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1.1施工人员质量意识淡薄
在影响施工质量的所有因素当中,人的因素是最重要的也是影响最为深刻的要素,在一定的条件下还会成为决定性因素,所以要想更好的保证施工质量,首先就是要采取有效的措施来提高施工人员自身的质量意识和安全意识,尤其是领导者。但是在实际的施工中,一些工程的领导者并没有非常高的质量意识,很多的人员在施工的过程中过分重视施工的进度,但是对施工的质量却不是非常的在意,只是注意到了施工的工期,但是对施工的质量根本就不关注,一些施工人员在施工的过程中甚至还出现了比较严重的违规操作现象,同时其自身也不存在强烈的责任感,在这一过程中也出现了众多的问题,质量问题更是十分常见。
1.2施工人员操作技术水平低
施工人员通常都是从农村进城务工的人员,他们自身的文化水平较低,也没有接受过专业的培训,所以在理论知识和专业技能方面都存在着非常明显的欠缺,很多施工人员甚至最基本的安全常识都不具备,对操作的规范不能充分的理解,所以在施工的过程中也就无法很好的保证规范施工,这会给整个工程的施工质量造成不利的影响,此外还有很多施工人员根本就没有从业资格证,只是作为临时工或者是廉价劳动力使用,这样一来也就使得施工的质量更加无法得到有效的保证。
1.3建筑材料不合格
桥梁建设的原材料是保证桥梁建设质量的基础和前提,桥梁材料的质量如果达不到相应的标准和要求,就会使得整个桥梁的质量也无法得到保证,因此在施工的过程中,必须要对桥梁建设原材料的质量予以充分的重视,但是很多施工单位为了获得更高的经济利益,在施工的过程中会选购一些质量非常差的廉价材料,从而也就使得整个桥梁的质量都无法得到充分的保证。我们在这一过程中也一定要对其予以高度的重视,只有控制还建筑材料,才能保证桥梁的安全性和稳定性。
1.4缺少质量检验和质量控制的措施
有的施工单位缺乏完善的质量检验和控制的措施;有的虽然有措施,也只是写在纸上,贴在墙上,不能很好地实施,上道工序完成以后不经检验就进行下一道工序,工序的质量得不到保证,也就无法保证最后产品的质量。这也是造成质量事故的重要原因。
2确保桥梁施工质量的措施
2.1加强质量意识教育
树立质量意识是保证施工质量和水平的一个重要的基础和途径,同时它也成为了提升工程建设质量的一个非常关键的环节,所以在工程建设的过程中,企业一定要对施工人员进行系统的科学的教育,只有这样才能让施工人员认识到保证施工质量的重要性,同时还可以在施工中时刻保持良好的质量意识,这样才能更好的保证施工人员自身的工作积极性和主动性,从而使得施工人员的事业心得以激发,使施工人员用科学的态度去面对施工进度和施工质量这两个重要的因素,使其在施工中树立质量为先的观念,从而提高施工的质量和水平。
2.2加强技术培训
对施工人员加强技术培训,以提高理论知识水平和操作技能。特别是一些特殊工种的工人,如电焊工、硅工等,要实施持证上岗。未经专业培训或经培训未取得合格证的一律不准上岗。
2.3严格控制建筑材料的质量
建筑材料的质量直接影响到最终产品的质量,因此,在进场之前,首先要进行材质试验,不合格的一律不准进场与使用。进场后,还要随机进行抽样试验,发现不合格的应进行妥善处理。
2.4加强质量检验
质量检验是控制产品质量的主要手段之一,也是实行质量保证活动必需的工作。施工现场必须设立专职质检员,每完成一道工序都要在自检的基础上,由专职质检员进行检验,发现问题及时处理,避免不合格品流人下一道工序。
2.5加强混凝土的养护工作
目前我国的桥梁工程多为钢筋混凝土结构,质量的一个重要指标就是混凝土的强度。而强度的高低除涉及设计施工外,主要取决于后期的养护工作。所以,混凝土养护工作是保证混凝土强度的关键工序,要加强混凝土构件的养护,以保证混凝土的强度。
2.6不断引进新技术、新工艺
随着科学技术的不断发展,不少新技术、新工艺被研究开发出来。在施工过程中应根据工程的特点,不断引进新技术、新工艺,以提高施工质量。例如模板,过去一般用木模板钉冷铁板,现在采用PVC板和地板革,1999年施工的廊(坊)泊(头)公路北堤桥,大梁预制底板采用地板革,接柱和盖梁模板采用木模贴PVC板,既解决了粘连问题,又增加了表面光洁度,大大提高了外观质量。
2.7完善工程监理制
工程监理制是在建筑领域推行的一种科学的管理制度。依据合同接受委托的监理单位与现场监理工程师,应严格执行质量监理任务,进行质量控制,监理工程师拥有质量和支付否决权。但目前我国的工程监理制度还不太完善,有时监理起不到应有的作用。这还有待于进一步完善,使之在确保桥梁施工质量中发挥更大的作用。
3结束语
第一,大型桥梁工程在建设时,需要耗费的人力、物力、财力是巨大的,我国的桥梁建设单位已经逐渐重视桥梁建设时的成本控制与管理。但是,目前的桥梁工程在进行成本控制时总是以减少工程整体结算价格为目的,过分重视在桥梁施工过程中的资金运算与成本控制,对于桥梁工程开始前的投资计划与全寿命周期成本控制的重视程度较低。
第二,在进行桥梁工程的成本管理时,总是以被动的形式根据相关的设计图纸计算桥梁工程的成本。这样缺乏主动性的计算与研究,就会忽略在桥梁建设中利用工程的成本控制去影响工程整体设计,从而不能够有效地对工程的成本进行合理的控制与管理。
第三,桥梁工程在进行成本控制时,各个阶段之间相互脱节,桥梁的投资估算、整体的设计概算、工程的合同价、竣工的结算价、最终的决算价格,这六个阶段的相关内容由不同的部门进行不同的管理,可以说这六个部门各自为政,没有有效地连接在一起,无法形成一个行之有效的桥梁建设成本管理体系。
第四,相关的企业管理人对于成本控制在认识上存在着一定的误区。目前,有很多桥梁工程建设的项目经理与其他管理人员简单地将成本控制管理的责任归结于成本管理部门的主管或者是财会人员身上,但是在实际的操作中,工程的财务人员仅仅是进行成本管理的一个组织者,而无法充当主体。思想上的误区如果没有彻底地更正,那么桥梁的成本控制工作将无法达到预期的效果,甚至会造成一定的损失。
