工业互联网的发展趋势第1篇

充满变数的世界随着互联网技术的深入应用引起经济金融新格局、人们生产生活方式、社会形态的变化。“互联

>> “互联网+”发展趋势研究 互联网语音发展趋势 “互联网+”背景下宝鸡大型超市发展趋势研究 互联网思维or互联网世界 地下互联网世界 “互联网+”峰会 深入推进“互联网+”发展 移动互联网发展趋势的研究 移动互联网发展趋势研究 互联网金融发展趋势研究 互联网技术的发展趋势研究 “互联网+”背景下“晋江模式”发展趋势的新探索 移动互联网背景下电子商务行业发展趋势 “互联网+”背景下继续医学教育的发展趋势 互联网金融背景下消费金融发展趋势探讨 互联网发展的新趋势 产业互联网背景下移动互联网趋势研究 互联网金融发展背景探究 “互联网+”背景下快递业的发展研究 互联网背景下商业动画的发展研究 互联网+背景下农村电商发展研究 常见问题解答 当前所在位置：，20160808.

[11].加快推进网络信息技术自主创新朝着建设网络强国目标不懈努力[N].人民日报，20161010.

[12]马云.让全球二三十亿年轻人通过手机就能做生意[N].钱江晚报，20160904.

[13].牢固树立认真贯彻总体国家安全观开创新形势下国家安全工作新局面[N].人民日报，20170218.

[14]刘变叶.互联网金融时代小微企业融资瓶颈的破解[J].学习论坛，2015，（9）.

工业互联网的发展趋势第2篇

近些年来，我国社会经济发展态势迅猛，在现代科学技术与现代通信技术的共同辅助作用下，网络时代已经到来，使得“互联网+”成为了时代的标志，更是互联网升华的必然产物。从“互联网+”的本质来看，其价值主要体现于同经济社会的有效融合，成为经济社会创新发展的主动力。“互联网+”时代背景下，网络的功能已经不再局限于信息化的基础设施应用层面，更多地在于辅助社会实体管理、经营手段的颠覆性变革。本文将以此为出发点，浅谈面向“互联网+”的网络技术发展现状与未来趋势，以期能够为唤起更多学者在此领域研究的进一步深入提供些许有价值的参考。

【关键词】“互联网+” 网络技术 发展现状 未来趋势

近些年来，各类新型信息化技术不断更新，包括云技术、大数据、物联网等等在内的信息技术创新力度不断加强，更新换代的频率不断加速，使得新兴产业的崛起日新月异。从宏观角度来看，市场经济社会也由此实现了产业价值链体系的重组，加之信息技术同经济社会融合深度的不断强化，使我国社会各个行业领域的转型升级速度不断提升，跨界融合已成二十一世纪的新常态。在此之中，互联网凭借着诸多优势得以不断扩大着覆盖范围，在社会众多领域的广泛应用又进一步助推着与经济社会的整合，使互联网得以从消费领域过渡到生产领域，从而更加直接地作用于传统产业与服务业等行业的创新。“互联网+”便是基于互联网发展的更高层次的融合成果，要想进一步实现网络技术的稳定发展，则需要立足于现状并明晰未来趋势以为“互联网+”的网络技术水平不断更新提供持久动力。

1 面向“互联网+”的网络技术概述

“互联网+”，从概念上看就是互联网同社会各个领域融合所达到的一个新的层次，立足于互联网的创新，加速推动着社会进步的步伐，借信息化优势作用于各个领域技术的有效创新，从而辅助提升效率与组织的变革。因此，面向“互联网+”的网络技术就要以互联网作为基础平台，在信息通信技术的作用下使各个传统行业由此更新，整合互联网金融、工业互联网与电子商务等合力构建社会发展的新常态。由此可见，“互联网+”已经成为了一个时代的烙印，核心即在于互联网的应用，并以此形成一个全新的互联互通的、具有最大价值的产业结构，为经济社会的全速发展提供稳定的续航。

2 面向“互联网+”的网络技术发展现状

当前，我国社会的现代化发展已经势不可挡，包括大数据、云计算、物联网等等技术在内的创新应用已经成为了大势所趋。对此，我国政府对互联网技术予以了高度重视，并于2015年7月针对“互联网+”颁布了《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，由此可见，“互联网+”已经成为了我国发展战略的重要组成部分，该指导意见颁布的目的亦在于为了能够为互联网的发展创设良好的空间，并引领互联网从消费领域过渡到生产领域，以作用于促进产业的升级与发展，为各个行业领带去更为强大的创新动力，从而有效构建我国经济社会发展的全新动力。具体来看，“互联网+”网络技术的发展，已经被定位在协同制造、智慧能源、现代农业、惠普金融、电子商务、物流创新、服务益民、绿色生态、智能交通以及人工智能等等层面，更为可靠的在于，面向“互联网+”的网络技术也已由此而获得了更多的保障，要求将更多创新驱动倾注在促进网络技术的发展当中，并为此创设更为宽松的环境，以智能化建设与政策、组织的支持争取网络技术的进一步发展。另外，面向“互联网+”的网络技术发展，也已将短期目标定位在制造业的现代化水平提高到一个全新的层次，CPS（信息物理系统）也将成为新的智能化基础设施，为国家的信息化发展奠定坚实的基础，更为新一代信息技术产业体系技术的创新提供新的动力。由此可见，我国面向“互联网+”的网络技术发展现状已趋于良好。

3 面向“互联网+”的网络技术未来趋势

在新形势下，面向“互联网+”的网络技术的未来拥有着无限良好的前景，但亦需要明确几方面的重大挑战。

（1）在“互联网+”时代背景下，互联网在各个行业领域中的深入普及致使业务类型的更新频率不断加快，网络的荷载量不断增大，可伸缩性能也就被提出了更高的要求。人机物的互联已成大势所趋，用户规模的扩张与需求量的急剧增加必然将网络推向超大规模化发展，因此有必要借数据化与智能化的进一步创新最大程度优化网络资源，以此保证网络服务质量的有效提升。

（2）现代社会各个行业领域对互联网的依赖程度均在不断提高，鉴于行业发展的特定需要，网络技术的更新也将永无止境。尤为重要的一方面在于，很多特殊行业对于互联网的要求较高，这样的形势也就对网络技术提出了更高的要求，如此对于网络技术的促进作用也就在于需要网络具有超高性能。对此，有必要构建“泛在宽带”的基础设施，将网络协议和传输机制进行必要创新，依据网络用户将传输路径合理化，，为用户提供有针对性的选择。

（3）“互联网+”时代最需要高度重视的一大问题即在于网络安全问题，从互联网发展至今的整个历程能够看出，计算机安全问题始终是网络的“天敌”，在互联网当中，网络形态各异，明显的多样化特征不仅体现在此，更体现在互联网的应用领域，简单地讲，不同领域的互联网需要面临不同类型的风险，唯有根据互联网的差异化环境切实对行业知识领域进行创新，才能确保安全方式机制能够最大程度保证用户行为信息的安全。

4 总结

综上所述，在社会现代化发展的新时期，在“互联网+”的作用下，已经转型进入到了一个全新的阶段。在网络技术的支撑作用下，我国社会的现代化进程不断加速，“互联网+”由此受到了国家的高度重视。既然面向“互联网+”的网络技术发展已成大势所趋，则必须要明确面向“互联网+”的网络技术发展现状与未来需要面临的挑战，以为网络技术的稳定发展提供更加强大的支撑。

参考文献

[1]尹浩，詹同宇，林闯.多媒体网络：从内容分发网络到未来互联网[J].计算机学报，2012（06）：1120-1130.

[2]刘登云.网络安全技术的发展现状和未来发展趋势探讨[J].电子技术与软件工程，2014（13）：246.

[3]高冲.互联网+时代下计算机网络技术专业应用型转型发展的探索研究[J].信息与电脑（理论版），2016（03）：247-248.

