网络视频市场现状优选九篇

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第1篇

关键词 中国网络视频行业 盈利状况 自制剧 用户付费 版权费用

中图分类号：F570 文献标识码：A

自2004年第一家视频网站在中国诞生以来，网络视频行业就从未停止它的蓬勃发展历程，日渐成为前景良好的朝阳产业，但与其迅速发展的现状不符的是网络视频行业一直处于盈利困难的亏损状态。因此，笔者拟通过探讨中国网络视频行业盈利困难的原因，提出针对性的建议，以求探索扭转网络视频行业亏损之路径，实现行业的持续发展。

1中国网络视频行业发展概况

经过10多年的发展，中国网络视频行业已经进入了平稳发展时期，基本形成了自身的市场特点：

1.1持续增长的行业规模

由图1可见，中国网络视频行业市场规模在以较高的增幅逐年扩大。截至2013年，中国在线视频市场规模达135.9亿元，同比增长48.0%。由于2014年及未来几年在线视频行业在移动端商业化全面深化、视频网站持续引入热门版权内容（电影、电视剧、综艺节目等），以及自制剧、自制节目的深入开发，预计未来中国网络视频行业市场规模还会以比较快的速度增长，到2017年，市场规模将达到将近400亿元。

1.2 多寡头的市场结构

网络视频行业最主要的收入来源是广告收入。2014年第3季度中国网络视频市场广告收入为46.7亿元人民币，约占企业总收入的68.4%（数据来源：《2014年中国在线视频行业数据洞察》），因此，网络视频行业的行业集中度可由广告收入的行业集中度来反映。

由表1可知，2014年第三季度广告收入排名前四的企业的市场份额之和（CR4）为64.43%，根据贝恩对产业垄断和竞争的分类可知，我国目前网络视频行业属于寡占Ⅲ型（中高集中寡占型）市场，并且由于进入壁垒较高，目前网络视频业基本形成了优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频和乐视网瓜分绝大部分市场份额的格局，因此我国网络视频市场更接近于多寡头的寡头垄断市场。

2中国网络视频行业盈利现状

与具有垄断特征的市场结构和持续增长的市场规模相反，中国网络视频企业的盈利状况仍然不容乐观，行业整体的盈利时间点尚未到来。

据统计，在2013年，除了乐视和PPS有盈利外，其余的网络视频企业均处于亏损状态。而到了2014年，盈利也将依然是个别现象，全行业总体仍处于亏损状态。

以优酷土豆与爱奇艺为例。

由表2可见，尽管优酷土豆的总收入在逐年增加，但是由于其成本的更大幅度增加，其净利润一直为负，且有亏损逐渐扩大的趋势。

与市场份额最大的优酷土豆状况相似，排名第二的爱奇艺视频的盈利状况也同样不佳，早在2011年，爱奇艺的亏损就达50000万元人民币，在2012年亏损54250万元人民币（数据来源：中商情报网，《浅谈我国网络视频行业盈利增长缓慢的主要因素》）。据爱奇艺CEO龚宇称，爱奇艺在2014年也依然不会实现盈利。

3中国网络视频行业盈利困难的原因

经过数年的投资，在收入不断提高的情况下，中国网络视频行业仍处于亏损状态，其盈利难并不是由单一因素造成的，而是存在着多方面的原因。

3.1带宽成本已难下降，版权购买费用提高

带宽成本与内容成本是网络视频行业的两大成本支出。

在网络视频行业高速扩张的前几年，行业的带宽成本确实有很大幅度的下降，有业内人士认为已下降了60%。然而，网络视频行业的带宽成本已降至价格底线（2～3万元/G），近几年内难以再有持续的下降。相反，版权费用却在提高。

伴随着财力的攀升，互联网视频行业对内容的争夺战进入白热化，为了夺取节目的独播权，纷纷采用高价策略。如在2013年，不论是乐视以 5040 万元的价格购得电视剧《新编辑部故事》的网络版权，还是腾讯视频斥资 2.5 亿元拿下娱乐节目《中国好声音》下一季的网络版权，都在行业内引起了不小的震动。版权费用的过高导致总体经营成本的大幅上升，并且由于竞争较大，版权费用在短期内难以下降，势必造成且加剧网络视频行业的盈利困境。

3.2盈利模式单一，用户付费习惯尚未形成

目前中国网络视频企业主要甚至唯一的收入来源就是广告收入，着力于提供特色的视频内容，以吸引网民，进而再将广大受众的注意力“售卖”给广告商，获得广告收入，盈利模式单一，难以实现长期可持续发展。

而在用户付费方面，由于中国国情与版权保护力度的欠缺，中国网络视频内容消费者长期习惯于搜索盗版资源、下载盗版影片，造成“免费”的观念“深入人心”，许多消费者都不愿意甚至是反对为享受电影、音乐等内容产品而买单，始终难以养成付费观看的意识。此外，盗版影片屡禁不止，付费电影种子资源未能全面封禁，也使得消费者的观念难以向付费转变。

与已经较为完善的广告营收相比，用户付费只能说处于起步阶段。以乐视来说，乐视曾投入逾千万购买《宫锁心玉》及《后宫甄执》的网络播放版权，但当年的付费用户只有大约40万人。想要用用户付费收入来弥补版权费用成本，目前来讲只是杯水车薪。

3.3同质化竞争严重，自制剧未成气候

在电视行业领域，影视剧对收视率的资源贡献率较高，在互联网视频行业，影视剧同样成为吸引用户流量的重要内容资源。据CNNIC的调查显示，电影、电视剧是网络视频用户最为喜爱的两种内容类型，2010年就分别占有92.6%和87.2%的高观看比例。因此，各大视频网站几乎都在电影、电视剧的进入方面展开激烈竞争，争相引入受社会大流喜爱的剧目，虽然其中有一些是独播版权，每个视频网站节目内容、形式的同质性也由此形成，一部剧或一部电影同时在几个视频网站上架的现象特别广泛，这也导致了每个视频网站的特色不鲜明、品牌难以形成的现状。

针对行业内的同质化竞争现象，各大视频网站开始了差异化竞争的尝试―自制剧，希望通过这种方式吸引用户浏览甚至付费，如优酷在2014年推出的《泡芙小姐》《甲方乙方》等，以及爱奇艺近期播出的《盗墓笔记（第一季）》。然而由于成本和制作水平等的多方面限制，网站自制剧的质量一般不高，受欢迎的程度也较低，目前难以依靠自制剧实现盈利。

4视频行业盈利问题的解决路径

4.1与电视台等传统媒体展开全方位合作

从网络视频企业角度出发，网络视频通过与电视媒体进行深度合作不仅可以获取质优、价廉的视频资源，节约内容成本，同时也可以将网络平台自制内容反哺传统电视媒体，能获得更广泛用户的支持；对传统电视媒体而言，这种合作模式能极大地拓展电视媒体的传播空间。如搜狐视频与灿星制作、浙江卫视共同启动全网独播《中国好声音第二季》项目。

4.2实行纵向一体化战略

网络视频行业的纵向一体化是指是指通过收购或兼并若干视频内容供应商的行为，最终实现销的一体化。面对如今存在的版权费用过高以及网站自制剧质量不高的问题，通过纵向一体化，视频企业可以制作出优良、高水平的节目和自制剧，实现差异化竞争，在满足用户多样化需求的同时，也能给企业带来不菲的广告收入。

4.3利用网络大数据，提供更加完备的网络视频服务

网络是最好的用大数据进行客户资源分析的平台，视频网站想要更好地实现差异化竞争，就必须了解浏览自己网站的用户的基本特性和消费习惯及消费偏好。通过网络大数据的收集和分析，精准地定位每位用户的需求，提供更好的网络视频服务，增加用户的忠诚度，培养用户的付费习惯，也能为以后广告的精准投放打下基础。

5结语

在经济迅速发展的今天，作为新兴的文化传媒产业的一员，中国网络视频行业确实还没找到足够弥补亏损的盈利点，网络视频企业的盈利存在着各方面的困难，版权费用升高、用户付费难以形成、自制剧收效甚微，急需探索更加广阔的盈利途径。为此，网络视频行业应开展与传统媒体的全方位合作，纵向一体化以及完善网络视频服务。

网络视频行业是以庞大的用户量作为运营基础的，这也是一切网络企业的价值所在。只要能够找到盈利的突破点，网络视频行业的亏损状况将会迅速扭转。

参考文献

[1] 郭文鹃.互联网视频行业盈利难在哪里[N].经济日报，2013-12-18（14）.

