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高层住宅施工管理优选九篇

时间:2023-03-14 15:19:59

高层住宅施工管理

高层住宅施工管理第1篇

关键词:高层住宅 施工质量 控制要点

1前言

我国建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题,在高层住宅施工中更容易体现,因此,如何进行施工质量控制一直困扰着建筑工程技术人员和管理人员,是我们迫切需要解决的重要问题。本文就高层住宅施工质量控制要点谈谈粗浅认识。

2高层建筑施工质量的要素

2.1质量目标:

工程项目质量目标达到国家质量检验评定标准中的合格等级标准。

项目部的质量目标为:工程质量达到辽宁省优质工程标准。

目标值:

1)单位工程质量达到省、市优质工程。

2)施工合同履约率100%,顾客投诉解决率100%。

3)月份分项、分部工程合格率100%。

4)所含分部、分项工程质量全部合格,质量保证资料的主要项目符合相应标准规定,总得分率达到85%及其以上。

5)观感质量评定得分率达到90%及其以上。

质量方针:

以满足顾客要求赢得市场,以科学管理实现全部承诺,以持续改进求得不断发展,以营造精品为永恒的追求。

2.2质量管理保证体系

以具有类似工程施工经验的经营人员、现场施工管理人员、技术人员组建成本工程项目经理部,代表公司履约,并对业主全面负责。充分发挥企业整体优势,实施以项目合同管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全生产管理为主要内容,以先进的施工技术为龙头,以科学、系统的管理为手段的工程总承包管理体制。

2.3高层住宅施实行样板先行制度

分项工程开工前,由项目部的技术负责人,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范和施工工艺标准,组织施工班组(分包单位)进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板间、样板段等)施工,使施工班组在实践中接受技术标准、质量标准的培训,统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。

2.3.1落实质量检查,实行挂牌施工

在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检,遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录

2.3.2 采取标准工序流程制度,建立专项质量保证措施

施工中各专业、各工程之间交叉施工,尤其是 装修的交叉施工,施工前编制各工序施工流程,合理安排施工程序,在每一分期施工前,土建、水电、钢结构、装修四方一起进行必要的图纸会审和协调工作,研究解决交叉施工配合中的有关部门问题,按流程推进,避免相互破坏,确保工期和质量。

3工质量控制的要点

3.1加强技术管理

施工单位必须对施工过程进行严格的全程管理。若参与工程施工的管理项目人员素质参差不齐,未能严格执行操作规程,会直接影响工程质量。在工程施工中应以“预防为主”,加强巡视检查,对违章操作及时纠正,防患于未然。在工序质量自检的基础上,进行交接检查必须坚持上道工序合格后才能进入下道工序的施工原则。认真贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底;施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录;施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。

3.2进行原材料检验

“工程质量,人命关天”。质量检测人员必须设计重视原材料的质量,狠抓原材料的质量进口关。用于建筑工程的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准,会给工程质量埋下巨大隐患。在生产过程中,一定要对采用的原材料检验质量,全部符合技术指标方可使用。总之,要从原材料进口处把好质量关。进口钢材和水泥等材料,必须提供质量保证书,并按规定做好抽验;各种强度等级的混凝土,要认真确定设计配合比,规定减水剂掺量,配合比试验合格后,方准施工;每层楼的墙、柱和梁板,均应按规定制作混凝土试块。

3.3强化材料管理

建立工、料消耗台账,实行“当日记载,月底结账”制度;对高级装饰材料,实行“专人保管,限额领料,按时结算”制度;钢筋工程采用现场集中配料、冷拉和对焊措施,降低钢材损耗。

3.4严格控制塔楼标高和垂直度

在楼梯间设水准点,作为梯层标高传递依据,并经常校核该点的准确性;用经纬仪把底层轴线垂直线引到施工楼层,作为楼层放、验线的依据;外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查,严格控制其标高和垂直度;模板安装完毕后,须经质量检验人员验收签字,方准进行下道工序。塔楼垂直度要控制在l,其最大值不许超过50mm。

3.5密切工种间配合与衔接

在结构施工中,水电等工种应与其密切配合,设专人检查预留孔洞、埋件等位置,逐层跟上,不得遗漏。供水、供电和排水等工程,应遵循先室外、后室内施工顺序,认真做好工种与工种及其内部的衔接。

3.6优化施工方法

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案,工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各巩现革制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。此外,冬雨期.炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点。尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。

4结语

高层住宅施工管理第2篇

【关键字】工民建工程;施工管理

1 工民建工程施工管理现状分析

施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键,尤其是现场施工管理,关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调,使得许多施工人员未能充分认识到这一点,很多人在现场施工不带安全帽,安全措施和意识极其淡薄,这种只重视经济效益,而对安全方面的忽视和压缩,从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工民建工程施工管理作为一个完整的系统,除了材料、施工、技术、人员的管理识别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前,很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情,只有上级部门来检查的时候,才临时应付,或者等一项工程竣工后,开始补所有的资料,从而使得在施工管理过程中,不能有效按照计划行事,往往靠经验来衡量,而非科学依据,资料只是形式,脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业,在建筑现场施工时,往往劳动力投入较多,故难以对每个施工人员实现有效控制。

2 工民建工程施工管理应对措施

2.1 强化意识加强施工安全管理

建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理,坚持以人为本,安全第一的原则,实现“零事故”。工民建工程施工管理要注重细节,尤其是关于防火等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。

2.2 规范制度加强施工材料管理

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化,每一个环节都严格控制,从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差,可以及时纠正。另外,质量管理是个长期的任务,要落实到每个人身上,因此,资料管理可以在一定程度上为明确职责,落实责任提供真实可信的依据。

