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财务竞聘问题优选九篇

时间:2023-11-22 16:31:52

财务竞聘问题

财务竞聘问题第1篇

大家好!岁月如梭,又迎来崭新的20xx年,感谢领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。在参加竞聘之前竞聘科长演讲稿范文,我问了自己三个问题:

1、我为什么要参加此次竞聘?

2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3、如果竞聘成功,我能为计划财务科做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为计划财务科做出更大的贡献。下面,我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次竞聘?

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。这次竞争上岗后,计划财务科要对几个分公司实行财务统一管理,这为我搭建了更广阔的舞台。

二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

众所周知,既然是竞聘必然会“财务科长竞岗演讲稿”,而只有对计划财务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

一是有过硬的实战经验。自进入公司以来,我曾在几个分公司都做过会计,对分公司工作流程,业务处理,账务处理都较为熟悉。也能熟练地使用财务软件,很多复杂的工作,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。

二是有很好沟通协调能力。企业对外业务,比如税务协调或一些金融企业融资我都可以去尝试。

三是具有亲和力。我对领导尊重,对同事友爱、互助,和睦相处,内部关系处理妥当,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

三、如果竞聘成功,我能为计划财务科做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

一是严格要求自己,在工作中提升自我,加强业务能力。协助科长做好科内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。

二是不断提高财会人员的业务水平。我将协助科长根据实际工作的要求,制定会计人员培训计竞聘保卫科科长演讲划,有步骤有目的的进行培训,组织员工学习《会计法》、《财务管理核算办法》。同时,我还将加强计划财务科全体人员的业务培训,计划财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平。

三是促进财务基础管理水平的提高。我将协助科长加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立考核组织,积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证各项工作的顺利开展。在财务管理工作中,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、干部借款写入方针目标。

财务竞聘问题第2篇

【工程公司财务副经理竞聘演讲稿范文】

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫__,大专学历,会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。_年加盟__集团,在___公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

___公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有30多万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

【附】竞聘的一般流程:

1)人力资源部(工作组)公布待竞聘岗位的名称、资格、职责等岗位说明和报名条件;

2)欲参加竞聘的员工到本部门或人力资源部领取申聘表格,填写完毕,在规定时间前递交到人力资源部;

3)人力资源部(工作组)初审;

4)竞聘专家组复审;

5)人力资源部公布入围名单,竞聘方式,进行竞聘前辅导和竞聘者需要做的相关准备;

财务竞聘问题第3篇

建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿

各位评委、各位同事:

你们好!

非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。__建安公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

【附】竞聘上岗的原则

竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则,选拔优秀的人才做最适宜的工作,并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。

(1)公开原则:即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告,公开进行。

(2)平等原则:即对所有竞聘者,应一视同仁,不得人为地制造各种不平等的限制。

(3)竞争原则:即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段,以确定成绩的优异。

(4)全面原则:即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。

财务竞聘问题第4篇

2.你有没信心胜出这次的竞聘?

3.你认为你有什么卖点来胜出这一次的竞聘?

4.你认为你比那些刚入银行的年轻的大学生你竞聘有什么优势?

5.如果你会失败,你会怎样去面对这一次的竞聘?

6.你认为你应怎样去做好理财/客户经理?

7.你这么大的年纪,还能当理财/客户经理吗?

8.你都退休/你都要求下岗了,还有信心来竞聘吗?

9.你的演讲稿好熟悉,好像是抄别人的O?

10.你对你的工作(软/硬)环境有什么要求?

11.你认为要怎要处理你与领导之间的关系?

12.如要在重大问题面前,你的领导坚持不让步,你认为你是对的,你应怎样做?

13.如果你知道你的领导用非法的手段去拓展客户,你应怎样做?

14.你认为应如何与其它同事/领导/客户沟通?

15.你认为你与银行内控方面的关系是怎样的?

16.你认为理财/客户经理成功的关键是什么?

17.你认为你对过去一年度你的工作的看法是什么?

18.你怎样去面对挫折?

19.你在什么时候会遇到挫折,你怎样处理?

20.你对你周过的市场怎样看,怎样细分?

21.你怎样去处理你周边的市场?

22.你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西?

23.你认为拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西重不重要,你会不会也这样做?

24.你认为什么时候是发挥个人英雄主义的时候,什么时候是发挥集体力量的时候?

