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施工管理经验优选九篇

时间:2023-07-17 16:28:44

施工管理经验

施工管理经验第1篇

关键词:工程;施工;管理;安全

Abstract: Safe production is the key enterprises and key, which contains the five elements, including safety culture is the soul and the commander in chief, is the basis for the work of production safety foundation. Is present in people's minds, the dominant idea of ​​the safety of people's behavior. How deeply rooted culture of the "people-oriented" culture of safety, in recent years, we continue to explore and pursue goals.Keywords: engineering; construction; management; safe

中图分类号:F407.9文献标识码: 文章编号:

多年来,我公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的工作方针,按照上级有关安全生产和安全文化建设的部署,严格执行体系文件的要求,以安全文化建设为抓手,通过狠抓标准化建设,强化全员培训,突出现场管理,保障安全投入等手段,安全管理水平得到了大幅度提高。近年来,公司强化事故事件管理,借“事故事件管理经验分享”主题活动,收集整理分析各类事故事件,采取多种有效方式,全方位推进安全经验分享活动。提高了全员的安全意识,促进了安全文化向纵深发展,继而保持了安全工作平稳健康发展的态势。

不断强化安全培训,提高全员安全素质

一是通过集中培训,提高员工安全素质。去年开始,公司分批次实施全员安全脱岗培训,培训内容涵盖生产运行、风险管理、消防安全、交通安全等,同时对新的法律法规、公司新的安全管理方法和理念进行系统认真讲解。截止目前,培训人员已达100多人次。

二是通过开展QHSE知识竞赛,促进员工学习安全生产知识。近年来,公司每年在安全生产月期间举办一次QHSE知识竞赛竞赛题目涵盖了员工HSE手册、有关安全健康环境的法律法规、安全生产警示标识、交通标志、反违章禁令、应急知识、体系文件等内容。为了促进全体员工加强对安全知识的学习,参赛人员由公司从项目领导、管理人员和操作岗位人员中随机抽取,从此形成全员“赶、学、比、超”的安全文化氛围。

三是通过适当时机,聘请专业老师进行安全知识培训。近3年聘请专业老师对公司专业人员进行了安全意识和风险管理培训。“交通安全月活动”期间,聘请保险专业人员讲解了车辆交通保险知识,聘请车辆专业技术人员讲解了安全行车注意事项等。

四是通过各种方式,营造安全文化氛围。充分利用网络平台、板报、橱窗等多种宣传形式,普及安全法规、体系常识等安全知识,倡导宣传安全文化理念。在此基础上,公司还以“交通安全月”、“安全生产月”、“学体系、抓落实、重实效”等活动为载体,大力开展安全知识答题和以安全为主题的演讲、摄影灯活动,使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人,教育人,在潜移默化中引导员工“关爱生命、关注安全、按章操作、精心操作。

加强事故事件管理,吸取经验教训。

一是加强未遂事件管理,植入新理念。随着体系的逐渐推进和全员安全意识的提高,公司对出现的未遂事件逐步重视起来。公司把“事故事件管理经验分享”主题活动与未遂事件管理有机融合,把未遂事件管理作为活动的有效载体,深化管理,引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变,形成了关注身边安全事件,关注日常安全管理细节,查找身边安全隐患,防范身边安全风险的安全氛围。通过对未遂事件的查找和分析,进一步增加了员工应急处置能力,取得了良好的效果。为使各项目未遂事件上报取得实效,并且做到持之以恒,公司按照体系文件规定,提出了明确要求:一是要求全体员工对日常工作中未遂事件,进行分析、梳理,每月按规定上报,公司对各项目上报的未遂事件进行整理,对于典型的、有借鉴意义的,下发各项目组织学习,切实提高员工的安全意识和应急处理能力。二是把未遂事件上报工作纳入每月的安全目标考核。对上报不及时和不认真的项目部进行处罚处理。三是不断丰富未遂事件的内涵,要求不仅仅局限在工作事件和工作地点内,还包含工作地点外看到的、与员工自身安全有关系的各种不安全因素,从关注员工工作中的安全延伸到工作外的安全。

公司在实现全员参与未遂事件报告的基础上,还多次组织对未遂事件的分析,并及时对典型案例进行分享,对分析透彻、有代表性的进行奖励,从而形成了“一报告、二共享、三奖励”的管理模式。有效地促进了全体员工安全细节管理意识的提高。

二是重视历史事件梳理,创造安全文化的好氛围。公司启动“事故事件管理经验分享”主题活动后,公司领导高度重视,按照活动要求,遵从“事故”是一种资源的理念,以严细认真的态度,通过查阅文件、大事记等资料,认真系统的梳理了生产施工过程、交通运输中发生过的各类事故事件,做到了不捂、不遮、不藏。

三是强化“安全经验分享”,推进安全文化建设。安全经验分享活动是公司近2年开始开展的活动。但在活动初期,效果不甚明显。为了在实际工作中更好的开展安全经验分享,有效提高员工安全意识,养成良好的安全习惯,最终为实现安全生产提供保障。公司通过几年的摸索实践,创建了“四三二一”安全管理理念:即“四个到位”(对于安全管理工作,领导认识要到位;对于安全管理工作,岗位责任制要到位;对于安全管理工作,防范措施要到位;对于安全管理工作,监督管理要到位。)、“三个没有”(安全工作没有自选动作,只有规定动作;安全工作没有返工,不允许下不为例;安全工作没有越权,谁管都不越位,怎么管都不过分)、“两个分数”(安全管理只有零分和一百分的区别)、“一票否决”(安全管理工作实行“一票否决制”)。

持续推进QHSE体系建设和运行,不断提高安全管理水平。

一是坚持开展风险预控和隐患治理。两年来,公司广泛开展“查找我身边的风险”专项风险管理活动。各项目排查安全隐患,制定整改或控制措施。

二是加强应急预案演练。公司积极同地方政府相关部门联动,坚持开展消防等应急预案演练和应急疏散演练。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性,从应急反应速度、应急指挥、技术措施、装备物资、外部协调、信息报送和后勤保障等方面对应急抢险工作进行了总结,认真分析,查找不足。及时识别、整改演练中发现问题,并对预案进行补充和完善。

施工管理经验第2篇

关键词:绿色建筑;施工管理;方法措施

中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:

绿色建筑是在传统的建筑施工基础上发展而来的,是为了更加适应当前社会的发展趋型以及满足人们生活的需要,这将会是以后建筑业的主要发展趋势。因此,绿色建筑的施工管理也就特别重要。绿色建筑的施工管理,要以传统建筑的施工管理为基础依据,结合绿色设计的理念,实行科学合理的管理。

