1、厨房设备如：羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用；
2、掌握自己所用设备的正确使用方法；
3、不经过厨师长的同意，不得擅自使用厨房设备；
4、定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用；
5、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并锁好厨房门锁；
6、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修；
二、工具及出品用具管理：
1、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管；
2、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好；
3、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法；
4、定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏的工具用具，后厨人员要平摊赔偿，或由负责人赔偿；
三、出品管理：
1、所有厨房出品（凉菜、面点、肉、青菜、半成品）等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。
2、确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格，规格统一；
3、如因质量原因造成顾客退菜或投诉，由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚；如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照给饭店造成的经济损失给予赔偿；
4、多次因菜品质量造成投诉的厨师，厨师长有权给予其他处分或辞退处理；
四、卫生管理；
1、个人卫生管理：
A、男厨师必须理平寸头，无胡须，不留长指甲，戴厨师帽，穿厨师服，并时时保持干净整洁；
B、所有厨师每三天必须洗一次澡，保持清洁无体味；
C、所有厨师不得使用化装品，以免影响出品口味；
D、在厨房不得随意脱下工服，摘下工作帽；
2、环境卫生管理
A、所有清洁工具用具：包括拖把、灰兜、扫帚、抹布、玻璃刷等必须指定存放地点，使用完毕要清洁干净放回原处；
B、按照不同的岗位划分卫生区域，确保时时清洁。而且所有人员都必须参加星期一的卫生大清除；
C、定人定时检查厨房泔脚的清理及用具的清洁工作；
五、厨房原材料购存管理；
1、每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总；
2、根据汇总数据，分类列出明天所要采购原材料数量，交于采购员，并对采购回的原材料进行过秤检查，确保所采购原料的数量和质量；
[关键词]舞台设施；制度化管理；舞台机械安全
中图分类号：J813 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0072-01
随着国内众多剧场的急速建设，给人们带来的并不只是休闲娱乐，其自身还有很多的隐患。发展的迅速导致忽略自身的制度化管理，只注重舞台效果为剧院带来什么样的效益，这样的弊端对于剧场来说无疑是毁灭性的。在剧院建设中，舞台设备及设施是舞台表演顺利进行的保障和关键，要保证舞台的正常演出就要保证舞台设备的正常运行。本文将阐述几点剧院中舞台的设备及设施的管理现状，并针对其现状讨论制度化管理模式确保舞台机械安全的重要性。
1、当下舞台设备及设施的管理现状
1.1 对舞台设备的储存不合理
舞台设备有演出所需要的道具、灯具、乐器等等，其数量非常繁多，也增大了平常管理的难度，很多暂时用不到的设备就被扔在库房里，也没有将众多设备进行合理的规划，只是很杂乱的堆放在一起。长久下去各种设备就会很容易被灰尘覆盖，甚至还会受潮。由于大多都是电器，因此，在使用时会出现打火的情况，严重的会造成人身危害，不利于剧院的安全和发展。
1.2 对舞台设备的操作不规范
舞台机械设备主要分为台下设备和台上设备，其中升降台属于台下设备。在很多舞台演出中，升降台的运用是很广泛的，它是一种垂直运送人或物的起重机械，能在舞台表演中发挥出乎意料的作用。然而，由于当前的剧场舞台设备操作不到位，若是对升降机使用不当也会是人身安全的一大隐患。另外，很多剧院管理这都只关注舞台节目的演出情况，并没有将重点放在管理操作人员上，因此也造成很多操作人员对舞台设备运用不规范。
1.3 对舞台设备的管理不完善
当下国内剧场布置舞台的现状是，在运送和安装布景道具时并没有对其他设备和台板进行保护；对于演出所需要安装的设备进行安全性能的检查；对于假设线缆和电气设施也没有严格检查，工作人员对私人物品的放置也很随意，对舞台设备的摆放造成阻碍。另外。对于舞台的布景、电气设备等此类容易引起火灾的设备没有合理使用，忽略防火管理，也很容易造成严重的火灾。
1.4 对舞台设施缺乏制定和管理
随着舞台演出的多样性，各种各样的场景演出所需要的设备也越来越多，目前国内舞台的设备并没有想象中的全面，因此有很多场景并不能很好的为人们展现出来，这就显示了舞台演出的局限性。对于舞台上有的设备由于工作人员缺乏培训也不能很好的运用，例如灯光的聚焦问题，工作人员不能熟练的掌握其运用方法，不仅会造成舞台演出的缺陷，也会造成剧院名声上的损失。
1.5 对舞台管理体系的不健全
很多剧院舞台演出时，由于并没有制定健全的管理体系，其后台很多工作人员手忙脚乱不知道自己该做什么，办事效率低下，甚至导致舞台演出出现错误。显示了剧院管理人员对工作人员的分配不到位，不能准确利用个人的特长分配适合的岗位，也表现出了剧院对后台管理体系的不重视。
2、舞台设备及设施制度化管理的措施
2.1 检查舞台设备的存库
舞台设备的良好管理不仅能使设备及设施延长使用寿命，也能保障使用的安全程度。因此，剧场管理人员应注重制度化管理，配置专门的检查员，对舞台设备进行严格的检查，确保每位工作人员都能认真的对待舞台设备。例如，在长期不使用的灯具、音响以及其他容易受潮或者生锈的设备表面涂一层油，以起到对舞台设备的保护作用；对于一些舞台上要使用的吊绳等要整理好放在专门的袋子或者箱子里，保证绳子不会受潮以免在使用时发生危险；对于舞台场景中寿命短的道具也要将其妥善保管，尽量保证下次还能正常使用。对舞台设备的合理保存有助于制度化管理的进程。
2.2 检查维护舞台设施的安全性
一场舞台的演出是持续性的，在这过程中，经常会有高速摩擦的机械零件受到磨损时，出现温度过高的情况，这不仅对设备的寿命危害很大，对舞台环境也会造成不安全因素。因此，剧场管理人员应注重对舞台设施的检查，对于小型的设施可随时准备替换设施，以避免设备长时间的工作带来的隐患；对于使用时间长的设施进行内部清洁，只有保持设施的干净程度才能使设施有更长的使用寿命，保证设施正常的工作。另外，灯光的使用是由各电路系统组建起来的，因此要经常检查电路的情况，保证灯光在演出时的正常使用。
2.3 检查舞台周围空间的安全性
舞台的顺利演出少不了其安全性的反复检查，演出前舞台、马道、台仓及基坑等人员行走的区域要经过细心的检查，对于后台大型和危险的设施要设立专人看管，防止有人触碰发生危险；通道周边要确保没有任何杂物，通道上方若有设备要保证设备的牢固性，保证人员通过时的安全。另外，在布置舞台场景时，要配置专业人员安装设备，要在保证设备正常使用的情况下保证其牢固性，从而给舞台表演者提供安全。
2.4 检查舞台后台管理体系
后台的管理体系包括电气管理和防火管理等，对于电气管理，要保证线缆的规格必须与设备的功率保持一致，多条线缆之间避免错综复杂看起来混乱；对于舞台上演员要使用的电气设备其电压要控制在安全范内；在工作区域像电气箱、插座箱等相关设备上禁止放置私人物品，特别是水之类的，以免引起电路的危险事故；在舞台演出结束后，应首先拆除电气设备，保证工作人员的安全，也方便拆除其他舞台设施。另外，对于防火管理，禁止在安全通道内堆放任何杂物，所有的消防器械要分别放在距离危险电器近的地方，避免严重事故的发生。
3、结语
综上所述，国内的舞台设备及设施的制度化管理虽然还不健全，但是已经越来越多的剧场管理人员看到了其重要性。因此，相信在未来的剧场舞台表演中，舞台设备及设施的制度化管理水平将会有很大的提高，保证舞台演出的安全。
参考文献
[1] 段慧文.浅谈舞台设备及设施的制度化管理[J].演艺科技，2016，（06）：39-43.
