代做建筑工程安全生产预案第1篇

在我国建筑工程的实施过程中，安全生产是国家最基本的国策之一，它为劳动者生产和生活提供最重要的保障，是现代社会文明和进步的重要标志，同时也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。

在现代建筑工程施工过程中出现了各种各样与安全有关的问题，同时在建筑企业的生产安全管理过程中，采取各种技术或管理措施都能达到安全管理的目标，但在针对建筑工程重大危险源的管理过程中，采取监控措施能够更直接、高效的实现安全目标，达到国家和行业对建筑工程生产企业有关安全生产的相关规定和要求。

所以，积极的采取措施对建筑工程生产过程中的重大危险源进行探索和研究，同时实施监控措施能够在一定程度上缓解和减少建筑工程中重大事故的发生。基于此，本文结合某建筑工程企业生产建筑材料过程中出现的各种重大危险源问题，同时就建设工程中重大危险源的概念、分类及识别方法、管理程序和控制原则以及安全控制措施进行了一定的探讨和分析，以其为中国建设工程中重大危险源的安全监控提供一定的理论指导和依据，同时给本行业相关单位的建筑施工提供一定的帮助。

关键词：建筑管理措施

中图分类号：F407.9 文献标识码：A

引言

在国民经济的发展过程中，建筑工程起着重要的作用，它是整个国民经济的重要组成部分，但同时它也是国家职业安全事故发生频率最高的行业之一。在我国现代建筑工程行业中，据相关资料表明，每天在建筑工程中丧失的人数达到3人。可见，建筑工程中的重大危险源已成为阻碍建设行业发展的阻力。所以，在现阶段对建筑工程中的重大危险源进行识别，以预防和消除安全隐患，减少事故的发生是现代建筑工程中的根本目标。

一、应用案例

在某市建筑工程材料的生产过程中已成功使用了该重大危险源监控系统，并平稳运行了半年，同时实现对该企业数据的24h连续监控，在视频中对图像进行远程监控，达到了该建筑工程所要的效果。同时该系统能够及时的发现和处理重大危险源，保证了对重大危险源监控的有效进行，防止重大安全事故的发生，为保护周边和国家的财产安全提供了一定的保障。同时该系统的设置还为企业的运行提供了应急功能，在事前对可能发生的事故进行设置应急设备，在出现各种紧急情况时快速的发出警报，同时在电子地图上绘制出泄露有毒有害物质以及火灾事故发生的范围，确定最佳方案。在这一功能的支持下，该企业对员工进行了相关培训，提高了员工应对应急事故的处理能力。在该系统运行的半年时间内，系统共出现6次报警信号，同时未出现漏报或误报的情况。在警报器发出警告信号时，监控室的工作人员积极的通知相关人员对发生警报的原因进行处理，及时排除各种异常现象，同时采取措施，将各种事故隐患消除在萌芽状态。

二、重大危险源的概念及安全监控的定义

（一）重大危险源的概念

所谓重大危险源是指长期使用或者临时用于各种环节诸如运输、加工、生产、处理等过程中的危险物质，并且这类物质的数目会给施工场所或者设施，以及现有的危险物质会造成重大安全事故。在存放重大危险源的地方堆积有大量的重大危险源，一旦发生事故将会给正在施工人员以及单位的财产等造成严重的损失。

（二）安全监控的定义

所谓安全监控指的是对存在重大危险源的地点进行监管和控制，同时设置重大危险源的监控系统对其进行监管，以便及时掌握重大危险源在存放地点的最新动态，为预防重大安全事故的发生提供一定的帮助。采用重大危险源预警控制系统能够在一定程度上保证企业生产的安全性以及施工人员的人身安全。

三、重大危险源的分类及识别方法

重大危险源的分类

根据国家相关标准及行业规定，建筑工程施工中重大安全源分12类，分别是防护设备类、消防器材类、行政卫生类、环境保护类、材料建设类、基坑支护类、工程模板类、用电施工类、机械设备类、脚手架类、吊装起重类以及其它的类别。

识别重大危险源的主要方法

在现代建筑工程的实施过程中，对重大危险源的识别是实现现代企业安全生产和运行的基础和重点工作，它是预防和防止重大安全事故发生的最有效的步骤和方法。在现代建筑工程的施工过程中主要识别重大危险源的风险评估方法有：危险初步分析法、工作的危害性分析法、作业条件的危险性分析法、故障模式分析法等。在有关建筑工程中重大危险源的风险评估方法可采用著名学者格雷厄姆以及金尼所提出的作业危险性分析方法，该方法的具体计算公式如下所示：（1）构成作业危险性的三个主要因素。a.事故或危险发生的可能性L；b.事故发生环境中人出现的概率E；c.事故导致的结果C；（2）确定作业的危险性D=L×E×C。（3）根据具体的作业条件对危险性进行评价。将那些级别较高的属于特别危险和高度危险的物质确定为重大危险源，同时要将其报给企业，请企业的安全部门实施统一的管理和安排控制；将显著和一般危险的，分配给部门的项目部控制；略有危险性的可分作业班组的专人进行看管。

四、重大危险源的管理程序

（一）重大危险源管理制度的建立

建筑工程单位的管理人员必须在对本企业重大危险源进行分析的基础上，积极的建立有关各种重大危险源的管理制度。其内容主要包括：生产安全责任制、严格的人员培训制度、交接班制度、安全检查制度、重大危险源的公示和细化制度、以及重大危险源的监控办法、重大危险源的审批流程、重大危险源信息反馈机制以及领导负责制度等各项规定。

（二）明确分工，责任到人

在建筑工程的施工过程中必须要确立重大危险源的各个阶层的负责人，明确他们在自己岗位的职责和应该负的责任，尤其要强调的是各个项目部门要对自己所管辖的区域的重大危险源进行不定期的检查和隐患做到明确分工，责任到人，具体的管理措施可参见《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》。

专项安全施工方案的编制

在建筑工程的施工过程中针对施工中涉及到重大危险源的工程部分时，项目部必须按照相关行业标准制定专项的安全施工方案，该方案的实施必须经过该企业的项目技术负责人以及总监理工程师审批合格后才能执行。在建筑工程过程中碰到重大危险源要按照建设部门关于重大危险源的处理措施进行处理同时要请相关专家对该工程施工的安全性进行论证，在通过论证后进行工程的实施。

对施工人员进行培训和交底

在建筑工程的实施过程中，必须要使施工人员经过一定程度的安全教育，使他们懂得岗位安全操作流程，在特殊行业作业的人员必须经过特种行业的考核同时考取相应的资格证才能进行上岗工作。在建筑工程的施工前，施工方案编制人员必须对施工人员进行技术交底工作，施工员要掌握建筑工程中的重大危险源，并在施工中向班长和施工人员进行交底，在交底过程中，施工员必须用通俗易懂的词语和实例进行讲解，使施工人员更容易理解建筑工程中的专业术语。在交底工作结束时要使施工人员明白施工的具体知识和操作规范，同时使施工人员注意重大安全源防护措施的实施，同时制定严格的书面手续，并放在指定地点，以备各级部门检查。

严格验收施工现场的设施、工具以及设备

建设过程中对存在重大危险源的分项目进行施工前，相关人员必须对施工人员在施工中遇到的各种机械设备进行严密的检查和验收，在验收合格后才可以将其投入使用。在建设过程中使用到的起重类机械设备必须要经过相关部门检测合格后，在主管部门办理相关手续进行备案，到此时才可进行投产。对施工中用到的各种防护设施、模板支撑系统以及脚手架等在进场之后需进行抽样检测，在检测符合标准后才能投入使用，在与重大危险源场地相关电信设备的使用过程中，必须要保证这些设备处于安全使用期内。

提供良好的施工环境

在建筑工程的实施过程中，施工人员施工环境的建设要远离重大危险源，施工人员的食堂、卫生间、浴室、宿舍等的建立必须符合《建筑施工现场环境与卫生标准》以及《建筑施工现场消防安全技术规范》的相关标准，给相关施工人员提供安全，舒适和卫生的住宿环境和工作场所。同时注意将施工现场的材料摆放整齐并标全标牌，防止施工人员错误使用材料。在施工过程中要注意远离重大危险源，同时做到工完料清，为下一道工序的实施提供方便；将施工地点周边的环境清理干净同时将引起重大危险事故发生的源头消灭于萌芽状态。