实行建筑施工管理的一般过程及环节

确定建筑项目的计划

任何一个建筑工程项目都有其一定的承包商,确定项目工程的计划和进度就是承包商所要承担的众多责任中的一种。在制定施工项目的计划以及进度时,需要考虑很多方面的因素,首先,承包工程的单位需要根据自身的施工条件以及施工合同中双方协定的质量和工期要求,将各种影响工程不利因素综合考虑,制定出确切的施工计划和进度。第一,对施工前的准备要有一套完整的计划:包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等,现场施工准备的充分与否将影响未来施工的质量、安全、进度和费用以及影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收,充分、全面的准备将避免很多潜在风险。第二,根据工程项目的特点通过技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理地编制施工方案,经过分析比较后选择最佳的施工方案。正确的施工方案是工程项目施工质量管理的指路灯,是工程项目施工质量控制的重要保证,是整个建设项目的顺利完成有利保证;第三,对施工实施过程具体的计划,要进行合理的组织和管理,通过各部门之间的协调合作完成建筑项目,还要确定每个分项目的竣工时间,要保证子项目可以顺利的完成,这样才能够保证整个工程按原定施工进度顺利完成。最后,对于施工实施中可能将会出现的一些影响施工进度、质量等问题,制定出科学、合理的预防措施及解决措施,尽量减少其对工程的影响。在现在的建筑管理中,信息技术已经被广泛的运用,在实际的管理中,可以利用现代化的技术,对工程的各项数据进行分析控制,对施工的质量和进度进行监控,对施工的过程中出现的问题能够及时地解决。施工计划的制定,是为了使工程可以正常有序的进行,能够在合同规定的工期内完成项目。

要将工程的进度计划切实的实施

在制定完善的施工计划之后,要切实地实施,只有实际的去执行计划,那么计划的制定才会有它真正的意义。业主方和监理单位应向承包者提出有利于工程建设的合理化建议,承包人必须严格按照工程设计图纸、施工技术标准和施工合同进行施工。在施工的过程中,要有专门的人员对具体的施工进行监督,各个部分项目之间要保持配合密切,使资源可以合理地分配利用,保证工程的顺利施工,这样有利于对整个的施工过程有一个合理的掌握,使施工的进度可以按照计划的进度合理有序的进行,既可以保证建筑工程的质量,又可以保证其可以在计划的时间内完成。

按照合理程序进行施工

对于有关工程实行情况的相关记录,要交由验收部门验收签字确认,得到验收部门的签字认可之后,方可进行下一工序的施工,一般的情况下,验收工程都由工程的监理人员来执行;在施工的过程中,对施工内容要按照一定的标准来执行监督和审查。对项目施工过程中比较关键的部分,必须要有专门的人员来进行重点的监督并进行多次审查,保证工程的质量;对于出现质量问题的部位,必须要求施工单位进行整改,情况严重的,要求拆掉重建。只有这样,才能够真正的保证施工的质量满足设计的要求,也可以满足业主的需要。

要进行工程质量的管理

保证施工的质量是工程施工管理中根本的要求和原则。不管施工管理的体制和方法是如何改变的,都必须将质量放在首位,所以,在施工的过程中,必须要对施工的质量进行重点控制管理。因此,科学合理的组织管理方案,对整个工程的施工有指导性的作用。在正式施工之前,有关的部门要以本项目特点为依据,对工程的施工深入研究,为具体的管理方案的制定作必要的准备,将具体实施方案向项目的监理人员报告,由其进行审核。对于施工过程中比较重要的部分,或者是使用经审批后新型的材料和施工工艺的部分,在进行施工前,就要确定具体的设计方案和施工方案,保证施工进度的正常进行。

关于绿色建筑的施工管理

在现今社会,人们对环境问题的重视程度越来越大,环境保护的理念已经深入到社会的每一个领域,并且切实地实行。在建筑行业中,将环境保护的理念与建筑设计理念的相结合,于是提出了绿色建筑的概念。绿色建筑已经成为了一种大众追求,它不仅体现出了环保的理念,也提高的人们对生活水平的追求档次,在人们的眼中,绿色就是健康的代表。实际上,绿色建筑的整个施工过程,都是以环境保护为基本的原则。绿色建筑不但可以创造社会效益,同时,它也符合环境保护效益可持续发展的要求。然而,在目前的情况下,推行绿色建筑还有较大的压力,主要的原因就是它的投资成本比较大,这对绿色建筑的推广有很大的影响。但是,绿色建筑的日常维护费用是比较低的,可以得到长期的效益,有可持续发展优势。

绿色建筑不仅仅是在设计以及材料的使用上符合环境保护的原则,在施工管理的过程中,也应该符合环境保护的理念,例如:在施工的过程中,建筑原材料的堆放还有建筑施工过程中所制造出来的有害垃圾,包括一些粉尘以及废弃物,都会对环境造成一定的影响,另外还应注意施工中产生各种污染对周围的居民干扰。因此,在施工的过程中,应加强对这一方面的管理,采取有效的措施,减轻其对环境所造成的影响。

结语:

建筑施工管理是整个建筑工程重要组成部分,是建筑工程质量的重要保证。现今社会人们的环保意识不断加强,绿色建筑不断的发展,所以,在传统的建筑施工管理的基础上,推广绿色建筑,找出科学合理的方法和措施,对绿色建筑的施工进行管理。绿色建筑的发展是建筑业的一个大趋势,对其进行施工管理也必然是以后建筑施工管理的主要方向,所以,结合传统的建筑施工管理来掌握其管理方法是十分重要的,希望有关的部门不断的探索,发展绿色建筑,服务社会。

参考文献:

[1] 杨帅.浅谈绿色建筑施工在我国的现状和途径[J]. 门窗. 2012(07)

[2] 李海滨.绿色建筑施工管理研究[J]. 经营管理者. 2012(11)

施工管理经验第3篇

关键词:建筑工程;资料管理;存在问题;解决措施

引言

依据《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》(《DB23/1019-2006》)的相关要求分为ABCD四类。依据《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》(《DB23/1206-2008》)的相关规定。A类是建设开发资料管理,是建设单位按照基本建设程序开展工作,配备资料管理人员,负责及时收集,基本建设程序各个环节所形成的文件资料,并按类别、形成时间进行登记、立卷、保管,竣工后按规定进行移交。B类监理资料管理,是监理单位按照合同约定,在勘察、设计、对勘察、设计文件的形成、积累、立卷和归档工作进行监督、检查;在施工阶段,对施工资料的形成、积累、立卷和归档进行监督、检查,由项目总监负责。C是类施工资料管理 ,施工过程中形成的资料,通过施工单位的自审,报送建设(监理)单位,总包单位负责资料的整理和归档,实行项目技术负责人负责制,建立逐级健全施工资料管理岗位责任制。D类是竣工图,是建设单位负责完成的资料。