作者简介

王金强（1974-），男，江西省安福县人。硕士学位。现为江西应用工程职业学院副教授。研究方向为计算机应用。

胡晓敏（1979-），女，江西省萍乡市人。大学本科学历。现为江西应用工程职业学院讲师。研究方向为计算机应用。

工业互联网的发展趋势第3篇

购买推荐

通过对“网络购物第一站”——比购宝(Boogle.cn)收录的博库书城、淘宝网、京东商城、亚马逊中国、当当网、苏宁易购、拍拍网、文轩网、中国互动出版网、99网上书城等众多含图书销售的网站，价格搜索显示，目前，苏宁易购该书为最低价，推荐购买。

内容简介

《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》把握移动互联网时代的产业发展趋势及最新动态，从终端、应用、平台、管道、云、流量等关键要素的角度对移动互联网进行了系统的内涵和趋势分析，并基于这些要素考察移动互联网时代的商业模式新特征。同时，《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》各部分都结合国内外移动互联网产业现状及实践案例进行了适度的剖析和对比。

《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》内容丰富，资料翔实，适合于移动互联网产业领域设备制造商、终端厂商、电信运营商、互联网公司及内容提供商的战略策划、市场营销、产品开发及运营管理工作相关人员，以及关注移动互联网的高校师生和社会各界人士阅读。《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》也可作为移动互联网相关企业的培训用书，还可作为关心移动互联网行业读者的入门读本。

目录

第1章　移动互联网：全新的游戏规则

1.1　互联网的移动化

1.2　移动互联网的乘法效应

1.3　移动互联网改变了我们的生活和工作方式

1.4　移动互联网的方向--SoLoMo模式

第2章　移动互联网发展的驱动要素

2.1　终端：用户价值实现的引擎

2.2　应用：持续激发用户需求

2.3　平台：商业模式创新的助力

2.4　管道：提升用户体验的基础

第3章　终端：移动互联网的突破口和推动力

3.1　终端市场及产业发展现状及趋势

3.2 "终端+服务"成为移动互联网时代重要商业模式

3.3　跨界竞争趋势

3.4　运营商终端引领模式的构建

第4章　重点应用--应用商店

4.1　应用商店发展现状及趋势

4.2　产业链及商业模式

4.3　典型应用商店运营案例分析

4.4　移动应用开发者概况

第5章　重点应用--社交应用

5.1　社交化的移动互联网世界

5.2　移动社交应用发展趋势

5.3　移动社交应用的商业化路径

5.4　社交应用典型商业模式

第6章　重点应用--位置服务

6.1　位置服务概念及分类

6.2　位置服务发展现状及趋势

6.3　产业链及商业模式

6.4　典型位置信息服务案例分析

第7章　重点应用--移动支付

7.1　移动支付概述

7.2　移动支付发展现状及趋势

7.3　移动支付价值链及商业模式

7.4　典型移动支付运营模式分析

第8章　平台：开放与合作的基础

8.1　从围墙花园到平台花园

8.2　开放平台案例

8.3　多样化能力集生态系统

第9章　管道：智慧的力量

9.1　智能管道提出的背景

9.2　智能管道的内涵

9.3　建设智能管道的4大策略

9.4　国际运营商的智能管道探索

第10章　云：不再缥缈

10.1　云计算模式及关键技术

10.2　云计算对产业的影响

10.3　云计算发展现状

10.4　移动云计算

第11章　流量经营：关注两个转化

11.1　基于两个转化的流量经营CTR模型

11.2　移动互联网的流量变现挑战

11.3　流量转化典型案例

11.4　电信运营商的流量经营

工业互联网的发展趋势第4篇

互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自创品牌，通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。

与传统企业相反的是，当前“全民创业”时代的常态下，与互联网相结合的项目越来越多，这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

本文尝试结合互联网线上线下的常态，做一个“互联网+”发展趋势的预测，希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。

趋势一：政府推动“互联网+”落实

“互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。

一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。

二是挖掘那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+”型企业，算是案例。

三是结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。

四是引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再培训等。

五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。

趋势二：“互联网+”服务商崛起

接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。

这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术

“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要，会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员，更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至，“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务。

趋势四：“互联网+”职业培训兴起

政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才，关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域，职业教育一直是很火的教育类型，同时市场份额也占的比较大，每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会兴起，可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位，传统企业想改变企业架构，需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想从事该行业的人员的培训。

趋势五：平台(生态)型电商再受热捧

在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台，无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，更深入到企业内部。对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局，建立格局观。

这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展成为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后，“互联网+”要做的只是生态与平台的连接，更有利于行业的整体升级。

趋势六：供应链平台更受重视

供应链平台会成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化，也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲，人员架构可以变的像传统企业一样扁平，技术人员也都可以配齐，考核制度也可以效仿互联网企业，但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。

供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素，很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下，互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此，“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来，为广大需要转型升级的企业服务。

趋势七：O2O会成为“互联网+”企业首选

O2O将会大受重视，O2O已经成为当前商业都在探讨的话题，只是O2O不算商业模式，只是一种形式，广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时，作为连接线上及线下的新商业形式，会成为当前广大传统企业的首选，O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后，很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下，O2O已经没有位置了，这个看法是伟哥不认同的。

作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式，目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式，这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验，也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来，O2O会是每个传统企业的必修课，也是线上企业必须研究的课题。同时，伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出，各种基于O2O的商业模式是其参考，也算是一种变向的推动。

趋势八：创业生态及孵化器深耕“互联网+”

目前，全国的孵化器已经超过1200个，2015年会是孵化器的整合元年。同时，孵化器在接下来的发展中，将主推“互联网+”，传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因，是因为当前全面创业是时代，大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热，间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起，这些领域同样也出现了足够多的创业项目。

当前，围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态，创业项目的关联性是一条脉络，这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络，这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的，政府牵头推出“互联网+”政策，正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下，会有更多的互联网创业项目出现，传统的创业项目也就越来越好，以此来解决行业的升级。所以，接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。

趋势九：加速传统企业的并购与收购

互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜，事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中，伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效，引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合，也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业，企业的全部业务打包性的与传统企业对接，相当于互联网业务外包但又是内部的公司，双方的业务及职工又不受冲突，可谓一举多得。

不要看互联网企业价值多少亿美元，市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多，线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积，过去这些资本都投银行、能源等传统行业，近几年来随着实体行业的萧条与不景气，这些手握大量资本的企业开始着眼互联网，很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上，有利于民间资本的优化及再分配，“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态，以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增，如果这部分钱能够转投创业项目，将会更好的促进社会的整体转型。

趋势十：促进部分互联网企业快速落地

“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合，其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场，这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用，这些APP肢解了PC互联网的市场，短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户，但是缺乏更好的商业模式，简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多，活跃度也很高，但就是无法直接变现，或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表，在线上无法解决的盈利问题的时候，这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作，墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。

如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上，污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业，以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。

工业互联网的发展趋势第5篇

关键词：互联网+商业模式创新趋势

一、“互联网+”商业模式创新发展历程

（一）“互联网+”1.0时代——“平台+免费”商业模式创新

所谓平台商业模式创新，即借助互联网平台，打造网络商务闭环，构建一体化的多边市场平台。平台价值在于通过互联网集合客户群体，通过各种客户群体的互动创造最大商业价值。例如百合网、世纪佳缘等相亲网站，就是通过相亲的男女方客户互动产生盈利；再比如淘宝网通过建立开放式的购物平台，为消费者提供了一站式、多元化的购物体验，并收取入驻商家的宣传费用。所谓免费商业模式创新，即在互联网上给予消费者免费的基础服务，其主要形式分为三种：一是基于双边或多边市场的免费服务或免费产品，借助第三方支付弥补产品与服务的成本；二是除了基础服务免费外，对高级服务进行溢价收费；三是利用免费服务培养忠实客户，养成良好使用习惯，进而采取后续收费模式。作为“平台+免费”商业模式创新的佼佼者，奇虎360在2007年异军突起，凭借着免费的杀毒服务，成功塑造了品牌形象，相继推出的安全卫士与软件管家等免费服务，为客户提供了优质的服务体验。2008年，“360安全浏览器”的推出，更是为奇虎360带来了大量现金流，免费的网站导航服务，广告费盈利模式弥补了其经营成本，随后的360游戏与360其他自主软件也吸引了大量用户，在用户优势下，平台联手其他品牌，形成了多边化的协同效应，促进了行业发展。

