目前来看，我国的建设监理单位逐渐成为了项目工程建设过程的主体，发挥着越来越重要的作用，对房屋建筑的施工质量水平及保障起到了十分显著的作用。目前我国的房屋建设工程的监理工作主要任务可以简单概括为进度控制、质量控制、投资控制三个阶段，投资成本控制是整个项目建设的基础，质量控制则是建立的主要工作内容，也是工程建设投资成败的关键。监理单位对施工项目的质量管理是保证监理工作有效性的重要手段，进行房屋建筑的项目质量的建立和管理工作需要掌握三个阶段的工作重点，理论联系实际，把工程建设的所有环节都纳入到监理环节保证质量。房屋建筑工程监理制度的发展。主要存在三个阶段。
（1）试点建设阶段。1989年我国在北京、上海、南京等地进行了试点尝试，之后试点的范围逐渐扩大。
（2）第二阶段是监理行业稳定发展的阶段。进入二十世纪之后我国开始对建筑行业的监理工作制定相关行业法规，我国的建筑行业监理工作开始进入了法制化规范化的进程，在全国第五次建设监理工作会议召开之后，我国用了三年时间完成了会议制定的建设目标，建筑工程监理制度开始正式在建筑行业中实行。
（3）之后在改革开放和市场经济的影响下我国建筑行业逐渐和国际接轨，开始沿用国际上的先进标准、逐渐完善工程监理法律法规，对政府监管力度也进行了适当的加强，逐渐规范市场秩序，从宏观方向提高工程的监理行业素质，保证建筑行业监理工作质量。
2房屋建筑工程监理项目质量管理中存在的问题
几十年来的不断建设发展使我国建筑行业在工程监理制度和工作经验方面都积累了宝贵的经验，但是相比西方发达国家，我国的房屋建筑工程的监理制度起步较晚，在行业标准和法律法规方面仍然存在很多问题，在一些工程中监理工作的力度不够，一些工程建设人员对监理工作的重要性认识不足，甚至一些政府监管部门对监理工作也不够重视，监理单位本身对自己的角色定位也认识不够，对监理单位人员的社会作用以及协调关系认识不清，监理工作水平不均衡，导致建筑单位不再信任监理单位，造成了恶性循环，影响了监理工作的良好发展。
3工程质量管理
工程项目质量是工程达到建设方需要的目标，但是建设方不能够违反国家规定的法律法规、技术规程和标准、组织纲领性文件按和各项建设项目合同规定特性。评定工程质量的性质主要有适用性、耐久性、可靠性、安全性、经济性和与环境的适宜性。项目工程质量的狭义定义强调工程项目实体质量，主要内容有基础强度和稳定性以及主体结构安全性等问题。广义上讲工程项目质量包括工程项目实体质量的同时还包括形成实体质量的工作质量。工作质量可以理解为工程中的管理工作和技术工作对工作质量的保证度。工作质量对工程实体的质量有着决定性的影响。工程项目质量的特点和工程本身的特点有关，和普通产品的质量不同，会受到很多因素的影响，包括质量的波动、不可预见的风险、建造周期和质量的低劣等会对社会造成巨大影响。监理单位进行建筑项目的质量控制工作时需要对影响项目质量的因素进行全面考虑，从源头做起。影响房建工程项目质量管理的主要因素有以下几点。
（1）人员素质。
人员是项目施工的主体，无论是决策层、组织层还是实际操作施工都是由人来完成的，所谓的人员素质是项目参建人员的心理素质、技术水平、业务能力等方面的水平，这些素质要求对项目的建设质量都会造成影响。
（2）工程材料。
工程材料主要有实体结构需要的各种原材料、半成品和结构件等。工程材料的质量是项目实体结构质量的基石，选择合理的材料能够提高项目的质量，材料选择不合理则有可能造成项目质量事故。
（3）工程设备。
工程设备主要有两种，一种是在施工建设中应用的设备，一种是施工时安装，在项目建设竣工之后使用的设备。施工设备主要有各类机具，包括混凝土浇灌机、全站仪和水准仪等，除了建设设备之外还包括安全设施和检验以及计量器具等。另一种更工程设备是在项目建设完成之后投入使用的设备，有储水箱、水泵、电梯、消防设备等，这两种设备的安装工程总体就是机械设备安装工程，监理单位进行项目质量管理不能忽略对这两种设备的管理。
（4）施工方法。
主要有房屋建筑的工艺方法、实际方法和各类技术方法等，项目施工需要拥有合理的组织设计，保证采用的施工工艺具有足够的合理性、科学性以及经济性，技术方案细则要具有针对性。
（5）环境条件。
环境条件主要包括周边环境、项目管理环境以及工程技术环境等。
4房屋建筑工程监理单位项目管理措施
质量监理的目的是保证初期制定的项目总体质量目标而进行的管理工作，我国的质量监理工作主要集中体现在项目实施过程中，目前来看，按照阶段和范围能够分为几个方面：建设决策阶段、勘察设计招投标环节、施工招标和施工阶段，监理单位的工作内容随着施工环节的进行，工作重点也要进行相应的调整。施工阶段监理单位的工作主要是监督和帮助施工单位构建完善的质量控制措施，使建设单位能够进行顺利施工。监理单位的工作重点。施工图纸会审和设计技术交底。施工图纸是建筑施工进行的依据，我们需要尽量避免因为施工图纸交底导致的问题，监理人员需要重视图纸的技术交底，指导建设方改进图纸中的不足。质量意识教育。监理单位需要对现场施工人员进行质量意识的教育，包括施工技术、安全知识等方面的教育和培训，通过培训提高施工人员的施工技术水平，避免因为施工过程中出现的组织因素导致的质量问题，减少安全隐患。工程验收。工程监理是在项目业主的委托下对整个项目进行监督和质量管理，监理工程师进行现场验收之前需要保证施工单位的自检已经完成，在自检合格之后才能够进行工程验收，验收不合格要通知施工单位进行整体项目的整改，并编制整改书面报告，合格之后才能验收通过。拒绝进行整改的单位要建议相关部门进行严肃处理，保证工程的竣工质量。
5房屋建筑工程监理单位人员素质
较高的学历和全面的知识结构。监理工程师要对某一项建筑工程的建设专业理论知识掌握完整，要具有大专以上工程学学历，掌握相关工程建设的理论知识，包括工程经济、法律法规和组织管理等，还要具备良好的自我提升意识及能力，能够自主学习，对新技术新材料和新方案等能够迅速了解。丰富的工程建设经验。工程监理是一项实践性强的工作，监理人员只有拥有丰富的经验才能够减少工作中出现错误的概率，相关统计资料也表明工程监理的工作失误有很大比例都是因为监理人员的经验不足造成的。高度的职业责任感。职业责任感是监理工作的职业道德要求，监理人员科学严谨的工作态度是监理工作质量的保障。监理人员进行工作需要遵守国家相关法律法规，根据合同条件使工程项目能够公正公平合理的得到解决。监理人员需要有很强的责任心，防止监理人员行为不当造成的损失和项目施工质量问题。组织协调和管理能力。监理工程师进行项目建设监理需要拥有优秀的组织指挥才能，监理工程师需要秉承严格性、公正性和科学性等原则进行工程项目质量管理。
