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短视频营销培训优选九篇

时间:2024-03-08 14:48:01

短视频营销培训

短视频营销培训第1篇

以发展现代农业、推进农业现代化为目标,加强现代信息技术应用,积极发展农业电子政务,打造新型农业服务平台,扩大网上市场营销,加快智能农业建设,创新农技服务模式,逐步实现对农业决策指挥、农业市场主体、生产经营过程、政策法规宣传的信息服务全覆盖,全面提升农业信息服务能力和水平。到“十二五”末,形成以省、市农业信息服务平台为支柱,县(区)“两电一信”(电脑网站、“”三农服务热线、短信)新型信息服务为主导,镇村“信息服务站点”为主体的覆盖全市的农业信息服务网络体系。全市对农业市场竞争主体的新型农业信息服务覆盖率达到90%,利用网络营销农产品年销售额10亿元以上,视频监控农业生产基地400个以上,服务高性能农业机械10万台,网上培训人次占全部培训人次的50%以上。

二、建设内容

(一)加强新型农业信息服务平台建设。应用现代信息技术,建设新型农业信息服务平台,不断拓展服务功能,提高信息服务覆盖面。

1.建设惠农短信系统。依托省农委农业信息中心惠农短信发送平台,市、县共同建设信息资源数据库,全面采集农业市场主体和农业系统人员相关信息。建立分工明确的专家和综合信息员队伍,健全短信采集、编辑、发送制度,规范运行机制,为广大干部群众提供及时有效的信息和咨询服务。“十二五”末,用户数据库规模达到5万人,综合信息员队伍达到1000人。话交流。积极做好“”热线宣传,提高服务质量,增强农户与热线的良性互动。“十二五”期间,每年接待群众咨询5万人次以上。

3.建立农业电视点播系统。农业、广电、电信等部门要加强合作,建设农业电视点播系统,实现热线电话、电视栏目、电台节目、电脑网站“四电合一”。推进以农村政策、农业技术、产品供求、市场价格、分析预测、农家生活等为主要内容的农业视频节目库建设。通过广泛宣传、经费补助等方式,引导和鼓励农民点播农业视频节目,实行免费收看。“十二五”末,建成十二大类涵盖农业各个方面的农业电视点播系统。

4.建设农机信息服务平台。由农机部门牵头,有关通信部门配合,建设市、县(区)两级农机信息服务平台。市县(区)总平台和分平台实行分级建设,统一管理。加强农机数据库建设,强化基础资料管理,实现实时指挥调度、实时展示农机运行状态以及实时监控等农机管理目标,同时为广大农机手提供农机法规政策、跨区作业、维修保养、行业动态、安全监理和天气变化等优质信息服务,充分发挥信息平台功能,提升全市农机化服务水平,提高农机作业效率和经济效益。

(二)强化农产品网上营销服务平台建设。以涉农主体网上宣传和农产品网上营销为主要任务,推进“市农产品信息网”升级和“天下粮缘网”建设。

1.以“市农产品信息网”为主建设信息平台。加快市农产品信息网升级改造,进一步提升网站名特优农产品介绍、农业展会宣传、农产品价格监测以及农业龙头企业、农民合作组织、农业行业协会展示等农业信息功能。

2.以“天下粮缘网”为主建设网上营销平台。“天下粮缘网”要积极开展与知名电子商务网站的合作,以市场化为导向,引导涉农企业、农民专业合作组织、大学生创业园、种养大户等农产品规模生产经营主体,在网上开设营销店。通过网上产品展示、在线订购、在线支付、客服在线服务、语音呼叫联络、投诉语音直通等方式,不断扩大营销规模。支持供销系统兴办“网上供销社”,开展农产品电子商务试点。“十二五”末,将“天下粮缘网”建成国内有较强影响力的涉农电子商务网站,发展会员10000户以上,在线销售和客服人员达到120名以上,争取在“创业板”上市。

(三)加快现代信息技术应用。加快传感、通讯、计算机技术在农业上推广应用,推进信息技术和生物技术有机结合。

1.建立远程智能农业视频系统。建设市—县(区)—乡(镇)三级覆盖全市重点生产基地的视频监控系统,实时掌握农产品生长情况、农业自然灾害、植物病虫害、重大动物疫情、农业资源环境、农村经营管理等动态信息,实现网上监测预警、专家网上指导和远程技术培训等功能,为各级决策及时提供科学依据。市农委建设系统总监控中心,五个县(区)各自建设分控中心和生产基地前端视频采集站。今年每县(区)选择有代表性的农业生产基地50个左右,全市共安装260个左右监控及语音系统,以后每年根据高效农业发展情况,适时增加新的农业生产基地,不断提高高效农业生产基地视频管理服务的覆盖率。

2.推进农业物联网建设。应用农业智能传感设备,采集蔬菜、畜禽、水产、土壤、环境、物流等农业相关信息,通过传感网络,实现农业信息的多尺度传输,最后将获取的海量农业信息进行融合、处理,并通过智能化操作终端实现农业产前、产中、产后的过程监控、科学管理和即时服务,实现农业的高产、高效、优质、生态和安全。“十二五”期间,全市建成设施温室物联网示范基地、大型畜禽养殖场物联网示范基地以及水产养殖物联网示范基地各5个以上。

(四)加强农业信息服务能力建设。健全基层信息服务站点,提高队伍素质,推进农业信息服务。

1.实施乡(镇)千户农资门店视频信息工程。通过宣传引导、补贴扶持等措施,鼓励乡(镇)有规模、影响力大的农资门店,参与基层农业信息服务,扩大基层信息服务覆盖面。支持供销系统建设农资信息化服务平台。加强乡(镇)千户农资门店技术培训,通过签订农业信息服务协议,明确服务职责和服务内容,为农资门店设置大屏幕和栏,拓宽基层信息服务渠道。“十二五”期间,每年建设农资门店视频信息大屏幕200户。