25.请对以上举实例说明?

26.如果这次竞聘失败,你有两个选择,或继续参加明年同样职位的竞聘或参加今年其它部门职位的竞聘,只能作唯一选择,请说明理由?

27.请说出十种银行的产品?

28.请说出二种银行的品牌?

29.你知道产品与品牌的区别吗,你是怎样理解的?

30.你怎样看等能力不是很强,而持有资源就不用竞聘的那些理财/客户经理?

31.你想做理财经理多一些还是客户经理多一些,请说明理由?

32.你认为我们银行相对于其它四大行/中小银行有什么优势?

33.你认为这些优势对你最有用是那些,请说明理由?

34.你怎样看待职业操守?

35.请说明银行职业操守与其它一般行业的职业操守的区别理解?

36.如果你给客户解决难题,客户请你旅游,你怎么办?

37.如果你给客户解决难题,客户给你现金/或现金等价物,你怎么办?

38.你知不知道什么是CRM?

39.你以往怎样处理CRM?

40.你知不知道什么是ERP?

41.你认为银行业务与企业的ERP有什么的联系?

42.你认为银行怎样利用ERP去为客户服务?

43.你平时喜欢看些什么的报纸与杂志?

44.请说出什么是开放式/封闭式基金?

45.请说出开放式与封闭式基金的区别?你怎样引导客户去购买?

46.请举出8种理财方式?

47.请比较说明储蓄、保险、基金、国债、实业投资、物业投资、国债、股票这几种理财方式的区别?

48.如果要你说服客户在以上几种投资方式中作出选择,你怎么说?

49.WTO会给中国的银行业带来什么影响,请发现你自身的看法?

50.你认为我们银行应怎样去折紧WTO的机遇?

51.请说出四种单位银算帐户?

52.请说出四种单位银算帐户的区别?

53.请说明从验资户到基本户的办理流程?

54.如果有一个有一亿存款的单位客户要提取40万现金,而他的是一般户,你怎么帮他做?(注意!用小川的银行令已实行!)

55.有一个客户他总是喜把现金入个人帐,不入单位帐,他说这种方式即时到帐,单位走大额支付或网行或联行太慢,你怎样说服他入单位帐?

56.人们都说现时中国10%的人有90%的MONEY,你认为应怎样做?

57.那为什么我们银行还不马上银花旗银行一样马上实行存款收手续费?

58.你怎样看本市建行对2000元以下存款收手续费的行为?

59.请说明你对银行发现保险、基金等中间业务的行为的看法?

60.请说出3种资产业务?

61.请说出5种或有资产业务?

62.请说出5种存款品种?

63.有客户在本行提交一张100万元的建行银行汇票/银行承兑汇票/支票,什么时候可以达帐?

64.在本行开立30%保证金的银承要什么手续和条件?

65.你认为你应怎么拓展你行周边的高校/医院/政府市场?

66.请说明银证通是什么?

67.有客要买一幢在天河东路的楼,款1亿元,他准备用以后的每月出租的租金来偿还,他自有资金4千万,你怎么给他建议,怎样给他做贷款?请说明风险性?

68.人民银行04年1月1日的新的利率政策有什么变化?这样会不会更有利于我行?

69.什么是CMS?

70.请说明信贷电子化是什么,你可为此提几个建议吗?

71.请说明简便100%保证金银承的重要性,票据贴现买卖化的重要性?

72.银承与商承的区别,什么企业有条件开商承?

73.你现在没有交通工具,如果给你补贴你会买小车吗?

74.你认为现时的理财/客户竞聘机制有什么缺点和优点?

75.你怎样看待加班和理财/客户经理上班时间的灵活性?

76.你对现时理财/客户经理的考核机制有什么看法?

77.请简要说一下汽车信贷是什么?

78.你是大学生,你在下面做柜台一年半的感觉是什么的?给你带来了什么?*

79.你怎样看待大学生应在下面基层工作时间的问题?

80.你怎样看待某些人在银行中拍马和搞关系混饭吃的问题?*

81.你怎样看待走访客户的问题?

82.你认为怎样才能做好一个理财/客户经理?

83.你怎要看待一个营业点的理财/客户经理配量问题?

84.如果有另一银行来高MONEY要你过去,你去不去,请说理由?

85.有人说理财/客户经理是一个流动银行,你认为对不对?

