监理企业在建筑施工中的首要任务就是对建筑过程进行有效管理与监督，工作对专业技术含量的要求并不是十分高，因此，监理企业的收费标准相对于建筑行业的其他企业来说就要低很多，这就导致了从事监理工作的工作人员工资薪酬不高，从而无法吸引高水平、高素质的人群从事这一工作，使企业的监理人员整体素质水平不高。同时，收费标准较低的特点也严重影响了监理工作人员的工作积极性，在对工程施工过程进行监理的过程中就会存在服务态度差、监理不到位的现象。我国虽然已明文规定了建筑施工单位必须聘请第三方监理企业，但监理企业间的激烈竞争和打压仍使得企业利润低、发展慢。
2建筑工程监理问题的解决措施
2．1完善相关法律法规及处罚机制
监理行业的法律法规是企业进行正常工作的条文规定及实施标准，能够对监理企业的不规范运行起到有效的制约作用，因此，政府部门要提高重视并制定相关政策方针，建立健全的施工工程监理法律规范，这样才能够保证施工企业的正常运行和规范作为，为监理行业的发展提供有效的法律保障。另外，监理人员也要从自身规范自己，学习相关法律法规，例如合同法、劳动法等，提高自身的专业素养和能力，以适应行业的发展。监理工作的良好运行不但要依靠法律法规及人员自身的规范，还需要建立起一套完善合理的处罚制度。针对不符合条文规定的建筑施工工程，要对其严格组织，禁止其继续施工，并根据实际情况对其作出处罚决定，必要时可以与政府部门联合，追求其法律责任。对于不合格不达标的建筑要坚决予以拆除和返工，对施工企业要起到震慑作用，使其务必保证工程的质量安全和工程进度，从根本上规范其行为，增强行业的公信力。
2．2提高建筑工程监理工作人员的综合素质
建筑工程监理工作对工作人员的要求较为严格，要求监理工作人员要具有良好的技术及实践能力，因此就要求监理人员的综合素质要高。要保证建筑工程施工的监理工作的顺利实施，首要一点就是要提高监理人员的安全意识，使其充分了解监理工作对于整个建筑工程的重要意义;其次，监理企业对监理工作人员的工作水平要提高要求，除了要学习专业的施工安全知识、掌握设备操作流程以及建筑的评估方法外，还要对相关的法律法规及计算机基础知识有一定的了解。监理人员不单要具备专业的知识及能力，还要具有良好的预见性及解决问题的能力，可以根据建筑施工中的实际情况预见可能发生的质量问题及安全事故，并及时采取应对措施防止事故及问题的发生，一旦当事故或问题发生时，也有能力对其进行解决，将损失控制在最小范围内。
2．3图纸会审
图纸会审，其目的是为使建筑施工单位及监理企业更好地熟悉设计目的与工程特点，相互交流意见及感想，找出图纸中存在的问题或不足，综合多方面意见后消除图纸上的不足，真正做到防患于未然。图纸会审工作可由监理企业来组织，联合企业的设计、施工、管理、检测部门以及政府评估单位，对图纸进行全面综合会审，一旦图纸确定后就要求相关建筑单位必要严格按照图纸操作，不可偏离图纸规定的建设轨道。建筑工程存在一定的复杂性和多变性，哪怕再完善的建筑建设图纸也做不到考虑施工流程中的每一个小细节，因此就需要在建筑施工中监理企业及人员要按照具体情况定期组织工程承建方及政府相关部门对图纸细节再做出进一步推敲，时时规范施工内容，使整个工程更符合实际要求。
2．4全面考察分包单位
建筑施工工程规模巨大，仅依靠一个承建方来保证工程的保时保量的完成是比较困难的，因此，分包制定就应运而生。实行分包制度时，承建企业要提供《分包单位资质报审表》给监理人员，监理人员对承建方的分包能力，分包范围等进行全面考察，一旦认为企业的分包能力不够，要立即予以驳回;若监理人员认为分包企业具备分包资格，要通过政府或相关合同对分包单位进行进一步的综合考察，向企业提出资格认定书及实际的调查问卷。
3结语
【关键词】建筑施工；管理；安全质量；管理
现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。
1、建筑施工管理中存在的安全管理及质量管理问题
1.1 施工材料存在的质量问题
一些企业为了追求更大的利益，因此在施工时，往往会购买一些质量不过关的建筑材料，像圆钢、螺纹钢此类的建筑材料，若是用于顶部不受力的建筑中，可能不会造成太大问题，然而若是在楼层较高的建筑中使用，便会可能造成墙体开裂、变形等质量问题的出现。同样，一些施工企业，为了节省材料费，往往同石粉代替石砂，使用质量不合格的水泥，从而导致这些材料在搅拌出来后，其得到的混凝土强度达不到要求，因此可能会造成桩基偏位、顶部渗漏等问题出现。
1.2 建筑施工管理中的安全管理问题
一是施工人员自我防护意识不足我国建筑施工人员大多是由农村进入城市的外来务工人员，他们的文化素质不够、法律意识淡薄、自我保护意识不足，因此对安全生产不能做到有效理解。另外，在施工前，企业对这些施工人员没有进行相关的安全生产培训，从而造成其在施工中有违规操作的现象发生，同时企业安全生产制度与流程的形式化，也使得施工人员的自我防护意识得不到提升，从而造成安全隐患的存在。二是企业安全管理意识不足。当前，存在一大部分企业在生产中，对安全生产、文明施工没有足够的重视。项目施工时，管理人员不能对安全生产做出严格监督，更不能对安全生产重要性有所重视。企业对国家出台的相关安全生产法律法规，不能做到严格的遵从，对国家出台的相关文件没有进行深刻的理解与学习，从而造成安全事故监管力度不足。此外，一些领导人员仅注重眼前利益及进度，对安全生产工作有所忽视，从而造成安全隐患的存在。（二）建筑施工管理中的质量管理问题
1.3 施工人员技术不过关
如上文所述，当前建筑施工中，大多数施工人员都是来自农村的外来务工人员，他们的文化程度不高，大多数都处于高中水平以下，因此对建筑施工中的专业知识没有一个全面而有效的认识，更谈不到拥有岗位证书及技术等级证书，在进入企业之后，这些施工人员的专业培训不足，从而在生产过程中，往往会出现较多的违规性操作，从而造成建筑施工中质量问题的出现。
2、建筑施工管理中安全问题及质量问题的解决对策
2.1 现代化安全管理模式的构建
建筑施工过程中，由于施工环境较为复杂，因此存在着较多的安全隐患因素，这些因素都会造成安全事故的发生。而建筑施工的主旨在于对安全事故有效降低，保证安全生产的实施。涉及到安全事故的因素有人为、自然、设备及施工材料等各方因素，这些因素随着环境的不同而不断发生变化，因此需采用科学有效的办法，找准规律，做到对现代化安全管理模式的有效构建。
2.2 构建现代化安全管理模式
所谓现代化安全管理模式，即采用当前先进的科学知识，在对施工实际情况结合的基础上，对建筑施工环节中存在的潜在及固有的不安全因素进行研究分析，并对这些不安全的因素做到有效处理与解决，从而消除安全隐患的存在，达到安全文明施工的目标，取得建筑施工的最佳安全生产效果。
2.3 做好建筑施工质量管理工作
第一，要做好建筑施工质量监督工作。要想使得建筑施工的质量有所保证，则必须要做到建筑施工质量的监督工作。一是需要对监督工作体制加以完善，提高监督人员对施工质量进行严格管理的意识，现场监理人员对施工材料的管理监督，对重要工序的监察，对施工成品的验收都要认真负责。二是需要监理人员在对建筑施工验收、审批及设计变更及工序质量等环节做到严格检查，在洁身自好的基础上，认真负责，做到质量检查工作，并提交相应的质量检查报告等资料。第二，要做好质量管理责任制工作。任何企业的发展，都需要结构的支撑，建筑企业也是一样，结构合理、责任分明、功能优化是建筑企业得以发展及参与市场竞争的前提。因此建筑企业在质量管理中，需要做到建筑质量管理责任制的相关工作，将施工人员的利益与工程质量紧密的联系在一起，从而提升施工人员的生产积极性，使其能够认真、积极的开展对应工作，在保证建筑施工符合相应规范及生产要求的基础上，使建筑施工质量有所提升。
2.4 完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度进行实施，施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设，明确施工过程中各个部门的职责与权限，促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。
结语
建筑是人类赖以生存的基础，更是我国经济发展中的支柱型产业之一。在当前建筑业激烈的市场竞争环境中，企业要想获得长远的发展，在市场竞争中占据一定的地位，就必须处理好建筑施工中存在的安全问题及质量问题。在解决这类问题时，需对建筑施工安全、质量管理中存在问题进行分析的基础上，做好有效管理及控制，从而搞好生产的同时，提升企业的竞争力。
参考文献
[1]姚伟峰.试论建筑施工管理[J].商情，2011，（19）：160，193.