第五,桥梁工程在进行建设时缺乏系统的管理体制。要想促进桥梁建设企业健康有序地发展,保证桥梁整体的施工质量,就必须按照责任、权利、利益相结合的原则,建立起奖罚分明的成本管理机制。但是,现在的部分桥梁建设企业,其各个部门、各个岗位的责任、权利并不对应,无法真实地考察其优劣,到头来这种不考核整体工作效果的行为就会使得成本控制与管理工作的效率降低。第六,桥梁工程在进行成本控制时缺乏相应的控制依据。桥梁工程的建设属于建筑企业自行生产的一种特殊产品,因此应当针对桥梁工程建设的具体项目制定相应的成本控制制度,这一点至关重要。很多桥梁建设企业在制订成本目标时过于简单与表面,忽略了桥梁建设工程的具体施工环境、施工条件及施工的工期要求,这样的成本目标没有与实际的施工工序相结合,使得整体的可操作性差,没有起到相应的控制效果,最终使得成本控制工作无法发挥其真实的作用。
二、桥梁建设项目全寿命周期成本控制的相关内容
(一)全寿命周期成本控制的相关概念
建设项目的全寿命周期成本主要指的是建设工程项目从设计阶段到拆除阶段的整个寿命周期内的各个阶段产生的全部费用,主要包括项目的整体决策、工程的施工设计与施工过程,以及后期的运营与维护的费用。项目的全寿命周期成本控制的主要目的在于对工程建设项目的各个阶段进行改进与创新,从而使全寿命周期的成本最优化。
(二)全寿命周期成本控制的具体意义
第一,在全寿命周期内进行成本控制能够真正地实现项目工程整体成本的最优化,还能够指导相关人士从建设全寿命周期的角度出发,综合分析项目建设整体的运营成本及后期的维护成本,从而最大限度地节约建设成本,创造更大的经济利益与社会效益。
第二,全寿命周期期间进行的成本控制能够使资源的浪费得到有效的控制。因为原有的成本控制只关注工程建设施工期间的成本控制,对于运营维护及后期拆除阶段并没有过多地进行成本的控制与管理。全寿命周期成本控制可以对大桥的整体及建设的各个阶段进行系统的分析,提出成本控制的措施,将成本控制贯彻到整个工程建设当中。
第三,我国的“绿色化”战略实施需要靠全寿命周期成本控制给予帮助。绿色化主要强调的是建筑物本身对环境的污染影响应当减少至最低,建筑物要符合可持续发展的要求。在桥梁建设的过程中要充分考虑对于资源与能源的使用情况。我们应当认识到如果在桥梁建设上灌输绿色建筑的理念,那么在施工时可能会提高相应的成本,但是带来的绿色效应是意想不到的。因此,在进行桥梁的建设时,应充分认识到全寿命周期成本控制的重要性,对每一个阶段都进行综合的分析,有效地减少相应的浪费,降低成本,从而让绿色建筑能够有效地推广与实施,最终加速我国建筑领域的“绿色化”。
三、大型桥梁进行成本控制与在全寿命周期下进行成本管理的建议
(一)对大型桥梁进行成本控制时可以选择BOT模式
对于那些建成后承担着巨大车流量的大桥,可以采用BOT模式。BOT模式即建设-经营-转让模式,在这个模式下企业只能依照全寿命周期成本进行相应的管理与控制。具体的措施如下。
第一,桥梁的寿命设计应当是100年或者120年,绝不是现在的50年。这主要是为了避免头50年的维护让桥梁的使用状况良好,但之后的50年会出现大量的质量问题而需要投入大量的资金进行维修的状况发生。
第二,在BOT模式下,桥梁的运营过程中产生相关的过桥费用应当是政府统一征收,个别企业不得随意制定相关的费用标准。
第三,在BOT的模式下要建立相关责任制度,让所有参与建设的人员明确地了解我国法律规定的桥梁建筑工程质量责任终身制度。成本控制可以说是每个员工的责任,在工程项目开始之前要对每个部门及每个建设施工环节下达责任成本控制目标,让每个员工对于工程的整体成本造价有一定的了解。相关的施工人员在完成相应的施工工作的过程中要格外注意成本与质量兼顾的问题,尽量在保证桥梁质量的前提下降低相应的成本,但是不能为了降低成本而削弱工程的整体质量。管理者要在施工期间明确的将施工的各个环节所用的资金进行记录,以便日后出现问题有一定的依据去追求相关责任人的责任。
(二)注重成本控制工作,将全寿命周期成本控制理念贯彻到整个工程当中
我国桥梁工程建设在成本控制上的最大问题就是没有在每一个环节都注重成本的管理,为此应当在桥梁建设的过程中贯彻全寿命周期成本控制理念。例如,在项目的决策阶段,应当切实做好市场发展前景的分析、投资产生的不定向式风险的分析等。同时,要加强地质、水文等方面的研究,保证生产要素的充足,减少成本风险的产生,最后实事求是地编制具体的投资估算计划表,防止成本的增加。在设计阶段,注重设计整体周期及对设质量方面的审核,制订各个阶段切实可行的资金使用计划,从而减少成本风险的发生。在施工阶段进行的成本控制是最为重要的,首先应当做好施工材料的准备工作,严把质量关,杜绝不法事件的发生,同时在施工结束时要严格把握财政支出状况。在桥梁的运行阶段,主要做的是桥梁的维护与保养,延长桥梁的使用年限,同时要做好节能环保的相关工作,加强运营的综合治理,从而更好地贯彻全寿命周期成本控制的理念。在拆除回收阶段,主要采用环保的手段进行桥梁的拆除,第一时间将产生的建筑垃圾及其他的污染最大化地进行控制。这一环节的成本控制切不可忽视,务必要及时地做好资源回收及降低污染的工作。
(一)教材滞后、课程内容设置不够合理
在传统的教材中,教材建设与国家现行桥梁建设实践相脱节,理论知识多,工程实际案例少,课程教学内容组织比较离散,没有按照职业角色来设置课程内容,不能反映最新的桥梁施工技术,没有形成完整的教学模块,理论教学与生产实践相偏离,学生在学习了全部学习内容之后,不能独立完成工作任务,不知道该怎样把学校所学知识与岗位工作要求快速对接,不符合高职教育的培养目标,违背了因材施教的教学原则。