【关键词】多媒体教学设备；管理；高校管理制度
随着现代化多媒体教学设备的应用日益广泛，很多高校对多媒体设备疏于管理，造成了多媒体教学设备的出现一定的功能障碍，使其使用寿命缩短，给学校的基础设施管理带来了不小的损失。这就需要校方及时发现设备管理所存在的漏洞，并完善相应的管理制度，进而加强制度的执行力度。
1 我国高校多媒体教学设备管理制度的建立
维护好多媒体教学设备是高校管理的基础，也是维持现代化多媒体教学模式的第一步。所以，有必要针对高校多媒体教学设备建立统一的管理制度，以便于令教学设备的日常管理与维护有章可循。
1.1 多媒体教学设备对于现代化教学的重要意义
多媒体教学方式较传统教学模式更为直观、立体且信息容量巨大，其教学模式的优势十分明显，现在已经成为各大高校开展教学的主要依托，承载了大量的教育教学内容。对学生来讲，参与多媒体教学过程也是提高其综合素质的有效途径，学生通过制作PPT格式的作业，从而扩展学习思路，对其今后的职业发展较为有利。
1.2 我国高校多媒体教学设备管理过程中出现的问题
随着多媒体教学设备在高校教育培养过程中越来越普及，其使用频率已经大大超过了其他传统教学设施，然而，多媒体教学设备的更新速度也是极快的，这就给设备管理带来一定的难题。具体表现在以下几个方面：
1.2.1 设备型号出现统计疏漏
多媒体设备应用广泛，而且每个多媒体设备的型号都不尽相同，这就给学校对设备管理的统计工作带来问题。例如：当设备部件出现问题时，维修人员可能对相应的部件进行更换，往往就会出现设备的型号与之前登记的型号不符的情况，影响设备的档案登记的准确性，不利于日后管理。
1.2.2 设备的易出现闲置情形
在网络化时代的背景下，多媒体设备的发展较为快速，学校为教学所购置的多媒体设备往往只着眼于当前的教育阶段，只要多媒体设备能够满足时下的教育教学要求即可，缺少对其长远规划[1]。假以时日，就会产生旧有多媒体设备的闲置情况，造成教育资源的浪费。
2 多媒体教学设备管理制度的建立标准与实施策略
学校管理的完善不仅需要建立周全的管理制度，而且更需要相应配套措施来促进其执行。高校多媒体教学设备管理制度的建立是为了维护教育平台的良性发展，本着这一目标，制定出相应的实施策略便于相关人员遵照执行，以期共同管理好多媒体教学设备，确保其在教学过程中能够正常运行。
2.1 落实具体的多媒体教学设备管理责任人
关于多媒体教学设备的实施策略，首先要落实其管理责任制，尽量让教学楼中每一楼层的多媒体教学设备都有其具体的管理责任人。这样一来，一旦发生设备维护或故障问题，专业的技术人员应出面及时进行修正，缩短了维修时间，便于教学课堂的有序进行。而且，责任人必须在设备闲置期间及时对设备进行查勘与维护工作，避免因设备故障问题延误教学。一般情况下，多媒体设备的故障原因大致趋同，配备专门的设备维护人员可以建立维修工作记录，便于对多媒体设备进行长期系统的维护，维修记录也可以帮助维修人员较快速的找到故障点，从而节约排故障查时间。
2.2 建立多角度的辅助管理措施
高校多媒体教学设备的维护仅靠相关责任人的管理是不够的，还需要建立多角度的辅助管理措施进行联合监管。如果教师在应用多媒体设备过程中发现异常情况，要及时向相关计算机技术人员进行反馈，并且将问题记录下来，以便于下次再出现同样问题时能够及时准确的处理。另外，学校的综合管理部门的后勤人员要及时查勘学校固定物资的使用情况，全面掌握高校各项多媒体教学设备的使用年限，确保设备更换的预估工作[1]。
2.3 做好多媒体教学设备的使用交接工作
一般学校的多媒体教学设备的使用范围是在学校内部，但由于教学模式的改换，可能出现将多媒体设备借出校外的情况发生，这就需要针对“借出――归还”过程做以日常交接管理，让每一次设备的使用痕迹都有章可循，通过责任人签字、确定归还期限等细节的限制，严格控制设备的使用情况。另外，如有发生设备损坏的情况，就需要按照高校多媒体教学设备管理制度执行相应的赔偿行为。管理好多媒体教学设备是校方应尽的责任。
2.4 关于设备折旧等问题的处理
在现代化多媒体教学设备的使用过程中，除了对现有设备进行适当的维护以外，还要考虑到多媒体设备的更新与换代问题。在我国目前高校的设备管理统计表中可以明显的看出，每年都有大批教学设备面临被淘汰的尴尬境地，计算机软硬件设施的革新速度非常之快，学校出于资金成本方面考虑，不可能频繁的更新多媒体教学设备。这就需要高校对现有设备进行有效分散，例如：可以进行折价处理给进货市场，也可以低价转卖给企业等。这样就可以在一定程度上降低由于技术革新带来的设备闲置，提高学校对于多媒体设备的管理效率，节约学校教学资源，以便于将资源投入到更有益于学生发展的新渠道中。另外，学校的闲置设备也可以进行捐赠，很多偏远地区的教学设施仍旧落后，如果能将高校的闲置设备赠予希望工程，体现出同为教育事业奉献的伟大之处。
3 结束语
对于我国高等学府的教育过程来讲，其教学质量是重要考察指标，各个高校力求为国家培养高素质的复合型人才，且运用多项教育手段与教学模式。其中，多媒体教学设备的引进就是一大突破，这是教育事业受到国家及各级学校管理者重视的体现，也是当代广大学生的集体福利。当然，学校制定出统一的制度来对多媒体教学设备进行管理也是必要的，节约了教育资源，完善了教学环境，值得我国各高校进行制度推广。
【参考文献】
[1]顾晓艳.高校多媒体教学设备管理中存在的问题与对策[J].中国现代教育装备，2010，3（06）：161-162.