[2]吴毅.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].价值工程，2014，（14）：120-121.
【关键词】：高层建筑；水暖工程；质量控制
中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号：
一.引言
改革开放以来，随着我国城市建筑朝高层化、多功能化、大型化、地下化方向发展，住宅楼层的高度在不断增加。具有结构复杂而又多变，新技术、新工艺种类繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序间穿插交叉频繁等特点的高层建筑水暖施工，密切水暖与土建等各专业间的配套施工就显得十分必要。
二.高层建筑水暖施工前的质量控制
高层建筑水暖施工前的质量控制不仅关系到整个施工的进度，而且还对整个工程项目的使用寿命产生重大影响。在进行高层建筑水暖工程施工前，要依据工程的实际情况，遵照国家相关规定制定严密的施工技术措施。此外还应认真贯彻水暖工程的每个环节，确保高层建筑水暖工程质量。从调究结果来看，笔者认为在高层建筑水暖施工前必须要做到下面几点：
1.审查施工图纸及相关文件
水暖施工前的准备工作是保证高层建筑水暖施工质量的基础。所以，在施工前，施工人员一定要认真审阅施工图纸及相关文件，清楚了解设计者的设计意图及工程的特点和要求。此外还必须熟悉相关国家规定，及时发现施工图纸中存在的问题，与设计者一道探讨得出统一意见，从而为高层水暖工程的顺利开展创造有利条件。
2.审查施工单位的资质
高层建筑水暖工程由一系列相互制约、相互关联的工序构成，其各个工序质量的好坏直接影响到整体工程的质量，因此要完成所有的工序需要精确的施工操作。在施工开始前，企业应努力提高施工人员的实际操作能力，依据施工人员对水暖工程的熟练程度来分配任务。与此同时，公司还应完善管理制度，做到多劳多得、奖罚分明，提高施工人员的积极性，使其自觉投入到工作中去，进而有效提高施工效率。
3.保证施工材料质量合格
在水暖工程开始前，施工人员应高度重视建筑材料的质量，不能为了节约和降低成本而购入质量低劣的材料。管理人员还应把好材料的入场关，弄清各种材料的来源途径。在高层建筑水暖施工中，对进场的大规模建筑材料要进行现场查验，把握好材料的质量关。对供暖系统、排水系统、通风空调系统等水暖施工所必须的设备，要有标准规范的质量鉴定书，例如产品说明书、产品合格证、备案证、生产许可证等，上面还应记载详细的产品名称、型号、代号、规格、生产地、生产日期。除此之外，相关技术人员还应密切关注国家及地方政府出台的有关水暖管材的政策，选用质量合格的水暖工程主材。
三.高层建筑水暖施工中的常见问题
经大量研究表明，目前高层建筑水暖施工管理中存在以下几个问题：
1.洞口预留问题
高层建筑水暖工程是建筑结构的辅助工程，建筑安装工程预埋、预留阶段是建筑工程中的重要组成部分，在施工过程中要预先留出水暖管线铺设的孔洞，并且注意控制预留口的标高，让施工能够顺利进行。但在实际操作过程中，孔洞预留问题在水暖工程中经常会被人们忽略，例如笔者在考察某个高层住宅工程的施工情况时发现，由于施工人员和水暖工长更换频繁，导致原本应该预留的孔洞和套管没有预留。而还有一些预留口由于控制标高不到位，存在数据偏差，导致水暖工程在后期施工时不得不进行庞大的的剔凿结构工程量，浪费了大量人力、财力、物力。洞口的预留问题对水暖工程的后期工程十分重要，所以承包企业要与设计人员之间做好校对工作，严格控制水暖工程质量。
2.渗漏、堵塞的问题
渗漏、堵塞问题可以说是建筑物难以根治的顽疾，是令用户难以摆脱的噩梦，特别是住宅工程的水暖渗漏问题尤为突出。因此在安装散热器、管道前，应彻底清除内部杂物，确保管内通畅，在实施安装工作时，还应做好临时封口，防止杂物掉到管内。在水暖施工过程中，承包企业还应确保在穿越楼板处设置钢套管，大约高出地面5cm，避免地面积水渗入到下层房间。一定要在地面与套管结合处进行严密的捣实，或者将穿越楼板管道的四周抹出一个高出原地面2cm的混凝土阻水圈，防止结合部位出现漏水、渗水现象。例如，某高层建筑水暖工程屋面及穿楼板面的处理措施如下图：
3. 安装给排水管道、采暖管道的问题
3.1 在安装室内给水管道时要多选用符合国家饮水标准的无毒PP-R管，排水管道要多选用质量合格的UPVC双壁螺旋消音管或铸铁管。
3.2 当散热器支管的长度超过1.5m 时，应在只管上安装管卡
3.3 安装采暖管道应选用焊接钢管，确保在其管径不大于32mm的时选用丝扣进行连接，当其管径大于DN40mm的时候，选择使用焊接。
与此同时，承包单位还应注意在安装完毕所有的管道后，还应进行检验工作，测试采暖管道的水压，排水管道还应做灌水测试，确保所有的管道都畅通无阻。
四.高层建筑水暖施工采取的技术管理措施
1. 贯彻技术管理措施
监督单位和承包单位等应成立专项质量管理小组，定期检查各分项工程质量，做好相关检查的记录工作，收集水暖施工过程中出现的技术难题，及时组织专业人员召开会议进行讨论，分析问题出现的深层原因，采取有效解决方法，并制定切实可行的改进措施。
2. 落实安全管理措施
由于施工工地一直以来存在很大安全隐患，因此，在施工过程中各部门一定要制定严格的奖罚制度。与此同时，还应该积极组织相关人员开展安全宣传教育，倡导按安全守则来进行操作。
3.控制好工序活动中的关联因素
高层建筑水暖工程由一系列相互制约、相互关联的工序所构成，正确的水暖施工流程是高层建筑水暖施工质量的重要保证。所以，除了在施工期间做好预埋配合外，还应控制排水立管、给水管道、喷淋干管、给水立管的安装进度，减轻后期的施工压力。
4.及时检验各个工序活动的施工效果
从预留水暖开始，再到安装水暖，在试压的整个过程中要切实加强质量的检验工作，及时掌握动态的质量信息、收集存在的问题，并分析存在质量问题的原因。针对问题要及时给出解决方案，确保土建和水暖工程的相互配合，防止出现返工现象。
5.积极预防质量通病
主要措施包括以下几点：①建立工程质量管理体系，依项目部的安排，成立水暖安装工程预埋、预留小组来全面负责安装与土建工程的具体工作。②严格遵照相关规定、施工工艺、操作规程、技术交底的规定来进行施工从而确保工程质量。③从思想上加以高度重视，从施工、设计、监理等方面制定有效的措施进行预防。从高层建筑水暖工程的实际出发，对洞口、套管、管道等预埋、预留位置及预留标高不准等问题，要加以高度重视。④制定切实可行的保护措施，避免因人为因素而导致出现质量问题。
6.制定合理的高层建筑水暖质量管理制度
公司应明确高层建筑水暖质量管理组织机构，并且制定合理的高层建筑水暖质量管理制度，落实部门负责、领导负责、岗位负责的责任管理体制。此外，还应确定各级评分标准与质量管理检查办法，从物资采购、现场施工管理、施工技术管理等方面来加以规范，防止出现质量问题，这也是控制高层建筑水暖施工质量的最佳途径。最后值得一提的是，还应该实施有效的奖惩制度，用以激励员工，增强操作人员的主观能动性，有效防止出现操作失误。