[2] 刘澄碧.基于SCP理论的中国网络视频行业分析[J].知识经济，2013（22）：101-101.

[3] 罗艳.互联网视频行业的竞争现状与发展趋势[J].视听界，2014（4）：25-28.

第2篇

随着网络视频行业的发展以及视频广告的更多需求，从网络视频广告的角度来看，因特网已进入一个崭新的时代，这个时代，网络视频广告的形势将一片大好。与之前简简单单的文字，或者弹出窗口不同的是，新一代的网络视频广告更能走进千家万户，更能被人们所认可(当然这也归功于这些年来电视广告对大家的影响)。首先需要明确的是广告市场主要是网络视频广告、电视广告以及平面媒体广告三大市场。来自某研究机构的数据表明，2012年整个广告市场如表一所示：网络视频广告虽然在总量上还是比电视广告和平面广告相差太多，但是在过去的数十年里，网络视频广告的年增长速度一度达到两位数甚至翻倍。无可厚非，中国2012年的国民生产总值比2011年的要多，但是细心地广告人都知道平面媒体的市场份额是在下降的，这一年是网络视频广告在飞速发展，有人说是网络视频广告抢占了平面媒体广告的市场份额，这不足为奇。

二、网络视频广告存在的问题

我们一方面要看到网络视频广告的快速迅猛发展，另一方面我们也应该清醒的认识到网络视频广告的问题所在。1.网络视频广告有效性有待提高。现在，人们根据广告在网上的点击率来评价一个网站的网络视频广告的效果，然而数据表明，不到十分之一的网络用户创造了一般的点击率。更为严峻的问题是，这些不到十分之一的这些人，是一个没有足够购买欲望和购买能力的群体，基本不在网络上买东西。所以，这些网络视频广告并没有达到真正的效果，也就是网络视频广告的有效性有待提高。2.网络广告方式屡遭诟病。随着网站数量的大幅度提高，同类型网站之间的竞争也就变得越来越白热化。网站商为了赢得丰厚的利润，致使网络视频广告的的堆积问题特别严重。当人们想要进入某一网站时，各种“动画式广告”、“弹出式广告”、“浮动式广告”比比皆是，不仅浪费了网民们的时间和精力，也浪费了网民们的金钱(有些用户是以流量计费的)。

三、改善网络视屏广告的政策建议

第3篇

关键词：网络视频；SCP范式；盈利模式

前言

网络视频行业发展至今尚未形成统一的定义。本文结合中国目前网络视频发展现状，将网络视频大致分为：视频分享网站、网络电视和电视台官网。本文提及的网络视频则是将三者囊括在内。据2013年《中国网络视听产业白皮书》显示，2013年中国网络视频用户达4.05亿，在全国网民总数占比超过68%；在线视频已超过社交网络成为中国互联网第一大时长服务。网络视频已经成为大多数网民日常生活中不可缺少的一部分。本文旨在通过对国内视频网站行业的结构、行为和绩效进行分析，根据产业组织理论分析该行业发展存在的主要问题，最后运用所学的理论知识和实际情况为我国新兴网络视频行业的发展提供指导性思路，为视频行业的良性发展有有序竞争提供建设性建议。

一、市场结构分析

网络视频行业最主要的收入来源是广告收入。2012年，广告收入约占企业总收入的75%，故网络视频行业的行业集中度可由广告收入的行业集中度来反映。

表一：2013年第2、3季度网络视频市场广告收入份额及市场集中度

优酷土豆 新爱奇艺 搜狐视频 腾讯视频 乐视网 其他

2013Q2 28.28% 16.90% 10.03% 8.52% 8.07% 27.57% 63.73%

2013Q3 27.85% 16.48% 10.34% 8.55% 7.91% 28.87% 63.22%

数据来源：易观国际・易观智库・eBI中国互联网商情

根据贝恩对产业垄断和竞争的分类可知，我国目前网络视频行业属于中上集中寡占型市场。这说明我国网络视频行业具有一定的寡头垄断特征，形成了一定的规模效应。其中合并之后的优酷土豆占据绝对优势，处于行业第一的地位。新爱奇艺（爱奇艺+PPS）、搜狐视频、腾讯视频凭借着强大的资本支持和流量支持紧随其后，乐视网也凭借大量的长视频储备在行业中站稳了脚跟。

（二）产品差异化

目前我国网络视频市场的差异化主要体现在视频内容上。优酷土豆以UGC（用户生成内容）起家，在UGC和PGC（专业生成内容）上处于行业领先地位，多年来聚拢了大量的用户。而爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频在强大的“母体”的资金支持下，在长视频领域（如电视剧、电影、综艺节目、纪录片等）的投入比例远远超过其自制内容。乐视网早在成立之初便低价储备了海量的版权内容，建成了行业最全的影视剧版权库。视频网站目前主要的广告来源依然是影视剧和电视节目等长视频。但在这些资源上，各视频网站的同质化相对严重。而在自制内容上，位于行业前五的视频网站在过去的两年内均有所涉及。企业主要将自制方向朝向综艺节目和自制剧上。

（三）进入壁垒

进入壁垒是影响市场结构的重要因素。目前，网络视频业基本形成了优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频和乐视网瓜分绝大部分市场份额的格局。对新进入者主要的进入壁垒则为高额资本量壁垒。首先是高额的带宽成本和网络维护费用，这直接关系到用户的体验，是留住用户、培养忠诚度的重要技术基础；其次是行业公认的高额的版权费用。目前，单集电视剧版权费用超百万的情况时有发生。

二、市场行为分析

对于我国网络视频行业市场行为的分析，主要靠非价格行为体现。本文主要从企业并购行为和创新行为对该行业市场行为进行解读。

（一）兼并重组行为

2012年，优酷与土豆合并，奠定了行业霸主的地位，成功地从腾讯、搜狐和爱奇艺这些“富二代”突围。2013年5月，百度收购PPS视频业务，与旗下爱奇艺进行整合。这无疑会对优酷土豆集团的行业地位产生直接的影响。乐视则旨在构建“平台+内容+终端+应用”完整的乐视生态系统，先后并购花儿影视和乐视新媒体。网络视频行业近年来逐渐显现出其资本密集的特征，实行并购重组使得企业在规模经济获得更大的优势。同时，在这层层选拔的激烈竞争下，强者恒强，弱者恒弱，许多企业已然在激烈竞争的压迫下日益边缘化，或面临被整合的命运。

（二）创新行为

在线视频行业的创新行为主要体现在平台自制内容的创新。自制内容的制作成本远低于长视频的购买成本，有效降低网络视频内容成本。同时，自制内容也是企业进行差异化竞争，树立品牌形象的“生产线”，搜狐视频出品的自制剧《丝男士》、《我的极品是前任》获得超高人气，采取季播的形式，有效增强了用户黏性。其他网站也纷纷在平台自制内容上进行了初始的投入，并获得了积极的回应。2014年，各家视频网站均表示将进一步加大自制内容投入。

