工作进步总结优选九篇

时间:2022-05-10 11:06:33

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工作进步总结

第1篇

一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度,及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员,成立了以公司经理为组长,公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长,各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构,加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门,代表了未来供电企业科技发展的方向。

二、技改工作按计划顺利结束。今年列入技改计划的工作主要有两项,一个是“调度自动化系统改造工程”,x月份开工,x月xx日成;另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”,x月x日开始改造,x月xx日改造结束。

三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一共有三个,“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成;“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下,xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利,于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施,责任人是xxx科长,引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备,在各种恶劣、危险的环境中,再也无须人们涉险进行现场巡检;还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等,并将事故现场实况记录下来,为分析事故提供第一手资料。nt系列远程图象监控系统,集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体,远程监控及会议电视功能于一身,监控前段采用专用的压缩编码设备,最大程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力,能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目,在x月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上,又加以改进,由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流保护和断路保护功能。

第2篇

一、加大科技投入,积极应用新设备新技术

1、技改完成情况:在技改中,注重对新设备新技术的应用。对35kv以上的则开关推广使有六氟化硫开关,目前灌南电网sf6开关共38台。目前,我局10kv及以上开关无油化率已达100%(155台)。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南变35kv非防污型刀闸的更换;2、110千伏灌南变35kv充油式电流互感器更换;3、35kv五队变10kv充油式电流互感器更换;4、35kv长茂变10kv充油式电流互感器更换;5、35kv九队变1#主变更换;6、35kv兴庄变10kv开关柜更换;7、110kv三口变35以kv开关柜更换。

2、新技术使用情况:购买了继电保护测试仪、串联谐振耐压仪等新仪器,完善了校验项目,提高了检修质量、

3、带电作业工作:至12月底,共进行了带电作业工作230次,大大减少了对外停电。

二.合理化建议及qc小组工作:

六月份是合理化建议月。在今年的合理化建议月中,我局的广大干部职工开动脑筋,为企业的发展献计献策。因而共计收到合理化建议总条数达到160条,被采纳60条,其中被评为好建议的有10条。合理化建议的采纳率达到37.5%。

为了配合班组建设,在全局推广全面质量管理活动,我局目前共有25个班组,其中成立qc小组的有20个,成立率达80.0%。通过小组活动,为我局的生产、营销、多经、现代化管理等方面起到了科技攻关的作用,并有两项qc小组成果将在市公司获奖:继电保护班的《降低主变风扇电机损坏率》获一等奖,远动通讯班的《降低视屏监控故障率》获三等奖。

四、加快信息网建设,提高微机应用化水平:

1.2004年是电力信息网建设关键的一年,今年主要做的工作为:(1)、配合市局完成市到县信息网安装调试。

(2)、完成了农村供电所接入信息网工程15个供电所的线路勘察、概算、初设和安装调试等。

(3)、完成了百禄变、长茂变、五队变、九队变视频监控系统与监控中心通道的调试任务,目前我局所有变电所都具备了视频监控功能。(4)、目前市到县四级信息网工程基本完工。

(5)、每周两次诺顿防火墙病毒特征码的更新,杜绝大部分病毒的侵入,最大限度的保证信息网的安全。

(6)购置了一台高性能的服务器。

(7)、完善网络建设:根据需要,把一流办、新闻中心两个办公室接入局域网,调换了南大楼交换机。

(8)、积极推广各个信息子系统。今年共计推出以下几个系统:党务信息管理系统、输电网gis应用平台系统。

五、2004年的科技项目完成情况为:

今年我们承担科技项目4项,下面具体说明如下:

1、图纸管理系统开发;

该项目为市公司下达项目,具体内容为:建立现行变电二次图纸及线路有关图纸的资料库,对其增加、查阅、修改、删除等操作进行相应管理,保证图纸的正确性和有效性。该软件已在运行一段时间后,又进行了相关修改,将正式投入使用。

2、停电修试申请单远传系统示范应用该项目为市公司下达项目,主要内容为:基于notes系统开发,实现每日设备修试申请单的网上填写、流转、审核、批准等一系列流程,改变原来人工填写、送达的形式,提高劳动生产率。该软件正式投入运行,实现了网上流转。

3、局域网电话号码智能查询系统开发

该项目为市公司下达项目,主要内容为:内部电话号码日渐增多,且由于各种原因变换频繁,拟开发智能查询系统,以web方式实现关键字模糊查询,提供部门电话查询及工作人员办公室、住宅、移动通讯号码查询等功能。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为查找电话号码提供了方便。

4、输电网gis应用平台系统版权所有

该项目为省公司下达项目,主要内容为:运用gis卫星定位技术对线路巡视质量进行检查。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为线路巡视提供了方便。

