反馈。规划局窗口在15日内（含审图时间）将《建设工程规划许可证》送达办，由办交付项目单位。

（三）第三阶段

建设局窗口负责本阶段的主受理工作，发放联办件受理通知书，抄告各相关部门窗口并报办。各部门窗口进行并联审批，必要时召开项目联审会。有关部门窗口出具相应的审批手续，并向建设局窗口反馈。建设局窗口当日审批后将《建筑工程施工许可证》送达办，由办交付项目单位。

（四）第四阶段

建设局窗口负责本阶段的主受理工作，发放联办件受理通知书，抄告市环保局、消防大队、气象局、人防办等相关部门窗口并报办。建设局窗口牵头负责相关审批部门联合进行验收。人防类工程由市人防办组织验收；水利类工程由市水利局组织验收；交通类工程由市交通局组织验收。

四、联审会的组织要求

联审会由主受理部门确定召开后，提前3天报告办，由办负责组织并安排会议室。办应主动参与，做好协调组织工作。联审会参加对象：办负责人、主受理部门和相关部门的负责人和项目单位负责人。联审会议的有关图纸、文件资料由主受理部门和项目单位提前2个工作日提交参加联审会的相关部门。

项目单位在联审会上进行“一站式”汇报；各部门窗口负责人（或代表）代表本部门发表意见，部门对发表的意见和默认事项承担相应责任；办根据议定情况明确各项工作办结时限；与会各部门窗口负责人（或代表）签字确认。任何部门窗口会后不得再要求项目单位进行系统汇报。新晨

五、集中踏勘的组织要求

集中踏勘由主受理部门商办组织实施。集中踏勘时间由主受理部门与项目单位协调报办确定后，主受理部门提前3天书面通知参加踏勘的部门。参加踏勘人员一般由各部门驻中心窗口负责人和办相关人员参加。集中踏勘的有关图纸、文件资料，由主受理部门和项目单位提前3个工作日提交给参加集中踏勘的相关部门。参加集中踏勘人员要按指定时间直接到现场，不得缺席。无故不参加的，视为同意，不得另行组织踏勘，并承担相应责任。参加踏勘人员要认真履行踏勘职责，一次性提出有关意见。实行集中踏勘后的审批件，部门一般不再派员到现场踏勘，个别项目需再次现场复核的，要报经办同意。除以上集中踏勘外，需由审批涉及到的职能部门单项现场踏勘的，由审批职能部门比照上述有关规定做好组织和管理工作。踏勘主受理部门必须做好每次踏勘会的记录登记工作。参加踏勘的各部门人员要当场填写《集中踏勘意见书》，在踏勘会议结束时提交主受理部门，报办备案。

六、几点说明

（一）办应将并联审批工作开展情况及时反馈中心，作为中心考核驻中心窗口及工作人员的重要内容。

门窗项目经理工作总结第4篇

第一条为进一步规范行政审批项目联合办理（以下简称项目联办）程序，减少审批环节，提高办事效率，充分发挥行政许可职能归并优势，根据《中华人民共和国行政许可法》及有关规定，结合我市行政审批“三集中”改革实际，制定本实施办法。

第二条项目联办的范围：市级审批权限内需由两个或两个以上主管部门审批或审查的事项及其他可以联合办理的事项。

第三条项目联办的内容：

（一）基本建设投资项目；

（二）外商投资企业项目；

（三）企业注册登记项目；

（四）企业技术改造投资项目；

（五）其他联办项目。

第四条项目联办可采用联合审批、联合踏勘、联合会审、联合协调、联合验收等方式进行。

第五条项目联办实行牵头责任部门负责制。牵头责任部门由市便民服务中心根据联办项目的实际审批流程确定。

第二章联合审批

第六条联合审批是指两个或两个以上审批部门对同一行政审批事项的不同审批内容同时进行相关审批的活动。

第七条联合审批按照“一门受理、抄告相关、同步审批、限时完成”的工作要求开展。牵头责任部门负责有关联合审批事项的受理、抄告、催办、汇总和咨询工作，协办部门负责所涉事项的审批、上报和反馈工作。具体工作流程如下：

（一）一门受理。由牵头责任部门在市便民服务中心设立专窗，受理项目联办申请事项。受理登记后，向申请人发放受理单，同时负责提供办事须知和各相关审批部门的审批表格，做好咨询服务工作。

（二）抄告相关。牵头责任部门审查申请内容，根据项目实际确定所涉相关部门，并以抄告单形式抄告相关审批部门（抄告单及其回执表式由牵头责任部门商协办部门制定），移交相关资料。同时，将项目有关情况抄告市便民服务中心。

（三）同步审批。各有关审批部门收到抄告单后，应及时与申请人取得联系，对其申请审批事项及提供的材料进行审查，按有关规定作出具体明确的审批意见。如审批事项需报省及省以上部门审批的，则由职能部门在规定的期限内上报，并抄告牵头责任部门；如审批事项属部门权限内的，则应按时办结。

（四）限时完成。各相关审批部门应从抄告之日起，在规定的工作日内完成审批或报批工作。无论同意与否，均应在抄告单回执上签署明确具体的审批意见，通知申请人并反馈牵头责任部门，对需要补正的全部内容应提出整改要求。申请人作出整改后，可进入二次申请程序；对需要报省及省以上部门审批的，职能部门应积极做好上报工作，并将报批情况和报批所需时间抄告牵头责任部门。牵头责任部门有催办的责任，相关审批部门无正当理由逾期审批或报批的，经市便民服务中心签署意见后，视作该部门同意相关审批事项。牵头责任部门综合相关审批部门回执意见后，在规定工作日内作出审批决定，同时将审批结果抄告市便民服务中心。

项目在前期工作中因情况变化，需要进行较大调整的，应按原联合审批程序重新办理审批手续。

第三章联合踏勘

第八条联合踏勘是指需两个或两个以上审批部门共同通过现场勘察进行实质审查的审批活动。

第九条联合踏勘由牵头责任部门根据项目实际确定需踏勘的相关部门，并以抄告单形式抄告相关部门。在抄告单内应写明具体的踏勘时间、地点、内容，并移交相关资料。同时，抄告市便民服务中心。

相关部门在收到抄告单半个工作日内明确是否需要现场踏勘，并反馈给牵头责任部门。

第十条相关部门在联合踏勘后应当场作出踏勘意见，因技术等原因需进一步论证的，应在2个工作日内出具踏勘意见；因情况特殊，确实无法在2个工作日内出具踏勘意见的，经市便民服务中心同意可延长至5个工作日。

（一）踏勘后对符合审批条件的，应在规定工作日内办理审批手续；

（二）对不符合审批条件的，作退件处理或作出不予审批的决定；

（三）对暂不符合审批条件需补正的，应向申请人出具补正通知书。待申报符合要求后，相关部门应在规定时间内办理审批手续；

（四）需相关部门进一步联合论证的，进合会审程序。

第四章联合会审

第十一条联合会审是指参与项目联办的部门以会议形式对项目进行审查的审批活动。

第十二条牵头责任部门应在收到申请人申请或联合踏勘意见汇总后2个工作日内，根据审批事项内容确定参加联审会议的部门，并以通知书的形式告知相关部门，通知书应写明具体的参加对象、时间、地点、会议内容，并协助或告知申请人于联审会议前2个工作日内将有关资料送达参加联合会审的部门。同时，抄报市便民服务中心。