86.现时有两大市场,一种市场是搞关系,靠费用,另一种是为企业真实解决问题,你认为我行现时应怎样看待这两大市场?

87.你认为你以往的工作经历对你以后的理财/客户经理工作有什么帮助?

88.你怎样看待现时的银行卡,POS机市场?

89.请说出3个国际业务的品种,简要说一下各是要什么业务?

90.海关网上支付系统是什么?它能为企业带来什么样的便利?

91.如果,我是说如果,现在给你一个主任给你做,而不是理财/客户经理,你做不做,请说理由?

92.请说一下我行怎样才能战胜其它所有银行?(注意了!!!不要中招)

93.如果客户要求你操作不符合规章制度的业务,你怎么办?

94.你平时喜欢从事什么样的体育活动,你认为这些对你在拓展业务中有什么好处?

95.你知不知道前两年的南京ERISON事件,请简单谈谈你的看法?

96.请简要说一说银行与客户谁是买方市场,谁是卖方市场,请说说理由?

97.你知不知道什么是捆绑营销,如果给你搞一个信用卡的这样营销,你应怎么搞?

98.请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的?

99.你是怎样关注客户的?

财务竞聘问题第5篇

2.你有没信心胜出这次的竞聘?

3.你认为你有什么卖点来胜出这一次的竞聘?

4.你认为你比那些刚入银行的年轻的大学生你竞聘有什么优势?

5.如果你会失败,你会怎样去面对这一次的竞聘?

6.你认为你应怎样去做好理财/客户经理?

7.你这么大的年纪,还能当理财/客户经理吗?

8.你都退休/你都要求下岗了,还有信心来竞聘吗?

9.你的演讲稿好熟悉,好像是抄别人的O?

10.你对你的工作(软/硬)环境有什么要求?

11.你认为要怎要处理你与领导之间的关系?

12.如要在重大问题面前,你的领导坚持不让步,你认为你是对的,你应怎样做?

13.如果你知道你的领导用非法的手段去拓展客户,你应怎样做?

14.你认为应如何与其它同事/领导/客户沟通?

15.你认为你与银行内控方面的关系是怎样的?

16.你认为理财/客户经理成功的关键是什么?

17.你认为你对过去一年度你的工作的看法是什么?

18.你怎样去面对挫折?

19.你在什么时候会遇到挫折,你怎样处理?

20.你对你周过的市场怎样看,怎样细分?

21.你怎样去处理你周边的市场?

22.你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西?

23.你认为拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西重不重要,你会不会也这样做?

24.你认为什么时候是发挥个人英雄主义的时候,什么时候是发挥集体力量的时候?

25.请对以上举实例说明?

26.如果这次竞聘失败,你有两个选择,或继续参加明年同样职位的竞聘或参加今年其它部门职位的竞聘,只能作唯一选择,请说明理由?

27.请说出十种银行的产品?

28.请说出二种银行的品牌?

29.你知道产品与品牌的区别吗,你是怎样理解的?

30.你怎样看等能力不是很强,而持有资源就不用竞聘的那些理财/客户经理?

31.你想做理财经理多一些还是客户经理多一些,请说明理由?

32.你认为我们银行相对于其它四大行/中小银行有什么优势?

33.你认为这些优势对你最有用是那些,请说明理由?

34.你怎样看待职业操守?

35.请说明银行职业操守与其它一般行业的职业操守的区别理解?

36.如果你给客户解决难题,客户请你旅游,你怎么办?

37.如果你给客户解决难题,客户给你现金/或现金等价物,你怎么办?

38.你知不知道什么是CRM?

39.你以往怎样处理CRM?

40.你知不知道什么是ERP?

41.你认为银行业务与企业的ERP有什么的联系?

42.你认为银行怎样利用ERP去为客户服务?

43.你平时喜欢看些什么的报纸与杂志?

44.请说出什么是开放式/封闭式基金?

45.请说出开放式与封闭式基金的区别?你怎样引导客户去购买?

46.请举出8种理财方式?

47.请比较说明储蓄、保险、基金、国债、实业投资、物业投资、国债、股票这几种理财方式的区别?

48.如果要你说服客户在以上几种投资方式中作出选择,你怎么说?

49.WTO会给中国的银行业带来什么影响,请发现你自身的看法?

50.你认为我们银行应怎样去折紧WTO的机遇?