[2]徐蓉.高校多媒体教学设备管理中存在的问题与对策[J].兰州教育学院学报，2014，1（02）：123-124.
[3]何冰，汪大贵，陈建莉.浅谈高校多媒体教学设备管理与维护[J].中国电力教育，2010，12（09）：161-163.
关键词：沥青公路 ，施工设备， 管理， 维护
Abstract: this article through to the asphalt road construction machinery equipment management and maintenance of the four aspects, namely the life cycle management, equipment management and production management coordination mechanism, equipment management system, equipment funds management present situation analysis, discusses the asphalt road construction machinery equipment improvement of the management and maintenance of the measures and methods.
Keywords: asphalt, construction equipment, management and maintenance
中图分类号：U416.217文献标识码：A文章编号：
据介绍，公路工程项目中机械作业完成90%以上工程量，机械使用费约占工程成本的20%～30%[1]。可见，机械设备在公路施工中所起到的重要作用，因而保持机械设备的良好状态对公路施工的重要性是不言而喻的。为了保持机械设备的良好状态就要做好施工设备的管理和维护工作。目前，世界上大多数国家的高等级公路都选择沥青路面[2]，这与沥青路面良好的行驶性能是分不开的，然而修筑好的沥青路面对机械设备的要求很高，设备的维护和管理需要做的更加到位，本文根据目前施工设备的管理和维护现状谈谈如何做好这方面的工作。
1沥青公路施工机械设备管理和维护现状分析
讨论公路施工设备的管理和维护需要注意几点：一是要从设备的全寿命周期来考察，即设备的购进、使用、维护、报废或转让整个过程；二是设备使用和维护离不开人的因素，那些人使用设备，那些人维护设备，使用设备和维护设备的关系问题；三是讲管理一定涉及到制度，制度的制定和执行情况；四是资金管理，设备的管理和维护离不开资金的管理。下面就从这几个方面进行讨论。
1.1 从全寿命周期看设备管理的不合理现状[3,4]
⒈前期设备管理不合理。⑴新项目在开工之前忽视设备的论证，对工期要求的设备配置能力和设备种类准备不足，采购的设备不符合实际需求而影响施工进度；⑵新项目部在组建时，从其他项目部抽调来的机械设备大多技术状态较差，影响进度和质量；⑶大型或特殊的设备不到位、不配套制约着项目的快速开工。
⒉使用期设备管理不到位。⑴设备使用不规范加速机械设备磨损老化。由于一些施工单位操作设备的人员非专业人员，缺乏专业知识和技能，使用和维护方法不得当，经常拼设备，使机械设备长期处于超负荷状态，甚至还有违章操作现象，加速了机械设备的磨损老化；⑵轻视维修与保养。只为追求工程质量、进度和效益，让设备加班加点，超负荷工作，忽视了设备的保养和维修，使设备经常带“病”工作，更加速了设备的老化；⑶施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，施工部门大都不愿承担高额的维修费用；⑷项目结束后，不按要求对设备进行保养、维护和大修，而是直接投入到新的工程项目中。
⒊末期设备更新不及时。对已老化和故障严重的设备，施工单位舍不得放弃，而是让破旧和报废机械继续使用，不仅影响了公路建设的质量，更危及施工人员的人身安全，造成整体施工效率下降，影响到施工竞争力。
1.2设备管理和生产管理缺乏有效的协调机制[3-5]
⒈前面已经讨论了非专业人员使用设备的问题。由于过于注重眼前的短期效益，忽视对各种机械操作人员，尤其是特种机械操作人员的岗前培训以及岗后继续再教育，无法最大限度地发挥机械设备合理利用的价值，更谈不上对设备的日常维护和各种保养。
⒉非专业人员分管机械设备的管理。虽然有些人具有一些专业知识，但也不是专职管理，导致了机械设备管理的混乱现象。
⒊机械管理与生产管理的不协调。一般项目部主要组成部分是路桥技术人员，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员。生产管理人员对机械的正确使用，定期保养等知识知之甚少，难以管好用好设备，兼之经常在设备出现问题时才想到设备的维护和修理，因此无法保证设备处于最佳的状态。
1.3设备管理制度不健全[3,5]
⒈缺乏规范的机械设备保养和维修制度。没有制度对人的制约，造成：⑴操作人员只注重使用，出现问题不能正确处理；⑵设备出现故障时，维修人员责任心不强，维修质量不能保证。
⒉设备管理流于形式，存在管理漏洞。由于热衷于工程进度的完成，即便有设备管理制度也不能真正实施，甚至有时不考核成本，造成不能从根本上解决设备管理中的问题。
1.4设备资金管理存在缺陷[5-7]
⒈规划不当，造成资金浪费。缺乏合理的长期的科学的规划，导致盲目购置、即兴购置和重复购置，结果设备不合用，还浪费了资金。
⒉只顾眼前利益，重生产、轻维修，占用设备大修基金，维修无法保证，导致设备状态差。
⒊维修费用管理有问题。大部分设备的维修费用没有定额，设备坏了只是满足修好而已，缺乏单机维修及消耗的细致核算，造成维修费用高。
2 改进沥青公路施工机械设备管理和维护的措施和手段
2.1 加强全寿命周期的设备管理[4,6,7]
⒈严格贯彻执行国家《设备管理条例》，对设备实行全寿命周期管理。全寿命周期管理是对设备的制造、规划、选型、安装、使用、改造、维修至报废的全过程进行管理。
⒉重视前期的设备规划和履行采购程序。⑴项目立项后应加强设备的规划管理，对设备配置进行充分的论证，购买设备应有详细的计划并须审批。⑵设备采购应通过招标的形式实现。大型设备、价值高的设备必须通过招标购买，招标前要进行较详细的预算，中标价原则上不高于预算价。招标方案要通过审批。对投标单位的资质要进行审查，每次招标时投标单位不得少于三家。招标成功后要签订设备购买合同。
⒊设备使用期的管理要规范化和正规化。⑴设备管理应有专门的部门负责，配备专职的管理人员，专业要对口。⑵设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。严禁无证驾驶或无证操作。⑶转变观念。把设备的维护保养同正常的生产施工结合起来，树立全局观念，摈弃只顾生产不管设备的错误思想习性。转变观念需要同制度建设结合起来才会有好的效果。