2.3 提高素质加强从业人员培养

工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位,对人员的素质要求不同,但总的来说,都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域,从业人员素质相对比较低下,实践有余,但理论不足,不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。

3 高层住宅的施工特点以及面对的问题

高层住宅的大量建设,极大地改变了人们的生活方式,并深刻地影响传统城市的居住格局和景观,形象。近年来,高层住宅如雨后春笋般大量涌现,开发强度和开发数量不断提高,许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时,学术界对高层住宅也非常关注,并对高层住宅的大量建设展开讨论,而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题;高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸,其中最主要的特点就是高,并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响,在发展过程中也面临一系列的问题,有些属于住宅建设的共有问题,有些属于高层住宅面临的特殊问题。

3.1 建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间,每户公摊面积较多,得房率低于多层住宅。高层住宅(尤其是塔楼),户型设计难度较大,无法保证每个套型朝向的均好性,北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题,并要考虑设置防止高空坠物的措施。

3.2 建设成本高高层住宅投资大,建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅,需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等,因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅,建设费用高、建设周期长,也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。

3.3 公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流,随着高层建筑在城市中普及,人们远离大地,独居在自家的小空间内,缺乏户外活动的激情,减少了彼此交往的机会。

4 工民建施工质量控制的注意事项

4.1 推行工民建施工目标责任管理

工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程,不仅工作量大,而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理,层层落实责任,抓好各个环节之间的互相衔接,确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证,因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度,结合施工管理和技术人员的实际情况,严格目标责任管理,职责明确,分工协作,确保质量管理与控制的重点范围,最终达到预期的目标。

4.2 健全工民建施工监督监管机制

监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键,也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来,先后出现了很多工民建施工安全与责任事故,给国家和人民造成了巨大的财产损失,在社会上造成了不良的影响,然而,其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见,健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制,并落实到整个工民建施工的各个环节,确保取得实效。同时,要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实,保证建筑工程质量得到有效控制。

4.3 全面推广工民建施工高新技术

高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一,在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。

综上所述,建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要广大员工的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做细每一个环节,只有提高工民建工程施工管理的质量水平,才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平,才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高,实现建筑施工的可持续发展。

参考文献:

[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息(学术研究).2007,(19).

高层住宅施工管理第3篇

【关键词】高层住宅;施工技术;施工质量

工民建专业主要为建筑施工企业、安装单位、设计单位、业主、监理等单位及各级管理部门培养从事施工技术、工程项目管理、建筑工程预算、工程建设监理等方面的实用型技术人才。学生毕业后可参与建筑设计单位、建筑施工单位、建筑安装单位、建筑工程预算、工程预算审计、建筑工程监理、房地产管理、房产营销、各企事业单位的基建管理等多方面的工作。

一、工民建工程施工管理的问题及对策

1、工民建工程施工管理现状分析

施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键,尤其是现场施工管理,关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调,使得许多施工人员未能充分认识到这一点,很多人在现场施工不带安全帽,安全措施和意识极其淡薄,这种只重视经济效益,而对安全方面的忽视和压缩,从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工民建工程施工管理作为一个完整的系统,除了材料、施工、技术、人员的管理识别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前,很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情,只有上级部门来检查的时候,才临时应付,或者等一项工程竣工后,开始补所有的资料,从而使得在施工管理过程中,不能有效按照计划行事,往往靠经验来衡量,而非科学依据,资料只是形式,脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业,在建筑现场施工时,往往劳动力投入较多,故难以对每个施工人员实现有效控制。

2、工民建工程施工管理应对措施

2.1强化意识加强施工安全管理

建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理,坚持以人为本,安全第一的原则,实现“零事故”。工民建工程施工管理要注重细节,尤其是关于防火等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。

2.2规范制度加强施工材料管理

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化,每一个环节都严格控制,从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差,可以及时纠正。另外,质量管理是个长期的任务,要落实到每个人身上,因此,资料管理可以在一定程度上为明确职责,落实责任提供真实可信的依据。

2.3提高素质加强从业人员培养

工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位,对人员的素质要求不同,但总的来说,都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域,从业人员素质相对比较低下,实践有余,但理论不足,不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。

3、工民建施工质量控制的注意事项

3.1推行工民建施工目标责任管理

工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程,不仅工作量大,而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理,层层落实责任,抓好各个环节之间的互相衔接,确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证,因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度,结合施工管理和技术人员的实际情况,严格目标责任管理,职责明确,分工协作,确保质量管理与控制的重点范围,最终达到预期的目标。

3.2健全工民建施工监督监管机制

监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键,也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来,先后出现了很多工民建施工安全与责任事故,给国家和人民造成了巨大的财产损失,在社会上造成了不良的影响,然而,其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见,健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制,并落实到整个工民建施工的各个环节,确保取得实效。同时,要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实,保证建筑工程质量得到有效控制。

3.3全面推广工民建施工高新技术

高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一,在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此,工民建施工单位一定要深入践行科学发展观,加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等,积极运用工民建施工的各个环节中,真正,做到现代化、专业化、机械化,达到资源配置的最优化,着力提高工民建施工效益与质量。同时,应积极创造条件,鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术,不断提高工民建施工单位的能力和水平,进而提高工民建施工的质量控制。

二、高层住宅的施工特点以及面对的问题

高层住宅的大量建设,极大地改变了人们的生活方式,并深刻地影响传统城市的居住格局和景观,形象。近年来,高层住宅如雨后春笋般大量涌现,开发强度和开发数量不断提高,许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时,学术界对高层住宅也非常关注,并对高层住宅的大量建设展开讨论,而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题;高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸,其中最主要的特点就是高,并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响,在发展过程中也面临一系列的问题,有些属于住宅建设的共有问题,有些属于高层住宅面临的特殊问题。