51.请说出四种单位银算帐户?

52.请说出四种单位银算帐户的区别?

53.请说明从验资户到基本户的办理流程?

54.如果有一个有一亿存款的单位客户要提取40万现金,而他的是一般户,你怎么帮他做?(注意!用小川的银行令已实行!)

55.有一个客户他总是喜把现金入个人帐,不入单位帐,他说这种方式即时到帐,单位走大额支付或网行或联行太慢,你怎样说服他入单位帐?

56.人们都说现时中国10%的人有90%的MONEY,你认为应怎样做?

57.那为什么我们银行还不马上银花旗银行一样马上实行存款收手续费?

58.你怎样看本市建行对2000元以下存款收手续费的行为?

59.请说明你对银行发现保险、基金等中间业务的行为的看法?

60.请说出3种资产业务?

61.请说出5种或有资产业务?

62.请说出5种存款品种?

63.有客户在本行提交一张100万元的建行银行汇票/银行承兑汇票/支票,什么时候可以达帐?

64.在本行开立30%保证金的银承要什么手续和条件?

65.你认为你应怎么拓展你行周边的高校/医院/政府市场?

66.请说明银证通是什么?

67.有客要买一幢在天河东路的楼,款1亿元,他准备用以后的每月出租的租金来偿还,他自有资金4千万,你怎么给他建议,怎样给他做贷款?请说明风险性?

68.人民银行04年1月1日的新的利率政策有什么变化?这样会不会更有利于我行?

69.什么是CMS?

70.请说明信贷电子化是什么,你可为此提几个建议吗?

71.请说明简便100%保证金银承的重要性,票据贴现买卖化的重要性?

72.银承与商承的区别,什么企业有条件开商承?

73.你现在没有交通工具,如果给你补贴你会买小车吗?

74.你认为现时的理财/客户竞聘机制有什么缺点和优点?

75.你怎样看待加班和理财/客户经理上班时间的灵活性?

76.你对现时理财/客户经理的考核机制有什么看法?

77.请简要说一下汽车信贷是什么?

78.你是大学生,你在下面做柜台一年半的感觉是什么的?给你带来了什么?*

79.你怎样看待大学生应在下面基层工作时间的问题?

80.你怎样看待某些人在银行中拍马和搞关系混饭吃的问题?*

81.你怎样看待走访客户的问题?

82.你认为怎样才能做好一个理财/客户经理?

83.你怎要看待一个营业点的理财/客户经理配量问题?

84.如果有另一银行来高MONEY要你过去,你去不去,请说理由?

85.有人说理财/客户经理是一个流动银行,你认为对不对?

86.现时有两大市场,一种市场是搞关系,靠费用,另一种是为企业真实解决问题,你认为我行现时应怎样看待这两大市场?

87.你认为你以往的工作经历对你以后的理财/客户经理工作有什么帮助?

88.你怎样看待现时的银行卡,POS机市场?

89.请说出3个国际业务的品种,简要说一下各是要什么业务?

90.海关网上支付系统是什么?它能为企业带来什么样的便利?

91.如果,我是说如果,现在给你一个主任给你做,而不是理财/客户经理,你做不做,请说理由?

92.请说一下我行怎样才能战胜其它所有银行?(注意了!!!不要中招)

93.如果客户要求你操作不符合规章制度的业务,你怎么办?

94.你平时喜欢从事什么样的体育活动,你认为这些对你在拓展业务中有什么好处?

95.你知不知道前两年的南京ERISON事件,请简单谈谈你的看法?

96.请简要说一说银行与客户谁是买方市场,谁是卖方市场,请说说理由?

97.你知不知道什么是捆绑营销,如果给你搞一个信用卡的这样营销,你应怎么搞?

98.请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的?

财务竞聘问题第6篇

文章标题:路桥工程处财务部部长竞聘演说稿

尊敬的各位评委、各位领导:

你们好!