1 组卷目录要求

施工资料按单位(子单位)工程、分部工程、专业、阶段等组卷。专业化程度高、施工工艺复杂。应用技术先进的子分部(分项)工程应分别单独组卷。单独组卷的子分部(分项)工程见参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》(《DB23/1019-2006》)第49页的表格,及《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》(《DB23/1206-2008》)第6页的表格。

目录层次分明、清晰,资料总目录-卷内目录-分目录,尽可能做到全面到位;总目录应看到整个结构工程技术资料内容提纲,卷内目录可以看到一卷或一盒内资料内容,分目录反映一册资料的编号、资料形成日期、部位、结构等,但某些资料的目录有特殊性,例如基础分部工程资料目录要依次注明:材料报验资料(材料的合格证、资料、见证取样送检台账等)、施工记录资料(混凝土施工记录、砌筑记录等)、施工抄测资料(定位抄测记录、验孔线记录等)、隐蔽验收记录(钢筋、混凝土、砌体、防水、保温、防水等)、分部报验资料(检验批验收、分项验收等)。组卷目录分类参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》(《DB23/1019-2006》)第46页表6.1.4。

2 资料及时、真实性要求

工程资料检查按照浇筑时间进行检查资料的完整性、及时性、真实性等,例如对资料真实性的检查,采取对某时间点对监理单位的《监理日志》、《旁站监理记录》、《监理抽检记录》及《监理单位平行检验记录》等,与对施工单位《施工日志》、《混凝土施工记录》《混凝土抗压强度检查报告》、《隐蔽验收记录》及《检验批验收》等进行时间上的检查核对。

3 施工组织设计、方案、技术交底的编写要求

3.1 施工组织设计编写

施工组织设计是对项目施工、决策的指导性文件,施工组织设计内容要全面、概念要分清。项目经理负责组织编写,经公司的技术部门、质量部门、安全部门等审核,施工单位公司技术负责人审核后,报审项目监理部,经项目监理部审核后报监理单位技术负责人审核。在施工组织设计施工准备中,新技术应用:根据本工程情况,列表写出新技术应用项目,内容、使用部位、落实到人、计划并写出总结报告。施工组织设计规划中的总平面图除对现场围墙内各种布置要画出位置外,对施工围挡外的道路、原有建筑物位置等环境要予以标注,施工现场道路硬化情况标注,施工机械、垂直运输的机械的平面位置,办公区、生产加工区的位置、材料堆放位置、施工临时用水、临时用电走向的标注等,总施工平面图按照施工阶段分为基础、主体、装饰三个阶段分别绘制。施工进度计划也是总的阶段性计划。施工组织设计中的主要施工方法从“宏观定性”角度去写,而在方案中应进行“微观定量”编写。

3.2 施工方案的编写

施工方案强调“可行性”和“针对性”,抓住重点,难点。对专业性强的必须编写专业施工方案,例如水暖专业、电气安装、钢结构安装、桩基础、节能、基坑支护、土方工程、钢筋工程、模板工程、装饰工程、幕墙工程、住宅工程质量通病防控、住宅分户验收工程施工方案等等。方案编写依据是图纸、规范、规程要求,进一步明确具体要求,结合建筑工程安全的要求,掌握必须进行专家论证方案的条件。

3.3 技术交底的编写

技术交底要全面、通俗,针对工人操作层,与方案相比,要有明显界限、层次区别,对每项专业的质量验收标准进行交底,对操作安全、工期进行等交底。

建筑工程涉及的施工技术交底记录按照专业分为:土方、钢筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保温、钢结构、电气、水暖、消防、脚手架工程等。每项交底记录必须有项目技术负责人组织编制,并且负责向操作工人面授交底,组织完成交底记录签字手续,并且留有影像记录。

4 施工记录要求

4.1 建筑与结构工程测量记录

《工程定位测量》是依据城市规划部门提供的工程落位通知单及红线桩、施工总平面,测定建筑物定位、主控轴线及尺寸、建筑物的+-0.000决定高程,并且填写记录。《基槽(孔)验线》应附水平剖面图、垂直剖面图。《楼层平面放线》、《楼层层高放线》、《建筑物垂直度、标高、全高测量》、《建筑物沉降观测测量》要简单叙述放线依据、顺序,垂直传递方式,并且附简图。《安装抄测记录》是现在组装、吊装工程的验收用表,要求附加简图。

4.2 隐蔽检查记录

隐蔽记录的内容专业划分,例如土建工程的钢筋、混凝土、砌体、防水、保温等,电气的暗敷设管等,水暖工程的地暖工程铺设等。

5 建筑施工工程资料的移交及归档

建设单位组织工程竣工验收工作,监理单位负责工程的预验收工作,施工C类资和监理B类料移交建设单位,建设单位应提请当地的质量监督单位进行工程备案核查工作,向城市档案管理部门归档,并且取得认可文件。

6 结束语

从项目的验收和奖杯的获得程序,资料必须能全观整个工程项目管理:参加验收组成员先检查验收工程实体质量,然后检查验收工程资料,要求工程资料内容必须与现场实体施工内容、方法、用材料相一致。建筑工程内页资料体现出工程资料是建设、监理、施工单位共同完成的结果。

施工管理经验第4篇

关键词:建筑工程;施工阶段造价;管理经验

Abstract: the construction unit to achieve a high building project investment returns, and need to be building project construction phase of the project cost management. In recent years, some building project budget estimate personnel can't correct reflect the construction cost, can't do advance accounts, the necessary for the construction units produce unfavorable effects on economic benefit. Management control the construction stage of the work cost, will be major advance, active management control of the project cost. This paper first shallow understanding the meaning of engineering cost point, and then from construction phase, project budget aspects of the management of the project cost control experience.

Keywords: building engineering; Project construction cost; Management experience

中图分类号:TU761文献标识码: A 文章编号:

改革开放以来,我国的建筑行业取得了巨大的发展,建筑工程施工阶段的造价管理控制对企业能否取得较好的经济效益有着很大的影响,工程造价属于价格管理控制的范畴,下面为大家先讲解一下建筑工程中工程造价的含义。

一、建筑工程中工程造价的含义

工程造价指的是建筑工程中建设所用的费用,它有建筑工程建设实际所需开支的固定投资费用,也有建筑工程预计开支的投资费用,是有形资产所需费用和无形资产所需费用之和,也被人们称为建设工程投资。人们对工程造价的另一种通俗易懂的解释是:建设某个工程项目,在材料设备方面,土地占有方面、承包以及技术方面等所花费的实际或预计价格的总和。工程造价由三个主要部分构成,分别是建筑安装工程费用、设备购置费用、工程其他建设费用。设备费用是为了完成建筑工程建设,施工单位根据标准购置相关的设备所花费的费用。建筑安装工程费用是在建筑工程建设时在建筑方面、安装方面所花费的费用,它由建筑工程费用和安装工程费用组成。工程其他建设费用是按照国家规定,为了保证工程能够按期完成所花费的其他所有费用。