(二)授课计划安排不够合理
传统的授课安排是在一个学期内将本门课程讲完,由于本门课程知识点多,要想在一个学期内将各种桥型的施工技术全部讲完,对教师和学生来说都是很大的挑战。教师要考虑如何在短时间内将知识传授给学生,并达到良好的教学效果,学生又要考虑如何在短时间内接受全部的学习内容,结果显示,效果甚微。由于知识点密集,课时有限,老师在有限的学时内只能讲授基本桥型的施工技术,只能对各种施工方法进行概念性介绍,对新型桥梁结构施工技术介绍较少,特别是复杂的施工工艺,学生很难理解桥梁施工的详细情况。(三)教学方法、手段单一原有的“满堂灌”的教学模式、单边式教学方法、单一的教学手段不利于学生职业能力的培养。在教学过程中,教师无法脱离传统教育思想的影响,仍采用教多学少的教学模式,学生的动手能力和创新能力得不到提高。
二、课程改革的具体措施
(一)深入企业调研,开发课程标准
课程标准是编写教材、指导教学工作的纲领性教学文件[1]。为探索合理的教学模式,教学团队成员深入企业进行调研,了解行业发展的新趋势,针对岗位任职要求,邀请企业专家与课程教学团队成员共同开发课程标准。通过反复论证与修改,按照岗位调研工作任务分析行动领域归纳学习领域总结学习情境设计的思路,结合在建的桥梁工程施工项目、工作任务和相关理论知识,构建基于工作过程的课程内容。通过对施工员、技术员、质检员等工作岗位的任务分析,结合行业标准、规范,以真实的工作任务为载体,设计四个学习情境,共十个学习性工作任务,突出对学生综合职业能力的训练。
(二)根据岗位需要,优化教学内容
提高教学质量的前提和保障是科学设置教学内容[2]。为了保证教学质量和毕业生的专业素质,课程围绕桥梁工程项目施工建设全过程,以分析典型工作任务为基础,按照交通部现行的公路工程行业推荐性标准《公路桥涵施工技术规范》、建设部批准的市政行业《城市桥梁工程施工与质量验收规范》,对教学内容进行及时更新和补充,设计了桥梁下部结构施工、桥跨结构施工、桥面系施工和涵洞施工四个学习情境,共十个工作任务,将知识点嵌入工作任务,分两个学期讲解。在教学中本着知识面“精、新、实用”的原则,强调理论与实际的高度融合,突出岗位能力的培养。
(三)结合高职特点,编写特色教材
提高教学质量的重要环节是教材建设。教学团队成员与企业专家一起通过研讨论证,为实现人才培养目标,按照课程标准的要求,紧扣教学内容的变化,采用“任务驱动”的编写方式+,平衡实践知识和理论知识的比重,引入实际工程案例,注重培养学生的实践能力、职业能力。新教材的编写是按照四个学习情境、十个工作任务划分的,每个工作任务按任务单、资讯单、信息单、计划单、决策单、实施单、检查单、评价单的顺序编写。在任务单中明确学生的学习目标,并对工作任务进行描述;在资讯单中给出该任务的资讯问题,并给予资讯引导;在信息单中给出与任务相关的主要知识点;学生通过资讯、信息引导以及对任务的理解,填写计划单、实施单,再由学生和教师共同填写检查单、评价单。在教材的编写过程中,注重实例的针对性、连续性和整体性[4]。在编写特色教材的同时,还编写了与之配套的能力训练册,有助于学生对知识点的自我测试。教学团队人员准备了丰富的教学资源,利用节假日、暑假去企业录制相关施工视频,制作课件,准备施工规范、验收标准等相关文献供学生查阅,并与软件公司合作开发课程网站建设以辅助教学,对提高教学效果起到了推动作用。
(四)以学生为中心,改革教学方法
提高教学质量的关键是灵活运用多种教学方法。改变了传统的单一教学方法,确立了以学生为中心,按照任务驱动的教学模式设计教学过程,培养学生的学习兴趣。教学组织实施采用资讯、计划、决策、实施、检查、评价六步教学法。以桥梁下部结构施工学习情境中的桩基础施工任务为例,教学过程中教师准备了充分的教学资源,如特色教材、课件、施工视频、桥梁施工技术规范、施工图纸等。在资讯阶段,教师布置桥梁桩基础施工前的准备、钻孔及浇筑水下混凝土工作的内容,将学生分组,布置工作任务,并给每组同学分发施工图纸、活页教材等资讯材料。学生通过老师提供的资讯材料,明确工作任务,学习信息单及技术规范,发现问题及时向老师提问,教师通过总结学生知识点的掌握情况,将重点难点统一讲解,对于复杂的施工工艺,为了加快学生对施工过程的理解,发挥课件、施工视频等多媒体教学的优势,提升学生对工程施工的感性认识。学生在掌握桩基础施工的基本内容之后,进入计划阶段,根据所给施工图纸,编写给定桥梁的桩基础施工交底方案,然后讨论编写的桩基础施工技术交底方案的正确性、可行性,进入决策阶段,方案论证结束之后,进入实施阶段,编写交底方案,最后小组自查,教师检查,并给予评价。在整个教学过程中,引入了实际的工程案例,模拟了真实工作任务,使教学更接近实际,有效地实现了理论与实践的结合。在教学设计中,充分尊重学生的主体地位,以学生为中心,教师辅助学生学习,鼓励学生独立思考,激发学习兴趣,让学生在做中学,在学中做,增强团队合作精神。这种做法不但提高了学生发现问题、分析问题、解决问题的能力[5],而且激发了学习的主动性,真正实现教学做合一。
(五)专兼教师结合,提升团队素质
提高教学质量的充要条件是教师的教学能力。桥梁工程施工技术是一门实践性、技术性、专业性很强的课程,对教师的教学能力要求较高,既要具备扎实的理论知识,又要具有丰富的实践经验。在教学安排中,学校聘请部分企业一线技术人员作为兼职教师授课,给予相应补助,兼职教师讲授时能够将理论更贴近实际,学生学习效果较好。对于在校教师,为确保教学水平,提高教学效果,注重双师型队伍建设,提高团队教师自身知识与技能。一是团队教师根据教学需要,利用暑假、节假日定期去龙建路桥等企业实践锻炼,锻炼期间,不但可以在企业对课程进行调研,录制相应的施工视频,获取真实的教学资源,而且可以了解行业发展的新趋势,掌握新的施工工艺、新技术,增强自身的职业技能。二是积极参与说课比赛、微课比赛等教学能力大赛,参加科研项目,参加专业技能培训与教学能力培训,考取执业资格证书,拓宽自己的知识面,提升教师的综合能力。三是做好新老教师结对子工作,新教师要虚心向老教师请教,老教师要做好新教师的帮扶工作,互相帮助,提高专业技能。