五、重大危险源的控制原则

消除危险源和降低风险的原则

在建设施工的过程中必须要进行科学的管理和合理的施工，尽最大程度的消除重大危险源，实现安全生产，如可用无害生产工艺代替有害生产工艺，在生产过程中可以用无害物质代替重大危险物质、尽可能的实现自动化和遥控技术等。在不能从根本上减少重大危险源的情形下，可以将风险降到最低，采取先进技术和一定的遥控管理措施，努力减少建筑工程中的重大危险源。

（二）个体防护与动态化原则

在建筑工程的实施过程中，在消除和降低重大危险源的过程中必须保证施工人员的身心健康。同时要考虑个体防护设备的实施，将其作为另一种保护措施，如在工作过程中请施工人员穿戴各种特殊的防护用品。在整个建筑工程的施工过程中天气变化、施工交叉。人员流动以及环境特点等都在动态变化，为控制好建设过程中的重大危险源，预防重大安全事故的发生，就必须对重大危险源的施工进行动态化跟踪，在发现问题时进行及时处理。

六、重大危险源的安全监控措施

（一）安全控制中心的建立

在建筑工程的施工过程中采用传统的方法和经验对重大危险源进行管理已经不能满足现代建筑工程安全生产的需要。做好建筑工程中的安全施工工作，必须坚持科学的决策和正确的施工，只有良好的施工过程才能产生良好的施工结果。所以，在对重大危险源的管理中，必须做好施工中的安全监控工作，确保每个环节都受到控制。

在安全中心的建立过程中，首先，要经过合理的规划和设计制定一套科学标准化的建设方案；其次，在施工过程中要请专业人员进行中心各项工作的处理；最后在安全中心建设工作结束之后，请专家或者监理进行检验和评估，然后才能投入使用。

(1)安全中心的构成

影响重大危险源安全状况的因子主要必须从技术和管理两个角度进行分析，按照预防和防止重大安全事故发生的要求以及具体的建筑工程中的风险管理状况，必须对建筑工程中重大危险源的产生的关键参数进行全面的监控和管理，对与重大危险源的相关环境进行视频监控，同时设置应急预案和现场急救系统进行积极的衔接，实现对重大事故灾害发生的有效预防和充分控制。

对建筑工程中重大危险源安全中心的构成主要有重要参数控制中心、视频监控控制中心以及预警控制中心和环境监测控制中心、现场应急控制中心、重大危险源信息管理中心。这五部分既相互独立又有紧密的联系，构成一个统一的整体。在安全中心的工作过程中环境监测控制中心、预警控制中心、现场应急控制中心以及重要参数控制中心的工作均在重大危险源安全监控中心实现，而视频监控控制中心的工作则需要在视频监控控制平台上实现。

（2）安全中心功能模块的建立

1.视频监控中心的建立

在建筑工程的一些重要位置安装摄像头，将收集到的不同信号和数据上传到视频监控中心，使监控人员能够详细的在监控中心观察到施工场地工作人员的情况以及建筑工程的各个情况比如温度影响重大危险源的因素等。

2.重大危险源与预警监控中心的建立

根据国家对《重大危险源辨识》的辨识，发现存在于建筑工程中的重大危险源在深基坑工程中的土方坍塌、模板工程及其支撑体系中的模板坍塌、在起重吊装及安装拆卸工程中的高处坠落和机械伤害、脚手架工程中的高处坠落、拆除爆破工程中随时可能出现的爆炸、电路系统工程中的触电，甚至可能引起火灾等。所以，在建筑工程预警监控系统的设置过程中必须将这些工程中的重大危险源作为监控的重点对象，该中心的正常工作能够及时的对施工场所中的各种情况进行汇报，以便积极的采取现场的应急系统和预案系统。

3．现场施工环境的检测和报警中心的建立

在建筑工程的实施过程中很容易产生大量的废气、废渣和废液，这些有害物质的泄露很容易给现场的施工人员带来一定程度的伤害，所以必须加强对施工环境中这些物质的监控和管理。根据相关需要在有害废气、废渣和废液出现的位置要安装具有检测功能的报警设备，报警仪器将采集的数据通过一定的传送渠道存储到计算机的数据库中，由动态化设备完成对数据的监控。

在监控中心中确定每个监控点的上下限值，同时比较实时数据与预警设置值之间的差距，在显示的数值超过预警值时，系统会发出报警声，与此同时显示屏的画面会自动的转换到预警点，监控点位置的颜色发生改变并闪烁。当然在建筑工程的具体施工过程中可根据具体情况设置不同级别的报警模式。在险情结束之后，请相关管理人员将报警信号排除，同时保留系统的记录，数据将以表格或者图形的形式保存。在以后的工作过程中可以通过已有的数据列表对建筑工程中出现的有毒、有害和易燃、易爆物质进行检查。

4.现场应急控制中心的建立

建筑工程中现场应急控制中心的建立主要依靠智能化应急处理预案的设置，它可以针对不同的事故类型设置预案或者指定相关的处理措施和方案。针对挥发性物质或者其它容易引起火灾的事故建立泄露和扩散的数学模型，对泄露和扩散的区域进行一定的预测，同时对火灾或爆炸对周围设备或环境的影响做出估计，并提出相应的解决对策。在施工环境中的报警设备发出警告时，系统认为某一部分的生产处于危险阶段，系统会给出及时的语音提示并自动将页面切换至事故需要的危险地段，同时根据当时的气象和风力情况对该情况进行处理，确定出具体的影响范围。

在建筑工程处于紧急状况时，确定受重大危险物质干扰的区域，提供具体的应急处理方案，此外，应急处理系统作为具体的处理中心，还需要包括以下几项的技术内容。（1）针对不同事故的初发状态，在计算机中模拟不同危险源和不同气候条件下的风力所影响的区域，提出相对应的处理方案。（2）建立火灾或爆炸预防的数学模型，确定在火灾或爆炸发生之后该着火设备对相邻设备的影响，并要根据消防力量的分布和影响的区域，合理的安排救援车辆，提供具体的灭火方案。（3）各种预测方案的制定，同时进行不断的修改和完善，形成智能化的处理方案，并实施保存和管理。

（二）重大危险源信息管理中心

在建筑工程的实施过程中，根据相关行业的要求和规定以及重大危险源的监督管理需要，参考国内外的有关技术和材料，从以下几个方面如重大危险源的基础资料和信息、预估和评价风险、电子地图信息的管理以及应急救援管理等方面重新建立了重大危险源信息管理中心。

（1)构成重大危险源的基础资料和信息

在建筑工程的施工过程中构成重大危险源的基础资料和信息主要是重大危险源在企业中的分布范围，企业的主要预防爆炸区域、防护隔离区域、周围环境信息、施工场地的具体信息、施工场地的气象资料和数据、工程实施过程中的危险性概述、在工程施工中所用到的主要的重大危险源及其主要特征、主要的仪器和设备等的各项技术指标、能量供应中心的各种与安全有关的如电力系统、水源系统、消防系统等以及事故发生的隐患与整改情况等。重大危险源信息管理中心提供这些信息能够在一定程度上方便建筑工程对重大危险源的管理和监控。

（2)预估和评价风险

在重大危险源信息管理中心的设置过程中，建筑工程单位的管理人员可请相关管理人员在重大危险源安全监控的主要平台上对建筑工程中的安全现状进行风险的预估和评价。其主要目的在于通过一定的预估和评价辨识出存在于施工单位中的可能存在的重大危险源，并对重大事故的影响和结果做出预测，同时清除的提出预防、控制以及减少重大安全事故发生的措施。

（3)制定应急管理救援措施

在建筑工程的实施过程中，施工单位必须建立应急管理救援措施，这主要通过两个方面实现：（1）建立企业应急预案的具体信息，主要由企业主要的应急救援机构、主要的事故管理中心、事故的启动程序、应急处理的主要措施、应急救援的队伍构成、应急救援的主要设备、应急联系信息以及预案的附件等构成。（2）应急基本资料库的建立。各种突发应急事件处理方法的基本资料和信息库、有毒有害物质等各类事件的处理办法等。