7.加强对施工现场的质量检查，做好质量记录。
严谨、科学的施工现场质量管理会促进提高工程的效益。建筑质量在很大程度上是由施工的过程所形成，因此要将质量控制重点放在工程施工阶段，加强对施工现场的质量检查，并且加大日常检查的频率与力度，在质量检查的过程中汇成摩天大楼的质量完美。
在施工过程中应做到在下班前对产品进行认真的质量复合，如果发现质量不合格的产品，应马上返修。在下班之后，应由班组长以及班组质量人员来共同检验产品质量，在检验时发现质量不合要求的产品，应该由先的原操作人员及时采取措施进行返修，如果发现重大的质量事故应及时上报上级机关进行相关处理。
质量记录工作是在和工程质量有关的活动中形成的记录。质量记录工作是质量管理中十分重要的环节。不仅包括材料检验记录、技术交底记录、交接检查记录、隐蔽验收记录、工程预检记录、质量验收记录、审图记录以及施工试验等，它是水暖工程质量活动留下的重要凭证，也是在施工过程中上下工序交接的依据，起到真实反映施工过程的作用。
施工过程中强调贯彻“百年大计，质量第一”的方针。尽管水暖施工没有像土建施工技术那样复杂，并且施工方法也比较简单、容易操作。但是，在实际的高层建筑中水暖系统冒、跑、漏、滴的现象也经常发生，其质量好坏的意义一点也不逊色于建筑物外观的美丽。只有努力提高建筑物的质量，增强实用性强的水暖施工的质量，不仅可以保证建筑物的社会实效性，而且还能满足居住者生活安康的要求，实现节约资源的目的。
五.结束语
高层建筑水暖施工质量的好坏对建筑的使用寿命、使用功能乃至城市形象都产生重要影响，相关施工单位应给予高度重视。所以，要确保高层建筑水暖工程的质量，必须严格执行高层建筑水暖施工的每个工作环节。相关人员要在深刻理解图纸的基础上，严格遵照技术流程来展开工作，从而全面提高高层建筑水暖工程质量，为住户营造一个舒适的居住环境。
【参考文献】：
1. 郭矿军 浅谈水暖工程的管理与控制[期刊论文]-大科技・科技天地2011(7)
2. 刘建英 浅析高层建筑水暖施工的质量控制[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2011(21)
3. 王荐新 关于水暖工程问题的探讨[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2011(21)
4. 李妮娜 浅析水暖施工中常见问题[期刊论文]-科技风2011(5)
5. 周智源 探讨高层建筑水暖施工技术管理[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2012(4)
6. 张清海 浅谈水暖安装工程施工中的质量控制[期刊论文]-民营科技2011(2)
7. 张本军 试论高层建筑的水暖施工技术管理[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2011(24)
8. 张强 浅谈建筑水暖工程施工技术及质量控制[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2011(24)
【关键词】建筑工程；自组织；施工管理；模式；探究
改革开放以来，我国的建筑行业取得了快速的发展，建筑工程的管理能力也在不断增强。在建筑工程管理能力取得较大进步的同时，也应该清醒地认识到，我国的建筑工程施工管理还存在很多弊端，很多问题需要改进。在这样的条件下，将自组织施工管理模式应用到我国的建筑工程施工管理中，可以取得非常好的效果，实现提升建筑工程管理能力的目标。
一、自组织管理模式概述
自组织理论是一系列理论的统称，包括耗散结构论、协同论、突变论、超循环论和混沌论等。在系统科学的范畴中，自组织理论是基础性的内容。自组织理论经历了较长时间的发展过程，是一种科学的方法论，为很多领域的系统模式组织方式都提供了科学的依据。
自组织管理理论的基础是自组织理论，其研究重点放在了管理系统的改进方式上，对管理系统的改进工作具有重要的指导作用。自组织管理理论支持管理的开放性、相关性、整体性、非线性，其涵盖的原理有突变原理、涨落原理、协同原理和适应性原理等。近年来，自组织管理理论在我国建筑工程施工管理领域得到了广泛的认可。
自组织管理模式非常重视建筑工程施工阶段的管理问题。自组织施工管理模式把工程人员分为两类，一类是管理人员，一类是劳动人员。在自组织管理模式中，只有管理人员才有决策权力，劳动人员的任务是执行管理人员的相关决策。在自组织管理模式中，管理人员和劳动人员是严格区分开的，这样极大地保证了管理工作的效率和决策执行的效率。
自组织施工管理模式是一种相对更加人性化的管理模式，对施工过程的管理工作有着显著的提升，加强了对于施工全过程的管控能力。自组织施工管理模式把项目作为单位划分的原则，在很大程度上提升了施工人员的专业技能和知识素养。自组织施工管理模式对劳动工作进行了重点管理，加强了施工的全过程中对于劳动人员的直接、有效管理，减少了施工过程中不同主题之间的相关信息传递距离。自组织施工管理模式中的激励机制，还可以有效地对农民工的工作产生激励作用，提升了工程施工的效率。
二、自组织管理策略
自组织管理，可以实现自组织系统内部和外部施工环境之间的联系，强调系统内部和外部环境之间的关联问题，并不仅仅对自组织系统内部发生作用。自组织管理，强调对系统内部的管理应当结合外界环境的具体情况，由外而内地进行管理的延伸，对系统内部进行管理的同时，应当结合外部环境的具体内容。自组织管理模式避免了传统的管理模式中的弊端和通病，将建筑工程施工管理工作变得更加科学化、合理化和系统化。自组织施工管理模式在施工过程中应用的具体策略可以总结为以下几点：
（一）控制自组织系统的输入
自组织系统，及工程施工系统，控制自组织系统的输入，即控制进入工程施工系统的施工人员素质。具体控制方法是，对于即将进入自组织施工系统的施工人员，在进入之前要进行科学、系统的考核，真正了解人员的工程施工能力，通过考核对其施工的综合素质有一个明确的判定，能力素质达到自组织系统的人员标准时，才能允许其进入自组织系统，否则，严格将其阻止在自组织系统之外。对于进入自组织系统的人员的筛选工作，要有足够的强制性，这样才能严格保证自组织系统中所有成员的素质，保证自组织系统的稳定性。另外，对于一些本来不符合输入标准，在经过适当的培训后达到了输入标准的人员，也可以进入自组织系统中。总之，要保证通过考核的人才能进入自组织系统，没有通过考核的人员严格拒绝在自组织之外。
（二）塑造自组织系统内部文化