六、2005年科技项目上报情况

为更好地,我局专门召开科技网络成员会议,根据实用性、经济性的原则,讨论申报2005年的科技项目。最终确定了瓦斯继电器在线测试、手机短信中心、互感器现场校验、配网自动化系统、变电所巡检系统、地网电阻测试仪、35kv户外开关研制等7个科技项目。

七、科技论文上报情况

按时按量报送科技论文。截止到12月份底,灌南共上报科技论文6篇。

八、存在问题

(1)、科技调研活动开展很少,科技方面资料缺乏,对当前的新事物、新科技了解不多。

(2)、论文缺少创新精神,科技论文水平与质量不高,有待进行一步提高。

第3篇

一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度,及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员,成立了以公司经理为组长,公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长,各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构,加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门,代表了未来供电企业科技发展的方向。

二、技改工作按计划顺利结束。今年列入技改计划的工作主要有两项,一个是“调度自动化系统改造工程”,x月份开工,x月xx日成;另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”,x月x日开始改造,x月xx日改造结束。

三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一共有三个,“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成;“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下,xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利,于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施,责任人是xxx科长,引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备,在各种恶劣、危险的环境中,再也无须人们涉险进行现场巡检;还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等,并将事故现场实况记录下来,为分析事故提供第一手资料。

nt系列远程图象监控系统,集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体,远程监控及会议电视功能于一身,监控前段采用专用的压缩编码设备,最大程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力,能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目,在x月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上,又加以改进,由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流保护和断路保护功能。五、变电站无人值班已初具规模。到目前为止,所有变电站已经达到无人值班,现在,变电站留守人员除单项操作、事故处理外,其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而,降低了不必要的损失,提高了供电可靠性。

第4篇

一、加大科技投入,积极应用新设备新技术

1、技改完成情况:在技改中,注重对新设备新技术的应用。对35KV以上的则开关推广使有六氟化硫开关,目前灌南电网SF6开关共38台。目前,我局10KV及以上开关无油化率已达100(155台)。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南变35KV非防污型刀闸的更换;2、110千伏灌南变35KV充油式电流互感器更换;3、35KV五队变10KV充油式电流互感器更换;4、35KV长茂变10KV充油式电流互感器更换;5、35KV九队变1#主变更换;6、35KV兴庄变10KV开关柜更换;7、110KV三口变35以KV开关柜更换。

2、新技术使用情况:购买了继电保护测试仪、串联谐振耐压仪等新仪器,完善了校验项目,提高了检修质量、

3、带电作业工作:至12月底,共进行了带电作业工作230次,大大减少了对外停电。

二.合理化建议及QC小组工作:

六月份是合理化建议月。在今年的合理化建议月中,我局的广大干部职工开动脑筋,为企业的发展献计献策。因而共计收到合理化建议总条数达到160条,被采纳60条,其中被评为好建议的有10条。合理化建议的采纳率达到37.5。

为了配合班组建设,在全局推广全面质量管理活动,我局目前共有25个班组,其中成立QC小组的有20个,成立率达80.0。通过小组活动,为我局的生产、营销、多经、现代化管理等方面起到了科技攻关的作用,并有两项QC小组成果将在市公司获奖:继电保护班的《降低主变风扇电机损坏率》获一等奖,远动通讯班的《降低视屏监控故障率》获三等奖。

四、加快信息网建设,提高微机应用化水平:

1.200*年是电力信息网建设关键的一年,今年主要做的工作为:(1)、配合市局完成市到县信息网安装调试。

(2)、完成了农村供电所接入信息网工程15个供电所的线路勘察、概算、初设和安装调试等。

(3)、完成了百禄变、长茂变、五队变、九队变视频监控系统与监控中心通道的调试任务,目前我局所有变电所都具备了视频监控功能。(4)、目前市到县四级信息网工程基本完工。

(5)、每周两次诺顿防火墙病毒特征码的更新,杜绝大部分病毒的侵入,最大限度的保证信息网的安全。

(6)购置了一台高性能的服务器。

(7)、完善网络建设:根据需要,把一流办、新闻中心两个办公室接入局域网,调换了南大楼交换机。

(8)、积极推广各个信息子系统。今年共计推出以下几个系统:党务信息管理系统、输电网GIS应用平台系统。

五、200*年的科技项目完成情况为:

今年我们承担科技项目4项,下面具体说明如下:

1、图纸管理系统开发;

该项目为市公司下达项目,具体内容为:建立现行变电二次图纸及线路有关图纸的资料库,对其增加、查阅、修改、删除等操作文秘站网进行相应管理,保证图纸的正确性和有效性。该软件已在运行一段时间后,又进行了相关修改,将正式投入使用。