（二）“互联网+”2.0时代——“内容+社区”商业模式创新

在互联网商业模式中，产品、平台与社区分别是根本的三个层次，在“平台+免费”商业模式创新快速发展过程中，“内容+社区”商业模式创新优势逐渐展现，以小米为代表的商业模式创新引起了社会广泛关注。“内容+社区”商业模式核心在于媒体属性+商品与社交属性，通过媒体传播产品的内容将消费聚合，而后通过社区消费者的培养、沉淀，形成共同的价值观，进而开展商业活动。“互联网+”2.0时代的内容，即全媒体化内容，企业借助媒体网络，更有针对性地吸引客户、提高消费者的忠诚度与粘性。伴随着微博、微信等自媒体的出现与快速发展，使得全媒体化的社会关系网络逐渐完善，企业能够与消费者产生内容互动链接，随时调整发展战略，拓宽销售渠道，提高口碑与品牌价值。互联网的社区化发展，打破了时间与空间的局限性，让人们可以在任何时间与地点购买商品，在网络社区进行沟通与交流。以小米社区为例，在小米手机设计阶段，便积极吸纳手机发烧友，共同探讨手机的功能。从小米1到小米6历经六展历程，小米秉承“一切环节皆体验”的商业理念，通过小米社区持续不断的培养忠实客户，通过提高客户的参与感与忠诚度，扩大了市场份额。在及时有效的互动沟通中，小米公司不断提高服务水平，提高产品的使用体验，形成了良性发展循环。

（三）“互联网+”3.0时代——“互联网+O2O产业链”商业模式创新

随着移动4G网络的快速发展，“互联网”+3.0时代的到来，各行各业与互联网的融合与渗透率不断提高，互联网产业链外延不断拓宽，O2O线上线下商业模式成为了当前的关键词。相较于“平台+免费”与“内容+社区”商业模式创新而言，“互联网+O2O产业链”商业模式创新的优势在于“流量至上”商业逻辑，随着前期发展的流量积累，企业的竞争优势日趋明显，在大流量的堆积下，流量的变现功能凸显，例如视频网站、旅游网站与购物网站，纵向的产业链发展趋势明显。“互联网+O2O产业链”商业模式创新的本质是借助互联网开展O2O线上线下深度融合发展，一方面提高了传统产业链的物流、信息流、资金流效率，另一方面重塑传统产业链，打造了新型商业模式与供需程序，拓宽了市场空间。以京东商城为例，随着京东自营物流的布局日趋完善，其产业链的闭环逐渐形成，通过定制供货与自营销售等方式，塑造了京东物流的核心竞争力。与“互联网+”2.0时代相比，3.0时代的变现特征在于线上与线下共同变现。通过线上线下的融合，创新商业模式，遵循顾客导向，利用互联网技术解决传统供需矛盾，扩大供给与需求，提升产业资源利用率。例如，以现象级Uber、滴滴、快的为代表的打车、租车商业模式，就是借助互联网平台与技术，将传统产业与互联网相融合，开创了新型商业模式。

（四）“互联网+”4.0时代——“互联网+跨界生态网络”商业模式创新

基于互联网生产力工具理论视域下，近年来跨界商业生态网络组建形成。相较于“互联网+O2O产业链”商业模式创新，“互联网+”4.0时代真正开启了全社会的资源整合模式，除了传统产业链的“互联网+”发展之外，国内互联网巨头凭借着流量优势、资源优势与经验优势，推动了“连接一切，跨界融合”的全产业链生态发展。根据阿里研究院研究报告指出，“互联网+”的根本在于传统产业的数字化与在线化发展。在物联网、云计算与大数据等技术不断革新趋势下，移动终端设备与互联智能终端设备层出不穷，为“互联网+跨界生态网络”商业模式创新奠定了坚实基础，从后端数据支持到前端数据支持，再到基础设备支撑，多个方面协同发展共同缔造了“互联网+”的新型跨界生态网络。纵观BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三家企业，目前都在向着“互联网+跨界生态网络”商业模式发展，一方面是云计算和大数据技术的对外开放，例如百度医疗云与金融云、阿里巴巴政务云与电商云；另一方面是跨界与融合发展趋势明显，例如京东与国美、阿里巴巴与苏宁等，多家大型互联网巨头企业的联合，通过各种社会优质资源的整合，构建了更丰富、更健康也更庞大的新型跨界生态网络。除了互联网巨头之外，传统产业巨头也在积极转型升级，包括万达集团、联想集团与苏宁集团等，纷纷通过“互联网+生态网络”的方式，拓宽了产品线与服务体系，不断提高用户的消费体验与附加值。在多元化合作路径下，越来越多的跨界、跨产业生态网络不断发展壮大，引领着“互联网+”商业模式创新发展。

二、“互联网+”商业模式创新发展趋势

跨界融合新业态。自“互联网+”4.0时代以来，跨界融合成为商业模式创新的新趋势，通过培养行业新生态的方式，跨界融合取得了长足发展。苹果电脑跨界手机，颠覆手机行业龙头诺基亚；腾讯以微信平台跨界通信领域，颠覆传统运营商的短信与语音服务，开创“微时代”；特斯拉进入汽车产业，阿里巴巴携手上汽公司等，互联网的跨界发展取得了杰出成果。未来“互联网+”时代，企业的竞争绝不仅是产品与服务的竞争，更是跨界融合的竞争。随着科技不断发展、互联网渗透率不断提升，行业间边界越来越模糊，行业与企业的跨界竞争壁垒不断降低，使得跨界竞争成为了新常态。客观而言，跨界融合需要企业利用竞争优势打造新的生态，秉承共享、共赢与合作原则，完善商业生态系统，扬长避短强化企业核心竞争力。市场配置共享经济。经济全球化背景下，以WeWork、Airbnb与共享单车等为代表的共享经济商业模式大热，凭借着其独特的管理模式与商业模式，颠覆了传统商业模式。从资源配置角度而言，共享经济的价值在于提高资源配置率，激活闲置资源，让参与者获取共享红利，并实现多方共赢互利的目的。以Airbnb为例，从2008年成立以来，品牌已经在全球两百个国家拥有两百万套房源，全球范围内的客户量超过三千五百万户，品牌估值已经超过两百五十亿美元。国内方面，从短租平台到出行交通工具，再从物品分享到知识技能共享等，共享经济商业模式也取得了飞速发展。根据市场调查数据显示，我国2016年共享经济市场规模高达两万亿元，参与人数超过五亿人，涉及领域包括房屋短租、生活服务、生产能力以及金融、知识技能和交通出行等方面。在国内共享经济热潮下，诞生了小猪短租、神州租车、共享单车与滴滴出行等新兴知名企业。“三流”融合新闭环。信息流、资金流与物流是商业模型的基本要素。其中，物流是产品与服务的表现，资金流是支付与资金运转的表现，信息流是商业信息与产品信息的互动。在“互联网+”时代的未来，利用“三流”合一打造商业闭环，将有助于推动企业的可持续发展，京东、苏宁与阿里巴巴等企业，均是打造商业闭环的杰出代表。借鉴其成功的完整内部商业生态打造经验，现代企业可以从以下几个方面入手：首先是信息流的把握，要借助微博、微信等平台，充分发挥互联网工具的作用与价值，深入了解客户需求，及时、准确采用大数据分析，为商业模式创新与产品服务创新奠定坚实基础；其次是物流体系的构建，充分实现产品价值，提高产品附加值。在互联网时代，企业的产品信息与品牌的价值信息能够轻松通过互联网传递。为了打造商业闭环，现代企业需要秉承“线上线下结合”发展理念，通过与物流公司、互联网公司合作，打造线上线下无缝的服务体系；再次是资金流的保障，借助第三方支付渠道与金融管理部门，保障资金流的良好循环，打造商业模式的生态圈，实现对消费者行为数据的全方位了解；最后，通过“三流合一”的方式布局线上线下，构建闭环生态系统，其类型可包括以下三种：一是自上而下的商业闭环，其主要对象是互联网企业，通过向下整合资源，构建内部生态闭环，以BAT为代表，通过补充线下实体店，收购实体线下企业的方式，进行线下布局，打造闭环生态圈。以阿里巴巴为例，其不仅成立了菜鸟网络科技公司负责物流端，而且还投资和收购了苏宁、文化中国、海尔日日顺与快的打车等企业，补充了其信息流与资金流；二是自下而上的商业闭环，主要以传统企业为主，通过顺应互联网时展趋势，寻求线下向线上的商业延伸，构建O2O闭环生态。例如苏宁电器、银泰宝货与万达百货等，借助互联网平台与支付体系，推动了企业的可持续发展；三是垂直一体化打造闭环，例如已经构建生态圈的乐视与小米等，通过产业链上下游积极延伸，整合了内容、平台与终端资源，构建了完整生态圈。小众市场长尾模式。所谓长尾模式，即以“款多量少”的核心理念，推动企业发展的模式。对于传统制造企业而言，借助互联网平台直接面对消费者，其优势在于降低消费者的购买成本，同时提高服务商的运作效率，有助于充分满足消费者的个性化需求。尤其是在物联网体系下、众筹模式下，通过及时了解消费者的真实需求，制造企业可以利用定制化或小众市场运作方式，降低库存成本，提高销售量。长尾模式下C2M、C2B、C2F最为常见，在近年来发展迅速。C2M模式核心在于按需生产，C2B直接连接品牌企业和消费者，C2F则是互联网平台与工厂连接定制个性化的网络产品。客观而言，在定制与按需生产的模式下，能够让消费者买到价格低而性价比高的产品，随着市场经济背景下消费者需求的多样化与个性化趋势，C2B、C2M、C2F模式必然更符合市场规律，将成为未来发展的主流，现阶段国内外已经出现诸多类似网站，开启了全新的互联网商业定制时代。个性化、小批量、多样化的小众市场长尾模式，生产销售企业利用信息化技术充分掌握了分散客户的个性化需求，打破了传统商业流通环节的信息不对称瓶颈，能够按需生产、定向销售，通过创新与创意的融合，打造企业核心竞争力。

