技术部年终总结优选九篇

时间:2022-06-18 19:01:59

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇技术部年终总结范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

第1篇

一、部分例会:我部每两周(单周周二)组织一次例会,分配工作及讨论部门出现的问题,如何使部门发展得更好、更完善。讨论并解决问题所在,增强部门凝聚力和部门内部成员的感情。

二、pc服务队的工作:每周一、三、六下午四点至六点为女生进行了免费修理电脑服务。无论炎热还是寒冷,pc服务队成员总默默地为交院服务。很多时候忙到八、九点才能去吃饭,但他们从不叫苦叫累。他们是我们的骄傲,也是交院的骄傲。

三、教师节:九月十日是教师节,我部组织部门成员发e-mail给老师送去最深切的问候,协助其它部门送花送卡。老师收到我们送去的祝福,都非常开心。

四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,我部成员也参加了迎新生活动。我们带新生到指定地方注册,帮他们搬行旅上宿舍,为他们讲解关于学院概况等等。尽管天气很炎热,大家都汗流浃背,但我们都坚持了一天,而且都亲切友好地接待新生。

五、新生才艺大比拼:新生才艺大比拼搞得沸沸腾腾的,我部连同勒贷部主办的cs大赛吸引了不少的新生,比赛现场相当热闹,聚集了一大批人,有参加比赛的也有观看的。本次活动受到老师同学的一致好评,最终我们的比赛在欢笑中顺利落幕。

六、新生招聘会,分两轮,第一轮是面试,第二轮是笔试。面试的新生都很积极,顺利通过第一轮的,就能参加第二轮的笔试。最后,我们共招了22名新干事,他们的加入给部门带来新气象。

七、旅游活动、部门聚会:我部为了增强部门凝聚力和部门内部成员的感情,我部与心理健康部联谊到芙蓉山烧烤以及我部成员一起去吃夜宵使我部内部成员更好、更快的了解彼此。

八、新干事培训:为了使部门开展的工作进行得更加顺利。我部进行了硬件和软件、一级msoffice培训。通过培训,增强了部门成员的技能素质的及解决问题的能力,以便更好地为交院服务。

第2篇

在学雷锋月份,上传下达学习雷锋精神,我们支部积极响应号召,在雷锋月中开展各项活动,倡导大家学习雷锋同志,在校内,我们倡导大家不要乱丢垃圾,随手捡起自己身旁的垃圾,在教室带走自己产生的废物,其中圆满的组织一次在校外学习雷锋活动,并得到的称赞。

这学期在基地共开展两次活动。根据基地的性质,活动主要包括:打扫卫生(拖地、扫地、擦窗等),学习简单的医疗知识(如冬天如何预防感冒和一些简单医疗器械的使用),照顾病人(为他们送茶递物等)。在活动中,同学们都表现出很强的兴趣,特别是对病房的打扫,如何消毒等,同时学会了如何使用测压仪并了解其制造原理。这期间,我们在校园内也开展了一次青年志愿者活动——清理三角地带。其中包括打扫路面、清理橱窗外过期的海报、整理宣传板等,活动过程中,志愿者们不畏严寒,互相帮助。活动结束后,三角地带面貌焕然一新。

学习是第一位的。无论是在学生会工作,还是在其他社团,或是在班里做班委,都以学习为重把学习搞好,以便以后的专业课学得更顺利更得心应手。那样到以后步入社会,无论是能力还是专业课,我们都具备好的条件,在社会这个复杂的圈里,以便我们顺利的找到属于自己的位置,找到满意的工作,从而实现自己的梦想。

在这些过程中,让我明白了一个道理:

第3篇

一、主要工作成效

中心以市委、市政府出台的产业扶持政策为契机,五个“亿元工程”产业化项目建设为抓手,始终坚持以市场为导向,以科技进步为支撑,以千方百计增加农民收入为核心,注重在产业发展的关键点上寻找工作突破口,从发展和壮大优势产业入手,强抓产业化建设不放松,调优结构促增收,大力开展技术创新和机制创新,全面落实建设项目和农业科技示范园区建设,克服各种不利因素,强化措施,狠抓落实,使各项工作呈现出新的起色。

(一)粮食工作不断升温,综合生产能力进一步恢复

保护和提高粮食生产能力、确保粮食安全,是深入推进农业和农村经济结构战略性调整,增加农民收入的需要,是全面建设小康社会的需要,也是维护经济社会稳定的需要。为落实中央及省1号文件精神,确保我市的粮食生产安全,完成全年的目标任务,针对我市的实际情况,我们紧紧抓住结构调整不动摇,以市政府既将出台的粮食生产扶持政策为契机,进一步加大宣传力度,有效制止了我市粮食种植面积连年下滑的趋头。强化服务,提供粮食生产保障,积极为广大种粮农户提供种子、技术、信息、农资、政策等多方位的服务。据统计,全市上半年春粮总面积2.49万亩,总产量4300吨,平均亩产达172公斤,同比增23公斤。全年安排单季稻种植面积14万亩,比上年13.5万亩增0.5万亩,落实旱杂粮种植7.51万亩,比上年7.27万亩增加0.24万亩。