2、停电修试申请单远传系统示范应用

该项目为市公司下达项目,主要内容为:基于NOTES系统开发,实现每日设备修试申请单的网上填写、流转、审核、批准等一系列流程,改变原来人工填写、送达的形式,提高劳动生产率。该软件正式投入运行,实现了网上流转。

3、局域网电话号码智能查询系统开发

该项目为市公司下达项目,主要内容为:内部电话号码日渐增多,且由于各种原因变换频繁,拟开发智能查询系统,以WEB方式实现关键字模糊查询,提供部门电话查询及工作人员办公室、住宅、移动通讯号码查询等功能。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为查找电话号码提供了方便。

4、输电网GIS应用平台系统

该项目为省公司下达项目,主要内容为:运用GIS卫星定位技术对线路巡视质量进行检查。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为线路巡视提供了方便。

六、20__年科技项目上报情况

为更好地,我局专门召开科技网络成员会议,根据实用性、经济性的原则,讨论申报20__年的科技项目。最终确定了瓦斯继电器在线测试、手机短信中心、互感器现场校验、配网自动化系统、变电所巡检系统、地网电阻测试仪、35KV户外开关研制等7个科技项目。

七、科技论文上报情况

按时按量报送

科技论文。截止到12月份底,灌南共上报科技论文6篇。八、存在问题

(1)、科技调研活动开展很少,科技方面资料缺乏,对当前的新事物、新科技了解不多。

(2)、论文缺少创新精神,科技论文水平与质量不高,有待进行一步提高。

第5篇

根据《XX县创建全国民族团结进步示范州领导小组办公室关于开展全州第20个民族团结进步宣传月活动的通知》(X创办发〔2019〕2号)文件要求,为开展好全州第20个“民族团结进步宣传月”活动,结合县供销联社工作实际,我社领导高度重视,精心组织安排,紧紧围绕“加强宣传教育、深化创建活动”的民族团结进步宣传主题,进一步优化民族团结工作氛围,巩固和发展平等、团结、互助、和谐的民族关系,现将宣传月活动开展情况总结如下。

一、基本情况

开展了民族团结进步宣传月活动,我们紧紧围绕“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的民族工作主题,全面贯彻执行党的民族政策,广泛开展民族团结宣传教育活动,大力弘扬民族团结大发展、大繁荣的主旋律,从而推动XX县民族团结进步宣传月工作的发展,不断增进民族团结促进社会和谐。

二、主要工作及取得的成果

(一)加强领导精心组织。 为扎实有效地开展好民族团结宣传月活动,结合我单位实际,及时组织召开了“开展民族团结进步宣传月活动”的工作部署会议,并对我单位的民族团结进步宣传月活动的各项工作进行了认真的安排。一是结合本单位实际利用多种渠道、采取多种形式开展宣传活动。二是积极借助手机短信、微信等新型媒体传达关于开展“民

第6篇

做好业务促发展

------房信部XX年年工作总结 XX年年是我行实现股份制改革的关键一年,是我行发展战略的落实之年,是体制与机制的变革之年,也是公开上市的关键之年。这一年,在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下,房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风,提出了“不为困难找理由,只为成功想办法”的工作理念,解放思想,更新观念,不断创新工作方法,克服工作中遇到的种种困难,严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施,围绕省分行制定的“业务发展年”、“安全运行年”等重点方针政策扎实开展工作。

一、贯彻落实上级行和支行党委关于XX年年的工作安排和要求,高度重视,密切配合支行开展各项专项治理工作。

XX年年是广东省分行确立的“安全年”,为贯彻省分行和支行党委对“安全年”的各项工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作领导小组,制定《房信部“安全年”工作实施方案》,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工,使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求;组织全体员工学习《“安全年”工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案》、《中国我行工作人员违规行为处理办法》等文件,开展对典型案件的学习分析和讨论,通过学习和讨论,落实案件防查制度,使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪守法观念,牢固树立廉洁自律和风险防范意识,并以此指导我部的日常工作,保证各项业务开展合法、合规;根据支行“访百家、谈百人、到百点”活动工作要求,通过个别谈心、上门拜访等形式,了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难,及时掌握员工状况。

在做好各项专项治理工作的同时,我部注重培养员工的职业道德素质。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬无私奉献精神,鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动,通过活动充分调动员工的积极性、创造性,发扬团队精神,增强了部门的凝聚力、战斗力,提高了部门的工作效率。

二、迎难而上,做好个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。

XX年年是我行广东省分行制定的“业务发展年”。年初,省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000万元,个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月,各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元;个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元;个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。业务发展不理想,主要有以下几方面原因:一是我行个人消费贷款对客户的贷款用途有较大的限制,申请资料的要求比较严格,客户不愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操作办法未能适应市场需求,助业贷款业务受到限制;三是自XX年年初省分行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后,发展商未恢复与我支行合作的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依赖性较强,业务发展不均衡;五是我行信贷政策收紧,个人类贷款准入门槛较高;六是我行按揭业务政策竞争力不足;七是受到人民银行提高按揭贷款利率影响,客户提前还款量较大。

