根据公司《关于开展二00六年“安康杯”竞赛活动的通知》,及公司工会的安排部署，为了更好的促进车间安全生产，保证车间人员和设备安全，为公司在今年取得更大成绩做出应有的贡献，xxx车间于5月15日至10月1日在全车间范围内继续开展了“安康杯”竞赛活动，为保证活动的顺利进行专门成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛考核标准，全车间及各班组围绕安康杯活动做了大量工作，现总结汇报如下：
车间专门成立了由xxx任组长，xxx任副组长，检修、运行、空压班班长、技术员为成员的安康杯领导小组，确立了以“安全第一、预防为主”为方针，以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题的竞赛活动。车间建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，坚持以人为本，加强安全生产教育，规范生产管理。要求各班组根据车间“安康杯”活动精神，结合“月明星”评比，在班组内大力宣传安全教育，督促班员做好个人劳动保护、按章操作工作，做到安全生产、文明生产，确保生产指标、安全指标的完成，做到人身设备事故为零。
车间对“安康杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排，组织各班组召开了“安康杯”活动动员会，各班组对《劳动法》、《工会法》、《职业病防止法》和“三个条例”（即工会劳动保护监督检查员工作条例、基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检查员工作条例）等国家有关安全生产法律、法规和技术标准，进行学习、讨论，车间根据各班组学习情况进行了一次问卷检查。各班当班期间保证劳动保护用品穿戴整齐，严格遵守劳动纪律，认真执行二票三制，班组工会小组长做好其监督工作，根据安全生产和劳保用品的情况做了每月一次的《工会小组劳动保护检查表》记录。
车间每月召开2次安全生产会，进行2次安全生产大检查，要求各班做好安全清洁生产，查找事故隐患，深入开展“十个一”为主要内容的安全教育活动。通过岗位自查互查，消除危险隐患，消除违章行为,消除麻痹思想，对车间设备进行“安全渡夏”大检查，查找、排除故障隐患30多项。班组每月召开2次安全会、2次安全活动，结合车间设备实际情况，进行事故预想、事故问答和专题讨论，并做好其有关记录，车间领导和技术员也不定期参加了班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进行了学习、讨论，并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参加公司的“安康杯”竞赛活动，并在车间内开展了安全生产知识竞赛，各班认真做好安全检查，切实做好人身、设备的安全。
车间给各班组指定监督员、安全员，负责本班的安全活动，制作安全警示标语，时刻提醒员工珍惜生命，遵章守纪，杜绝违章作业，确保安全。根据车间人员变动情况，重新调整好“设备定责管理制度”，对车间关键设备和危险场所制定相关“安全检查提示卡”、“有毒有害物质信息卡”、“危险源点警示卡”等警示牌，完善车间设备保养制度，建好设备运行档案。为使员工从多角度，全方位地了解安全生产知识，事故隐患的危害，营造员工自觉遵章守纪的安全生产良好氛围，车间结合公司精神，根据生产实际，于五月至十月间在车间各工作面之间开展一次黑板报竞赛活动，共创办了六期黑板报。
车间根据生产实际情况，有的放矢的开展工作，以班组岗位培训为依托，将职工理论知识、实际操作能力和工作态度融为一体。各班组制定详尽的培训计划，分阶段、分课时逐一落实，并搭配反事故演习和事故预想，循序渐进，车间则定期下班组对培训质量抽查考核，同时车间和班组有意识的鼓励和要求青工自行完成一些倒闸操作，使其能有效的将理论知识与实践相结合，锻炼青工们动手动脑和应变能力。
为贯彻落实总厂关于开展“我要安全”主题活动的通知精神，进一步提升仪表维护水平、增强全员安全意识。我仪表车间积极行动起来，结合日常仪表维护工作出现的安全问题，开展了形式多样的大讨论活动，广泛宣传，层层发动。在车间上下营造出了浓郁的活动氛围，使该活动人人皆知，深入人心。 本周仪表车间“我要安全”重点开展以下活动：
一、 我仪表车间领导及时贯彻落实总厂关于开展“我要安全”主题活动的通知精神，深入班组，组织班员学习文件精神，制定仪表车间“我要安全”主题活动实施方案。利用宣传栏、班长会、交接班会大力宣传“我要安全”主题活动，使本次主题活动覆盖到每个维护班组、岗位，每名员工，做到每名员工都参加、受到教育，增强安全意识。