6结束语
1．1能力素质
作为房建项目的管理人员，如果只是有很深的书本知识造诣而不能运用于实践，那么他就不是一个合格的项目管理人员。当今社会所需要的房建项目管理人员不但要有丰富的学科知识，还要有实践的能力，具备与建筑工人进行沟通、组织协调以及创新方面的能力。要能与业主进行沟通，了解他们的需求，与监理沟通，虚心听取他们的合理建议，争取把工程质量做到最好，不能一味的依靠“红包”来坚决大部分问题。
1．2人格素质
房建工程质量的好坏直接关系公众的人身安全，动辄引发几十人的死亡，所以，房建工程质量对于社会有着非常重要的作用。例如2010年11月15日，上海市静安区胶州路728号大楼实施政府实事工程节能综合整治项目，由于施工过程中层层分包及工人违规操作发生了火灾，无情火灾使58人罹难、70余人受伤，此次事件对房建行业施工人员敲响了警钟。由于房建工程这个行业本身就具有特殊性，就对房建工程从业人员，特别是项目管理人员提出了一定的职业道德要求，要求其德才兼备。
2项目管理人员素质现状及对工程质量的影响
就目前情况来看，我国房建工程方面的管理人员技术素质不高，管理的综合素质也有待加强。我国的房建工程项目管理人员数量不足，在这个前提下需要既精通技术又懂得管理，还具备一定的人文素质、法律知识的高级管理层次的人才更是少之又少。一方面，我国目前的房建管理人员中，很多都是由基层做起，通过承包小的分部工程，慢慢转向开公司当老总，很多领导都是俗话说的“暴发户”或“包工头”，这些人可能面对现场的经验比较丰富，但是文化程度一般都不高，更没有系统的学习现代房建工程管理理念，在进行管理的时候一般都是根据以往的经验进行，没有现代化的知识进行指导，思想观念相对比较陈旧，在很多项目上缺乏一定的创新理念，没有作为领导者的风范，不能合理进行员工之间的分工，这样的结果就是员工的凝聚力有待提高。另一方面，就从目前我国实施的建造师、建筑师等职业资格考试来说，比较多的是理论部分的测试，一些基层工作经验丰富的人员记忆力不好就不容易通过这个资格考试，而那些记忆能力较好的刚毕业待业或从业时间很短大学生就容易通过，但是这些大学生又缺乏相应的实践经验，这样就出现了所谓的“挂靠”，在实际工作过程中，执业者与项目部实际的管理者不一定是同一人，所以项目管理者的素质迫切需要提高。
3加强项目管理人员素质，提升房屋建筑质量的措施
3．1培养房建工程项目管理人员的责任心
在房屋建筑工程质量管理中，责任心非常重要，所谓质量管理人员的责任心就是在进行项目管理过程中要把修建楼房当做是给自己修建房屋一样，不偷工减料，同时，勤奋努力、爱岗敬业、专心致志等态度，属于房屋建筑企业的一种资源。在房建的过程中，要让全体员工形成一种负责、敬业的工作氛围。项目管理人员要有责任感，全身心的投入到工作中去。根据房屋工程的质量要求来完成工作，用自身的努力来保证房屋建筑工程的质量。建立高品质的管理方式，精益求精，恪守自己的工作职责，坚决杜绝低劣产品的替代使用及供货商通过“发红包”、“请客”等方式让不合格的产品进入房建工程某部位，发现问题不去返工或退货。提高诚信意识，在诚信合作的基础上，用质量打出公司品牌，这样才能在激烈的竞争中立于不败之地及更上一层楼。
3．2实施持证上岗制度
在上个世纪八十年代以来，为了更好的进行建筑工程的管理，使管理人员的素质得到提高，我国开始实施了一些职业资格考试制度，考试制度是由国家人事部和国家建设部联合举办。另外，国家劳动部和国家社会部还设立了职业资格认证制度。虽然现在这套考试和认证制度已经完善，但是在现实中还是存在所谓的“挂靠”现象，一些人员考取这个资格证书只是为了挂靠在某个公司获得一定的收入而已，他们在房建自始至终从未进行过任何施工管理工作、有的甚至连挂靠的具体项目名称都不清楚，该项目就已经加盖其项目经理注册方章进行竣工验收了。而一些公司通过用较低的费用“挂靠”资格证书，从而使得公司的资质能够更高，这样就可以参与工程建设面积更大、投资金额更多、公司利润更大的房建项目。但是，这类凭借“靠挂”起来的公司，由于短期内人员不足或者新招聘的人员工作经验少，他们于是选择转包或分包，这样就严重影响了房屋建设的质量。因此，要想真正的提高公司及项目管理人员的综合素质，就要严厉打击“挂靠”行为，真正的做到持证上岗。在招投标审查项目管理人员资料的时候严格一些。
3．3优化职业资格考试办法
就目前情况来看，房建职业资格考试的内容很多都是理论的范畴，要求较强的记忆力，对于实践经验倒没太严格的要求。这样就导致了记忆力较好的大学生比较容易通过考试，甚至能考取好几个相关的证书，那些经验丰富的年龄较大的人员却很难通过。所以，在考试中要严格专业方面的要求，考试人员报考的专业要符合其从事的专业，在考试内容安排上加大实践经验管理的比例，满足那些有多年施工经验的考试人员的要求。除此之外，还要在实际工作中严格考核房建项目管理人员的实际工作状况，从各个方面了解管理人员的工作能力。
3．4严格整治分包或者转包的行为
就目前房建实际施工情况来看，有时对于某些分部工程，如房屋的砖砌体、内外墙面抹灰及找平等工序的施工，该项目招投标文件明确规定总包方不可以转包或分包，但是由于业主、总监等人员想通过分包某项从项目中得到一些较大的利益，而施工方迫于其权利综合权衡方方面面的利害关系，又不得不答应将某分项施工转包给他们，其表面依然为总承包方施工。如此一来，业主及监理对房屋建筑施工的监管力度就放松，这就为房建质量埋下了隐患。所以，要严格整治一些分包或者转包的行为，必要的时候坚决的给予曝光处理，加大工程监理力度，使房屋建筑质量得到保证。
4结语
关键词：房屋建筑工程；风险管理；措施
房屋建筑工程具有投资大、工期长、施工难度大技术难度高等一系列特点，这使房屋建筑工程风险系数增大，如何更好的规避风险使房屋建筑工程顺利完成是一件很重要的事。风险管理能够及时发现房屋建筑工程中的风险问题，并提出解决方案，将损失降到最低，提高房屋建筑工程的质量和效益。