⒋建立设备报废机制。对严重影响安全、老旧的机械设备或因意外灾害和事故造成严重损坏，经验证和技术鉴定，确实不能使用而无法修复或严重影响产品质量、能耗高的机械设备，应予以报废。经批准报废的机械设备，不准继续使用，由管理部接收并制定处理办法，仓储部负责管理。报废机械设备的处理，原则上实行招标。机械设备报废处理后，管理部会同财务部办理设备报废手续，并更改设备台帐。
2.2 采取集中管理，统一协调的做法管理设备[3,4]
⒈对大型设备和通用性设备实行集中管理，统一部署的办法，让设备配套，充分挖掘设备的潜能。对于特殊设备应根据实际情况由专门部分或专人负责管理。
⒉加强设备管理与生产管理的协调与沟通。建立沟通机制，并通过信息管理的方法实时掌握设备的第一手资料，随时根据反馈数据进行处理。
⒊建立设备使用部门有偿使用设备的机制，促进设备使用部门管好设备，用好设备并维护好设备。
2.3 建立完善的设备管理和考核制度[1,3-8]
⒈设备管理应包含全过程管理和全员管理。设备管理制度应包括：⑴设备租赁、采购和合同制度；⑵设备使用与维护制度；⑶设备修理制度；⑷设备技术和档案管理制度；⑸设备配件管理制度；⑹设备信息管理制度；⑺设备改造和更新管理制度；⑻设备资产和费用管理制度；⑼设备管理组织制度；⑽设备使用和维护人员素质与培训制度；⑾设备安全管理制度；⑿设备质量的评价和验证制度等。
⒉管理制度重在执行，需要建立相应的考核制度，只有责、权、利、罚相辅相成才能确保制度执行的力度。
⒊设备保养制度必须强制执行。设备维护应贯彻“预防为主”的原则，现场管理制度要落实“按时保养”、“ 按级保养”、“ 按项保养”的做法；操作和驾驶人员坚持 “清洁、紧固、、调整、防腐”的十字作业法，做好例保工作。
⒋操作人员安排上要坚持“定人”、“定岗”、“定责任”的“三定”制度，对大型设备、重要设备还要加上“定机”制度。
⒌落实人员的培训制度。一是培训专业知识和专业技能，提高操作技术水平；二是培养责任心，提高思想素质；三是增强安全意识，在设备操作前进行安全检查，操作过程中保持安全警觉，杜绝安全隐患。
2.4 健全资金管理制度[3]
⒈购买设备时先规划,后预算；审批后再购买。按照程序办事就会减少盲目浪费现象。
⒉做好资金的审核，做到专款专用，不挪用维修的大修资金，保障设备维修的正常资金。
⒊独立核算机械设备费用。设备管理与施工管理分别独立核算，摆脱原始施工管理体系对设备管理体系的制约，有利于发挥各自的特长和优势，实现系统化、专业化和规范化管理。
3 结论
近年来我国高等级公路的建设取得很大成就，沥青路面也得到广泛应用，然而我国沥青公路的质量与国外发达国家的公路相比还存在着明显的差距，施工技术和设备使用方面都存在许多不足，尤其在设备维护管理方面可能差距更大。设备维护管理既是保障设备正常运行的先决条件，也是保证路面施工质量的决定性因素，因此必须改进设备维护管理的不足，做好设备维护管理工作。
参考文献：
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[2] 李福普等. 公路沥青路面施工技术规范实施手册:JTG F40-2004 [M]. 北京：人民交通出版社，2005.
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[5] 王. 论公路施工机械设备的管理与维修[J]. 山西建筑，2011,37(29).
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面就必须做到位，管理制度就要完善。相关部门应该建立完善的管理制度，对施工企业的机械管理工作进行约束和管制。同时因为机械设备在路桥施工过程中是不可或缺的，它的意义十分重大，它是路桥施工过程中工程质量和工程进度的标志，对路桥施工过程的发展有着举足轻重的作用和重大的影响。所以施工企业要做好施工管理，加强机械设备操作人员的专业素质和维修技能的培养，加强机械操作人员的操作培训，做好就机械设备对操作人员的技术交底，加强专业操作人员的队伍建设，加强机械设备管理，定人定机，采取合理科学的保养维修方法，提高机械设备的有效性，达到高质量高水平的工程质量目标，为企业带来良好的经济效益和社会效益。
3路桥施工机械设备的科学管理方法
（1）优化机械设备资源配合。先进的机械设备是大型化，智能化和系列化的，机械设备的各个部件得到有效的归置和合理的配合在施工过程中就显得更加的重要，机械设备资源的合理配置让施工事半功倍，所以施工管理人员意识到这一点，就要充分细致的了解机械设备的性能，不同设备的差异和使用条件，在不同的情况下，使用、管理不同的机械设备，要采取合理的科学的配置方法，充分发挥机械设备的最大价值，更好更快的提高施工质量和施工进度。（2）加强机械设备管理人员队伍建设。机械设备的管理需要作为操作施工路桥设备的主体，也就是管理人员，还有施工企业以及政府三方的有效配合。机械设备的作用能不能得到最大的发挥，直接与管理人员有联系，作为管理人员，要积极主动的学习机械设备管理知识，熟练掌握设备操作技能，提高管理意识，提升自身素质，具备必要的维修与保养知识，朝着现代、专业化的机械设备管理方向发展。其次，施工企业要加强设备管理人员的队伍建设，提高管理人员的素质，强调工作人员的合理配合与协调，为管理人员提供多方面的设备维修与管理的技能培训活动，借鉴先进的设备管理经验。另外，相关部门要对路桥施工机械设备的操作与使用加强规范，制定相关的政策，加强实施力度，提高路桥机械设备的管理水平，加快路桥施工的发展。（3）努力完善现场管理机制。建设现代化的管理模式，完善现场管理机制必不可少。机械设备管理需要政府加强制度支持，监督好设备施工企业，对机械设备的管理人员的行为加以约束，提高施工企业的竞争力和整体水平。另外，施工企业应该完善内部管理机制，建设合理的机械设备管理体系，提高机械设备的管理水平，激发设备管理人员的积极性，提高个人的创造力和综合管理水平。同时，路桥机械设备施工企业要尤为重视设备施工安全问题，“安全第一”不能仅仅是一句口头标语，更应该落实到实际行动中去，施工企业一定要将安全问题纳入到管理机制中，提高管理人员的安全意识，重视安全问题，降低安全的风险，防止因责任不明，意识淡化造成的安全责任问题，减少企业损失，保障人员安全。（4）提高机械设备管理的监督水平。在机械设备管理过程中，要明确机械设备的管理原则，加大机械设备的的管理监督力度。施工企业应该从进厂到实施过程都要全面监督，有一套完整的监督管理方案，严格遵循制定的规章制度，建立监督管理机制，有专门的监督管理部门监管，机械使用和维修管理严格按照说明书执行，同时做好监督管理记录，做到职责明确，分工清晰，有效的监督机械设备的管理工作，提高机械设备的工作效率。（5）机械设备维修要保养责任落实到人。机械设备的日常管理与维修保养工作要真正落实到实处，落实到个人，才能保证设备的正常工作，施工企业要建立一套自己的设备管理工作奖惩制度，通过奖惩制度来激发维保作业人员的责任心和积极性，建立管理人员、操作人员和维保人员在上岗前的培训制度，选拔出来富有责任心，专业管理操作技能，知识水平和综合素质过硬的人员负责。企业也要经常宣传，组织机械设备的管理活动，提高管理人员的工作态度，机械设备管理人员也要细致记录每一次的维修管理情况，做好档案管理，认真标记，便于以后的日常管理工作，便于问题发生时落实清楚，及时排除，尽快解决，确保设备安全运行，施工质量和进度得到有效保障。