(二)优势产业不断壮大,产业经济发展再上新台阶

半年来,我们以五个“亿元工程”为载体,全面实施农业产业化发展战略,围绕不断壮大优势产业,加快发展绿色高效农业,着力提升特色产业,进一步调整和优化产业结构,推进产业经济新发展。上半年,发展改造新桑园8500亩(其中列入蚕桑产业化项目管理的4855亩);发展良种茶园100亩,计划全年种植1500亩(任务2000亩);去冬今春新增花卉苗4540亩,全市总面积已达17267亩;发展各类水果2872亩。

实施品牌战略和标准化技术,有效地带动了茶叶产业的发展,春茶总产量1798吨,总产值7950万元,同比增加1115万元,其中名茶570吨,同比减10.9%,但实现产值6980万元,比去年的5800万,增20.4%。全市饲养春蚕3.502万张,比上年同期的32278张增加2742张,增8.4%,蚕茧总产值2837万元,比上年同期1866万元,增加971万元,增52%,1.9万户蚕农实现户均增收505元。花卉苗木发展势头强劲,上半年产值8000万元,比上年同期6500万元增23.1%,销售产值4500万元。春季蔬菜播种面积22489亩(含马铃薯8900亩),比上年净增17.7%,总产值3320.3万元,同比增长24.9%。1-5月水果总产量1239吨,总产值653.9万元,分别增133.8%和90.1%。牧业总产值(不包括蚕茧)19447万元,同比增加4871万元,其中养猪产值14895万元,同比增加45.18%,占牧业总产值的76.59%。

(三)组织化建设不断推进,产业组织化程度进一步提高

在前二年成功组建茶叶、茧丝产业协会的基础上,上半年又相继成立了优质肉羊、果业、花卉三个市级产业协会。依托产业协会,带动了各类专业合作组织建设,全市新建乐平乡西乐村柑桔专业合作社、藻溪镇大棚水果专业合作社等果业专业合作社3个,(正在组建的有4个);新建蚕桑专业合作社8个。为进一步引导农业结构调整,搞好产销衔接,维护市场秩序,保护农民利益,我市积极推行订单农业,今年在农业局和市茧丝产业协会共同协助下有11家专业合作社与天松集团丝业有限公司签订了订单合同。

推进农业标准化和农产品检测工作,是促进农产品质量的提高、提高农产品竞争力,促进农业的可持续发展的必然要求和有效载体。今年已制订标准2个,其中《天目山牌桑蚕鲜茧质量标准》已由临安市质量技术监督局颁布实施;《优质肉羊饲养管理技术规范》即将由杭州市质量技术监督局颁布实施。结合我市实际,先后制订了《关于切实加强农产品质量检测工作的意见》、《2010年临安农产品质量抽检实施细则》等实施意见,上半年全市开展土壤样本的定量检测分析69次、完成上市农产品抽检686批次,合格率95%送杭州市定量检测6批次,合格率83%。

(四)品牌建设卓有成效,市场竞争力不断增强

农业的核心是市场,市场的核心是品牌,品牌的核心是认证。为推进农产品品牌战略实施,切实提高“天目山”牌的知名度,我们在抓好产品质量的同时,着力抓好品牌宣传工作。参与承办了2010年天目青顶新春品赏会、上海国际茶文化节、临安天目青顶产销见面会等活动。积极组织申报无公害农产品生产基地,已组织申报浙江省无公害农产品生产基地7个,面积达2.251万亩,申报国家级无公害农产品3个。天目青顶及天目山牌高山蔬菜、优质瓜果等系列产品,已被广大消费者所青睐,成为了长三角的知名品牌。

二、主要工作措施

半年来,全体干部职工以求真务实、统筹发展的思想为指导,深入实践“三个代表”重要思想和党的十六大精神,解放思想、开拓创新,按照提前基本实现农业农村现代化、全面建设强市名城胜地的总体要求,着重做好四个方面的工作,为完成各项工作任务提供保证。

1、深化蹲点服务,提高综合服务能力

实行农技人员捆绑式蹲点服务,是农技服务在新时期的一种探索和大胆的尝试。今年农技中心安排蹲点人员65名,其中基层蹲点33人,项目蹲点32人,按照市委、市政府的要求,另有9名同志担任村级指导员。在工作中,蹲点人员始终以兢兢业业、艰苦朴素的敬业精神,在生产的第一线搞示范,传技术、授经验,与农民朋友同甘苦。通过蹲点服务,培植了一批效益农业示范点,推广了一批先进的农业生产技术,发展壮大了优势主导产业,进一步增强了我市农业的发展后劲。