1房屋建筑工程项目的风险类型
1.1经济风险。经济领域中导致企业经营遭受厄运的风险，主要对于宏观经济形式不利、材料价格上涨、通货膨胀严重和投资环境差等因素而引起的。1.2政治风险。在政治方面的各种事件和原因而引起的风险，通常包括政府主管部门在行政方面的干预、工程建设政策发生改变和重大事故所造成的社会风险等。1.3自然风险。房屋建筑工程项目所处地区客观存在不利的自然条件或不可抗力引起的风险，通常由恶劣的气象条件、残酷的现场条件和不利的地理位置等因素引起。1.4项目内风险。房屋建筑工程本身的不可预知性引起的工程项目质量、成本、进度和安全目标不能完全实现的可能性。依据技术因素具体的可分为以下几点：（1）非技术风险：是指在管理、组织、协调、计划等非技术条件的不确定性而引发的损失。主要包括：项目组织管理方面，欠缺项目管理能力、项目目标不适宜、项目规划不得当等；成本控制方面，工期延误、不适当的工程变更、预算偏低、不恰当的采购策略等；进度计划方面，进度调整规则不得当、材料设备供应不顺畅、设计图纸供应不上等。（2）技术风险：所谓的技术风险，主要是因为存在一些不确定的技术条件，而导致一些意外损失的发生。主要表现在以下几个方面，即：工程方案的选择和在设计的过程中，技术标准的选择、计算和分析模型的选用、安全系数的确定等问题上不尽如人意；在工程方案的施工过程中，施工工艺落后、施工技术和方案相当的不合理、应用新技术新方法失败等。此外，还包括工艺流程不恰当、工程质量检验和工程验收没有达到规定的要求等。
2影响房屋建筑工程风险管理的主要因素
2.1合同方面的风险管理。目前，有一部分的建筑行业没有与对方签订书面上的合同，不懂得利用法律渠道来正确地保护双方的利益，明确双方的责任和义务。当今的社会逐渐进入网络信息化的时代，但是，现在的建筑行业却没能与时俱进，没能学会利用网络来为其服务。2.2风险信息预警方面的风险管理。在现实生活中，房屋建筑工程项目缺乏风险管理的理念，没有正视这方面的问题，没能制订出一个高效合适的风险信息系统。因此，在施工的过程中，不能及时的解决问题，无法灵活地将风险转移、规避。这将会大大降低企业的风险管理成效，同时也会提高工程项目的风险系数。2.3施工团队方面的风险管理。施工环节在工程项目中有着举足轻重的地位。有时候，企业往往会因为成本问题而随便挑选施工团队，忽略对其能力、工艺技术方面的考验，这将在实际的施工中，增加了“豆腐渣工程”事项发生的频率，也增大了建筑的风险。2.4成本控制方面的风险管理。在施工环节之前，部分企业并没有对该工程项目进行正确、合理、科学地分析，计算出各个阶段需要的工程成本，没有成本预算就没有后期的严格控制，就不能合理有效地分配有限的资金，严重还可能使该工程因为资金分配问题而延长工期，降低企业的经济效益。
3如何进行房屋建筑工程风险管理
3.1适当进行风险回避和风险转移。在房屋建筑工程施工过程中，相关部门要对可能发生的风险不断地采取措施，回避风险，将风险降到最低，当一种方法可能会产生风险时，采取其他方法取代该方法，降低房屋建筑工程的风险，或者当选取的所有方法均会产生风险时，选取风险性最小的方案进行施工。风险回避虽然会将风险降低，但与此同时，也失去了从风险中获取效益的可能性。风险与机遇并存，当风险降低时，所遇到的机遇也会大大减少，如果处处回避，在最后建造出来的建筑可能也会存在较大的问题，因此，在实际施工过程中，相关部门要根据实际情况采取相应的方案进行风险回避，同时可以将风险转变为机遇，从中获取效益。风险转移指在建筑施工过程中将风险转移到其他方面，进而将风险降到最低的方法。风险转移是房屋建筑工程风险管理中最常用的一种方法，在实际施工过程中将可能出现的风险进行分化，使每个部门均承担一些，这种风险转移虽然没有减少风险的总额，但每个部门均承担自己相关的部分，对自身的影响并不大，从而降低建筑工程的整体风险。3.2强化风险管理意识。现阶段，在积极加强房屋建筑工程风险管理质量的过程中，强化风险管理意识是基础。风险回避意识的建立，有助于加大建筑工程项目风险预防力度，为企业的正常运行奠定良好的基础。因此，现阶段建筑企业应首先加大宣传，通过思想政治教育、座谈会以及研讨等方式提升企业整体职工的风险防范意识；同时还应当加大资金投入，通过引进先进技术以及人才，提升施工安全性以及现场管理质量；最重要的是，在对风险管理意识进行强化的过程中，企业应加大对职工的培训力度，促使其掌握先进的技术、工艺基础上，提升工程质量以及施工安全性。3.3房屋建筑施工企业必须建立风险管理制度。（1）要建立起完善的风险管理制度，在项目管理中改变观念，加强风险教育，增强企业的整体风险管理意识，把风险管理与企业的效益结合起来，并逐步的把风险管理引入到施工中的“三大控制”和“三大管理”之中。（2）在项目施工管理中引入风险管理技术，在企业内部建立专门的风险管理机构，提高企业的抗风险能力。（3）由于风险的不确定性，必须建立企业内部的风险管理信息系统，借助计算机对各种数据采集，整理，分析总体出风险发生的规律，并对风险进行预测和评价，为风险的处理提供合理的方案。风险管理信息系统的建立有利于施工企业积累经验以及为风险管理提供了必要的预防和控制措施。3.4健全风险信息系统。近年来，信息技术以日新月异的速度飞快发展，极大的推动了各行各业的发展。在这种情况下，建筑企业要想提升自身的风险管理能力，必须加大风险管理信息化建设力度，构建健全的风险信息系统。该系统的运行，有助于建筑企业在投标决策阶段，更加充分的预测、调查工程实际施工中可能遇到的各种风险，从而提前采取有效措施对风险进行规避。在对风险信息系统进行完善的过程中，管理人员应加大对房屋建筑工程项目涉及的一切资料研究力度，从工程实际出发，对施工所需原材料等进行充分的市场调查等。以上措施的实施，提升了企业预防风险的能力，企业在对以上数据进行应用的过程中，可以分类汇总可能产生的风险因素，并可以针对每一项风险因素制定专门的预防措施，提升企业规避风险的能力。与此同时，企业在实施风险管理的过程中，必须具备制定应急对策的能力，从而最大限度的提升风险管理力度。