1、建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间,每户公摊面积较多,得房率低于多层住宅。高层住宅(尤其是塔楼),户型设计难度较大,无法保证每个套型朝向的均好性,北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题,并要考虑设置防止高空坠物的措施。

2、建设成本高高层住宅投资大,建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅,需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等,因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅,建设费用高、建设周期长,也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。

3、公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流,随着高层建筑在城市中普及,人们远离大地,独居在自家的小空间内,缺乏户外活动的激情,减少了彼此交往的机会。

高层住宅施工管理第4篇

【关键词】工民建工程;施工管理;高层住宅施工;施工质量

引言

工民建施工管理,是指施工员在施工现场具体解决施工设计和现场关系的一种管理工作,组织设计要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量,处理现场问题。在这个过程中,工民建工程施工出现的各种问题也日益引起人们的高度关注与重视,其中以高层住宅的施工与管理尤为突出。我们要不断改进技术,从而符合社会经济发展的需要,细化工民建工程施工管理以及大力提高高层住宅施工的技术。

1.工民建工程施工管理现状

1.1安全意识

安全是做好建筑施工管理的关键,尤其是现场施工管理,关系到整个工程进程。但是从目前我国的建筑工人施工现场的管理现状来看,大部分管理人员对其认识不足,在施工现场中不带安全帽、不佩戴安全防护工作的现象屡见不鲜,对安全的意识非常不足,为安全施工管理埋下隐患,成为经济效益的奴隶。

1.2资料管理

工民建工程施工管理是一个复杂且完整的系统,其资料管理意识不足将导致影响将来的工作。资料档案的管理成为一种形式,对实践无法起到指导作用。建筑资料其涉及的领域也较为广泛,要想提高管理的质量,注重资料的管理是一个必须的过程,是一个重要的环节。但是从现状调查中发现,却并非如此,很多施工企业的资料存档不足,很多人认为其可有可无,一旦上级下发通知检查,就会临时抱佛脚;或者在施工工程完成后,依靠记忆填补资料,我们应该一边施工一边整理资料。

1.3人力管理

建筑行业的人员素质参差不齐,产业人员密集,其人力管理方面意识不足导致在现场施工管理时,投入了过多的劳动力,实现人员的有效控制具有一定的难度。

2.目前工民建工程施工管理细则

2.1重视安全施工管理

建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理,坚持安全第一的原则。工民建工程施工管理要注重细节,尤其是关于防火等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组,防患于未然。

2.2加强施工材料管理

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化,每一个环节都严格控制,从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差,可以及时纠正。另外,质量管理是个长期的任务,要落实到每个人身上,因此,资料管理可以在一定程度上为明确职责,落实责任提供真实可信的依据。

2.3提高施工人员素质

工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位,对人员的素质要求不同,但总的来说,都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。我国目前工民建筑工程领域,从业人员素质相对比较低下,实践有余,但理论不足,不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。

3.工民建施工针对高层住宅施工特点采取的措施?

高层住宅的大量建设,极大地改变了人们的生活方式。发展高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸,它最为突出的特点就是高,因此对国家发展,城市环境,居民生活发生了深远的影响,在这过程中也带出了很多的问题,有些属于高层住宅面临的特殊问题,有些属于住宅建设的共有问题,?

3.1 高层建筑使公共交往空间不足。通常居民经常在地面上进行相互交流,但是因为高层建筑逐渐增加,使得人们不得不远离大地,留在自家狭隘的空间内,减少了彼此交往的机会,从而缺乏户外活动的激情。?

3.2 工民建建设成本变高。高层住宅投资大,建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅,需要疏散楼梯、配置电梯、高压水泵、增加公共走道等,所以高层住宅的建设投资和技术难度要远高于多层住宅,建设周期长、建设费用高,也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。?

3.3 工民建的高层建筑设计相对难度大。高层住宅标准层的设备管井和公共交通都需要较大空间,每户公共面积较少,用房率也低于多层住宅。对于高层住宅户型设计方面,设计难度较大,难以保证每个套型朝向都让住户满意。

4.工民建施工质量控制的注意事项?

4.1 推行工民建施工目标责任管理?

工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程,不仅工作量大,而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理,层层落实责任,抓好各个环节之间的互相衔接,确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证,因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度,结合施工管理和技术人员的实际情况,严格目标责任管理,职责明确,分工协作,确保质量管理与控制的重点范围,最终达到预期的目标。?

4.2 健全工民建施工监督监管机制?

监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键,也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来,先后出现了很多工民建施工安全与责任事故,给国家和人民造成了巨大的财产损失,在社会上造成了不良的影响,然而,其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见,健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制,并落实到整个工民建施工的各个环节,确保取得实效。同时,要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实,保证建筑工程质量得到有效控制。?

4.3 全面推广工民建施工高新技术?

高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一,在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此,工民建施工单位一定要深入践行科学发展观,加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等,积极运用工民建施工的各个环节中,真正,做到现代化、专业化、机械化,达到资源配置的最优化,着力提高工民建施工效益与质量。同时,应积极创造条件,鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术,不断提高工民建施工单位的能力和水平,进而提高工民建施工的质量控制。?

5.结语?

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要广大员工的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此,要完善建筑工程施工管理,就要把每一个细节都做好,唯有让工民建工程施工管理的质量水平不断提高,才能提高建筑行业的施工管理水平和实现企业的经济效益,继续发展建筑施工。?

参考文献

[1] 崔玉生,胡浩民.如何促进建筑工程施工技术的创新发展与进步[J].吉林建筑.2008,(7).