面对困难和问题,我部采取了多种措施,扭转不利形势。

1.分清岗位,明确职责。

房信部是XX年年8月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部分岗位组建而成。部门成立后,我部马上制定的《房信部岗位设置及岗位职责方案》,根据业务分工和流程控制的需要,把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位,对各岗位的职责进行了清晰的划分,基本上达到了分工合理、职责明确、岗位制衡的目标。

2.优化业务流程,加强业务培训。

在我部业务开展过程中,发展商普遍对我支行提出提高贷款发放速度的要求。为恢复发展商与我行合作的信心,加快业务发展,我部对贷款业务流程进行了完善和优化。

首先,利用新开发的个人贷款业务系统,在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷款资料一次录入、共享使用、异机修改等功能,使贷款申请资料能够应用于贷款申请、合同打印、贷款发放等多个环节,避免了各岗位录入资料的重复劳动,减少出错的机会,对贷款发放流程进行了进一步的优化。

其次,在贷款业务申报岗及贷款发放岗建立贷款台账。对每笔贷款申请的收件时间、申请资料完整程度、贷款发放进度、是否退件、退件原因等进行详细的台账登记。通过建立台账,两个岗位的人员能够对贷款状态有清晰的了解,方便了发展商或客户对贷款进度的查询,也避免了由于工作失误延迟了贷款的发放。

最后,对贷款业务申报岗及贷款发放岗设定工作时限要求,加强对每笔贷款发放时间的控制,加快放款速度。

在优化业务流程的同时,我部还加强了对部门员工和合作律师事务所、二手楼宇中介公司业务人员、以及楼盘销售人员的业务培训,使其掌握我行的贷款业务知识,提高业务水平和营销技巧,为业务发展创造有利的条件。

3.全面清理与律师事务所的合作协议,规范业务经营。

房信部成立后,立刻对原房地产金融客户部与各律师事务所合作事宜进行了全面的清理,对未按广东省分行关于引入律师事务所个人住房按揭贷款业务有关要求签订协议的进行全面清理,对未审批的律师事务所立即进行申报审批,对未签订协议的进行谈判并补签协议,最后确定四所已经省分行审批同意按揭业务的律师事务所签订了合作协议,规范了我支行业务经营。

4.加大贷款营销力度,促进贷款业务发展。

在XX年年,为完成省分行下达的业务指标,我支行一直未放松个人类贷款的营销工作。特别是在下半年机构整合后,我部对个人按揭贷款及个人消费贷款的经营进行了统筹,加大了贷款的营销力度。具体措施如下:

(1)制定《广州支行“比服务、比效率、比质量”住房金融业务营销活动方案》,由我部牵头,其它部门、网点客户经理参加,开展“比服务、比效率、比质量”住房金融业务营销活动。

(2)部门经理带领客户经理定期对广州公积金中心和优质大楼盘进行业务营销,并对楼盘的中高层管理人员做好公关工作。

(3)关注区内金融机构的信贷

政策,向省分行寻求政策支持,制定对优质楼盘的客户贷款申请免存款流水账的操作指引,提高我支行按揭政策的竞争力。

(4)“十一”黄金周派出客户经理到重点楼盘驻点营销。

(5)制定《第四季度楼盘促贷按揭业务量预测情况表》,认真分析目前我行按揭贷款业务情况,按计划了解并掌握促贷楼盘按揭业务量情况并做好楼盘公关工作。

(6)做好新增楼盘的申报准入工作。

(7)挖掘总行及省行级VIP客户和重点行业群体客户的贷款需求,开展个人消费贷款营销工作。

5.全体员工发扬无私奉献精神,迎难而上,为业务发展做好各项工作。

为促进业务发展,完成省分行下达的各项业务指标,全体员工在XX年年都发扬了无私奉献精神,为加快贷款发放速度,自觉放弃节假日休息时间。为保证工作进度,部分员工更缩短了病后休息时间,提前回到工作岗位参加工作。

通过采取有效的措施及部门全体员工的努力,在10月末,我支行个人类贷款余额比年初止跌回升,完成了省分行下达的第四季余额新增计划的阶段性任务,且为我支行完成年底工作任务奠定了良好的基础。

三、分类别、分层次经营逾期贷款,积极拓宽不良贷款回收渠道,持之以恒开展不良贷款催收工作。

催收逾期贷款,压缩不良贷款是我支行长期工作的重中之重,也是我部的中心工作。XX年年是省分行制定的“安全年”,我部积极配合省分行的工作部署,根据我支行个人类贷款的实际情况,在实践中不断修改业务流程,形成合理、高效、完整的贷后管理流程,采取有效措施开展“压逾促降”工作。