三、市场绩效

（一）行业规模

目前，网络视频行业主要的盈利来源依然是广告收入，其次为视频分销业务和视频增值业务。

下表为2012―2013年中国在线视频行业季度市场规模的变化情况，可知2013年在线视频市场规模相较于2012年具有显著的增长，而在线视频市场规模每季度呈现不同幅度的波动，但从整体来看呈现增长的趋势。

表二：2012Q ―2013Q （季度）中国在线视频行业季度市场规模

市场规模（亿元） 环比增长率（%） 同比增长率（%）

2012Q

16.3 ―11.6 64.0

2012Q

22.1 35.1 49.0

2012Q

23.6 7.1 21.9

2012Q

27.5 16.4 48.7

2013Q

22.0 ―19.9 34.8

2013Q

30.4 38.1 37.8

2013Q

32.5 6.7 37.3

数据来源：艾瑞咨询统计资料

（二）盈利水平

网络视频行业尽管已经进入了严格的寡头垄断的格局，但是由于网络视频每年的内容更新成本花费巨大，行业整体的盈利时间点尚未到来。行业巨头优酷土豆也只是声称2013年第4季度将会实现盈利或实现收支平衡。而行业内其他企业则依然处于亏损状态。表四为优酷土豆在2009年―2012年年度总收入和净利润变化情况。由表中数据可知可知，虽然企业每年总收入处于上升的趋势，但企业始终不能获得净利润，这说明企业成本上升的幅度依然大于收入增加的幅度。故企业必须在盈利模式上进行创新以及在内容成本上进行控制，整个行业方能达到一定的盈利水平。

表三：2009―2012年优酷（土豆）收入及利润变化情况

总收入（百万人民币） 净利润（百万人民币）

2009 153.63 ―182.29

2010 387.10 ―204.68

2011 897.62 ―172.10

2012 1795.58 ―424.00

数据来源：新浪财经

四、结论

目前，我国网络视频行业市场集中度高，已发展成寡占型市场，具有较强的垄断特征，且具有较高的进入壁垒，企业产品差异化主要体现在视频内容上。在影视剧、综艺节目等长视频领域各企业具有高度的同质性，但在自制剧以及用户生成内容上呈现一定的差异性。在市场行为上，企业之间的并购重组行为明显，提高了市场集中度。此外，各视频网站在长视频内容、用户生成内容、平台自制内容上都有不同程度和方向的创新。在市场绩效上，由于成本过高，以及盈利模式较为单一，目前网络视频行业盈利情况仍然为负。故整个行业若要可持续发展和稳定的利润，必须控制视频来源的成本，进行内容创新设计，树立独特的品牌。同时，企业需要探索网络视频的盈利模式，最大效率地利用资源的同时给用户带来最大的福利。

五、相关对策

（一）台网联动

台网联动是指传统电视媒体与网络视频企业展开的全方位合作。从网络视频企业角度出发，网络视频通过与电视媒体进行深度合作不仅可以获取质优、价廉的视频资源，节约内容成本，同时也可以将网络平台自制内容反哺传统电视媒体，能获得更广泛用户的支持；对传统电视媒体而言，这种合作模式能极大地拓展电视媒体的传播空间。如搜狐视频与灿星制作、浙江卫视共同启动全网独播《中国好声音第二季》项目。

（二）纵向一体化战略

视频行业的后向一体化是指通过收购或兼并若干视频内容供应商的行为，最终实现销的一体化。版权成本过高是阻碍企业获得盈利的重要因素，同时各视频网站在长视频领域虽然付出巨大的成本，却仍然要面对激烈的同质化竞争。通过纵向一体化，视频企业可以制作出优良、高水平的节目和自制剧，在满足用户多样化需求的同时，也能给企业带来不菲的广告收入。中国网络视频企业要想实现差异化竞争，内容差异化势在必行，纵向一体化不失为一个好的选择。

（三）拓宽盈利渠道

目前，我国视频网站的主要收入来源是贴片广告和部分会员收费以及视频分销业务。在版权内容费用高企的情形下，这种商业模式始终未能给企业带来可观的收入。乐视打造的“平台+内容+终端+应用”的生态链具有一定的借鉴价值，从硬件、视频付费、广告以及应用增值，乐视盈利来源多样。从毕竟一个行业是否有前景，盈利是企业必须要跨过的一道门槛。

（四）树立品牌意识，实现内容差异化

同质化竞争和定位模糊是网络视频行业现存的主要问题之一。企业应尽快树立自身的品牌，打造自身品牌影响力。网络自制内容是企业获得竞争优势和增强用户黏性的有力武器，故企业应着力于打造有自身特色，质量上乘的自制精品；此外，在UGC领域，维持用户的忠诚度必须要有足够的精品来获得用户的持续关注。视频企业可以通过与作者共享广告费用，吸引更多的人才加入到视频分享这一领域，同时招募专业团队对UGC进行专业化管理。

参考文献

1、王培霞.基于SCP范式的中国电视传媒产业分析[J].经济研究导刊，2012，（第26期）.

2、赵雅萍，吴丰林.基于SCP范式的北京市传媒业发展基本评估与对策建议[J].商业经济，2013，（第14期）.

3、朱旭光，关萍萍.媒介融合背景下网络视频产业政策分析[J].中国广播电视学刊，2013，（第3期）.

4、汤代禄.网络视频的发展历程及趋势[J].新闻战线，2013，（第3期）.

第4篇

【关键词】 网络视频 网络视频影片 规范

目前我国网络视频现状

所谓网络视频，是指由网络视频服务商提供的、以流媒体为播放格式的、可以在线直播或点播的声像文件。网络视频的来源一般分为两个部分，一部分是网站内部资源，另一部分则是网站外部资源。首先，是网络内部资源主要指由用户或门户网站、电影电视网站自行生产并上传的电影电视节目，其中包含了网友独自制作的DV实拍视频和由门户网站制作的专业栏目。其次，是网络外部资源指的是由网站外部的专业视频内容制作机构所生产的视频。其视频网站需要通过购买网络播映权、购买独家放映权、广告收入分成的形式与内容和供应商进行合作。

从以上网络视频网站的分类和结构我们可以看出，由于受市场竞争不断地扩大化和强大利益的驱使，专业的视频网站为了想方设法地吸引观众而大力推出最新的国外大片来获取高点击率和高商业回报。但这些所谓的国外大片中却充斥着大量的、血腥和暴力镜头，而这类电影在视频网站上几乎是每个人动一动鼠标就可以自由浏览进行观看的。虽然，网络为我们的生活提供了诸多便捷，在高强度工作之余带给了我们不同的娱乐视听体验。这样新的便捷不仅能够满足人们情感上、娱乐认知方面、知识领域等方面的精神需求，同时获得视听享受和身心放松，所以规范网络视频影片的管理任重而道远，值得我们深思熟虑。