高层住宅施工管理第5篇

[关键词]高层住宅建筑;施工管理;应对策略

高层住宅建筑是指层高超过10层且总高度超过24m的住宅建筑物,由于建筑的层数较高,对设计结构、施工工艺等方面提出了更高的要求,这也导致施工管理具有一定的复杂性。

1高层住宅建筑的施工特点

现代城市中的高层住宅建筑为城市居民提供了居住空间,高层住宅建筑在施工过程中有以下几个特点:(1)地基深:高层住宅建筑由于高度较高,需要相对应深度的地基,且支撑地基需要具备较好的强度。对施工团队的专业水平也有一定要求。需要应用嵌入式微风化岩层。高层住宅建筑的地下室所在位置相对也比较深,因此需要考虑到结构抗浮所导致的施工问题。对于直径较大的地基需要使用混凝土加钢管的结构[1]。(2)结构复杂:高层住宅建筑多为混合型结构,建筑的施工工程复杂,且对施工工艺的要求较高。(3)工程量大:高层住宅建筑的施工工期长且工程量大,这对施工安全管理也提出了较高的要求,尤其是对于地基施工。高层住宅建筑对排水工程的施工要求较高,因此要重视排水工程的作业,并加强施工管理。(4)新工艺的应用:许多建设企业通过应用新工艺、新技术和新材料来进行高层住宅建筑施工,从而提升施工效率,有助于树立企业形象。

2高层住宅建筑施工管理中存在的问题

施工管理主要是为了保障高层住宅建筑的施工质量以及施工人员的人身安全,而现代高层住宅建筑施工管理中主要存在以下问题。

2.1施工复杂

不同类型的高层住宅建筑所使用的施工设计和施工技术也有所不同。此外,即使是功能相同、工程性质相同,但是施工环境和区域不同也使得高层住宅建筑的表现形式出现差异,这也就导致了高层住宅建筑施工管理存在一定的复杂性。

2.2施工效率下降

高层住宅建筑施工不像一般工作一样,可以在固定的时间、固定的地方进行工作,项目人员一般在施工期间内要进行跨地域或跨国工作。项目地点的变化给员工的生活造成了一定的影响,且许多高层住宅建筑施工场所位于偏僻的地区,导致员工生活单调、乏味,工作积极性下降,从而导致施工效率的降低。

2.3施工容易受到天气的影响

高层住宅建筑施工属于露天作业,工作环境容易受到天气的影响,例如雨、雪、风暴、强烈日照等,工作计划容易受到天气影响而被动中断,需要频繁的变更施工计划来适应实际工作情况。因此,制定科学的施工规划对于施工管理具有重要影响[2]。

2.4施工周期长

通常来说,高层住宅建筑建设时间需要数个月到数年不等,这样来说,项目人员和工程结构相对比较稳定,能够在一定时间内保持连续的管理活动,且能够根据实际情况进行改动。

3高层住宅建筑施工管理策略

3.1加强施工管理意识

在高层住宅建筑施工过程中,要想取得良好的管理效果,首先要提升管理人员的管理意识,让其认识到项目管理对施工质量的影响,通过大力宣传高层住宅建筑施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式,保障每个施工人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的管理制度,对高层住宅建筑施工进行全面的管理和控制[3]。

3.2加强施工现场的管理力度

建立完善的施工现场管理制度,建设文明施工环境,规范施工现场的各项操作,保障材料堆放以及设备摆放的科学性,并重视先进施工技术的应用,能够提高施工效率。由于施工现场环境复杂,且呈动态变化的趋势,现场管理人员需要结合实际情况选择最佳施工技术和方案,并做好施工现场的管理与监督工作,对于不符合要求的施工操作要及时制止,避免意外事故的出现。

3.3强化材料的保存与采购管理

施工材料是影响施工质量的重要因素,无论多么先进的施工技术,没有质量好的施工材料,也无法建设出使用性能好的高层住宅建筑工程。因此,要重视施工材料的采购,根据工程质量的相关要求,选择性能好且经济实惠的材料,并做好材料的检验工作,避免部分不良供应商将性能不好的材料混入其中。

3.4强化施工安全绩效考核

建筑企业要重视施工人员安全意识的培养,强化安全教育,同时应当重视安全管理体系,不断完善安全管理的各项规章制度以及考核标准,督促施工人员养成良好的工作习惯,从而保障施工过程中的人身安全。在实际施工过程中,需要坚持定时、定量的安全绩效考核,严格控制施工人员的各项操作,避免安全事故的出现,推动施工现场安全管理规范化、标准化和系统化发展。

4结语

高层建筑工程施工管理对于施工质量以及施工人员的人身安全有重要影响,因此建筑企业要做好施工管理,保障业主和企业的切实利益。

作者:李可成 单位:黑龙江恒泰建设集团有限公司

参考文献:

[1]朱国梁,吴碧桥,张传捷等.高层建筑工程施工及其施工技术的进展[J].建筑技术,2015,41(10):910-914.

高层住宅施工管理第6篇

关键词高层住宅建筑施工管理

随着中国城市化进程的加快,土地尤其显得稀缺而珍贵,建设高层住宅的成为一种大的趋势,然而在实际的施工管理中就出现了许多问题,这其中有制度跟进问题,人员素质问题,管理上存在漏洞等等很多原因,下面主要在施工管理上进行分析,对高层住宅建筑的施工管理展开进一步的探讨。

1高层住宅建筑的定义

多少层或多高的建筑物算是高层住宅建筑呢?在相当长的一段时间内,不同的国家和地区对这一问题有着不同的理解。到1972年召开的国际高层住宅建筑会议上,才对这一问题有了统一的认识。即:一般认为9层以下者为多层住宅建筑,9层和9层以上者为高层住宅建筑。