4结束语
综上所述，在房屋建筑工程中加强风险管理，不仅仅需要相关企业进行风险管理的研究，有关部门也要建立相关的制度及其法律法规，规范风险管理的方法，明确风险管理的措施，加强政府对风险管理的引导作用，建立风险评估机构，同时企业也可以建立风险评估部门，专门进行风险管理与评估，提高企业的抗风险能力。
作者:尤厚非 单位:中铁三局集团建筑安装工程有限公司
参考文献
1.1组织和整理工程技术资料，并对工程质量进行竣工预验收。
1.2要求监理对工程质量进行评估，并且要求监理提出工程质量评估报告。并在提交的工程竣工报告及工程竣工报验单上签署意见。
1.3参加由建设单位组织的竣工验收。
1.4在竣工验收会议上，汇报合同履约情况及工程质量情况。
1.5接受有关方面对现场所有资料的审查。
1.6在验收各方人员共同签署的竣工验收报告及竣工验收备案表上签字。
2、竣工验收阶段协助建设单位的工作
2.1就竣工验收的程序和内容向建设单位提出建议及咨询，协助建设单位制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序。
2.2协助取得城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件或准用文件。
2.3协助通知当地建设工程质量监督机构。
2.4协助组织竣工验收。
2.5记录、归纳建设、勘察、设计、施工、监理等参与各方的工程合同履约情况和执行法律、法规和标准等情况的汇总材料。
2.6协助审阅上述各参与方的工程档案资料。
2.7协助组织实地工程质量查验。
2.8协助建设单位对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和管理环节等方面作出全面评价，协调各方意见，起草竣工验收意见。
2.9协助建设单位向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。
3、竣工验收程序
3.1竣工预验收：（1）当单位工程达到竣工验收条件时，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工验收资料(质量保证资料、评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图)报送项目监理部，申请竣工验收；（2）总现场工程师组织各专业现场工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出来的问题，应督促及时整改；（3）验收合格后，由总现场工程师签署工程竣工报验单，并要求监理单位向建设单位提出质量评估报告。
3.2竣工验收
我们施工单位参加，由建设单位组织的竣工验收。（1）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、施工单位分别书面汇报工程建设项目质量状况、工程合同履约情况以及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。（2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。（3）检查工程实体质量。根据工程具体情况，对建筑工程的使用功能进行抽查检验。（4）对竣工验收情况进行汇总讨论，形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》、《建设工程竣工验收报告》。
3.3竣工验收备案
建设工程竣工验收完毕以后，由建设单位负责，在15天范围内向备案部门办理竣工验收备案。
4、质量评估报告的主要内容
工程质量评估报告的主要内容有：
4.1工程概况：（1）建设地点。（2）建筑面积。（3）层数。（4）建筑使用功能。（5）结构形式(地基处理方案，基础及主体结构形式)，抗震设防烈度，结构抗震等级。（6）建筑装饰特色。（7）水、暖、电、通风、空调等设备安装工程的特点。（8）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工单位名称。
4.2项目监理机构组织
项目监理机构人员组织名单。注册现场工程师岗位证书编号。
4.3质量评估依据：（1）设计图纸；（2）施工承包合同；（3）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；（4）现行建筑安装工程质量检验评定标准；（5）施工验收规范；（6）国家、地方有关建设工程质量管理法规。
4.4工程质量概况：（1）概述工程建设情况，重点说明地基验槽、地基与基础验收、人工地基或桩基检测、主体验收、竣工初步验收等情况；（2）施工过程中有无质量事故及质量事故处理情况；（3）建筑沉降观测情况；（4）建筑主要使用功能情况；（5）设备调试、试运转情况。
4.5质量等级评定情况
每个分项工程完成后，现场工程师应在承包单位自评自核的基础上，通过讨论保证项目、基本项目、允许偏差项目核查，确认分项工程的质量等级。（1）单位工程的组成划分；（2）各分部工程质量等级的核定；（3）单位工程的综合评定。
4.6质量评估意见
对于达到竣工验收要求的工程，质量评估意见通常有以下内容：（1）完成工程设计和合同约定的各项内容；（2）工程资料完整有效；（3）完成的工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计要求和合同要求；（4）质量等级优良或合格；（5）符合竣工验收备案要求；（6）同意竣工验收。
4.7项目总现场工程师及施工单位技术负责人签字盖章。
5、结束语
房屋建筑工程竣工验收是工程建设的最后一个程序，是全面检验工程建设是否符合设计要求的重要环节，是现场工程师的一项重要工作。尤其是在许多建设单位不熟悉竣工验收程序情况下，现场工程师必须明确自身职责，按《暂行规定》、《暂行办法》及《建设工程监理规范》中确定的内容和程序做好本职工作，并积极协助建设单位做好相应的工作。
在房屋建筑施工中，模板施工技术的应用主要体现在以下几个方面:
1．1施工基本要求在当前市场经济背景下，建筑市场的竞争日趋激烈，现代建筑工程企业在建筑施工中，更多地是在保证建筑工程质量和进度的前提下，追求以最小的成本获取最大的经济效益。保障建筑施工质量是大前提，也是关系建筑用户生命财产安全的关键。在建筑工程施工中，要想保证模板施工技术作用的充分发挥，需要关注以下几点:(1)应该严格按照施工图纸的相关数据，对模板安装的位置和尺寸进行合理选择;(2)应用对模板的强度和稳定性进行合理设置，确保其能够承受建筑结构所施加的荷载，同时将模板实际承受的压力控制在极限范围内;(3)在对模板工程进行施工中，需要考虑模板的装卸问题，尽可能确保模板构造简单，在保证施工质量的同时，为模板的拆卸提供便利。
1．2模板配置技术模板的配置需要严格按照设计施工图纸的相关要求，根据实际情况进行适当调整。对于一些相对简单的构件，可以直接按照图纸进行配置;而对于一些相对复杂的构件，则应该参照施工图纸，在地面相应位置画出与模板结构相等的实体形状，之后结合相互之间的尺寸比例，对模板配置的实际尺寸进行计算，保证模板配置的合理性和可靠性。
1．3楼梯模板安装在房屋建筑工程施工中，楼梯模板的安装是一个非常重要的环节，同时也是施工的难点。在模板安装中，应该结合施工图纸，对楼梯的休息平台梁进行严格控制。在对楼梯模板进行安装的过程中，为了保证施工效率和施工质量，应该遵循相应的施工工序。首先，应该对建筑工程基础梁、平台梁以及平台模板进行安装;其次，在确认合格后，以此为基础，进行楼梯底部模板的安装，在安装过程中，需要对楼梯支撑底板的搁栅之间的间距进行有效控制，同时在搁栅下方设置相应的横托进行支撑;然后，应该将楼梯工程中使用的所有的模板捆绑在一起，以保证模板的整体性和稳固性。在捆绑前，应该做好模板安装质量的验收工作，确认合格后，在模板上钉好踏步侧板，并对侧板的左右距离进行控制。
1．4墙体模板处理在房屋模板工程施工中，墙体模板的工程量是最大的，同时也是非常重要的。在将墙体模板制作完成后，需要对其进行安装，并做好相应的加固和细部处理。一是应该对照相对比较重要的门窗洞口位置的模板，对模板整体进行细部处理和加固，确保墙体模板不会出现松动变形的情况。在对模板进行加固处理时，可以利用水平钢管，对模板进行拉通固定，以保证墙体模板的稳定性、可靠性和整体性、安全性。二是可以在外墙上拉设相应的螺杆，对建筑外墙模板进行固定，以保证外墙模板的垂直感。三是可以通过焊线拉钢筋的方法，对墙体截面尺寸进行合理控制，同时预留相应的控制线，以保证模板安装位置的准确性和可靠性，为后续验收和校正工作提供良好的依据。
1．5柱模安装在对柱模进行安装时，首先，应该在模板外设置必要的立楞，一般情况下，立楞的材料多是木材，同时应该结合房屋工程的设计施工要求，对立楞之间的距离进行有效控制，在立楞外，设置双水平钢管进行支撑，同时在钢管之间利用拉螺杆进行连接，以保证柱模安装的稳定和安全。其次，在柱模安装施工过程中，为了防止出现歪斜或者倾倒的情况，应该利用剪刀撑和水平撑对模板进行拉结固定。然后，在实际施工中，应该在柱模底部预留出用于清扫的孔洞，以方便对柱模内的杂物进行清理。在实际施工中，为了保证施工质量、施工效率和施工安全，需要切实做好施工管理工作。首先，应该制定相应的安全技术措施，以保证模板工程的施工安全和施工质量。模板施工时一项系统性的工程，需要严格按照相关要求和规范进行，结合模板施工特点，制定相应的安全技术措施，可以为模板施工提供相应的参考和指导。其次，要做好现场施工管理。在对模板进行安装前，应该对所有的构件进行检查，保证构件的完整性和可靠性，对于存在变形或者严重磨损的构件，应该及时排除。在对模板支架进行装卸时，需要通过相应的审批程序，并做好相应的技术交底工作，确保施工人员可以严格按照施工设计方案进行施工操作。然后，要保证模板施工安全管理制度的有效执行。在当前许多建筑企业中，虽然制定了相应的模板施工安全管理制度，但是在实际施工中，并没有有效执行，影响了其作用的发挥。对此，企业应该采取合理有效的措施，强化模板施工安全管理制度的执行力度，为施工质量提供保障。
2结语
关键词：房屋建筑；建筑工程；质量
1.存在的质量问题
随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。2007年上半年，《南方周末》报导四川一市整条街所作的整体仿古挑檐在几秒钟肉，由街头到街尾全部坍塌。此类问题给人民生命财产带来诸多不便和不安全因素。
2.原因分析
2.1施工方面的原因
2.1.1工程施工队伍素质过低。各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快。农民工、合同工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。据统计，现在建筑施工企业中的自有工人真正能到现场规范操作的只有4％；建筑施工现场直接从事操作的工人中，90％的都是流动性质的农民工。用这些农民工可以使房屋建筑中的人工造价降低，可其技术水平也很低。不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。
2.1.2在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。
2.1.3施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
2.2材料选用方面的原因
由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的饰面砖由于吸水率过大(＞10％)及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水：有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板负筋位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。
2.3设计方面的原因
2.3.1在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管。这些都是渗漏的隐患。