二、我仪表车间深入开展隐患排查治理活动，车间主任薛付才、书记王顺利、技术副主任王永利，技术组人员带头深入各生产装置进行仪表隐患排查整改活动，加强了对现场仪表隐患查处力度，共查处了隐患19项，整改了16项，真正使“我要安全”活动深入职工当中，进一步强化安全意识。
三、 1月18日，我仪表车间召开了班组长以上的技术骨干进行“我要安全”大讨论活动，进一步深化讨论内容，提高讨论效果。会议由车间书记王顺利主持，仪表车间安全承包负责人总厂助理宋立育被邀请参加。在会上，各班组长，技术员，都针对岗位深入的探讨了“我要安全”的重要性，并对装置仪表运行现状进行了分析讨论，在仪表维护方面安全方面提出了20多条建议;对仪表地老坏现象及dcs系统软硬件老化现象重点进行探讨。车间生产技术副主任王永利针对仪表现状，也做了看法，他认为干活要进行风险分析，班组长要根据班员的专业技能情况进行分工派活。车间主任薛付才针对各班组长讨论的仪表各方面问题进行了总结，他强调各维护工要提高安全认识，统一思想，在总厂生产装置三年没有检修，仪表各方面频繁出现故障的情况下，要进一步统一思想，提高安全认识，加大仪表隐患排查工作，提高班员专业技术能力，做好安全相互监督工作。
在会上，仪表车间安全承包负责人总厂助理宋立育对我仪表车间“我要安全”大讨论活动的成功进行了认可，他指出仪表的重要性，强调指出了两点内容，其一希望始终树立“安全第一，以人为本”的思想，任何安全事故都是可以避免。其二，严格按照集团公司文件，归纳，总结与安全结合起来，安全是任何生活幸福的前提，把仪表车间好的做法持之以恒的坚持下去。最后书记王顺利对本次会议进行了总结发言，各班组长都纷纷表示，要及时传达总厂和车间会议要求，并认真学习相关的文件精神，解决仪表维护中的实际困难，也有信心，有决心共同把班组的安全工作抓好。
生产用的机械设备、体力劳动的个人，以及生产出来的产品是组成车间的基本元素，因此从本质上而言，车间是企业生产组织的基本形式，是企业生活经营活动的中心。车间管理的好坏直接关系到企业管理的质量和效果，好的车间管理为企业管理的高质量和高效率提供了保障。由此可见车间管理在企业管理中的重要性。在当前的时代背景之下，企业管理的质量的提升要求企业能够不断健全车间管理，完善相关的管理制度和管理机制，提高车间生产的效率和质量，从而提高企业的经济效益，实现企业效益的稳定增长。
1加强车间领导班子建设
完善企业的车间管理，加强车间领导班子建设是关键。要求车间管理者能够不断加强自身的修养、提高管理的水平。具体来说就是要求管理者具备较强的学习能力和学习意愿，能够主动地接受新鲜事物，且自身拥有过硬的技术水平和业务能力，有独立的人格，能够秉持公正、公平的办事原则，合理处理工作上的事务，从而使职工能够信赖和支持管理者的管理工作。同时车间管理者作为车间的领导人，应该发挥好其带头作用，严于律己，以身作则，恪守车间操作规范和制度；要胸襟开阔，虚怀若谷，能够集思广益，听得进别人正确的劝导和建议，能够坚持将自己的利益与集体的利益、与企业的利益联系在一起，以发展的眼光看待问题，善于总结教训和经验，从战略的角度和长远的角度出发，学习先进的管理理论和知识，不断提高管理能力，具备一个合格的车间管理者应有的职业素质和素养。
2提高车间质量管理
正如上文所述，车间是企业生产经营的中心，企业的产品基本上都是从车间生产出来的，因此提高车间的质量管理在完善车间管理的过程中显得尤为重要。提高车间质量管理首先要完善车间的质量管理制度，采取目标管理的方法，将车间所承担的总的生产经营目标进行分解，并分配到具体的班组和个人，明确所有车间工作人员的责任。一方面提高车间的生产效率，做到人人有事可做，人人都有专职；另一方面企业可以采取适当的激励制度，对做的优秀的员工给予奖励，对做的不好的员工采取适当的惩罚措施，从而激发员工的进取意识，提高车间的管理效率。此外，为了确保车间生产出来的产品质量，对产品的质量检测是关键。车间要想生产出高质量的产品，首先就要在生产的原材料和辅助材料上进行严格的把关，任何一个零件材料都必须符合生产的最低标准，杜绝任何残次品流入车间。其次要对车间生产出来的半成品进行严格的监测和把关，对加工过程中的每一道工序进行严格的检查和控制，确保所有产品的生产都是规范的符合质量要求的，同时一旦出现不合格品，也可及时做返工或者报废处理。最后，产品的质量关乎着企业及产品的品牌，而品牌作为现代企业竞争中的重要内容，对企业的发展有不可忽视的影响。因此车间在对最终的产成品进行监测时，无论哪里出现问题都要及时地进行处理和解决，坚决不允许任何一个不合格品从车间走向市场。
3转变员工的思想观念