规范网络视频影片迫在眉睫

在电影产业发达的美国，电影采用分级制度上映，所有电影在上映之前，美国专业电影协会将电影分为5个等级。以下笔者对这一制度作以简要介绍，第一，是G级，此级为大众级别，该级别的影片适合所有年龄段的人进行观看，其影片的内容也可以被大众所广为接受，影片中没有及或少儿不宜的场面，血腥、吸毒和暴力等场面也非常之少；第二，是PG级，此级为普通级，建议不满18周岁的未成年人在父母的陪伴下进行观看，该级别影片中的有些镜头可能会带给不满18周岁的未成年人一些不适感，影片中的一些内容可能不适合儿童进行观看，但该级别的电影中基本没有、吸毒、血腥和场面，即使有，时间也很短，此外，恐怖和暴力场面不会超出适度的范围；第三，是PG-13，此级同样为普通级，但不适于不满13周岁的儿童观看，是特别辅导级，不满13周岁的儿童如需观看，需要有父母的陪同，该级别影片中含有一些对儿童成长不利的内容，虽然该级别的电影并没有粗野且持续暴力的镜头，也没有、镜头，但有时会有吸毒镜头和不适宜的脏话在影片中出现，所以不适宜不满13周岁的儿童独自进行观看；第四，是R级，此级为限制级，不满17周岁的未成年观众必须由父母或者监护人陪伴下方可进行观看，该级别的影片中包含大量的成人内容，里面有较多的、暴力、吸毒、血腥等场面和脏话；第五，是NC-17级，此级别的影片为不满17周岁的未成年观众不可观看的影片，NC-17级的影片被定为成人影片，影片中有清楚的场面以及大量的吸毒或暴力镜头和脏话等。

在美国实行电影分级制度之初，许多人认为电影分级制度的实施会因此分离了大部分观众，从而大大的降低影片的销量和市场，但事实表明，精细的分级不但没有降低影片所带来的商业收益，观众反而可以根据自己的需求进行选择，这正是大力推进影片销量的一个重要手段之一。在目前的中国电影市场中，虽然没有如此精细的分级制度，但影片上映之前都必须得到国家广播电影电视总局的审核批准，这也在一定程度上规范了现在的国内电影市场。而值得我们注意的是，网络视频这一新兴的电影传播途径还没有得到相关政策的制约和保障，我们只需进入视频网站，动一动手中的鼠标，甚至省去了注册登录的繁琐程序，就可以轻而易举的进行观看或下载我们想要观看的影片，影片中讲述的内容我们也只能从网站内部简短的介绍获知，唯一的判定标准便是网页上的点击排行榜以及网站推出的精彩预告片。因此，规范网络视频影片迫在眉睫。

勇于尝试解决问题

目前，随着连接客户终端的用户们的个人价值观和网络行为特征日趋复杂化和多样化，连接客户终端的用户们的视频消费结构也将呈现多元化的特点。在网络时展如此迅速的今天，网络视频影片的管理虽依旧存在诸多的问题，但我们并不能否定网络视频在不断地进步和发展中成长。

2009年8月，央视网、凤凰网、东方宽频、金鹰网、北京电视台、深圳广电的代表共同签署了《2009年版权保护宣言》，组建了“视频新媒体版权保护联盟”。同年12月4日，国家广电总局正式发文，规范网络视频网站的管理制度，而 BT下载网站等多家知名网络视频网站就因其缺乏视听许可证或是网站内的视频侵权问题而被国家广电总局勒令关闭。国家广电总局的这些举措在一定范围内遏制了一些未经国家广电总局正式批准的影片在视频网站内的流传，也在一定程度上完善了国内网络视频网站的管理制度，保障了国内网络视频网站的可持续性发展。

对于网络视频这一发展中的信息媒介，我们可以借鉴国外的成功经验来完善我们的网络视频管理体制机制，进而推动国内网络视频网站的良性循环。例如，为了禁止未成年人沉迷网游的游戏身份验证系统，成功地遏制了一大批未成年人进入网络游戏并控制了未成年人在网络游戏中的娱乐时间，以及在网吧上网需要身份证登记的制度等。同样，我们或许可以用这一方法来规范我们网络视频的点播，实现分年龄阶段来观看视频的制度。

在网络视频这一问题上，我们需要更多尝试和不断地探索，唯有做好一切准备迎接挑战，才能促使我国网络视频的发展逐渐规范和成熟，才能更好地推动我国的电影和电视产业。

参考文献：

[1]王軍，郎劲松，邓文卿.传媒政策与法规[M].北京:中国广播电视出版社,2007.

[2]苏静怡.我国网络视频的发展趋势及建议[J].重庆工商大学学报（社会科学版）,23卷,3.

[3]李立.传播艺术与艺术传播[C].北京:中国传媒大学出版社,2010.

第5篇

过去两年间,为网民提供免费的正版高清影视剧并靠广告盈利,这种商业模式通过国外视频网站Hulu的巨大成功得到验证。据悉,Hulu运营第一年即开始盈利,2009年的广告收入达1亿美元。Hulu以1%的视频流量夺取了33%的美国视频广告市场,而早于Hulu三年成立的分享视频网站Youtube却仍处于巨额亏损状态。

奇艺网首席执行官龚宇告诉记者:“国内已经有几大类视频网站,但是缺少一个在美国很成功的Hulu模式,因此百度决定做中国的Hulu。”

挟百度有备而来

1月6日,百度宣布正式组建独立网络视频公司,全面进军正版高清网络视频领域。百度方面认为,此时,用户上网看视频的习惯已经养成,长视频领域的高价值已被证实但市场尚未全面启动。

百度早在筹备独立视频网站之前,已经通过小额投资视频分享网站和推出百度影视频道等一系列的措施对网络视频领域的市场现状、商业模式以及运作方式进行了一系列的考察和研究。

2月26日,奇艺网宣布获得美国私募股权投资公司普罗维登斯资本5000万美元投资,百度仍将保持对奇艺网的控股权。据悉,普罗维登斯资本是Hulu的投资方之一,曾于2008年初以1亿美元的价格获得Hulu 10%的股份,因此其对奇艺网在中国的发展将起到极大的引导作用。

百度董事长、首席执行官兼奇艺网董事长李彦宏告诉记者:“普罗维登斯资本是我们在这一领域的理想合作伙伴,因为其拥有丰富的投资和管理经验。再加上百度吸引流量的优势和优秀的产品创新能力,我们对这一新公司的前景非常乐观,有信心成为视频行业的领军企业。”

业内人士表示,百度进军网络视频领域显然是有备而来。作为中国互联网的主要入口之一,百度每天帮助70%以上的中国网民进行数据检索,从每天大量的检索请求中,百度可以轻而易举地分析出网民的真正需求。百度显然早已经看到了网民对正版、高清影视剧的巨大需求。除此之外,百度进入网络视频领域还有一个战略性的意义。那就是视频是未来媒体发展的方向,因此视频也就成为未来搜索引擎的必争之地。

以上说法也得到了奇艺网首席执行官龚宇的认可,他表示百度是网络视频的入口,互联网上50%左右的视频流量都来自百度。龚宇认为,版权问题的凸显有助于市场的规范化,首批视频网站可能会在后来者的竞争下成为“先烈”。

CR-Nielsen调查显示,用户观看视频时最关注播放流畅度和节目清晰度,两项的重要性分别为71%和68.5%。因此,奇艺网选择正版高清的长视频模式,通过提供免费的高品质视频观看服务吸引用户,并借助广告盈利。龚宇表示:“奇艺网会从根本上复制Hulu成功的三项核心优势:独立运营、优质用户体验和丰富正版内容,创建高品质的视频播放平台。奇艺网的竞争力在于把正版网络视频的价值做到极致,全面带动长视频崛起,引领网络视频市场实现增量发展的飞跃。”

据悉,在三个月的筹备期内,奇艺网已经与包括中影集团、华谊兄弟、浙江卫视、湖南卫视、北京卫视等在内的众多重量级版权方达成战略合作,电影、电视剧、纪录片、综艺、动画片等内容采购量已经达到数万小时。“奇艺计划在2010年底发展成为中国最大的正版影视娱乐内容库。”龚宇称,视频网站是用户、版权方、广告主之间的重要价值枢纽。奇艺选择正确的时间,以正确的方式,推进中国正版网络视频行业的发展。

Hulu模式受宠

早在创办之初,Hulu便以9000部影视作品,创造了月独立访问用户850万人次的奇迹,正版内容让其吸引了大批忠实用户,也给Hulu带来了巨大的广告价值。2008年,Hulu在美国市场获得了6500万美元的广告收入,毛利将近1200万美元,创立仅仅一年即实现盈利。