2简介高层住宅建筑的结构体系

高层住宅建筑主要是钢筋混凝土结构和钢结构,少量的是砖石结构。钢筋混凝土结构强度高、刚度大、抗震性能好、耐火性能好、材料来源丰富,与钢结构相比用钢量少造价低。因此在高层住宅建筑中占据重要地位,应用十分广泛。近年来人造轻骨料和混凝土预应力技术的发展,可减轻钢筋混凝土结构的自重,使其获得更加显著的经济效果。还有一种钢和钢筋混凝土的组合结构发展很快,它吸取了两种结构的优点。把钢框架和钢筋混凝土筒体结合起来,取得了较好的效果,施工速度也比较快。高层住宅建筑的施工体系归纳起来可以分为以下四种:框架结构体系、剪力墙结构体系、框架-剪力墙体系和筒体体系。

3 高层住宅建筑施工管理的思路分析

高层住宅建筑施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理,这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在高层住宅工程的施工阶段,在工期目标和投资目标宏观控制的前提下,住宅工程的质量尤其重要,是决定工程建设成败的关键。因此,在高层住宅工程施工阶段,管理工作的重点就应该是住宅工程的质量管理。

3.1在高层住宅施工管理中对人和物品的管理问题

所谓对人的管理是指直接参与高层住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素,对于住宅工程的施工管理而言,是“第一位”的影响因素。因此,作为被控制对象的人,就是使其避免产生失误,同时也可以充分调动人的积极性。所谓对物品的管理,可分为材料和机械两个方面来说:材料质量是住宅工程质量的基础,材料质量不符合要求,高层住宅工程的质量就不可能符合标准。因此,加强材料的质量控制,是提高住宅工程质量的重要保障。而机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此应建立健全“人机固定”、“操作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度,确保教学设备处于最佳使用状态。

3.2在高层住宅施工管理中对环境的管理问题

地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对住宅工程质量的影响,具有复杂面多变的特点,如气象条件的变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件。

4 高层住宅建筑施工管理的具体内容分析

关于高层住宅建筑施工管理的具体内容我们可以分为预备期管理和施工期管理两方面,因为预备期的管理工作就是:完成现场“三通一平”、领取施工执照、完成图纸编绘这类

传统管理工作。在这就不详细分析。我们重点来分析高层住宅建筑施工期的管理内容:

4.1高层住宅建筑施工中材料的预备

材料的预备和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等,不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料,应进行重新检验。而且在施工过程中应该及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验,是否按规定取制试块和按规定计量拌合,及时检查试块强度等级试验报告及钢筋焊接送检报告。

4.2高层住宅建筑施工中放线后的检验工作

在高层住宅建筑基槽放线后,设计人员、监理工程师、地质勘察人员应进行基槽验线、验槽工作;对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收,符合规范和设计要求则给予签证,否则报请有关部门复查和核定处理。

4.3高层住宅建筑施工中具体质量问题的处理

高层住宅建筑施工中的质量问题很多,这里我们重点来分析钢筋保护层不达标和外墙体贴马赛克的平整度控制两个问题:(1)钢筋保护层不达标;(2)外墙体贴马赛克的平整度控制。

5 加强技术攻关,做好高层住宅建筑施工管理

5.1在高层住宅建筑施工过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点,应对疑难、易出现的问题做专题研究,例如:外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病;并要结合研讨和实践,找出影响质量的主、次原因,总结出应对手段,防止问题重复出现。

5.2 高层建筑施工中偏差、盲点、难点及应对

5.2.1基槽开挖施工

某工程在开挖时此为深基坑,由于土方量较大,建设单位为了节省资金没有按照要求放坡,基本上处于垂直状态,从此就显现出矛盾,解决这一问题的方法,主要在工程的政府监督方,监管力度不够,因此政府建筑监察显得更重要,这正是地方政府对建筑领域应该做的,也就是要有管着警察的警察,即督察。这一点有的地方有,但是,形同虚设,个别人不懂建筑的基本知识,走马观花,敷衍了事,这是政府管理上应该提升和加强的地方。

5.2.2 CFG桩基施工盲点

某工程使用商混C20,桩长18米,一般情况下监理方按照合同要求,监理机构应该对工程质量负责,应该对槽底标高,桩点放线,各桩点的标高,每根桩的下钻深度控制线,是否有穿孔情况,是否需要跳桩施工,施工记录是否及时准确,试块留置数目,时间是否准确,按照要求进行旁站等等进行质量上的预前控制,实际工作中,监理方对桩基施工控制松散,没有按以上重点控制,或者控制不到位,或者控制缺项,更甚者此阶段桩基施工的监理形同虚设,从而导致在检测桩基的静载,低应变时,发现有不合格的,更有甚者犯了更低级的错误:把桩位都弄错了;在桩头虚桩清理时,有的标高计算错误,导致追加投资,增加投入,损害了施工方以及开发商的利益,以上种种在实际工程中,或多或少的存在。分析其原因主要有两种:其一是监理单位内部管理机制不健全,员工没有责任感,拖拖拉拉工作;其二是建设单位管理不到位,没有把各方的能动性调动起来,没有制约机制,控制力度不够。找到了原因,按照应对策略,问题就迎刃而解了。

总之,高层住宅建设是当今社会发展的一个大趋势,实现对高层住宅建设的有效管理是保证工程质量的前提,也是对人民负责的一种表现。

参考文献

高层住宅施工管理第7篇

关键词:高层;住宅;施工;管理

1.高层住宅施工管理内容及问题

1.1工程地质勘察。在施工准备中必须对施工场地的地形和地质情况进行勘察,这是施工的前提条件,否则无法进行安全施工。但有很大一部分施工队伍对地质勘察只是应付了事,很多关键性问题被他们忽视,比如说勘测数据不够精确,地质条件勘测没有全方位的记录等等。