结论

总之，在建筑工程的实施过程中会出现不同的问题和情况，如何对建筑工程中出现的各种问题进行处理是现在建筑工程实施过程中面临的重要问题之一。所以我们必须转变被动防范事故的发生，积极的转变思想，将重大危险源的工作控制于源头上，进行重大危险源的安全监控工作。积极的开展重大危险源的认识与其它工作，建立有效的安全监控系统，确保建设施工的安全和生产的安全，对国家建设和谐社会具有积极的意义。

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代做建筑工程安全生产预案第2篇

关于开展今冬明春建筑工地及预拌混凝土搅拌站综合整治检查的通知 

各乡镇人民政府，各街道办事处，试验区建设行政主管部门，绵阳富诚投资集团公司,各预拌混凝土企业,各建设、施工、监理单位：

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》、《住房城乡建设部关于印发<工程质量安全提升行动方案>的通知》、省委省政府《关于印发＜做好中央环保督察后续工作进一步加强生态环境保护总体安排＞的通知》（川委〔2017〕435号）、《四川省住房和城乡建设厅关于推进预拌混凝土、预拌砂浆绿色生产的通知》（川建散水发〔2017〕559号）、市委市政府《关于持续做好环境保护督察有关工作的通知》（绵委办〔2017〕84号）、区委区政府《关于印发<做好中央环保督察后续工作方案>的通知》(绵涪委〔2017〕81号)和市住建局《关于做好今冬明春住建系统安全生产工作的通知》（绵建局函〔2017〕346号）、《关于印发<市住建系统今冬明春大气污染控制攻坚行动方案>的通知》（绵建局发〔2017〕60号）、《关于开展市中心城区建筑工地围墙（围挡）美化提升改造工作的通知》（绵建局函[2017]345号）、《关于印发<绵阳市预拌混凝土搅拌站综合整治工作方案>的通知》(绵建局发〔2017〕66号)等文件精神，切实做好今冬明春大气污染防治、建筑施工安全、建筑工地围墙（围挡）美化提升和预拌混凝土绿色生产等工作,根据国家、省、市、区对今冬明春建筑工地环境保护、安全生产、绿色施工和预拌混凝土绿色生产的相关要求，决定在我区开展今冬明春建筑工地及预拌混凝土搅拌站综合整治检查，现将有关工作通知如下：

一、检查时间

2017年11月28日至2018年3月31日。

二、检查范围

涪城区属范围内的房屋建筑和市政基础设施建设工程项目（以下简称：建筑工地）及预拌混凝土搅拌站。

三、职责分工

（一）建设、施工、监理单位和绵阳富诚投资集团公司负责对本单位建筑工地的大气污染防治、建筑施工安全、建筑工地围墙（围挡）美化提升进行全面自查,根据自查存在的问题，建立问题台账，编制有针对性的企业综合整治方案，明确目标、责任、时间、任务和措施，逐项整改销号。

（二）预拌混凝土搅拌企业负责按照《绵阳市预拌混凝土绿色生产达标考核表》（附件3）内容和国家省市相关文件及技术规程，对本企业的预拌混凝土搅拌站进行自查，根据自查存在的问题编制有针对性的企业综合整治方案，明确目标、责任、时间、任务和措施，逐项整改销号。

（三）各乡镇人民政府和街道办事处负责对本辖区内所有建筑工地的大气污染防治、建筑施工安全、建筑工地围墙（围挡）美化提升综合整治情况进行拉网式检查和问题排查督改。同时，在2017年12月10日前，按照《绵阳市预拌混凝土绿色生产达标考核表》（附件3），对辖区内所有的混凝土生产企业进行全覆盖检查，对检查过程中发现的问题，应及时发出限期整改通知书，责成企业按照《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》(JGJ/T328—2014) 进行整改完善。

（四）试验区建设行政主管部门负责对试验区范围内的建筑工地开展今冬明春建筑工地大气污染防治、建筑施工安全、建筑工地围墙（围挡）美化提升的综合整治情况进行监督抽查, 并配合市住建局做好预拌混凝土搅拌站的综合整治工作。

（五）区住建局负责对在区住建局已办理施工许可证、施工安全监督手续的建筑工地开展今冬明春建筑工地大气污染防治、建筑施工安全、建筑工地围墙（围挡）美化提升的综合整治情况进行监督抽查(城建监察大队负责在建房屋建筑工程的监督抽查、市政管理股负责市政工程的监督抽查、危旧房改造管理股负责危旧房及老旧小区改造项目的监督抽查、区棚改办负责棚户区改造拆迁项目的监督抽查、建设管理股及区工程质量监督站负责配合市住建局做好预拌混凝土搅拌站的综合整治工作)。

（六）预拌混凝土企业在对照《绵阳市预拌混凝土绿色生产达标考核表》（附件3）内容和国家省市相关文件及技术规程，完成混凝土搅拌站的整改后，向市住建局申请绿色生产考核达标验收,由市住建局成立考核组组织实施预拌混凝土绿色生产达标考核验收，考核组由市县两级相关行政主管部门、技术专家、行业代表组成（验收工作分三个批次，三个批次的时间节点分别是：2018年1月底、2月底和3月底）。

四、检查内容

（一）大气污染防治工作

1、检查企业、项目落实主体责任情况，是否建立大气污染防治整改台账(附件1)。

2、落实区住建局《关于印发<涪城区建设领域今冬明春及中央环保督察后续大气污染防治行动方案>的通知》（绵涪住建函﹝2017﹞285号）文件情况。

3、施工现场落实“六必须、六不准”情况。

（二）安全生产工作

1、检查企业、项目落实主体责任情况，是否建立安全隐患排查整治台账(附件2)。

2、检查各分部分项工程（冬季施工、建筑起重机械、施工升降机、物料提升机、吊篮、模板支架、各类脚手架、卸料平台、基坑、边坡、消防等）的专项方案编制、审批程序、安全技术交底、验收手续、特种作业人员持证上岗等资料情况。

3、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)标准,抽查施工现场实体安全状况。

（三）围墙（围挡）美化提升工作

根据区住建局《关于做好建筑工地围墙（围挡）美化提升改造工作的通知》要求，落实建筑工地围墙（围挡）美化提升改造工作情况。

（四）预拌混凝土绿色生产工作

预拌混凝土企业是否按照《预拌混凝土绿色生产达标考核表》（附件3）内容和国家省市相关文件及技术规程，开展混凝土搅拌站的综合整治和改造工作。对无资质搅拌站，以及综合整治不合格经过整改仍不达标的，应坚决予以关停。同时，新建、改建、扩建、迁建预拌混凝土搅拌站应符合国土、规划、环保等部门要求，并按照《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》（JGJ/T328-2014）要求进行建设。

五、其他要求

各地各部门要对建筑工地项目责任主体单位未认真开展自查自纠或自查自纠走过场的，工地现场环保、安全、工地围墙（围挡）不符合要求的，应坚决采取责令整改、依法查处等措施。对问题较严重的建筑工地，直接予以顶格处罚并责令停工整改。

 

代做建筑工程安全生产预案第3篇

1施工技术质量管理

现代高层建筑的综合性较强、涉及专业广且技术含量高，对施工质量的要求也相应提高，需要各专业施工人员做到紧密配合、相互协调。由于不同专业的施工技术特点不同，在施工过程中若仅仅考虑本专业施工需求，忽略其它专业，将造成一定的施工不便，有时会影响整个工程的施工进度和质量。因此，施工管理人员在制订技术方案时应对不同专业进行全面的细致考虑。现代建筑的独特性、个性化发展，导致每一个建筑都成为独特的产品，每一个设备、管道都有其存在的特殊要求，在无形中增加施工技术管理的难度，引起不同专业间冲突、矛盾的加大。另外，现代建筑多采用新工艺、新技术、新材料，也是对施工人员运用能力、知识掌握的考验。有些施工单位技术方案落后，没有根据高层建筑的技术发展而改进，对工程项目的建设带来严重的后果。

2安全管理

高层建筑的安全生产管理关乎施工人员生命财产安全。虽然大多数施工单位都非常重视施工安全管理工作，但一些施工单位的安全管理工作只停留在书面文件上，没有得到真正的落实。由于高层建筑的施工特点，导致较大的高空作业量，安全风险系数也相应增大。许多施工项目没有健全的安全管理机制，施工防护不到位，没有足够多的安全工程师，防护用品配备不齐全，存在安全管理漏洞，以上原因不仅会影响企业经济效益，还严重威胁施工人员生命财产安全。