1、分类别、分层次管理逾期贷款。我部集中经营管理着广州支行所有的个人类贷款,客户数量庞大,出现逾期贷款或不良贷款的客户也很多,而且分散,容易产生周期不良贷款的情况,不易管理。对此,我部对逾期贷款根据其贷款种类进行分类别管理,根据贷款特点采取相应的催收措施。如对个人汽车贷款,我部联合保险公司开展催收工作,对个人按揭类贷款,则明确发展商的担保责任,要求发展商协助催收。各个贷款种类均由专人负责催收。另外,我部还根据贷款的逾期情况、风险状态对逾期贷款实行分层次管理,采取相应的催收措施。如对逾期期数少、数额低的客户采用打电话、寄发催收通知书的方式催收;对逾期时间较长或还款意愿较差的客户则采取专人上门或与保险公司、发展商联合的方式催收;对经多次催收仍无明显效果或已进入不良状态的客户,我部坚决对其提讼,利用法律手段最大限度地保全我行资产。通过分类别、分层次的管理方式,我部的催收工作基本上做到“一户一策”、有的放矢,取得了较明显的效果。截至11月30日止,个人类贷款质量状况比年初明显好转。特别是五级分类口径关注类贷款余额比年初下降2469万元,有效地阻止了关注类贷款向上迁徒成为不良贷款。

2、分析不良贷款特点,创新催收方式。由于XX年统计口径的变化以及以往对非应计贷款的不够重视,今年初我行个人类非应计贷款余额出现大幅度上升,严重影响了我行的资产质量。对此,我部认真分析了非应计贷款的特点,针对其易升难降的特点制定了新的跟踪式的催收措施。在催收工作中,我部催收人员通过打电话、上门等方式清收逾期欠款,并对已清还逾期贷款的客户进行长达一个月的跟踪观察,确保客户正常供款,退出非应计贷款状态。通过跟踪式催收,我部成功遏止了非应计贷款余额继续上升的势头,至11月30日,个人类贷款非应计余额比年初则下降了1112万元。

3、发挥法律诉讼的震摄力,提前介入催收工作。在以往的催收工作中,诉讼只是作为催收工作的最后一环,针对已进入次级类的不良贷款客户使用。为了加强贷款催收的力度,今年上半年起,我部对部分未进入不良贷款状态但还款能力严重不足或还款意愿差,经多次催收仍不供款的客户提起法律诉讼,提前介入催收工作。由于法律诉讼的震摄力比单纯的电话催收或上门催收都强,部分客户得知我支行将对其提讼时,都尽快清还逾期欠款。法律诉讼提前介入催收工作收到了良好的效果。

四、全面清理个人住房贷款档案,为规范经营提供基础依据。

通过支行档案清理小组在XX年对个人住房按揭贷款档案资料的集中整理,个人住房按揭贷款档案较过去有了更规范的管理。今年,我部根据上级行档案管理的有关要求,并借鉴花都支行的经验,继续对贷款档案进行整理。由于档案数量庞大,资料内容繁杂,且档案管理要求较以往更加严格,档案管理人员经常在假日自觉加班工作。通过指派专人对新发放贷款的档案资料进行整理、归档,及时向支行会计结算部移交重要单证等措施,我部档案管理工作更趋规范化,为规范经营提供基础较好的基础。

六、“服务从心开始”,积极做好正常贷款客户的日常维护工作。

作为个人类贷款的管理部门,在上半年,我部一方面加强做好逾期贷款客户的催收工作,另一方面也做好正常贷款客户的维护工作。接受客户咨询、办理提前还款、为结清贷款客户办理清户撤押手续等,积极履行贷后管理职责。在工作过程中,我部工作人员本着支行提出的“服务从心开始”的服务理念,尽心尽力为客户解决各种问题,叶泳诗、朱春星同志更凭着良好的服务态度,为客户提供热情、耐心的服务得到了客户的赞许。 回顾XX年年的工作,我部在恶劣的经营环境中打了一场又一场的硬仗,取得了一定的成绩也存在较明显的不足,如个人信贷经营模式有待转变、营销力量有待加强、贷款发放流程仍需进一步优化、压缩不良贷款力度仍需加强、员工的工作积极性和能动性有待进一步提高等。在下一年年,我部将围绕省分行和支行的工作部署和存在的不足开展工作。具体措施如下:

一、树立以“客户为中心”的服务意识,提升服务手段,提高服务质量。

目前,广州区内金融机构在个人信贷业务方面产品大致趋同,我行在金融产品方面并无明显优势。我行要获得更多的市场份额,必须树立“以客户为中心”的服务意识,坚持以客户为先;提升服务手段,主动寻找客户,深度挖掘客户各种金融需求,让服务走出银行;优化业务流程,提高服务效率。同时,我行应在保证贷款质量的前提下,最大限度地满足客变要求,以优质服务争取客户。

二、转变个人信贷经营模式。为了个人信贷业务能够在2008年实现更大的发展,我行必须转变现有的经营模式。

1.一手楼宇按揭业务从目前由房信部独立营销的经营模式转变为房信部、公司业务部联

动营销,加大开发贷的工作力度,对我区的优质楼盘及开发土地面积达400亩以上的开发项目都想方设法争取开发贷款,网点员工成功推荐一个开发土地面积200至500亩以内的楼盘奖励5000元;成功推荐一个开发土地面积500至1000亩以内的楼盘奖励10000元;成功推荐一个开发土地面积1000亩以上的楼盘奖励15000元、律师所推荐的楼盘除参照员工的奖励外,还向省分行申报为按揭业务所,对恶性竞争的楼盘,商业按揭贷款免按揭客户律师费,由我支行以每笔250元的标准支付给律师事务所,采取多渠道营销的经营模式。

2.二手楼宇按揭业务:目前,我区大型楼盘已成熟,二手楼住房再交易市场活跃,交易量不断增加。同时,再交易住房办理按揭贷款金额也呈上升趋势。再交易住房按揭贷款业务比个人住房按揭贷款业务手续简便,客户对银行只要求办理方便、放款速度快。但目前我部远离洛溪、大石和祈福新村社区,难以拓展该地区的二手楼业务,而且我行办理再交易住房按揭贷款必须在抵押登记手续办妥取《他项权证》后才能放款,与客户的要求有较大的距离。我行为解决上述的问题,一方面在洛溪和祈福新村分别派驻客户经理受理二手楼按揭业务,另一方面应借鉴区内其他银行在办理再交易住房按揭贷款业务方面的措施,争取省分行批准我支行采取二手中介质押保证金实行过户完税费后快速放款,简化手续,提高放款速度,第三方面将二手楼按揭业务面谈、资料真实性的确认下放到网点客户经理办理,网点每受理一笔二手楼按揭业务奖励80元,发挥网点的积极性,方便二手中介的工作,加快按揭业务的受理速度,争取增加我行在再交易住房按揭业务的市场份额。。

3.个人消费类贷款及个人助业贷款从目前由房信部受理经办的经营模式转变为房信部经办申报审批和发放贷款及贷后管理工作,推荐网点客户经理参与贷前调查、收集相关资料,网点负责人同为经营主责任人的经营模式,即由推荐网点的客户经理受理客户申请和收集相关的资料,做好贷前调查工作,网点负责人做好复审的工作,将符合申报条件的贷款档案资料移交给房信部客户经理受理,经营主责任人审核上报省分行审批。

通过经营模式的转变改变了以往单一的经营模式,能够起到拓宽个人信贷业务的营销渠道,充分发挥个人信贷资源,充分发挥网点的优势作用。

第7篇

金融市场部在行党委的正确领导和关心下,在各部门的积极配合和支持下,各项业务平稳开展,现就2019年以来工作总结和下一步工作计划汇报如下:

一、  基本情况

截至*月*日,同业资产余额**亿元,较年初增加**亿元,增幅**;较去年同期下降**亿元,降幅**%。转贴现余额**亿元,较年初增加**亿元,增幅**%;较去年同期增加**亿元,增幅**%。金融机构往来收入**万元,投资收益**万元,合计**万元 ,较去年同期下降**万元,降幅**%。本年一季度同业资金均值**亿元,较去年同期增加**亿,收益率**%,较去年同期下降**%。

收入下降原因:自年初以来,市场资金充裕,同业利率持续走低,本行资金业务和转贴现票据业务利率较去年同期大幅下滑,导致同业业务收入减少。

二、  工作总结

(一)大额存单发行准备工作

  根据业务发展的需要,本行拟发行同业存单,年初已与

中诚信国际信用评级公司完成协议签订工作并配合评级公司完成进场调研工作,持续提供评级所需资料和报表,每周督促其尽快完成本行评级工作。

做好大额存单发行准备工作,草拟大额存单管理办法、清算及操作流程,准备大额存单发行报备资料。向省联社提交大额存单系统开通申请,做好系统准备工作。

(二)优化同业资产结构,增加收入渠道

为充分利用同业资金,取得更好收益,不断优化同业资产结构,做好线上线下资金存放业务,合理配置债券、同业存单等。目前开办的同业业务种类主要包括存放同业、拆放同业、买入返售/卖出回购金融资产、认购同业存单、投资同业理财、投资债券等业务。