1.2建筑材料。使用高质量的建筑材料将大大提高建筑物的质量和延长使用寿命,当然,一旦建筑材料被破坏或者说本身有质量问题,那必将影响建筑物的整体质量。

1.3地基加固。地基是一个建筑物的基础部分,高层住宅对地基有着非常高的要求,所以必须做好地基加固工作。

1.4建筑结构。对于不同的建筑结构有不同的使用要求,如果使用不当,往往会对建筑物造成一定的影响。比如对于已有建筑物进行改造:把承重墙去掉,以便获得更多的可用空间;对已有的建筑物直接加层;对承重结构进行钻孔,钻洞等,这些改造将直接影响着建筑物的正常使用和寿命。

1.5建设施工工序。

自然界告诉我们要按规律办事,做任何一件事必须按照正确的工序进行,高层住宅施工也应严格按照正确的施工工序进行。如果施工工序不正确就有可能导致不可挽回的质量问题,使高层住宅存在质量隐患。比如说浇筑完混凝土之后,未对其进行必要的养护工作,就对其进行拆模;在工程完成之后,没有得到监理工程师检测结果,就对其进行交付使用等现象,这些现象必将导致建筑物存在一定的安全隐患。

1.6自然条件。外在的不可预知的自然条件对建筑施工有非常大的影响。在施工准备期间,我们必须对那些不可预知的外在条件做好预防准备。特别是在露天施工的建筑,受到的影响更大,施工很容易在恶劣的天气情况下损失惨重,甚至威胁到施工人员的生命安全。

2高层住宅施工管理的措施

2.1高层住宅质量管理

2.1.1计划管理:如何全面和综合的管理施工是计划管理的主要内容,他的特点是具有系统性,整体性和完整性。对于高层住宅具有规模大,基础埋的深,层数多和间距小等特点,有必要做好计划管理工作,在合理的计划管理制度之下,才能让高层住宅项目顺利施工。

2.1.2质量管理:为了提高产品的质量,我们必须进行合理的计划,全方位的组织,统筹式协调,控制等工作,总称建筑施工质量管理,质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。我们必须从建筑任务开始就得把参建的所有施工队伍组织起来,合理计划,全方位组织,统一协调。建筑施工存在着错综复杂的工序关系,单一的施工单位是无法保障建筑物的所有功能的正常输出。全面的质量管理工作有着明确的工程质量目标,推行国家标准和规范,使质量保证体系得以完善,全面提高施工人员的综合施工素质。

2.1.3材料管理:必须对所有的进场材料进行登记和验收。验收时必须有项目部技术员、材料员在场进行检查验收,严格检查以保证建筑材料的数量和质量。要由专业人员来选用较先进的设备仪器,比如,经纬仪,水准仪,塔吊等设备仪器。仪器必须由相应的专业人士进行操作,检查和保养,以保证工程的正常进行。当选完设备仪器之后,我们应该按不同的仪器选用配套的标准供电设备,配件以及原材料。

2.2控制强度

强度控制是指对混凝土的强度的控制。高层住宅要用到大量的混凝土,不同层的混凝土的浇筑时间间隔较长,而且受气候条件的制约较大,这就大大提高了混凝土强度离散的可能性,以至于最后出现工程质量问题。如何客服客观因素,保持混凝土的强度已成为高层住宅的重要问题,可从如下这几个方面对其强度问题进行控制:

2.2.1控制配比:在工程正式开始施工之前,按照国家标准配置所需用到的混凝土强度的混凝土,并送到专业测试机构进行级配试验,得到法定机构的认证之后才能在施工中应用。我们应该管理好在法定机构认证的级配与施工现场的级配相一致,因此当我们选定级配之后就必须在施工现场严格执行,建立完善的检审制度。

2.2.2控制养护:高层住宅采用集体泵送的商品混凝土,泵送混凝土能有效的减少施工周期,在一定程度上改善混凝土的施工性能。但由于养护时间的不足等原因导致混凝土强度的不足。所以我们必须控制好高层住宅的养护时间,严格执行国家标准。

2.3高层住宅裂缝的控制管理

混凝土凝固之后必然会产生裂缝,裂缝的类型主要有愈合,稳定和运动这几类。对于强度标准较高,使用量较大的高层住宅来说,裂缝会随着混凝土的存在而存在,这是一个不可避免的事实,但我们可以将其控制到最小,对于高层施工裂缝的控制主要有如下几点:

2.3.1“放”的措施对于框架结构的砌筑填充墙应在其与梁之间留一定的空隙,一周之后对砌筑完的墙体补砌使其挤紧;对不同缝不同块应该分开施工;充分分层振捣柱、梁、墙,楼板板等变截面部位。

2.3.2“抗”的措施(1)尽可能少用早强的水泥,充分利用掺合料和外加剂,减少水泥用量。(2)选择最合理的砂石级配,以减少水泥的用量,使泌水、收缩和水化热等尽可能减少。(3)施工工艺方面,应该合理振捣,多次抹面,使混凝土中的水分和气泡尽可能排除。(4)楼板里的接线盒,分线盒应该放在上、下层钢筋网中间。

2.4全力解决施工过程中的环境公害问题

为了适应人们对城市及小区环境卫生的要求,必须将高层住宅施工场地对周围环境的影响降到最低。首先,高层住宅施工应采用先进的高层住宅施工技术和生产设备,有效控制施工过程中所造成的有毒气体、粉尘以及噪声污染,缩短施工作业时间,选择白天施工作业,尽量减小对周围居民日常生活造成的不利影响。其次,在施工中也要选用优质的工程材料,原材料的好坏直接决定了施工作业对周围环境的影响程度,优质的工程材料可以将施工过程对周围环境的影响控制到最低,避免安全隐患在施工过程中的出现。最后,对高层住宅施工中的每个环节都必须按照相应的施工规范采取严格的管理措施,防止出现环境破坏问题,同时还必须采取严格的施工现场管理制度,对施工垃圾的数量和位置进行管理,对施工现场的生活垃圾也要进行必要的控制,以确保施工场所的整洁干净。