三、课程改革的效果
1.1荷载作用的影响
荷载是引起混凝土桥梁裂缝主要原因,且不同阶段表现有所区别。在设计阶段,假设的结构受力满足不了实际情况,造成计算模型的不合理,会直接影响内力与配筋的计算,致使钢筋配置不当;在施工阶段,由于管理不严,不加限制地乱堆、乱放施工机具、材料,在未充分了解预制构件的结构受力特点之前,有意地偏离设计图纸施工,擅自调换施工顺序,改变结构受力模型等是造成在施工阶段产生混凝土桥梁裂缝的主要原因;在使用阶段裂缝的产生是最难预计的。这一阶段产生裂缝的原因比较客观,但它具有一定的自然性,且是随机的:例如超标的重型车辆过桥,受车辆、船舶的接触和大力撞击,发生大风、大雪、地展、爆炸等,这些都超出了人力的控制范围。
1.2热胀冷缩
众所周知,热胀冷缩是物体的基本的特性,混凝土也不例外。混凝土会随着环境和结构内部温度的变化而发生形变。环境对混凝土温度的影响最为显著,它包括三个方面:一是年温差,四季温度的改变,对桥梁的纵向位移变化产生影响;二是桥身主体受太阳曝晒后,温度会急剧升高,从而导致温度梯度分布非线性,由于自身约束力加强,导致局部的拉应力较大,出现裂缝;三是突降大雨、冷空气侵袭、日落等恶劣天气会导致桥梁混凝土结构外表面温度突然下降,而内部的温度变化缓慢,由此造成拉应力变化而出现裂缝。
1.3混凝土收缩
造成桥梁裂缝的最普遍的原因是混凝土收缩。由于在混凝土浇筑施工后的四五个小时左右,其自身会发生剧烈的水化反应,从而形成分子链。此时,伴随而来的泌水和水分急剧蒸发现象出现,外加骨料在自身重力下沉,最终形成混凝土的收缩;在混凝土凝固以后,表层水分损失比内部快,从而导致内外收缩不均匀,表面收缩变形受到内部混凝土的约束,使得表面混凝土承受拉力,当这种拉力超过其抗拉强度时,就会产生收缩裂缝。
2混凝土桥梁施工常见的问题的处理措施
2.1控制温度
预防桥梁产生裂缝的措施包括多个方面,除了施工人员按照要求合理规范施工以外,温度控制是预防桥梁产生裂缝的主要手段。在拌合混凝土时应用水将碎石冷却;也可以在混凝土中埋设水管,注入冷水进行内部降温;严格控制混凝土的入模温度也是相当重要的,而一年当中最适宜桥梁的大体积混凝土浇筑的是春秋两季,如果必须在夏季施工,浇筑混凝土时最好不要让混凝土在太阳下直接暴晒,适当减少厚度,同时应采取有效措施降低入模温度,方便利用浇筑层面散热。
2.2控制拆模时间
拆模时必须避免混凝土表面产生急剧的温度梯度,当气温骤降时要进行表面保温;当混凝土温度高于气温时应适当延缓拆模时间,否则会容易引起混凝土表面的早期裂缝。过早拆模,在表面会引起很大的拉应力,出现“温度冲击”现象,再加上水化热应力以及混凝土的干缩,拉应力的数值会过大,裂缝很可能产生。如果必须在早期拆模,则应及时在表面覆盖一层轻型保温材料,以防止混凝土表面产生过大的拉应力。
2.3调整各材料用量比例
要降低混凝土粘稠度,可以通过适当调整混凝土水灰比、砂率、胶结材料用量以及外加剂的组份来实现,改善混凝土的粘稠性,从而提高混凝土质量。另外还应控制新拌混凝土的和易性,一旦混凝土离析泌水,必须严格控制振捣时间适时进行复振。
2.4充分利用温度记录仪
在整个浇筑过程,必须对内部温度进行监控,但是人工很难达到这个要求,所以,我们引进了现场计算机与CS-3型的温度记录仪进行数据采集,通过信息手段进行混凝土温度监控,管理人员通过B/S的形式借助浏览器查阅结果,由Web服务器读取数据库服务器的数据并生成需要的图表返回给客户端。这是一种多行业通行性较强的监控模式,对混凝土桥梁的施工具有重大的意义。总而言之,消除桥梁常见问题的前提条件是桥梁施工管理。我们必须在各个阶段严格把关,首先在施工前加强原材料的检验、试验工作;接下来,在施工过程中要将计量、监测工作落到实处,严格按照方案及交底的要求指导施工,认真对待浇筑过程中可能出现的冷缝,定时检查记录,重视浇筑过程中可能出现的冷缝,并采取措施加以防范。在桥梁的建造过程中,必须严格按照施工方案来操作,加强插筋位置的振捣、抹压、养护,同时加强初凝前的抹压,以便消除初期裂缝,并可提高混凝土的抗拉强度。综上所述,混凝土桥梁施工中常见的问题有以上几点,采取相应的技术措施来控制,是每一个工程技术人员应该遵循的原则。
3结束语
1.工程施工技术控制与管理
桥梁工程的施工技术的技术专业性要求非常的高,例如桥梁墩、桥台以及基础等部位的施工环节中技术的要求专业性是特别高的,另外在工程施工的过程中要对施工的环境、地理位置以及地质条件等非主观条件进行考虑,从而从各个方面不断地对施工所遇到的技术难题进行解决,这对工程项目质量目标的完成具有关键因素。所以,工程项目负责人应该成立一个专门的技术部门,他们要具有敢于创新,勇于探索,勤劳务实的态度与精神,这样才能有效合理地解决施工遇到的各种技术问题,从而保障工程的顺利进行。
2.工程项目进度的控制与管理
在施工初期的准备阶段,首先要制定一个施工工期的目标,在施工前相关的施工规划人员应该依据这个总规划安排工期并绘制施工总进度的网络计划图,在这个计划图中应该明确地标出施工中的关键的顺序及关键线路,而工程项目着重对这些关键的工序及关键线路进行施工控制和管理工作。在项目的施工过程中,监理单位也应依据工程的各个阶段的不同计划的实施要求来制定阶段性的网络计划表,另外监理工程师还要求定期检查计划的实施状况。
3.工程施工质量控制与管理
在工程施工开始之后,工程项目应该在工程的总体质量目标的指示下,逐渐形成一种质量高于一切的思想观念,并高效优质地完成各个分项的工程质量计划。此外,工程项目部还应该依据相关的法律法规及安全标准来建立健全安全质量管理制度和安全质量控制体系,任何人员都必须严格按照规章制度执行,进而形成一套完善的安全质量控制管理网络。