第十三条联审会议由牵头责任部门主持。联审会议议定的事项，相关部门应立即着手办理。在必要的情况下，由牵头责任部门在会后2个工作日内形成会议纪要；因情况特殊，确实无法在2个工作日内形成会议纪要的，经市便民服务中心同意可延长至5个工作日。对暂不符合审批条件需补正的项目，应向申请人出具补正通知书；待补正符合要求后，相关部门应在原承诺时限内至少缩减三分之一的时间办结审批手续。

第五章联合协调

第十四条联合协调是指为解决相关部门在审批过程中审批意见不一而采用会议等形式统一意见的联合审批办法。

第十五条需联合协调的事项包括：

（一）对法律、法规的不同理解及适用问题的协调；

（二）不涉及法律、法规强制性规定的审批程序问题的协调；

（三）审批事项涉及历史遗留问题的协调；

（四）其他事项的协调。

第十六条联合协调会议由市便民服务中心负责组织，在会前做好需要协调事项内容的整理、汇总，并确定会议时间地点、参加对象，做好会议记录并形成会议纪要，会后督促会议议定事项的落实，对议定事项的执行情况进行通报。

相关部门应根据会议议定事项或会议纪要办理审批手续，不得拒绝或拖延办理。

第六章其它事项

第十七条充分发挥市便民服务中心项目联办平台作用，所有审批项目坚持能联办则联办、应联办必联办原则。凡涉及联办的项目，均纳入市便民服务中心平合办理。

项目联办的事项及审批流程由市便民服务中心确定。

项目联办的各类会审和论证会议，原则上应在市便民服务中心召开。

第十八条各审批职能部门要按照项目联办要求，各司其职，保证项目联办有序实施。参加联合踏勘、联合会审和联合协调的人员应当是相关部门负责人或项目审批负责人；不参加联合踏勘、联合会审和联合协调或虽参加而不发表明确意见的视为同意，并须在规定时限内办理相关手续，承担相应责任。凡组织联合审批的事项，相关审批部门的办理时限原则上应比原承诺时限缩减三分之一。

第十九条项目联办事项实行“一票否决”制。参与项目联办的某一审批部门作出不同意审批意见，牵头责任部门应将该审批部门出具的不同意审批意见和理由等明确告知申请人，同时书面通报相关审批部门，相关审批部门不再对同一审批事项进行审批。

第二十条市便民服务中心应加强对项目联办工作的调查研究，并根据审批实际，适时调整联办项目和审批流程。

第二十一条牵头责任部门应根据职责，分别建立联合审批、联合踏勘、联合会审台帐。市便民服务中心建立联合协调台帐。

第二十二条建立项目联办通报制度。市便民服务中心应加强对项目联办执行情况的监督检查，对审批部门及其审批人员违反项目联办规定的，予以通报批评、考核扣分。情节严重的，按监察部门制定的并联审批责任追究办法予以追究。

第二十三条项目联办事项涉及的未进入市便民服务中心窗口办理的部门事项，按本实施办法规定执行。

第二十四条本实施办法由*市便民服务中心负责解释。

第二十五条本实施办法自之日起施行。原的《*市人民政府办公室关于印发*市基本建设项目、企业技术改造项目和个体工商户、企业登记并联审批办法的通知》（绍政办发〔2001〕138号）、《*市人民政府办公室关于转发市便民服务中心*市区城市道路挖掘占用许可等3个审批事项实施联合办理操作办法的通知》（绍政办发〔2005〕67号）不再执行。

*市便民服务中心综合办事窗口管理办法（试行）

*市便民服务中心

第一条为进一步完善集中办事制度，提高行政效能，根据我市行政审批“三集中”改革的总体要求和关于设立综合办事窗口的规定，制定本办法。

第二条市便民服务中心综合办事窗口（以下简称综合办事窗口）是根据精简、统一、效能的原则，对不具备在市便民服务中心单独设立常驻办事窗口条件，且其行政审批事项与企业和群众关系密切、操作程序简单、发生频率较低的市级部门，在行政审批职能归并的前提下，经市审批制度改革领导小组办公室批准，与同一类型的其他市级部门共同在市便民服务中心设立的行政审批办事窗口。

第三条综合办事窗口由市便民服务中心根据第二条的标准确定组成部门。

第四条纳入综合办事窗口的行政审批事项，部门不得在综合办事窗口以外的场所另行受理。

第五条部门选派进入综合办事窗口的工作人员，应遵守市便民服务中心各项制度，接受市便民服务中心的管理、协调、监督和考核。

第六条进入综合办事窗口的部门（以下简称进驻部门），应选派政治过硬、业务精湛、素质优良的正式在编工作人员到窗口工作。进驻部门在确定正式进入市便民服务中心综合办事窗口工作人员的前提下，还应明确一至二名备选人员，实行A、B岗工作制度。进驻部门应确定一名行政审批首席代表和一名分管领导，指导涉及本部门的窗口行政审批工作。综合办事窗口工作人员接受部门和市便民服务中心双重管理、双重领导。综合办事窗口工作人员原则上一定两年不变，按值班计划轮流工作。

第七条综合办事窗口值班计划由市便民服务中心制定，值班计划原则上一年一订。按值班计划轮值的综合办事窗口工作人员应提前一周到综合办事窗口与上一班轮值的综合办事窗口工作人员进行业务衔接。

轮值期间，轮值的综合办事窗口工作人员因故不能到综合办事窗口工作时，应提前一天报市便民服务中心同意，由轮值的部门指派备选人员到综合办事窗口工作，代班的备选人员要自觉接受市便民服务中心管理，努力做好相关的行政审批服务工作。

第八条对进入市便民服务中心综合办事窗口办理的行政审批事项，进驻部门要按照政务公开和市便民服务中心工作要求，将名称、依据、条件、数量、程序、期限（包括法定期限和承诺期限）、提交材料目录、收费标准及依据、申请书示范文本、办理处室、联系人员和咨询投诉电话等内容在办公场所、市政府门户网站、市便民服务中心网站、部门网站等载体上公示。

第九条轮值人员对涉及本部门的事项，能直接办理的，应在窗口直接办理；不能直接办理的，应在当日内移交本部门办理，部门办理完毕后，最迟应在承诺办理时限到期的前一日将办件结果交回窗口，由窗口统一出具办件结果给申请人。对非本部门的受理事项，轮值人员在受理后于当日通知行政审批事项所属部门取件，该部门应在当日或次日到窗口取件，并最迟在承诺办理时限到期的前一日将办件结果交回窗口，由窗口统一出具办件结果给申请人。

轮值人员对非本部门的行政审批事项出现受理困难时，行政审批事项所属部门应立即派工作人员到窗口与轮值人员共同处理。

第十条进驻部门应对派驻窗口的工作人员进行充分授权。对授权范围内的受理事项，应由派驻窗口的工作人员直接办理；对其它受理事项，应由派驻窗口的工作人员履行好审查员职责，并及时移交责任部门完成审批工作。

第十一条进驻部门应对派驻窗口的工作人员和其它部门派驻到本综合办事窗口的工作人员进行全面的业务培训，使窗口工作人员能够准确、及时受理各类办理事项。

第十二条综合办事窗口工作列入市便民服务中心对窗口服务考核的范围，并作为部门年度工作目标责任制考核中由市便民服务中心负责考评部分打分的主要依据。

门窗项目经理工作总结第5篇

2016年是我国全面建成小康社会，推进供给侧结构性改革的攻坚之年，也是我国宏观经济调控的关键之年。

经济要稳步增长，重点就是供给侧改革下的产业结构性调整。为了进一步稳定市场经济，国家提出了要彻底解决低水平重复建设难题，化解产能过剩，调结构，“加减乘除并举”的新方针。