二、建筑工程施工阶段造价管理经验

1.决策方面的造价管理

建筑工程所采用的方案决策会影响到工程造价,通过确定出建筑工程项目的标准可以有效控制好工程造价。在建筑工程建设中,决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。由此可以看出管理控制好决策,是影响整个工程项目造价水平的关键所在。可以从以下两个方面做好工程造价的决策管理控制,一是在材料方面,建筑工程项目进行决策前,收集相关信息资料,做好准备工作。二是在可行性报告方面,根据建筑市场的要求,做出工程项目的可行性报告,确定好合理的项目建设标准。

2.设计上的造价管理

建筑工程项目进行合理的设计不单单可以保障工程项目的建设质量,也可以获得预期的投资回报。考虑到设计时的分毫差别就可能造成造价的提高,施工方案需要经过技术优化和处理论证环节。通过以下四点可以做好工程项目设计方面的造价管理:一是制定好工程项目的总规划目标,建筑项目设计人员不但要注重设计项目的质量和功能,还要注重设计项目对造价总费用产生的影响。二是进行经济分析,合理做好工程项目投资。三是实行竞争制度,在设计上实行招标管理,优化设计方案,达到建筑工程项目的要求。四是对于审核预算提出改进意见,概预算和施工预算内容要求正确无误,不能遗留相关内容,还要考虑到影响市场价格变动的所有因素。通过加强设计的工程概算和预算审核,保障施工预算可以科学、及时的完成。

3.概预算方面的造价管理

在概预算造价管理方面,要具备专业的概预算造价管理人员,加强概预算工作人员的专业基础知识学习,使自己的专业素养提高。概预算人员要熟悉政府颁布的建筑工程定额以及取费标准,对定额的适用范围、价格水平、子目编排必须了解,准确编制工程项目的概预算。考虑到概预算编制的人力、机械、材料,这三个方面的定额量要根据建筑工程项目的内容、施工工艺水平来决定,需要概预算造价管理人员熟悉建筑工程项目的施工工艺和现场条件,做好概预算的基础工作。通过科学的分析编制预算投资,使用相适应的估算方法,细致地做好估算工作,使工程造价在合理范围内波动,减少项目的投资。在项目内容不适合完全使用定额时,概预算人员要根据现场的实际情况、施工工艺,进行施工人员、机械材料使用量的准确估算。这就需要概预算人员多参加建筑工程项目的实践工作,来熟悉建筑工程项目的施工工艺以及现场施工情况;概预算人员还要不断进行总结,从实践中积累经验和材料,可以对今后的概预算工作有所帮助。

4. 施工阶段的造价管理

建筑工程项目施工前,根据现场实际情况,编制合理的施工进度。根据施工情况划分施工阶段,避免施工工作太集中,削减高峰期的施工工作量,进行施工方案的优化,根据总目标规划好开工时间,不能拖延,原材料和机器设备的价格是随着市场不断变动的,防止开工的延后原材料和机器设备价格上涨对投资总费用的增加。考虑到施工单位资金周转的时间和周转速度,减少施工材料资金占用时效,降低施工材料储备。在进行施工材料的订货时考虑到施工材料运输的距离。根据就进原则来选择施工材料的采购地点。施工材料的一次性运输到位可以避免施工材料二次运输带来的成本费用。提高工作人员的劳动生产率,保证工程项目能够按期完工,减少不必要的经济费用开支。对于没有按照工期完成的任务计划,要分析没完成的原因,追究相关负责人的责任,让其在下一个工作周期内赶上工作总进度,防止工期延后带来的经济损失。在施工过程中还要严格控制好工程的变更,防止设计变更增加建设规模,可以实行“分级控制”的制度。做到少变更、少索赔、少返工。对于必须变更的部分,计算变更带来的价款,做到先进行签证工作,后进行工程的变更施工。

总结:

我国经济改革不断深入,建筑工程的造价管理控制也变得尤为重要起来。工程造价是投资的关键内容,它包括从工程项目设计到工程完成所花费的所有费用。通过有效的造价管理控制,可以提高施工单位的经济效益,也可以使施工单位的造价管理控制在水平上得到提高。

参考文献:

[1]高建华,王忠义,高立山.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J]. 大众科技,2008

[2]邓灿,黎永皆.如何控制公路工程的工程造价[J].中国科技信息,2009

[3]高建华,王忠义,高立山.浅谈标底在工程造价控制中的作用[J].大众科技, 2009

[4]廖书宾.浅谈如何有效进行工程造价管理[J].中国科技信息,2008

施工管理经验第5篇

【关键词】精品工程、施工管理、管理策划

当今社会竞争激烈,建筑企业越来越重视打造精品工程。而打造精品工程关键在于各部位施工的策划。下面就此问题进行分析,具体分析如下:

一、人员管理策划

精品工程创建项目确定之后,首先是人对该项目的策划。对工程质量要求做到“三高”、“三严”、“三创”。“三高”就是高质量意识、高质量目标和高质量标准:“三严”就是严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量验收;“三创”,就是认识上创新、管理上创新、技术上创新。

二、地基与基础工程策划

地基与基础及地基处理施工,应根据土质和设计的基础形式编制专项方案,施工中要加强过程控制,保证桩基承载力。基础桩复合地基、打(压)桩、混凝土灌注桩等施工应满足规范及强制性条文的规定,单桩承载力的检验、单桩强度试验、桩身质量检测等项目检验的数量及方法,必须满足规范及强制性条文的要求。桩基完整检测Ⅰ类桩(桩身完整、无缺陷)比例应不小于90%,且无Ⅲ、Ⅳ类桩。难度大、复杂的工程专项方案,还应经有关专家论证。

三、钢筋工程策划

钢筋工程策划重点为钢筋的原材料、抗震设防的要求、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、钢筋接头位置及接头质量、钢筋安装的外观质量等方面的控制。

原材料和抗震要求时基本要素,所有钢筋及相关材料应有出场合格证或试验报告和进场复验报告。对异型箍筋的加工应设置定型模具并进行放样制作。墙体钢筋绑扎时设水平、竖向梯格筋,以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移,设置梯格筋的位置可不设垫块;柱子钢筋绑扎根据主筋的规格及间距设置内、外定位箍筋框,控制钢筋位移。

四、模板工程策划

模板工程策划应做到构造简单、装拆方便、便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑等要求。而模板要有足够的强度、刚度和稳定性,尺寸准确;像梁柱节点、楼梯、阳台、曲线结构等部位需进行模板承载力的验算,结构复杂的部位还应按1:1比例实物放样。模板拆除工作必须等混凝土强度达到规范要求之后才能进行。