在心理学中，文化是进行群体区分的第一决定因素。在自组织系统中，应当塑造具有特性的文化，形成自组织内部的文化氛围，而且文化的类型应当立足于施工人员，符合当前施工人员多数为农民工的背景。文化氛围一旦形成，就可以让自组织系统中所有的成员都感觉到一种强烈的集体主义和归属感，对于自组织内部人员凝聚力的提升帮助巨大。自组织系统的文化氛围构建完成后，成员会感觉到身为这个系统中的一员是一种骄傲，为系统工作尽职尽责是光荣的行为。自组织系统内部的文化，对于自组织系统完整构建效果是非常鲜明的，对于系统功能的发挥也能够提供非常大的动力。一旦建筑工程施工自组织系统内部形成了和外部环境产生区分的文化，对于建筑工程施工工作具有重要意义，具体表现在，可以提升施工的效率、提升施工的质量、提升施工的进度、提升施工的安全性等。塑造建筑工程自组织系统的内部文化不是一朝一夕的事情，但是其发挥的作用也将会非常巨大。
（三）管理人员行为遵守诚信
建筑工程施工人员多为文化水平不是很高的农民工，其对于管理人员的诚信是非常重视的，而且一旦管理人员在诚信方面有一次违背的情况，对于施工人员来说就很难改变对其不诚信的印象。这一点不同于知识型员工，可以对其进行系统的说服和教育重建信任，管理人员的对于这一点要严格注意。在心理学中，这种相互的信任称之为心理契约。管理人员遵守诚信，做到严格维护和施工人员的心理契约，才能保证施工人员具备足够的施工积极性和施工责任感，而一旦由于管理人员的诚信缺失而造成心理契约的失效，那么必将会造成施工人员施工效率的下降和施工质量的降低，对于建筑工程自组织系统的功能体现是非常不利的。基于这个道理，建筑工程管理人员应当严格约束自身的言行，遵守对施工人员作出的承诺，以施工人员的利益为重，采用正确方法维护和施工人员之间的心理契约，保证自组织系统足够的执行力。
（四）优化自组织管理系统结构
建筑工程自组织管理系统的结构，其合理性和系统管理效率息息相关，因而，优化建筑工程自组织管理系统的结构也是一项非常必要的工作，其目的就是为了提升系统管理的效率，提升工程施工效率。优化自组织管理系统结构，需要对各个部门的设置、人员安排进行合理的规划，同时制定工作流程，制定工作标准，使系统中各个部门在执行实际工作时能够遵循固定的、经过优化的规律和流程，从而提升自组织管理系统的工作效率。
三、结语
建筑工程自组织施工管理模式的应用，是个非常复杂和繁琐的过程，但是这种施工管理模式的科学性更高、执行力更强，对于建筑施工企业的发展来说，作用非常大。相关建筑施工企业应当认识到自组织管理模式应用到建筑工程施工中的各种优势，积极学习自组织施工管理模式的构建方法和相关知识，将自组织施工管理模式的应用落到实处，发挥出这种模式对于建筑工程的巨大作用，帮助建筑施工企业实现长远发展，同时实现我国建筑施工领域实现综合管理能力的实质性提升。
【参考文献】
[1]张少普.建筑工程自组织施工管理模式研究[D].华南理工大学，2010.
[2]崔秀清.建筑工程自组织施工管理系统的研究[J].吉林化工学院学报，2013，10：16-20.
[3]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013，03：199-200.
【关键词】建筑工程；现场监理；项目质量；控制管理；控制措施
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
一．引言
改革开放以来随着我国经济的发展，国家日益繁荣昌盛，国家不断的加大了对基础建设的投入，在进行经济体制改革的同时，我国建筑行业也在日益革新，整个社会都涌起了一股建设的热潮。建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂，施工的安全是第一位的，在满足这两方面之后还要追求利润的最大化。不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，建筑工程的质量可以说直接关系到人们的生命安全和财产安全，在施工的过程中如果任何一个地方出现质量问题，都有可能带来十分严重的后果。正是因为如此，所以建筑工程施工的现场监理工作日益受到了重视，在建筑行业已经成为了人们关注的焦点。但是我们知道我国的建筑行业发展较晚，所以建筑工程施工的现场监理工作发展也是较晚的，在我国建筑工程施工现场监理工作中还存在许多的不足，与发达国家相比差距还比较大，所以我们不仅仅要正视这个事实，而且还要不断的探索和总结，不断的发现问题解决问题，只有这样才能进一步的提高我国施工现场监理的水平，不断的与发达国家缩小差距。
我国工程项目的质量现状
我国的建筑工程行业近些年来以及取得了可喜的成果，在工程项目的设计理论，设计方法，施工水平，自动化水平，和全程的工程管理，都取得了一定的进步，为我国的国民经济发展和人们生活水平的提高，做出了重要贡献，但也存在着很多问题，近年来，房屋漏水，建筑开裂，倒塌不断出现，豆腐渣工程，泡沫工程频繁出现，各种工程质量问题的出现，不仅仅造成了各种材料资源的浪费，更严重影响到国民经济的发展和社会的问题，威胁了居民的生命财产安全，给整个社会造成了及其恶劣的影响。加强对建筑工程项目的监理工作已经被提升到新的战略高度。
三．实施建筑施工现场监理的必要性
1.现代建筑施工的现场监理工作水平可以很好的反映这个建筑企业的管理水平以及工作态度，就对其现场监理工作效果的直观观察就可以了解这个建筑企业的工作能力水平。所以对于建筑企业而言，良好的现场监理水平可以很好的树立企业形象，可以有效的提高企业的社会地位，对这个企业的发展是具有很大的影响的，所以现场管理显得如此的重要。
2.建筑施工的现场是一个系统化的工程，是多个部门以及单位实施共同工作的场所，加强施工现场监理和施工管理工作，可以很有效方便的协调工作，实现劳动力以及材料技术的有效合理的分配，可以使整个工程有序的进行，是施工顺利进行的保证。
3.有效的施工现场监控管理，是施工安全的保证，也是维护城市规划，市貌整洁的关键，所以在施工现场的监理人员必须认识到自身责任的重大，要有为人们服务的精神，积极的组织工作，这样不仅仅可以有效提高工程质量，也可以杜绝材料的浪费，具有很强的社会效益。
四．现场监理工作中存在的主要问题
1.监理人员的不稳定性
监理单位会往往为节约公司的成本，从而选择在施工所在地进行招聘，这样的聘用关系只需要维持到施工结束就可以了，公司项目转至其他地方的时候，这些聘用的人员就自动解聘；另外偏低的工资和缺乏必要的培训、学习。这都是造成现场监理人员的流失的主要原因，扩大了现场监理人员的不稳定性。
2.监理企业的不恰当竞争
自从工程施工招标实行最低价中标以来，监理工作招标和业务承包也实行最低价承包。在业务承包竞争的时候，考察监理单位的资质并不是建设单位唯一的标准，而企业的实力与历年的业绩更不如最低的监理取费来的有效。
3.现场监理人员的水平和能力有待提高
（1）现场监理人员年龄普遍偏大，虽然他们有着各种丰富的现场监理经验，但是他们相对于年轻的现场监理人员没有足够充沛的精力。
（2）有的企业为了节省资源，利用本企业现有的工程技术人员作为现场监理人员，而没有及时对这些工程技术人员进行相关专业知识的培训。