2016年经济工作五大任务之一就是“化解房地产库存”，并首次提出要鼓励房地产开发企业顺应市场规律调整营销策略，适当降低商品住房价格，取消过时的限制性措施。去年，一线城市以及天津、合肥、郑州等二十二个城市集中出台了房地产市场调控政策。这些地方性的房地产激励政策，也对下半年缓解我们门窗市场的压力起到了一些促进作用。

二、经济大环境下的门窗幕墙行业形势

随着我国宏观经济调整一线大城市的基本建设数量放缓，公共建筑、大型标志性建筑的投资建筑明显下降。去年一年，我国的建筑幕墙行业进入较为明显的下降趋势，北上广深一线城市的大型幕墙项目明显减少；二三线城市的幕墙工程虽有少量增加，也因国家提出3-5年内停建、缓建政府工程项目，由政府投资的大型公共建设项目明显减少。

国际门窗幕墙市场：2015年以来，世界经济增长速度缓慢，全球贸易持续低迷，世界经济增速低于预期。发达经济体总体经济复苏乏力，新兴经济体经济增速连续五年放缓，部分国家出现资本外流。

因此，全球大型建筑幕墙工程明显减少，发达国家新建幕墙饱和，中东地区因为石油降价，导致大量建筑工程停建缓建。我国在境外的幕墙施工企业，大都采取了撤回或收缩的状态。铝合金门窗，除了部分企业少量出口澳洲、非洲等地区，有较大门窗出口量，和真正走出去的门窗企业并不太多。

前几年国际市场的反倾销，也对我国的LED产业、铝型材出口、北美地区的幕墙板块出口造成了一定的影响。

国内门窗幕墙市场：总体看，2017年是我国铝门窗行业较为动荡的一年，市场形势较为严峻，从我们对行业的初步统计数据看，铝合金门窗的总体产量较前一年略有提高。但是，企业的利润率有所下降。

门窗行业出现产量下降的几个原因：一方面，房地产行业去库存，部分市场趋向饱和，一些地区压缩房地产投资项目。房地产市场下滑，直接影响到我们建筑门窗市场，门窗产品销量难以增长；另一方面，房地产企业资金不到位，拖欠款、以房抵款现象较为严重；第三方面，部分原材料价格上涨，铝锭、有机硅等原材料价格上涨；第四，交通运输费用增加，企业劳动用工成本增加，等等多种因素造成众多中小门窗企业的生存受到较大威胁，形势不容乐观。

三、市场转型期政策推动行业发展的“多元化”

国家进行供给侧结构性调整的同时，也在加速建筑产业化的结构项调整，加大工程产业化能力，提高制造业技术水平。国家大力提倡建筑节能，2015年开始，北京、上海率先执行75%的建筑节能指标。铝合金、塑料门窗、幕墙等全国和地方相关标准也在做相应调整和。同时，我们行业的各骨干门窗企业，也都积极响应国家号召，设计和研发出符合当地新建筑节能指标要求的门窗产品，以满足当前不断升级的建筑节能功能需要。

去年上海、北京、深圳等地地方建设行政主管部门，陆续出台了一些满足地方建筑节能需要，符合地方建设行政管理特点的幕墙门窗管理条例。上海《民用建筑外窗应用技术规程》，深圳出台了《关于加强建筑幕墙安全管理的通知》等。由此可看出，各地在响应国家节能号召时根据地区特点和需求进行更实用深化的要求，这有利于提高地区性门窗工程质量。住建部最近准备在今后几年，再次提高建筑门窗节能标准。

住建部陈政高部长提出大力推广装配式建筑，推进建筑业转型发展，力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。住建部相继了《装配式木结构建筑技术标准》、《装配式钢结构建筑技术标准》和《装配式混凝土建筑技术标准》，三个规范都不同程度涉及到了门窗幕墙在建筑外装饰安装设计要求，提出了门窗洞口模数化、门窗制造工业化、施工安装标准化。

早些年我们的土建施工较为粗糙，门窗洞口尺寸不规范，门窗大都采用量身定做的办法，造成门窗制作达不到标准化，门窗现场安装普遍存在防水措施不得力，这种现象非常带有普遍性。今后，国家推装配式，建筑施工达到模数化，洞口尺寸标准化，门窗安装在工厂里进行，门窗的制作安装整体质量水平将会有较大幅度提高。

国家提出要振兴制造业，我国是制造业大国，但绝对不是制造业强国。我们的建筑门窗产品即属于建筑业更属于制造业。门窗质量好坏既有制作的问题，又有安装问题。今后我们要继续加强技术等级工人的岗位培训，加强对门窗安装环节的技术培训和现场考核，全面提高我国铝合金门窗的制作和安装水平。

近几年，中国房价不断攀升，去年恒大、万科、碧桂园3千亿销售新高，百强房企占全年销售额比例近50%，而我们看到的是，优质门窗的使用率并不是太高，总体看我们住宅商品房使用的门窗产品品质，还处于中等偏下水平。国家宏观调控，紧缩银根，房地产市场紧缩，土地资金上涨，房地产开发商的压力都很大。房地产需要物美价廉的产品，材料供应商希望卖出更多的门窗，双方都在寻求一个新的平衡点。门窗幕墙的市场空间在缩小，产品品质还有较大的上升空间，随着国家对建筑节能要求的不断提高，优质门窗的占有率一定会逐年增加。

中国门窗市场很大，企业也不少，但是缺乏龙头企业，品牌企业，领头企业的市场占有率也远远不够。优质开发商需要品质优良、价格合理的门窗。市场供需之间的矛盾，永远是个难以解决的难题，所以国家才提出了供给侧结构性改革。

四、2016年铝门窗幕墙委员会工作成效显著

2016年铝门窗委员会是个新老交接的一年，在这一年里，委员会先后举办了：2016年全国铝门窗幕墙行业年会、广州铝门窗幕墙新产品博览会、幕墙设计咨询公司座谈会、铝门窗幕墙行业传承沙龙、铝门窗幕墙委员会和幕墙专家组工作会议，编辑出版发行了幕墙论文集、新编了幕墙设计咨询导则，并通过了住建部标准定额司组织的专家审核。重新启动了门窗幕墙行业统计工作；与中国幕墙网合作进行了门窗幕墙行业读者调查活动；参加了铝合金门窗国家标准修订和部标准所门窗通用技术条件的编制。

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，坚持统筹推进“五位一体”总体布局，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和贯彻落实新的发展理念。

当前，面对供给侧结构性改革，银行紧缩银根，铝门窗幕墙行业处在较为紧迫的经济市场大环境中。各门窗幕墙企业应该紧跟形势，积极应对，以现有的资金水平，企业的生产能力；以及对市场判断的敏锐度，对今后发展的认知程度。牢牢把握住机遇，稳中求进，研发有生命力、符合国家建筑节能更需要的门窗新产品，搞好生产环节中的节能降耗，提升产品质量，努力打造知名名牌。我们行业与房地产行业精诚合作，共同推广使用优质门窗幕墙，让老百姓都能使用上优质的门窗，让建筑幕墙美观、安全、绿色环保。