五、混凝土工程策划

混凝土观感质量要内坚外美,达到清水效果,包括整体混凝土密实整洁,面层平整,棱角整齐平直,梁柱节点、墙板交角、线面顺直清晰。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞、漏浆、跑模、错台、烂根、裂缝、结构表面无气泡,门窗洞口方正,标高一致,结构断面尺寸准确。混凝土浇捣前除了检查模板支架、清理杂物、浇水湿润外,还要对浇捣部位划分(顺序)、浇捣速度及厚度、振捣要求进行交底。

由于泵送混凝土坍落度大,容易产生浮浆,板面混凝土铺料振捣后,用铝合金刮尺刮平、调整,并复核标高,误差控制在5mm内,挂平后采用木抹进行第一遍抹平,混凝土终凝前,操作人员携300×300mm的垫板,采用木抹子进行第二次抹平,随即采用铁抹子压光,完成2米左右的压光面后,采用长柄木棕扫把对楼面进行拉毛处理,大面积混凝土表面最后一次收面可以采用收光机,减少裂缝通病。墙柱和梁板分两次施工时,墙柱拆模后应检查浮浆情况,浮浆凿除清理干净后,再进行梁板支模。

六、砌体工程策划

①砌体在墙体顶部采用切割斜砖和三角预制块收口。②构造柱马牙槎处采用45度角处理,避免产生死角,确保振捣密实;支模前砌体周边贴双面胶带,确保不漏浆。 ③门窗洞口处混凝土砖留设到位,窗台压顶采用现浇混凝土。 ④大于300mm的预留洞口均设砼过梁,在预制时提前留设线管槽孔,确保在电气配管时,主体结构不被破坏。 ⑤清水砖墙砌体施工时,在拉水平线以及挂线砌筑的基础上,再在灰缝两侧拉线,用刨刃开缝修整,确保缝路顺直,宽窄、深浅一致。

七、屋面工程策划

屋面工程排水组织要明晰,汇水面划分要合理、规范,坡度符合设计要求,无倒坡现象,无渗漏、无积水。作为精品工程,屋面是亮点之所在,要注重对防水层的细部质量、防水效果、屋面整体策划版排、屋面砖的铺设、天沟、避雷带、四根(管根、女儿墙根、变形缝根、上人口根),五口(排气口、出气口、排水口、檐口、上人口)等细部处理。

屋面构造施工应对面层进行合理排版,对缝施工,注重滴水构造的设计。屋面跨管道或变形缝处,可设计人性化小桥,既方便检修,又起到美观和成品保护的效果,同时在放置金属制品的小桥处应提前留设防雷接地点。

八、装饰装修工程策划

①外墙面施工策划

外墙面砖施工,先进行样板排砖施工,确定分格及砖缝的宽度,排砖要尽量使用整砖,非整砖宽度不宜小于整砖宽度的1/3;外墙面砖必须粘贴牢固,不得有空鼓现象;墙面应平整、洁净、无歪斜、缺棱掉角和裂缝;面砖色泽应均匀一致,无色差、污痕。接缝应连续、平直、光滑,勾缝密实、宽度和深度均匀一致。

②由于消防、空调与通风工程的施工图与装饰图分开,创精品工程必须对吊顶进行二次深化设计。当吊顶采用块材料时,施工时应做到墙、地、顶面对缝。走道吊顶应奇数排版,确保喷淋头、灯具、烟感、风口居中成线排列;当材料规格限制不能做到奇数整块排版时,可采用吊顶两侧加条板处理,避免整板切割。

③墙、柱面施工策划

墙柱面施工,阴阳角要方正、顺直,大面平整,不同平面施工防止交叉污染,保证界限分明,墙面线盒、插座、开关、箱体、检修口等布置需要在交底时明确,一些箱体为了美观和分色,箱体可突出墙面3~5mm,一些难以到达部位和手工不易把握的部位,应制作专用器具施工,如捋角器。

施工管理经验第6篇

关键词:工程实例;道路施工;管理

Abstract: The construction of road works with a long face, mobility, interference by many factors, etc., directly related to the management of road works project quality is good or bad, is also related to economic efficiency of enterprises. Should practice democratic management, mobilize the enthusiasm, the full implementation of the scientific management system, can the highway project management to a new level. In this paper, Gabon engineering example, expand the experience of road construction management analysis and summary.

Keywords: engineering examples; road construction; Management

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:

引言:

道路施工管理就是对道路工程生产进行科学的指挥和调配,最大效率地利用人力、物力和财力来增加经济效益。由于道路工程的线性分布使施工面狭长,流动性大,临时工程多,施工基本全系野外作业,受自身条件影响很大。施工时受季节和工程数量分布不均匀的影响等等都会给各施工项目之间的协调工作带来困难,为了保证施工任务的圆滿完成,必须做好施工组织设计,并采取相应的管理措施。下文将结合加蓬LK项目,浅谈道路施工管理经验。

一.路基底填料的选用

规范对路基填料的最小强度和最大粒径给了量化的标准,采用CBR值表征路基土的强度。对上路床的填料也提出了限制条件,一级公路和高速公路路面底以下0-30cm的路床填料CBR值应大于8。加蓬LK项目在料源短缺的情况下考虑选用黄粘土(内裹附颗粒沙)做路基,黄粘土的透水性不如红土粒料,但是在旱季大干的时候节省不少材料,且压实效果也不亚于红土粒料。另外,路基及其附属工程施工所需的填方材料尽可能要来自相邻断面挖方,只要挖方材料质量满足下述规定及考虑到运距和施工手段,使用这些材料比使用借方料更有利于业主和现场施工。

二.路基结构层压实及水影响

路段的路基施工普遍采用20吨位的压路机,碾压效果也比18吨位的压路机有明显的改善。规范规定高速公路和一级公路路面底面80-150cm部分的上路堤其压实度必须≥95%,且到成型层时压实度要求都达到98%甚至于100%。FM项目和LK项目都是采用传统的级配碎石底基层,用摊铺机感应器走钢丝的方法进行摊铺。

在路基施工中,有如下几种排水方式:

2.1 地面排水

最通常采用的地面排水设施是边沟、截水沟、跌水、急流槽以及地表的排水管。对于高速公路和一级公路上的两边排水沟渠,一般都有土三角边沟和土沟渠,对于冲刷比较严重且排水量大的路段采用铺砌混凝土三角边沟和预制混凝土矩形边沟,还有对容易塌方的路段普遍采用浆砌片石加固(护坡墙)。在路堑的多级级台阶上我们也要设置截水沟,而且台阶的高度应不高于4.5m,宽度不小于4m,坡度应该在1/1—2/3最为适宜。从下往上的第一个台阶应该选用混凝土结构或浆砌截水沟,第二级以上用土三角边沟且深度在50cm-60cm之间,宽度为100cm更为适宜。