2009年12月,Hulu的视频点击量首次突破10亿人,市场占有率达到3.0%,再创历史新高。美国市场调查公司comScore分析师安德鲁・利浦斯曼表示:“Hulu的独立用户访问量达到了4410万人,每人平均在该网站花费2.2个小时观看了22.9段视频。”安德鲁・利浦斯曼称,尽管Hulu在总视频点击量方面排在第二位,但在独立用户访问量方面排在第六位,仅次于谷歌、雅虎、Fox Interactive Media、CBS Interactive以及微软网站。

与之相反的是,虽然YouTube占据了44%的市场份额,但却持续亏损。据国外媒体报道,2009年YouTube持续亏损达到4.7亿美元。从2006年谷歌宣布以16.5亿美元收购YouTube至今,YouTube持续出现财政赤字。高额的版权赔偿费用以及带宽和服务器成本的持续走高是YouTube亏损的主要原因。

分析人士认为,之所以造成这样的局面,很大原因在于两家网站的视频内容存在较大的差异。YouTube中大部分内容对于广告商而言,毫无价值。在YouTube多达42亿部的视频中,只有3%能够植入广告,其他大部分用户提供原创视频的可控性非常差,没有哪个品牌商愿意将自己的广告放在这种不可预知的内容中。

以上说法并非空穴来风,龚宇告诉记者:“YouTube只有4%的流量可以换成广告,而其他96%的带宽成本是浪费的,因为无法做广告。国内网络视频市场的一大阵营也是学习YouTube的优酷、土豆,都是以视频分享起家,大约90%的流量是无法插播广告的。”

巨大的广告价值

CNNIC最新统计数据显示,截止到2009年底,中国网络视频用户规模达到2.4亿。如此大的市场和如此快的增长速度,让所有的视频网站从业者对未来都充满希望。

而广电总局最新的数据显示,2009年广播电视广告收入达752亿元,占总收入的45.22%,比2008年增加50.17亿元,增长7.15%,广告收入超过40亿元的有广东、上海、北京。广电总局新闻发言人朱虹在接受媒体采访时透露,现在中央电视台一年总收入230亿元,进入到全世界电视台前50位。

第6篇

中资机构投资比例下降

从全球来看，中资机构投资规模占总投资规模的比例有所下降。本季度，中、外资平均单笔投资金额环比均有所增加，但是外资机构仍大幅领先中资机构。

其中，外资为1416万美元，中资为619万美元。对此，北京安邦咨询公司分析师张巍柏认为，这样的数据产生并不能代表整体的一个发展趋势。

他说：“因为资金从规模上来说是比较小的，任何单笔投资的增加都会引起整个数据的变化。”但是从某种方面来说，这增强了中国行业发展的信心。

中国创投市场地区投资仍然集中在北京、上海以及江苏等经济发达地区，其中北京投资规模最大。但是在平均单笔投资金额方面，重庆和广东分别为1671万美元和1533万美元，平均金额超过北京。

从投资地区来看，或许投资地点并不是最主要的，投资者更加注重行业和领域的投资，当然也说明地方企业吸引投资的实力在增强。

从投资行业来看，2008年第3季度，中国创投市场TMT行业投资案例数量与非TMT行业持平。这一点表明，中国创投市场的投资情况还相对比较均衡的。TMT行业投资案例数量43起，占总投资案例数量50.0%；投资金额为5.75亿美元，占总投资金额56.1%。其中TMT行业平均单笔投资金额创历史新高，达1338万美元。

“随着TMT企业的不断发展，企业规模增大，同时部分企业如网络视频和网络社区企业所处市场需要继续培育，需要依靠资金加速发展。而投资商也会看中其未来发展方向。这也是TMT行业平均单笔投资金额创历史新高主要的原因所在。”张巍柏解释说。

互联网、IT和医疗健康成投资热点

分析报告中显示，互联网、IT和医疗健康等行业是本季度投资热点。互联网、制造业和IT行业投资案例数量占总数量比例较高，3个行业所占比例均超过10%。（见图1）

其中，互联网行业所占比例较为稳定，保持在23%左右；IT行业所占比例从21%下降到10%，下降幅度较大；医疗健康行业所占比例小幅上升。是不是这也说明了在创投市场中这些领域会更占优势呢？数据表明的这些行业的投资“热点”问题是如何形成的呢？

张巍柏说：“医药及IT行业是具有巨大潜力市场的，这些都属于提高生产力的企业。医疗正在向高科技领域发展，比如生物医疗科技等，同时也是人们必需品的消费，不论与波谷时期，都会成为投资者青睐的行业。”

尽管众所周知的IT行业面临“严冬”，市场调节已经在起作用，投资比例也有所下降，但并不防碍其成为热点，因为这些行业的共同点是都会有很大的发展空间，投资者更看重未来发展趋势中的收益，而并非短时期的效应。

张巍柏说：“任何投资都是具有风险性的，只能是投资者对未来发展势头的一种预测行为，即使并非热点的投资，也不能排除合理与可取性，或许目前相对冷淡的投资行业就是将来的热点。本季度的热点行业在某种程度反映了当前投资的方向。”

“低谷”行业的创投市场

从本季度的热点来看，以电子商务、网络视频和网络社区最为显著，在互联网行业20起投资案例中，电子商务5起，占互联网行业投资案例数量25.0%，投资金额为6216万美元，占互联网行业投资金额23.3%；网络视频投资案例数量4起，占互联网行业投资案例数量20.0%，投资金额为9760万美元，占互联网行业投资金额36.6%。（见图2、图3）

值得注意的是，网络视频行业平均单笔投资金额2440万美元，高于TMT行业平均单笔投资金额1102万美元。记者发现，诸如网络视频类的企业并没有随着巨额资金的投入而获取利润，相反却一直并未赢利，这样的现状，对于VC投资者来说将面临的是什么？是继续投入还是抽身退出？

对此，张巍柏给予了肯定的回答：“任何新生事物的出现都会经历一个必然的创业艰难期，然后才是赢利期，按照正常事物发展规律来说，视频网络目前还没有发展到赢利的阶段，处于积蓄力量阶段。视频网络对于中国国情来说，可能进入的相对提前了一些。但是它所带来的效应将是深远的。尽管相关技术有待完善，但是视频传播的强劲势头仍是无法阻挡的。对网络视频传播前景还是相当看好，前景广阔，只是目前还没有突破停滞的局面，我想VC们会继续支持中国视频网络行业，相信很快会有质的飞跃。”

“中国2008年第3季度创业投资市场研究报告，在一定程度上表明了创业投资市场的发展状况，创业投资商可以分出一部分资金给目前正处于低谷时期，在未来有巨大潜力市场与开发空间的行业上会更好。任何一笔资金的投入，对于成长阶段的行业来说都是非常需要的，也会增强企业发展的信心。行业的发展，离不开资金的融入，这样不仅有利于赢利目标的最终实现，同时在中国行业发展上也起到了推动作用。”张巍柏说。

（数据来源：Chinaventure）

■观察：资本冬天 优胜劣汰

在互联网行业20起投资案例中，网络视频投资案例数量4起，占互联网行业投资案例数量20.0%，投资金额为9760万美元，占互联网行业投资金额36.6%。网络视频行业平均单笔投资金额2440万美元，高于TMT行业平均单笔投资金额1102万美元。