2.实施信息队伍培训工程。市农业部门要定期分级有针对性地组织信息技术培训。对县(区)级农业信息服务人员,开展数据库建设应用、网络安全管理与维护、预警分析、农业信息服务全覆盖工程相关技术和系统应用等方面培训;对乡(镇)级农业信息服务人员,开展信息采编、上传、、报送、网页制作、数据库系统应用等方面培训;对村信息服务人员和农业市场主体,开展信息采编、报送、上网和上屏、查询和网上开店、网上交易等方面培训。“十二五”期间,每年培训农业信息服务人员200人次。

三、保障措施

农业信息服务全覆盖工程建设涉及面广、技术含量高。各地各有关部门要加强组织领导,强化措施落实,确保取得预期效果。

(一)加强组织领导。各级政府要认真落实中央、省关于加快推进农村改革发展的意见,高度重视农业信息化建设,组织财政、计划、农业、林业、农机、供销、粮食、通信等相关部门,成立机构,加强协调,密切协作,充分发挥各自的优势,共同做好农业信息化建设工作。

(二)科学制定规划。各地要根据省、市的统一规划,结合实际,因地制宜,突出重点,科学制订本地农业信息服务发展规划,明确工作目标、工作任务、建设内容和保障措施,为农业信息化建设提供依据。

短视频营销培训第2篇

一、关于下一步的工作思路

随着疫情逐渐退去,豫园也逐步开放,目前属于半开放状态,在工作量相对轻松的情况下,和豫园的同事全面细致了解他们今年的计划,同时学习他们在内部工作中的工作习惯和逻辑思维,因为思想的进步、认识的进步、方法的进步是最大的进步。和豫园的领导提出与豫园进行文创的合作,共同把市场做大,与市场企划部共同研究在疫情结束之后怎样迅速开展营销、扩大生产。

二、关于疫情后我们应该做的工作

1、短视频营销会成景区新宠儿

突发的疫情改变了人们的生活习惯,上网课、看新闻、学炒菜、抖音上找乐子,强制养成网络生活习惯。在疫情后,传统宣传渠道将更加没落,景区营销渠道以网络视频营销为主战场。我们需要抓住景区的特色,大量增加视频、图文内容的创作和。和网红MCN机构合作或许会成为2020年的新高地。

2、增加符合景区特点的文创产品

故宫的文创产品让大家看到产品新模式的营销以及游客消费观念的改变,这背后的逻辑是随着人民生活水平的提高,大家开始追求高品质生活和产品密不可分的。打造符合景区特点的文创产品是我们势在必行要去做的。

3、导游式旅游直播、短视频可能成为新宠

秦始皇兵马俑网红导游冰蛋,因为其风趣幽默的讲解方式,在抖音引发大量关注,甚至有网友提出要预约冰蛋讲解服务。导游的讲解是对旅游景区最直接的推广,导游在讲解的同时也对文旅产品销售进行变现。

4、文化研学课堂的打造

日本捐助物资上的“山川异域,风月同天”、“青山一道同云雨,明月何曾是两乡”,让许多中国人羞愧不已,复兴和学习中国传统文化,也是当代人的热门话题和迫切需求。文化型景区围绕自己的文化特质,研发具有深度的文化课程和研学课程。

5、打造有趣好玩的体验项目和营销活动

重体验、强参与、多互动,将成为未来景区的发展的方向。我们应该在每天、每周、每月、每季做不同类型、主题的活动营造,游客随时过来都会有好玩的,有好看的,有好吃的参与、互动、打卡,形成口碑宣传效应。

6、闭关修炼,提升员工素养和服务

疫情当下,所有产业都处于恢复期,景区游客也不会太多,此时此刻是景区员工苦练内功的最佳时间,制定提高员工素质教育培训计划和提升服务质量培训计划是我们需要全年坚持贯彻执行下去的。疫情后,身怀绝技的团队可能将突破行业思维局限,跨界合作和创意创新将成为主流。比如,景区服务也可能向海底捞式的服务靠拢,景区服务也成为景区竞争力之一,职业培训输出,旅游行业人才输出,亦可能成为景区一个新的收入点。

短视频营销培训第3篇

一、统筹现代农业谋全局,积极作为夯基础

2005年延长县被陕西省政府认定为优质苹果生产基地县。2016年全县果业总面积32.25万亩,产量23.2万吨,产值8.1亿元,农民人均果业收入达到7400元。以建设有机农特产品基地县为目标,现代果业提质增效成绩频现:建成现代农业示范园区7个,“3681”标准化苹果示范园56个,省级认定“一乡一业”示范乡镇2个,“一村一品”示范村73个。培育省市级农业龙头企业14家,发展农民专业合作社385家。2015年,红富士苹果被农业部认证为名特优新农产品,延长县被国家标准化委员会认定为无公害瓜菜生产示范基地县。

但从业人员老龄化、兼业化、低文化和农业产业后继乏人的现实,直指 “谁来种地”“谁能种好地”这一突出问题。2012年以来,以培育职业农民工作为抓手,培育、认定、帮扶指导“三位一体”的工作机制初步形成。全县从组织机构和工作部署上积极作为,夯实基础。

(一)成立机构,出台扶持政策

领导重视和组织协调,是推动职业农民培育工作的根本保障。2013年10月县政府成立了以主管县长任组长,农业和财政局长为副组长,人社、畜牧、科技、果业、蔬菜、农广校等单位负责人为成员的延长县新型职业农民培育工作领导小组。同时,县政府、农业局先后出台《延长县新型职业农民扶持奖励办法》《延长县新型职业农民结对帮扶指导实施意见》《延长县职业农民认定管理办法》等一系列文件。提出获得职业农民证书的农民给予每人200元奖励,县“十佳职业农民”给予2000元奖励,对获得省以上驰名商标和产品质量认证的职业农民领办的合作社、家庭农场给予3000~5000元奖励。