4结语
在建筑施工过程中，机械设备发挥着重大的作用，它能为施工企业带来巨大的经济利益和社会效益，必须重视机械设备的管理和维修保养工作，提高设备在使用周期内的寿命，避免不必要的损耗，影响工程质量。施工企业要分析探讨管理工作中的不足之处，改进管理办法和建立完善的管理制度，提高设备管理工作人员的素质，抓好强化维修保养工作，保证机械的正常运行，提高机械的使用效率，为路桥工程的建设和发展提供支持。
【关键词】公路建设；公路施工机械设备；管理制度；技术水平；定期维护
前言
新时期我国公路建设事业的大发展中公路施工机械设备的现代化和科技化发挥着重要的作用，公路施工机械设备为公路建设投入的科技元素和注入新生机、新活力，可见公路施工机械设备对于公路建设的重要性。公路施工机械设备的管理成为公路施工现代化、提高公路施工质量、提升公路施工速度的重要先决条件。但是由于公路建设部门长期的传统影响，公路施工机械设备管理部门存在着轻维护、轻管理等错误思想，这导致公路施工机械设备在公路建设中事故频发，严重影响公路工程的质量。应该在分析公路施工机械设备管理问题的技术上，加强对相关因素和原因的分析，找到公路建设应用和管理公路施工机械设备的经验和对策，在丰富公路施工机械设备管理经验的前提下，确保公路施工质量的提高。
1 当前公路施工机械设备管理常见问题
公路施工机械设备不但可以提高公路工程施工的质量，而且可以提高公路工程施工的速度，公路施工机械设备的运用还会提高公路工程施工的经济效益和社会效益，由于传统和管理上的限制公路施工机械设备出现了各种问题，导致公路施工机械设备性能受到影响，进而产生了公路施工机械设备功能的缺失，最终形象公路工程的建设，常见的公路施工机械设备管理问题有：
1.1公路施工机械设备管理人员安置问题
在公路建设中公路施工机械设备的管理人员一般会被安置在施工现场之外，这就出现了生产人员为了追求公路施工的进度和经济效益超量、超范围和超能力使用公路施工机械设备等问题不能有效控制，使得公路施工机械设备缺乏正常使用和规范维护的保证，产生公路施工机械设备的性能问题和运转隐患。
1.2公路施工机械设备的管理制度落实不力
在实际的公路施工过程中，对于公路施工机械设备相关的管理制度执行、实施和落实存在着不力和不到位等情况，甚至在具体的公路施工中难于执行公路施工机械设备管理制度。由于一些公路施工单位片面重视公路建设的经济效益，产生了加班加点、赶工期等现象，导致公路施工机械设备长期处于超负荷和长时间运行状态，进而影响公路施工机械设备的使用性能和使用寿命，最终会导致公路施工机械设备问题频发，最终导致公路施工机械设备的损坏，影响公路施工的整体进程。
1.3公路施工机械设备存在不配套的问题
由于一些公路工程中存在很多施工单位，这会导致公路施工机械设备的配套问题；此外，公路工程施工单位内部也存在着公路施工机械设备配套设备调拨和性能不统一的问题。上述的不配套问题会直接影响公路施工机械设备的政策使用，进而对整体的公路工程施工进程和质量产生影响。
2 公路施工机械设备管理问题的原因分析
2.1公路施工机械设备保养制度不健全
公路施工机械设备技术的研究部门和管理部门制定的公路施工机械设备保养制度在实际的生产过程中难于得到制度性的保障。实际公路工程施工过程更多是发挥的使用性能，忽略了保养工作，机械设备保养应该落实到个人身上。操作人员造成的公路施工机械设备小问题积累使公路施工机械设备故障不断扩大发展，最终影响公路施工机械设备的使用寿命。
2.2公路施工机械设备更新不及时
公路施工企业对公路施工机械设备更新换代的观念没有落实，这会产生公路施工中大量老旧公路施工机械设备的存在，不但影响公路建设的销量，而且也影响着公路施工质量，并且制约着公路建设行业的持续进步和发展。
2.3公路施工机械设备使用不规范
公路施工机械设备操作人员素质不高，缺乏机械设备管理、维护知识，再加上机械设备长期处于超负荷状态，加快了磨损和老化速度。在一个施工项目完成后，机械设备一般得不到检修、保养和维护又被调用到新的工程项目，设备不堪重负，出现公路施工机械设备故障速度和频率的增加。
3 提高公路施工机械设备管理的措施
3.1提高公相关人员素质
加强机械管理人员的职业道德教育和专业知识培训，提高重视机械设备管理、维护的意识。随着施工机械设备向自动化方向发展，操作人员和管理者要及时更新旧的观念，学习新的技术。企业可以举办设备研讨会，组织大家共同交流、共同学习，提高路施工机械设备相关人员的素质和能力。
3.2完善公路施工机械设备的管理制度
施工单位应建立完善的机械设备管理机构，安排具有一定管理能力和专业知识的人负责，并做到定人定机，从机械设备的使用、管理、维护等方面认真落实，严格执行安全技术操作规程。
3.3建立路施工机械设备定期维护的制度
施工单位要定期对机械设备进行维护，即使在工期较紧时也要严格按规定执行。管理维护工作对对机械设备进行定期维护可以避免公路建设施工中带来不必要麻烦。
3.4注重路施工机械设备的维修工作
维修工作是机械设备使用过程中的重要方面，也是延长机械寿命的重要措施。提高机械的维修性，必要时可进行零部件换位。
4 结语
综上所述，公路施工机械设备的管理问题是一个长期且复杂的问题，并广泛存在于公路工程的施工中，我们应该在思想上加强对公路施工机械设备管理的意识，并将公路施工机械设备与公路施工的实际相结合，采用积极主动的措施和预先加强管理的措施，在运用先进管理知识和科学技术的基础上，提高公路施工机械设备的管理水平，提升公路施工机械设备的工作性能，对公路施工质量的保证和加速公路现代化脚步起到技术、管理和经验上的积累和建议。
参考文献：
[1]金立阳，宋维坤.浅谈公路施工机械设备管理[J].中国高新技术企业，2007（06）.