门窗项目经理工作总结第6篇

第二条联合审批坚持公开、精简、便民、高效和同步办理的原则。

第三条联合审批范围：县级权限内需由两个及两个以上部门审批的项目。

第四条联合审批方式：受理备案、联合踏勘、集中会审、同步办理、限时办结。

受理备案：指需两个及两个以上部门审批的项目，由牵头责任部门受理，并由牵头责任部门报送县行政服务中心备案，便于下一步联合审批的组织协调。

联合踏勘：指需两个及两个以上部门共同到现场进行实地勘察、审查的活动。

集中会审：指需两个及两个以上部门共同以会议形式对审批项目进行集体性审查的活动。

同步办理：指联合踏勘、集中会审通过的项目，由各相关部门在规定的时限内分头同时办理。

限时办结：明确项目审批的具体时限，各相关部门必须在规定的时限内办结。

第五条联合审批职责分工

一、组织协调部门及主要职责：

县行政服务中心负责联合审批的组织协调。其主要职责：

（一）负责联合踏勘、集中会审的召集组织工作，起草、签发集中会审会议纪要。

（二）协调项目审批的同步办理，对项目实行全程跟踪，做好项目审批过程和实施结果的检查监督，掌握项目进展情况。

（三）根据项目性质，分类制定项目联合审批的具体办法和流程。

二、责任部门及主要职责：

（一）县发改局、县经贸局、县外贸局、县国土局、县农业局、县工商局等部门为牵头责任部门，分别负责相关项目的牵头办理：

1、县发改局负责基本建设项目的牵头办理。

2、县经贸局负责技术改造投资项目的牵头办理。

3、县外贸局负责外商投资项目、招商引资项目的牵头办理。

4、县国土局负责采矿许可的牵头办理。

5、县农业局负责设施农用地项目的牵头办理。

6、县工商局负责工商企业登记的受理和无前置许可项目的牵头办理；有前置许可的项目，其行业主管部门或前置许可审批部门为该项目联合踏勘、集中会审的牵头责任部门。

7、其它联合审批项目由县行政服务中心根据项目性质、内容及具体环节，指定一个部门为牵头责任部门。一般以行业主管部门或第一个审批环节受理部门为牵头责任部门。

牵头责任部门的主要职责：

1、负责项目受理及初审工作，出具《项目联合审批联系单》，并报送县行政服务中心和相关部门。

2、及时向县行政服务中心提出联办意见，并收集相关资料。

3、协助县行政服务中心组织好联合踏勘、集中会审和联办意见的汇总。

4、协助县行政服务中心做好对联办部门审批工作的衔接和督促检查。

5、在规定时限内完成职责范围内的审批工作。

（二）县建设规划局、县国土局、县环保局、县公安局、县交通局、县质监局、县文广新局、县卫生局、县旅游局、县水电局、县林特局、县气象局、县人防办、县消防大队等所有相关部门为联办部门，其主要职责：

1、向牵头责任部门提供本部门审批项目所需的资料清单，说明有关要求。

2、按时参加联合踏勘和集中会审，承担自身职责范围内的责任。

3、积极配合县行政服务中心、牵头责任部门和其他联办部门开展联合审批，在规定时限内完成职责范围内的审批工作。

（三）在县行政服务中心设有窗口的部门，由其窗口负责相关项目的受理，并指派人员负责本部门内部的全程。未在县行政服务中心设立窗口的部门，由县行政服务中心综合窗口负责受理，相关部门落实专人，负责本部门内部全程。牵头责任部门在县行政服务中心的窗口，负责相关项目牵头受理和全程。

三、项目所在地乡镇（街道）及工业园（功能）区职责

1、建立项目全程工作站，确定人员，落实责任，实行全程跟踪服务。

2、负责帮助申请人或申请单位做好政策处理等基础性工作。

3、做好申请人或申请单位与审批部门之间的沟通、衔接，帮助申请人或申请单位做好所需申报资料的准备工作。

4、对于边批边办、先批后补的事项，要负责督促申请人或申请单位及时按审批部门要求补齐资料和手续。

四、申请人或申请单位职责

1、按规定提供审批所需的基础性资料，并缴纳各项费用。

2、对审批部门要求补办的资料和手续，由申请人或申请单位出具承诺书，按要求在承诺时限内补齐，如果逾期不补，审批部门有权撤销原审批决定。

3、做好应由申请人或申请单位自身完成的其他工作。

第六条联合审批程序

（一）凡属联合审批的项目，申请人或申请单位向牵头责任窗口提出申请，并提供项目有关基础性材料。

（二）牵头责任窗口根据申请人或申请单位所申报事项的性质和内容，进行初步审查，对符合或基本符合条件的进行初受理，确定联办窗口，出具《项目联合审批联系单》，并分别抄报县行政服务中心业务科、相关联办窗口、项目申请人或申请单位。同时指导、帮助申请人或申请单位准备好有关资料。

（三）相关联办窗口在收到《项目联合审批联系单》的半个工作日内明确是否需要参与相关联合审批工作，并反馈给牵头责任窗口。

（四）牵头责任窗口在收回《项目联合审批联系单》后半个工作日内汇总相关窗口的意见，并报县行政服务中心业务科审定。

（五）县行政服务中心自收到汇总意见次日起3个工作日内，组织相关窗口进行联合踏勘、集中会审。

（六）经联合踏勘、集中会审，不违反法律法规，符合产业政策，具备或基本具备审批条件的项目，由申请人或申请单位按要求备齐所需的资料和手续，统一提交到牵头责任窗口，由牵头责任窗口正式受理，各相关部门进行同步办理，在承诺的时限内统一办结。

第七条参加联合踏勘、集中会审的相关窗口应及时准备好所需的相关材料，参加人员带好所需材料准时到达指定地点集中参加相关联合审批工作。

第八条参加联合踏勘、集中会审的相关窗口原则上由行政审批科长（窗口负责人）参加或指派业务骨干参加，并应给予充分授权。应参加会审而未参加或参加会审而未发表明确意见的视为同意，并在承诺时限内无条件办理相关审批手续，由此产生的有关责任由该窗口部门承担。

第九条参加联合踏勘、集中会审的相关窗口，一般情况下应根据各自职责当场作出审定意见，确因技术等特殊原因需进一步论证的，应在2个工作日内作出审定意见。

（一）对符合审批条件的，应当场作出承诺，在承诺工作日内办理相关审批手续。

（二）对暂不符合审批条件需补正的，应向申请人或申请单位出具一次性书面补正告知书。待申报资料和手续符合要求后，相关窗口应在承诺工作日内办理相关审批手续。

（三）对条件不成熟的暂缓审批，提出建设性意见，方便今后审批。

（四）对不符合审批条件的，应当场说明理由，作退回件处理或作出不予审批决定，出具退回件通知书或不予审批决定书。

第十条联合审批的项目，原则上以向社会公开承诺最长审批时限部门的承诺时限为基准，其他部门均要在这一时限内办结。

第十一条实行集中会审制度。联合审批项目，原则上由县行政服务中心牵头召开联审会议，对项目的办理进行集中讨论、会审，明确职责、分工和有关要求。

第十二条实行联系单制度。简单的联合审批项目建立联系单制度。牵头责任窗口出具联系单，相关部门窗口在联系单上签署意见的视同会审意见，在承诺时限内办理相关审批手续。实行联系单制度的项目由牵头责任窗口根据实际情况确定。