2.3.2在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上，进深梁的上方不加设辅筋，多数均在此处发生大孔隙裂纹。
2.4工程造价过低
房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证，如当前铝合金窗的质量通病是比较普遍存在的，铝合金型材的厚度虽然达到设计要求，但是，材质不均匀，表面防腐层质量差，很短时间内就氧化，密封绒条太小，窗锁与走轮质量差等，这是施工企业选用价格低廉的材料与配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能选用档次较高的新型防水材料而多是选用石油沥青油毡等低档的防水卷材造成天面防水层耐久性差，容易产生渗漏：在室内装修部分，如吸顶灯不选用玻璃或瓷质的灯罩，而是选用塑料灯罩所以就出现了塑料灯罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响，造成“低价低质”的局面，这也是产生质量问题的重要原因之一。
2.5现场监理不到位
施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。
3.防治措施
3.1制订治理质量问题方案
从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批，有重点有目地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。
3.2消除设计欠周出现的质量问题
设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应通过改进设计方案来治理。当施工图完成之后，应详细地向施工人员作好技术交底工作，听取他们的意见，修改设计中欠周之处，为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以使有效地减少质量问题，建成之后减少维修费用。
3.3提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识>据统计，我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80％左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少困施工不当造成的质量问题至关重要。
3.4对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关；对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。
3.5重点把好材料、制品及设备质量关
材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到：择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品的流入社会。
3.6适当提高质量通病的易发部分工程的造价
从我国国情和经济发展的状况出发，国家的建筑工程质量标准还是比较低的，有的工程造价也比较低，在短期内大幅提高工程造价存在困难，但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价，有关管理部门应重视，杜绝一味地降低工程造价，而忽视工程质量的现象。
工程施工现场管理是建筑施工公司为保障某建筑工程项目施工现场顺利进行而采取的一系列管理对策与措施，它是以质量充分保证为前提、工程结构优化为手段、施工成本降低和企业效益提高为目的，包括施工进度计划与管理，施工现场质量管理，施工现场合同及成本管理，施工现场技术管理，施工现场资源管理，施工现场安全管理与文明施工，施工现场收尾管理等一系列具体而实际的施工现场管理活动。
2施工现场管理存在的主要问题
(1)管理制度未严格执行。
行业、部门、企业等都制定有个、相关的管理规定和制度，但是，到施工企业执行工程项目建设时，代表施工企业的项目部不愿意也无法承担企业责任，多数考虑自身的局部利益，造成企业、项目与职工三者之间利益关系协调困难。因此，在现场施工中往往不能够得到切实的贯彻落实。
(2)人力的使用。
企业在进行工程建设时，为节省人员费用，尽量使用文化素质低、专业知识缺乏的临时工，尽量削减专业的工程技术管理人员，导致施工效率和施工质量低。
(3)分包施工质量。
分包商为了在很薄的利润中保证的自身经济利益，往往会出现施工人员和施工设备不足而拖延工期的现象，也会在本专业上有信息、技术、价格的优势，主动采取一些牺牲工程质量的不正规的，诸如混淆材料品质型号、厚度规格、生产厂家、环保标准等偷工减料施工手段，成为施工管理的一大难点。
3施工现场管理主要措施
3．1完善现场管理制度
3．1．1施工现场进度管理
(1)行政、经济与技术的方法。
工程现场施工人员主要在企业组织的构架中活动，员工人事受企业辖制，企业行政命令与经济分配方法控制管理，往往效果直接、迅速、有效。对保证质量、加快进度和偷工减料、延误工期分别进行奖励与处罚。通过施工小组、工序好工种之间技术的规划、控制和协调管理，实现对进度的控制。例如，进入到施工场地内的人员必须与工程相关、且必须佩戴被认可的胸卡，才能够被允许。电焊、吊车及高空作业等特殊工种、或工作环境的人员必须有专业资格证、等级证，且经过岗前技术、安全等专业的培训合格;
(2)主要控制内容。
编制或审核施工进度计划、年季月工程进度实施综合计划、施工进度控制工作细则、工程开工令、现场协调会、施工进度监督、审批竣工申请报告、竣工验收、工程进度款支付凭证签发、技术资料整理等。
3．1．2施工现场质量控制
(1)旁站监督与巡视检查。