员工是车间生产的主体，完善现代企业车间管理要求转变车间员工的思想观念，加强对员工的思想教育，切实地将员工的利益与企业的利益联系在一起，企业在实现自身经济效益目标的同时，也要兼顾员工的利益，使员工能够实现自我价值。在企业的车间管理过程中，转变过去“管理员工”的观念，向“经营员工”靠拢，加强对员工的思想教育，加大企业文化的宣传力度，使车间员工认可企业的文化，形成与企业一致的价值观、人生观和世界观。既使得员工了解企业的生产需求，从而生产处符合标准的高质量产品，同时也使企业更好地满足员工的需求，帮助员工解决生活上的困难，向员工提供晋升和培训的机会提高生产技能水平，为员工的发展提供更为广阔的空间。
4抓好车间的安全管理
在车间生产过程中，要时刻坚持安全生产，确保员工的生产安全。因此首先要在车间内营造出“安全第一”的生产氛围，其次要求车间从事生产操作的员工能够树立较强的自我管理意识，能够自觉遵守安全条例，弱化车间管理者在这方面管理的强制性，使管理者成为车间安全生产的监察员，逐步转化员工在安全生产方面的认识，逐步深化员工的安全意识，由表面的“我要安全”、“注意安全”发展为“不伤害别人”、“不被别人伤害”、“不伤害自己”。同时车间也可以向员工播放一些真实的案例视频，以及安全教育视频，安排专门的安全巡视人员，定期检查车间内的安全设施。
关键词： 高空作业车 支腿 稳定装置
中图分类号：S611文献标识码： A
Abstract: Most cities in our country some space is relatively narrow, at work, the work high above the car leg may be stretched out, for a space narrow, aerial work can't continue or overhead working truck working instability, insecurity. This paper provides a new small overhead working truck without leg stable device, fundamentally solve the overhead working truck when working in the space area, leg can't stretch out, work is not stable, will not work.
Key words : Overhead working truckSupport deviceStabilizer of no support device
中图分类号：TH122 文献标志码:A
1 引言
随着国民经济的迅速发展，生活水平的不断提高，尤其是我国大力实施城镇化建设以来，高空带电作业车的使用频率也日益增加，但是，我国大部分城市一些空间和场地较狭窄，高空作业车在工作时，支腿可能因为场地狭窄而无法伸出，导致高空作业无法继续进行或者高空作业车工作不稳定、不安全。本文提供了一种新小型高空作业车无支腿稳定装置，在根本上解决了上述高空作业车在上述空间区域内作业时，支腿无法伸出、工作不稳定、无法工作的问题。
2高空作业车功能介绍
高空带电作业车是指3米以上，由液压系统或电动系统来支配多个液压油缸，并能让上下举升系统进行工作的一种车辆。采用液压系统动力的载人高空作业车，是现代先进的机械设备。工作人员借助高空作业车车臂的举升系统进行高空作业。只要正确使用，安全得到保证。但操作不当或安全措施未保证，它又是一种十分危险的作业。概括说来，高空作业车是运送工作人员和使用器材到现场并进行空中作业的专用车辆。
传统的高空车在工作时，为了增加整车稳定性，会靠支撑装置（支腿）来增加其稳定性，但是需要足够的空间让支撑装置伸展开。但在很多情况下，场地较狭窄，高空车工作受到限制。（如下图）
为解决高空作业车在狭小空间区域内作业时，支腿无法伸出、工作不稳定、无法工作该问题的设计目的，本论文所采取的方案是：一种小型高空作业车无支腿稳定装置，包括稳定架、前后安装架和减震装置，所述的前安装架与钢板弹簧连接，所述的后安装架与主车架连接，所述的稳定架通过螺栓与前后支架相连。前后安装架、稳定架上和前后安装架、稳定架之间均安装减震装置。当左、右侧的轮子分别上下移动时，会产生扭力并使稳定架自体产生扭转，利用稳定架受力所产生的反作用力去使车子的左、右二边维持相近的高度。这样以来，就可以实现车身稳定性的自我调节。
3新型高空车的结构特点
3.1新型高空车的结构
图1为新型高空作业车无支腿稳定装置的结构示意图；
图2为本新型高空作业车无支腿稳定装置的安装示意图；
图中：1为稳定架， 2为前安装架， 3为后安装架， 4为减震装置。
图1
图2
3.2新型高空车的工作原理
本论文提供的这种小型新型高空作业车无支腿稳定装置。它是由稳定架、前后安装架和减震装置组成。稳定架采用圆钢和方钢焊接而成。减震装置由橡橡胶衬套、钢帽组成。