在对蹲点人员的培养和教育中,中心积极倡导“以老带新”、“以强带弱”、“以党带群”,强化以个体思想能力的提高来带动整体推进的意识,努力创造比学赶帮超的浓厚氛围,不断强化蹲点人员为人民服务的宗旨意识,努力发挥职能,在确立为民之心、落实富民之举、探索兴业之策、开拓强市之路上下功夫。通过学习,同志们进一步树立了专心致志、尽心尽责、任劳任怨、奉献“三农”的精神,为推进产业化,起到了积极的作用,受到了各级领导,龙头企业,产业协会,合作组织和广大农民的赞赏。

2、加强项目建设与管理,确保项目实施成效

项目建设,是实现传统农业向现代农业转变的重要过程,是拉动农村农业经济发展的重要抓手,是增加农民收入的有效途径。上半年共计申报各类项目36项,已立项25项。其中省农业标准化推广实施项目1项,杭州市农发基金扶持项目4个(立项4项),杭州市丰收项目5项(立项4项),科技创新项目2项(立项1项),临安市科技项目6项(立项3项),申报杭州市都市农业示范园区7个(立项5个),市级示范村5个(立项5个)。目前,各项目已全部制定了实施计划,正按验收标准全面实施。

今年,市委、市政府在去年出台茶叶、蔬菜、优质肉羊等产业化项目建设的基础上,将蚕桑列入在内。目前我市农业产业化建设项目申报工作已全部结束,经各产业产业化项目建设小组审核,报局审定后,共351个项目被立项,其中茶叶25个、蚕桑64个、蔬菜26个、优质肉羊236个。

3、加大科技培训力度提高农民整体素质

我市在发展农业产业化过程中,积极引入农科教结合机制,按照“项目带动,科教帮扶”的要求,中心各业务站密切配合,发挥各自优势,共同搞好服务。以举办培训班、送科技下乡、现场咨询、实物展示为主要手段,上半年,共举办各类培训班76期,受训5892人次;开展科技下乡5次,发放各种技术资料5100余份,接受各种技术咨询4000余人次。积极组织实施“百村示范、万户联动”工程,在全市确定100个村建立科技示范点,由农技人员驻村蹲点进行科技示范,带动10000个农户成为科技致富的典型,无性系良种茶栽培技术、方格簇营茧技术、波尔山羊改良技术等一大批先进实用技术得到了进一步的推广和应用。

第4篇

岁末将至,回顾组织部建利到现在的历程,我们走过了诸多坎坷不平的道路,当中有苦有甜,但无论如何,我们组织部走过了由不成熟到成熟的成长道路,在各方面都取得了丰硕的成果。情不自禁地会回首过去,盘点收获与遗憾,为的是展望未来,以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天,迎接明天,开拓工作新局面,达到人生新境界。同时,作为班上的团支部书记兼组织部干事,应该向组织诚实地汇报我们班一年的工作情况,以期望得到学校及老师的鼓励支持,批评和指导,为新一年更好地工作和服务把握方向,积蓄智慧和力量,现向组织部汇报这半年来我班的工作情况:

1、 举办了“我与祖国共奋进,青年永远跟党走-----追忆钱学森”团日活动

该次团日活动于2010年11月份在s3310举办,活动是经过年级辅导员的批准和支持,以及所有班干部的模范带头和全体同学的积极参与配合!由会计电算化4班,机电4班等6个班级联合协办!也是本学期第一次开展,此次活动开展的非常成功达到了预期效果,也得到了校组织部的认可,也为以后活动的顺利开展起了铺垫作用。

2、举办了“我与祖国共奋进,青年永远跟党走-----主题班会”团日活动

3、 举办了“我与祖国共奋进,青年永远跟党走-----舞动的青春”团日活动

三次团日活动的圆满成功也充分肯定了支部团干的工作能力。团员普遍反映良好。这充分说明了团干在支部建设中得到了良好的锻炼,思想水平和业务水平都得到了提高。

当然,在成功的背后,我团支部仍有些不足之处:

(一)活动之后,许多团员对总结草率应付,个别团员甚至不写总结,这说明我团支部在活动后期整理工作仍有待提高。

(二)极个别同学对活动仍漠不关心,致使影响了活动的整体效果,说明对团员先进性教育还没有完全落实。

(三)部分团干到后期的工作态度不如往前,认为前期的工作太多太累,说明团干的工作毅力还必须加强。

(四)活动期间的秩序问题还待改善。虽然每次都提出来批评但还是存在。

第5篇

1、 举办了“我与祖国共奋进,青年永远跟党走-----追忆钱学森”团日活动

该次团日活动于2009年11月份在S3310举办,活动是经过年级辅导员的批准和支持,以及所有班干部的模范带头和全体同学的积极参与配合!由会计电算化4班,机电4班等6个班级联合协办!也是本学期第一次开展,此次活动开展的非常成功达到了预期效果,也得到了校组织部的认可,也为以后活动的顺利开展起了铺垫作用。