(二)壮大培育机构实力

农业局大力支持培育工作,积极向县委和政府汇报培育工作并取得认可,先后将农广校编制从7人调整为10人;单位由副科升格为正科建制;2016年8月,将多年从事农民科教的教学骨干任命为副校长;还为农广校改建成可容纳100人的职业农民培训教室一处;投资12万元配置了投影、音响、桌椅等设备。做到工作有机构,干事有人员,培训有场地。

(三)多部门联动,助力培育开展

职业农民培育工作领导小组,先后多次召开有组织部、妇联、团委、人事局人才办、农广校、县电商办等相关单位参加的培育工作联席会议。大家各显优势,协同给力:将各单位掌握的符合职业农民培育的对象一并选入职业农民培育库,由县农广校分类管理分批培育;职业农民中的优秀代表,则被分别推荐给相关单位承担项目或开展相关业务。如延长县高级职业农民孙萌,现已成为县妇联和团委、扶贫等各个行业的典型,为全县各行业工作频频添彩增光。安沟镇北阳职业农民李战强,建立起首个职业农民农产品网店,将延长县所产苹果、小米等农产品推送到淘宝等多个线上平台销售,3个月时间销售额达90多万元,成为县电商办、农广校和组织部门的创业典型。

二、围绕产业升级补短板,综合能力得提升

以产业大户为主体的学员群体,普遍存在整体管理标准化和经营组织化水平低、观念守旧的问题,为此延长县制定了“围绕产业升级补技术、经营和观念三方短板”的培育思路。

(一)补技术短板,提升苹果标准化管理水平

一是持续抓好春季石硫合剂熬制培训和服务。从2014年起至今,农广校购置大口径铁锅115口,免费给四批职业农民学员所在村,提供硫磺粉49000斤、生石灰29500斤、波美比重计490支给490名学员。送料到村,设立熬制教学点40多个,组织指导老师到村现场培训石硫合剂熬制,指导稀释喷施;发放熬制 “明白纸”1000余份给学员和到场的果农。培训后继续跟踪了解石硫合剂情况,引导学员观察防治效果,用疗效体现培训实效。全程服务,现场教学,确保学员达到“三会一懂”。

二是重点推广焦成宏优质稳产管理技术。职业农民焦成宏总结的优质高效管理技术,亩效益在10000元以上,极具推广价值。在培训中,请他为指导老师,以示范园为课堂,组织学员在冬季修剪、夏季管理、秋季着色等季节入园学习交流,教学效果明显。

三是夏季重点培训拉枝技术。现场示范,要求学员严格时间、规范操作,多拉少剪,及时精细拉枝,改善光照,培养枝组。

(二)补经营短板,改变学员市场意识

学员重生产轻经营不算成本的问题尤为突出和普遍,是最大的短板。农广校多次组织学员到现代农业园区,请果品营销企业负责人分析果业市场变化规律,了解不同城市消费喜好、果品分级包装和及时入库对价格的影响等销售经验,鼓励学员与果品营销企业建立联系;推广果品采后及时入库,冷藏后增值销售模式,改变其传统等客上门经营方式。

(三)补观念短板,树立学员终身学习意识

改变传统落后的小农意识,树立市场意识,是实现增产增收的必然要求。一是通过外出学习参观、参加省校远程视频教学,树立学习意识,提升对现代农业的认识。

二是建立学员微信群和职业农民公共平台,引导学员提出问题,互动交流,解决问题,分享心得,树立合作意识。

三是坚持视频教学开眼界。开设《新型职业农民创新创业指导实务》课程补学员观念短板。利用农闲季节,带投影仪到村组播放“致富经”“科技苑”等各类经典视频,用案例教学。其中“走进日本果业”专题片中,国外先进的果园管理技术和营销模式,对学员触动很大。

三、培育模式求创新,全面服务现成效

(一)学用结合,把作业在果园中完成

每次培训和参观,都要给学员留下作业。将培训中的理论和实用技术转化成个人的认识,落实到笔记上、果园内。如在焦成宏示范园整形修剪培训和参观后,作业就是推广他的修剪方法:多留背上枝、去掉大侧枝和细弱枝等。坚持在课后(参观时)留20分钟对所授(看)内容重点提问,答对的学员奖励拉枝绳一捆或《西北园艺》一本。培训后,组织指导老师进入学员的果园内,查看所教技术是否落实到位。

(二)“土专家”走上前台展风采

县农广校聘农民专家焦成宏为指导老师,以他的果园为课堂,现场分享自己的管理体会和技术措施。他用农民话语说出自己对技术的认识,用具体的拉枝、修剪示范,说明技术的方法和要点、技术反应等。这种用农民自己的体会分享技术的讲课方式,能抓住重点,用效果反证技术,每句话都是干货,征服了学员,成为大家追捧的技术“明星”。

(三)礼仪教学贯穿在教学全过程

素质教学以礼仪常识为主,均体现在每次培训和实践教学的纪律要求中:课堂和公共场合不能吸烟、禁用手机、见面问候老师和鼓掌感谢老师等等。在参观和用餐时要求守秩序、注意安全等。坚持对学员正面引导、善意提醒、潜移默化的教学,逐步改变学员的诸多不良习惯。

(四)发挥田间课堂的核心平台作用

几年来,延长县在学员所在中心村,利用村党员活动室建成职业农民“田间课堂”8处,并为其配齐桌椅、投影仪等教学设备。“田间课堂”的设立,既方便学员就近培训,又可作为学员集中座谈和交流的中心场所。