[2]余兰葳.加强公路工程施工机械设备管理的探讨[J].科技资讯，2007（16）.
[3]张殿伟.论公路工程施工设备管理存在的问题及其对策[J].科技资讯，2008（13）.
关键词：施工机械设备；管理；现状；利用率
施工项目的实施离不开机械设备的应用，因此企业在日常的经营管理中也需要加强对施工机械设备的管理，以便提高施工机械设备的利用效率[1]。然而，从当前我国施工机械设备管理的实际情况来看，不少企业在施工机械设备管理方面做得还不够到位，严重影响了机械设备的正常应用和使用效率，因此需要引起特别注意。以下本文就有关内容进行简要的探析。
1施工机械设备管理的现状和问题分析
1.1管理意识淡薄。施工企业在发展过程中更加看重的是企业的工程项目发展，对施工机械设备管理的重视程度不足，认为施工机械设备的作用就是在项目施工时投入使用即可，不需要在日常的管理中进行特别的管理。这种管理思想很显然是限制当前施工机械设备管理效率的重要因素，对于提高施工机械设备管理的质量和效率产生了巨大的不利影响[2]。施工机械设备如果不进行有效的管理，则有可能造成机械设备的老化和功能的退化，从而影响施工使用的效率，甚至有可能引发施工安全事件，危害施工人员的生命健康安全，因此必须要引起重视。1.2管理制度不够完善。施工机械设备管理效果的提升要求企业能够制定完善的机械设备管理制度，以便指导管理人员的管理行为和施工人员的施工行为。如企业需要规定施工人员使用完机械设备之后要做好相应的维护和保养，管理人员需要定期对施工机械设备进行维修和检查等。但是由于我国施工企业对于施工机械设备管理的重视程度不足，导致企业在施工机械设备管理制度的建立上也出现了不少的问题，如施工机械设备制度不够完善、施工机械设备制度不够具体以及规范执行力度不足等，均影响了我国施工机械设备管理的效率和质量。1.3管理措施和方法不够科学。管理措施和方法直接影响着企业的施工机械设备管理效率和机械设备的使用效率，好的管理方法能够提高机械管理的效果和机械设备的利用效率，但是不恰当的管理方法则会限制施工机械设备管理的效果[3]。就目前我国施工机械设备的管理方法来看，大部分企业在进行施工机械设备管理时没有采用科学的管理方法，仅仅是按照一般的设备管理形式进行管理。甚至部分企业根本没有定期开展机械设备检查、维修工作及对设备适时更新，导致施工机械设备更新速度缓慢，无法适应项目施工的需要。当然，也有少数企业盲目大量采购新的施工机械设备，这实际上并没有必要，而且会增加企业的经济负担，影响企业的长期效益。
2提高施工机械设备管理效率和质量的对策和建议
2.1加强对施工机械设备管理工作的重视。新时期要想提高施工机械设备管理的效率和质量必须要求企业领导和管理人员能够转变自己过去的思想观念，认识到加强施工机械设备管理的重要性，并从制度上、行为上以及策略上进行相应地调整和转变[4]。施工机械设备对于施工的发展意义重大，企业领导应该要从长远眼光出发，加大平时对施工机械设备管理的投入，并制定和完善施工机械设备管理制度，以便保证施工机械设备管理的效率和质量，促进企业未来的稳定发展。2.2建立健全施工机械设备管理制度。工作人员的工作行为规定是按照一定的管理制度而执行的，只有当企业制定了完善的施工机械设备管理制度，企业施工机械设备管理人员才能够了解应该从什么方面着手以及怎样进行施工机械设备的管理。因此，企业需要从本单位的是情况出发，对本企业的施工机械设备进行综合分析研究，然后对施工机械设备管理的效果和目标进行预期，从而制定出可操作性和可行性较强的施工机械设备管理制度[5]。在施工机械设备管理制度的制定过程中，企业必须要注意管理内容的具体化和全面化，要尽可能地将所有的施工机械设备管理内容涵括在内，切实发挥施工机械设备管理制度的指导和规范作用。例如，企业需要对施工机械设备的现场管理、施工前和施工后的管理以及档案管理等工作进行具体的分析。以施工机械设备的档案管理为例，施工机械设备采购入库之后必须要求将机械设备的详细资料登记在档案之中，包括机械设备的生产时间、购置时间、使用年限、技术参数、配套动力参数、保养要求、使用注意事项等等，这样可以方便设备管理人员对不同的施工机械设备进行有针对性的管理，提高施工机械设备管理的效果。2.3做好定期维护工作。企业在进行施工机械设备管理中通常采用的方式是在施工使用之前进行紧急维修或者检查，这种施工机械设备管理方式容易出现很多的弊端。比如，当企业在施工前期才发现施工机械设备出现较大问题时，如果采购新的设备或者进行维修就容易增加企业施工的资金和技术成本。此外，长时期的停置不用或者频繁的使用都有可能对施工机械设备造成不利的影响，需要进行及时的维护和定期的维护。因此，企业需要定期对施工机械设备进行维修，以便提高施工机械设备的使用效率。例如，企业需要根据施工机械设备的具体特征规定维护的周期，如一个月进行一次维护和检查，或者两个月进行一次机械设备维护和检查等。定期的设备维护和检查不仅是为了检查出机械设备在运行中出现的问题，防止施工机械设备使用时出现安全事故，也是为了保障施工机械设备的功能常态化，提高施工机械设备的使用寿命，因此定期进行机械设备维护很有必要。2.4提高管理人员的综合素质。施工机械设备的管理效率和质量与管理人员的专业素质有着密切的联系，要求企业在加强施工机械设备管理时也能够从管理人员的综合素质方面出发，采用有效的方式来提高施工机械设备管理人员的专业素质，提高施工机械设备管理效果。新时期企业需要的施工机械设备管理人才不仅仅是管理人才，而是技术型、经济型管理的结合和统一，要求的是复合型的管理人才。因此企业需要加强对施工机械设备管理人员的综合培训，从经济、技术和管理等方面着手，尽量将施工机械设备管理人才培养成为适应新时展的复合型和综合型人才，提高施工机械设备管理的效果。2.5加强施工机械设备的动态管理。施工项目常常点多面广，设备使用分散。根据现有条件及网络化的发展，可以为大型，专用设备安装网络终端。采用互联网+技术，利用管理平台，能使管理人员、管理部门远程、及时掌握设备动态：比如机械设备的机况、工作时间、工作消耗、工作地点、工作内容、生产时间及施工安排等，从而更有效、更有针对性地管理好设备。
3结语
综上所述，施工机械设备的管理对于提高施工机械设备的使用效率、提高施工质量以及促进企业的长远发展等都有着重要的作用，但是目前我国不少企业在施工机械设备管理的问题上不太重视，导致企业施工机械设备管理的效率较低。新时期要求企业领导能够加强对施工机械设备管理的重视，制定完善的施工机械设备管理制度、采用有效的方法来提高干预效果，推动企业的更好发展。
作者:杜正玉 单位:四川川交路桥有限责任公司
参考文献
[1]虞育栋,张永辉.浅谈建筑施工机械设备应用中采取的安全措施[J].江西建材,2015,17:299.