（3）尽管绝大多数的现场监理人员都能秉持爱岗敬业、严于律己的工作态度，在工作中做到公平公正，但还是不乏有一些违背工作原则的现场监理人员。
4.工程质量监督机构监督人员对工程现场监理认识存在偏见
现如今虽然我国已经实行工程监理制，但是在实际运用当中还是对现场监理的工作范畴不明确，因为他们没有意识到现场监理能为他们减轻工作负担的同时还能承担相应的责任，从而产生了消极意义。
五．提高施工现场监理工作的措施
1.提高现场监理人员的素质
怎么样体现出建筑工程现场监理的水平和现场监理的质量，完全要看现场监理工作人员的综合素质高低，现场监理工作人员的素质对建筑工程现场监理的质量安全起到举足轻重的作用。
2.强化工程质量意识，落实质量责任制
强化工程质量意识，一方面要要学习和运用抓工程质量的先进经验。不断完善自我提高质量水平：另一方面，还要应该增强工程的责任感和使命感。落实质量责任制，建立和落实建筑工程质量领导人责任制，以提高各级领导的质量意识。
3.建立健全建筑工程建设管理体系，组织建筑工程质量检查
建立健全建筑工程建设管理体系，是建筑工程建设市场管理的首要任务。为确保建筑工程建设按规划法、建筑法等法律法规的规定进行，应当加大对建筑工程建设的执法力度。
4.制止监理企业不正当竞争
监理承包工作的业绩和商业信誉完全是靠规范操作建立起来的。规范操作的工作内容有很多，特别要对监理取费标准高度重视。
5.建筑工程质量监督机构监督人员应与建筑工程现场监理加强合作
工程质量监督机构监督人员应转变对建筑工程现场监理的传统认识，应该把现场监理工作当成整个建筑工程完成任务的排头兵及某些内在压力的盟友，这样可以更有利于现场监理人员，不论任何时间任何地点都能尽快的掌握整个施工现场的突发状况。
六．结束语
伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的提高，建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程的质量管理控制，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题，我国建筑行业正处速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。工程项目的质量管理和控制具有复杂性，因此，其管理控制必须得到管理人员，技术人员和质量监督人员的通力配合，在提升整体人员素质的基础上从设计，材料等方面全面控制监督，做到全过程的监理工作和管理工作，促进整个建筑工程的质量提升。
参考文献：
[1] 张勇刚 邓树宁 冲击成灌注桩施工的监理工作探讨 [期刊论文] 《建材发展导向（下）》 -2011年4期
[2] 周涛 对现代建筑工程现场监理的管理与控制 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2012年19期
[3] 何勇辉 重视现场安全提高监理水平对建筑工程施工现场监理管理的思考 [期刊论文] 《大陆桥视野》 -2010年9期
[4] 黄锦荣 建筑工程安全监理工作的探讨[期刊论文] 《科技资讯》 -2009年22期
[5] 潘慧宽 现代建筑工程现场监理工作探析 [期刊论文] 《中国新技术新产品》 -2012年6期
[6] 李玉慧 建设工程监理现场规范管理的主要内容研究 [期刊论文] 《商品与质量·理论研究》 -2011年2期
关键词：建筑 施工技术 施工管理
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
引言
随着社会的发展，建筑业虽然得到了迅猛发展，但是近年来建筑事故却依旧频频发生，严重地威胁到人们的生命财产安全，因此建筑的质量问题俨然已经受到了当前社会各界的高度关注，建筑企业务必要加以重视。当前建筑施工技术与施工管理虽然获得了进一步的更新和升级，但是为了最大限度地降低建筑物的安全隐患，建筑企业一定不能掉以轻心。下文就针对如何提高建筑的施工技术和施工管理两方面的内容进行简要的解析。
一、提高建筑施工技术主要措施
建筑施工技术的范围甚广，它包括土方工程施工技术、桩基础施工技术、钢筋混凝土结构工程施工技术等等有关建筑工程的所有施工技术，是一项极为繁杂的建筑作业。下文就针对提高建筑施工技术的最基础措施进行论述。
（一）建筑施工准备阶段
1.认真严谨地贯彻国家相关的各项施工技术工作的标准制度
国家相关的工程技术标准是一切建筑工程安全、质量的最基本保障，它是建筑工程领域中的技术法规，建筑工程必须认真贯彻。施工单位务必要对施工技术人员进行相应的培训，促使他们能够进一步地增强自身掌握标准制度及执行制度的能力。如果在施工过程中，施工技术人员有违反相关标准制度的行为，相关的管理人员一定要严谨对待，必须依照规定严厉查处，进而促使技术人员能够认真严谨地贯彻施工技术工作的相关标准制度。
2.制定合理的施工方案
在工程施工过程中常常因为施工人员对施工方案的认识不深而拖延工程进度，进而影响建筑工程质量，成本增加，所以在施工之前工作人员务必要围绕施工进度，紧密结合建筑工程的实际，全面考虑建筑工程的技术、管理、组织等等方面信息来制定施工方案，力求工程方案措施实际可行、经济合理、技术先进、操作便捷，进而才能进一步地提高工程质量、控制进度、降低成本。对于那些工程量大、施工工期较长、施工技术较为复杂的建筑施工，工作人员需要为它们制定具有针对性的施工方案，充分地应用新技术、新材料、新设备。施工技术人员务必要清楚地明白施工方案的具体安排以及技术要求，以便在施工过程中能够游刃有余地解决各种施工问题。
（二）建筑工程施工阶段
1.重视施工技术交底工作
建筑工程的施工技术交底是一项不可或缺的重要工作，它直接关联着工程的施工进度和施工质量，因此不管是整个工程还是各分部分项工程务必都要及时进行施工技术交底。对于特殊或者隐蔽的工程施工，更应该加强施工技术的交底，强调施工过程中容易发生质量事故的部位、成品保护、施工材料等方面的要求。建筑工程施工单位相关的技术负责人须向下级施工技术人员交底，项目技术负责人须向工长和班组长进行技术交底。通过这样层层无遗漏的交底，才能够促使相关的技术人员、工程的施工人员更加清楚地了解工程的设计意图、要求、质量控制点等等，这样一来，在施工过程中就能应对各种突发事件，进而保证工程施工的进度，提高工程的整体质量。
2.做好施工组织计划，努力提高技术含量
施工工作人员务必要进一步地了解熟悉施工方案，而且还要与建筑施工合同要求相紧密结合，最大限度地优化建筑工程的每道工序、每项分工程。与此同时，工作人员也应当考虑工程的资源、地形、气候等条件，认真有效地制定好施工组织计划，用横道图或者网络图从大到小、由面及点地将它们表示出来，确保建筑工程的每一分项工程都被纳入了受控范围中。另外，工作人员除了做好施工组织计划工作外，还应当在施工过程努力提高施工技术含量，应用高新技术。
（三）建筑工程竣工阶段