隐蔽工程的施工过程中，必须到场一同进行全过程的观察、监督与检查，随时发现并及时注意影响质量因素的变化与发展和可能的质量事故隐患，以及其他的质量问题等，以便及时进行控制。例如:某建筑项目的监理公司与施工企业工程部工作人员，在工程施工过程中，坚持实施严格的旁站监理与巡视检查相结合的方法。对各种钢筋、安装电管壁厚等项目工程材料及供应厂家进行检测、测量及核对，对梁、柱箍筋间距、剪力墙绑扎钢筋间距、梁模板截面尺寸、筏板的绑扎钢筋间距等项目工程细部结构也进行了跟踪检查。通过检查，得到的结论是:施工过程严格按照工艺标准与流程进行，施工用材料全部采用正规厂家知名品牌。施工现场与办公环境始终做到了安全、整洁。施工现场管理措施到位，且效果良好，工程质量、进度等得到保证。
(2)测量控制。
测量主要操作人员必须持证上岗。施工前测量方案审批通过。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工。在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正;中间验收时，对于在施工中的工程体几何尺寸等不合要求者，应指施工单位处理。例如:某建筑项目的施工，在测量放线施工时，按标准做法进行。临时测量控制点采用木桩制作，桩截面不小于50*50mm，木桩顶部平整;木桩周边浇筑混凝土避免扰动。场地内设置施工测量控制基准点，采用混凝土浇筑，必须牢固、坚实。
(3)试验控制。
通过试验所得到的数据，对工程材料包括材料性能、拌料配合比、成品的强度等物理力学性能以及打桩的承载能力和工程部位等进行内在的品质质量判定。
3．2施工组织设计与技术管理科学
3．2．1施工组织设计
现场施工需要科学合理的施工组织设计指导。对施工中每一阶段、每一工种可能出现的技术和难题，提出符合施工现场实际的施工方案和技术措施，有效地指导施工循序发展，保证工程质量与进度。例如:某建筑项目施工时，施工工地醒目处放置了现场空间位置的平面图，精心的安排、绘制了平面图。平面图上的机械设备的安置、材料构件的堆放、临时设施的搭建、消防器材和水电铺设的线路等得到明显标示。指示牌和标识牌在各个场所和通道都显著可见。工程虽然赶工期、施工紧张、但工序衔接紧凑，现场施工忙而不乱、井然有序。
3．2．2施工技术管理
(1)熟悉施工图纸，结合自身施工队伍、设备、材料、资金和自然环境条件等资源优势，对每一道工序执行前进行优化考虑。
认真、合理地做好施工组织计划，对施工工艺作好具体的技术准备，包括施工规范，技术交底、技术人员新技术新工艺岗前培训等工作，确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，对各种可能发生情况的处理应急准备方案应有尽有。
(2)不断优化施工流程。
由于工程技术环境和工程管理环境等经常变化，直接影响工程施工的质量，因此，在施工过程中，可以根据工程施工条件和特点，采取适当的积极措施，纠正、规范影响项目施工质量的因素。
(3)使用先进施工设备来提升施工技术。
例如:混凝土的振捣，机械振捣可以避免人力振捣不实的可能。合理地利用先进的施工设备以及合理的施工技术，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
3．3施工现场材料管理
(1)工程中水泥、钢材、木材、砂石等材料量大、种类型号、规格等繁多，施工必须严格控制使用。
施工前必须根据工程量大小来计算出材料使用量、按照设计要求所确定的材料品牌、材质、规格、尺寸、产地等进行采购。
(2)合理安排材料进场，清验造册登记。
进场时按标准、要求检验材料质量，按不同材料分类整理，并根据施工组织平面布置图的指定位置归类堆放于不同场地。注意各材料分类堆放，防潮品、易燃品等需采取特殊的保护措施。
(3)材料使用必须严格按照施工进度，凭材料出库单发放使用，实行限额领料。
在材料的出库、投用料、补退和回收等环节上建立材料使用的追踪、清验制度。同时，严格控制材料的库存，要求及时整理盘点。
(4)施工过程中，按工序将施工过程划分为几个阶段，材料由工长、材料员按阶段分配，发现数量不够，材料员可以报请项目经理，并说明数量不够的原因。
及时发现和解决材料不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。阶段性工程完工后，可以总结清点材料，将材料消耗与经济责任制挂钩予以奖惩。
3．4施工现场安全管理
(1)落实安全管理责任，加强安全教育与训练。工程施工安全目标责任，由施工项目经理部承担控制。
安全教育、训练是规范人行为的重要手段。施工前，需要经常进行安全教育与培训，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。
(2)施工安全检查。
不安全行为和状态隐患的消除，发现是最重要的途径，而安全检查是关键。安全检查有:普查、专检和季检等。
(3)施工作业的标准化。
施工中，为快而省略必要的施工操作步骤、或坚持自己错误操作习惯等现象经常发生，导致不安全结果的发生。标准化的施工作业，能够规避危险的产生，控制人的不安全行为。
(4)生产与安全统一。
生产工作虽然是一个生产工艺的操作过程，但必须包含安全，两者是统一的，没有安全就没有生产。它体现了安全生产责任制的落实。
4结语
随着建筑业的发展，房屋建筑工程中新工艺，新设备和新材料的出现需要有一个有效的体系和方式对其实现管理，在促进房屋建筑工程施工技术水平提高的前提下，指导新技术的运用和实施，以便进一步促进房屋建筑工程施工企业对新技术的接受和运用。
2房屋建筑工程施工技术管理的措施
2.1建立房屋建筑工程施工的技术管理规范
首先，建立一个完善的技术管理体系，并让这些体系和制度落到实处，实实在在的在房屋建筑工程施工中得到发挥，使房屋建筑工程施工技术管理真正发挥出管理和强化的作用。其次，房屋建筑工程施工过程中，人是操作者，同时也是组织者，必须在整个技术管理工作中要以“人”这个最基本要素为核心，把施工技术管理责任制落到实处。最后，为了避免在房屋建筑工程施工出现重大的事故和损失，应该发挥房屋建筑工程施工技术管理体系的规范作用，有效预防、及时的处理，避免房屋建筑工程施工问题的扩大和进一步发展，这也是房屋建筑工程施工技术管理规范的主要要求和基本职能。
2.2提高房屋建筑工程施工人员技术素质