参见图1和图2。本论文设计的新型高空作业车无支腿稳定装置，在该稳定装置的作用下，高空车在工作中会调整其稳定性。稳定装置由稳定架1 、前安装架2 、后安装架3、减震装置4组成。前安装架2安装在后轴和钢板弹簧之间，通过U型栓将钢板弹簧、前安装架2和后轴紧固连接；后安装架3通过螺栓安装在主车架上。稳定架1与前安装架2和后安装架3之间加4组减震装置4，使用锁紧螺栓连接。当左、右侧的轮子分别上下移动时，会产生扭力使稳定架产生扭转，利用稳定架受力所产生的反作用力可使车子的左、右二边维持相近的高度。从而抵消了不稳定力产生的不稳定力矩，让车子达到一个稳定状态！
4结论
本设计的结构简单，安装方便。有效的解决了无支腿小型高空作业车在作业过程中晃动、不稳定的问题，是一种能够实现高空作业车无支腿安全作业的装置。
本新型小型高空作业车无支腿稳定装置的优点是：小型高空作业车在支腿无法伸出或无支腿时，通过安装本实用新型，可实现减震缓冲、抗扭稳定的作用，从而有效解决高空作业车作业不稳定的问题。
参考文献：
[1] 周廷美，王仲范．重型自卸车车架的计算机辅助设计．专用汽车，2001．3．
[2] 王旭东,张玉堂.汽车改造自学手册,人民邮电出版社.
一、及时的召开了工长以上管理人员会议，认真传达学习矿六月工作会议精神，并号召公司各级管理人员要强化安全意识，明确责任，确保安全生产。
二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划，并成立活动领导小组，组长：***，成员：*** *** *** *** ***，各车间也及时召开了职工大会，认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见，要求广大职工要认真清当前安全形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月安全生产月活动决心书。
三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间根据各自实际情况，排出各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论心得体会。 推荐链接：科学发展观学习心得
四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。中国教育查字典语文网 chazidian.com
五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐一落实到人，并详细做好记录。6月份共排查各类安全隐患5条，现场全部进行了整改。
六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。
关键词：安全文化；企业文化；基层车间
企业安全管理不仅是企业管理制度的基础，更是企业文化提升与管理标准化的重要保障。对此，为实现标准化的现场管理与班组建设，便需要持续对基层车间加以引导，从而有效强化职工的安全意识和安全行为。因此，在基层车间安全文化的建设过程中，应该充分认识基层车间在企业文化建设中的优势和作用，坚持围绕中心、与时俱进、坚持持之以恒的原则，弘扬主旋律，陶冶情操，培养良好职业道德和职业风尚。
一、基层车间安全文化建设的重要性
（一）安全文化建设能够促进企业文化建设
经过多年来的管理实践我们不难看出，安全问题虽大多出现于日常的生产过程中，但问题产生的根源却归咎于职工的日常生活中。因此，为了确保企业文化建设工作有序开展，则需积极营造以人为本的管理氛围，通过培育员工的企业精神，以便将企业文化建设积极渗透到企业经营管理、职业生产、生活的各环节中，从而激发员工遵章守纪的自主追求精神，更好的弥补制度管理中的缺陷与不足。由于安全文化是企业文化的核心组成部分，所以现代企业在文化建设的过程中应时刻遵循安全理念，才能够最大限度地调动起职工的内在精神动力，真正实现“要我安全”向“我要安全”转变。
（二）加强安全文化建设是把车间做大做强的现实需要
由于部分车间存在人员小、管辖范围大的情况，加之职工队伍思想大多较为活跃，所以相应的增多了许多不稳定因素。因此，为确保车间安全工作的有序开展，便需要坚持以人为本的管理原则，如此才能充分体现企业在安全管理方面的主观能动性，从根本上解决基层车间的安全问题。此外，为进一步确保生产过程的安全，企业还应该在车间内部营造浓厚的文化氛围，从心理层面对职工加以引导，规范员工的行为，有效提升企业个人的安全意识与安全素质，进而增强安全生产的自觉性，从根源上为车间生产管理提供安全方面的保障。
（三）安全文化建设是思想政治工作“融入”安全管理的有效途径