2.2 路面排水

路面排水的任务是迅速排除路面范围内的降水,减少水从路面渗入,使之不冲刷路基边坡。路面横坡应≥2%。雨水排出路面有二种方式。第一种是集中式排水,在硬路肩外侧设置水泥混凝土预制块(路缘石)或现浇沥青混凝土的拦水带,每隔20—50m间距设一泄水口与路堤边坡急流槽衔接将雨水排到坡脚排水沟中。第二种是分散排水,多用于地区地势平坦,路线纵坡小于0.3%的长路段,除了硬化路肩和加固路基边坡外,在经过地下水位较高的地带,也要防止边坡上部的植草向上生长挡住横向排水出路造成路表积水。

2.3 地下排水

路基地下排水仍多用暗沟、盲沟、渗沟、渗井等。在LK项目和FM项目中我们多采用盲沟(透水土工布、200mm加劲带孔PVC管、30-40mm碎石)的形式来排出地下积水,合理的考虑现场地形,如果积水排不干净就会带来相反地作用—路基底积水,影响路基的强度和稳定。

三.路基防护措施

由于我们的路基修筑改变了地层的天然平衡状态,以及路基暴露在空间,不断受各种错综复杂的自然因素侵蚀,因此需要进行各种类型的防护措施。

3.1 坡面防护

坡面防护的目的是防止地表水流的冲刷、坡面岩土的风化剥落以及与环境的协调。高等级公路的边坡,多采用种草防护。边坡较高时,采用砌石框格(方型、菱形、拱型、M型)种草防护。现大多采用草坪植生带,不会污染环境,效果很好。

石砌圬工防护仍较普遍使用,混凝土预制块护坡多用在路堤边坡,连片的及带窗孔的护面墙用于路堑边坡。由于石砌圬工及混凝土防护造价高、易破损等诸多问题,从保护环境的角度出发,建议大力推广既能改善生态环境、美化景观的“种草皮防护”。

3.2 冲刷防护

防护沿河路基边坡免受冲刷仍多采用直接防护。传统的砌石、抛石、铁丝石笼、挡土墙等有所改进,用高强土工格栅代替铁丝做石笼,用聚脂或聚胺脂类土工织物混凝土护坡模袋做成的护面板防护受水冲浪击的边坡,很能适应土体不均匀沉降。在这两个项目中我们采用最多的就是石笼网和抛石,因为比较经济适用,特别是对小型桥梁下河流的改道直接就冲刷锥坡及路堤,它可以起到很好的防护作用。

四.路基施工常见问题分析

4.1 沥青碎石形成离析带的常见原因

根据现场离析带形成的状况与特点,我们在施工中发现沥青碎石形成离析带主要有以下3个方面的原因:

(1)沥青混合料从贮料罐向运输车里输送时,由于高度原因,大骨料滚落在车厢附近,形成粗集料第一次集中。

(2)运输车里的混合料卸向摊铺机时,大骨料滚落在摊铺机半厢附近,形成粗集料的第二次集中。

(3)摊铺机送料器在送料过程中,先将中间集料送于布料器,剩余粗集料留存在料斗中,摊铺机收斗时,形成粗集料的第三次集中。

4.2 沥青碎石离析的危害

(1)沥青碎石粗集料一旦形成集中,在碾压过程中,集料非常容易被压碎,骨料表面积增大,改变了原设计的路面配合比,油料偏少,造成集料碾压成型后松散破坏路面结构,影响路面强度、行车安全和行车效果以及道路使用寿命。

(2)粗集料集中,局部密实度差,孔隙率高,容易在路面形成积水,影响路面质量。

(3)粗集料集中,影响路面平整度及路面外观美感。

4.3 解决沥青碎石形成离析带方法

为解决沥青混合料出现规律性离析现象,我们从以下几个方面进行控制和解决。

4.3.1 从运输车辆方面来解决

(1)从拌和机贮料罐向运料车上卸料时,分三层放料,即每卸一斗混合料,汽车挪动一个位置。等一层放完后,再逐次进行第二、三层放料,从而减少粗集料的集中。

(2)施工过程中摊铺机前至少有3—4辆运料车在等候卸料,即摊铺沥青混合料运输车的运量较摊辅速度有所富余。

4.3.2 从摊铺机本身操作方面来解决

(1)在摊铺机螺旋二分之一处,最外边端装反向螺旋叶片。

(2)控制布料器处于中挡或高挡位置。

(3)控制送料仓口敞开度在适宜位置。

(4)均匀操作送料器和布料器。

(5)摊铺机摊铺一车料将完时,控制摊铺机速度,关闭送料器,等下车料倒入后再进行均匀送料和布料。

(6)在铺筑过程中保持摊铺机布料器不停转动,摊铺机两侧保持有不少于送料器高度三分之二混合料。

4.3.3 从混合料本身来解决

(1)减少混合料粒径大小悬差。

(2)控制沥青用量,使之偏高于设计用量,但从经济方面是不划算的,往往都是控制在最低限和最高限之内。

五. 混合料摊铺过程控制其平整度

沥青混合料必须缓慢、均匀,连续不间断地摊铺,摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿,根据既定的摊铺速度进行摊铺。我们还要根据拌合站的产量,运输车数量,每车发车时间间隔及合适的作业段长度,来确定摊铺速度,从而保证混合料摊铺的连续性,以确保沥青路面平整度。

六. 碾压过程中控制平整度

(1)压实频率选择。沥青混合料压实中,振动压路机的频率可选用频率为40~50Hz。

(2)压实振幅选择。沥青混合料联结层、磨耗层压实时,振动压路机的振幅可选用0.4~0.6mm。

(3)压实速度选择。根据速度/频率的关系及铺筑层厚、材料种类、级配构成因素,振动压路机最佳碾压速度为5~7km/h。

七.沥青路面病害出现的原因分析

7.1 沥青质量问题

在国外,业主对材料的采购有相当严格规定,每到一批材料都要进行抽检,我们主要的沥青料源于伊朗进口。而在国内,近十年各地道路施工项目很多,建设资金有限,本着经济适应的原则,像高等级沥青路面,许多省市采用的是上面层使用进口沥青,而中面层、底面层则采用国产沥青,就国产沥青而言能达到规范要求的厂家并不多,而且数量十分有限,不可能满足国内建设规模的需要。

7.2 设计规范存在一定的问题

目前,柔性路面国家设计规范仍然采用弯沉值控制,并以黄河JN-150为标准荷载作为设计参数,使用年限采用累计折合成标准荷载次数作为控制指标,而对重型车,特别是超重型车辆对路面结构强度的影响却没有过多过细的理论保证,规范中的折算系数并没有考虑路面承载极限能力。对于道路而言,一旦超出极限荷载的行驶将导致路面结构严重损伤。而目前国内高等级路面和一级公路路面上,超重型车辆随处可见。