第十三条建立县政府重大事项或疑难事项审批协调制度。对重大事项或疑难事项提请县政府审定，符合条件的进入同步办理程序。

第十四条联合审批实行“一票否决”制。参加联合踏勘或集中会审的某个部门认定某个项目违反法律法规、不符合产业政策或不具备审批条件不予审批的，牵头责任部门应将该部门提供的不予审批意见和理由及不予办理的决定，以书面形式明确告知申请人或申请单位，同时告知相关联办窗口，相关联办窗口不得再以同一事实和理由对该事项进行审批。

第十五条同一事项不重复踏勘制度。已参加联合踏勘的部门，未经县行政服务中心批准，对同一事项不得擅自进行重复踏勘。法律法规另有规定的，依照法律法规规定执行。

第十六条建立会审意见实时签署制度。参加集中会审人员必须在会议记录上签署明确意见，再由牵头责任窗口组织实施。如遇重大或特殊项目时，形成会议纪要，再由牵头责任窗口组织实施。

第十七条实行同步办理制度。经联合踏勘、集中会审符合审批条件的事项，在集中会审会议的次日起相关联办窗口实行同步办理。凡涉及前置条件审批的材料，各相关联办窗口在完成审批后的一个工作日内统一将审批材料提交牵头责任窗口，由牵头责任窗口移交相关窗口。

第十八条建立同步办理报告制度。参加联合审批的各相关窗口每星期五以书面形式向县行政服务中心报告项目同步办理的进展情况。

第十九条建立挂牌销号制度。凡联合审批项目，经联合踏勘、集中会审同意办理的，实行挂牌销号。

门窗项目经理工作总结第7篇

一、围绕行业热点，积极开展活动

1.借助“中窗联”平台，宣传推广节能门窗

建筑门窗在节能上具有面积小、作用大、持续时间长的特点，其节能的重要性正被越来越多的人所认识。一年来，钢木门窗委员会不失时机地抓住门窗节能这一主题，依托协会名下的“中国木窗产业联合会（简称‘中窗联’）”这个平台，开展工作。

召开了“中窗联”工作会。钢木门窗委员会于2012年11月15、16日在浙江绍兴召开了“中窗联”第三次工作会，研讨政策动向，制订活动计划。会议通报了节能门窗最新政策和行业动向，特别是北京市拟于2013年1月1日起实施的建筑节能新标准和技术规范；介绍了《节能木门窗系统认证办法（草案）》的准备情况和《木门窗工程合同示范文本》的编制情况；研究确定了举办节能木窗产品推介会的相关事宜；全联房地产商会首次派代表参加了会议，介绍了房地产部品采购联盟运作流程和“中窗联”成员加入采购联盟的事宜。

成功组织了节能木窗产品推介会。为配合北京市实施新的建筑节能标准，根据“中窗联”工作会的安排，由我委员会牵头，于2013年4月23日，在北京亮马河大厦组织了由中国建筑金属结构协会、全联房地产商会、中国勘察设计协会、中国房地产总工之家、北京建筑五金门窗幕墙行业协会联合主办、中国木窗产业联合会承办的“全国高性能节能木窗推介会”。住建部有关部门领导、各主办单位和多家建筑设计研究院的领导出席了会议，110名建筑设计师和房地产开发商参会。国内最主要的11家木窗骨干企业和11家著名的五金配套件、水性漆、设备制造企业参会并展示了最新产品。相关领导、专家针对会议主题从不同角度做了演讲。32家知名媒体负责人和记者出席了会议，新浪家居网对大会全程进行了现场直播。此次除到会的30余家媒体进行宣传报道外，包括各大知名网站在内的上百家网站转发了活动信息，央视网络频道做了视频报道。这是宣传推广节能木窗产品的首次大型活动，获得了圆满成功。

2、起草门窗企业分级标准，适时启动“星级”评定工作

过去十多年间，与建筑门窗企业直接相关的行政文件有以下两个：一是《建筑外窗产品生产许可证换（发）证实施细则》――即生产许可制度；二是《金属门窗工程专业承包企业资质等级标准》――即安装资质标准。以上行政文件在执行多年后，针对建筑外窗生产许可证，国务院2010年7月4日以“国发〔2010〕21号文”――《国务院关于第五批取消和下放管理层级行政审批项目的决定》，予以取消。针对安装资质标准――《金属门窗工程专业承包企业资质等级标准》，目前虽未明确作废，但内容已严重过时，修订工作两年来时断时续，目前已停滞。根据中央新一届政府有关转变政府职能、减少行政审批的改革思路和我协会了解的最新信息，这个文件不久也将作废。

上述两项行政管理办法，在特定时期内曾发挥过一定的作用，相继取消后，不少企业在发展和管理上缺少明确的目标，大多用户缺少评估建筑门窗企业水平的标准，也不具备评估能力和资格。所以，为避免在管理鉴别方面出现真空，钢木门窗委员会在协会领导的支持下，及时跟踪政策动向，在进行了大量调研和论证工作的基础上，起草了《建筑门窗企业星级的划分与评定标准和管理办法》（草案），一旦时机成熟，就会修改完善，迅速推出。协会推出的“星级评定标准”将更加符合建筑门窗企业的实际。因为建筑门窗行业是介于机械与建筑之间的行业，其专业具有物殊性。建筑师提供的建筑设计通常只是个示意，需事门窗具体设计工作的人员必须完成二次设计，也是跨专业开展工作，凭经验设计。缺少必要的培训和资质认证体系，门窗工程必然存在质量隐患。如对企业技术人员的要求，将首次引入“建筑门窗设计师”资格认定；对安装施工人员，引入“建筑门窗安装工”，要求在培训合格基础后上岗。而原标准中规定的企业建造师因与门窗制造、安装关联性不大，将不作要求。

3、启动门窗系统认证的准备工作

建筑门窗能否达到节能标准等项要求，既取决于型材、玻璃、密封胶、五金等各部分的材料、结构和质量，也取决于各相对独立部分的合理配置。换句话说，组成门窗各独立部分的品质和档次不能完全反映整体门窗的质量和节能指标，因此提出了门窗系统的概念。合理确定门窗系统组成的标准，在用户判断产品节能指标时，不一定非要实测，而是根据门窗系统标准进行对比，就能作出判断。这将极大地规范门窗的构建标准，也方便了用户的选型。2012年下半年，钢木门窗委员会在“中窗联”工作会议上，首先提出了门窗系统的概念，并与塑窗委员会和行业专家合作，启动了木窗系统标准的编制工作，在去年11月份“中窗联”第三次工作会上，钢木门窗委员会提交了木窗系统标准的初稿，与会专家进行了讨论。目前正根据各方意见修改完善木窗系统标准，力争本年度底拿出第二稿。争取2014年启动门窗系统的认证工作。

4、筹建全国电动门行业联盟

自动门、厂房门、车库门、卷门、围墙大门等各类电动门，市场用量不像户门、室内门和外窗那么大，但市场覆盖的范围又是全国性的，这就带来一种现象，如果制造企业自己不建立销售网络，市场辐射面就会受限，销量上不去；而单个企业要建立全国性的销售网络，市场销量及关联利润很难支撑销售网络的良性运转。特别是在当下国内经济增速下滑、门窗市场增量减小的情况下，企业的感受更加明显。近三年来，国内多家电动门分支领域的龙头企业不同程度感受到了同样的困惑，总在“扩大网络-缩小网络-直销”等几种模式间转换和调整，但都不理想。