3进度管理

随着高层建筑的快速发展，确保工程进度是企业增加经济效益的重点。但许多建设工程项目管理层却一味追求进度，把施工进度放在第一位，严重忽略施工质量和安全。造成大量返工或安全事故的频繁发生，不仅延长工期进度，还埋下建筑工程施工质量隐患，使企业造成严重经济损失。

4分包管理

随着建筑市场管理制度的完善，分包现象已得到一定的缓解，但一些地区仍然存在着分包现象，且分包管理混乱。多数分包商无法具体明确自身的责任范围和工作内容，造成不同分包单位推卸工作量，存在预留、预埋等工序的遗漏问题，增加管理层的协调管理难度。同时，多数分包商为包工头，没有严谨健全的施工组织设计，施工人员和施工管理人员技术参差不齐，文化程度较低，多数为农民工，不仅影响建筑施工管理工作，有时还会严重影响施工质量。

二、高层建筑施工管理对策

1制订施工预案

在高层建筑开工前，施工单位应根据建筑特点制订详尽严谨的施工管理和组织方案，用以指导全部施工环节或过程。预订方案包括：安排施工工序，明确各工种进入时间，重点关键部位施工方法，较易出现质量问题部位的预控措施以及成品保护措施等。

2施工进度控制

高层建筑施工进度控制的目的是通过进度控制工作和控制措施，在满足施工质量、投资的前提下，尽量控制施工实际工期短于计划工期，确保高层建筑的按期完成。项目计划阶段的工期目标，是通过企业综合考虑而制订的合理工期。所以，工期进度的超前或拖延都有可能造成目标的失控。譬如，某高层建筑中的理想工作进度提前于总进度计划完成，导致能源需求发生变动，从而打乱原计划的资源合理安排，影响资金的安排、使用计划。所以，在高层建筑施工过程中若出现进度超前的现象，施工控制管理人员应对此超前工作进行综合分析，充分了解是否对后续工作产生影响，并提出合理调整方案，确保顺利实现工期总目标。若想有效控制施工进度，首先要对影响工程进度的各种因素进行细致、全面的预测分析，促进有利因素利用和不利因素预防。同时，方便预防措施的预订，做到事前预防，事中有效对策，事后妥善补救，尽量缩小计划进度和实际进度偏差，完成高层建筑施工进度的动态控制。由于施工进度的动态性，往往导致施工过程中影响进度计划，如各种新情况，干扰因素或风险因素等，使管理人员无法检查、掌握工程项目的实际发展进度。就无法将实际进度与计划进度作比较。因此，施工过程中通常采用技术、组织和经济措施用以维持原计划进度的实施。若无法用措施维持原计划，管理人员可根据实际进度做出修正或调整，制订新的进度实施计划。

3施工质量控制

高层建筑施工质量控制应根据工程质量目标，设定验收标准，把好材料质量关。进场材料必须符合设计要求和规范标准，严格执行验收制度。克服常见质量问题，做好细部处理工作，尤其是关键部位和隐蔽工程的施工工作。随着科技水平的发展，各种新技术和新材料不断涌现，在掌握技术、材料信息基础上，积极应用到实际施工过程中。同时，重视施工管理人员的培训储备工作。施工质量控制是施工管理工作的重点，是确保工程质量目标的前提。因此，施工单位应建立完善的管理体系，提高管理人员自身素质和管理水平。经常培训管理人员的专业知识和理论基础，提高操作人员的安全技术水平，积极引进管理人才，做好人才的开发、储备工作，走建筑可持续发展道路。

4施工安全控制

施工安全控制是施工管理工作的重中之重。高层建筑的安全风险较大，主要表现在高空作业和深基坑防护方面。因此，针对高空作业，管理人员应认真做好安全防护工作，及时安装防护立网和平网。深基坑施工过程中，仔细勘察施工现场地质情况，提前掌握开挖深度和应采取的防护措施。同时，设立安全管理责任制度。详细制订安全生产细则、安全保证体系。提高员工安全意识，通过安全知识培训或知识竞赛等提高员工安全意识，也可采取奖罚措施来强化施工人员安全意识的形成。

三、结语

代做建筑工程安全生产预案第4篇

关键词：建筑施工企业；应急管理；应急体系建设

1引言

公司党委的第十六次党代会报告对公司未来五年工作的奋斗目标和工作思路提出了具体工作要求，面对未来向好的发展环境，公司市场规模不断扩大和提高，不确定的因素也会相应增加，做好安全管理工作，才能更好为企业稳步发展保驾护航，其中应急管理更是重要的一环，随着施工过程中各项安全风险的增加，做好应急管理工作对提高企业隐性效益意义重大。作为一名专职安全管理人员，要时刻不忘培育做好本职工作的思想动能，从细小处着手，做好企业的应急管理工作。近年来，随着国家对建筑施工企业应急管理工作提出新的要求，公司应急管理水平得到了明显的提高。但从总体上看仍存在诸多薄弱环节，本文旨在通过对以下薄弱环节进行分析，探索解决方法，促进建筑施工企业做好应急管理工作。

2机制建立不完善，思想认识不到位

要做好建筑施工企业的应急管理工作，需要建立完善的应急管理机制，这不只是安全部门能够单独完成的，需要集中企业全体人员的智慧和力量，由企业负责人牵头，各部门根据岗位职责进行分工，厘清层级，共同编制应急管理制度、确定应急职责、完善应急奖惩、配备应急物资，从而形成完善的应急管理机制。虽然《安全生产法》中明确规定了生产经营单位负责人有组织制定安全生产事故应急救援预案的职责。但是，仍然存在企业负责人对此不够重视，或者存在错误的观念，认为应急管理工作只是安全部门的事情，导致企业安全管理机构由《安全生产法》中规定的“组织或者参与”者变成了“唯一”者。但是安全管理人员往往会受到本职工作的知识限制及调动资源的职权有限的影响，导致企业应急管理工作水平低下，问题考虑不充分，体系建立不完善，职责分工不明确或职责分工不合理，并且应急预案只是停留在纸面上，只是安全管理人员知道的现象，一旦发生突发事件，会形成混乱的场面，在应急救援行动中人员和物资调动不协调，导致救援行动不及时，不能高效完成应急救援行动的目的。对策措施：根据国家相关法律、法规要求，细化各级人员应急职责，制定相关考核标准。加强对全员尤其是企业负责人的应急培训，将各层级人员对应急管理工作的认识提升到政治高度。成立以企业负责人为领导的安全生产应急管理机构，由企业主要负责人统筹领导，从全局角度出发，协调各方资源，形成“各级参与，领导负责”的机制，建立完善高标准、高水平的应急管理体系。

3应急预案体系层级不清，内容不完善，可操作性不强

《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》明确规定了生产经营单位应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成，在这里可以简称为“三级预案”，并对“三级预案”的作用和主要内容给出了指导性意见：总体预案是本单位应急救援工作的基本原则、应急救援体系、预警机制等；专项预案是针对某一类事故的救援方案，必须遵守总体预案的基本框架；现场处置方案是针对施工现场事故类别编制的具体措施办法。很多企业并没有分清“三级预案”之间的层级关系，导致综合应应急预案和专项应急预案不衔接；或编制的应急预案未按照企业的实际情况及时进行更新；尤其是建筑施工单位岗位人员发生了调动，现场处置方案未结合现场人员调动情况进行及时修订，或者现场处置方案的编制过程中无现场一线作业及管理人员的参与，导致一线人员对自身应急职责不明确，发生事故后难以按照预案进行操作，导致企业应急管理工作存在较大缺陷。对策措施：进一步规范应急预案编制工作，严格按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的要求成立编制工作组，根据本单位风险评估和应急能力评估结果，明确本单位应急管理层次、指挥体系、响应级别等，由企业负责人统筹组织，指定专业人员负责，从救援体系、预警、响应、应急救援技术、应急保障等方面提高应急预案的适应性和可操作性，同时考虑与上级单位和当地政府应急预案的紧密衔接。现场处置方案是“三级预案”的“第一道防线”，建筑施工现场要严格执行区域管理制度，明确各区域应急责任人员，减少区域责任人员的流动，组织区域责任人及有应急救援职责的人员共同参与编制现场处置方案，确保所有参与应急救援的人员都能明晰本岗应急救援职责，筑牢应急预案的“第一道防线”。将应急预案职责落实到人而不只是停留在“纸”上。