二、影响施工质量控制的因素
1.设计因素
桥梁工程的施工离不开设计,对于工程的造价预算、质量安全、工期长短及施工的难易程度有直接的影响。可是,一方面因为初期的设计勘察工作的费用不足,使工程的规划仅仅停留在现有的资料分析上面,缺乏对施工环境、经济等多方面的分析,尤其是对全面的地质勘察资料以及涉及的要求严重缺乏,从而导致设计方案选择不当。严重缺少新型材料及新技术工艺的应用,对于初期的基础工作欠缺较多,对于桥梁工程的建设质量有直接的影响。另一方面,施工工期及设计周期比较短、低价中标,施工的质量安全很难得到保证。因为费用比较低且周期较短,创新思想及竞争激励的体制不强,设计也只是停留在符合单项技术规定的指标,因为不合理的设计而造成质量不安全以及各种浪费等问题,已经对桥梁工程的施工带来了不利的发展,严重影响了施工技术的进步。
2.人为要素
影响施工质量控制的另一个重要因素是人为因素,造成这种影响因素的原因不仅仅包括管理者管理素质,还包括工程施工人员的业务技术水平。我国桥梁工程因为质量原因引起事故多次发生的原因是领导者的素质偏低。管理者的管理水平一定程度上决定了工程的质量安全。另外一方面,施工人员的整体素质和业务技术水平也会对桥梁工程施工质量的控制及监理造成很大的影响。
3.施工及材料方面的要素
建筑的材料是桥梁工程施工的物质性的基础,想要保障桥梁的质量,我们必须要选择质量好的建筑材料。如果施工材料有质量问题,那么会造成一个很大的问题工程,这个工程的质量也不会达到标准。目前,很多桥梁工程施工过程中,由于很多建筑材料质量都没有达到相关质量标准,因此使得桥梁工程施工质量受到了很大的影响。4.机械设备的因素机械设备是工程施工中不可缺少的必要工具,设备的状态直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备的合理使用和及时的维护保养也是保证其良好运行的关键。5.环境的因素影响公路桥梁施工质量的环境因素有很多,主要包括技术环境、劳动环境及管理环境,然而劳动环境对桥梁施工质量影响最为严重,比如气温、土质、空气湿度等都会对混凝土施工质量造成一定的影响。
6.工程进度的影响
一般情况下,工期越长越有利于施工质量。如果一味的赶工期,会对桥梁施工质量造成很大的影响,甚至会成为劣质工程。最常见的情况即为混凝土浇筑后,需要一定的时间让其释放水泥遇水后产生的热量,如果为了赶工期,将大体积混凝土在很短时间内浇筑完成,会由于内部产生温度应力而造成混凝土开裂。
三、桥梁工程施工质量监控的措施
1.提高全员的质量意识
在桥梁工程施工前,应首先对全员的质量意识进行培训教育,组织学习质量安全管理等知识。在施工中,应该对施工的人员定期进行质量安全考核,不仅对专业技术进行考核,还要对施工人员的相关质量安全的标准进行考核。
2.深入研究施工图纸,优化施工工序
在施工之前,首先应该对施工合同的要求进行全面的分析,结合具体的工程情况如:自身的资源(材料、资金、施工队伍、设备等)制定相应的施工工序并最大化的去优化每一道施工工序,认真、合理地做好施工组织计划,进行合理的工作分配,确保每一分项的工程都能在其承受能力之内,这样可以保证工程各个环节环环相扣,促进工程高效的进行。
3.完善监理组织,明确质量控制目标
按照与建设单位签订的监理合同,起先要建立完善的建立组织单位,其中对于质量控制的关键性岗位,选择具备专业知识并且拥有相应的职称的人员担任总监、驻地监理工程师、道桥工程师、测量工程师,使监理人员有针对性地进行监理工作。
4.施工材料的质量控制措施
开始,我们应该选用招标的形式对工程施工材料的厂商进行合理规范的选择,并且建立工程施工材料厂商的档案。在采购中,应当要求销售厂商出示产品的合格证及质量保证书等。然后,各工程单位应该进一步对所负材料的质量进行检查验收工作,以保障工程的材料、配件及半成品材料的质量。再次,建立并且完善材料的运输及存储管理的规章制度,防止出现工程材料的损坏情况。进场的材料等应当进行分类,并对来源、加工等进行标注说明。最后,应注意工程产品、成品及半成品的后期保护工作,通过各种措施对其进行合理妥善的保护。
5.合理的进行分工,制定明确的责任制
健全的责任制有利于推行全面质量管理,在生产过程中,把质量管理的每项具体工作落实到每个工程小组甚至是个人,并明确个人应该担负的责任,尤其是要强调收料员、工人、主要及其操作员等直接控制工程质量的人员应担负的责任,他们应该具有较强的责任意识,在施工过程中及时地汇报工作情况,不仅要保证自己的工作是严格按照各项要求进行的,还要在出现紧急情况的时候及时向上汇报,各级管理人员也要明确具体的分工和职责范围,这样在施工现场出现状况的时候有管理人员进行及时的指导和处理,以保证施工顺利进行。
6.施工技术的控制措施
在签订了施工合同后,工程技术部应该编写施工组织总设计的规划,经过总工程师审核后,上报到监理的单位批准。项目的总工程师和相关技术人员注意做好图纸审查等工作,在施工前应该观察图纸是否有错误,将工程质量的隐患消灭在施工前。为确定施工的人员对图纸完全领会,工程技术部对施工人员做好技术交底工作,施工人员向施工班组人员做好技术交底工作。
四、结语
(一)开工之前
在桥梁工程施工之初,需要对现场的施工情况进行详细的勘察,了解桥架架设所在地的气候、地形等环境,并且初步的规划出加工区、项目部、生活等区域。然后,设立出项目部门,再下设出技术、材料、安全、财务、质量管理等有关部门。最后再根据桥梁工程的特点,选择T梁架设、混凝土、测量等专业队伍以及钢筋制作、预制张拉等班组。
(二)施工组织设计与施工方案的编写