2、举办了“我与祖国共奋进,青年永远跟党走-----主题班会”团日活动

是很明确,就是为了让每一个同学都能够参与进来,不管是从活动开始的会场布置还是活动结束的会场清理大家都用自己的实际行动证明了自己为班级的付出。–

3、 举办了“我与祖国共奋进,青年永远跟党走-----舞动的青春”团日活动

为响应院团委号召,动员广大团员深入学习党的知识,在生活、学习和实践中不断提高自身的思想认识,增强民族自信心和自豪感,提高凝聚力;并努力为学校的发展和建设贡献自己的力量。我院与2009年12月3日19:00在我院学术报告厅举办了 “我与祖国共奋进,青年永远跟党走---舞动的青春” 团日活动。此次活动是由应用技术学院会计电算化3、4班,网络1、3班,数控1、3、4班,广告3班联合举办。内容丰富,节目精彩,尤其是活动中的小品“一网情深”即搞笑又赋予生活化,在同学们中引起了不小的反响。此次不仅丰富了同学们的课余生活拉进了班与班之间的距离,更是提高了同学们的积极性

三次团日活动的圆满成功也充分肯定了支部团干的工作能力。团员普遍反映良好。这充分说明了团干在支部建设中得到了良好的锻炼,思想水平和业务水平都得到了提高。

当然,在成功的背后,我团支部仍有些不足之处:

(一)活动之后,许多团员对总结草率应付,个别团员甚至不写总结,这说明我团支部在活动后期整理工作仍有待提高。

(二)极个别同学对活动仍漠不关心,致使影响了活动的整体效果,说明对团员先进性教育还没有完全落实。

(三)部分团干到后期的工作态度不如往前,认为前期的工作太多太累,说明团干的工作毅力还必须加强。

第6篇

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

新年好!借此机会给大家拜个早年

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于月—月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门店销售:个、住房销售个,成交率,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为;预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金万元,出租率。在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

第7篇

进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清IT对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在E3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触E3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划:

一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的维护情况

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括E3的使用,office办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、QQ文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作

工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等,

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的维护情况,

调整网站中存在的错误代码,处理连接错误;及时补充必要信息。

(二)、中心呼叫系统的更进维护情况,

我们公司12月正式引进呼叫系统,在实施呼叫系统期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的等等现象,进行更进维护。

三、网点故障远程协助

工作内容:此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和E3系统的一些常见故障。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等暂时通过QQ远程处理。

(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。

(三)、及时为网点的E3系统常见的各类问题进行分析和远程处理,具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的,还是E3系统本身的问题。针对不同的问题做出具体的解决方案,比如网点常见的有:图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询,不能导出数据,连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导网点同事重启E3或者重启电脑,检查自己网点的网络是否正常等自检工作。如果问题仍然存在及时通过QQ工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。

2010年度工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

2、目前E3软件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

2011年度工作计划:

本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:

1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、OA的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作,网点故障远程协助,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。

第8篇

××年生产技术工作紧紧围绕中国南方电网公司、广电集团公司和江门供电分公司××年工作会议精神,努力实践中国南方电网公司一号令、“六个更加注重”工作方针和广电集团公司“两型两化”发展子战略,以及公司制定的“五大目标、十大任务”,团结一致,奋发努力。贯彻落实“抓大事,抓重点,抓协调,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,围绕年初制定的工作目标,以全面做好迎峰度夏工作、保证电力正常供应为第一要务,有条不紊地开展各项工作,克服困难,扎实工作,在安全生产、电力供应、科学管理和党风廉政建设等各方面取得优良成绩,全面完成公司下达的各项工作任务。借此机会,我谨代表生技部向在过去一年里给予我们支持与帮助的公司领导、职能部门同志们,表示衷心的感谢!

一、××年工作总结汇报

全面做好迎峰度夏工作,确保电力正常供应。版权所有!

针对近年来地方经济发展迅速,电力供应形势日趋严峻的局面,按照徐达明总经理在××年月召开江门供电分公司迎峰度夏动员大会上的讲话要求,本着“早计划、早准备、早落实”的原则,根据广电集团迎峰度夏工作的精神以及江门分公司的实际情况,从电网建设、输变电设备运行维护、地方电源和需求侧管理、电网调度和运行方式、解决配网“卡脖子”问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了江门分公司××年迎峰度夏的重点工作(××年月江电生号文件下发),明确了责任部门、责任人,限期完成;同时也要求直属各分公司也根据各自的实际情况制定各自的迎峰度夏重点工作。××年安全生产工作紧紧围绕以全面做好迎峰度夏工作为第一要务来开展,整个生产系统全力配合集团公司各项迎峰度夏重点工程工作(西江、香山工程、铜新线、开台Ⅱ回工程等),做好各项生产准备工作,确保工程按时投产。同时按照江门供电分公司迎峰度夏重点工作重点完成了江门站主变预试定检、北街站主变更换、台山站主变大修、开平站主变缺陷处理、荷塘站全站改造等工作。提高电网装备水平的同时也改善了地区电网卡脖子状况。