(五)坚持上门帮扶指导,提供个套餐

在帮扶指导中,根据学员年龄和文化不同,提供有针对性的服务。对文化程度低、年龄大的学员,以实用技术的规范和提高为主;对年轻有闯劲的学员,以电商营销指导为主,支持他们规范运行合作社和家庭农场等新型经营主体,联合起来运用现代网络手段采购农资,推销农产品。在指导中,将学员好的经验进行总结,成为生动的教学案例,通过课堂和网络宣传出去,供更多的学员分享。

四、宣传形式多样化,培育结果显成效

延长县职业农民培育工作取得各方支持,形成合力,得到各级的支持和认可,与重视宣传工作密不可分。

(一)充分利用各种媒体宣传

充分利用有线电视、报刊、网络等各种传媒,大力宣传新型职业农民培育的现实意义、政策和举措,介绍培育途径和方法。延安日报宣传报道新型职业农民培育工作十多次,陕西农业信息网、市县农业网、县有线电视台等媒体宣传报道23次。《职业农民培育“延长模式”浅析》一文在《陕西农业》2015年第8期刊发报道。

2016年,中央电视台七套《科技苑》、杨凌农科卫视等多次报道延长县职业农民焦成宏的管理验。高级职业农民孙萌的创业、扶贫事迹也在陕西日报、延安日报和省市县等各级农业信息网上多次报道。

(二)发放各种资料宣传

职业农民对广大农民来说是全新的概念。在遴选学员、现场培训、广场科技月活动中,不忘向村民发放新型职业农民读本。每次培训都发放含有培训重点内容的“明白纸”。

(三)以田间课堂培训教室为主阵地开展宣传

几年来共建成省市县各级职业农民实训基地12处、田间课堂培训点8处。每一处培训室内外,设有职业农民培训基地和教室牌匾,有宣传标语和喷绘,成为宣传和展示职业农民培育的主阵地。

延长县职业农民培育工作实现了由短期技术培训向长期素质培育的转型;实现了认定管理、跟踪服务、政策扶持等环节的同步;形成了“系统理论培训提素质,帮扶指导现效益,加强宣传扩影响”的培育模式。培育新型职业农民是一个长期的系统工程,责任重大。延长县农广校将继续努力,创新工作,让职业农民担当起现代农业产业发展使命,过上幸福富裕的生活!

短视频营销培训第4篇

是否会使用工具,是营销控们区别于营销界“忽悠大师”和“内容民工”的标志。称手的工具可以让我们可以“站在风口”,做一只笑傲互联网江湖的“猪”,也让我们掌握安身立命的技能,在成本高企和预算紧缩的窘境中自力更生。

根据数字营销智库TrackMaven的统计,到现在为止主流的新营销工具和平台已经达到了127种,涵盖从SEO到内容等11个种类。而随着“云”技术的普及,第三方开发的成本也在逐渐降低,新媒体营销工具正在呈现几何级增长。这一趋势也表明了数字营销正在从一个新兴的“边缘学科”演变成跨领域的“综合学科”。

在这些林林总总的工具中,又有哪些给力有爱的酷工具呢?

Animoto: 做视频, So Easy

在所有视频软件中,animoto是不可替代的。它是一个灵巧的“云端”轻应用,在几十分钟内把图片、文字、幻灯片以及短视频制作成一个包含各种特效的视频短片。对于营销控来说,这既是一个把创意视觉化的工具,完全替代PPT使用,又是一个低成本的视频生成工具。

使用Animoto制作视频只需要3步:第一,选择合适的模板。Animoto提供多达上百种基于不同场景的模板,包括节日、旅行、商务等。其中专业付费用户还可以定制模板。第二,上传图片、视频,输入文字,当你选择音乐后,你上传或输入的图片或文字素材会根据音乐自动转换成视频。你可以改变图片或文字的顺序,也可以延长某一图片或文字在视频中显示的时间。整个视频编辑过程完全“傻瓜式”,即看即会。第三,选择制作视频并下载。在付费版本中,你可以下载任意时长的视频,并选择从超清到普通模式的影片下载。此外, Animoto还以极低的价格提供面向中小企业的定制服务。

Animoto的调查显示,无论是包含商品目录的短片还是展示产品制作流程的视频短片都影响着消费者的购买倾向,73%的消费者更愿意购买包含视频信息的产品或服务。

类似Animoto的视频制作工具,是品牌实现实时内容营销(Real-Time Content Marketing)不可或缺的工具。它们不仅让视频制作的成品不断降低,无需专业知识和培训既可以制作高品质视频,又能够节省以往视频制作外包中的时间成本,在短时间内完成视频的制作。这一工具和其他短视频工具Vine等甚至可以替代传统的客户服务,在产品介绍、故障排除和培训方面发挥作用。

同类工具推荐:Stupeflix Studio、 Flixtime

Tagxedo: 破局图片慌和版权

配图,是复活眼球的根本又是传递信息的利器。在网络时代,图片传递信息的效率是文字的6000倍。无论是报纸杂志还是微博微信,图片和图文混排往往是最考验编辑和美工的。在版权意识匮乏和网络图片极大丰富的背景下,相比传统媒体,新媒体品牌账号对图片的获取和使用往往喜欢“拿来主义”。而对于品牌管理严格的公司,品牌图片库里那些陈年的图片远远不能满足需求,陷入“图片慌”。

Tagxedo 是标签云工具,它根据词频,分析并抓取网页文字或者文档文字中的关键词,并生成图片。你只需输入一个网址,就能为这个网页生成关键词标签云。各个关键词的大小与其出现频率成正比。你还可以方便地定制标签云的展现形式。相比同类工具,Tagxedo不仅免费,还允许用户自定义云标签的形状、配色方案、关键词混排方式以及包括中文在内的多国语言选择。

Tagxedo可以让枯燥的文字变成信息可视化图片,是“无图可用”以及“可用但无版权”的经济型解决方案。由类似工具生成的图片不仅用来当做网络媒体的配图,也被用来当成报纸和杂志的配图甚至封面。