将思想政治工作融入安全文化建设工作中，两者均要坚持以人为本的管理原则，简言之，即在坚持引导人、鼓舞人的同时亦要做到对人的充分尊重与理解。当然，在安全文化氛围的营造以及安全理念的渗透方面，企业还可切实发挥舆论引导的作用，促使安全文化深入人心，从而为企业的安全生产提供思想方面的支持，最终推动企业安全文化建设与思想政治工作的共同发展。
二、基层车间安全文化建设策略
（一）确立车间安全文化目标
车间的安全文化目标应紧紧围绕安全、稳定、生产等中心工作任务来确立，并以落实各项安全管理制度为基础，将安全标准作为安全文化建设的核心，结合“三步走”策略来实现“三无”目标，所谓三步与三无，即第一步“无事故”；第二步“无违章”，第三步“基本工作无漏洞”。
（二）深化宣传教育，培育全员“安全第一”的意识
要想确保车间安全文化的顺利建成，首先便应对思想教育给予高度的重视，安全理念作为安全文化建设中的灵魂，其中包含着各级组织以及领导干部心中全部的安全意识形态。因此，要想确保车间始终保持良好的发展势头，除了需深化安全方面的宣传教育外，还应努力培育全员“安全第一”的意识。其次，则是注重群干关系的和谐。群众与干部虽处于不同岗位，有着不一样的工作职责，但均为企业的重要组成部分，是车间安全生产的主体。因此，对待企业员工应如同对待亲人、朋友一般，将“严爱松害”的理念始终贯穿于实际的过程中，确保群干关系的和谐。最后则是作为车间的管理干部，需深入工作现场，获取直接的生产经历与体验，以切实感受到安全生产的重要性，从而改变工作作风，虚心听取基层工作人员的意见与建议，唯有如此才能真正促进群干关系的和谐，继而有利于调动职工的工作热情。
（三）培育安全意识，抓住基层车间文化的“纲”
基层车间的安全文化建设首先应注重安全意识的培养。对此，作为车间管理者，可在职工的工作车间内设置安全亲情园地，摆放每一位班组成员与亲人的合影，并附上安全嘱咐语，在潜移默化中影响员工，并时刻提供员工注意安全生产。此外，单位还可开展各类安全活动，以温情式的教育方式，激起员工心中对“我要安全”信念的强烈念想。当然，要想切实减少安全事故的发展，关键还在于提前的预防，尤其是针对基层车间的员工，应在做好车间预防工作的同时做好家庭的安全工作，若发现安全隐患，必须及时加以整改，且需采取一定的安全保障措施，如为每一名员工发放家用灭火器等等，将安全管理工作延伸至每一位员工的家庭，从而让员工感受到来自企业的温暖。
（四）推进安全标准化班组建设，提高车间安全管理工作的针对性
随着社会的不断发展，我国的车间在安全标准化班组的建设力度方面也取得长足的进步与发展。截至目前，我国针对基层车间的安全管理工作，已根据不同的工种修订了相应的安全作业标准，并对实际检修过程中的危险预知管理进行了进一步的完善，已基本实现了安全管理的“五个标准化”，所谓的“五个标准化”，即前会标准化、作业方案标准化、作业过程标准化、作业退场标准化以及安全检查标准化。如针对内燃机修理班，就内燃机检修一项便有8条具体要求，并对机车安全检修过程中的五个必要制定了相应的流程与方法，包括检查、准备、检修、清理、反馈等。时至今日，达到厂级标准要求的班组已达75%，这说明职工的安全行为意识与能力均得到了有效加强。
（五）建设温馨环境，筑牢全员保安全防线
基层车间安全文化建设离不开温馨环境的支持。对此，车间管理者可在车间设置安全文化宣传栏，其中悬挂与安全相关的各类资料或通过张贴职工全家福的方式，以营造温馨、和谐的工作环境，并时刻提醒职工注意生产安全。此外，车间还可积极开展以“亲情”为主体的安全宣传活动，利用亲情打造安全文化，以体现出对职工生命的关爱以及对安全生产的高度重视。如此有利于激发员工的自我保护责任感，自觉规范自身生产行为，从而确保生产过程的安全。
（六）丰富文化活动，全面提高职工的综合素质
除了温馨环境的营造，积极开展各类安全文化活动也是提升企业职工安全素质的有效手段。同时，企业还可以设置各类兴趣小组，为职工搭建可供交流与学习的平台。此外，企业还可定期组织开展以“安全”为主题的各类活动，包括安全知识竞赛、安全辩论赛、安全讲座等，让安全生产理念深入每一位员工的内心，以切实解决安全管理责任的落实问题，最终形成良好的安全生产氛围。合理制定每月的“安全形式分析会”和“民主生活会”制度，创建良好的员工互动平台，从而促进管理者与被管理者之间的沟通与交流，以便企业的每一位职工都能够真正成为企业的主人，从根本上解决企业职工在日常工作中质量控制和责任、自控等问题，有效增强企业职工的安全生产责任意识。结论总之，要想切实将安全生产管理工作落到实处，不仅需要将安全生产与思想政治工作有效结合起来，还应该积极开展文化活动，从而将安全生产理念渗透至员工工作与生活中的各个角落，有效提升每一位职工的安全生产意识，激发员工遵章守纪的自主追求精神，最终从根源上为车间工作的开展提供安全方面的保障。
参考文献：
[1]邸士标,张颖.基层车间进行安全文化建设的途径探讨[J].化工安全与环境,2012.