在路桥工程处的各项工作取得突破性进展之时,能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘,我甚感荣幸,在全省交通养护机制改革不断深入之际,竞聘管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加工程处财务部部长职务的竞聘,文秘部落勇敢地接受大家的评判。

我叫平,现年29岁,在本科,中共党员,1998年参加工作,历任工程处机关会计,工程处财务部部长之职。在此,我衷心的感谢领导和同仁的厚爱。今天,我参加工程处财务部部长职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面,我认为自己具备担任财务部部长的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,上尊敬领导,下团结同志,在多年来的工作和生活中,得到领导和同事肯定,受到单位职工的拥护与爱戴。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任财务部部长以来,对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解,特别是近两年来加强对“三个代表”重要思想和“十六大”精神的政治学习,熟悉国家《会计法》、《审计法》等财经纪律法规及企业、工程会计管理等专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。

几年的机关工作经历,特别是任财务部部长以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书,不唯上,只唯真,只唯实的工作态度。

第二方面,我认为自己具备担任财务部部长的才能。

一是有较高的政治素养。我平时喜欢读书看报,对党的各项方针政策认识明确,有较高的党性修养和思想政治觉悟,尤其申请入党以来,更注重了重大政治理论知识学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的管理经验。本人自参加工作以来,一直从事财务工作,对具体业务轻车熟路,特别是在企业会计、工程会计工作等问题上已有较好的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任财务部部长以来,更注意组织协调能力培养,由于工程处施工点多面广,部分财务人员服务态度差,业务素质低,在实际财务工作中不可避免地会出现问题,对此,在思想上说服教育,疏导沟通;工作上出现问题,讲大局,讲团结,动之以情,晓之以理;始终坚持和完善有关制度、使之保证工程处各项财务工作的协调运转,通过几年的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来,一直从事财务工作,并始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。特别是任财务部部长以来,能够用实践的观念,发展的观点,辨证观点分析问题,避免了工作中的主观性、表面性和盲目性,能够把握市场经济中带有根本性、全局性和规律性的东西,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。

当然,自己身上还有许多与党组的要求不相适应的地方,有待于在今后的工作中进一步提高。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务。

第一,认清财务部在工程处所处的位置,明确态度,牢牢把握工程处的发展方向,熟悉工程处的财务状况,确定工程处财务资金积累计划,为处领导决策提供可靠信息,为工程处的发展做好保证。

第二,进一步加大财务工作力度,提高财务管理水平。一是抓好财务人员作风建设,为干好财务工作提供思想保证;二是抓好财务人员的文化建设,为干好财务管理打好业务基础;三是提高财务人员的管理水平,始终为财务管理工作保驾护航。

第三,竭尽全力,尽企业财务部部长之职,参与工程处发展方向、发展机制、经营战略、重大改革举措、重大工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题的决策。

第四,搞好协调,确保工程处资金运转良好。一是搞好内部的协调,包括处属各单位财务工作交叉重叠不协调,不同步的问题。想方设法从思想上、工作上、制度上加以协调,使工程处内部财务工作健康发展。二是搞好外部的协调。建立工程处财务与各项目部、各项目业主及当地政府相关单位良好的工作关系,为工程处财务工作的顺利开展做好前提基础。

第五,不忘学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。

不容置疑,在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受大家的评判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作。

财务竞聘问题第7篇

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随着我国市场经济的飞速发展,各类企业数量和质量均有了前所未有的发展,企业间的竞争也随之愈演愈烈,为了在激烈的竞争市场中获得一席之地,企业必须提高甚至最大化企业利润,而企业的财务会计体系与此息息相关。

一、企业财务会计体系对企业发展的意义

企业财务会计体系,即是以财务会计工作为主的工作体系,而财务会计工作则是指核查和管理企业中其他部门运行所花费的资金,专门致力于保持公司的收支平衡以及适当条件下节俭开支并提高企业的净利润等工作。因此,企业财务会计体系可以通过分析企业的财务收支数据来调整企业的资金流动,对企业利润的最大化以及进一步发展壮大起着十分重要的作用。

二、市场经济条件下财务会计体系中现存的问题

(一)财务会计体系的地位未受足够重视

由于在经济市场的激烈的竞争的推动下,很多企业的重心都放在如何扩大企业的经营规模以及融合更新企业的营销策略,然而对企业财务会计体系的建设以及完善的重视度还不够。所以在此背景下,企业的财务会计体系很难得到进一步发展,并在企业的发展中起推动作用。总之,目前,很多企业的财务会计体系的在企业中整体地位不高,重视度不够,基础较为薄弱,亟待进一步的加强和完善。