作为施工项目部得有关技术人员,需要对组织设计进行精心的编写,在以后的施工过程中还需要不断的根据实际情况的变化不断的改善、优化施工组织设计。根据桥梁架设的设计规范以及技术要求,编写好每一项施工方案。在桥梁施工前期,由项目技术专项人员对施工人员做好有关的技术交底,做到层层落实,以确保施工方案能够顺利的实施下去。
二、基础施工阶段
(一)在桥梁基础工程的施工期间,需要注意实际的地质情况。
由于前期的勘察不足、钻探不够详细,或者其他自然因素的改变,可能导致现场的实际情况与前期设计出来的资料不相符合,在经过了实地的勘察之后,需要联系相关的设计部门、设计代表进行有关的协商,做好施工组织的变更设计,从而避免施工后期发生难以补救的桥梁工程后患。
(二)在桥梁的基础埋置前,需要专业的监理工程师到现场进行勘察认可
以确保能够及时的对地质的变化情况做到及时了解以及能够及时的发现其中的缺陷,并对现场的施工程序进行实际的拍照,备份资料,从而做到一旦发生了事故,有资料可循,便于责任的追究以及处理。
(三)对于基础的扩大,存在混凝土的浇注以及钢筋铺设等工作。
所以,在基坑的开挖、围堰设置、排水设置的建立、模板的架立等都需要一定的技术含量,而对于个别(如边缘部分)的混凝土的振捣,需要现场施工人员的尤为注意。
三、施工质量控制
(一)进度控制
做好桥梁工程质量与进度、效益之间不发生矛盾,它们是相互制约、相辅相成的结合体。工程的质量得到了保障,减少了返工的情况出现,相对来说,也就加快了施工嫉妒,大大的节约了人力、物力,也就提高了其经济效益。根据桥梁总工期的实际要求,项目部门需要编写出总体的施工进度,确定出关键的线路、施工工序,并将其作为控制的重点来处理。
(二)技术管理
在建筑施工中,桥梁的建设要求是相对较高的,例如:桥梁中桥墩的基础开挖、支护方面,墩柱、T梁等等都需要较高的技术水准。作为施工技术负责人(总工、施工员),不仅要求技术的全面,更多的还要考虑桥梁架设地区的地质、气候等环境条件,不断的克服施工中的难题,能够安全、快点、保质量的完成目标就显得尤为的重要。所以桥梁项目部门需要设计专门的技术小组,大胆创新,不断解决施工中出现的难题,为桥梁施工扫除技术障碍。
(三)质量控制
在桥梁工程施工开始之后,首先需要在项目经理部的指引下,形成以成本项目最优化的目标最为知道思想。其次,建立一系列质量施工管理制度,形成质量网络管理体制。例如:确保桥梁施工质量的管理制度、施工质量的检查管理制度、岗位责任制,从而促使每一个岗位都能够对桥梁工程质量进行把关。
(四)安全控制
在建筑工程桥梁的现场施工当中,首先需要建立安全领导团队:以项目经理和安全工程师为主导。针对桥梁施工现场的实际情况,制定出有关施工安全的技术措施,从而保证桥梁施工能够在受控制的情况下进行安全施工。
1、加强工程施工安全生产
首先应当考虑的是安全生产的基础性工作。在桥梁建筑施工的生产中,项目经理以及安全工程师需要将“安全施工”的标准落实到每一步的施工当中,确保每一步的施工都是在安全为前提下进行的。只有将安全落实,才能确保桥梁施工的质量、进度等都能够顺利的进行下去。
2、严格执行现行的施工安全规范
在施工期间,要让每一位施工人员都树立安全等于效益的思想。确定“安全生产”的基础就是“预防为主”,而“预防为主”则给我们的施工提出了更高的要求,要求施工安全管理从原来的事后处理逐步转变成事前的预防,将安全生产的重心放在“预防为主”上。
3、成本控制
在质量、安全、进度都得到了保证的前提下,有效的控制桥梁施工的项目成本,建立相应的成本控制体系。而成本的控制应从施工组织设计、技术角度、管理创新等方面的控制来实现成本控制。
1.1施工人员专业素养不高
当前我国公路桥梁工程建设项目众多,人力资源需求量也十分巨大,对施工人员的要求自然不会过高,有些企业在选择施工单位时,由于工期时间紧张等原因,其在选择施工单位时往往没有严格审核其施工资质,在工程的招标及投标过程中也存在一些不好的现象,这导致工程施工队伍的整体专业素养不高,从而极大的影响工程质量,甚至引发工程施工安全问题。如在某公路桥梁工程建设中,施工人员的年龄在22~40岁之间的占总施工人员的70%,40~55岁年龄段的施工人员其所占比例为20%,从年龄来看似乎施工队伍很年轻,年龄结构很合理,但从另一方面来说,其也存在经验不足及专业技能不高的问题,从而极大的影响工程质量,同时由于缺乏经验在应对施工过程中出现的突发问题时,也就缺乏有效的应对能力,从而导致重大安全隐患,而作为工程项目来说,质量和安全是第一位的,因此,公路桥梁施工质量管理中,施工人员专业素养不高的问题时期质量管理过程中最为重要的问题之一。
1.2施工质量管理水平低下
以某公路桥梁工程施工情况为例,其在施工质量管理中主要存在以下几个方面的问题:一是技术交底过程形式化,其在工程工艺流程的设计上十分随意,质量不高,对施工人员缺乏有效的指导作用,同时技术交底文件中部分重要内容缺失或是不够详细,如施工安全应对措施及事故预案等,在文件中不够详细具体,缺乏指导性。相关会议也只是走过场而已;二是施工过程中,相关人员质量管理观念缺失,对质量管理工作趋于敷衍,不能够严格按照有关质量检测制度对施工质量进行严格检查,相关的报检制度形同虚设,纸上谈兵。对于施工过程中出现的问题,有些管理人员视而不见,不督促施工单位限期整改,反而是去相关监管部门找关系,以回避监督;三是对于施工过程中的主要及次要工作缺乏足够认识,对于出现的工程质量问题,不能及时发现及处理,管理工作不是严格按照相关制度严格实施,而是自主决断,导致施工质量管理工作处于可有可无的情况,严重的影响到工程质量及施工安全;四是对于施工材料及设备质量检测工作,缺乏重视,不根据材料及设备的有关参数对其性能进行评价,而是由人情关系等来决定其质量优劣。此外,缺乏对工程质量的实时监督及记录工作,因为对工程质量监督工作的不重视,导致管理人员不能实时掌控工程质量问题,而一旦工程质量出现问题,由于缺少心理准备,同时又缺乏相应应对措施,从而引发严重的工程质量及安全问题。