三、“互联网+”商业模式创新发展的启示

顺应互联网发展潮流。从“平台+免费”到“内容+社区”商业模式创新，再从“互联网+O2O产业链”到“互联网+跨界生态网络”商业模式创新，随着互联网技术的不断革新与广泛应用，“互联网+”商业模式创新发展过程中，呈现出了不同的结构特征与商业特质。从“线上流量变现”到“线下融合聚变创新”，“互联网+”商业模式创新发展历程的真实写照，其实就是互联网发展潮流、发展规律的映射。随着网络时代对生活与工作的影响越来越明显，消费者的需求愈加多元化，企业需要采用互联网思维，顺应时展的趋势与潮流，积极做出改变，遵循商业逻辑与价值逻辑，推动企业的可持续发展。注重商业模式创新价值。“互联网+”时代背景下，企业除了要注重技术创新以外，更要高度关注商业模式创新的价值，强调深度挖掘客户需求，把握客户的痛点。借助互联网工具，实现产业链整合或跨界融合，与互补性的社会资源合作，发挥优质资源的优势，打造合作共赢的商业生态网络。通过更高效的为客户提供全过程体验与解决方案，提高产品与服务附加值，创造更大商业价值。遵循商业模式创新的基本原则。保持商业模式的持续生命力，需要始终保持价值创造与价值获取动力，这就是商业模式创新的基本原则。价值创造是基础，价值获取是目的，前者是指创造顾客价值，后者是指获取企业价值，两者需要同时兼顾。通过创造附加值，让消费者感受其消费收益大于支付成本，则有助于为消费者带来最佳的购物体验，有助于企业培养忠实的客户。与此同时，企业通过营业收入补偿成本费用获取更多利润，才更有利于推动企业可持续发展。在商业模式创新基本原则下，价值创造与价值获取需要平衡兼顾，符合商业发展规律。反之在过度的“烧钱”发展模式下，在缺乏合理盈利方式下，在产品创新与服务创新难以有所作为的形势下，必然不会产生最佳的商业效果，其商业模式难以符合市场与客户需求，不利于企业或商业模式的可持续发展。

参考文献：

1.丰晓芳.互联网商业模式创新研究[J].商业时代，2014（24）

2.刘建刚，钱玺娇.“互联网+”战略下企业技术创新与商业模式创新协同发展路径研究——以小米科技有限责任公司为案例[J].科技进步与对策，2016（1）

3.康俊.“互联网+”背景下商业模式创新与产业融合的互动机制分析[J].信阳师范学院学报（哲学社会科学版），2016（3）

工业互联网的发展趋势第6篇

关键词：互联网+；人力资源管理；新趋势；管理措施

在“互联网+”的时代背景下人们的生活水平得到了很大的提高，在大数据、云传媒、信息化的社会环境里，每天都有新的技术与理念产生。在新形势下疾控中心职工的专业水平和整体素养影响着疾控中心的发展，疾控中心应该加大人力资源管理力度，组织开展人力资源的管理活动。在开展人力资源管理活动时应该结合疾控中心的实际情况，制定相应的人力资源管理政策，保证疾控中心的健康、稳定、长期发展。

1“互联网+”的概述

“互联网+”是总理最先在2015年的全国人大三次代表大会上提出的，“互联网+”是一种新的经济形式，它可以将云计算、物联网、大数据技术与现代的医疗、工业、教育、餐饮、生产结合在一起。“互联网+”实现了实体经济的生产力和创造力，充分发挥了互联网在生产要素配置中的集成作用，打破了传统经济体制的格局，在各个行业的发展中起到了重要的作用。在《关于积极“互联网+”行动的指导意见》中指出：“互联网+”是推动国家经济发展的要素，是由消费领域向生产领域拓展的途径，提高国家各个行业的创新能力。将互联网技术与工业、商业、金融业相融合，推动经济社会发展的新形态演进。“互联网+”具有跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切和法制经济等七个特征，将“互联网+”与人力资源管理结合在一起，可以实现现代化的管理措施，提高人力资源管理的效率和质量，促进疾控中心人性化管理和健康、有序发展［1］。

2人力资源管理的主要内容和问题

本文以某市疾病控制中心的人力资源管理工作为例，对疾控中心的人力资源管理问题和措施，找出“互联网+”时代下的人力资源管理趋势。国家卫生资源主要包括：人力、财力、物力、卫生信息和时间等内容。人力资源管理是卫生资源管理工作中的重要组成部分，在世界卫生组织中人力系统、人力规划和人力发展是三位一体的人力资源研究方向。人力资源是在一定的工作范围内所有劳动者的劳动能力综合，通过对疾控中心的职工进行管理，可以给疾控中心带来更大的发展空间。通过人力资源的评价标准分析价值要素给疾控中心创造了多少价值，对价值进行分配。疾控中心在现阶段的人力资源管理过程存在人才培养断层和人力流失的各种问题，疾控中心工作的专业性特点强，在职的员工需要具备专业的技能和丰富的工作经验，但是，目前有很多家疾控中心在招聘时都忽略了应聘人员的专业能力，造成在日后工作中出现了大大小小的问题，降低了工作效率。疾控中心的人才培养计划不完善，政府部门“重医轻防”，对疾控中心的人才输送和培养工作不重视。公益性事业单位的疾控中心相对于其它的卫生部门，收入和待遇比较低，人才流动性比较强，跳槽现象严重［2］。

3“互联网+”时代下的人力资源管理新趋势

3.1在人力资源管理中融入大数据技术

大数据技术成为人力资源管理工作中的主要工具，在繁复的人力资源管理工作中会产生大量的数据和信息，管理人员需要通过大数据技术对管理档案和数据进行分析、组合和传输。在“互联网+大数据技术”的环境下，实现人力资源的整合与分配，提供更加个性化和标准化的服务。利用大数据进行人员管理、绩效考核、分配薪酬以及分析市场经济等等，成为“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势之一［3］。

3.2提供新型福利

随着互联网技术在人们生活和工作的逐渐普及，人们的价值观和人生观受到了很大的冲击。经济全球化与地球村的发展趋势越来越快，人们的职场需求和价值观呈现出一种多元化的趋势。普通的涨薪已经不能满足职员的职场需求。在“互联网+”时代背景下一些地方疾控中心采取了津贴和节假日发放福利等新型福利。新型福利比传统的涨薪更能够被职员接受，单亲补贴、旅游补贴和例假休息日等等福利使得疾控中心的人力资源管理变得人性化，对留住人才有很大的作用。随着互联网的传播，新型福利将在疾控中心管理工作中成为一种必然的发展方向。