值得注意的是，如此高额的投入换来的是什么？事实给了提问最真实的回答：至今为止，没有一家网络视频企业能够盈利！

目前国内网络视频厂商只有2%能做到盈亏持平，其余98%都在亏损，从赢利模式上来看，这个行业同质化严重，赢利模式单一，目前为止仍以网络广告、用户服务费为主。在目前国内网络广告用户仍习惯于免费服务的情况下，网络视频业距离成熟商业模式仍然有差距。

寒冬到来之后很多广告公司倒闭，优酷总裁古永锵认为投资互联网公司或者风险投资行业现在有没有出现优胜劣汰的局面是可能出现的。

在这次金融危机之前在中国的热钱是客观存在的。从资本的角度去选项目的时候已经多元化了，很多人看新能源，很多人看快消、餐饮、酒店这种领域。

更多的热钱从国外进来，虽然理性了，但是还是有优胜劣汰。优胜劣汰在这种环境下所有的价值链都会加速，巴菲特说了另外一句话“潮退的时候才知道谁在裸泳”，如果外面是夏天的话不穿衣服身体不好还可以生存，同样的条件资本层面公司层面也出现问题。

现在虽然是资本冬天，但是我们看到一个很好的时机，网络视频行业有核心竞争力，有兴趣，就会去做，但是会谨慎，考虑更周全。但是资本寒冬的时候，创业者会紧跟投资方，因为投资方更谨慎，所以企业必须更谨慎。

第7篇

关键词 网络视频 网络电视 电视媒体

刘韧，湖南科技大学，中南大学学院博士研究生。

本文为2012年湖南省教育科学“十二五”规划研究项目成果之一（XJK012BGD004）；2012年度湖南科技大学大学生研究性学习和创新性实验计划项目成果之一（201210534031）；2010年度湖南省大学生思想政治教育特色项目成果之一（10T26）；2013年湖南科技大学大学生科研创新成果之一（SYS2013002）。

比尔・盖茨曾称网络视频在未来将取代电视台的地位。虽然这种说法有些耸人听闻，但网络视频作为一种新型的传播手段确实在我国呈现异军突起的态势。网络视频是指借助互联网平台通过浏览器直接观看视频节目，有的视频网站也提供了通过指定的客户端工具软件下载自己所喜欢的视频内容的功能。胡戈于2006年制作的《一个馒头引发的血案》开创了我国网络视频的先河，至今我国的网络视频行业已从当初的简单模仿发展到内容自制，实现了从孤军奋战到跨平台合作，正从无序摸索状态向规范运作过渡，但在发展过程中依然存在很多问题需要思考和解决。

一、我国网络视频行业的发展契机

2011年11月28日，广播电视总局“限广令”正式颁布，要求2012年全国所有电视台全天播出的电视剧中取消中插广告。此令一发无疑给在寒冬中奋战已久的诸如优酷网、土豆网、迅雷、PPTV等网络视频企业带来如同春天般的温暖。不久之后就传出优酷网和土豆网获得广告主的新年大单的消息。紧接着，2012年2月6日，搜狐视频宣布与伊利和拉芳两个中国驰名品牌达成深度战略合作协议。由此可见，“限广令”确实为网络视频业提供了前所未有的发展契机。“限广令”的颁布分流了广告主在电视媒体的广告投放量，越来越多的广告主改换门庭加入了新媒体阵营，这为网络视频行业收入的跨越式增长提供了前所未有的机遇。但与此同时，也对网络视频网站广告投放效果的衡量等提出了新的考量，只有技术先进且广告效果显著，才能吸引大量的广告主放弃电视广告转身投向网络视频网站。

二、网络视频发展的困局

1. 互联网电视异军突起。网络电视台是指以宽带互联网、移动通信网等新兴网络媒介为节目传播载体，融合网络特征与电视特征为一体的立体化传播平台。2010年3月24日，中国网络电视台（简称CNTV）首家获得了互联网电视的业务牌照。2011年年末，广电总局下发了《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，这一文件意味着广电总局从以往监管的态度转向鼓励互联网电视产业的发展，为有条件的企业提供了更广阔的市场空间。随即全国很多省级网络电视台相继建成并开始运营，比较有代表性的有江苏网络广播电视台、芒果网络电视台和上海东方宽频等。当今包括美国有线电视第一大公司Comcast在内的整个美国有线电视运营商都在主动拥抱互联网。中国网络电视台因背靠强大的中央电视台，在节目内容获取方面有无可比拟的优势，以影视剧内容为构成主体的网络视频网站与其竞争明显处于不利地位。[1]

2. 替代品的威胁。我国网络视频行业内容产品替代品主要有传统电视节目和影视公司影像制品等，但当前替代品生产企业对网络视频行业大多保持审慎的态度。原因在于生产企业出售相同内容的视频节目，网络视频的点播价格同出售给电视台播放版权或制成影像制品出售相比较，还存在比较明显的价格差距。同时很多视频网站由于缺乏自主制作的内容，在激烈的竞争环境下只能高价购买影视剧或娱乐节目的网络播放权，这种高投入给网络视频企业的运营带来了巨大的资金压力，也影响自身的盈利能力。2011年，30集的电视剧《浮沉》以单集超过百万元的价格将网络版权出售给搜狐视频，和5年前81集热播剧《武林外传》全集仅为10万元的网络版权相比上涨了千倍。

3. 网络视频行业内的竞争加剧。我国的网络视频网站由于总体上经营模式雷同，同行之间的竞争日趋白热化，业内众多企业在狭窄的空间里针锋相对，从而伤害了行业整体的利益。一是P2P技术方面的竞争，如PPlive、迅雷和风行等视频企业采用的P2P技术虽然解决了当前视频点播的带宽和负载有限等问题，但在清晰度方面还存在一些技术上的障碍有待突破。二是网络视频搜索方面的竞争，如迅雷狗狗、百度视搜和搜狗视搜等，为了占据视频搜索市场的制高点，各大搜索巨头争先恐后推出视频搜索服务。总之，除了功能性最强的视频搜索企业外，网络视频网站的形式、内容、服务方式方面都有融合和交叉的地方，它们的用户也是交叉的，因此在用户资源的争夺上，这些网站间的竞争也异常激烈。[2]

4. 盈利困局。广告当前仍然是网络视频行业最主要的盈利模式，但网络视频不存在电视广告那种“不得不看”的问题，因此网络视频的播放效果是否能达到广告主的期望还存在疑问。虽然当前有些视频网站采取受众付费来观看有高清视频的服务，但我国的视频用户长期以来已经养成了一种免费观看的习惯，要改变这种习惯也不是一朝一夕的事情。在宽带和版权的双重压力下，视频网站的长期亏损状态已经是不争的事实。以CNTV为例，虽然央视给予CNTV巨大的支持，但CNTV仍然难破亏损的魔咒。视频网站之所以长期陷于烧钱泥沼，最根本的原因是目前并没有一个成熟的盈利模式，且短时间内这一现状都很难改变。

5. 内容问题。首先，缺乏品牌意识。内容提供走向品牌化是视频网站内容生产的根本方向，网络视频的制作是“草根本色+山寨设备+专业理念”的奇妙组合，因此必须有熟悉网络传播的专业制片人来操刀，但当前我们基本上没有发现视频网站中已品牌化的专业制作团队。其次，我国视频网站中缺乏高质量原创内容的问题也普遍存在，表现在我国的视频原创节目在数量上并不稀少，但高质量、高清晰度的视频内容却十分罕见。

三、网络视频发展困局的破解

1. 电视媒体与网络视频企业联动。台网联动是指传统电视媒体与网络视频企业展开的全方位合作。首先，从受众层面来看，电视受众群体的年龄呈逐渐增大的趋势，为了扩大受众覆盖面，电视媒体有必要向网络平台拓展。其次，对于网络视频企业来说，视频内容及版权问题依然是困扰其发展的主要因素，通过台网联动模式可以获取质优价廉的视频资源，减少自己独立购买所需的巨额花销。台网联动可以采取以下5种模式，即联合推广、联动播出、联合制作、联合购买和联合营销等，开展这些合作模式一方面极大地拓展电视媒体的传播空间，另一方面也降低视频网站的内容生产成本，形成了双赢的良好发展局面。