[2]张建忠.公路工程机械设备使用效率的影响因素及措施[J].交通世界,2016,Z1:160-161.
[3]周燕钢.建筑工程机械管理中存在不足点及改进措施[J].低碳世界,2016,17:149-150.
关键词：道路桥梁 施工 机械设备 管理技术 管理方法
1.引言
道路桥梁施工离不开机械设备的运用，在施工过程中，要想使机械设备正常运行，促进道路桥梁施工作业顺利进行，就必须重视对机械设备的管理，积极采取相应的技术与方法，提高管理水平。然而，由于受到制度、人员等因素的制约，当前道路桥梁施工机械设备管理工作中存在着一些问题与不足，不仅制约了管理工作的正常开展，还影响了机械设备正常运行和道路桥梁施工效率的提高。因此，探讨分析当前道路桥梁施工机械设备管理存在的问题，并提出相应的管理技术与方法无疑具有重要的现实意义。
2.道路桥梁施工机械设备管理存在的问题与不足
机械设备是道路桥梁施工中所必须的设备，没有机械设备，道路桥梁施工将无法顺利开展下去。事实上，施工企业也比较重视机械设备的运用，并加强日常管理工作。然而，由于受到制度、人员等因素的制约，当前道路桥梁施工机械设备管理工作中仍然存在着一些问题与不足，具体来说，主要表现在以下几个方面。
2.1.对机械设备管理不重视。加强机械设备管理是确保道路桥梁施工的重要前提和基础。然而在实际工作中，一些领导对机械设备管理工作不重视，他们将主要的精力放在提高施工效益方面。尽管一些施工企业成立了专门的设备管理部门，但是没有明确相关人员的责任。相关领导忽视机械设备管理工作，机械设备日常管理工作没有顺利开展下去，对存在的问题没有及时处理，影响设备的正常运行和道路桥梁施工的顺利进行。
2.2.管理规章制度不完善。相关制度的缺陷也影响机械设备的管理，大多数施工企业将主要的精力放在企业生产效益的提高方面，对管理工作的重视程度比较低，缺乏专职的管理人员，相关的制度不完善，没有实行机械设备管理责任制，对机械设备出现的问题不能及时处理，设备检验的时间也没有保障。另外，由于缺乏相关的制度规定，对员工也难以进行有效的约束，影响管理工作的正常开展。
2.3.管理与保养工作不到位。机械设备要想更好的发挥作用，必须加强日常保养工作，使其处于良好的性能和工作状态，但在实际工作中，相关规章制度不完善，人员配备不完善，使得管理和养护工作不能顺利开展下去，不仅影响机械设备最佳性能的发挥，也对道路桥梁施工带来不利影响。
3.做好道路桥梁施工机械设备管理的技术与方法
机械设备对整个道路桥梁施工的重要作用是不言而喻的，为了应对当前道路桥梁施工机械设备管理工作中存在的问题与不足，根据实际工作经验和施工的需要，笔者认为将来在实际工作中可以采取以下技术与方法。
3.1.提高思想认识，重视道路桥梁施工机械设备管理。施工企业的领导要转变思想观念，在抓经济效益的同时，也要重视道路桥梁施工机械设备管理工作。做好机械设备的选择工作，严格把好质量关，根据道路桥梁施工的实际需要和具体情况，合理选择各种机械设备，同时，建立机械设备管理责任制，将责任落实到相关单位和个人，做好机械设备的验收管理、资料管理、维修管理等工作。此外，还要严格控制机械设备的安装质量，做好新设备的验收工作，严格按照相关规范进行安装。同时，管理人员、技术人员、监督人员需要进行现场验收，检查确认无误之后才能办理移交手续，为机械设备的正常使用做好准备。
3.2.健全与完善道路桥梁施工机械设备管理的规章制度。更新机械设备管理理念，学习先进的管理理念和管理模式，加快机械设备管理现代化进程，健全与完善施工机械设备管理规章制度。在日常工作中，还需要培养工作人员的管理和保养意识，尽可能消除机械设备存在的安全隐患。加强日常养护工作，使机械设备处于良好的工作性能，并严格落实管理的各项规章制度，推动机械设备管理的制度化和规范化。
3.3.重视道路桥梁施工机械设备的养护工作。养护是机械设备管理的重要内容，关系到机械设备正常性能的发挥和使用寿命的提高。要建立完善的养护制度，明确养护管理人员的职责，在实际工作中认真履行，按照规定进行机械设备养护。对于发现的问题及时采取措施处理，使机械设备处于良好的工作状态，确保机械设备正常运行和工作，促进道路桥梁施工的安全顺利进行，提高工程建设质量和效益。
3.4.提高管理人员的综合素质。一方面，施工企业要注重对技术水平高，业务素质强的管理人员的吸收和引进，不断提高施工企业机械设备管理人员的综合素质。另一方面，要加强对管理人员的培训工作，通过观看视频、现场讲课、参观学习等形式，提高他们的管理水平和机械设备故障处理能力，从而更好的胜任自己的工作，以促进机械设备管理工作的顺利进行。
3.5.加大道路桥梁施工机械设备管理的资金投入。对于落后的机械设备需要及时更换，要加大在这方面的资金投入，重视运用先进型和节能型的机械设备，以替代落后的设备。同时还要组织技术人员对机械设备进行技术改造和升级。重视现代化的工艺流程的采用，控制安全事故的发生，促进道路桥梁施工顺利进行。
4.结束语
总而言之，道路桥梁施工机械设备管理对机械设备的正常运行具有重要的作用。今后在实际工作中，我们需要认识管理工作中存在的问题，并积极采取相应的管理技术与方法，提高管理水平，促进各项工作的顺利开展。同时，相关工作人员需要提高自己的素质和工作技能，重视机械设备管理经验的总结。只有这样，才能进一步提高机械设备管理水平，保证机械设备正常运行和工作，使其在道路桥梁施工中发挥更大的作用。
参考文献：
[1]李醒冬.新形势下的施工机械设备管理技术探析[J].技术与市场，2009（8）
【关键词】工程项目；机械设备；管理
1 引言