3.3人力资源管理者的思维转变

在“互联网+”环境中，单一的管理方式和知识结构已经无法适应市场经济的发展，在社会市场经济体制的不断改革中，疾控中心人力资源管理呈现一种多元化的发展趋势。人力资源管理者的管理理念与管理水平在新时代的要求下有了新的突破，人力资源管理者不仅具有人力资源管理能力、行政管理能力还进行了互联网思维培训、掌握了行业产业链的知识、财务管理的能力也得到了很大的提高。在“互联网+”时代背景下人力资源管理者实现了跨界思维的转型。

4在“互联网+”时代下提高人力资源管理的措施

4.1加大人才培养力度

职工是人力资源管理工作中的重要组成部分，在“互联网+”时代背景下提高疾控中心人力资源管理能力首先需要对疾控中心的工作人员进行人才培训，提高职工的专业能力和综合素养。不定期的进行人才考核，提高职工的工作经验以及处理问题的能力，使职工能够在疾控中心的人力资源管理工作中得到一个很好的发展，同时带动疾控中心的经济发展［4］。

4.2建立人才激励机制

在人力资源管理工作中建立新型的人才激励制度，提高职员对工作岗位的使命感，使职工在日常的工作中具有自主管理和积极工作的态度。提高疾控中心的薪酬福利，对表现优异的职工颁发奖励，提高职工的工作积极性。人力资源管理工作需要建立在管理者与被管理者双方信任的基础上，实现新形势下的无人管理战略决策。在职员自我驱动的工作环境中实现个人与企业的双赢。

4.3引进大数据技术

在疾控中心的日常工作和职工网络互动中会产生大量的数据，在“互联网+”的环境下人力资源管理中的绩效考核和薪酬分配等工作都可以借助大数据进行快捷、准确的完成。在人力资源管理中使用大数据技术可以提高疾控中心的管理水平，提高职工的工作效率，预测未来疾控中心的发展趋势［5］。

5结语

人力资源管理对企业的发展和城市的建设上都有很大的助力，在“互联网+”时代背景下结合互联网技术与先进的人力资源管理理念，开展多样化的人力资源管理活动。在我市的疾病控制中心人力资源管理过程中使用大数据技术完成信息的管理和共享，掌握人力资源管理的措施和方法提高疾控中心的市场需求以及员工的综合素养，使疾控中心的人力资源管理工作更加的有序和科学。

参考文献：

［1］李金美.“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策分析［J］.商业经济,2017，（1）:95-97.

［2］王转建.“互联网+”视域下人力资源管理的新趋势及对策分析［J］.平顶山学院学报,2017，32（2）:126-128.

［3］白玉.互联网经济时代下人力资源管理与创新［J］.现代经济信息，2015，（3）:106-106,108.

［4］郭淑君.互联网时代下人力资源管理趋势［J］.投资与创业，2016，（11）:95-97.

工业互联网的发展趋势第7篇

关键词：互联网金融；商业银行；应对策略

在全球科技发展全盛的时期，互联网金融等新兴事物也逐渐发展起来。随着电子商务模式在世界范围内的大肆扩张，互联网金融公司通过提供具有特色及普及性的服务，受到了越来越多客户的欢迎。互联网金融大大的降低了交易时间和交易成本，并且可以按照客户偏好制定出相应的更加满足客户需求的金融产品，还利用互联网的便捷性和广泛性，打破地理性制约。因此，互联网金融的诞生和发展正在给传统金融行业带来巨大的机遇和挑战。

本文在理论和实证分析研究的基础上，剖析商业银行在互联网金融时展需要面临的威肋与挑战，并对商业银行的未来发展提出相应的应对策略。

一、互联网金融概念

互联网金融是指借助于互联网技术、移动通信技术渠道，依托于支付系统、云端计算、社交网络以及App软件等工具，将金融业务依托于互联网之上，实现资金的融通、支付以及信息中介等业务的新兴金融模式。

二、互联网金融对商业银行业务的影响

（一）互联网金融对商业银行业务的影响――定性分析

商业银行的业务主要由存款业务、贷款业务以及中间业务组成。近年来，由于利率市场化的不断加剧，银行间存贷款利率的竞争业日渐明显，金融脱媒现象日益严重，越来越多的非传统金融机构发行的高利率金融产品不断冲击着银行的传统业务。在日趋恶劣的传统金融市场受到不断打压的情况下，互联网金融进入市场无疑使得原本饱经沧桑的传统商业银行雪上加霜。下面，我们分别就互联网金融对银行的资产项，负债项的影响进行逐一分析。

1. 资产项业务所受影响

互联网金融对资产项业务的影响主要来源于互联网融资类业务对银行信贷业务的分流，主要表现在对贷款客户的资质要求，审核程序和业务发展要求等方面相对宽松很多。

商业银行贷款流程要比网络融贷平台的程序复杂的多。商业银行的贷款流程可以分为贷前，贷中和贷后三个阶段，每个阶段的工作都有银行专门的团队处理，并且都伴随着严格的审核机制。而网络贷款程序相对则简单很多，无论是P2P借贷还是众筹平台，通常资金申请人只需要在网络注册填写贷款申请单，网络金融公司提供风险控制和审批服务，在双方或者多方都同意的情况下，贷款或者众筹服务即可生效。贷款环境的宽松促进了部分本应从银行申请的贷款业务流向了网络。

2. 负债项业务所受影响

对银行存款会形成冲击的互联网业务主要包括第三方支付结算，互联网融资，第三方理财产品销售平台以及余额宝类理财产品。以当下最热门理财产品之一的余额宝为例，其本质是T+0类货币基金。由于商业银行传统盈利模式的限制，其现金管理业务只能提供给五万元以上的个人存款客户和企业大额活期存款，资金量较小的个人客户便被拒之门外。这些客户多为收入较低，年龄层较年轻的客户，该客户群对网络的熟练运用程度也相对较高。故而，社会上大量小额散户资金便流入了余额宝类账户。

网络投资平台的固定货币基金收益率均远大于商业银行活期利率，甚至大于定期三年利率，在拥有高收益的同时，余额宝类网络投资产品还具备了商业银行活期存款的高流动性，在网络平台上的资金还可随时进行购物，缴费，转账，购买理财基金等。银行的资金存储机构传统垄断优势无疑在逐渐被日益激烈的市场竞争削弱。

（二）互联网金融对商业银行业务的影响――定量分析

经过之前的理论分析得出，互联网金融对商业银行的各项业务都施加了或多或少的影响，本章选取在中国商业银行领域占据领先地位的工商银行着重分析，用实际数据说明互联网金融对商业银行盈利状况的实际影响。

1. 商业银行盈利状况趋势对比

本文选取了工商银行年财务报表中绘制的个人活期存款余额，公司类贷款，净利息收入以及手续费和佣金收入数据进行增长量趋势分析，分别对应分析互联网金融对商业银行资产项，负债项，盈利项以及第三方业务项的影响。

个人活期存款余额增长趋势呈抛物线型，从2007年至2010年间稳步增长，在2010年达到顶峰26.38%后，开始有较明显的下滑趋势，尤其是在2013年余额宝，存贷宝等互联网T+0货币基金推出之后。由此可见，互联网金融对银行活期存款的确是有一定程度的冲击。

公司类贷款余额增长趋势中可以看出，互联网借贷融资平台对商业银行信贷业务有影响，但影响相对较小，由于个人网贷平台和商业银行的客户几乎不会产生交集，其互补关系大于竞争关系。

净利息收入增长趋势则是反应了商业银行传统业务的盈利能力，互联网金融对商业银行传统业务的影响程度并不大。随着利率管制的进一步增强，互联网金融对商业银行传统存贷业务的冲击将逐渐趋于平稳。

手续费及佣金收入增长趋势图所显示的是一个惊人的下落趋势，事实表明，互联网金融利用其极高的便利性抢占了几乎所有银行中间业务的利润空间，商业银行在第三方业务的发展上前景堪忧。

综合看来，互联网金融对商业银行的主要影响来自于中间业务的抢占，而对于银行传统业务的影响则是合作关系大于竞争关系，下面将具体分析互联网金融对银行中间业务的冲击程度。

2. 商业银行中间业务影响状况分析

商业银行中间业务收入在其财务报表上主要显示为手续费及佣金收入，传统商业银行的中间业务主要有三条业务线：一是理财产品的销售；二是基金，信托以及保险等金融衍生产品的销售；三是银行卡业务。以工商银行为例，具体各项业务占比如表1所示。