同时,它基于文字可视化模式也正在被营销控当做调查分析和触发灵感的给力工具。

同类工具推荐: Wordle、 Tagul

Canva: 让营销控成为专业设计师

如果Tagxedo所生成的云标签不能让营销们满意,那就是时候用Canva了。

这款足以让设计师事业的应用刚刚在2013年底上线。 Canva向用户提供了100多万张的还想图片和文字库,提供包含海报设计、图片美化、信息图制作、组图制作等多种模板选择。通过简单的拖拉拽操作和搜,即使你不是专业的设计师,也能很轻松地设计出令人满意的图片。

Canva对自己的定位是明确的:现在如果你有一个很好的想法,并且想把它通过设计表现出来,这个过程很麻烦。设计一样东西需要花费的时间太长了,但我们并没有想取代Photoshop的意思,用户需要做的仅仅是选择或上传图片,利用Canva快速完成布局设计。

Canva不仅是一个图片编辑和合成的工具,它提供上千种有专业设计师设计的海报和图片模板,而且实时向最前沿的设计趋势看齐。你只需要选择模板,替换文字和图片,即可完成一个媲美专业设计师作品的图片设计。对于讲求“品味”、“调性”和“情怀”的品牌来说,Canva就是神器。

同类工具推荐:Prezi

Infogr.am:让信息图随心所欲

如何让Excel表格中丑陋的数字变成可爱的图示?如何用一张图说明某一新产品的特性和使用方法?如何让繁琐的网络竞赛规则和说明变成清晰简洁的流程图?PPT不是正确的答案。

Infogr.am帮助用户创建那些比Excel中获取的图表更加好看的信息图表――当你在Excel中产生一个图表或图形时,它们看起来平淡无奇,没有跃然纸上的感觉(你总能说出Excel中创建的内容)。Infogr.am表示,公司平台上有“许多有创意的人”,他们来自金融、教育和其他行业。Infogr.am通过提供模块化的制作方式和丰富的精美模版,让普通用户也能只用简单的几步制作出自己的信息图。

信息图是数据可视化的形式之一。信息图形主要应用于必须要有一个清楚准确的解释或表达甚为复杂且大量的信息,例如在各式各样的文件档案上、各个地图及标志、新闻或教程文件,表现出的设计是化繁为简。它既可以用来解释复杂的创意策划和执行方案又是让消费者在最短的时间消费复杂内容的有效工具。而在移动互联网,信息图发挥着更大的作用。

同类工具推荐:Visual.ly、Tableau、Balsamiq

CODECADEMY:让你读懂程序猿

作为营销控,对技术需要保持足够的敏感。学一些编程知识,不仅可以让你了解社交媒体和数字营销技术的一面,了解数字世界运营的基本原理和规则,面对IT部门和供应商增加底气,也可以从技术的角度思考某一个营销方案的技术可行性和实现方式。新媒体营销,创意和技术从来都是不可分割的两面。

CODECADEMY是一个免费的在线学习编程的网站。它为用户提供了一种学习编程的新方式。它是一种基于网络的互动编程教程,手把手帮助用户了解编程的基本原理。更重要的是,它让你了解网站是如何建立的、网络如何运作以及Python、Ruby、API这些令人望而生畏的技术名词后面到底是什么。

CODECADEMY让学习充满趣味。首先,它把课程分成无数的小结,你每天花半个小时就可以完成一个小结的学习。整个课程都是互动的,所有知识都是在一边写代码一边学习中完成的。随着用户学习编程的不断深入,系统会送你一些积分和奖励,这些都会出现在用户信息中,这些信息都是公开的,当你完成某一课程的学习还将获得网络证书。

短视频营销培训第5篇

[关键词]互联网+企业大学;销售模式;APP终端

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)16-00-01

1 外资药企和国内药企的销售模式存在差异

进入2000年后,国内药企在处方药品市场的得到蓬勃发展,在2000-2010年国内药企如雨后春笋,在国家大环境政策下得到迅速的发展和壮大。2010年后随着国家医改政策的不断调整以及药品零售电商模式的产生,国内药企药品销售日渐困难。其主要原因在于销售模式产生了巨大差异。

外资药企其重点主要以学术推广为主,以市场为第一核心,相比而言,国内药企销售队伍则是鱼龙混杂,人员素质参差不齐,其主要重点是以销售为第一核心。这就决定了外资药企更关注是否在未来一段时间稳占国内市场更大份额,而国内药企只注重在短期内是否最大产出。

要想改变这一差距,让国内企业得到良好可持续发展的方向,除了改变经营管理观念,在经济管理上给这些机构带来新的思想外还需要着重建设销售队伍,转变销售模式,实现由原来的销售产出模式向市场化、学术性的战略层面的转化。由于国内药企销售人员的思想僵硬,人员遍布全国各地,空暇时间少,疲于与医生交流而无法得到有效的、系统化的学习。笔者所在的药企管理者已经意识到上述问题,并在最短时间内作出切实有效的方案。通过“互联网+企业大学”模式,有效地利用手机APP终端,让市场部的产品经理通过企业大学后台产品知识讲座视频,让遍布全国的零散销售人员充分利用营销过程中的碎片时间进行学术学习,力图用最短的时间让公司内部销售团队由销售型转向学术型。

2 通过“互联网+企业大学”模式实现国内药企内部员工的自我提升

在租用云平台基础上结合企业内部管理需要进行二次功能开发。企业大学系统可稳定运行在局域网、互联网上,通过音视频交互、屏幕广播、课件共享、文件传输以及网页协同浏览等功能,为公司内部用户提供了网络视频会议、远程实时互动式教学。