施工人员不能因为建筑工程的竣工而掉以轻心，认为自己的工作已经完成，其然，施工人员应当积极配合相关工作人员对建筑工程竣工后的检验和评定工作，进一步地保障工程的质量。如果某些工序被评定为不合格，施工人员就应该及时进行加固和完善的工作，并记录好工序出现问题以及解决问题的相关信息，吸取经验教训，进而提高施工技术。
二、提高施工管理的主要措施
第一，明确责任。施工管理人员作为施工技术的负责人，应该担当其项目的施工质量的整体责任。管理人员自身的职责是能够及时且准确地解决工程施工现场出现的各种问题，在充分了解施工设计意图的基础上，指挥现场施工，将设计图纸实施到现场施工中去。与此同时，管理人员还需要复核测量计算机数据，控制各个工序的施工质量，控制施工材料的质量等等。简单说来，一切影响工程施工质量以及施工进度的问题，管理人员都有责任对其进行控制、监管工作。
第二，质量管理。质量是建筑物的生命，管理人员务必要重视对其的管理工作。在对工程质量目标进行控制管理的时候，一定要以建筑合同里相应的质量条款为准则。一方面要保障工程相关施工人员的质量，选择优秀的施工队伍，关键的技术人员一定要持证上岗。另一方面，原材料、成品材料、半成品材料以及机械设备在进场的时候，管理人员务必要做好质量控制。在管理重要单位工程质量时，应该考虑成立攻关小组，这样才能有针对性地解决好施工过程中的技术难题，保证建筑工程的高质量水平。
第三，灵活管理。在施工过程中，经常会发生一些突发状况，比如设计变更、气候突变、工程事故等等一些难以预料的事情，为此相关的管理人员就不应该再继续墨守成规，按部就班地进行管理工作，而是应当根据实际具体情况对施工现场进行灵活管理，以此来保证施工进度，提施工质量。
结束语
总而言之，建筑工程的质量水平直接关联着人们的生命财产安全，务必应该加以重视。然，只有进一步地提高了建筑的施工技术与施工管理，才能有效地保证建筑物的高质量。为此本文简要地论述了提高建筑施工技术与施工管理的主要措施，以此希望建筑施工技术与施工管理工作能够得到进一步发展，进而提高建筑工程的整体质量，推进我国社会主义市场经济的全面发展。
参考文献：
[1] 洪志超.建筑施工技术的优化与管理[J].产业与科技论坛,2011,10(21):226.
[2] 李文荣.建筑施工技术控制措施[J].科学与财富,2011,(7):116-117.
[3] 徐拥军.关于钢结构建筑施工技术和管理的探讨[J].大陆桥视野,2012,(8):167-167,169.
关键词：建筑工程；施工企业；管理创新
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言：建筑施工企业的管理创新就是指建筑施工企业在日常管理工作中根据新时期市场经济与社会需求的变化，调整以往的管理模式，更新已有的管理理念，或者研究出全新的、高效的科学管理方法，以低成本实现高利润，使企业在实现经济效益的同时又实现社会效益，促进企业的健康持续发展。
一、建筑施工企业项目管理创新的意义
1、项目管理创新是企业的立身之本，应在科学理论的指导下，对传统的管理制度进行根本性的变革，并重新选择和构建新的管理方法和制度。企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要提升企业的管理水平，实现项目管理创新。只有通过管理创新才能使企业的管理体制和运行机制更加规范合理，才能在竞争中站稳脚跟，在竞争中求得发展。
2、项目管理创新是推进科技进步和创新的重要环节。建筑施工企业处于科技成果转化为现实生产力的关键位置，推进建筑施工企业项目管理创新对于推进科技进步和创新、不断提高我国生产力发展水平具有重要意义。
二、建筑施工企业管理创新的对策分析
1、完善相关的组织机构
建筑施工企业管理的创新,首先体现在组织机构的创新,因此建筑施工企业必须进一步完善其组织机构。建筑施工企业的组织机构,必须具有严格的管理目标,这样才能确保管理目标的实现,提高企业的管理水平。如果在施工过程中,建筑施工企业没有形成一个完善的组织机构,没有进行必要的管理或者监督措施,最终会导致管理目标的无法实现。对此,在项目施工过程中,建筑施工企业应建立相关的HSE管理机构,同时应按照工程项目PDCA管理循环模式,对相关事项进行及时地检查,及时地发现问题并采取有效的措施解决问题,同时依据项目施工的实际情况对企业管理目标进行适当的调整,形成一种良好的循环模式,最终完成企业的管理目标。建筑施工企业组织机构的完善需要结合项目施工的实际情况,由主要的施工管理人员担任组织机构的组长,由组长带领大家设置相关的管理目标,合理、有效的开展各项管理工作。建筑施工企业管理目标的设置也应符合项目施工的实际情况。此外,建筑施工企业组织机构的完善离不开相关制度的保障,因此,在建筑施工企业组织机构内必须设置相应的规章制度,这些规章制可以规范成员的行为,达到管理的目标,是提升建筑施工企业管理水平的重要举措。
2、树立科学的HSE管理理念
HSE管理在建筑施工企业整体管理中处于关键的地位,它对项目工程的施工质量有着非常重要的影响,因此,建筑施工企业必须高度重视HSE管理工作。建筑施工企业相关的管理人员必须充分认识到施工项目HSE管理的重要性,树立科学的HSE管理理念,并且在HSE管理工作中自觉地做好各项工作,使HSE管理工作更好地促进建筑施工企业各项管理工作的顺利进展。对此,建筑施工企业的相关领导可以采取在企业内进行HSE管理重要性的宣传,也可以定期或者不定期的召开HSE管理工作重要性的专题会议或者进行一些与施工项目HSE管理相关的活动。使建筑施工企业中每一个管理人员都树立起科学的HSE管理理念,并将这些理念贯穿到日常的管理工作中,推动建筑施工企业健康、稳定、快速的发展。
3、提高管理人员的综合素质
管理人员是建筑施工企业管理工作最直接的执行者,其在管理工作中的一举一动直接影响着整个建筑施工企业管理工作的效果,管理人员是建筑施工企业管理工作质量的保证,是提升建筑施工企业管理水平的主力军,因此,在建筑施工企业管理工作中,必须努力提高管理人员的综合素质。首先,建筑施工企业管理部门应该加强管理人员相关管理理论知识的学习,确保管理人员掌握专业的理论知识。第二,建筑施工企业管理部门应该加强管理人员实践能力培养,提高管理人员的的实际操作能力。作为一名管理人员,不仅仅要具备专业的理论知识,更重要的是能够在实践工作中熟练并灵活的应用这些专业的知识。对此,建筑施工企业管理部门可以采取学习、培训等方式,确实地提升管理人员的实际操作能力。第三,建筑施工企业管理部门应该加强管理人员的考核制度,执行责任追究制,在制度上规范管理人员的工作,使管理部门作人员自觉地将各项管理工作做好。
4、改善员工的环境