从表1中可以看出，占总手续费及佣金收入最高的项目依次为银行卡业务，投资银行业务以及结算、清算和现金管理业务，其占比都在20%以上；占比在10%左右的业务为银行的理财业务，包括个人理财和对公理财；剩下的资产托管，担保及承诺和收付及委托等业务则占比不足5%。因此，互联网平台对银行中间业务收入的影响主要源自于前两部分，网络通过对这些业务的分流从而完成对商业银行利润的影响。

（三）总结

商业银行在资产，负债和中间业务项中都受到了互联网金融或多或少的影响，虽然中间业务所受影响程度最为严重，但是资产项和负债项的潜在受影响程度不容忽视，其客户群体的流失和业务种类的局限都是影响商业银行未来发展的制约因素。因此，商业银行面对互联网技术的进入进行全面改革将是银行未来发展的主要途径。

三、商业银行采取的应对策略

面对互联网金融来势汹汹的冲击，商业银行应采取积极主动的应对政策，借此机遇进行全面的改革。商业银行在改革的过程中，首先要转变经营理念，寻求在互联网时代下的新的发展模式，在控制风险的基础上，充分发挥作为银行自身的基本优势，从而应对互联网金融的冲击。

（一）全面认识网络技术带来的新金融时代

商业银行应给予日益加快的网络化金融市场高度的重视，在互联网金融还未完全取得商业银行运营执照之前完成转型。短期看来，虽然互联网金融进入市场后发展迅速，但是其资产规模，市场占有率方面还仍不足以与商业银行相抗衡，短期内还不会对商业银行产生根本性的影响。但是，商业银行不应忽视互联网金融带来的潜在冲击，在其盈利方式、经营模式等方面需要仔细研究，保持清醒的头脑，敏锐察觉金融市场的转变进程，在准备充分的情况下迎接挑战。

（二）改变传统业务操作模式

对于互联网金融带来的业务模式转变机遇，银行可以将大量相对简单业务由线下转为线上操作，在给客户带来便利的同时也节省了银行自身的人力物力，可以大范围提高银行业务处理效率。在银行客户选择方面，伴随着中国社会中产阶级人数增加，社会闲散资金量也在进一步扩大，银行面对积少成多的业务量应提高重视，增加对于小微企业和中小个人客户的金融服务，在互联网环境下找到新的商业模式和运营方式。

（三）加快互联网金融的发展，构建信息化银行

商业银行需借助新兴互联网金融发展模式，商业银行不断进行互联网化发展探索和创新，发挥自身资金雄厚、风控完善、信誉度高等优势，从流程、数据、平台和产品等层面系统推进信息化银行建设，从而构建面向未来的、可持续的发展模式。

重视客户体验。应坚持以客户为中心的原则来设计金融产品，优化业务流程以及改善金融服务，充分运用网站、 移动客户端、微博、微信等互联网信息平台，加强与客户的沟通，主动营销从而满足客户需求。

重视数据挖掘。构建数据仓库，对数据做深层次，多维度的分析，发挥数据在战略决策，客户营销，业务运营等方面的导向作用，提升管理水平。

四、结论

随着互联网金融的快速发展，传统商业银行的竞争劣势在近年来已经逐步体现出来，越来越多的商业银行客户，尤其是年轻客户，都在逐步转投互联网金融的怀抱。互联网金融的异军突起给银行的各个业务层面都带来了或多或少的影响，尤其是在中间业务方面，受到了互联网金融强大的冲击，使其第三方收入增长量大幅度减少，因此，商业银行向网络银行借此契机向互联网时代转型已经是不可逆转的趋势。商业银行应运用自身优势，大力发展线上业务，与电子商务相结合，发展银行自营电商平台，利用大数据时代的优势，打造迎合用户需求的高端金融服务。于此同时，也应加强与第三方电商平台的合作，优势互补，共同创造互联网金融时代的美好未来。

工业互联网的发展趋势第8篇

【关键词】“互联网+”；会计要素；影响

在新时展趋势下，使互联网成为一种信息传递的创新性工具。在网络不断推动下，云计算、移动互联网等技术在各个行业都得以扩展和进步。在这种创新下，会计工作也进入到创新时代，实现技术融合发展，保证会计工作效率的稳定提升。

1 “互联网+”的相关概述

1.1 “互联网+”

“互联网+”是现代社会发展中一种新的经济形态，在该发展趋势下，能够将各个生产要素进行集成运用以及实现优化分配工作。在互联网这种创新手段下，将其运用到各个领域中高效利用能够促进经济社会的稳定发展，也能提高各个行业的创新能力和生产能力。其中，可以将互联网作为主体，促进网络信息技术的广泛应用，实现经济发展的新形态趋势。“互联网+”的存在主要是利用云计算、大数据以及物联网等技术，使其广泛应用到制造行业、服务行业等各个领域，促进“互联网+”时代的综合应用和创新性发展。在“互联网+”基础上，为各个行业发展提供了创新性手段，增长了营业数值，不仅促进了大众创业发展，还为其提供了创新性环境，同时，也为其他行业的智能化发展提供有利支撑，增强新时期的经济发展动力，从而保证我国经济水平的稳定提升和产业升级。

1.2 云计算

云计算作为互联网中广泛应用的一种技术，其中的“云”能够实现自我保护以及虚拟资源管理工作，在各个大型服务器上得以利用。云计算的使用具备自动管理优点，能够将被利用的信息集中、汇总，在无人管理方式下，利用应用软件实现合理的操作工作，在实际应用过程中，不仅为其提供较大方便，还减少人工操作期间面对的复杂现象，为工作人员节省大量时间，促进工作的顺利开展和完成，实现成本节约目的，促进了工作的创新与发展。同时，云计算的应用还可以应用到大规模、无形空间内，为其创造无限空间应用规模，也能为使用人员提供有用的数据信息。云计算存在一定的虚拟化特征，能够将无限网络服务器连接起来，也能对信息有效传递，不仅为信息质量的提升提供保障，还实现了信息的安全与可靠。云计算也具备通用性特征，实现信息的高效利用，根据各个行业在发展进程中的服务需求，对资源合理利用，达到成本节约的目的。

1.3 物联网

物联网是新时期发展下的一种技术，是网络信息技术的创新性，在现有发展阶段，能够实现网络的信息化发展，促使其工作的进步。物联网是基于互联网来实现的，在该基础上，不断深化与应用，使用户端逐渐扩展到各个事物中，促进各个事物信息的相互联系，从而获得良好的发展效果。物联网与互联网相比，深入到社会中是互联网应用的扩展性，也是互联网的创新性发展。利用通信技术，将各个信息相互联系起来，在该趋势下，不仅实现了信息的快速传递性，还能实现远程控制工作，促进事物的智能化发展。

1.4 大数据

大数据的大小与一般的数据库是不同的，在一般数据库基础上，其具备的储存性、管理性等，促进数据的组合，形成数据集。大数据适合应用到各个行业中，符合现代社会与时代的发展需要，也是一种信息多样化信息模式。在当前竞争趋势下，大数据存在较大的开发价值和使用价值，所以，实现大数据的升级与改造具有十分重要的作用。大数据的应用具有的优势为快速、多样以及大量，在大量数据模式下，与信息技术进行融合，不仅能将发挥时效性，信息的多样性，将其应用到各个领域中，还能发挥独有的价值，促进数据流与信息流的相互结合，这样才能形成一个整体。

2 会计要素概况

会计要素主要对最基本的会计对象进行分类，不仅能促进会计核算对象更具体，还能将会计主体的财务状况、实际的经营成果展现出来。会计要素是会计报表中最为基本的要素，基于我国《企业会计准则》的分析，将会计要素分为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六个要素。同时，对于会计要素能够促进会计对象的具体化表现，不仅能为会计基本理论工作的研究提供条件，还能在会计准则建设中发挥其核心要素。对会计要素定义的是否合理，与会计实际工作质量存在较大联系。我国学习了国际会计准则，并根据自身的实际发展情况，为企业的会计准则提出六大要素。该准则的产生和构建为会计工作的执行提供了一定的指导意义。近几年，随着市场经济水平的提升，新经济业务形式不断产生，促使我国具体准则的出现，基本准则的使用对会计要素还存在较大局限性，不仅无法促进具体准则的优化建设，也无法对会计工作进行有效指导，所以，对会计要素进行修订是必然的。尽管如此，会计要素在使用期间，也具有十分重要的作用。如：其中的资产、负债、所有权，能够组成资产负债表。资产为资金主要的占有形态，负债、所有者权益与资产相对应，为取得的主要途径，这些要素能够将企业的财务状况充分展现出来。收入与费用、利润，这三个要素能够组成利润表，收入是经济活动中的流入，费用为经济活动中的流出，实现收入与费用的相互配比，能够获得良好的资金利用效果，也能将企业的生产经营情况充分展现出来。基于对会计要素的分析，在“互联网+”时展下，也产生较大变化，不仅自身的范围得以扩展，实现计量属性之间的完善性，还明确了各个要素之间的关系。