企业大学在实际使用过程中可分不同场景针对不同层次的企业内部员工进行相关知识的教学。企业面授流程,将非正式学习、移动学习融入到传统面授培训过程中。一方面,通过直播课程,进行异地同步授课、网络课程答疑等,从而实现身临其境、直观真实的现场效果。另一方面总公司和分公司使用同一管理平台,可实施总部与下属机构分级管理,与现实教育培训管理体制相适应。下属单位能够独立管理、资源向下共享,统计分析至上往下逐级剥离。另外,企业大学具有很强的学习过程跟踪评估功能,通过岗位培训与个人自主学习相结合,创建员工在线自主学习环境。

企业大学将培训学习与知识管理相结合,通过课程资源的积累、沉淀、重复使用、组合使用,实现企业内部知识管理体系的建立。相对于传统的企业内部培训,企业大学可以让企业内部员工自主课程报名与在线学习,人力资源部门根据培训计划实施课程安排。在重大重点项目的培训(如新员工、领导力或混合式培训)项目上通过依托平台来实现对培训的全过程管理和数据监控,并提供新的培训体验。

重点强调在企业内部实施岗位胜任能力的学习过程中,企业大学相比于传统内部培训可通过岗位梳理,划分岗位层级明确各层级重点能力项,基于企业内部不同岗位能力,构建销售队伍的不同岗位课程与虚拟内部认证体系,利用游戏化模式及晋级式场景帮助员工建立体系化的岗位学习地图,从而有效地吸引学员的兴趣,抓住学员的眼球。

3 “互联网+企业大学”模式在提升学员的参与率上具有显著的优势

短视频营销培训第6篇

美国社交网站Facebook于2月2日正式向美国证券交易委员会递交IPO申请,拟融资50亿美元,公司估值近1000亿美元,由此将成为迄今为止全球互联网领域最大的一次IPO。面对社交网络的流行,企业如何应对?

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目录

第一章 结缘数字营销:从藏在深闺到风靡全球

江湖三年 风起云涌

对话网络整合营销传播

第二章 哪些行业适合:互联网营销的行业姻缘

家居建材行业

家电/小家电

快速消费品

汽车行业

房地产

3C产品

服饰鞋帽业

第三章 必做的功课:深度&精准分析

品牌营销现状分析的几项内容

目标受众与消费群体、网民匹配度分析

企业重点推广产品的卖点分析

传播内容与通路分析

推广效果指标分析

第四章 几种路线和噱头:整合、病毒、互动、口碑等

整合的魅力

创意制造:病毒式营销/传播

互动:参与的力量

口碑:群众的力量

1.0、2.0与3.0:代际的力量

精准

社会化媒体与社会化营销

协同

营销四力

第五章 十二种潮流方式大解密

方式一:搜索营销

方式二:网络新闻营销

方式三:网络事件营销

方式四:网络活动营销

方式五:网络博客营销

方式六:网络社区营销

方式七:网络视频营销

方式八:网络动漫与图片营销

方式九:SNS社交营销

方式十:电子商务营销

方式十一:网络广告营销

方式十二:IM营销、Widget营销、电子阅读物传播、问答营销

第六章 生存环境和生态环境

对整个市场环境的看法

这里仍然是达尔文法则的天下

企业对互联网营销的认可

从业者的收入与前景

第七章 策划仍然是核心

网络营销策划之兴

我们的一些策划经验分享

第八章 十一项推广内容创作

一、媒体推广内容

二、论坛推广内容

三、微博内容

四、博客内容

五、网络视频内容

六、网络专题内容

七、图片内容

八、IM内容

九、话题讨论内容

十、短信/彩信内容

十一、对推广内容创作的整体看法

第九章 十种武器:数字营销中的传播渠道

一、专业化传播渠道之刀:网络媒体

二、口碑化网络传播渠道之钩:网络论坛(BBS)

三、自媒体传播渠道之剑:网络博客

四、精准传播渠道之刃:搜索引擎

五、立体化传播渠道之拳:网络视频分享网站

六、生动化传播渠道之锏:电子阅读物

七、框状化传播渠道之叉:社交网站(博客圈、社交圈)

八、自媒体传播渠道之鞭:网络微博

九、定向直投传播渠道之斧:电子邮件

十、客户端传播渠道之戟:IM(即时通信工具)

第十章 那些公司:营销江湖流派风云录

第一类:专注于行业的互联网营销解决方案提供商

第二类:网络广告创意、投放、与监测

第三类:剑走偏锋的游侠派

第四类:专注于某些推广方式的网络营销服务商

第五类:传统公司设置的网络营销部门或者独立公司

第十一章 那些人:互联网营销人物榜

互联网营销策划人及创业者

搜索营销与研究、培训者

从红人推广到企业推广的互联网策划人

互联网营销培训师

公关广告公司里的互联网营销带头人

电子商务与企业建站的创领者

第十二章 如何制订网络营销策略和方案

网络营销策划案的框架套路

网络公关传播及主题项目策划方案样例、详解

半年度及年度推广方案样例、详解

第十三章 执行过程中的几个保障

保障一:目标明确是首要任务

保障二:制定相对完善的方案

保障三:经费必须持续到位

保障四:暂停扩员,委托专业的营销机构实施网络营销计划

保障五:耐下心来,大刀阔斧地推行网络营销或者在互联网

上做细水长流的渗透,不抛弃不放弃

第十四章 推广效果的测定

网络广告的效果指标

网络公关传播的效果指标

搜索营销的效果指标

网络视频营销的效果指标

网络论坛推广的效果指标

社交营销的效果指标

微博营销的效果指标

网络活动营销的效果指标

网络事件营销的效果指标

电子商务营销的效果指标

第十五章 还原“水军”