3.高层住宅施工安全管理

3.1加强施工人员的安全意识组织以安全管理为主题的施工培训,加强施工人员的安全意识,认识到安全生产的责与权,使全体施工人员意识到安全施工必须从我做起,从而规范安全施工。

3.2整个施工过程的安全管理施工前,对地形,地势等环境状况进行考察以减少安全隐患,并根据考察结果建立完善的安全管理制度,设立安全警示语。施工过程中,基础设施的建立必须要遵循设计原则,全面掌握设计和安全技术措施的要求。使各项安全防护和基础设施按设计走。

4.结语

在高层住宅施工管理中,由于高层住宅具有层数多、结构复杂、体型庞大等特点,这些特点加大了高层住宅施工管理的难度,优化高层住宅施工管理势在必行。施工单位对高层住宅的科学管理,可以帮助施工单位减少没有必要的开支,给自己带来更多的经济效益和管理效益,加强施工单位的竞争实力。

参考文献:

高层住宅施工管理第8篇

关键词:高层住宅;施工管理;问题

伴随城市化发展进程的持续深入,高层住宅工程在现代城市建设中凸显了更为重要的价值作用。高层住宅系统结构较为复杂,任务艰巨、工程总量庞大,包含较多工序步骤,基坑支护以及处理地基环节较为复杂,同时需要进行大量的高处作业以及大跨度的垂直运输,因此对于安全管理防护需要制定严格标准要求。工程还需进行较多结构装修,承担各类应用材料以及应用设施的吊运工作,做好大量预留预埋处理,应用现代化施工技术,进行大量的多维度交互施工,体现了较高的机械化处理特征,进而令建筑施工将面临更大的挑战。为此,应全面重视建筑施工管理,针对实践阶段中存在的问题制定科学有效的应对策略,方能提升工程建设水平,紧凑施工工期、节约成本投入,创设显著效益。

1 高层住宅施工管理问题与成因

高层住宅项目施工建设,通常包括土建环节、装修工程以及安装任务等内容,后者涵盖管道、电气、空调等较多施工项目处理安装。当前,更多的高层建筑项目具有较高的科技含量,包含多专业安装环节,同时各个专业不仅具有自身特殊空间位置标准以及技术等级,还应符合他类专业处理施工的时空顺序要求。倘若技术层面没能全面考量,尤其是在交叉细部不能协调安排,便较易形成不良问题。随着人们物质文化生活水平的持续提升,其对现代建筑工程要求充满了个性化特点,也就是各个建筑均属于特有产品,各条管线以及应用设施均需满足特殊标准要求,进而在客观层面令技术工作整体难度逐步提升,并令各专业协调配合层面更容易出现矛盾问题。基于新技术手段以及产品的快速更新与应用,倘若施工管理员工无法全面掌控,也会导致无法预想的问题。

基于现行工作制度,住宅建筑项目施工方存在较多的分包状况,分包方则较难在工作职能范畴的明确上实现清晰具体的操作。通常在主观层面受到利益诱惑与趋势,令其更愿意由相关方担任更多管理任务。这样一来将导致工序层面存在漏项问题,并令协调管理难度加大。另外,由于施工组织控制管理没有健全完善,工作人员整体素质水平存在较大差距,进而会令专业协调管理存在较多不便。

2 高层住宅施工管理科学策略

2.1 做好施工预案,完善测量管理

施工管理过程中,施工方应就高层住宅现实特征设计编订严格精细的组织管理预案,进而为整体施工工作进行科学引导。应完善工序安排,确定不同工种进场时间、各个关键项目工程采用的施工方式。针对较易引发质量问题的环节应制定预防控制策略,编制成品管理保护科学方案措施。

技术责任人以及测量工作人员应联合建设方进行必要的轴线测点相关交接,对于各类标桩应实施科学保护,做到及时复测、定期检查巡视。应秉承整体入手,而后局部的科学原则,先进行控制轴线的放射,而后依次进行轴线、边线、模版线的布设。应借助水准仪进行严格审核校验,并确保两人进行内页计算数据的评估。流水施工阶段中,应确保各个复核段轴线与高程全面契合。

2.2 优化试验管控与资料管理,紧凑施工工期

基于高层住宅项目工程总量庞大的特征,应做好必要的实验管理。项目责任人应引领专职试验工作人员,进行钢材、砂石、水泥等材料的批量取样检测,并快速收集合格凭证,完善砼试件以及试块测试,及时上交成果。材料取样应高效精准,对于称重结构系统的相关材料、试件,应进行必要的规范见证取样,完善试验台账管理。另外,对于大量的施工资料应配设专职人员进行综合把控,做好技术资料、各类图纸汇总收集,创建台账。同时,各专业管理人员应做到协同配合,对于资料问题,应依据专业系统、相关内容以及时间进行有效的交接审核校验,快速妥善解决。

为紧凑施工工期,应完善技术节约管控,避免返工问题。加工生产模板钢筋应履行放样工作体制,有效分配流水段,节约经费支出。结构系统应做好模版设计,优化施工建设质量,保证结构砼实现清水化,降低材料浪费。应履行各个工种定人、定岗,树立施工质量目标的科学原则,完善细部处理,实现有效的技术交底,确保现场跟班处理检验。