一季度各项业务开展情况:

1、存放同业定期**笔,发生额**亿元,余额**亿。

2、拆放同业**笔,发生额**亿,余额**亿。

3、买入返售(逆回购)**笔,发生额**亿,余额**亿;卖出回购(正回购)***笔,发生额**亿元,余额为零。

4、认购同业存单**笔,发生额*亿,余额*亿。

5、投资同业理财*笔,发生额**亿元,余额*亿。

(三)做好转贴现票据相关工作

转贴现票据是本行贴现资产的重要组成部分。转贴现票据的转入主要通过上海票据交易所业务系统和省联社票据系统进行操作,部门人员根据总行规模调控的需要通过票据系统价格、筛选交易对手和票源,积极调整票据规模。本年累计转入转贴现票据*笔,金额*亿元。

(四)审慎选择交易对手,增加合作银行数量

为确保本行同业业务的顺利开展,同业资金能及时存出并产生收益,积极在银行间市场寻找交易对手,选择资产规模大、资产质量好的银行类金融机构进行同业授信,不断增加合作银行数量。一季度分别对烟台银行、厦门农村商业银行、晋城银行等10家银行进行同业授信。

(五)加强内控管理,防范业务风险

按时完成各类报表和材料的上报工作,及时装订各类档案资料。保管好业务凭证和合作协议,加强业务知识的学习,切实防范业务风险。

三、  工作计划

(一)做好大额存单发行的后续工作

按照评级公司的要求,积极与相关部门联系收集评级所需后续资料,及时准确提供给评级公司。与评级公司做好沟通,督促其尽快出具评级结果A+的评级报告。完成管理办法、操作流程的制定工作和大额存单发行的报备工作。

(二)合理优化同业资产结构,做好资产配置工作

根据资金市场走势和相关货币政策,合理配置同业业务种类,优化同业资产结构。在开办好现有同业业务的基础下,努力寻找新的业务突破点,提高资金收益。

(三)做好日常工作,确保各项业务正常有序开展

有序做好各项日常工作,主要包括:一是通过买入返售、同业拆借、配置债券、同业存单等多种方式,做好资金的存放工作,提高资金收益;二、及时关注票据转贴现,根据总行规模调控,做好转贴现规模的控制工作;三是协助合作银行做好同业账户的维护工作,确保同业账户正常使用;四是要继续积极寻找交易对手,做好授信资料的收集和上报工作;五、配合总部相关部门,做好报表填报和资料的提供工作。

第8篇

1.全力战疫情、保供给。积极应对疫情严峻形势,系统上下闻令而动,尽锐出战,严防严控,全力投入战疫情、保供给,惠民生等工作。元旦、春节期间,发挥供销社稳价保供“压舱石”作用,储备食盐400余吨,努力保障生活必需品供应,开展线上订单线下配送,坚决做到不停业、不断货、不涨价,切实履行社会责任。

2.扎实开展春耕农资供应。为不误农时,市社精心部署,提前安排,生产资料公司和各基层供销社及早动手,与全国名优厂家建立两总业务关系,组织质优价廉的农资货源,采取直联厂家、降低成本、配送上门、优惠促销、测土施肥等综合服务措施,全系统储供化肥1万余吨、种子12万斤、农膜25吨、农药20吨。保障了农民春耕备耕需求,有力支持了全市春耕生产。

3.积极推进综合改革。抓好产权交易中心建设运营和乡村网点建设,22个乡镇、工业园区和80%的村(407个村)完成挂牌并开展工作。第一季度完成土地托管、流转服务面积1433.5亩,累计托管土地18万亩,建设为农服务中心22家。

4、狠抓安全稳定工作。在全系统开展了“防风险、除隐患、保安全”安全生产大排查大整治行动。对烟花爆竹行业、宾馆、商场等人员密集场所的消防安全、设施安全以及基层危漏房屋进行了全面排查整改,在全国“两会”等重要节点,全力做好排查稳控工作,采取有力措施,强化积案治理,中联办交办重复访积案成功得到化解。

5.推进遗留问题解决。面对债务大、官司多、上访多的压力,在应对法院诉讼、化解要账危机、偿还欠资欠费、解决矛盾纠纷等方面做了大量工作。在资金非常困难情况下,想方设法筹资,按还款计划偿还了生产公司集资,解决了一批欠资欠费问题,维护了系统大局稳定。

二、下步工作安排

1.加快企业改制。进一步解放思想,创新思路,采取更加积极有效措施,有序推进直属企业改制,妥善做好职工安置和债务处理工作,使企业甩掉包袱,实现轻松上阵。同时推进发展转型,抓好提质增效,有序解决欠资欠费和系统遗留问题,全面提高职工待遇水平,增强供销社凝聚力和发展动力。