为督促直属单位认真落实各项迎峰度夏的工作,在月和月公司陈剑锋副总经理带队、在月生技部组织分别对所属单位进行了迎峰度夏的安全检查,对发现的问题及时整改,确保各项迎峰度夏措施的落实,圆满完成今年迎峰度夏保供电工作任务。

做好电网设备运行维护,保证电网安全稳定运行。

为了保证迎峰度夏保供电工作任务能够完满完成,在××年底下达公司××年迎峰度夏的重点工作的同时也下达了运行维护的重点工作,及以上的输变电设备均为重点运行维护对象,而江门变电站、回线路以及台山电厂送出输变电设备的维护工作定为重点中的重点。特别是在系统电源紧缺的状况下,必须确保台山电厂送出输变电设备运行稳定,绝不允许发生因维护不到位而导致台山电厂送出受阻、“窝电”。

公司各单位认真做好输变电设备的运行维护工作。各单位围绕大修、技改、设备消缺、维护、预防性试验、继电保护和自动装置定期检验等工作,限期加以解决,确保电力设备在迎峰度夏到来前处于良好的状态。

(一)在月日前,对预试和运行中发现的缺陷进行了消缺和大修,涉及及以上设备有:江门站江茂甲线电抗器渗漏油处理;开平站主变套管介损超标;台山站主变大修;开台线高频信号误报警处理等。

(二)抓紧设备的技术改造,完成了江门站和母差保护更换、江外线保护更换、北街站主变的更换以及一批变电站、线路的改造。通过技术改造,淘汰落后的设备,提高了电网运行的可靠性,保障迎峰度夏的顺利进行。

(三)加强设备的巡视维护,并及时进行处理:

在月份安排了一次全区的输变电设备的夜巡和特巡;

在月份安排了全区输变电设备的红外成像普查,对发现的红外异常发热在月日前进行消缺,不能消缺的加强监视。

根据电网运行的情况和上级的安排,在贵广直流调试期间加强了对沿线和变压器噪声和中性点直流分量的监测;在“西电东送”万期间加强了相关回线路和江门站的巡视。根据设备负荷的情况,加强了重载的线路和主变的监视。在整个度夏期间,没有发生因为设备原因而影响供电的情况。

××年电网设备运行情况大致良好,共创造了个百日安全天数,同时也创造了公司天的最高安全运行记录。月份共计发生一般电网事故起(“”事故中断安全记录)、发生一类设备障碍起。“”事故后迅速组织有关部门研究分析事故所暴露出来的问题,对本次事故处理过程各环节进行全面总结及反思,形成《外海变电站失压事故教训及各方面工作总结》书面报告。安排①月日至月日进行了沙江甲线等条线路绝缘子清扫;②月日至月日完成水台线等条线路跳爬;③完成外海站、母差更换改造。④完善我公司市区电网架构,有针对性地安装电网装设备用电源自动投入装置;⑤委托专业技术单位开展研究提高市区电网运行可靠性课题。

××年月共发现紧急缺陷项,及时处理项,及时消缺率;重大缺陷项,及时处理项,及时消缺率;一般缺陷项,及时处理项,及时消缺率。

××年月生技部针对江门电网运行情况,结合有关典型事故经验教训制定出《江门供电分公司保障设备安全运行的十项重点措施》。

有效控制,确保各项生产经济指标完满完成。

①供售电量完成情况分析

今年月总供电量完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的同比增长,其中省网供电量完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比增长;全市地方发电机组完成上网电量万千瓦时完成预算万千瓦时的同比减少其中地方水电完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比减少;地方火电购电量为万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比减少。售电量完成万千瓦时)完成预算万千瓦时的,同比增长;线损率完成,同比下降,比预算指标下降;城市供电可靠率为,比预算指标上升;城市及农村供电可靠率为,比预算指标上升;综合电压合格率为,比预算指标上升。

从月的情况分析来看,目前每天的供电量约为万千瓦时,所以月份的总供电量约为万千瓦时,至月日总供电量为万千瓦时,预计全年的总供电量约为万千瓦时,江门供电分公司总供电量将历史性超过亿千瓦时。

×××年各直属分公司月供电量同期对比表

单位:万千瓦时

项目

本部

新会

开平

台山

恩平

鹤山

江门全区

总供电量

网供电量

购入电量

地方水电

地方火电

售电量

线损率

②线损率完成情况分析

线损完成情况表

时间

本期

去年

同期

同比

±%

年度

计划

比计划±%

±≥定量说明

统计

口径

由于受供售电量不同期,以及各种技改项目、两网改造项目的投运,管理力度的加大等的影响,使线损有所下降。

公司上半年线损率为,同比增加个百分点,完成情况不理想。对此,江门分公司领导高度重视。徐达明总经理在公司总经理例会上,组织专题研究公司线损管理工作,要求大家深刻认识做好线损管理工作的重要意义,明确了线损管理工作必须纳入公司日常的主营业务范围,贯彻到所有的工作当中去,并且明确了有关责任和分工。

以生技部作为线损归口管理部门,各部门通力合作,下半年抓紧实施了具体任务,主要有:

建立完善线损管理体制和三级网络,做到统一领导,分级管理;渠道畅通,明确责任人。

制定了《江门分公司线损管理办法实施细则》,严格线损指标的考核。

开展线损管理方面的分析,各单位定期提交分析报告,提高管理水平,将指标控制在一个合理水平。

建立了每月线损分析例会制度,定期召开线损分析会。

重视技术降损的措施。加强电网规划,做好电网的经济运行,提高设备的负荷率。

组织编制了《江门供电分公司农电千伏及以下配电网线损“四分”管理实施方案》,积极推进以个供电所为试点单位实施的农电线损“分线、分台区”工作。

在技术降损方面,以技术线损合理为原则,重点开展了以下工作:要求本部配营部及直属各分公司各自定出大降损项目;加紧实施无功补偿重点项目(站端及低压台区补偿,站端增加无功补偿约,共组)。

在管理降损方面,以管理线损最低为原则,树立管理出效益的观念,重点开展了以下工作:

①加强抄核收人员管理,提高抄核收人员责任心,防止漏抄、错抄。

②减低因安装技术错误而损失电度,组织安装计量人员加强安装业务水平学习和培训,引进新安装技术新计量仪器,把技术安装错误降低到零为目标。

③加大用电检查力度,防止窃电和违章用电。

④加快更换安装新型电子表和公用变用户轮换长寿电能表的进度,加大用电户偷窃电难度。

⑤××年月我公司因统计出错、计量表损坏、偷电等造成损失电量约万千瓦时(分别为本部万千瓦时、新会万千瓦时,开平万千瓦时、鹤山万千瓦时、台山万千瓦时),折合线损。

通过努力,至月份止,分公司累计线损率为%,预计可顺利完成集团公司下达的年度指标。

同心协力,打造“南网第一站”。

今年公司决定通过打造“南网第一站”的建设工程,树立变电站管理的标杆及亮点,并以此以点带面,全面带动江门地区变电站管理水平、设备维护水平的提升。

、××年月日成立打造“南网第一站”系统工程领导小组以及工作小组;(江电生号文)

、××年月日,在江门站召开工作小组第一次会议,会议确定了工作小组成员的分工以及对打造“南网第一站”的前期工作作了部署;

、××年月,工作小组分别对省内的横沥站、惠州站、增城站以及南网公司辖内的平果站、宝峰站、贵阳站进行了调研;

、××年月,工作小组对调研的情况进行总结,针对江门站的实际情况根据不同的专业提出了建设“南网第一站”的初步设想;

、××年月日,召开打造“南网第一站”领导小组和工作小组的联席会议,会议确定了建设“南网第一站”的十一项内容共小项的工作,并明确了各项工作的责任人、责任部门、完成时间。

、××年月中国南方电网公司袁懋振董事长视察江门变电站,提出丰富“南网第一站”的指示:有很丰富的内涵和要求,需要做大量的工作,要提高软件素质和硬件素质,提高设备科技含量,还要有环境。

、××年月工作小组分别对华东电网的东善桥站、车坊站进行调研,重点学习变电站运行管理、信息化建设等。

全面推行南网公司生产标准,强化安全生产基础。

生技部组织公司生产系统以全面贯彻执行南网公司项生产系统管理标准和技术标准为东风,组织制定宣贯、实施措施,达到深刻领会标准、规定的主要精神和具体内容,并确保其正确、有效实施。以此带动、强化公司安全生产基础工作,严格规范电力生产人员的工作行为,确保电网的安全稳定运行,不断推进管理的标准化、科学化及现代化。以此指导生产基层单位规范、优化工作流程,逐步实现生产现场的工作标准化。并在此基础上继续推行公司标准化工作,修编、出台了《江门供电分公司大修技改管理办法实施细则》、《江门供电分公司扩建、技改、大修工程施工管理规定》、《江门供电分公司生产统计管理办法》、《江门供电分公司高电压管理信息系统管理规定》、《江门供电分公司规范化设备检修和维护工作管理办法》、《江门供电分公司电力可靠性工作管理规定》、《江门供电分公司红外检测工作管理规定》、《江门供电分公司线损分析例会制度》、《江门供电分公司线损管理办法实施细则》、《生产统计管理办法》、《输变电设备缺陷管理实施细则》等项标准规定;同时也编制了《生产技术月报》、《南网公司生产标准执行月报》、《“南网第一站“建设月报》。

①月日日在新会举办第一期宣贯学习班,全区有关人员多人参加。

②月日日在新会举办第二期宣贯学习班,全区有关人员多人参加。

③月日首先在江门站执行南网公司新技术标准,并以江门站作为南网公司系统内安健环标准的试点实施。

④月日全公司生产系统全面执行南网公司新技术标准。

⑤月日召开南网公司新技术标准执行专题研讨会,并将执行的问题收集整理上报广电集团公司。

⑥月日南方电网公司安全监察与生产技术部有关领导到江门站检查十二项生产标准执行情况。

加强技改大修工程管理,提升电网设备装备水平。

㈠技改项目完成情况

×年度计划安排技改项目项,计划资金万元。目前已完成技改项目项,占总项目量的;完成投资万元,为计划投资的。正在施工的项目有项。

表:××年技改项目完成情况表

全区

江门

新会

开平

台山

恩平

鹤山

计划项目

已完成项目

正在执行项目

未执行项目

计划投资(万元)