3 “互联网+”对会计要素的影响

3.1 范围的扩展

根据我国企业对会计的相关规定，会计要素主要分为6个方面，其中，不仅包括企业财务状况的相关资产、负债以及所有者的权益，还包括企业经营发展过程中的收入、费用以及利润等。随着“互联网+”时代的来临与发展，该模式的积极推动，使我国的会计要素也产生较大变化。对于资产来说，是企业传统经营交易、各个事项形成的，由企业对其控制并拥有，给企业的经济发展带来重要基础条件。但是，相对应的，现展中对资产有了新的界定，是个体受传统事件的影响，对当前存在的经济资源进行控制[6]。经济资源是经济利益产生过程中存在的潜在权利，在一定意义上可以明确看出，“互联网+”对会计要素产生的影响不仅仅是一种权利的利用，将其应用到各个行业中也是一种扩大使用现象。在确认资产的同时，也需要对其改进。传统模式下，对其存在的标准和要求只要符合资产定义，就能认为资产计量更安全、更可靠。新标准要求，确认并扩大模式下，当符合相关性的同时，遵循表述与成本效益原则，才能确认出资产。基于资产要素中存在的无形资产会计科目进行分析，可以看出互联网下的会计要素范围在不断扩大，尤其是一些无形流通程序、无形能量储存等，伴随着“互联网+”的迅速发展，可以确定出无形资产。基于以上对资产传统标准与新标准的分析和阐述，在云计算、大数据以及物联网技术下，会计要素随着网络时代也得以改变。因此，为了在互联网发展下满足当前的会计应用需求，需要基于各个行业的发展需求进行分析，充分理解会计要素应用范围，保证会计要素在互联网发展趋势下，实现健康、稳定发展。

3.2 计量属性的完善

根据我国对会计的相关界定，会计要素中存在的会计计量属性为五个。其中，主要包括公允价值、现值、历史成本、重置成本、可变现净值。在“互联网+”时展下，会计工作是根据网络信息技术对会计信息应用与传递，从而使其在云计算、物联网、大数据灵活运行，促进信息的相互关联与融合，在该趋势下，才能使会计行业发挥良好的使用效果。同时，这种发展_步也将传统会计存在的优势充分发挥出来，促进企业稳定发展基础上，合理利用会计要素。随着互联网的逐渐创新与发展，为了使其适应现代社会发展潮流，会计计量属性也得以进步和发展。目前，历史成本法得以普遍利用，互联网发展趋势已经无法满足当前需求，我国在会计计量工作中，存在的大部分资产都是利用历史成本实现属性计量的。随着互联网的介入，云计算、物联网以及大数据技术得以普遍利用，依靠历史成本法对资产价值进行衡量，是无法确定出企业资产的，也无法保证会计信息的质量，更无法遵循可靠性发展原则。所以，基于这种情况，在“互联网+”时展趋势下，需要对会计信息质量提出更高要求，并对会计要素进行优化调整，保证符合会计计量属性。

3.3 要素之间的联系

会计要素之间存在恒等式的关系，资产是负债与所有者权益之和，利润是收入与费用可得之差。当等式的一边产生变化后，要素也会发生变化，尤其是等式的另一边，会随着因果关系发生变化，这样才能实现等式具备的恒等性特点。在“互联网+”时展下，会计要素之间的联系已经通过云计算、大数据等技术实现了信息的连接和计算，将各个要素相互连接，不仅使其在应用过程中更方便、更快捷，也能在最大程度上降低使用成本。近几年，互联网以及网络信息时代在不断创新与完善，为了使会计要素满足一定的适应范围，促进要素的扩展性与会计计量属性的完善化，一定要明确出会计要素之间存在的关系，减少会计要素界定模糊现象，促进各个会计要素的准确计量，在这种会计要素恒等式发展下，才能使会计行业稳定进步，才能符合现代社会的发展需要，使其朝着新时代方向发展。

4 总结

“互联网+”时代下，将其应用到各个行业中成为一种新潮流模式，在会计工作中也面对较大挑战。“互联网+”应用到会计核算工作中，存在一些优势和劣势，所以，我们要认识到“互联网+”时代带来的变化，并积极应对，保证促进我国经济水平的稳定提升。

【参考文献】

[1]谢立峰.试析电子商务对会计影响的现状与对策[J].商品与质量，2015（19）：13-13.

[2]周星煜，余英.新时期“互联网+”对会计领域的影响思考[J].产业与科技论坛，2016，15（19）：109-110.

[3]纪希鹏.互联网+对会计与财务的影响和对策研究[J].商情，2016（29）：15-16.

[4]芮雅岚.“互联网+”对会计领域影响思考[J].商情，2016（40）：4.

[5]左丽文.“互联网+”对会计领域影响思考[J].商情，2016（40）：5.

[6]李智超.浅谈互联网金融会计的若干问题与对策[J].中国经贸，2016（9）：196-197.

工业互联网的发展趋势第9篇

关键词：互联网;商业模式;创新商业文明的创新总是与技术的重大变革紧密联系在一起。二十世纪四十年代起源于美国的第三次科技革命正深刻的影响着全球的政治经济文化。电子计算机的广泛使用是第三次科技革命的核心。以互联网为代表的信息技术的飞速发展改变了人们的生活方式，也改变了企业发展所面对的内外部环境。互联网的最主要特性包括媒介技术、无处不在、网络外部性、对已有分销渠道的替代和扩充、消除时间局限、减少信息不对称、无限虚拟容量、低成本、创造性破坏、减少交易成本等。①传统的商业模式显然已经无法适应日新月异的经济环境。企业只有进行调整，不断创新，建立一个充分利用自身资源优势的商业模式，才能在现代市场竞争中脱颖而出。

一、商业模式的内涵

1、商业模式的定义

从源头上看，商务模式作为一个专用术语出现在管理领域的文献中大约是在20世纪70年代中期。Konczal和Dottore在讨论数据和流程的建模时，首先使用了Business Models这个术语。②到了20世纪90年代，随着互联网的广泛应用，商业模式才开始被广泛传播与使用，其内涵也从信息管理领域扩展到企业管理领域这样一个更广阔的层面。但是，迄今为止，关于商业模式的定义，理论界还未能达成共识。Osterwalder，Pigneur和Tucci（2005）在综合了大量文献后给出了一个相对完整的定义：商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（创造、营销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。③

2、商业模式的构成要素

要深入地认识商业模式，了解其构成要素是十分必要的。国内外学者对此展开了研究，主要观点有：Afuah和Tucci认为，商业模式由客户价值、范围、定价、收入来源、关联活动、实现、能力、持久性组成。④Osterwalder把商业模式框架划分成四个部分九个子元素，分别是：产品( 价值主张)、客户界面（分销渠道、目标顾客、顾客关系）、基础设施管理（核心能力、价值结构、伙伴网络）和财务状况（收入模式、成本结构）。⑤罗珉通过对研究得出商业模式有八个构成维度，即价值主张、价值网络、核心战略、组织设计、产品与服务设计、资源配置、经营收入机制以及盈利潜力。⑥

二、互联网对企业商业模式的影响

互联网的普及打破了时空的限制，信息传播的速度和广度达到前所未有的高度，企业与顾客、供应商之间的关系发生了很大变化。互联网的技术特点也极大的改变了企业面对的内外部环境，对企业的商业模式产生了重大影响。

（一）互联网对企业竞争环境的影响

Michael Porter在20世纪80年代初提出的“五力模型”指出，决定行业竞争强度和市场吸引力主要包括五种力量：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的威胁、替代品的威胁、现存竞争者之间的竞争。