7.3 透层油、粘层油对路面的影响

在施工中,透层油按1.0—1.2kg/m2是最合理的,由于目前高等级道路大部分采用二灰碎石或水泥稳定级配碎石,渗透性能均比较差,经常有透层油窝积现象。此外,粘层油设计一般要求0.8kg/m2,粘层油按乳化沥青考虑。

现以我们项目的沥青配比为例,沥青与乳化剂的比例取50:50,按0.8kg/m2用量。则沥青含量则为0.4kg/m2。 沥青面层按4cm,容重按2.44x103kg/m3则每平方米沥青的重量为0.04×1×2.44x103kg/m3=97600g。油石比增加量则为:400÷97600=0.41% ,沥青面层油石比按5.0%考虑,则0.41沥青用量增加了8.2%。可见,油石比显然增大,容易导致路面发软,出现扭曲、推拥的现象。

施工管理经验第7篇

【关键词】水利;施工安全;预防;过程;管理

水利工程的施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。水利工地招用的民工普遍文化层次较低,素质普遍较差,加之分配工种的多变,使其安全适应及应变能力相对较差,增加了安全隐患。

1.水利工程施工安全的预防

水利工程施工的安全,首先要将“以人为本,安全第一”作为基础条件;抓好防范意识,以预防为主,保证整个施工期间的安全,重点是施工准备阶段的安全管理工作。

1.1以安全教育为主,在思想上认识安全

(1)应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在水利工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题。为此,施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制;凡出现安全事故,要追究相应领导的责任;年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。

(2)以人为本,强化广大职工、民工的安全责任意识,切实改变民工心中“你要我安全”的心态,变成“我要安全”的心态,通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径,极大地提高职工、民工对安全的责任感。使每一个人都明确:施工安全,不仅关系个人的生命安危,它同时也关系着工程的声誉和形象,关系着整个工程建设的顺利与否,它确实是每一个人的头等大事。

(3)在思想上建立了忧患意识,使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦,就为贯彻安全制度,落实安全措施,提供了强有力的思想保证。从业主到施工单位项目,基层班组,在统一安全第一思想的基础上,层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门,本班组自身情况,既有一般要求、一般情况下的安全制度,又要结合各单位情况提出特殊要求,对安全制度,应“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

1.2施工安全的交底教育

为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目施工重安全措施的教育,在编制施工组织设计时,应针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

在组建施工队伍,施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,可以对安全质量意识较差,并犯有安全事故责任的人员进行项目轮空制:即组建班子时有意识让其轮空,使其接受教训,可令项目责任人充任非脱产安全员,实行安全与效益挂钩,迫使其督促下属执行安全规章制度。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗、新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

1.3技术安全控制

(1)安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的制度要求,要对操作者讲明安全注意事项,保护操作者的人身安全。交底内容不能过于简单和口号化,应按分部、分项工程和针对作业条件的变化具体制定。要每天坚持实施施工现场班组交底,并作为工地的例行制度。现场安全检查首先要检查交底制度的落实情况,不能把布置生产工作代替安全生产活动。水利行业主管部门应及时颁布行业的有关爆破、起重机械、施工临时用电、有毒有害等相关的技术标准及法规,以约束水利建设各方主体的行为,从而使水利施工各方主体,有章可循,有职可守。

(2)建立和健全各类现场作业管理制度如责任制;抽查制;安全交底;防火、安全用电制;机具、设备安全使用管理制度;安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。严禁各类无证上岗;严禁非专业人员从事专业工种;严禁非电气人员安装维修电器电路;严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业,易燃易爆品堆场堆库,避免发生各类意外伤害。各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接;应特别交代安全控制的“预警关”和“关键点”,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。赶工期作业特别容易发生事故;深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的身体疲倦,深夜瞌睡而导致的安全事故,一般应尽量予以避免。水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易爆易燃材料使用量多,容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量的人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器(泡沫、干粉)和沙包等消防设施,做到有备无患。

2.施工过程的安全管理

在水利工程施工安全管理工作中,施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段。在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又应集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又应保证全部施工对象的安全生产。

施工对象(包括危险施工部位)和关键施工工序应作为安全管理布控的部位,关键施工对象(包括危险施工部位)包括高空悬挑部位施工;导流洞引水洞衬砌封堵施工;潮汐影响的海滩围堰筑堤施工;深基坑开挖支护施工;土石方爆破开挖施工等。关键施工工序包括大体积混凝土浇筑;钢筋焊接加工;大型构件吊装作业;材料、构配件吊装运输;脚手架工程等;对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度,要真正做到制度落实、检查落实、责任落实,以保证施工安全。

坚持标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制。坚持标准化是安全生产的基础性工作,全员、全过程、全方位执行标准化,规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天施工对象,作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定,使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝了因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患,保证了“三全”安全系数控制的要求。

3.结束语

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全作业,安全施工。

【参考文献】

施工管理经验第8篇

【关键词】现场施工 技术准备 施工管理 成品保护

建筑业与其他行业相比,虽然近年来伤亡事故率呈下降趋势,但重大伤亡事故仍时有发生。,对于项目的现场施工管理, 应该是个老生常谈的话题,从我个人的观点出发, 我认为必须做好以下几方面的问题:

第一、 材料问题。一个建筑工程项目所涉及的面很广, 因此其所需的材料种类繁多, 并且, 经常有许多新材料应用的问题。因此,针对材料的问题, 必须解决好材料的以下几方面的问题。①、 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、 材质、 规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。②、 材料采购, 面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量( 含实际损耗) 、 品牌、 规格、 产地等一一标识清楚,尺寸、 材质、 样品等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度。③、 材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、 设计单位 。整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地, 并作好相应的标识。④、 材料发放, 使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对特种材料这一环节更应严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相应的材料保护措施。

第二、 技术准备。作为一个工程项目, 特别是结构工程, 其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多, 一旦在这个阶段出现问题的话, 那对整个项目的质量是致命的, 将影响到项目的交工验收。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备, 首先, 必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项( 部) 工程, 同时考虑自身的资源( 施工队伍、 材料供应、 资金、 设备等) 及气候等自然条件, 认真、 合理地做好施工组织计划, 并以横道图或网络图表示出来, 从大入小, 由面及点, 确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次, 针对工程特点, 除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员, 技术工长及工人, 新技术新工艺培训, 施工规范, 技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中, 了然于心, 另外需要做好各方面突况的处理准备方案, 以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训及技术交底, 可以使工长及具体施工技术工人熟悉新的施工工艺, 新材料的特性, 共同提高技术操作、 施工水平, 进而保证施工质量, 再者, 从技术角度出发, 施工质量是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的, 必须有相应的质量检查制度, 而建立完善的质检制度、 质检手段都必须经过科学的论证, 所以, 必须做好技术储备, 针对每一工序、 每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收计划, 以确保工程质量。