针对这一现象，一年多来，钢木门窗委员会先后赴青岛、大连、广州、沈阳等地企业走访、调研、研讨，探讨在新的市场环境下电动门企业的盈利模式。大家普遍认为：电动门企业必须走联合之路。即不同地域、不同产品类别的企业组成行业联盟，合伙宣传推广，互享销售资源，以达到降低推广费用、扩大品牌知名度、增加销量的初期目标。到一定阶段后，就可考虑组建全国性的电动门企业集团。否则，小打小闹、单打独斗，要么自取灭亡，要么被国外企业吞并，永远不可能做成象亚萨合莱、霍曼、阔福这样的大型跨国集团。

在钢木门窗委员会的推动下，电动门企业联盟的试点工作正以不同形式在多个层面展开。在门窗城全国数家企业联合搭建的“电动门精品展示区”已成雏形，企业间正在商讨深度合作；2013年9月6日在沈阳远兴公司召开了“中国电动门营销联盟东北地区分盟”筹备会，并以联盟的名义举办了“首届中国电动门创新品牌东北区招商推广会”，来自全国15家自动门、电动门、门禁系统的优秀企业携新产品参展，并与东北各地的200多位优秀经销商进行面对面的深入洽谈。沈阳远兴门业公司何远清董事长、天津巴士德门业公司詹斯特博士、青岛巴士德公司张留伍总经理等业内许多企业家，都为推动行业联盟无私奉献，做出了贡献。

二、组织行业论坛，探索发展方向

1.永康：中欧建筑门窗新技术论坛

2013年5月26日下午，在第四届中国国际门业博览会开幕之际，钢木门窗委员会在永康国际会展中心举办了“中欧建筑门窗新技术论坛”，协会领导、永康市政府领导出席会议。8位中、欧建筑门窗领域的领导和专家就国内外新技术、新产品、市场动向进行讲解和交流，400余名门窗界企业家、技术人员和管理人员听取了讲解。

2.青岛：电动门营销策略论坛

2013年4月25日，由钢木门窗委员会发起、青岛巴士德工业门制造有限公司承办的，以“引领门业，共赢2013”为主题的2013年“中国电动门营销策略高端论坛“在山东青岛举行。来自全国各地门业界精英40余人参加了论坛。各地销售精英对于所在地门业市场作了详细介绍，对销售策略毫无保留地进行分析和探讨；大家畅所欲言，对于中国门业的未来与发展展开激烈的讨论，现场高潮迭起，思想激烈碰撞，激发出许多新的思想和办法。与会人员受益匪浅，会后大家都说此次收获巨大，希望协会能定期举办类似活动，让大家互相学习，共同进步，为中国门业的发展尽各自的努力。

3.广州：电动门标准与安全技术论坛

2013年7月8日，围绕电动门安全标准与技术，在2013广州第三届电动门窗暨遮阳展开幕之际，展会主办方钢木门窗委员会组织召开了“电动门标准与安全技术”论坛。 6位国内专家和1位欧洲门业专家就各种电动门国内外标准状况、安全要求、检测方法及注意事项进行了宣讲，60余位企业技术人员听取了演讲。

三、办好既有展会，开辟新的领地

1.成功举办第四届门博会

由我协会与永康市人民政府等单位主办，钢木门窗委员会与永康五金城集团公司等单位承办的每年一届的门博会已成为门业界的一大盛事。于2013年5月26日开幕的第四届门博会，与前三届相比又有新的突破。共有656家企业参展，比上届增加了47家。其中，浙江以外企业249家，比上届增加50家；特装企业350家，占参展企业总数的53.4%。申报参展企业811家，比上届增加了61家，因场地受限，实际容纳了656家。首次增设了2000多平方米的机械类室外展馆，使展出总面积达7.2万平方米，比上届增加1.2万平方米。此外，会展与产业的良好互动，也让本届门博会更加有看头。为期3天的盛会上，除举办大型门类商品展示交易活动外，主办方还组织了“千人采购商参会采购活动”，邀请国内知名房地产商、采购商、经销商参加门博会现场采购活动；举办“中欧建筑门窗新技术论坛”、“《建筑室内钢木门》标准宣贯会等系列活动。

在门博会宣传、招商活动中，委员会利用协会和委员会杂志、网站、各种会议、出国考察、其它展会等场所反复宣传；在开幕式、论坛安排中，钢木门窗委员会发挥了主导作用，分别与永康市政府、技术监督局、五金城集团公司和永康钢门窗行业协会进行了很好的沟通协调和分工合作。四届门博会闭幕后，委员会又进行了跟踪调研，大多数参展商和观众反映，本届门博会整体档次高，专业观众多，服务到位。其中也有展商提出了改进建议，如希望在场馆展位不能满足全部需求的情况下，应合理分配展位，特别应限制一些大企业无限制扩大面积，否则有可能出现一些规模偏小、展位面积小的展商会担心产生反面对比而放弃参展。 我们认为这些建议值得思考，将尽快跟永康五金城集团公司反馈，加以改进。

2.广州电动门窗暨遮阳展

过去十余年间，我国的电动门系列产品，如自动门、车库门、工业门、卷门、伸缩门及门禁系统经历了一个高速发展的阶段；其企业数量和总体规模都有大幅增长。与此同时我们也发现，多年以来，在这个领域的生产企业往往通过参加不同时间、不同地域的建材展、房博会进行宣传，参展集中度低，专业观众少。为此经委员会考察，并与举办过两届建筑遮阳与门禁展的广州斯洛加特展览策划有限公司商谈，自2013年起，尝试合作举办“广州电动门窗暨遮阳展”。今年7月首次合作举办的展会参展企业就达到了192家。

本届展会期间，还举办了高水平的配套活动，即“电动门窗标准与安全技术高峰论坛”。

四、组织标准编写，开展宣贯培训

1.标准的编写和申报。标准化工作是行业工作的基础，也是我委员会工作的重要组成部分。一年多来，钢木门窗委员会在标准的编制、修订、研讨、申报工作中，共组织召开了11次会议，主编、参编或受托主管的标准中，取得了如下成效：

（1） 新批准标准4项：电动卷门机、飞机库门、电动伸缩门、木门窗。

（2） 完成征求意见的标准3项：多功能户门、集成材木门窗、电动开门机。

（3）批准立项的标准1项：国标―《钢门窗》。

（4）申请立项的标准3项：修订―《车库门电动开门机》、修订―《彩钢门窗》、修订―《彩钢门窗型材》。

2.标准宣贯。钢木门窗委员会于2013年3月26日（R+T展会开幕当天下午）在上海召开了《上滑道车库门》、《工业滑升门》的宣贯会议。50余名来自企业的技术人员、管理人员，听取了标准主编人员对标准的讲解，并进行了互动答疑。还特邀行业专家介绍了国外发展状况，分析了国内存在的问题。

由钢木门窗委员会会同国家幕墙门窗标委会组织的《木门窗》国标宣贯培训会，于2013年8月9日-10日在沈阳国际会展中心召开。从事建筑用木门窗的管理、设计、生产、施工、检验、监理部门的专业技术人员共41人参加了培训。标准主编人对国标《木门窗》GB/T 29498-2013内容进行了详细的解析；国家建筑工程质量监督检验中心专家介绍了木门窗的主要检测方法和数值及应注意的问题，参会人员与标准编制专家还进行了互动答疑。培训结束后，进行了现场书面考试。

五、推进产品认证，提升安全保障

《人行自动门安全要求》（JG 305-2011）强制性标准已正式实施近两年，虽然协会组织了多次的检测、宣贯、推动活动，但相应的第三方验证评定工作却相对滞后，对标准指标的执行监督尚未形成统一的规范。