互联网对行业与企业环境的重要影响之一就是它改变了行业竞争力的强度和平衡，逐渐加剧了企业面临的竞争压力。互联网的广泛应用从多个方面改变了行业竞争结构，也使得竞争更加激烈。⑦

首先，互联网打破了地域的限制，模糊了市场界限，拓宽了市场范围，企业面对的竞争者数量大大增加。其次，互联网使得企业的运营成本降低，潜在竞争者的进入壁垒进一步降低，并且现存企业的业务扩展能力增强。第三，购买者了解产品和服务的渠道增加使其议价能力增强，网上购物飞速发展。最后，在互联网时代，企业拥有了更多的采购选择权，能够更有效地进行选择，与供应商讨价还价的能力进一步加强。供应商也能够利用互联网拓展自己的销售网。

（二）互联网对商业模式各要素的影响

1、对价值主张的影响

在商务模式理论中，广义的价值主张是指客户界面、伙伴界面和内部构造中那些能够为客户、伙伴和员工创造价值，并最终为企业带来显著价值的关键要素形态组合。⑧通过互联网这样一个平台，企业能够通过多种方式加强与顾客的交流与沟通，更直接的了解顾客的真实需求，拓展产品和服务的种类、范围，更好的为顾客服务，使顾客的价值主张真正得以实现。同时，互联网也是企业进行宣传和推广的有效途径。

2、对关系网络的影响

企业的关系网络主要包括企业与供应商、企业与顾客之间的关系。

互联网的出现使得企业与供应商之间单纯的买卖关系发生了深刻变化。一方面，企业能够以较低成本寻找到大量供应商，采购渠道增加，与供应商的议价能力也大大增强，从而使得企业与供应商之间的竞争加剧。另一方面，企业与供应商的联系更加紧密，合作不断加强。二者间信息的交流越发频繁，使得供应商的供应效率提高，也降低了企业的库存成本。

现在，顾客有了更多的渠道去了解自己所需的产品或服务的信息，去比较各个企业提供的产品和服务。物流业迅速发展，网络购物大行其道，这使得顾客在与企业的关系中拥有更多的话语权和选择权。

3、对组织结构的影响

网络经济是速度型经济。产品生命周期缩短，以创意为核心的竞争不断加剧。谁先发掘出新的潜藏消费热点，谁先将观念转化为现实的产品和服务，谁就能在竞争中立于制胜点。传统的按职能划分部门的纵向一体化的U型组织结构形式下行政机构冗繁、信息传递缓慢、运作效率低，已经无法适应现代经济的发展需求。而互联网也为企业组织结构的转变调整提供了技术支持。

（1） 组织结构网络化、无边界化

随着信息技术的飞速发展以及现代信息管理系统的广泛使用，信息的传递不必再遵循上下级部门间的层层传递。传统企业明确的组织界限模糊，打破了部门间的沟通障碍，有利于实现部门、员工之间全方位的沟通与交流。

（2） 组织结构简单化、扁平化

在互联网时代，冗繁的中间机构被去除，而过去需要大量人力完成的信息搜集、加工、分析的工作很大程度上能够由计算机替代，这就使得现代企业的组织结构愈发简单化、扁平化，仅保留核心功能模块。企业的管理与组织效率大大提高，决策与行动间的时滞缩短，增强了企业对市场与竞争的反应能力。

4、对盈利模式的影响

互联网的出现对现代企业产生了重大的影响，大大节约了企业的成本，也为企业的发展提供了新的盈利方式。

（1） 对企业成本的影响

互联网从多方面降低了企业成本。首先，它降低了企业的经济活动成本。利用电子商务，企业对于供应商及产品的挑选都可以在网上进行，信息能够及时反馈，不但节省了时间，也节约了库存成本。其次，互联网也是企业降低宣传和推广费用的有效途径。最后，通过计算机网络，企业能够最大限度的实现远程的信息交流与沟通，降低交通和通讯费用，减少中间环节，缩减人工费用，从而减少管理成本。

（2） 对利润点的影响

在信息时代，消费者的消费特性呈个性化趋势，这就决定了市场呈现出非划一性的异质结构特征。⑨企业能够利用互联网技术分析消费者的行为，总结规律，提供差别化的产品和服务，发掘潜藏的利润点，收入来源增加。

三、基于互联网的商业模式创新展望

对于未来商业模式影响最深远的就是信息技术的迅速发展。2010年8月麦肯锡公司预测，提出了在高新技术支持下企业商业模式创新将出现的10大趋势。⑩

趋势1：分布式协同创造成为主流。分布式协同创造也称作公开创新，是指公司利用信息技术构建的一种新型创新模式。通过这种方式，企业可以使企业外部人员参与到产品研究与开发过程，有效提高产品开发的效率与效益，降低企业服务用户的成本和扩大服务范围。

趋势2：组织网络化。未来的企业组织结构将发生更剧烈的变化，围绕着核心功能模块，组织结构倾向于转变为一种更加开放的网状结构，打破地域、部门、业务的边界，提高组织效率。

趋势3：规模化协作。利用互联网技术，推广现代办公管理信息系统，信息能够高速的传递，每一位员工都只是业务中的一小环。工作熟练度上升，差旅预算缩减，运营规模得以进一步扩大。

趋势4：物联网技术迅速发展。资产设施本身已成为一个信息系统的构成要素，具有获取信息、计算处理、数据传输以及围绕信息进行协作的能力――这种系统被称为“物联网”。这些设施可以使流程效率更高，赋予产品新的功能，并激发出全新的商业模式。

趋势5：更具规模的数据库和实验系统。大规模的顾客和使用者偏好数据资料可以借由互联网得到更有效的分析，这使得企业开发新的产品与服务变得更迅速，更有理可循。

趋势6：为世界的可持续发展布局。人们将更加关注环境问题。IT技术更重要的作用在于，它能够减轻更广泛的企业活动和经济活动对环境造成的压力。

趋势7：将产品服务化。传统上以有形物品销售的产品逐渐转变为以次数购买的服务。企业应抓住机会，将有形资产与智力资本相结合，为提供一系列新型服务创建了平台。

趋势8：多方参与商业模式的新时代。传统的以一对一交易或信息交流的方式来创造价值已经向多方互动的形式转变。网络效应可以放大多方参与商业模式的价值。

趋势9：来自金字塔底部的创新。当技术与特殊的市场条件相结合时，具有颠覆性的新型商业模型将会出现。现在，越来越多的来自企业正活跃在全球舞台上，它们代表了一种新型的竞争对手。它们对占支配地位的强势企业来说是一股潜藏的挑战力量。

趋势10：利用智能网络提供公共产品。不断加快的城市化步伐对政府的反应速度和办事效率提出了新的挑战。互联网技术正是提高公共服务的供应与效率的有效手段。

四、结论

商业模式创新是商业价值创造或激发的动力，在互联网出现之后，全球范围内商业模式创新层出不穷，引起全球商业界前所未有的重视，全球商业领袖普遍将商业模式创新视为获取竞争优势最重要的途径（钱大群，2008）。互联网技术的迅猛发展对于企业的内外环境都产生了巨大的影响。对于企业来说，这既是机遇，也是挑战。企业必须充分利用互联网技术，结合自身优势，挖掘网络经济中的企业价值，创造独特的商业模式，才能在愈发激烈的市场竞争中制胜。

注解

①Allan Afuah, Christopher L. Tucci.Internet Business Models and Strategies:Text and Cases[M].Boston:McGraw- Hill, 2001.

②徐迪，翁君奕.商务模式及其创新研究[J].商业时代，2004（29）:43-44.

③Alexander Osterwalder,Yves Pigneur,Christopher L. Tucci.Clarifying Business Models:Origins,Present and Future of the Concept[J].Communication of the Association for Information Systems,2005,15(5):1-25.

④Afuah,G-Tucci.Internet Business Models and Strategies[M].Boston:McGrawHill, 2001:129-136.

⑤Osterwalder A.The Business Model Ontology:a proposition in a design science approach [D].Universite de Lausanne, 2004: 89-114.

⑥罗珉．商业模式的理论框架述评[J].当代经济管理，2009，( 11) : 1-8.

⑦孙晓静.互联网条件下的商业模式变革[D].济南：山东大学，2006.

⑧翁君奕.商务模式创新――企业经营“魔方”的旋启[M].北京：经济管理出版社，2004.