(二)财务报表的相关问题

由于在大多数的财务报表中,均以货币为单位,对其他的非货币交易信息难以载入报表中,导致信息的不完整,所以具有一定的局限性。财务报表中还存在着一定的不确定性,并且缺乏预见性,不确定性主要体现在财务报表组成中本身存在着一定的估计类项目,如无形资产的寿命等,所以人为的主管因素比较容易影响这些项目的填写,也就会造成信息的不客观性,而缺乏预见性主要表现在财务报表中的项目一般都是报告填写过去的交易记录,而对将来的预见性不足。财务报表的真实性值得怀疑。针对现存的财务报表制度,有些精明的财务报表编制人员在金钱或者利益的诱惑下,钻制度的空子,利用特殊的方法和手段对财务报表进行造假,使得财务报表上的收支与实际收支出现偏颇,造成信息的不真实性。

(三)财务会计人才的缺乏

一方面由于企业的重心并没有放在财务会计体系上,所以企业对财务会计人才的引用以及培训也并不如其他重点发展部门,如销售部门,所以在源头上,人才的引用就有一定的问题;另一方面,企业财务会计相关工作人员的风险意识不够,因为在企业间竞争如此激烈的社会背景下,企业的风险也进一步提高,所以企业中会出现企业过度负债等问题。

三、市场经济条件下财务会计体系中相关问题的改进策略

(一)提高对企业财务会计体系的重视度

在竞争日益激烈的社会市场背景下,企业领导不仅要重视企业的营销规模和营销策略,还应重视企业财务会计体系的工作,首要工作便是招聘高素质的企业财务会计相关专业人才并给他们一个相对轻松的工作环境,完善财务会计体系制度,给财务会计体系注入新的力量,不要为节省人员招聘成本而对人才的招聘工作不了了之,这将会严重影响财务会计体系的运作,造成更大的损失。

(二)对财务表进行改进

针对上述财务报表多方面的局限性,文章认为在使用原有财务报表格式的基础上,要做出一些改变。比如可以增加附注的信息,把一些非货币交易信息附上,从而丰富财务报表的整体信息,并可以对将来的收支进行预算并进行分析,也在附注中说明,可增加其预见性,针对财务报表的真实性问题,相关工作人员应加强对财务报表的审核和检查制度,保证其真实性。

(三)提高财务会计相关工作人员的综合素质

高素质的工作人员是保证财务会计体系正常良好地运作的基础。要提高财务会计相关工作人员的综合素质,一方面,企业在招聘时应加大财务会计部门的考核力度,以期招聘到合适的人才;另一方面,在工作中应定期组织交流和培训,这不但可以增加工作人员的凝聚力,也可促进工作人员团结协作,提高工作能力,从而提高工作效率,进一步完善财务会计体系,为企业创造更大的利润,从而在企业中获得足够重视。

财务竞聘问题第8篇

大家好!

今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先,我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘机会。

我叫XXX,XX岁,本科学历,所学专业是XXXXXXX。现任XX单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监,在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1、我为什么要参加这次竞聘?

2、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?

3、如果竞聘成功我能为公司做些什么?

我认为,回答好这三个问题,是我胜任财务总监工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考,希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。

第一,我为什么要参加这次竞聘?

在XX单位工作的这段时间里,我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气,管理制度严谨细致,企业文化温馨富有人情味儿,这为我们个人的发展提供了难得的平台,每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。

而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位,会计核算的财务成果是与企业所有人员的利益密切相关的,财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略规划,监督资金管理报告和预决算,在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时,更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合,保证公司战略发展的资金需求,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。

岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就来回答一下我的第二个问题:

第二、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?

首先,我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验,从事过财务各个岗位的实际工作,在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作,不仅对XX单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验,而且拥有其他行业的财务工作处理经验,并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。

我本人是在XXXX年参加工作的,先后就职于两家企业:XXXXX集团和XXXXXX单位。

在XX集团工作期间,我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程,主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识,培养锻炼了自己的心理素质,提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。

XXXX年XX月进入XXXXXX公司财务中心工作之后,我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务,从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献,得到了领导及同事的认可。

我还兼任公司ERP系统管理工作,负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用,不仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题,还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立,切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化,并根据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作,我掌握了ERP系统的各模块的详细操作以及系统常见问的解决方法。

XXXX年XX月至今我被派往XXXX地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队,我首先加强了对团队新人的指导与培养,让每位员工都具备够独当一面的能力。其次,对财务ERP系统做了完善整理,在原帐套的基础上简化了财务基础档案,并开通了应收应付和销售系统模块,切实实现了财务、销售和生产一体化。再次,加强了财务成本核算和分析,每月按时召开月度分析会议,做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析,加强了各车间对成本控制的认识,并有效的控制各车间成本费用。

这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增强了团队的向心力和凝聚力。总之,丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更高级别的工作,为公司发展贡献自己的力量。

第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么?