2.3 协调管控,严格控制施工质量

为提升高层住宅施工质量水平,应做到协调管控,组建质量管理系统。各个责任人、经理、工长、班组长、质检工作以及技术管理岗位均应承担质量管理职能,针对分项分部工程应行使否决权。施工阶段中应做好人员主导管控。制定施工计划阶段中,应整体考量各类因素,实现人员以及施工任务的有效平衡。一旦施工进度以及工程质量产生矛盾问题时,应确保进度服从施工质量。另外应做好劳动力的协调管控,完善验证把关以及样板管理制度,做好监控验收。

钢筋施工应做好品种型号校验,核查搭接以及锚固尺寸长度,判定接头合理性。浇筑前期应实施反复核查,预防下灰以及形成振捣受损,做好合理的调节就位。模板工程应引入组合多层材料,保证高层住宅具有良好的刚度以及挠度,完成拆模应做好灰尘处理,并刷摸隔离剂,确保砼表面整洁平整。

2.4 安全防护,提升施工管理人员综合素质水平

高层住宅施工管理做好安全防护尤为重要,应针对各级工作人员实施岗前专业培训,安全管理教育。尤其是电工、焊工以及架子工,应进行系统学习并获取合格证书方可上岗作业。

对于施工用电应强化管理,实施必要的安全用电宣传教育,未经审核的电气设施不应进场应用,杜绝带病作业现象。照明线路应设置护套,并进行分开清晰的穿管敷设,吊塔装置应确保运行安全、精准与灵敏。同时位于操作位置应设置相关工作规程,起到严格警示作用,确保落实到人、履行岗位管理责任制度。针对施工管理、实地操作员工素质参差不齐的状况,应定期组织管理培训,加强审核评估,做好人员招聘管理,进而真正缩短差距,提升高层住宅整体施工建设水平。

3 结语

总之,为提升高层住宅施工管理水平,打造优质项目,树立行业典范,我们只有针对实践工作中存在的问题,制定科学有效的应对策略,方能有效缩短工期、节约成本投入,提升工程建设质量,打造文明、和谐、安全的施工建设环境,创设显著的经济效益与社会效益。

参考文献

高层住宅施工管理第9篇

【关键词】工民建工程;施工管理;高层住宅施工;施工技术;施工质量

一、工民建工程施工管理概述

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要广大员工的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此,安全是做好建筑施工管理的关键,尤其是现场施工管理,关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调,使得许多施工人员未能充分认识到这一点,施工管理的安全意识不到位。很多人在现场施工不带安全帽,安全措施和意识极其淡薄,这种只重视经济效益,而对安全方面的忽视和压缩,从而导致施工管理出现安全隐患。建筑行业作为劳动密集型产业,在建筑现场施工时,往往劳动力投入较多,故难以对每个施工人员实现有效控制,对施工人力不管理到位。

二、目前工民建工程施工管理细则

1.重视安全施工管理

建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理,坚持安全第一的原则。工民建工程施工管理要注重细节,尤其是关于防火等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组,防患于未然。

2.加强施工材料管理

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化,每一个环节都严格控制,从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差,可以及时纠正。另外,质量管理是个长期的任务,要落实到每个人身上,因此,资料管理可以在一定程度上为明确职责,落实责任提供真实可信的依据。

3.提高施工人员素质

工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位,对人员的素质要求不同,但总的来说,都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。我国目前工民建筑工程领域,从业人员素质相对比较低下,实践有余,但理论不足,不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。

三、针对高层住宅施工特点采取的措施

近年来,高层住宅如雨后春笋般大量涌现,开发强度和开发数量不断提高,许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时,学术界对高层住宅也非常关注,并对高层住宅的大量建设展开讨论,高层住宅的大量建设,极大地改变了人们的生活方式,并深刻地影响传统城市的居住格局和形象。而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题;高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸,其中最主要的特点就是高,并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响,在发展过程中也面临一系列的问题,有些属于住宅建设的共有问题,有些属于高层住宅面临的特殊问题。

1.建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间,每户公摊面积较多,得房率低于多层住宅。高层住宅,户型设计难度较大,无法保证每个套型朝向的均好性,北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题,并要考虑设置防止高空坠物的措施。

2.建设成本高高层住宅投资大,建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅,需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等,因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅,建设费用高、建设周期长,也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。

3.公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流,随着高层建筑在城市中普及,人们远离大地,独居在自家的小空间内,缺乏户外活动的激情,减少了彼此交往的机会。

四、如何加强施工质量的控制

1.施工目标责任管理的实行方式

工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程,不仅工作量大,而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理,层层落实责任,抓好各个环节之间的互相衔接,确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证,因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度,结合施工管理和技术人员的实际情况,严格目标责任管理,职责明确,分工协作,确保质量管理与控制的重点范围,最终达到预期的目标。

2.施工监督监管机制的建立、健全

监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键,也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来,先后出现了很多工民建施工安全与责任事故,给国家和人民造成了巨大的财产损失,在社会上造成了不良的影响,然而,其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见,健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制,并落实到整个工民建施工的各个环节,确保取得实效。同时,要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实,保证建筑工程质量得到有效控制。

3.全面推广工民建施工高新技术

高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一,在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此,工民建施工单位一定要深入践行科学发展观,加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等,积极运用工民建施工的各个环节中,真正,做到现代化、专业化、机械化,达到资源配置的最优化,着力提高工民建施工效益与质量。同时,应积极创造条件,鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术,不断提高工民建施工单位的能力和水平,进而提高工民建施工的质量控制。

结束语

工民建工程施工管理作为一个完整的系统,除了材料、施工、技术、人员的管理识别,还要做好资料的管理。要搞好建筑工程施工管理,就要把每一个环节都做好,只有提高工民建工程施工管理的质量水平,才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平,才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高,实现建筑施工的可持续发展。

参考文献

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