首先，应该制定房屋建筑工程施工操作的技术水平门槛，将技术水平不达标的人员摒除与施工之中。其次，对房屋建筑工程施工人员进行教育和职业培训，在丰富他们知识量的前提下，专项提高技术素质。最后，做好房屋建筑工程施工上岗前的技术交底，以强化的方式提高房屋建筑工程施工人员的操作能力和素质。
2.3房屋建筑工程施工材料的技术管理
房屋建筑工程施工技术管理部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。在材料的使用上面，施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的是使用，减少对原材料的浪费。同时，还需要对施工使用的仪器、机械设备等进行技术上的检验和管理。
2.4房屋建筑工程施工方式的技术化优选
必须增强房屋建筑工程施工方案和施工工艺的实用性和先进性，必须对所采取的房屋建筑工程施工方案、质量标准以及操作规程进行技术性优化，采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，平衡房屋建筑工程施工方案的经济性和使用性，所以在施工工艺的最优化选择上，房屋建筑工程施工企业应该做好相关技术管理工作。
1．1缺乏奖励机制和约束机制
在工程项目管理中存在着权责不清的问题，同时也缺乏科学、合理的奖励机制和惩罚制度，对工程项目管理人员的工作积极性有很大的影响。就工程项目管理的业绩而言，建筑企业和施工单位没有进行严格的评价和考核，尽管有少数施工单位进行了考核和评价，但是考核的结果并没有运用到实际的工作当中，当工程项目完成之后，考核和评价也不了而终，并且对施工过程中存在问题的项目管理人员也没有追究其相应的责任，而表现优秀的管理部门和人员也没有得到一定的奖励，严重影响了项目管理人员的工作热情。工程项目管理是一项极其复杂而系统的工作，单单依靠少数部门和个人是很难取得较好的效果，而且也难以得到广大施工人员的支持。
1．2对工程项目的质量、成本和进度控制不到位
建筑工程中质量、成本和进度是工程项目重要的管理目标，如果三者之间的关系处理不到位，不仅会影响建筑企业的自身利益，而且也会导致工程质量下降，给人民的生命财产安全埋下隐患。从工程管理的实际情况来看当前主要存在以下几个问题:①注重施工的质量，忽略了对成本和工程进度的控制，如果过于注重工程的质量而延长施工工期，则无法按时竣工，增加投入成本，降低企业的利益。②注重对成本的控制，忽略了对施工质量的控制，采用偷工减料和以次充好的方式降低了建筑工程的整体质量。③注重对工程进度的控制，忽略了对建筑质量和成本的控制，在建筑工程中如果只是一味的要求进度，缩短施工的工期，则会导致建筑工程的质量不达标或者造成投入的成本增加。
1．3建筑施工现场管理不到位
在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理，这就会使得很多隐患无法被及时发现，而且就当前的实际情况来看，建筑施工技术水平较低，在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限，对复杂的工艺流程难以掌握，例如:对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等;而且管理人员对工序的管理不到位，建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程，无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响，例如:如果软土地基的处理不合格，则建筑的安全性和稳定性就得不到保障。
2加强房屋建筑工程管理的对策
2．1建立科学有效的项目管理奖励制度和惩罚制度
对项目管理工作实施细致化和标准化的考核和评价，严格按照相关规则进行，对于考核评价结果优异的管理部门和员工要及时给予物质奖励，对于考核评价结果不合格的管理人员，要实施一定的经济处罚，同时也可以将考核评价的结果与员工的工资水平和岗位调整联系起来，充分调动管理人员的积极性和工作热情，深入挖掘管理人员的管理才能。同时建立责任制度，将考核评价的结果与施工人员联系起来，对于工程项目验收一次性全部合格的人员和部门给予重大奖励，对于严重缺乏质量控制意识的人员，造成工程项目合格率低或者要经过反复修正的人员和部门要扣除相应的奖金，将奖罚制度从管理人员到施工人员，权责分明，不仅可以调动管理人员的积极性，而且也会激发施工人员的工作热情，保障建筑工程的质量。
2．2加强施工现场的管理工作
针对施工过程中容易产生的问题要进行全过程的重点监控，要做到随时发现随时纠正，切实的提高施工现场的质量管理，将建筑的质量问题消灭在施工的过程当中。隐蔽工程的验收:对于隐蔽的项目而言工程验收是监控的主要手段，因此必须对隐蔽的施工项目进行全数的监控，例如:基地验槽、桩基、钢筋、地下砖墙、建筑防水层、地下混凝土、保温层、暗埋、管线、电缆和水下道等，在验收这些隐蔽的项目工程时要按照相关的规定进行验收。材料试验:对钢材、水泥、防水材料等，除了要检查相应的合格证之外，对具体的材料要进行详细的抽样检验。对建筑使用的砖可以检查它的出场合格证或者试验报告，其它的一般材料要检查出场合格证。设置质量管理的点位:质量管理点可以在很多环节中使用，例如:推广新的技术、攻克质量难点、加强薄弱的环节、要求达到高质量等，在建筑施工的关键部位和薄弱环节设置质量管理点位，并且结合事前的控制机制能够收到很好的效果。
2．3加强施工技术管理和提高施工人员的素质
建筑项目的施工技术对工程质量有很大的影响，精湛的施工技术是提高建筑质量的基础保障，现在很多的施工技术已经无法满足现代化的施工要求，因此施工单位要加强在施工技术方面的研究，积极的探索和主动学习当前最新的施工技术，在保证工程质量的前提下促进建筑施工的效率。企业要对重要的技术人员作出严格的要求，使他们必须持证上岗，要加强对高素质、高技能人才的引进，而且要使关键的技术人员起到带头的示范作用，普通的施工人员则要加强基础理论知识、技术技能等多个方面的再培训，通过教育提高工人的各项基本能力，要使员工时刻树立质量第一的建设理念，而质量管理的第一要素则是把好人才管理这一关。
3结束语