4预警、响应机制不明确，缺乏系统的策划

很多建筑施工企业根据生产中可能出现的同一事故类型就编制了多个单独的应急预案，使应急预案中程序内容多次重复，未系统化建立预警、响应机制，参与应急救援的人员在响应过程中无法准确执行应急预案确定的应急职责，在救援过程中出现错误的操作步骤或者应急程序，完全忘记了应急预案的本岗应急职责，对应急预案的执行发生较大的偏差，发生事故后造成应急响应级别不对应，尤其是应急响应级别不够，营救救援行动不及时，反而给应急处置带来负面的效果。对策措施：在编制应急预案时应充分考虑企业生产特点和难点，排查企业在生产过程中可能出现的事故类型，由企业负责人组织人员进行系统策划，制定协调统一的各项应急预案。虽然施工现场潜在的事故类型多种多样，但一个单位的应急资源却是固定的，在编制应急预案时，充分利用本单位现有资源，针对本单位潜在事故类型、应急资源、应急救援能力等各方面的因素，站在整体角度系统策划各个预案之间的关联，保证预案之间的协调性。同时各层级人员要做到自身职责认识到位、明确应急管理工作程序，保证应急管理体系的正常开展；严格按照本单位应急救援能力科学建立响应分级机制，同时明确响应升级条件，各级响应接口要严密。同时在应急资源保障方面，除了需要了解自身软硬件条件外，还应该将上级及周边社会环境的各项资源统筹考虑，以自身资源为保障，社会资源为补充，更进一步的与上级及当地社会的应急预案相互衔接，进一步确保应急响应机制的完善、有效。

5应急预案教育培训不够

目前，大多数建筑施工企业缺少对内部人员的应急救援培训，缺乏专业的培训教材，多数情况下应急预案培训只是照本宣科，内容单调乏味；未针对不同层级和不同岗位的人员进行专业的应急培训；专业救援人员未接受过专门的应急处置技能培训，造成了专业应急救援人员的“不专业”；企业领导未参加过事故应急指挥能力的相关培训；种种情况最终造成应急救援队伍不具备响应的应急救援能力，导致事故发生后无法高效、迅速地开展救援工作。对策措施：要积极开展应急教育培训工作。建筑施工企业应根据本单位实际情况科学制订培训大纲和计划，组织专业人员根据不同岗位编写各岗位的培训教材，制定应急培训计划，分批次对管理人员和现场作业人员开展应急培训，确保教育培训不漏一人。明确各层级应急响应程序和岗位职责分工，提高全员应急反应能力和应急处置技术水平。结合“安全生产月”、“应急演练周”、“全国防灾减灾日”等专题活动，采用互动、体验、模拟等方式开展贴近实际的应急宣教活动，有效增强培训效果。

6演练形式化，缺乏有效实施

应急演练前期准备工作较多，需要成立应急演练小组，明确演练科目并制定应急演练方案，进行职责分工和演练前的教育培训等，需要多个部门共同参与实施。目前很多建筑施工企业开展的应急演练活动过于形式化，通常编制的应急演练方案只是一个剧本，并未按照应急预案中的职责分工明确演练程序，太过于注重可观摩性，只是“演”而不是“练”，忽略了应急演练的根本目的，无法起到提升应急能力的实际作用，更无法使应急演练成为完善应急预案的有效手段。对策措施：应急演练前需要了解企业存在的事故类型，根据目前阶段的需要确定演练科目。前期要成立应急演练领导小组，由组长统筹组织做好应急演练的策划工作，根据应急预案职责分工做好参练人员的前期交底，确保参练人员熟知演练中的应急响应、物资调动和救援流程，把每一次应急演练都当成事故救援来进行，不允许在任何一个环节存在马虎，通过演练真正达到提高应急响应速度、提升应急救援水平的效果。演练结束后要根据演练情况，切实做好总结，针对问题和不足修订应急预案，真正达到完善应急体系的目的。

7结束语

应急管理工作是否到位是企业安全管理工作落实与否的重要体现，完善的应急体系，能够最大程度地降低事故危害。任何企业都要坚定“生产不能以牺牲安全为代价”为基本的准则，而应急救援作为挽救人员生命的最直接手段，需要企业负责人高度重视，建立健全应急管理体系，完善各项应急工作，打造一支专业化的应急救援队伍。

参考文献：

[1]何斌.加快安全生产法律法规的“立改废”[J].中国应急管理,2021(2):38~41.

[2]季洪来.健全完善应急体系推进应急管理能力建设[N].黑龙江日报,2021-02-02(003).

[3]GB/T29639-2020.生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则[S].

代做建筑工程安全生产预案第5篇

一、工作目标

在**年安全生产隐患排查治理专项行动基础上，全面排查各建筑施工工地存在的安全隐患，狠抓治理整改，强化安全生产基层基础，落实安全管理责任，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效管理机制，为实现建筑安全生产形势持续稳定奠定坚实的基础。

二、主要内容

在继续贯彻落实**年安全生产隐患排查治理专项行动有关指导意见的基础上，全面排查治理各开发、施工企业、各工程项目部在建筑安全生产工作方面存在的问题和薄弱环节。主要内容包括：

（一）贯彻执行建筑安全生产法律法规、规章制度、规程标准以及市政府、市建委和县政府近期有关安全生产工作会议和文件精神情况。建筑施工企业施工资质及安全生产许可证取得情况；工程建设手续办理情况。

（二）工程的总承包企业、分包企业及监理单位等企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、专职安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况；安全生产规章制度制定实施和监管情况。

（三）建设单位按照《重庆市建设工程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》（**建发[2006]177号）支付施工单位安全生产经费情况；施工单位把安全生产经费专款用于安全防护用品的购置和安全防护设施的落实等情况。

（四）按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、“四口、五临边”、高边坡、龙门吊、塔吊及卸料平台等重要部位的安全防护与管理符合标准规范的情况；施工作业人员人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。

（五）对容易导致事故的重大安全隐患、重大危险源，进行分类建档、制定处置方案、落实防范措施等情况。

（六）基坑支护、土方开挖、模板支撑、起重机械安装和拆除、脚手架搭设、爆破施工等危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案以及方案审查论证、执行情况。

（七）事故报告制度建立落实情况，有无漏报和谎报瞒报情况；对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真汲取事故教训，对有关责任单位和责任人的责任追究和落实整改情况。

（八）企业落实安全培训教育制度、保证经费情况；对新进场工人的岗前培训和三级安全教育情况；三类人员及特种作业人员持证上岗情况。

（九）建立健全应急救援预案体系，建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援的人员、措施、物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订完善及演练情况。

三、实施步骤

（一）**年2月至4月为第一阶段。结合正在开展的建筑安全检查督查工作，围绕确保全国“两会”期间安全生产，做好排查治理和监督检查工作。一是研究制定内容具体、重点突出、可操作性强的建筑安全生产隐患排查治理专项工作方案，并严格实施，及时查找隐患、消除隐患。对暂时难以完成整改的，要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，并加强“一对一”监控；二是针对低温雨雪冰冻天气及节后建筑施工特点，加强监督检查，严格安全管理，切实把好建筑工地恢复生产安全验收关，将安全事故消除在萌芽状态，为广泛深入开展安全隐患排查治理工作打下良好基础。

（二）5月至9月为第二阶段。结合建筑工地文明施工专项整治工作，围绕汛期和北京奥运会安全隐患排查整治。一是针对汛期、高温天气建筑安全生产特点，重点排查存在滑坡、塌方、泥石流威胁的建筑工地，建立完善灾害预报、预警、预防和应急救援等各项措施。同时，做好建筑工地防暑降温工作，努力改善一线施工人员的生产生活环境，确保安全；二是以迎接北京奥运会为契机，深入开展建筑工地安全隐患排查治理，督促工程项目参建各方健全安全生产预警监控制度、安全生产形势分析制度、安全生产隐患排查整改制度等，对本工程项目进行认真排查、反复巡查，严防重特大事故发生。