[2]李维鹏.浅析我国基层供电企业安全文化的构建[J].科技与企业,2011(11)
1、明确任务目标，发挥党支部政治核心作用
车间党支部认真组织传达宣传党政各项工作部署和要求，切实开展“适应新常态、创效作贡献” 形势任务主题宣传活动和“三严三实”专题教育活动主要精神，车间党政领导和支委成员利用车间会议并到各工区与党员职工进行面对面座谈，进一步强化党员和职工队伍思想引导，凝心聚力，促进年度重点工作展开实施。确保上级的各项方针政策和决策制度得到贯彻落实，发挥好党支部的政治核心作用和保证监督作用。认真贯彻执行党的民主集中制原则，落实好党的各项制度，执行车间重要问题议事规定，对推进班组职工生产积分制、奖金分配、人员调整、充分调动职工安全生产积极性，主任、书记及时进行工作沟通协调，并履行好一岗双责，支持行政开展工作，确保了三季度车间各项工作任务目标的实现。
2、融入中心工作，党政目标同向共保安全稳定
车间党支部按照上级工作部署，切实做到党建思想政治工作融入中心、服务大局，紧密围绕车间安全生产、基础管理、队伍稳定等中心任务发挥作用。根据工作特点，做到党政工作目标同向，工作同步，齐心协力，真抓实干。一是重点围绕季节性安全工作，做好思想发动、安全技术措施落实，细化抓好设备隐患排查整治，扎实落实防暑降温和防洪防台的安全措施，车间党政领导和管理人员在台风来临期间，深入各工区进行包保抗击台风，加强设备巡视检查，抓好应急预案落实，全力推进设备专项整治工作，确保设备良好状态。三是党支部牵头，继续积极推进班组文化建设，抓好示范班组的创建引领作用，坚持评选职工“每月之星”，对业务抽考取得95分以上、前6名的职工进行表扬宣传，增强团队精神，营造浓厚的班组建设氛围。
3、规范党建工作，扎实推进党支部和党员队伍建设
继续围绕党支部三年基础工程建支部设任务目标，切实加强党班子建设。带领党支部一班人按照段的精神和要求，规范和加强政治理论学习，抓好支委集中政治学习和个人自学，每月组织开展政治时势学习，认真学习中央八项精神,努力提升政治理论水平，提升带队伍的能力，严格执行廉政建设各项制度规定，执行办公用房规定，细化加强廉政宣传教育，全面强化党支部班子的整体合力。注重规范完善支部日常工作和“三会一课”工作，认真抓好季度党员创先争优工作，组织和督促党小组认真落实政治学习计划，组织党员学习政治时势和典型事故案例，各支委成员每月参加党小组会议，对支部工作和党小组活动的台账开展了一次季度检查，并对车间重点培养对象、一般培养对象和入党积极分子进行了一次全面梳理工作，做好了解谈心组织鉴定等工作。对党委组织开展的半年度支部工作检查提出的问题认真抓好整改补强。七.一表彰车间党支部被评为201x年度优秀党支部。
4、加强思想引导，切实做好针对性的职工思想政治工作
车间党支部积极加强职工队伍的思想引导，注重正面激励党员和职工提高思想境界、提高工作责任心、提高技术业务素质。切实抓好安全宣传教育长效机制的落实，组织党员和职工每月开展事故故障典型案例学习讨论，组织党员工长每月开展安全技术班组管理工作经验交流。对党员和职工好人好事进行表扬宣传，精心编制 “安全提示”、“好人好事”、“每月之星”、“工作感悟”、“心灵鸡汤”等栏目，强化职工思想激励。对生产积分制、人员调动等重大事项积极参与分析讨论，对各工区职工做好政策制度宣讲，做好释疑解难和一人一事的思想政治工作，对新入段的大学生组织抓好入段教育和岗位集中培训，并组织他们开展文体活动，同时注重加强对职工工作生活的关心，落实防暑降温工作措施，积极做好各个阶段职工队伍稳定工作，努力解决职工生产生活实际问题，抓好三线建设长效管理，创造良好的环境，充分调动职工安全生产积极性。
为了进一步加强广大职工安全意识，提高安全技术水平，制氢车间通过对职工安全培训需求调查,并结合制氢车间的工艺特点及安全生产的需求，制定2019年职工安全教育培训工作计划，具体内容如下：
一、内培需求：
1、 培训目的：