第十六章 从话题营销开始

话题营销很给力

揭开话题营销的面纱:如何组织传播

让营销飞起来:F4话题营销

一起来分享几个话题营销的案例

第十七章 事件营销:让声势飞起来

事件营销是如何炼成的

网络事件营销的几种套路与案例

第十八章 活动营销的做法

活动营销的全景

活动营销应该怎么做

几起家居建材行业的活动营销案例

汽车企业的活动营销创意

家电业的活动营销创意

快速消费品行业的活动营销

IT数码业如何做活动营销

第十九章 动漫/图片营销的热闹

图片营销的全貌

动漫营销案例解读

挖掘族群营销的影响力价值:追溯3A族

族群营销的深度把握:精准传播携手梯次传播

“美”题材图片营销

第二十章 视频热舞

企业、受众、消费者与视频

网络视频营销的种类

视频营销的创意、创作、与推广、效果评估过程

视频营销案例大观园

微视频营销

第二十一章 数字时代的品牌生存法则

品牌塑造法则

品牌声誉法则

第二十二章 系统化之路:努力于整合营销F时代

舒尔茨引发的IMC浪潮

F4网络话题整合营销传播

中国创造:FEA新力量

F6代言网络整合营销传播

第二十三章 协同营销:从传播到动销的探索

客户对效果的关注

落地有哪些表现

网络营销是如何反映到终端上的

第二十四章 个人如何炼就数字营销神功

训练一:全面熟悉各类网络营销方式

训练二:了解网络营销之外的各种品牌营销知识

训练三:参与具体项目执行,实际操作各种网络营销方式

训练四:按策划、创作、、监测及项目管理、客户

沟通等技能展开训练

短视频营销培训第7篇

今年上半年的车市不佳,下半年的形势还不明朗。在竞争激烈的市场淡季,如何卖好车,考量着大多数汽车厂商的智慧和水平。笔者近3个月通过进多家店、与不同品牌经销商交流了解到,店头营销是经销商最头疼的问题,往年的“门庭若市”变成如今的“门可罗雀”。在这种情势下,经销商卖车缺什么?

一是缺信心。去年年底以来,汽车市场利好因素不断减少。今年4月以来,国产汽车产销出现27个月以来的首次月度负增长,5月份环比、同比双下降,6月份情况略有好转。专家认为,中国汽车产销历经了过去两年的高速增长,如今已经开始进入一个平稳“调整期”。这对习惯了高增长、习惯了“开店即赚钱”的广大经销商来说,无疑会使大家信心大减。

专营店投资者信心如果发生摇摆,经营团队信心肯定会动摇,销售顾问、服务顾问、维修技师等一线人员也会忐忑不安,这会直接影响终端的销量和服务。因此,厂家最需要做的是提振专营店投资者和经销商伙伴的信心。要通过直接或间接的交流与沟通,使他们继续信赖、信任厂家,吃下“定心丸”。

在做法上,可通过微博群、邮件、简报、厂报等渠道,帮助他们客观看待车市形势,看到厂商的优势和机遇,并及时传达和传播商务政策、激励措施和好消息,厂商拧成一股绳,以必胜的信心和坚实的行动拼得好成绩。

二、缺文化。首先是缺品牌文化。部分经销商把的汽车品牌故事放在展厅的不起眼位置,有的还放在会议室、办公室、休息室等区域。笔者以为,品牌故事是一定要与顾客交流、沟通,并让客户产生好感、引起兴趣,这样的品牌故事才是好故事,这样的品牌故事展示才有意义。

因此,笔者建议,品牌故事展示的相关物料,一定要展示在展厅的显著位置,一定要让客户能看到、能吸引人观赏,通过品牌故事的魅力,可增进顾客对品牌的了解和好感,促进购买。文化的力量不可小觑、不可估量。其次是缺专营店的经营文化。经销商如果把专营店定位在开店赚钱的层面,就走不远走不好。

经销商一定要结合专营店实际制定一个愿景、一个事业计划,要给员工一个梦想、一个职业生涯设计。没有愿景和梦想就想赚钱,可能将来赚不了大钱。

三、缺培训。市场形势好与不好,无论合资还是自主品牌,销售顾问跳槽频频,不是怪事。培训的力度已跟不上销售顾问跳槽的速度。往往是新来的20岁出头的、对车不熟悉对品牌不了解的毛头小伙或黄毛丫头,面对着一对30或40岁左右、已侦查了数月、搜索一大堆核心数据及情报的叔叔阿姨客户。那情形真图啊!

因此,对销售顾问的短训、口袋书培训、视频培训等实战型培训必须像麦当劳、肯德基那样的快餐一样实惠并解决“温饱”问题。

四、缺关心。我最近接触的销售冠军、亚军、季军有一个共同的特点是关心客户,关心他们买车、用车中的喜怒哀乐,关心卖车以外的话题,可谓“心中无刀手中无刀”。而一些业绩平平或初入江湖的销售顾问以促使卖车为主,关心的焦点是车不是客户,自然无法与客户产生心理共鸣,赢不了客户的“心”,自然也就赢不了客户手中的订单,客户也会用钞票来选择更多机会。

短视频营销培训第8篇

一、推行“激情营销“,努力营造积极向上的营销氛围

个险营销是感情营销、感觉营销,营销员的心情和感觉在很大程度上决定着业绩的高低。为了能让每个营销员都能在公司感受积极的营销氛围,在最短时间内领会公司的营销意图,中支和各四级机构想方设法在公司营造积极向上的营销氛围。在秋季攻势战役打响伊始,中支就积极策划,召开规模前所未有的誓师大会,使得所有业务伙伴都能体悟战役带给公司和自身的重大变革,也以战役胜利为己任,坚定信念全力争取荣誉。十一月秋季收官战役打响前,中支又在关键时刻组织主管短训和强力启动,打出了收官战役首战日73万的辉煌战果