完成投资(万元)

㈡大修项目完成情况

××年度计划安排大修项目项,计划资金万元(其中大修资金万元)。目前已完成大修项目项,占总项目量的;完成投资万元,为计划投资的。正在施工的项目有项;未开展的项目项。

表十六:××年大修项目完成情况表

全区

江门

新会

开平

台山

恩平

鹤山

计划项目

已完成项目

正在执行项目

未执行项目

计划投资(万元)

完成投资(万元)

存在的主要问题是:

、集团今年对我公司设备技术改造给予了巨大的支持,先后三批技改项目共计万元。由于第三批项目月才下达,设备统一招标花费一段时间,原计划年内完成设备定货工作可能完成不了。现在尚未完成的项目中除新会分公司开关无油化改造项目外,其余均为第三批下达项目。

、今年修理项目中部分项目超支比较严重,主要是由于迎峰度夏增加工程、设备缺陷处理、电力设施被盗等原因导致。

、集团公司类项目资金使用按照里程碑拨款方式,但我公司财务帐上有集团公司拨款资金沉淀,虽然集团公司生产技术部同意拨款,但集团公司财务部仍不同意拨款,导致项目结算不同步。

探索开展生产系统经济技术指标管理。

今年年初生技部在年度工作计划中提出开展生产系统经济技术指标管理但由于未能在人力、时间两方面投入探索研究上半年在这方面的工作开展着重是安排生产系统管理人员学习标杆管理理论知识,在探索开展有关经济技术指标管理方面的工作没有实质性进展,标杆管理工作也没有收到预期效果。下半年与人力资源部联合举办了一期标杆管理培训班,对于如何系统性、科学性地开展标杆管理工作有了进一步的认识,生技部计划在明年与专业管理技术服务公司合作制定江门供电分公司标杆管理建设方案。指导生产系统开展标杆管理工作。

党风廉政建设方面

没有发生党风廉政违纪现象,党风廉政建设目标完成良好。

二、经验与体会

⒈领导高度重视安全生产,早计划、早准备、早落实,保障电网安全稳定运行和迎峰度夏的工作完满完成。

徐达明总经理在××年月召开江门供电分公司迎峰度夏动员大会上的讲话要求,本着“早计划、早准备、早落实”的原则,根据上级精神结合公司实际情况,认真分析总结去年迎峰度夏工作经验,从电网建设、输变电设备运行维护、地方电源和需求侧管理、电网调度和运行方式、解决配网“卡脖子”问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了江门分公司××年迎峰度夏项重点工作,督促各单位版权所有!加强工作管理,并按公司要求建立了“迎峰度夏”措施落实及重大缺陷处理督查督办制度,保障主要输变电设备健康运行。

⒉规范和加强安全生产基础管理,进一步完善安全生产规章制度标准,夯实安全生产管理基础。

中国南方电网公司颁布十二项安全生产管理和技术标准后,我公司率先邀请标准主要起草人开展宣贯,在月、月分别在新会举办两期宣贯学习班,全区有关人员多人次参加宣贯学习。月份生技部统一安排有关新标准执行的准备工作,包括新的工作票的印刷等;月日首先在江门站执行南网公司新技术标准,并以江门站作为南网公司系统内安健环标准的试点实施。月日起新标准在全公司顺利施行。从新标准施行后,生技部及时跟踪施行情况,每月编制《南网公司生产标准执行月报》,并将收集意见及时反馈上级部门。从新标准施行半年时间所反映情况来看,执行情况良好并且收效显著。

⒊加强电网运行管理和专业技术管理工作。

针对上半年线损指标完成不理想,按照徐达明总经理年中工作报告要求,结合贯彻执行集团公司《××年线损工作会议纪要》的精神,以生技部作为线损归口管理部门,在降低管理线损上提出切实可行的措施。编制了《江门供电分公司农电千伏及以下配电网线损“四分”管理实施方案》,积极推进以个供电所为试点单位实施的农电线损“分线、分台区”工作。建立了每月线损分析例会制度,定期召开线损分析会,每月跟踪线损的完成情况,及时分析线损指标浮动情况,做到线损指标可控、在控。

⒋准备充分、处理准确,减少事故损失。

“”事故发生后在分钟时间恢复了所有失压的变电站的运行,充分说明了事先根据运行情况制定完善的事故预案以及各级调度员、运行人员熟练掌握事故预案处理步骤,对于迅速恢复供电起着非常重要的作用。领导的重视、靠前指挥,使各项事故处理措施能直接、迅速、准确地传达、执行,大大地提高了事故处理的效率。