1.3缺乏健全的管理体系
其主要表现在以下几个方面:一是对工程的选址上,其往往选址农村地区,而相关管理人员由于专业素养不高,加之缺乏有效的监督管理,导致其在施工质量管理中,执法过于随意,管理不严格规范,甚至出现收取贿赂等情况;二是相关领导及单位只重视工期及工程的成本及经济效益等,而忽略工程的质量及安全,从而导致部分施工单位为了赶工期,而忽略工程建设质量及施工安全,进而引发质量及安全事故;三是施工质量管理部门存在职能不明确的情况,在责任的划分上也不够具体,导致出现问题后,无人担责。此外,还缺乏完善的考核制度,对于管理不力的人员缺乏有效的处理措施,导致其缺乏工作热情及责任心,从而阻碍施工质量管理工作水平的提升。
2结语
桥梁工程混凝土质量影响因素
1.施工标段划分欠合理。桥梁工程的施工一般是分标段进行,而常规的分标段方法是按照桥梁整体划分,即按照从桥梁的基础到上部结构进行,每个标段都由一个施工单位完成,此种划分有利于控制梁结构过渡界面控制,但不利于控制混凝土质量和管理。一般来说,各标段施工单位在进行混凝土搅拌时都是使用各自的搅拌设备、原材料及混凝土配合比生产混凝土,使得不能均衡控制整个桥梁工程混凝土质量。另外,若个别施工标段混凝土搅拌设备出现了配置不足的情况,比如说当遇到超大方量混凝土结构物浇注时,就会出现混凝土生产能力不足的情况,若浇注时间超过混凝土初凝时间,就会对混凝土浇注质量造成一定的影响。2.原材料质量控制不严。混凝土原材料对于大型桥梁建设也会有着重要的影响,如果质量控制不严,就会出现严重的质量问题。一般来说,如果是有由业主方提供水泥的话,其一般会选择国内知名品牌,这样的话能保证水泥品质的稳定性,然而业主一般不提供其他材料,比如掺合料、减水剂及砂石材料等等,业主只是提出技术指标,然后由施工单位自主选择,这样对原材料的控制比较不利。这是因为施工单位往往会看中保供和价格来进行原材料的选择,较少考虑原材料性能指标是否优良及其稳定性,这种问题最常出现在砂石的选购方面。然而,这些材料的质量却对混凝土质量有着直接而重要的影响,如果有较大的质量波动,那么尽管它能满足技术指标要求,但还是会影响混凝土的品质。另外,因工程进度与质量程序执行存在相互影响,又因施工现场原材料储备能力以及施工、监理单位的双层检测的局限性,很多原材料都在正式使用后进行检测,不利于控制混凝土质量。3.混凝土生产过程控制不严。施工配合比在混凝土生产过程中也有着重要的影响,一般在在考虑砂、石含水量的基础上,根据原始配合比进行调整得出。其实在实际生产过程中,混凝土生产配合比是根据达到试验室试配的坍落度等指标来实现的,从严格意义上来说,其用水量是一个未知量。因此,首先要控制好混凝土生产过程中的配合比设计,确保混凝土的组成材料中,水对混凝土的早期及后期性能起到关键作用,对其控制不严将直接影响混凝土质量。此外,混凝土生产过程中的各个阶段都要进行严格控制,若是存在大量质量隐患,会直接影响混凝土的质量。
桥梁工程混凝土质量控制措施
1.加强桥梁工程混凝土质量管理意识。首先,要求各方从思想上加强桥梁工程混凝土质量管理意识,要在科学的施工方案和制度的基础上,通过建立新的质量概念来加强质量管理。可以通过在施工之前对全体员工进行培训,提升员工的质量意识教育,全面学习质量管理知识。施工过程中要坚持质量第一的原则,在建设过程的每个环节、每道工序、每个岗位都必须加强质量意识的教育与提升,施工过程中还必须加强对相关施工人员的考核,以便随时掌握施工人员的工作状态以及施工质量。只有从思想上重视桥梁工程混凝土质量,才会在施工过程中自觉加强混凝土质量管理。2.加强业主方的管理。桥梁工程混凝土的质量管理不能全依赖于施工方的管理,同时必须发挥业主方管理的作用。首先,业主方除了统一购买混凝土原材料中的水泥外,也可以适当地购买砂、石、矿物掺合料及外加剂,并加强原材料的检查工作,控制好原材料的质量,降低由于原材料不合格而给混凝土质量造成的隐患。如果能够由业主方直接与原材料生产厂家签订定购合同,就能够使得在原材料的选购过程中重点考虑性能指标,而不是价格和保供等问题,就能有效控制原材料的质量。此外,业主方还可以通过加强对混凝土施工过程的其他工序的控制,保证混凝土施工的质量。3.做好桥梁工程混凝土的质量评价,进行现代化质量管理。控制桥梁工程混凝土质量,还必须做好桥梁工程混凝土的质量评价工作,这是混凝土质量控制的一项保证。对于桥梁工程混凝土质量的评价,可以通过采用新的现代化管理手段,以及一些新的技术方法来加强桥梁工程混凝土的质量。如在进行工程质量可靠性分析可以利用样本估计方法,然后采用模糊数学综合评价桥梁工程质量。这样可以将工程质量评价时因人的主观因素造成的影响降到最低,弥补现行工程质量检验评价工作中分项、分部工程笼统分配的缺陷。
关键词:道路桥梁工程、质量控制、必要性、措施
中图分类号:U41 文献标识码:A 文章编号:
引言:
随着城市规模的不断扩大和发展,道路桥梁工程成为城市硬件建设不可缺少的一道风景,道路桥梁工程质量的好坏,不仅影响城市精神文明的建设,而且给国家和人民财产带来不可估量的损失,也给社会带来消极影响。道路桥梁工程质量问题已成为加大城市基础设施建设和发展国民经济、实施扩大内需等重大决策成败的关键,因此,分析道路桥梁工程施工过程中存在的影响质量的问题,把握道路桥梁工程质量管理方法,对加强工程施工质量管理,提高工程质量水平极其重要。
一、道路桥梁工程的特点
1、准备期短,开工急。城市道路工程通常由政府出资建设,出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的,对施工周期的要求又十分严格,工程只能提前,不准推后,施工单位往往根据工期,倒排进度计划,难免缺乏周密性。