建筑施工企业在日常管理中,在员工管理中,往往只注重对员工实施绩效管理而忽视改善员工的工作环境及居住环境,目前,我国建筑施工企业在员工管理方面缺乏对员工身体健康的制度保障。建筑施工企业的员工尤其是农民工长期以来处于不利的环境中,不仅条件简陋,而且存在着一定的风险,有的甚至处于危险或者有毒的环境中,这些不利环境威胁着员工的身体健康。员工是施工项目最主要的执行者,是整个工程施工质量的重要保障,员工环境不好,会影响到整个项目施工的进展,建筑施工企业在员工管理方面,应注重员工生活水平的提高,为员工提供一个良好的工作环境。对此,建筑施工企业有必要采取有效的措施改善员工的环境。
改善员工的环境首先从改善员工的居住环境做起,建筑施工企业应该为员工提供一个安全、无毒的居住环境,改善员工简陋的居住环境,其次,改善员工的饮食生活,为员工提供一个良好的饮食环境,确保员工饮食的安全、营养搭配的均匀,为员工身体健康提供重要的保障。再次,改善员工施工现场的环境,建筑企业必须采取有效的安全措施确保员工施工现场的安全。对此,建筑施工企业可以实行责任追究制,明确安全管理人员的职责,使安全措施得到有效地落实,确实地保障施工人员的安全。
建筑施工企业只有改善员工的环境,才能更好的管理员工,员工只有在优雅的环境中才能更好的投入到工作,更好地为企业服务。
5、创新企业文化
建筑施工企业的企业文化体现在精神、物质、体制、行为这四个方面。建筑施工企业的精神文化是建筑施工企业在生产经营过程中、在社会意识形态的背景下形成的一种精神文化。它是企业文化的重要组成部分，是企业精神力量的重要源泉，它主要包括企业的经营理念、企业精神等等。建筑施工企业的物质文化是企业文化的一个组成部分，它以建筑项目为载体，表现在企业建筑工程项目的施工质量、建筑设计理念等方面，具有特殊性。建筑施工企业的体系文化主要是有企业的组织形态、管理体制和经营体制构成，它是建筑施工企业工作的原则，它融合了精神文化与物质文化，主要包括建筑施工企业的规章制度、企业的经营体系与企业的管理体系。建筑施工企业的行为文化包括企业在日常生产经营活动、营销宣传活动、员工互动活动和社会交际活动中的文化现象，它产生于企业员工的生产经营工作过程及学习生活过程。
结束语：
对建筑企业管理现状有了充分认识，才能更坚定对建筑企业进行管理创新的决心。通过客观的分析建筑施工企业存在的问题，提出改革企业管理制度的新手段，把这种管理创新进行到底，让它融入到市场经济中。
参考文献：
[1]陈建益.论工程项目施工管理的创新问题[J].广东科技,2011(06):102～104.
关键词：建筑工程 结构设计 施工管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
伴随着我国城市化进程的一步步加快，建筑也越来越多，这在一定程度上缓解了人口压力所带来的困扰，但是同样也成为了行业谋取利润的重要手段。建筑工程结构在建筑行业中的地位是相对比较重要的，建筑企业要想在树立比较好的企业形象，进而赢取企业的市场竞争力，就需要在结构设计方面打基础，这是一项关乎居民安危的工作，需要在各个环节都考虑到位。
1、加强建筑工程结构的设计
1.1建筑工程结构设计的重要性
对于建筑工程结构来说，其在建筑物中的重要性不言而喻，就如同一个人的骨架一般。建筑物只有具备一个相对牢靠的骨架结构，才能经受的住风吹雨打。所以，建筑设计人员在进行结构设计的时候，必须要牢牢把握每一个细节，不能有马虎，要考虑那些对于结构可能产生威胁的因素，明确建筑物是关系着人民生命和财产安全的重要保障。建筑工程结构设计是建筑物安全的保障，同样是建筑企业获取稳定竞争力的重要环节。
1.2强化建筑工程结构设计
1.2.1选择合适的总体设计方案
所谓总体设计，主要是根据难以预测的安全性以及多个层次性来提出的从整体上减少或者避免非安全事故的设计方案。这里所说的非安全事故除了有自然因素还有社会因素。进行总体设计主要是监理在安全理论的因素上，这是结构设计发展的一个重要方向。选择合适的总体设计方案，加上合适的构件材料，就能进一步实现建筑的安全建设。
1.2.2运用科学的计算理论
随着科学技术的发展，企业的管理人员需要具备一种超前的意识，要把目光放长远，对于建筑设计的计算理论进行相应的更新，从而在比较短的时间之内寻找出最精确的结果。因为建筑工程设计方面的计算量是不小的，假如我们按照传统的计算模式，企业就需要投入比较大的人力和精力，还会对结构设计的进程产生一定的影响，也不能很好的适应时代的发展。因此，加快建筑工程结构的设计进程就需要科学的计算理论。
1.2.3重视审美理念的变革
在进行建筑设计过程中，需要不断的变革审美理念，这是设计的时候需要考虑的重要因素之一。随着现代社会物质文明的提高，人们的精神生活也变得丰富起来，开始加大了对建筑结构设计的审美要求。因此，在新的阶段审美变革将会影响建筑结构的设计。作为人类的天性，审美需求显得非常重要，在进行建筑工程设计的时候要遵循相应的审美理念。
1.2.4重视建筑材料的变革
在建筑工程施工过程中，一个非常实际的东西就是建筑材料，而建筑材料的升级和变革必然会带来建筑结构设计方案的变革。不同社会时期所使用的建筑材料也会有所不同，建筑结构设计也不一样。现阶段所使用的建筑材料要求相对比较轻便，污染比较小，具备简洁性。这就在一定程度上促进了建筑方面的变革，也给建筑结构设计带来了新的变化。建筑结构设计要适应这个变化，采取有针对性的措施保证建筑材料符合要求。
2、加强建筑工程施工管理
2.1严密施工组织管理
对于施工单位来说，要紧紧落实质量方面的责任，不断建立和健全建筑质量安全保障方面的体系，根据那些审查合格的施工图进行文件的设计，还要按照相应的技术进行施工，要对施工组织设计进行控制，还要预控建筑工程的质量安全。可以有针对性的编制一些高大的模板等危险性比较大的分项工程，还要编制部分专项的施工方案，选择合适的施工方式，在施工中尽可能运用新的技术和工艺，运用新的设备和材料。积极强化安全教育，安全教育不但是管理者的事情，也是每一个施工者的事情。施工企业要定期对员工进行安全培训，传达上级的指示文件。要教育工人按照规定佩戴安全帽，携带必要的人身防护工具等等，这样都是为了防止出现安全事故。要加大违规操作的处罚力度，树立安全生产的责任意识。
2.2严格工程质量监测
对于工程质量监测单位来说，要严格按照国家相关部分对于监测管理方面的规定和标准对于工程的质量进行检测，还要保证数据监测的真实可靠性。作为质量监督机构，在进行日常的监督工作过程中，要明确相关工作的标准，把握好质量控制工作的方向性。除此之外，要对各项建筑材料进行检测，要建立材料样品制度。在施工过程中，质量监控的一个重要方面就是对人员和材料的监控。由于这一方面涉及的内容比较多，涉及量也比较大，必须在制度上进行规范。事实上，要对检测机构实施动态监管方式，对于那些涉及到安全使用性能的材料，要进行抽样检测，这样才能保证工程的质量在一个可控的状态下。
2.3提高施工人员的职业素质