（三）10月至12月为第三阶段。针对四季度施工高峰期及冬季气候特点，深入推进隐患治理。一是坚决查处违法建设、违规操作、违章指挥等行为，加大行政处罚力度，切实起到震慑作用；二是督促各单位做好冬季施工安全管理工作，落实防冻、防滑、防火、防触电等工作措施，确保冬季施工安全；三是认真开展建筑安全隐患排查治理“回头看”活动，总结经验教训，完善工作措施，建立健全政府、企业两个层面的重大隐患排查治理及重大危险源监控制度，实现隐患排查治理的制度化、规范化、经常化。

四、总体要求

（一）为切实加强我县建筑施工安全生产治理专项工作的领导，我委成立以建委主任为组长，分管副主任为副组长，相关科室站所负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在县建委安管站。各开发、施工企业，监理企业、各工程项目部要高度重视隐患排查治理工作，成立以主要负责人为组长的专项工作小组，精心组织、周密部署，制定隐患排查治理工作方案，层层落实工作责任，狠抓措施落实，切实推动建筑安全隐患排查治理专项工作扎实有效的开展。

（二）大力开展宣传活动。围绕“治理隐患、防范事故”安全生产月活动主题，加强舆论宣传，广泛宣传隐患排查治理工作的重要性和必要性，做到专项工作在全行业深入人心，最大限度地鼓励和发动广大企业员工积极参与。县建委要充分发挥新闻媒体的作用，对专项工作做得好的大力宣传，对存在问题较多或存在重大隐患的通过新闻媒体予以曝光。

（三）突出重点，狠抓落实。各企业从开始阶段就要按照有关要求，认真检查、仔细排查和认真治理，确保专项工作不走过场。各开发、施工企业，监理企业要加强巡查，特别在全国“两会”、汛期、“奥运会”期间、四季度等重要时段，要切实加大工作力度，及时发现问题并督促整改到位。县建委要加强监督检查，对检查不落实，整改不彻底，存在安全隐患的单位进行督促整改，并对相关责任单位和人员进行处罚。

代做建筑工程安全生产预案第6篇

【关键字】房地产；建筑；施工管理；成本控制；质量控制

房地产工程中现场管理一直是整个施工的重要部分，作为开发商管理人员必须负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，对所负责的工程项目，有效地执行其预定的工期、质量、安全、成本等实施计划。在项目管理中通过组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素采取全过程的动态管理。本文重点解析了房地产建筑中施工管理以及各项管理控制的重点，并提出了一些自己的看法和见解。

一、在房地产建筑中施工管理的工作重点

1.1施工前的各项准备工作[1]。在工程的施工之前，必须要做好相关的准备工作。所谓的准备工作就是对整个工程要有具体的深入了解，工程中的所有项目要熟悉的掌握，只有这样才能在遇到困难时及时的解决。首先，建筑中所要了解的项目主要包括工程施工所在的位置，这个位置的地理条件和气候条件，施工位置附近的道路情况，施工位置附近的各种线路的走向问题，建筑物楼层可以建筑的最高标准等等，以上这些，在施工之前都必须有个系统的熟悉；接着就是对设计师的设计图纸的了解，相关负责人要逐个核实设计图纸上标明的整体构造、建筑物的内部划分、各种排水管道的流通方向以及灯光的线路走向等这些细节上的小问题，在图纸上提到的各种设备的安全性、相关工具的价钱、各个楼层的建筑进度以及建筑楼层的使用方法等，都应该事先和建设单位进行商量报备，避免以后出现各种矛盾和不愉快，对于设计图上所遗漏的地方，要及时通知设计师进行添加，这样是为了保证工程的顺利施工。

1.2施工中材料的质量管理[2]。正常情况下，工程的质量会受到材料质量的直接影响，所以，在材料采购中，对材料质量的严格把关尤为重要。例如，在如何选择施工材料的供应商的问题上，管理者首先应做到熟悉掌握施工材料的准确信息；将竞标商家进行比较，选择既良好信誉又有供货能力的商家进行沟通，对其提供的材料样本进行现场检验，做好验收工作。

二、在房地产建筑施工管理中需要控制的几个方面

在房地产建筑中，施工管理与控制是密不可分、相辅相成的，只有提高各种项目的控制制度，才能更好的进行施工管理[3]。施工中需要控制的项目有很多，经过归纳总结可以分为以下几种：

2.1人员管理的质量控制[4]。各行各业中，影响工作的主要因素就是工作人员，房屋建筑也不列外，所以企业必须要加强人员管理，这样提高施工质量。所谓加强人员管理的质量控制就是提高高层工作人员和场地施工人员的道德素质。提高高层工作人员的整体素质，可以加强施工管理的工作效率，可以更准确地制定出相关的施工方案；对于场地施工人员来说，相关技术人员必须要持有相关的证书。在提高道德素质的同时，也要加强工作人的责任心和质量意识，只有这样，工作人员才会知道企业的利益与自己的利益是共同存在的，这样工作人员才会在工作种严格要求自己。

2.2施工过程中的质量控制 加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。对隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录

2.3施工方案的控制。这里的施工方案主要是在施工中的各种施工方案、施工技术和装潢等。只有合理的制定各种施工方案，才能够保证建筑物的施工进度；在施工中，高超的施工技术以及卓越的装潢技术，是建筑物质量的保证。所以相关负责人员要做好施工方案的控制，事先做好工作安排表，这样可以减少时间上的浪费。

2.4对于施工环境的质量控制。在建筑物施工阶段，周围环境带来的影响是不可避免的，比如说湿度、温度、工程地质以及污染等自然条件带来的影响，这时候就需要专业人员事先做好调查分析研究，然后进行预测，对于自然环境可能带来的影响，事先做好解决措施。

三 、房地产工程施工阶段的管理要点

（一）、安全控制

对于一切工程项目施工而言，安全都应该放在第一位。要有效提高工程施工的安全性，项目的安全工作则需要设置一个专门人员全权负责。施工安全工作要对施工现场的安全设备包括安全帽、安全带、安全棚以及安全网等是否齐全而且质量是否过关等都进行仔细调查。为了安全工作能够顺利开展，一定要确保项目资金特别是用于安全文明方面的资金要及时到位。

（二）、进度控制

建筑项目的施工进度控制对工程能否按时高质完成有着决定性的作用，除了根据工程项目本身的内容，还需要结合施工现场所在地区的环境和气候变化特点进行考虑。在进度编排中，应该以确保工程施工科学高效为原则，并且要符合客观工程实际，要根据工程进度要求设计好施工组织步骤和原材料供应时间等。除此之外，要想将进度控制落实好，还需要施工单位、建设单位、以及监理单位三方面通力合作。要对进度控制采取有效的执行措施，确保在限期内完成一段期间的工程进度。

综上所述，在高层建筑的施工中，只有将施工管理控制措施落实到位，才能保障施工质量、安全、进度和成木的合理，才能保证整个工程的顺利完成。另外，随着现代社会科学技术的不断进步，越来越多的先进技术、施工设备等被广泛应用于建筑施工中，高层建筑施工管理必定迈上一个新的台阶。

参考文献：

[1]胡海龙.广州新白云国际机场塔台及航管楼施工管理重点浅析[J].科技咨询导报.2007（18）

[2]孔庆辉，方存连.会计集中核算和分散核算的比较与选择DD以建筑施工企业为例 [J]. 大连海事大学学报（社会科学版） 2011年04期

[3]李曰利，万水勇.浅谈施工企业建筑机械设备租赁部门如何社会化服务 [J].建设机械技术与管理.2001（09）

代做建筑工程安全生产预案第7篇

关键词：高层建筑施工质量安全管理

Abstract: the modern world of the high-rise building more and more, high-rise buildings in the engineering quality and the safety and particularity, how to further strengthen the quality of the high-rise building and ensure safety, this requires construction team in the high-rise buildings in the construction quality and safety of strict control.