为了提高职工安全理论知识水平、实践操作能力以及对事故的应急处理，对职工进行制氢安全基础知识培训、实用性专业技能培训，使其更好的抓好安全生产，服务于生产的目的，确保装置安全平稳生产。
2、 培训目标：
1) 每月按计划展开安全培训教育；
2) 培训率达100％；
3) 应知应会率100％；
4) 合格率100％。
3、 培训对象、人数和地点：
培训对象为制氢车间全体员工，新工为重点培训对象，对车间技术管理人员也进行必要的新技术理论和安全知识培训。培训人数为车间全体人员，培训地点为生产办公楼会议室或外操室。
4、 培训时间、内容、课时及方式：
培训
时间
主讲
参加人数
培训类别
培训内容
培训
课时
备注
一月份
杜飞
车间
全体人员
安全
安全生产法律法规、环境保护法律法规、消防法律法规等相关知识培训
8学时
二月份
杜飞
车间
全体人员
安全
安全标准化建设宣传培训教育
8学时
三月份
杜飞
车间
全体人员
安全
风险评价相关知识培训
8学时
四月份
杜飞
车间
全体人员
安全
电气安全知识培训
（包括视频案例）
8学时
五月份
杜飞
车间
全体人员
安全
危险化学品安全知识及应急处理培训
（包括视频案例）
8学时
六月份
杜飞
车间
全体人员
安全
“安全生产月”相关知识培训、安全“四线”、岗位责任制“、“学法、说法、用法””培训教育
（包括视频案例）
8学时
七月份
杜飞
车间
全体人员
安全
职业卫生安全知识培训（劳动防护用品正确使用）
（包括视频案例）
8学时
八月份
杜飞
车间
全体人员
安全
公司应急预案、环保应急预案、车间现场处置方案等培训学习
（包括视频案例）
8学时
九月份
杜飞
车间
全体人员
安全
各种安全技术操作规程（公司九项危险作业）
（包括视频案例）
8学时
十月份
杜飞
车间
全体人员
安全
冬季防火、防爆、防中毒防静电等相关安全知识培训
（包括视频案例）
8学时
十一月份
杜飞
车间
全体人员
安全
交通安全知识培训及事故案例
（包括视频案例）
8学时
十二月份
杜飞
车间
全体人员
安全
集团公司、炼化公司等安全文件及典型事故案例回头望
（包括视频案例）
8学时
二、外培需求：
1、新入厂职工需新办特种作业证，由公司负责邀请培训机构对车间全体人员进行培训、考试。
2、特种作业证复训换证，由公司负责邀请培训机构对车间全体人员进行培训、考试。
3、安全管理人员考核合格证培训，由公司负责邀请培训机构对车间安全管理人员进行培训、考试。
三、培训费用：
外培根据培训机构费用确定。
四、考核措施：
车间对培训人员无故不参加培训者，严格按照制度考核并纳入年底安全环保目标考核，对考试不合格者，给予一次补考机会，两次不及格者重新进行安全培训教育。
一、建立铸造实习车间的可行性分析
1.铸造实习车间在技校的教学作用分析
面对技工教育，机械工艺类理论课程的教学要取得成效，最好的途径是一体化教学。机械类课程理论性很强，概念抽象，结构原理复杂，受学习能力的限制，学生听不懂现象普遍存在，课堂上虽运用多媒体技术教学，也只能在一定程度上调动学生的学习兴趣。通过带领学生到车间参观铸造生产的工艺过程，组织现场教学，使缺乏实践经验的学生在感性认识基础上，学习铸造工艺的理论知识，从而达到理论课教学的目的和教学的效果。
粤东的技校和职中只重视钳工，普车普铣、数车、数铣、加工中心等冷加工工艺的实习教学，长期忽视、甚至没有开办铸造、焊接、热处理等热加工工艺的实习教学。而在机械生产中，从下料―毛坯―零件―设备的工艺过程中，冷加工和热加工是缺一不可的，其中毛坯生产中铸件占有比例约在50%以上，零件热处理高达70%以上，中等规模以上的机械厂都有自己的铸造和热处理车间。建立铸造实习车间，能够为机械类学生提供熔炼工艺、造型工艺、模具设计工艺、热处理工艺的实习场所，进行铸造等热加工的实习教学，增大学生技能的培养力度和广度，只有这样，才能培养出技术全面的机械产业工人。
从理论和实习教学的作用考虑，在校区建立铸造实习车间是必要的。
2.铸造实习车间对环境影响的分析