二、不断创新,打造更多层次更高水平的经营活动

为了充分提升业务伙伴的展业效率,中支不断改革产说会的召开模式,逐渐在秋季攻势战役过程当中总结出一套适合保定地区客户特点和业务伙伴推销习惯的产说会运作模式,包括中支举行了两场以瑞兽貔貅为主打的开光法会、以及一场易经产说会;四级机构每周举行的客户联谊会、产创结合的说明会、家庭产说会。这样多种形式、因地制宜的产说会组织充分盘活了架构人力、提升了业务伙伴的拜访热情,并且借助产说会,在一定程度上对于件均的拉升起到了明显的效果。

三、自我加压丰满架构,优化结构

中支总经理室历来高度重视团队架构的优化工作。中支每季度根据上级公司的考核方案,结合团队实际情况,由四级机构经理组训提前规划团队的季度考核目标,个险部设计制作完善的预警数据并定期发到各层级的主管手中,时时对照既定目标,修正努力方向。

通过新法的持续学习和规划免谈的深入开展,业务伙伴对于基本法这一最根本的利益来源领悟更深、更有信心;并且认识到组织发展,既是自身长期从业的保证,更是引领团队由弱变强的必由之路。通过普法面谈工作的持续进行,主管们的自我经营意识更强,同时目标也更加明确。

四、持之以恒,扎实基础管理

基础管理之所以谓之“基础”,就是因为它是公司业绩和业务员收入的基础。中通过工作日志、调查问卷、紧急联络卡等多种活活动量管理工具继续坚持实施活动量监控;并在每周二、四、日的中支视频早会进行的同时能够监督四级机构的早会组织和出勤情况。并且通过视频节点会的经营,反复向服务部经理组训强调基础管理的重要性,多家机构在秋季攻势战役过程中调整了早会召开的形式和频次,机构的早会质量有了明显的提高,并直接反映为活动率的稳步攀升和业务员精神面貌的进一步向好。

五、战役过后的思考

短视频营销培训第9篇

关键词:市场营销 翻转课堂 思考

市场营销是一门实践性很强的应用课程,主要研究以消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性。当前是网络时代,许多新的营销理念及新的营销方式不断涌现,以电子商务为核心的网络经济带给社会极大的变化,传统的营销必须适应这种变革才能得到发展。而在市场营销教学中有效地实施翻转课堂,有利于学生综合素质和专业能力的培养。

一、正确认识翻转课堂的涵义

翻转课堂(Flipped Classroom或Inverted Classroom)是当今风靡于全球的一种新型的教学形式。它主要是先由教师创建教学视频,学生在家或课外观看视频讲解,然后回到课堂中进行师生、生生间面对面的分享、交流学习成果与心得,以实现教学目标为目的的一种教学形态。翻转课堂以建构主义和掌握学习理论为指导,依托现代教育技术,从教学设计到视频录制、网络自学、协作学习、个性化指导、教学评价等方面都不同于传统教学,更加注重个性化学习,更符合人类学习的基本规律,大大提升了教学质量。

二、市场营销教学中实施翻转课堂的思考

1.当前市场营销课程教学中存在的问题

市场营销作为实践性很强的课程,以培养学生的能力为主要目的,离不开大量的实践训练。但目前的教学中,组织这门课程开展实践能力培养的困难较多、难度较大,导致安排的一些实践性教学课时成为了参观或者撰写一些文字材料,达不到预期效果。这种传授法为主的教学模式,教学理念陈旧, 缺乏创新, 经常变成教师的照本宣科,学生的人云亦云,教学效果可想而知。在现代化教学手段不断推广的今天,市场营销课程的教学也应该不断运用多媒体教学技术,改变教学的形态,丰富教学的内容,提高学习对象的兴趣,增强教学效果。

2.有效实施翻转课堂的思考

(1)教师要树立全新的教学理念。作为翻转课堂的实施者,教师必须深入了解这种新的教学模式的特点以及在市场营销课程中实施的要求。比如说,这种模式不同于传统教学的整齐划一,实现了因材施教,更突出了学生的个性化学习。这是传统教学难以比拟的。教师要充分利用这个特点,在课前视频学习中,使每位学生都能够根据个人能力和兴趣来获取相应的知识,实现真正的分层次教学。同时,课堂翻转后,师生、生生、人机之间的交互更加突出,课下课上相互促进交流更加频繁。这大大不同于传统课堂上提问、讨论的互动方式,对教师的掌控能力也提出了更高的要求。这些新的形式和内容都需要教师事先学习消化,把全新的教学理念应用到课堂中。

(2)教师要提高实施翻转课堂的能力。翻转课堂对教师提出了更高的要求,不仅仅是思想观念上的变化,也更需要能力上的提高。一是要提高课程设计能力。教师要能够把市场营销的内容制作成微课程,要能够整体把握,分析整合传授的知识,通盘设计成精短的教学内容,要把每段视频的重点、难点以及要点都能够精彩地呈现出来。二要有高超的运用技术能力。很多教师对于现代信息技术尚处于学习阶段,运用多媒体技术的能力有限。这大大限制了实施翻转课堂的进度。教师要增强学习多媒体、网络等前沿信息技术的使命感、紧迫感,通过培训进修,不断提升个人应用现代信息技术方面的能力,早日掌握并能够选择合适的制作工具与网络技术运用到市场营销课程教学中。三要有出色的教学组织能力。翻转课堂的课堂不再是教师的讲解,而是利用情境、协作、会话等要素组织、引导学生解决问题的过程。教师既要能够总结提炼有价值的问题放到课堂上讨论,也要有组织学生开展讨论探究的能力。师生之间的互动交流、针对性的辅导和引导,都需要老师具备高超的能力来实现。四要注重教学过程的控制与评价。教师要把日常的过程性评价作为考核评定的依据,要把教学考评和学生岗位技能、专业素质的培养结合起来,始终把就业作为教育的方向。