首先，不管是管理人员还是技术人员都要对质量管理进行相应的规划，提高目标管理的能力。管理人员要强化组织施工的能力，要提高管理人员执行力度，更要从自身做起，毕竟领导的执行能力关乎着员工工作的积极性。管理人员要经常进入施工现场检查，对于发生的事故进行认真的分析，找出事故发生的原因，对工作的中员工进行安全突击检查，不断强化对施工人员的施工管理。而作为生产人员要具备相应的技术技能，还要有细心的工作作风。要具备严格按照操作流程进行操作的观念，按照规定佩戴安全帽，携带必要的人身防护工具等等，用出色的服务来保证建筑工程的质量。
其次，要增加相关人员的质量意识。要依据全面质量管理的要求，组织人员要树立质量是第一位的观念。在施工的时候，要控制好每一道工序的先后顺序，认真分析可能出现的质量问题，提出可行性方案。
结论
综上所述，在市场经济快速发展的今天，建筑企业不能把建筑工程结构设计和施工质量作为企业盈利的工具，要在其中加入企业的社会责任，加入人民群众生命财产安全的责任。要重视建筑工程结构设计，重视建筑工程施工管理，严密施工组织管理、严格工程质量监测、提高施工人员的职业素质，为建筑企业的持续发展服务。
参考文献：
[1]邓永灿.关于建筑工程中结构设计和施工质量的探讨[J].黑龙江科技信息，2012(01)
关键词：建筑 施工技术 施工管理
引言
随着社会的发展，建筑业虽然得到了迅猛发展，但是近年来建筑事故却依旧频频发生，严重地威胁到人们的生命财产安全，因此建筑的质量问题俨然已经受到了当前社会各界的高度关注，建筑企业务必要加以重视。当前建筑施工技术与施工管理虽然获得了进一步的更新和升级，但是为了最大限度地降低建筑物的安全隐患，建筑企业一定不能掉以轻心。下文就针对如何提高建筑的施工技术和施工管理两方面的内容进行简要的解析。
一、提高建筑施工技术主要措施
建筑施工技术的范围甚广，它包括土方工程施工技术、桩基础施工技术、钢筋混凝土结构工程施工技术等等有关建筑工程的所有施工技术，是一项极为繁杂的建筑作业。下文就针对提高建筑施工技术的最基础措施进行论述。
（一）建筑施工准备阶段
1.认真严谨地贯彻国家相关的各项施工技术工作的标准制度
国家相关的工程技术标准是一切建筑工程安全、质量的最基本保障，它是建筑工程领域中的技术法规，建筑工程必须认真贯彻。施工单位务必要对施工技术人员进行相应的培训，促使他们能够进一步地增强自身掌握标准制度及执行制度的能力。如果在施工过程中，施工技术人员有违反相关标准制度的行为，相关的管理人员一定要严谨对待，必须依照规定严厉查处，进而促使技术人员能够认真严谨地贯彻施工技术工作的相关标准制度。
2.制定合理的施工方案
在工程施工过程中常常因为施工人员对施工方案的认识不深而拖延工程进度，进而影响建筑工程质量，成本增加，所以在施工之前工作人员务必要围绕施工进度，紧密结合建筑工程的实际，全面考虑建筑工程的技术、管理、组织等等方面信息来制定施工方案，力求工程方案措施实际可行、经济合理、技术先进、操作便捷，进而才能进一步地提高工程质量、控制进度、降低成本。对于那些工程量大、施工工期较长、施工技术较为复杂的建筑施工，工作人员需要为它们制定具有针对性的施工方案，充分地应用新技术、新材料、新设备。施工技术人员务必要清楚地明白施工方案的具体安排以及技术要求，以便在施工过程中能够游刃有余地解决各种施工问题。
（二）建筑工程施工阶段
1.重视施工技术交底工作
建筑工程的施工技术交底是一项不可或缺的重要工作，它直接关联着工程的施工进度和施工质量，因此不管是整个工程还是各分部分项工程务必都要及时进行施工技术交底。对于特殊或者隐蔽的工程施工，更应该加强施工技术的交底，强调施工过程中容易发生质量事故的部位、成品保护、施工材料等方面的要求。建筑工程施工单位相关的技术负责人须向下级施工技术人员交底，项目技术负责人须向工长和班组长进行技术交底。通过这样层层无遗漏的交底，才能够促使相关的技术人员、工程的施工人员更加清楚地了解工程的设计意图、要求、质量控制点等等，这样一来，在施工过程中就能应对各种突发事件，进而保证工程施工的进度，提高工程的整体质量。
2.做好施工组织计划，努力提高技术含量
施工工作人员务必要进一步地了解熟悉施工方案，而且还要与建筑施工合同要求相紧密结合，最大限度地优化建筑工程的每道工序、每项分工程。与此同时，工作人员也应当考虑工程的资源、地形、气候等条件，认真有效地制定好施工组织计划，用横道图或者网络图从大到小、由面及点地将它们表示出来，确保建筑工程的每一分项工程都被纳入了受控范围中。另外，工作人员除了做好施工组织计划工作外，还应当在施工过程努力提高施工技术含量，应用高新技术。
（三）建筑工程竣工阶段
施工人员不能因为建筑工程的竣工而掉以轻心，认为自己的工作已经完成，其然，施工人员应当积极配合相关工作人员对建筑工程竣工后的检验和评定工作，进一步地保障工程的质量。如果某些工序被评定为不合格，施工人员就应该及时进行加固和完善的工作，并
录好工序出现问题以及解决问题的相关信息，吸取经验教训，进而提高施工技术。
二、提高施工管理的主要措施
第一，明确责任。施工管理人员作为施工技术的负责人，应该担当其项目的施工质量的整体责任。管理人员自身的职责是能够及时且准确地解决工程施工现场出现的各种问题，在充分了解施工设计意图的基础上，指挥现场施工，将设计图纸实施到现场施工中去。与此同时，管理人员还需要复核测量计算机数据，控制各个工序的施工质量，控制施工材料的质量等等。简单说来，一切影响工程施工质量以及施工进度的问题，管理人员都有责任对其进行控制、监管工作。
第二，质量管理。质量是建筑物的生命，管理人员务必要重视对其的管理工作。在对工程质量目标进行控制管理的时候，一定要以建筑合同里相应的质量条款为准则。一方面要保障工程相关施工人员的质量，选择优秀的施工队伍，关键的技术人员一定要持证上岗。另一方面，原材料、成品材料、半成品材料以及机械设备在进场的时候，管理人员务必要做好质量控制。在管理重要单位工程质量时，应该考虑成立攻关小组，这样才能有针对性地解决好施工过程中的技术难题，保证建筑工程的高质量水平。
第三，灵活管理。在施工过程中，经常会发生一些突发状况，比如设计变更、气候突变、工程事故等等一些难以预料的事情，为此相关的管理人员就不应该再继续墨守成规，按部就班地进行管理工作，而是应当根据实际具体情况对施工现场进行灵活管理，以此来保证施工进度，提施工质量。
结束语
总而言之，建筑工程的质量水平直接关联着人们的生命财产安全，务必应该加以重视。然，只有进一步地提高了建筑的施工技术与施工管理，才能有效地保证建筑物的高质量。为此本文简要地论述了提高建筑施工技术与施工管理的主要措施，以此希望建筑施工技术与施工管理工作能够得到进一步发展，进而提高建筑工程的整体质量，推进我国社会主义市场经济的全面发展。
参考文献：
[1] 洪志超.建筑施工技术的优化与管理[j].产业与科技论坛，2011，10（21）：226.
[2] 李文荣.建筑施工技术控制措施[j].科学与财富，2011，（7）：116-117.
[3] 徐拥军.关于钢结构建筑施工技术和管理的探讨[j].大陆桥视野，2012，（8）：167-167，169.