2. 后向一体化战略。视频行业的后向一体化是指通过收购或兼并若干视频内容供应商的行为，最终实现销的一体化。当前我国视频行业供应商的讨价还价能力过于强大，产品价格不断提升，已经严重制约了网络视频行业的发展。同时由于我国视频产品版权的分散性与版权分销商的出现，越发加剧了网络视频企业在同上游商家议价时的被动形势，如果视频网站之间进行合作购买则又存在内容同质化的问题。因此网络视频行业的后向一体化已成为一种必然的选择。如中国网络电视台已经着手建设网络视频和手机视频两大内容生产基地，其意图不言而喻，就是为了提升原创内容在网站中的比例，从而提高网站的竞争力。[3]

3. 拓宽盈利渠道。我国视频网站当前提供的内容大多是免费视频和视频内容下载服务，盈利来源主要是插片广告和会员收费等，当视频产品版权投入日益增多，多元化营销便显得迫在眉睫，视频网站应改变经营策略以扭转当前亏损或者微利的窘境。一是可以采取同视频作者分享广告收入的模式。这种盈利模式的特点是允许任何个人或者团体上传自己制作的视频，经过网站审核后在线，然后根据该视频在网站中的定价和点击量，视频网站与视频提供者共享受众点击带来的利润。二是通过无线手机进行视频分享，即与移动通信服务商合作提供无线手机视频分享业务从而获得相应的收入。三是同网络搜索巨头合作，目前国内已经明显表露出合作意向的是百度搜索。当前百度已经和优酷网和酷六网达成了战略合作协议，视频网站可以通过为搜索引擎带来的流量获得一定比例的分成。

4. 网络视频行业要树立品牌意识，实施垂直分化策略。网络视频受众的个性化差异带来了多样化的需求，这为网络视频行业实施垂直分化策略带来动力。当前大部分网络受众认为各大网络视频网站从内容分布及结构布置方面都极其相似，因此对网站的忠诚度还停留在原始的习惯忠诚层次上。因此视频网站要树立品牌意识，强化自身独特的核心竞争力，并且突出与其他同行网站之间的差异，逐步建立用户对网站的品牌忠诚。一方面，实力强大、行业领先的网络视频企业争取能够上市融资。如优酷网通过上市获得更加强大的资金支持，为丰富产品组合提供物质基础。上市后，优酷网不断加强视频软广告和种子广告的建设，丰富自己的产品线，突出自身网站的差异性。另一方面，网络视频企业根据自己的市场定位和发展目标，在内容垂直分化方向上发力。如奇艺网推出了旅游频道，而酷米网则专注于儿童视频，垂直细分当前已成为影响视频网站发展的新关键词。

5. 发展创意性内容。视频网站对大部分用户最具吸引力的是视频内容，购买影视节目由于高投入和易复制性也不是长期有效的行为，只有创意型的内容才能给视频网站带来美好的发展前景。如将视频内容进行创意性组合就不失为一种有效的方式，即视频网站将自身拥有的视频资源进行有机整合，以发挥出整体超过局部的效果。比如在春节来临之际，视频网站可以将以往关于春节的各类视频按照晚会类、电影类和原创类等进行分类组合，然后在每个分类下面再进行细分，通过这种整合使得用户无需自己通过搜索寻找那些零碎的视频片段，从而吸引了受众对自己网站的注意力。

参考文献：

[1] 刘雪梅.网络视频的生存分析[J].编辑之友，2012（7）.

第8篇

2012年，我国网络视频用户达4.5亿，在全国网民总数中的占比超过70%；手机视频用户超过1亿。这些数据显示，目前，中国网络视听产业已进入快车道。网络视听产业的发展，也已成为业界、学界所共同关注的话题。

网络视听的产业化进程

网络视听产业是伴随宽带互联网的应用和普及逐渐发展起来的。目前，中国网络视听产业，正进入井喷式增长的“快速发展期”。尤其是近三年来，我国网络视听产业的市场规模，均以每年超过100%的速率递增。目前，全国共批准互联网视听节目服务业务单位617家、移动通信网手机电视业务单位20家、网络广播电视台17家、以网络视听节目服务为主营业务的上市公司7家。2012年，中国广义网络视听产业规模达300亿元，较2011年的150亿元实现“翻番”。其中，网络视频行业即视频网站的市场规模达到100亿元。可以说， 网络视听产业已成为我国网络文化产业的重要业态和互联网经济的重要组成部分。

近年来，作为一种新兴网络文化业态，网络视频发展迅速，网络剧、微电影等网络视听内容，在丰富人民群众精神文化生活和多形式、大范围吸引人们参与文化活动等方面，开辟了新的渠道。目前，视频用户每天收看视频网站的次数与时间已经超过电视，广告影响力更是接近电视。

中国的视频网站起步于2005年。随着视频网站之间相互竞争的日趋白热化和对版权影视内容趋同化现象的有意识反拨，自制内容成为视频网站间新的竞争焦点。正因为如此，各大视频网站开始将战略重点转向自制剧。国内第一部真正意义上的网络自制剧，是土豆网于2009年制作的《Mr.雷》。2010年末，优酷网推出对少年梦想充满感伤味道的微电影《老男孩》，引发网络自制剧风潮。2011年，则堪称微电影元年。在经历了野蛮生长、版权争夺的残酷竞争后，“自制出品”战略成为视频网站赢得差异化竞争优势的必由之路，“原创”成为这一战略的核心，标志着中国网络视频行业正式进入内容差异化竞争的时代。2012年，可以被视作国内视频网站内容自制元年。在满足电影、电视剧版权购买的前提下，网站自制的视频节目终于登上大雅之台，成为各视频网站建立竞争壁垒的重要筹码。

近几年，网络自制剧如雨后春笋般涌现，视频网站逐步实现由单一的“平台提供方”向“平台提供方+内容出品方”的转型。网络自制剧播放灵活性、互动性强，在契合碎片化收视特性等优势基础上，出现了自制影视剧、商业定制剧、微电影三条发展主线。这三条主线各具特点，但在发展过程中也逐步显现出产业链不完整、缺乏政策监管等问题。

网络音乐是以数字化方式，通过信息网络传播的音乐产品。作为信息网络传播技术与音乐内容相结合的产物，其特点是产品没有物质实体。它不仅包括通常意义上的歌曲、乐曲等音乐产品的数字化形态，还包括为表现音乐产品内容而辅以画面的MV、Flash等。近年来，网络音乐作为网络文化产业的重要组成部分，取得了长足的进展，集中体现为主体数量不断增长，产业规模不断扩大。据中国互联网络信息中心统计，截止到2012年底，我国网络音乐用户规模近4.36亿，网民使用率为77.3%，年增长率达13%。文化部的数据显示，截至2011年底，我国网络音乐企业已达452家，网络音乐总体市场规模达27.8亿元。甚至有业内人士大胆断言：四五年之内，网络音乐的市场规模将超过网络游戏；未来无论是歌手还是唱片公司，如果不顺应网络时代现场化、表演化的转变，都将消亡。

然而，在国内网络音乐市场整体状况良好、发展势头迅猛的现状下，诸如盈利模式单一、商业模式缺乏创新等问题仍不容忽视。盗版问题，更是网络音乐产业发展的巨大阻力。不过，政府“打击盗版，保护正版音乐”政策的出台以及新商业模式日趋多元与成熟，也为产业发展带来更多机遇。