Keywords: high building construction quality safety management

中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号：

随着经济和人口的不断发展，人类对空间的利用程度已经超过了以往的任何时期。为了对空间的有效利用，高层建筑越来越多。但是，在高层建筑不断增多的同时，也不断传来关于高层建筑的施工质量和安全的负面信息。加强高层建筑的施工质量与安全，要从以下几个方面入手：

一 施工前期准备：

施工前期准备，会给工程后续的施工造成很大的影响。前期的准备工作不充分，将会导致后期工作面临的难度大，甚至不能正常施工。

（一）工程项目的实地考察

每个地方受地形，气候的影响不同，在施工前，施工方要对施工地点进行实际考察，对当地的勘测取样，确保数据的正确性，通过检测确定基岩的厚度，地下含水层的深度，土层的厚度等，这些实际中的参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地址勘测不重视会造成不可估量的损失，施工方要派遣专业的地址勘测人员进行勘测，从而确保工程参数的准确性，杜绝弄虚作假，编造数据。

（二） 制定合理的设计方案

好的施工设计方案，能确保工程顺利进展。所以施工方要严把设计关，对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的。施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量，如果是施工方内部指定，公司设计部门要不断的论证讨论设计方案，确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定，这样可以保证较高的施工质量，施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后，应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查，当存在问题时应该要求设计部门进行整改，消除违法建设和安全隐患，严格确保设计方案的可靠性。

二 高层建筑的施工关键点

（一） 材料选取，进度和养护的管理。

1.建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量，这就是高层建筑的强度控制。高层建筑的施工原材料的选择要严格把关，确保使用的建筑材料尤其是对混凝土和钢材的选用，符合建筑施工要求，杜绝收受红包采用劣质产品的现象。

2.建筑施工进度对建筑质量也有重要影响，通常施工企业会与投资方签订项目验收时间，这就给施工方带来一定的时间压力，如果工程时间紧迫，施工方往往会偷工减料，降低工程质量。所以工程项目要设计好时间，不过太过于匆促。

3．关于高层建筑应严格养护制度。采取有力措施进行跟踪记录，及时发现问题，确保养护的有效性。对大体积混凝土应有养护方案，应有专人负责，从主观意识上要对养护有足够的重视。养护方案中应从人员、水源、覆盖等多方面措施进行考虑，不漏细节。

（二）高层建筑测量控制是重点。

高层建筑测量是重点。对于高层建筑而言，要把握好施工精度较难。在高层建筑中要注意过程线，轴线以及标高线，这“三线”的控制，确保垂直度、轴线和标高线的准确。建筑规模大，施工复杂，施工技术难度较大。在施工中经常存在着移位或者误差的现象，要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况，将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上，并进行标记，以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可以在每层预设四个洞作为标高定位，其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高，但由于实际施工中浇筑，加膜等原因会造成基准标高点不准确，这时可采用多层标高复核，使用水准仪进行抄平，以确保标高的准确性。

（三） 高层建筑裂缝控制的方法。

通常高层建筑中的混凝土强度较高，很容易产生裂缝现象，水泥的热化作用，也会释放大量的热量，从而导致混凝土的温度变化，由于温度应力和收缩应力的作用，往往会产生裂缝现象。裂缝不仅使建筑物的美观受到影响，同时还对建筑物的整体的耐用性产生影响。为了避免产生裂缝，可以选用中低热的水泥，尽量减少大体积混凝土的使用量，同时可以掺杂适量的缓凝剂从而减少裂缝的产生。

三 高层建筑施工中的安全管理

（一） 坚持安全管理六项基本原则，全面增强施工人员的安全意识

要贯彻实施安全生产第一的方针。抓生产同时抓安全，坚持安全管理的目的性，预防为主的方针，坚持“四全”动态管理，安全管理重在控制，在管理中发展、提高。 以专业安全知识为内容，用激励或者规定的手段，增强施工人员的安全意识，提高施工人员的敬业精神，按照预期完成建设任务，进制无故旷工、磨洋工的现象。

（二）“预防为主，防治结合”

施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。施工中，要遵循“按图施工”的原则，并做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。如果发现问题，要及时纠正违规操作和违纪行为。

四结束语

现代高层建筑的建设，需要采取合理科学的施工质量的管理与控制，做好预算、施工、安全管理，安全管理的对象是生产中涉及的所有的因素的管理与控制，安全管理是一种动态管理，随着社会的发展不断发展，施工企业必须不断提高自身技术，管理水平和安全意识，才能创造更好的经济与社会效益。在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，确保工程施工的质量。

参考文献

代做建筑工程安全生产预案第8篇

关键词：土木工程；安全管理；施工管理

1 土木工程施工管理现状

土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益，目前工程建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强。但是，土木工程建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，而且存在许多问题，项目与企业间责任不明，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，市场的不正当竞争，影响公平的实现；行业保护地区保护仍然较为严重，建筑市场行业地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展建筑市场，还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素，政策导向，政府行为乃至灰色交易，但无论如何市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的土木建筑施工管理与时俱进，开拓创新。

2 我国建筑业安全管理存在的问题

2.1 技术问题

2.1.1 安全方面的意识淡薄。在建筑施工的现场，对文明施工的意识不够强，可以说是不重视，盲目的认为文明施工不过只用来敷衍上级检查才临时表现的。甚至部分工地连防火意识都没有；没有排水系统，道路不畅通；部分工地封闭管理仍然做的不够到位或是没有引起足够的重视；相当一部分工地仍不够规范和重视生活设施，存在不符合规定的简陋不堪的现象；一部分工地施工现场仍未很好地设置标牌，且大部分安全标志悬挂的具置不够合理。工人们没有良好的施工环境，连良好的生活居住环境也没有，很大一部分原因，不能把责任全部归于企业，毕竟也有工作人员的问题，没有对文明施工引起足够的重视。安全法规知识淡薄，对国家颁布的安全规范缺乏深入了解。

2.1.2 安全操作不规范。众所周知，现在建筑业存在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及坍塌等五大伤害。针对每一种伤害，建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）等规范均有相关预防措施。安全生产必须采用冗余法多层设防，才能将伤害事故降至最低。但是，在某些土木工程施工现场，往往存在安全操作不规范的现象。基坑开挖违规；高空作业，临边防护不到位；建筑脚手架搭设不符合国家规范；临时用电混乱，私拉乱接现象严重；大型机械操作不规范；特种作业无证上岗；安全技术交底不到位等等现象。这些违规操作严重影响到工人们的安全。

2.2 施工管理问题

2.2.1 人员的问题。在施工准备阶段，企业只追求施工进度，加快施工，忽略安全。而且，现在部分施工人员并不固定，有多施工员工都是短时间招聘，缺乏专业培训；部分工作人员技术水平低下，对现场把控能力较差；部分工作人员责任心较差，得过且过，对现场隐患睁一只眼闭一只眼；部分领导安全意识淡薄，认为安全管理可有可无。

2.2.2 资料收集的混乱。施工设计组织方案针对性不强、不准确；施工安全资料伪造；方案未能认真如实审查；方案落实情况较差；施工安全技术方案与安全检查操作凭经验；交底不能按规范标准执行。有时候容易造成方案流于形式，这样不仅是对自己不负责，更是对企业领导、操作工人的不负责。

2.2.3 施工阶段管理存在的问题。我国建筑工程施工中，人工化生产占很大比例，机械的运用反而很少，这样下去，导致生产率低下。同时，技术欠缺导致很多新型机械推广力度不够，应用范围小。

3 解决施工管理问题的具体措施

3.1 认真对待前期准备工作

3.1.1 人员的准备。由于建筑项目的主要管理者是：项目经理、技术员、安全员等，每一个项目的管理者都应该做到在工程开工之前就让人员配备齐全，并对不熟练的人员核查，身份、技能、特长、人品等。各项目部用这些标准对其进行入职培训和安全方面的教育，让他们充分地认识工程 项目，对于技术工作人员，对其进行专业的技术培训。使每个人都能具有安全知识，在现场中发现安全隐患，提倡全民管安全，将安全管理上升到一个第一的高度。

3.1.2 技术、材料准备。技术方面，根据图纸、规范合理编制专项方案。专项安全方案必须有针对性，必须能指导施工，同时，加强安全技术交底，使底层操作人员熟悉方案编制人员思路，将方案中内容落实到位。在材料方面，各个部门之间协商解决好施工材料的准备购买问题，确保材料合格，做好试验，坚决杜绝不合格材料在工程上的使用。要制定详细的购买列单，减少购买中出现的漏买；做好材料的保存保管，避免材料在没有使用前就遭到损坏，易燃易爆品应分开保管。

3.2 工程施工过程控制得当

3.2.1 过程安全控制。加强事前计划，事中检查，事后落实。将安全管理责任分解，落实到人。过程中巡视检查，对屡次发生隐患的责任人、班组进行处理，对表现优异的进行奖励，做到奖罚分明。另外，对不同时期的危险源进行辨识，重点防治。定期不定期召开安全检查，对隐患尽量做到全面排查，防微杜渐。