如果这次竞聘成功,我将从以下四个方面开展工作:

1、对财务进行集团化管理,资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金,通过资本运作,在保有安全流动资金的前提下,提高流动资金的周转率,同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率,为公司开创新的利润点。

2、做好利润指标的规划。

3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理,控制不合理支出。

4、提升财务制度管理。降低企业经营风险,使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领全体财务同事,将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我将不断勤奋学习、努力工作,使自己不断成长进步,为企业创造新的辉煌贡献自己的力量。

企业很年轻,我也很年轻,让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天,谢谢大家!

2财务总监竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!

记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的财务的工作经验,我前来参加公司财务总监的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:

我叫**,今年**岁,本科学历,注册会计师。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人“作为座右铭。多年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。

我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于**学校,*年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的实践摸索锻炼,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与“钱”打交道,一干就是**年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必须具备的。

工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来“的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。

另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任**以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

下面,我根据我的经验谈一下对财务总监的认识。我认为,财务总监不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。,财务部是整个企业核心部门之一,而财务总监是这个部门的首席指挥者,在预算编制、控制和考核的过程中,财务总监也处于极其重要的地位,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我担任财务总监的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:

一是扮好三个角色。

“三种角色“即“助手、领导和朋友“。

一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。

三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

三是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,积极配合人力资源部的相关政策,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

五是廉洁自律,正确使用权力。

财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们公司的发展贡献自己的力量!

最后,我想说,作为财务总监,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!

请大家支持我,谢谢!

3财务总监竞聘演讲稿各位领导、同事们:

大家好!

自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务总监的最佳人选!

认为财务总监是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行情况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。

1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议;

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改进意见和建议;

3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。

(五)列席董事会会议,参加经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的意见和建议。

(六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的,应及时书面向省国资委报告。

1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见;

3、及时报告重大财务事件,指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定,参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

3、参与企业重大经济合同的评审;

4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度,包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等,对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平,重大事项要及时上报省国资委。

财务竞聘问题第9篇

文章标题:铁路局财务室决算会计竞聘报告

各位领导:

您们好!

我现任的岗位是财务室决算会计员,九五年七月七日我毕业于****铁路经济学校铁道财会专业,后参加自学考试取得北方交大铁道财会大专毕业证书。九五年七月二十一日正式分配到我段财务室见习,在头半年的见习期间过一个月的出纳员,而后负责办理出售公有住房业务,由于工作中认真刻苦,并具有创新意识,九五年十二月,被财务室安排到决算会计岗位,九六年八月见习期满,被聘为财务室会计员,任决算会计员至今,今天我竞聘的岗位仍是决算会计岗位。

决算会计是一个既辛苦而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解,此外,还要有很强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。决算会计岗位不仅是核算的岗位,又兼有管理的职能,难怪同行中有这样的说法“决算会计岁数大的不愿干,年轻人干不了”。