近年来，一些音乐网站逐渐开辟出新的盈利渠道，与网络游戏联姻，就是新渠道之一。这一举动，不仅带来了客观效益，而且意味着国内的网络音乐产业正逐步走向开放市场，努力寻求更多的沟通与共赢。

网络视听的核心竞争力

作为新兴的、科技含量较高的产业类型，网络视听产业具有“资本聚集、人才集聚、服务为主、创新推动”的发展特点。伴随网络视听的进一步发展，网络视听产业需要探索自己的赢利模式，打造自身的核心竞争力。实际上，在这个行业里，创意与创新是关键。创意首要的是内容的策划与制作，创新则主要是商业模式的推陈出新。在创意与创新方面，网络视听迫切需要相关要素市场的发育与支撑，比如内容创意产业、产品交易中介、服务评价企业等，以及熟悉视听产业发展现状和行业特点的市场调查公司、决策咨询公司等。这些要素市场，主要依靠网络视听产业自身发展带动，但也需要政府花大力气加以引导与培育，因为政策的规范化和市场的不断优化，也是中国网络视听产业发展的原动力。

网络视听产业的核心竞争力，主要来源于两个方面：一是用户规模以及网络视听产品在用户当中的口碑。其中，用户规模是最重要的因素。只要积累足够的用户量，就能衍生出对用户的增值服务或收费视听等方式。当然，若能在此基础上拥有更好的用户群体与用户粘性，势必赢得更加有效的竞争实力。因为从传播角度衡量，一个媒体的商业价值，主要取决于其受众价值以及受众跟媒体之间的接触深度与效度。二是视听内容的丰富性。随着音视频搜索技术的快速发展与广泛应用，网民越来越在意内容本身的题材、质量与情趣、品味，而不问其具体来源，正所谓“英雄不问出处”。无论是主流媒体还是个人媒体，无论是综合门户网站还是专业视听网站，都需要在传播渠道多管齐下的同时，注重内容的多样化与技术指标的不断优化，凭借收视收听效果赢取网民的满意度，并实现基于良好社会效益的经济收益。

网络视频与网络电视台的盈利模式

YouTube全球内容合作副总裁罗伯特·金科尔表示，网络视频很快就将占据互联网流量90%的份额；到2020年，全球75%的视频都将通过互联网传输，或者直接诞生于互联网。因此，积极探索网络视听产业特别是网络视频的市场运作模式尤其是盈利模式，已成为建构多样化与主旋律和谐统一的网络视听空间的当务之急。

目前，网络视频的盈利模式主要有四种：第一是以视频贴片形式为主的网络广告；第二是同无线服务公司或者运营商合作的增值业务；第三是优质内容的播放权出让；第四是优质内容的收费观看。

未来，视频播放服务将会是互联网平台的标准功能，单纯的视频网站概念将会消亡，而集结优质投资、制作、渠道资源的网络电视台，才是合理的出路。网络电视台，是一个以社会化网络平台为基础，向网民提供丰富视频资源与信息的综合性大型网络互动平台，可以将个人中心、社区、博客、微博等应用融入其中。目前，网络电视台的盈利模式主要有：网络广告、视频点播、网友分享、流量变现和内容合作等。

长期来看，随着网络视听覆盖用户数的增加及网民新视听习惯的形成，网络视听产业将拥有比传统广播电视更大的市场空间。未来，网络视听产业将在资本运作中不断整合，成为整个文化产业的助推剂。

第9篇

关键词:视频网站;商业化运营

中图分类号:TP

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)05-0292-01

1 网络视频传媒集团化定义

在视频网站盗版内容充斥、带宽成本日日吞金的现实情况下,网络传媒集团的形成其实不无可能。这里所说的新网络传媒集团,是指在形式上同之前传统媒体发展历程中出现的报业集团一样,同样是企业集团的一种形式。所谓的网络视频传媒集团,是以视频网站为核心,以影视业和带有影视业外延性质的事业为主体,坚硬其他非影视业经济实体的经济联合体,其形成应具备的基本要素有:

(1)必须坚持以影响力较大的视频网站为主体。

(2)应包括多家影视出版媒体和依托影视业固有功能向外延伸发展起来的其他经营范畴。

(3)应该拥有比较雄厚的经济实力。

2 网络视频传媒集团化运营优势

2.1 解决版权问题,改善网络环境

针对前面说的视频网站的版权纠纷等问题,目前是影响视频网站发展的主要方面,而网络视频传媒集团化运作,将会在一定范围内为版权问题提供解决方法。

(1)网络传媒集团为视频网站提供资金,购买正版片源。

网络视频传媒集团的形成条件就是要有雄厚的经济实力,那么以集团购买版权,首先不会造成因无法支付版权费用而导致网站运营出现困难的局面,其次集团购买版权会将集团利益放在首位,所以一定会权衡旗下视频网站之间内容的平衡,使得盈利保持在一个最优的状态下。除此之外,集团化会形成一定程度上的垄断,在保证了旗下视频网站免受版权问题困扰的情况下,肃清视频网站市场,以盗版为生运营资金匮乏的视频网站则会在版权及内容上受到越来越大的限制,最终导致被兼并或破产。

(2)吸收网络字幕组,断绝网络盗版视频流传源头。

对于视频网站在内容方面对字幕组在一定程度上的依赖,字幕组的消失必然会直接给视频网站带来利益上的损失。

为了避免这种损失,在网络视频传媒集团形成后,应吸收网络字幕组,允许字幕组以集团名义购买海外影视片源,并进行译制,最终以集团视频网站为平台,使网络字幕组合法化商业化运营,并以此形成产销结合的方式形成一定的发展模式,来吸引受众,受众群稳定广告收入也会相应增加。另外吸收网络字幕组,也是保护版权的一个有效手段,没有了免费片源,盗版DVD的制作成本增加,盗版发行就会变得无利可图。吸收字幕组不仅能够解决字幕组长期以来尴尬的处境,同时也能够为视频网站赢取更大利润,实现双赢。

2.2 扩大经营范围,多渠道盈利

视频网站与传统影视媒体及电视台之间由竞争走向合作将是未来的必然趋势,会在新的媒体格局中占据重要位置。同时,“传统新闻媒体、电视台和影视媒体纷纷拓展网络视频传播渠道,直接助推和带动了网络视频产业的规范化发展。国家网络电视台的加入,将促进网络视频产业进一步规范化、有序化发展。随着国家对网络视频行业发展的市场规范逐步建立、监管力度的不断加强,市场环境将得到进一步优化。”

形成网络视频传媒集团之后,必然要进行除影视业之外的发展,才能使集团保持活力。与SNS以及门户网站之间的合作,以及相关的影视音像出版发行方面甚至是网络游戏及广告推广制作方面都有巨大的发展前景。

2.3 改变受众收看习惯,视频化网站纯商业化经营

视频网站若想实现商业化运营,收费观看将成为必然趋势,但从目前的中国网民的使用习惯来看,短期内提出收费将会面临诸多挑战。

为什么现在进行网络视频收费观看在中国不可行?一大原因是视频网站数量多,之间竞争激烈,如果有一家收费,网民还可以选择其他网站。因此,为了让视频网站商业化进程提速,一定程度的垄断应当视作必要,一旦形成了垄断,网络视频收费将变得可行。

网络视频集团的形成为视频网站商业化运营提供保障,而运营的具体措施可以有以下几种:

第一,集团化的情况下细分受众。将不同喜好的网民归类,按分类发展下属视频网站,使其针对不同受众发展出各自的特色,这样能够避免视频网站在保证版权的情况下出现内容同质化的现象。另外细分受众有另外一个优势,就是广告商可以针对不同人群在不同视频网站投放广告,保证了广告的有效传播。