为了公正验证自动门产品在结构设计、安全性能等方面符合国家、行业标准情况，合理地评价自动门生产企业在生产能力、加工工艺、设备仪器、经营管理等方面的综合水平，便于市场、招标单位选择符合标准要求、产品质量过硬、安全性能有保障的生产企业和产品，中国建筑金属结构协会经过长期调研，并与方圆认证中心协商，决定联合开展对自动门产品的安全认证工作。2013年7月2日，自动门安全性能验证方案研讨会在北京召开，来自中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会、协会质量部、国家认证认可监督管理委员会认证认可技术研究所、国家门窗幕墙检测中心等单位以及国内外知名品牌的8家自动门生产企业代表共18人参加了会议。

本次会议重点研讨了验证工作的可行性、工作流程和具体实施细则。目前认证准备工作基本就绪，拟在今年10月份开始正式接受自动门企业申请，与方圆认证中心和国家幕墙门窗检测中心合作，开展自动门安全认证工作。

六、发挥桥梁作用，促进交流与合作

在去年会报告中，曾提出了钢木门窗委员会三大品牌活动基地的概念，即：中国（永康）国际门博会、中国国际门窗城、中国门道馆。一年来，委员会针对南部门业基地――国际门博会、北部门窗基地――国际门窗城的地域不同、产品重点不同、展示方式不同的实际情况， 提出了“加强交流、优势互补、深化合作、共同提高”的指导思想，通过委员会的牵线搭桥，促成了两地政府间、两地企业间多次考察学习，合作模式探讨。

15月18日，永康市技术监督局局长、门业协会秘书长等一行5人由我委员会陪同赴门窗城参观考察，与高碑店市领导和门窗城负责人论证了在门窗城设立“永康门业专馆”的可行性，及在门窗城召开永康协会理事会会议的事宜。6月13日，即端午节后第一天，通过我委员会的沟通联络，由高碑店市政府朱冠军副市长带队、我委员会陪同的考察团一行7人，赴永康参观学习，参观了门博会场馆，并听取了永康市政府领导、当地知名企业的经验介绍。8月9日，通过我委员会的协调，中国（永康）五金城集团公司李兴旺总裁一行5人赴中国国际门窗城参观考察，洽谈交流。

七、组织出国考察，开拓国际视野

1.组织赴美考察，与达拉斯美中商会开展双向交流。受美国达拉斯市经贸局和达拉斯美中商会邀请，由钢木门窗委员会主任潘冠军带队的中国门窗业17人代表团，于9月14日至17日在美国达拉斯进行了参观考察。达拉斯市副市长兼经贸局主席艾金斯等人接待了代表团。

在当地企业家的陪同下，代表团成员深入实地与门窗用户直接见面听取意见，考察了中美同类产品的差异和市场需求情况，探索了两国企业之间双向投资和合作的可能性。此访以后，达拉斯美中商会主席顾天鹏又两次到协会回访，共同探讨双方商机，商谈合作事宜。

目前，就中国门企赴美投资办厂、组织参加国外展会、产品出口、双向技术交流等事项已取得初步成效。

2.组团参观俄罗斯展会和德国玛琅泰克公司。由浙江蓝海机电有限公司（“门人”电机）发起和资助、协会钢木门窗委员会潘冠军主任带队的门业企业家欧洲考察团一行14人，于2013年4月2日-12日先后赴俄罗斯、德国、瑞士进行了为期10天的考察和交流。在俄罗斯，参观了莫斯科建筑门窗展。在德国和瑞士，深入OWF集团公司所属的三家工厂：即德国柏林ELDAT公司、德国马林菲尔德小镇的Marantec公司和瑞士苏黎世、生产开门机传动系统的公司进行了参观，并与集团总裁和企业相关负责人进行了交流。欧洲公司高品质的产品、现代化的加工设备和装配自动线，都给考察团成员留下了深刻的印象，切实感受到了差距，感受到了高质量和高效率的保证手段。

八、持续办好宣传媒体，为会员企业服务

定期出版《门业技术与信息》内部季刊，目前连续发行了33期；新创刊了《木窗产业技术与信息》，也发行了两期，都免费为会员企业发送；及时更新委员会的官方网站―《中国建筑门窗网》，为会员企业了解行业动向、企业信息、开展技术服务发挥积极作用。

九、继续开拓创新，推动行业持续发展

在下一个年度，委员会将把正在开展的若干基础性工作继续向前推进。这些工作主要包括： 门窗企业星级评定； 节能门窗系统认证；全国电动门行业联盟组建；编写“门窗设计师；编写门窗安装工培训教程，启动培训工作；扩充“中窗联”成员并编写行业规范。

1.开展行业优秀企业评选和科技成果的评估活

一是开展第二届行业优秀企业评选。2012年8月，钢木门窗委员会组织的“首届钢木门窗、电动门窗行业十强企业评选”活动，收到了良好的效果。至2014年，所有入选企业的有效期将过，为此将在2014年5月份前后，启动第二届评选活动。为保证评选工作的客观、公正，排除人为影响，第二届活动将对评选办法和流程加以改进。主要措施：首先组织专家制订详尽的评选标准和实施细则，并开发小软件，由计算机评定打分。企业申报时，严格按要求填写。符合标准者入围，单项入围者超过10名时，只取前10名，入围不够10名者，只取入围企业。即不再强调“十强”。对入选企业将进行大张旗鼓的宣传和推广。除宣传企业情况和产品外，重点介绍在技术创新、管理创新和高效实干等方面的事迹。

二是开展行业科技成果评估。根据《中国建筑金属结构协会行业科技成果评估工作管理暂行办法》的规定，对钢木门窗、电动门窗领域内的科技项目，综合采用科技成果鉴定和无形资产评估等评价方法，按科技成果的技术水平、经济价值、市场效益、市场风险等进行评估。

此项工作计划于2013年年底前启动，明年行业年会上宣布首批获得评估的科技成果。具体办法按协会的相关要求执行。

2.继续开展标准化编写和宣贯工作

我们将于2013年底完成《户门》、《集成材木门窗》、《电动开门机》三项标准的专家审查。2013年10月中旬，启动国标―《钢门窗》修订工作；预计明年上半年启动《车库门电动开门机》的修订工作。同时，与江苏金秋竹集团有限公司和相关建筑设计研究院等单位合作，开展工业节能窗与民用节能窗的区别及性能研究工作，并申报《工业建筑节能窗》标准。除标准编写以外，还将对新的4项标准择机进行宣贯培训。

3.进行组织机构的调整

协会第十届钢木门窗、电动门窗领域的理事会成员中，有个别人员或因企业转型，或因退休、工作调动等，多次不参加活动，不履行义务；同时也有部分会员，特别是行业内的新生力量希望提升自己在协会中的地位。为保证协会的健康发展和协会章程的严肃性，委员会将提请协会理事会，按章程规定，对理事、常务理事做局部调整，此项工作计划于2014年3月份启动。

4.做好其它常规工作

协会的常规工作之一是展会，重点是要办好5月份的门博会和7月份电动门窗展。其次要一如既往地做好两份内部期刊的编辑出版、会员发展与管理、技术咨询服务、出国考察交流等工作。我们委员会期望在未来一年中，通过不懈努力，在更准确掌握行业信息、扶持企业做大做强、培育名优品牌、为会员创造商机方面发挥更大的作用。