近年来，由于各项建筑施工项目建设速度很快，机械设备的使用减少了人工施工量，取代了传统落后的施工方法。但是，由于机械设备的自身状况会受到外界因素的影响，从而制约了机械设备的正常使用。因此，要加强机械设备的管理，保证其能够正常地发挥其功能，提高工程项目的施工效率，增加工程项目的经济效益。
2 施工机械设备管理的重要性
公路工程施工质量会受到机械设备的资源配置的影响，其实力的强弱和性能的优劣，甚至是设备的完好性和配置的合理程度，都会直接到工程项目的质量以及综合效益。如果工程项目的施工机械化程度较高，就意味着其规模化与专业化生产作业的程度就会越高，从而能够有效提高工程施工的进度和质量。提高施工单位的作业效率，能够创造更好的经济效益。所以，工程项目施工的机械管理对保证工程施工进度、施工质量、降低施工成本都有着积极的作用。机械设备管理师工程项目施工管理的关键所在，必须建立与之相对应的管理制度，提高管理水平，才能促进工程项目现代化建设。
3 工程项目施工中机械设备管理中存在的问题
3.1 技术力量薄弱
由于机械设备的类型、规格和都比较多，涉及的专业领域也比较复杂。很多操作人员都没有进过系统的培训，对机械设备的养护与维修一窍不通，只懂得如何操作机械。在生产过程中，由于操作人员自身专业知识的匮乏，导致违规操作、带病作业的现象严重，直接影响了机械设备的性能以及工程的质量。另外，工程施工队伍缺乏专业的维修人员，相关的维修人员其技术水平较低，配备的维修工具不齐全，检测方法落后。在维修的过程中，只凭借个人的直觉来判断机械设备的故障类型，准确利率较低，也难以评估机械设备的故障程度，这样就直接导致维修人员不能从根本上排除故障，维修质量难以保证。目前，有些维修人员仍然采用换件试验方法，无论是大件还是小件，只要是可能导致故障的零件，都采用换件试验方法，耗时耗力，也不能完全排除故障，严重影响了施工的进度和质量，增加维修费用和运转费用，降低了机械设备的安全性能，缩短了其使用寿命。
3.2 管理制度不完善
机械设备的管理制度是施工企业管理工作的主要任务，管理制度的完善与否直接决定着机械设备的健康运行状况，对于提高工程质量和综合效益有着直接影响。但是很多施工工程的设备管理制度自身存在许多问题，没有完善的管理体系，对机械设备管理者和操作者的职责没有落实清楚，以至于相关工作人员之间相互推卸责任的现象严重，严重影响了工程项目的机械设备管理水平。
3.3 机械设备操作和管理人员专业素质较低
操作人员是运转机械设备的主要人员，同时，其使用寿命的长短也和维修人员息息相关，操作人员是机械运转的根本，维修人员则是机械设备使用效率和使用周期的决定着，因此，这两类工作人员的业务素质在一定程度上影响了项目施工的成本控制和质量管理。目前，我国工程项目施工机械设备的检查人员和维护人员的业务素质都不高，人数也比较少，综合素质达不到工程计划的要求，降低了机械设备管理的整体水平。
4 改善机械设备管理工作的措施
4.1 建立健全设备管理机构与制度
落实机械设备管理责任，做好基础性工作，完善相应的管理制度，各类机械都要严格执行定人、定机、定岗位职责的原则，将设备的使用、保养和维护等环节都明确责任人，做到台台有人管，人人有专责，这样才有利于设备操作人员的安全使用和正规操作，约束相关人员的行为，减少违规操作的现象，更好地维护设备，减少损坏，延长设备的使用寿命。
4.2 加强管理教育，提高管理重视程度
很多施工企业过分关注施工的进度和质量，忽略了管理制度的建立以及管理工作的落实，反而增加了施工成本。为了提高机械设备管理水平，要加强对相关操作人员和管理人员的教育和培训，做好理论基础的铺垫。只有先加强他们对机械设备的管理意识，才能从行为上落实对机械设备的维护管理工作。当然，企业的决策层也要充分认识到教育宣传的重要性。
4.3 建立完善的机械设备管理制度，促进机械设备的标准化
机械设备的管理制度决定了机械设备的管理水平，只有完善和健全机械设备的管理任务和责任，才能切实提高机械设备的管理水平，做到管理工作的有章可循。机械设备的管理制度必须全面，涵盖机械设备的选用、采购和使用、维修等内容，才能全方位地对机械设备进行管理工作，确保其正常使用，不影响施工进度和质量。但是，管理制度要具有可操作性，例如，在管理工作中，要做好相关的记录工作，操作人员每天都要记录和填写机械设备的运转情况记录表，维护人员也要认真填写工作日志，管理人员必须对机械设备的运转和维护状况实行实时跟踪观察，对相关费用的明细进行记录。通过深层次的制度落实，掌握机械设备的使用状况，才能及时发现存在的问题，并制定具有针对性的解决措施。
4.4 强化工作人员的技术素质和技术培训
施工企业要选用综合素质较高的技术性人才，以满足企业长期发展的需求。与此同时，还要组织机械操作人员参加各种竞赛，形成一种良好的竞争氛围，从而充分调动相关工作人员的工作积极性和自我不断完善的意识。还可以采用示范表演、观摩学习等学习形式，宣传在实际工程中的工作经验，逐步提高工程机械操作人员的知识水平和实际的操作技能。
5 结束语
综上所述，机械设备的管理质量对工程整体的施工进度和质量有所影响，从而关系到工程的经济效益和社会效益。现代工程项目的施工机械化程度较高，扩大了施工作业范围，提高了工程施工的专业化程度，提高了施工效率，缩短了施工周期，对提高施工企业的生产力和降低施工成本有着重要的作用。所以，要强化工程施工项目机械设备的管理意识，提高其管理水平，这是实现有效成本控制和提高工程综合效益的重要手段。
参考文献
[1]韦并生.工程项目施工中的机械设备管理探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（03）.