⒌以人为本,开展各专业技术培训学习。

生技部与人力资源部联合举办了多次业务技术培训学习,包括中国南方电网公司颁布十二项安全生产管理和技术标准宣贯学习、线损理论知识培训学习、标杆管理培训学习,使各级管理、生产人员业务知识水平得到提高。

三、存在问题

⒈电网结构不合理、自动化水平不高。

“”事故由于外海站失压导致个变电站同时失压,说明我公司电网电网结构不合理、自动化水平不高,未能实现供电方式。针对目前电网结构的特点。为提高供电可靠性,已经布置调度中心开展备自投工作,在江门地区电网的合适点处共装设套备用电源自动投入装置。另外,外力破坏、盗窃电力设施现象严重,对电网安全的威胁不容忽视。

⒉电网设备防污闪管理不到位。

“”事故的根本原因是由于输电线路外绝缘配置不足,在浓舞恶劣环境下发生闪烙所引发。针对此情况,生技部已经在今年安排①月日至月日进行了沙江甲线等条线路绝缘子清扫;②月日至月日完成水台线等条线路跳爬;③完成外海站、母差更换改造。结合集团公司今年防污闪工作要求,下半年重点做好污区分布图修订工作,并对照新污区分布图重新统计输变电设备外绝缘爬距配置,不合乎要求的马上安排整改。

⒊迎峰度夏重点工作未能全部按时完成。

××年迎峰度夏项重点工作,只有项按时在月日前完成。需要其中部分工作未能按时完成存在客观原因,如停电问题。但也反映出在制定重点工作时没有充分考虑各方因数,工作未够细致。在制定××年迎峰度夏重点工作时需吸取教训。

⒋线损管理工作未做到责任到位。

上半年线损指标完成不理想,甚至可以说有点失控。幸好在下半年及时指定切实可行的措施,建立完善线损管理体制和三级网络,做到统一领导,分级管理;渠道畅通,明确责任人,落实责任到位;并制定了《江门分公司线损管理办法实施细则》,严格线损指标的考核。在管理降损方面,以管理线损最低为原则,树立管理出效益的观念,重点开展了以下工作:①加强抄核收人员管理,提高抄核收人员责任心,防止漏抄、错抄。②减低因安装技术错误而损失电度,组织安装计量人员加强安装业务水平学习和培训,引进新安装技术新计量仪器,把技术安装错误降低零为目标。③加大用电检查力度,防止窃电和违章用电。坚持开展经常性,有针对性用电检查活动。采取以“防”为主的策略,对检举、查获窃电的有关人员奖励办法的政策,鼓励用户举报窃电和违章用电。另外要从计量安装规范技术性防窃电入手。④加快更换安装新型电子表和公用变用户轮换长寿电能表的进度,加大用电户偷窃电难度。

第9篇

通过这三个多月的工作,成长了很多。从刚开始的迷茫,到现在的熟练。期间收获了太多太多,我很庆幸来到了新昌项目部。

刚来这里的时候感觉自己很茫然,不知道应该做什么。每天只能熟悉图纸,学习规范。下现场之后发现自己结合实际的能力太差了,实际施工与理论还是有一些差别的。这时候我才知道自己应该干什么,不是一味地学习理论知识,要结合现场实际。更重要的是刚来没两天,领导就分配我们一人管一栋厂房,从地基基础开始做。对于自己来说真的是一个挑战,每天看着自己的前辈天天忙得焦头烂额,自己就很慌。只能天天跟到他们屁股后面学习,不懂了就问,不会了就学。基础开挖用水准仪测标高,定梁柱位置用全站仪放点,墨斗拉线这些工地必备的技能我很庆幸我都参与到了。每天在现场学到的东西也很多,除了规范上要求的技术标准,我还跟工人学习做工艺流程,因为搞技术不是停留在纸面上的,只有亲自下手才会理解更透彻。

现在接触的最多的就是混凝土,每次打灰都会学到很多。尤其是振捣棒的操作,振捣时间不宜长,也不能短,这个工艺真的是很难把握的。对于楼板的浇筑,如果不能保证保护层很容易漏筋,影响结构。关于钢筋的锚固,弯锚长度根据类型不同,规范也不同。实际施工的时候一般锚固长度都是够的。钢筋的连接,套筒连接必须外露1~2个丝,梁柱的连接区,非连接区等等。严格按照规范来是很难实现的,我们要做的是合理的区分什么是红线,这真的靠的是经验。

除了技术方面,每天也在做资料,这些技术员必备的技能我在这里都能接触。与人打交道也是必修的一门课程,如何与下面的劳务,班组沟通,如何管理下面的劳务与班组等等我都得到了很大的锻炼。

对于我现在的技术水平来说,管理这一栋厂房还是很吃力的,这是挑战,也是机遇。越苦越累,收获的才能越多。我会努力提升自己的专业水平,管理能力,让自己尽快的能够胜任这份工作。

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