决算会计员主要负责全段的货币资金核算,也就是现金及银行存款收支的核算和财务微机及网络的管理与维护,管理会计核算科目,审核各专业会计员编制的记帐凭证,登记帐簿,编制运输业务决算报告。其中蕴含着的大量繁索复杂的工作内容,单就现金报销就既需要掌握国家的法律法规,又要掌握分局、段对各项费用报销的政策,既要审核报销的原始凭证的真实性、合理性、合法性,又要审核单据是否经过各级领导的审批,既要保护单位利益,又不能使职工个人利益受到损失,更不要说货币资金核算还有大量的现金收付款、银行收付款业务,决算会计员编制的凭证占财务室记帐凭证总数的一半以上。工作量之大,的确需要决算会计有较高的业务素质,必须熟悉法规,依法办事,客观公正,热心服务,吃苦耐劳。但是如果要做一个合格的会计员仅靠工作的热心、端正的态度、吃苦的精神是远远不够的,最重要的是胜任本职工作的能力,在这任务繁重的岗位上,不具有丰富的会计知识,没有对财务核算体系的深刻理解,不能熟练地使用和管理计算机及网络,是绝不能胜任此岗位的。我在走出吉林经济学校的大门之时就立志做一名让领导放心、合格的会计员,出校门后始终没有放弃学习,认真在实践中学习会计理论、电子计算机技术,不断地充实自己,使自己能够跟得上时代的飞速发展,跟得上铁路财务改革前进的步伐。从任决算会计员以来先后迎接了国家税收财务物价大检查检查组、路局财务处、路局会计师事务所、路局查帐中心、分局财务分处、审计分处、市税务局及各种专项的大检查和调查,均顺利过关,没有在任职范围内出现问题,办理的各种报销业务没有让集体受到任何损失,也没有让任何人利益受损失回来投诉,所管理的微机及财务室局域网,运行始终安全、稳定,没有一次因病毒侵入导致系统崩溃,影响财务工作的正常进行,正确及时地编报各月、季、年度运输业务决算报告,协助主任完成各季、年度的经济活动分析。在很好地完成本职工作的同时,注重利用计算机来提高工作的质量和效率,独立设计开发了工资核算微机管理系统,在我段实际应用了两年时间,系统没有出现任何问题,并为固定资产会计、工资会计建立了核算系统,设置运行参数,维护核算软件,随时解决操作中出现的各种问题,弥补程序设计的缺陷,同时还为多经、工会技协、建筑安装工程处的手工核算帐建立了电算化核算系统,使这几家终于甩掉了手工作业,实现了多年以来会计电算化的梦想。

本人具有会计专业资格证书、会计证、普一级珠算技术等级证书、财会人员计算机合格证书等会计人员必备的条件,工作经验和工作水平在实践中不断地充实和提高,所做的工作也被分局财务分处和同事们所认可,连续三年获得段先进工作者称号,获得过优秀共青团员青年突击手称号,在积极参加段党政工团组织的各种活动中,获得过两次演讲比赛三等奖,二次TQC全面质量管理成果一等奖,并被评为段九九年度优秀干部。九七年五月由分局选派参加在南京召开的固定资产软件研讨会,九九年九月还作为唯一的分局先进基层单位代表参加在佳木斯召开的全局会计电算化工作会议,并在会上做了经验介绍。本人听从党的召唤与安排,身体健康,工作刻苦努力,任劳任怨,具备竞聘决算会计岗位的条件,能够胜任决算会计工作,请领导们考核我。

竞争是残酷的,但也是企业发展所必须的,如果中国移动通信没有中国联通的竞争,就不会大幅下调入网费及通信资费,如果没有高速公路的竞争,铁路也不会推出城际列车及动车组,没有竞争机制,就没有进步的原动力,也没有那么大的推动力加快企业的发展,建立竞争机制是企业发展的必由之路,牡房也一样,不在内部建立竞争激励机制,企业没有竞争能力,又怎么能闯市场同其他企业竞争呢?作为一名竞聘者,应该直接面对成功与失败,一旦落聘,就只有加强学习,在新的工作岗位踏踏实实地从头做起,用知识武装自己的头脑,在工作中提高自己,争取下次竞争的成功。如果

铁路局财务室决算会计竞聘报告第2页

能够受聘财务室决算会计岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去,用行动实践自己做一名合格会计员的志愿。我将从以下几方面完善自己的工作:一是,二年七月一日,修订后的《会计法》正式实施,一切经济业务的处理都必须以会计法为准绳,真正使每一笔经济业务真实、合理、合法,完全做到依法办事、客观公正,及时、准确、完整地编报铁路运输企业运输业务决算报告。二是,加强财务基础工作,处理每一项业务都完全按照《会计基础工作规范》的要求办理,做到会计工作规范化、标准化。三是,继续认真学习、深刻地领悟会计理论,并使理论与实践有机地结合,提高核算与管理水平。四是,财务室的电算化程度比较高,从记帐凭证、会计账簿、转帐通知书到会计报表及固定资产、公积金、养老保险金管理全部实现了电算化,财务微机也联成了分局财务系统较大的局域网,需要有较高微机管理水平的人来进行管理和维护,学习好电算知识,保证数据安全和网络系统稳定运行,也是一项极其重要的工作。五是,积极主动地协调各专业会计的工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。

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