门窗项目经理工作总结第8篇

1工程概况

广州中信山语湖五星级酒店建筑幕墙、门窗项目由中信地产(佛山)有限公司开发，项目位于广东省佛山市里水镇，该工程为6栋3层，单体为10000m2建筑面积的超五星级酒店，泰国设计师设计，全装修交付，整体施工周期仅为12个月。建筑外立面需要体现泰式建筑的风格效果，要求外墙西立面采用玻璃幕墙，其他三面采用铝包木门窗，楼顶又有玻璃穹顶结构，大堂入口采用不锈钢感应式旋转门及铜门等结构，相对作为项目的施工方必须考虑在工期很紧张的情况下，确保货物运输的路程对施工进度及产品运输途中损坏的影响，又要重点规划相应工序在各单位交叉施工环节中存在的作业面问题。为此，采用了“节点法”项目管理模式对该工程进行了全面的系统管理。

2节点法项目管理

“节点法”项目管理是以项目的组织管理为先导，以项目的目标管理、过程管理、成果管理为基础，以项目各阶段关键节点管控为重点的一种项目管理系统理论和方法［2］。在建筑门窗项目管理中采用节点法项目管理模式有助于企业管理部门全面、系统的组织资源，制定管理规则和目标，按既定的目标分配资源，指导相应部门和落实相应管理措施，“目标指导行动”“过程控制结果”为模式，实施项目的组织管控［3］。“节点法”项目管理是以现代项目管理的知识体系、管理实践、创新成果为依托，以简洁、实用、有效为目标的项目管理的新方法和新工具。

3节点法管理思路

在建筑门窗项目中，作为“节点法”管理的总体思路是找出各系统的重要环节和管理节点［4］。重点是把整个项目的系统管理分为若干个单独且联系的管控节点，落实每个管控节点的负责人，通过日常对节点信息的采集、整理和分析，确定各个环节是否达标，节点负责人对非达标点进行整改，直至合格后填写所属节点达标管控表，确认落实情况并签字流转至下一管控节点。

4建筑门窗项目运用节点法的主要作法

4．1设立专职部门，明确管控内容和责任

在承接项目前期就专门成立了中信山语湖门窗项目管理部，以工程总监为项目总负责人，任系统管理组组长，公司各部门主要负责人为副组长，共同参与编制了中信山语湖酒店建筑门窗项目关键节点管控一览表(见表1)，对各重要节点明确实施的具体内容和环节落实的负责人，并明确相应的工作责任。系统管理组组长每月负责组织各环节节点负责人一次会议，对各环节点进行评审，制定改进措施，优化管控方案，负责协调和指导重要节点的落实。副组长每周重点对所负责的节点进行监督、考核和提炼运行数据，为优化方案和下道工序节点的实施提供条件。

4．2通过工序流程设置各个管控细节节点

按照关键节点管控要求落实的前提下，设置具体工序流程，如:工程现场施工中存在交叉作业面时，根据总包及外墙装饰面落脚手架的具体时间节点安排幕墙主龙骨及玻璃板块、接缝胶等施工工序，并作为关键节点上报公司做好材料订购、生产及送货计划的安排，确保现场施工有序进行。其中的材料采购时间、生产加工进度、送货计划安排、现场人员组织等作为工程部门施工管控的细节节点。

4．3制定考核制度，加强过程管理，保障节点环节的顺利实施

为确保各个节点的顺利实施，从项目开始时就制定了详细的考核管理制度，通过对每周、月度、季度和年度分别考核，对各个流程按照“节点法”进行控制。对每周或每月的落实情况进行梳理和讨论，对存在的问题进行整改，责任人进行教育、培训和处罚，保障运用“节点法”掌控项目管理的全过程。在建筑工程施工中应加强管理，不断优化施工质量、进度、成本及安全等方面的有效管理，才能使建筑施工企业实现经济社会效益的明显提高［5］。

4．4重点落实过程的动态管理和评价建议

据统计，建筑业有多达2/3的建设工程项目在竣工决算时超过预算，做好施工阶段成本控制和资源管理已成为工程项目管理的重要任务［6］。建筑门窗项目管理也是动态的管理，按照“节点法”项目管理思路，各个部门的负责人根据项目的进展阶段不断发现问题，不断提出改进措施，运用动态管理理念优化“节点法”实施过程中的各个细小环节。同时，做好过程记录和分析，为后道工序节点和今后工程项目管理提供充足的技术参数和实践数据。对已竣工验收项目进行综合评价，为新项目提供更为可靠的评价建议。在建筑行业大型项目上采用“节点法”项目管理的方法较为普遍，特别是BIM技术的引用，更加丰富了管理的手段和效率，对项目管理节点提前模拟和修改更为科学和直观，为“节点法”提供了更为科学的保障措施。少数建筑门窗企业正在采用“节点法”进行全程管理，在节点环节的设置和管理手段上还需得到进一步细化和发展。

5结语

中信山语湖酒店项目门窗的竣工验收为一次性完成，整体项目已于2016年10月顺利交付，作为中信地产高端超五星酒店项目，开发商对品质的苛刻要求是中信地产的一贯标准。“节点法”项目管理系统在该项目中的成功运用不仅得到了业主的一致好评，也优化了项目管理成本和工序，在产品方案设计、施工进度、质量控制和电子文档管理等方面为其他建筑门窗企业提供了一个新思路和新方法。通过建筑门窗企业的不断采用和发展，势必会对今后国内建筑业的项目管理起到积极的推动作用。

作者:宋路有 单位:上海金粤幕墙有限公司

参考文献:

门窗项目经理工作总结第9篇

现将我局上半年建设项目审批提速工作总结如下：

一、建设项目审批提速工作具体措施

目前，市环保局办理建设项目审批是在窗口受件，其中大部分非环境敏感项目已在中心窗口直接审批，只有少部分对环境影响较大的项目（主要是编制报告书的项目）由局长会议研究同意后，由窗口出件。

为进一步落实王世华副市长就建设项目审批工作的重要批示精神，我局专门召开局长办公会进行了认真研究，对建设项目审批工作进行了简化：[文秘站-www,,找范文请到文秘站网]

（一）除对环境影响较大的项目（主要为石油、化工、造纸、印染、采选矿等项目），一律在受理窗口直接审批。

（二）对于石油、化工、造纸、印染、采选矿等环境敏感项目由窗口受理，交局长办公会研究决定后，由窗口出件。

（三）按照国家建设项目环境保护分类管理目录及法规要求，将《环评法》规定的环境影响报告书、报告表、登记表的法定审批时限分别由六十天、三十天、十五天缩短为七天、五天和三天。同时，在受理建设项目审批件后的五日内安排召开局长办公会议，七日内将审批结果通知建设单位（特殊情况需要召开公众听证会的除外）。

（四）简化内部协审程序，在窗口的审批项目，全部由窗口进行审批，局有关部门不再进行协审。由局长办公会审批的项目，局有关部门直接参加局长办公会，不再逐个部门进行联审和审核。

（五）实行环保承诺制，对特事特办项目，经现场踏查确认选址合理和建设单位承诺按照环保要求进行建设的情况下，我局先出具初步意见，然后按程序办理审批手续，避免影响开工建设。

二、上半年建设项目审批工作

（一）规划和建设项目审批

上半年共接待咨询服务项目240个，审批建设项目106个，规划环评1个。验收建设项目54个，给予特事特办项目42个。

（二）严把新项目审批关，严格控制污染总量

对新建项目与污控部门配合，严格按照排污许可证核定总量，增产不增污，严格把好总量控制关。

（三）开展全市建设项目环境管理执法检查工作