铸造实习车间的生产任务和教学任务，决定了其生产性质为小批量生产。造型工部的旧砂和新砂混制是有规定的湿度要求，造型过程是小规模手工填砂舂砂，引起的尘埃污染程度很小；熔炼工部每月开炉的次数和容量吨位都较少，烟气排放污染小；清理工部和旧砂再生会有一定的噪声和尘埃污染，但铸件一般是简单件且数量少，旧砂再生量小，铸件清理工作量小，污染程度也不大。可以采用中频电炉熔炼设备和采用部分金属型铸造工艺，从而大大减少烟尘的污染。以上分析，从环境方面考虑在校区建立铸造实习车间是可行的。
3.铸造实习车间的经济效益分析
铸造实习车间的教学任务，决定了它不是以生产产品为盈利目的，而是以培养学生技能为目的。校办铸造实习车间，由于是手工作业为主，除需配套中频感应电炉和电动单梁悬挂起重外，其他设备投入较少，所需建设资金远比机加工车间少。日常的实习教学运作费用也不高，原材料大部分能循环利用，只需补充极少的原材料和辅料，同时可以为冷加工实习生产铸件毛坯。每学期按八个教学班进行钳工实训，每生一块毛坯进行錾削、锯削和锉削加工训练，需要消耗500件铸铁毛坯（尺寸100×100×120），约4吨；按六个教学班进行普铣、数铣和加工中心实训，每生每工种三块铸造铝合金毛坯进行加工训练，需要消耗3240件铸造铝合金毛坯（尺寸100×120×50），约5吨重量。毛坯的铸造可以通过回收切屑和补充部分铸锭生产，既能为学生提供铸造实习条件，又能为冷加工实习提供毛坯，降低整体机械加工实习的成本。以上分析，从经济方面考虑在校区建立铸造实习车间是可行的。
二、铸造实习车间设备选择和实习工艺设计
1.实习生产纲领
车间主要承担机械类学生理论和实习教学任务，考虑学校的实际情况，每两周安排一个教学班进行实习，熔炼工艺和造型工艺各一周。另外冷加工实习车间每学期所需的普通灰口铸铁毛坯4吨和6吨铸造铝合金毛坯，可采用合格的学生实习产品。铸件都是简单小件，铸铁件单重约10kg，铸铝件单重约1.6kg，铸造工艺较简单。
2.铸造实习车间主要设备选择
车间厂房按18m×48m面积、层高7.2m钢构设计，屋顶安装轴流风机，利于车间的通风换气，安装1t电动单梁悬挂起重机（地操），用于起吊铁水包浇注操作。车间布置的主要组成是熔化工部和造型工部。根据实习生产纲领和生产经验，熔化工部选用2套容量为0.25t中频感应电炉熔炼，1套用于铸铁熔炼，1套用铸铝熔炼，采用闭式循环水冷却，减少用水量和污水排放，增设可转动吸尘罩收集熔炼产生烟尘至户外喷淋处理，尽量减少环境污染。电炉熔炼相对传统的冲天炉熔炼，工艺简单、稳定，可以减少环境污染，且劳动强度较低。造型工部铸铁件采用粘土砂造型，按每箱2型，需要30套模样、模板、砂箱、浇冒口模，30套手工造型工具，满足一个教学班每两人一套工装。采用湿型浇注或干型浇注，后者要使用烘干设备烘干，冷却清理后，铸件需要使用轨式电阻热处理炉进行退火处理，以降低硬度和消除热应力，才能作为机加工实习毛坯；铸铝件采用金属型铸造，按浇注冷却操作周期为0.5h，需要10套模，铸件尺寸50×120×1650，铸件出模后锯切成50×100×120小块，作为机加工实习毛坯。
3.铸造实习工艺实习方案（见下表）
三、铸造实习生产的安全管理要求
车间影响安全卫生的场所和设备主要是中频炉熔化铁水产生高温和散发烟尘，带电设备的机械伤害，电器安全，旧砂再生和铸件清理过程中产生的粉尘。因此，车间应保持照明、通风良好，用电设备状态正常、接地良好，消防设施齐全。
学生进入车间要进行安全培训，严格各设备的安全操作规程和明确存在的各种安全隐患。中频炉熔炼过程学生要佩带防护服、墨镜、防烫手套，所有与铁水有直接接触的工装和物品都必须进行烘干预处理，并有指导老师现场管理指导。吊车吊运时有音响警示，并不准下面有人行走和停留。浇注过程要保持通道畅通，地面无积水，无关人员远离现场，严防铁水跑冒伤人。
高度重视铸造实习的安全管理，实行有效的安全管理措施。
总之，建立校内小型铸造实习车间，进行铸造工艺实习教学，能填补粤东技校机械类热加工实习教学的空白，促进机械知识和技能实习的教学。并能提供机加工实习毛坯，降低机加工实习的成本。若此项目能投入建设，还需进行详细的设计。