2.抓好招商引资。利用供销社场地资源、流通网络优势,争取全国供销总社、省社冷链物流项目资金扶持,建设全国连锁大型冷链物流仓储设施系统,开展农产品仓储保鲜和冷链物流配送。积极“跑部进厅”,争取政策、项目和资金,确保项目落地见效。

第9篇

结合当前工作需要,的会员“ff3655901”为你整理了这篇公积金管理部年度工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年涡阳管理部在市中心和县政府的正确领导下,我部全体职工认真落实市中心决策部署,抓重点、促改革、补短板、惠民生、防风险,全力做好公积金各项工作并取得了显著成效。现将工作汇报如下:

一、主要目标完成情况

(一) 住房公积金归集方面。今年我部共归集公积金5.43亿元,去年为4.62亿元,同比增长17.53%。

(二) 住房公积金提取方面。今年我部共支取公积金3.89亿元,去年为3.79亿元,同比增长2.64%。

(三) 住房公积金贷款方面。今年我部共发放住房公积金贷款564户1.08亿元,去年为479户1.49亿元,同比增长21.48%。回收贷款1.08亿元,同比增加5.23%。

(四) 住房公积金结息方面。2020年6月30日按一年期存款利率支付个人公积金利息2519万元,同比增长9.19%,确保住房公积金保值增值。

二、主要工作及成效

(一)宣传方面。我管理部构建多元化的宣传体系,通过网络媒体、广播电台、电视新闻、各大报刊持续宣传公积金惠民政策。

相关举措:1、涡阳电视台3月份针对疫情期间公积金相关便民措施对涡阳管理部进行专访,取得了良好的效果,获得了广大民众的点赞。2、受疫情影响,涡阳市民中心实行了全部网上办理,考虑到有些办事人员不能正常办理业务或者是对政策不了解,我部印制了宣传彩页及海报,展与市民中心入口处,方便了职工公积金业务及时办理和相关政策的及时了解。

(二)归集方面。市中心不断下达制度扩面任务,我部则持续改进公积金归集扩面工作,充分应用社保等多部门信息数据,加大对全县应建未建公积金制度、停缴欠缴公积金的单位核查催缴力度,尽力实现尽建尽缴,截止今年12月月31日,我部新开单位账户57户,新开个人账户5557人。

相关举措:1、对于新单位开户递交材料审核通过后一律让具办人加入住房公积金业务群,灵活就业人员,设立公积金账户后,一律进入灵活就业群,以便后期业务信息传达和及时催缴。2、由于月缴存额涉及每名职工的切身利益,也是职工申请公积金贷款的重要参考依据,经过我部认真斟酌,对乡镇卫生院等部分单位缴存公积金方式进行了改进,由财政代扣部分用汇缴,本单位承担部分用补缴两部分,改为合并统一汇缴。

(三)骗提骗贷方面。我们将建立更有效的沟通及交流,共同提高政治责任感和工作紧迫感,尽快补齐短板,消除差距,建立长效斗争机制,维护法律尊严,维护人民合法权益,为政府分忧、为百姓解愁,创造健康有序的公积金管理环境。

相关举措:1、我部提出了“办前严防、办中严查、办后严惩”的要求,即办前实行现场提交资料,签署购房真实性保证书,办中通过电话联系当地不动产中心、给购房所在地不动产中心发查询函、国家税务局官网查询发票真伪等方式遏制骗提公积金现象,办后骗取行为一经查实,取消当事人3年内提取住房公积金、申请住房公积金贷款资格。2、重点针对同一个人多次变更婚姻关系购房、多人频繁买卖同一套住房、异地购房尤其是非户籍地非公积金缴存地购房、非配偶或者非直系亲属共同购房等申请提取公积金的,将严格审核住房消费行为和证明材料的真实性,防止提取公积金用于投机炒房。3、对于个人贷款业务,首先签订贷款承诺书。然后根据贷款资料有异常情况约见客户带着相关原件资料核实。婚姻情况去婚姻登记处核实、个人收入情况有异常的去银行核实或通过手机银行核实。一但核实,根据情节轻重,按照签订承诺去处理。4、每周定期开展业务学习,增强防范意识,提升甄别能力,有效防止骗提骗贷现象的发生。5、制作警示牌,宣传揭示各类非法骗提骗贷住房公积金的危害及后果,为合法合规使用住房公积金营造浓厚的氛围,从根源上杜绝骗提骗贷行为的发生。

三、明年工作计划

(一)强化归集扩面。加大调查研究和宣传力度,坚持走访企业,开展政策宣传和引导,提高非公企业建立公积金制度的自觉性。

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