3.2.2 规范安全操作。对不同工种，不同时期进场工人分阶段进行详细的安全技术交底，检查现场施工是否符合方案要求。安全工作采用冗余法，多道设防，防患于未然。根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）等规范设立表格，现场逐项检查、落实。

3.2.3 制定应急预案。根据现场实际情况和不同施工时期的伤害种类、危险因素，结合法律法规制定出具有可行性的应急预案。一旦发生安全事故，应该如何处理，将安全事故的不良影响降到最低，维护人员生命安全和财产损失最小。

3.3 积极开展安全性评价，进行风险评估工作

安全性评价和风险评估是现代安全管理现代化的一项重要的内容（对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估），目的便是明确反事故斗争需要采取的措施，从而实现超前控制，减少和消灭事故的发生。

3.4 积极采用新技术

积极加强新技术的推广与应用，积极采用能保障人员安全的新机械，新技术，大大提高劳动生产率，解放部分劳动力，逐步脱离劳动密集型行业，不断推进建筑行业向更健康的方向发展。

4 结语

在企业建筑施工中，安全无疑是第一重要的，没有什么比生命更可贵。不光是企业要对施工人员负责，施工人员更应该对自己、对操作工人负责。而现如今的建筑施工过程中，我们时常看到的却是一片狼藉，随处可见各种对生命不负责的行径，安全事故屡屡发生。因此，必须以对社会负责任的态度，加强安全管理刻不容缓。

参考文献

代做建筑工程安全生产预案第9篇

关键词：建筑装饰工程管理；技术管理；经济效益

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

现代建筑装饰工程管理是现代工程建筑的主要组成部分，建筑单位通过对建筑装饰工程进行管理，以达到工程完善的作用。多数业主在进行建筑物选择的时候，由于选择视角不同，对建筑物的结构性能等要求并不高，而对建筑装饰要求度很高。这就要求企业进行现代建筑装饰工程管理。

一、建筑装饰工程管理市场存在的问题

建筑装饰业作为建筑行业的一个分支，其在行政管理、法律制度方面和建筑行业存在共同之处。但是在现实中部分法律、法规仅仅停留在纸面上。在建筑装饰行业市场中，企业在进入市场时都必须要具备市场“许可证”，但是由于公共建筑装饰多属于中高级甚至特级的装饰，所以对于工艺技术要求、质量水平管理以及安全管理等方面都比一般的建筑工程要高。又因为一些高层管理人员在项目决策中为了追求利益，私自降低工程的成本。项目招投标制市场在运作过程中也存在一定的漏洞，一方面企业管理人员在招标中存在不规范的竞争行为，暗中操作招标。另一方面市场招投标程序缺少有效的监督和约束，一些私营企业为了个人和小团体的利益，不遵守法律法规。所以要完善建筑装饰工程的管理机制，确保建筑市场合理有序的运行。

二、加强现代建筑装饰工程管理

1、从安全管理角度分析现代建筑装饰施工重要性

1.1增强安全意识

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从思想上增强安全意识安全生产体现了“以人为本、关爱生命”的思想。随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。从业人员要对国家颁布的法律、法规及部门规章，施工安全技术标准进行学习，并在生产过程中依法办事，不断提高安全意识，提高从业人员的安全素质，才能把人的不安全因素和事故隐患降至最低限度，从而做到预防事故，减少人身伤亡。

1.2完善安全环境建设

施工前要有安全文明施工措施费用预算，施工期间安全生产及文明施工设备设施具体投入要有记录，确保安全专用资金的投入，从物质上来保证安全生产的实施。施工单位应当严格将执行GB50870-2013《建筑施工安全技术统一规范》，从严落实安全生产制度，给施工现场一个安全文明的环境。

1.3完善安全管理制度

从制度上增强安全保障，在安全保障管理过程中，靠人管人很难做到有效管理，只有通过建立规章制度，才能真正落实实施。施工单位应当在施工现场建立安全生产、消防安全责任制度。施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。施工单位应当制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织操练。建立安全生产责任制，要对各级负责人，各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任作出明确的规定。所有进入施工现场的作业及管理人员，均要通过三级教育，落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，组织有关人员集中检查和日常检查相结合的制度。

2、从质量管理角度分析现代建筑装饰施工重要性

加强对工程质量控制管理，是装饰产品质量的重要保障，也是形成工程实体的具体过程，所以在装饰工程的施工阶段要加强对各个阶段的质量管理。此外，还要保证在建筑装饰施工阶段，对施工用材、员工技术操作以及现场施工环境进行严格的监管，才能够保证施工的质量。

在施工前期做好各项工作的准备工作，在工程设计上要确保工程技术、操作的可行性，同时还要合理的规划工程成本。在方案设计中，将施工中最容易出现的事故以及技术最难以达标的地方重点找出来，作为工程监管中的重点项目。在施工前要做好施工样板，将样板引路方案贯彻到装饰工程中来。在施工过程中严格按照样板来指导大面积的施工。在施工作业中，跟进施工进度，对质量进行严格检查。在施工中若发现问题则要及时处理，确保在此环节发现的问题不会遗留到下道工序中。同时在质量监管过程中，要建立奖惩制度。质量监管人员定期对施工质量结果进行总结，给予施工质量好的小组精神和物质上的奖励。对于施工中犯有严重质量问题的员工进行惩处，除了对员工进行罚款处理以外，还将无法胜任此工作的人员进行职位调整。在整个施工管理过程中，坚持质量第一，工作人员实行优胜劣汰原则。

3、从成本管理角度分析现代建筑装饰施工重要性

成本管理对于企业来说是工程管理的一部分，现代建筑装饰施工管理对于成本管理具有实现作用。建筑装饰施工实现成本管理，要做到以下几点：

3.1制定目标成本

任何项目都具有特定的目标，这是项目管理的一个特点，装饰工程工程项目也不例外。在施工成本管理中必须确定装饰工程成本，即采用正确的预测方法，对装饰工程项目施工总成本水平和降低成本可能性进行分析预测，提出装饰工程项目的目标成本。这个目标值可以为正确的投标决策提供根据，也可以对各方面的管理提出要求，以确保项目的效益最大化。它是建立施工成本管理责任制、开展成本控制和成本核算的基础。

3.2进行成本计划

成本计划是确定装饰工程项目应达到的降低成本水平，并制定措施，使之实现的具体方案与规划。目的是最大限度地节约人力物力，保质保量按期完成工程项目建设，装饰工程的建筑利益是放在第一位的。编制成本计划是实现成本管理计划职能，协调工程项目有序地达到预期目标成本的手段，也是项目总计划的重要组成部分。

3.3进行成本分析

成本分析要分析装饰工程项目施工成本的升降情况、建筑材料经济效益与成本管理水平的变化情况和各子项目成本的收支变化情况，从而总结人工费、材料费、机械费、其它直接费和管理费的耗用情况，提出影响施工成本升降的原因。总结经验教训，寻求降低工程项目施工成本的途径。

3.4进行成本控制

是在既定工期、质量、安全的条件下把装饰工程施工实际成本控制在计划范围内。成本控制要通过目标分解、阶段性目标的提出、动态分析、跟踪管理、实施中的反馈与决策，来进行成本控制。以直接费的为成本控制中心，不断地对装饰工程施工中各分项工程的实际生产费用，加以统计，发现超支趋势，及时采取补救措施。

3.5对成本档案进行管理

建立装饰工程项目成本档案具有重要的意义，装饰工程项目建设完工，进行成本管理需要使用大量的图、表、账簿、计算底稿和文字资料，这些都是系统而散乱的信息资料，应当认真整理，立卷归档，做好管理工作。而且对于积累工程施工经验，提高工程项目成本管理水平有所帮助。

结束语

综上所述，现代建筑装饰工程在整个建筑施工中占有举足轻重的地位。企业想要在日益激烈的建筑市场竞争中具有核心竞争力，就必须拥有一定的技能。建筑队伍在工程建造中的技能就是竞争力的一大体现，只有现代建筑装饰工程管理得到有效保障，才能使施工技能得到充分的而表现，从而为企业带来更大的收益。

参考文献

[1]李琳.浅析现代建筑装饰工程管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2011（02）.