2、 施工场地狭窄,动迁量大。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工,旧房拆迁量大,场地狭窄,常常影响施工路段的环境和交通,给市民的生活和生产带来了不便,也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、地下管线复杂城市道路工程建设实施当中,经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况,若盲目施工极有可能挖断管线,造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响,增加额外的投资费用。
4、原材料投资大城市道路工程材料使用量极大,在工程造价中,所占比例达到50%左右,如何合理选材,是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布,运距的远近都是材料选择的重要依据。
二、道路桥梁工程项目质量管理的必要性
随着我国改革开放的深化,国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多,在施工过程中,各个环节都存在着影响质量的因素,如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故。因而,分析道路桥梁工程项目质量控制因素,把握道路桥梁工程项目质量控制方法,这是项目质量管理的责任所在,对加强工程质量管理,提高工程质量水平极其重要。
三、道路桥梁工程施工质量管理中存在的问题
1、建设单位质量管理问题
道路桥梁工程的建设单位多为本地建设行政主管部门或其下属单位,由于单位的性质和权力,常出现不依照基本建设程序行事,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制;一些工程开工多日还未签订正式施工合同、监理合同,还有的工程常延迟规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,出现“三边工程”;甚至一些政府投资工程为彰显政绩,常缩短工期或降低设计周期;这些无证施工或工程项目设计上的功能不全带来的施工质量隐患,极易造成工程质量内在品质的降低,引起施工过程中的大量质量问题。
2、施工单位质量管理问题
施工企业在质量管理方面存在着薄弱环节,建筑企业内部项目承包制的类似转包挂靠的行为严重影响了企业对项目部的质量管理,难免出现质量问题,依赖挂靠施工的单位往往不具备相应的资质,存在质保体系不健全等。对宏观控制和微观把握能力还不强,直接导致工程施工组织不合理/现场施工质量混乱,更有甚者不按图纸施工,擅自变更设计。
3、监理单位存在的问题
监理在工程施工过程中主要发挥监督管理的作用。目前,道路桥梁工程监理单位较多,但大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构管理较差,缺乏进行质量监督的正常程序、制度、手段,在实际监理过程中,而且在部分监理机构中,监理制度执行不严,监理单位存在资质问题,监理人不具备专业的素质修养和知识能力,加上中小城市道路桥梁工程质检设备、仪器陈旧落后,精密仪器几乎为零,给工程监理单位进行质量监理带来很大困难。
四、提高道路桥梁工程施工质量管理的对策
1、强化各级部门工程质量管理意识,落实质量责任制
增强工程责任感和使命感,通过不断学习和掌握保障工程质量的先进工作经验,完善个人工作能力,提高工程质量水平。利用反面教材,时刻给建设者敲质量警钟,把“百年大计、质量第一”的口号落实在道路桥梁工程质量建设的自觉行动上来。实践证明,提高工程质量必须建立健全层层负责的质量责任制,实施法人代表责任制,对工程指派专人负主要领导职责,然后按照各级分工分别对工程设计的各个环节如勘测、设计、材料、施工、监理等进行责任分解落实制,具体问题具体对待,可根据每个环节的质量漏洞追究相关人员的责任。
2、严把施工单位施工过程质量关
施工过程是工程质量形成的基础,也是质量管理的重要环节。在道路桥梁工程施工单位公开招投标中,科学规范招投标运作手段,使那些完全依靠真实本领的优秀施工队伍在市场竞争中脱颖而出,有机会参与到建设中去,组建一个能够稳定建设合格工程和优质工程的生产系统,坚决杜绝无资质、无施工经验、无工程施工机械和技术了力量的建筑单位凭借关系承接项目,这也是提高工程质量的一个重要手段。
3、强化监理单位监理职能
要提高工程质量,监理责任是关键,做好监理工作,就要着眼于整个工程的工期进展和质量安全,协调好施工过程中各相关单位的关系,必要时采取法律手段控制工程的进度、质量、工程造价及工程合同管理。道路桥梁工程属于综合性较强的工程项目,具有项目多、任务中、难度大等特点,因此,进行道路桥梁工程监管的工作人员必须进行特殊岗位培训,掌握多方面技能,以适应此项工作。方城在橡胶坝工程中,由市信禹水利水电工程建设监理公司作为监理单位,市水利水电工程建设质量监督站为质检单位,且对于施工过程中因方法、程序不当,偷工减料等行为导致的质量不合格,坚决予以返工,以确保每一项工序都能严格按照设计规范和工程质量的检测程序进行。
结束语:
道路桥梁工程质量管理所涉及的内容较多,尤其在施工过程中遇到的问题多种多样,且贯穿于整个工程建设阶段,我们只有增强各级部门工程质量管理意识,落实质量责任制,严把施工单位施工过程质量关,强化监理和质检部门的监督管理工作,做到科学有序的开展工程建设,才能有效的减少和避免质量事故发生,提高道路桥梁工程质量水平。
参考文献:
[1]许修蒙,道路桥梁工程质量管理改进对策初探施工管理,2010,06,24
[2]李升,李梅,浅谈道路桥梁工程施工质量控制中的问题及解决措施[J],中国学术研究,2011年第2 期