第三、 施工管理

从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。工程施工阶段是工程实体建造的重要阶段,在这个阶段影响施工管理的因素也是比较众多的,想要做好施工管理工作,我们必须对这个阶段进行重点关注,主要的强化措施有以下几点:

(一)提高施工质量管理的意识,从整体上加强工程管理的水平

工程质量管理是工程管理的重中之重,对于工程施工质量的要求和标准,国家相关部门早已出台了明确的规定和规范,建设单位和施工单位也有了一整套既定做法。但是,在一般的工程建设中,还普遍存在着一些不足之处,主要问题在于没有严格地树立全面质量管理的思想和意识。因此,在施工过程中,要不断进行宣传和教育,提高质量意识,加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识,使各个施工单位以及监理单位等端正思想态度,明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的监督和指导。

(二)建立高水平的施工团队,全面提高施工人员综合素质,是提高工程管理水平的根本性措施

人是一切管理活动的主体,只有高水平的人才才能确保高水平的管理工作。由于目前在工程施工管理中缺乏高素质的管理人才,才致使工程施工管理水平比较低下。建立高水平的工程管理管理团队主要从两方面进行着手,一方面加强人才的招揽和聘请,在企业内部实行比较完善的人才挽留机制和激励机制。另一方面,建立内部人才的培养机制和培训计划,加大对人力资源的投资和管理力度,定期对施工全体人员进行分层次、针对性的技术培养和知识、思想培训,全面提高施工管理人员、技术人员以及施工工人的综合素质,这对于提高工程施工管理的水平有着根本性的推动作用。

(三)加强工程施工现场管理的力度,以提高工程施工管理的水平

施工现场管理是工程管理的重中之重,它对于及时地处理施工过程中的突发状况和质量问题有着明显的效用。所以说做好工程现场施工管理工作对于我们提高工程管理水平是非常有效的。提高工程施工现场管理的水平我们主要从三个方面入手,首先制定关于建筑施工人员、物料、机器设备的管理制度并颁布实施,对实施的过程进行监督与控制,采取严格的奖励、惩罚措施。其次,施工单位加强与监理部门、建设单位以及国家安全监督机构的联系与合作,对工程的建设前、中、后期进行协同管理。最后,对质量管理的结果进行定期的评价与检验,对管理的过程进行再管理,更进一步提高质量管理的水平。

(四)做好工程的进度控制,对工程施工进行整体上的管理

在建筑工程项目开工前,根据工程要求等做出一份详细的工程进度计划,使工程进度有据可依。在施工过程中,要对工程进度进行跟踪管理,落实工程进度情况,有没有严格按照工程进度计划进行。要树立全新的管理理念,向管理要进度,要工期,保证预期进度的完成。加强对施工的单位所申报的月度、季度、年度过程进度计划的核查,跟踪施工的进展,除了对工程进度实施动态控制之外,还要组织开展内部的业务讨论会,由分管总监负责组织每周进行一次过程进度分析会,对过程进度存在的问题进行分析讨论,共同研究解决问题。不仅要对工程的关键路线,而且要对整体工程进度进行评价、分析,并落实解决过程进度问题的责任人。

第四、 资料管理及成品保护。一个项目的管理, 除了材料、 施工、 技术、 人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收, 都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、 竣工图、 验收报告、 设计变更、 测量记录、 隐蔽工程验收单, 有关技术参数测定验收单、 工作联系函、 工程签证等等, 都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏,将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失, 有的影响更是无法估量。成品保护对于一个项目来说可谓至关重要, 如果最后的一道工序完工后, 再有任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。对于成品保护, 必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动, 即采取相应的相关防范强制性的制度, 比如成品楼地面养护几天后才能上人等规定, 所谓被动, 即采取相关的防碰撞、 污染等手段来保护成品, 比如涂料施工时在地面上采取遮盖等措施。总之, 必须对成品保护问题天天讲、 日日抓, 重点治理,加强灌输成品保护的意识, 提高工人的认识。施工安全。主要是关于"三宝四口"、 防火及专业工种操作等相应的施工安全问题, 需设立专门的安全小组日日抓, 天天讲, 多培训学习, 防患于未然。

施工管理经验第9篇

【关键词】水利工程;土方施工;机械化施工

1引言

水利工程对于我国水资源开发、水资源保护以及水利建设都有非常重要的作用,而水利工程与部分建筑工程相比其存在有施工量大、施工环境相对复杂的特点,所以,在水利工程施工中需要使用到机械化施工方法,利用大型机械对水利土方工程施工,能够有效地提高土方工程施工效益,对水利工程施工质量控制也有十分重要的影响。

2水利土方工程及其机械化施工原则

水利土方工程施工是水利工程施工的重要组成部分,其主要是对水利工程中的防洪施工、水电施工、工程水土保持、土方垃圾处理等环节。而在水利土方工程施工中,其不仅要考虑土木建筑工程施工层面,同时也要考虑水利建设层面,在水环境中建设的土方工程,工程施工环境更为复杂。水利土方工程机械化施工原则包括:1)水利土方工程机械化施工应遵循环境保护原则。环保施工、绿色施工是当前工程施工的主题,是环境保护和工程施工的双赢做法。而在水利土方工程施工中,采用机械化施工,不仅会对地区内环境造成污染,还会在一定程度上影响水利工程环境中的生态和谐。所以,在实际的机械化施工中,使用工程机械、选择工程机械应该尽量减少对工程环境的破坏。2)水利土方工程施工中应该遵循便利性原则。水利土方工程施工量较大,使用到的工程施工材料以及施工机械比较多,所以,为了保证水利工程水工能够合理地进行,在当前工程施工中,应该注重遵循方便性原则。在选择机械设备的过程中,应该注重选择方便使用、运输便捷、机动灵活的工程施工,保证机械化施工现场管理中,能够做好合理的调配管理,保证施工正常使用。另外,在实际的工程施工中应尽量选择现代自动化控制设备,按照施工量合理选择工程施工机械设备,保证工程机械设备能够最大限度地发挥效力。

3水利土方工程施工中存在的部分问题

3.1水利土方工程施工中机械化设备相关问题

水利土方施工中,采用机械化施工对施工质量和施工效率控制有非常重要的作用。但是,当前水利土方工程机械化施工中,还存在有机械化调配问题,影响了机械化施工的具体进行。一方面,在实际的水利土方机械化施工中,还存在有机械设备选择不合理问题。当前机械化施工背景下,不同施工环境和施工量情况应该选择不同的施工机械设备。而水利土方机械化施工中,机械化设备的选择方式存在难点,部分单位施工中不能合理地安排设备租赁和设备采购方式,从而在一定程度上影响了水利土方机械化设备的选择效益。在实际的施工过程中,机械化设备使用应该保证工程施工效率以及施工质量。而在实际的工程施工中,机械化施工管理人员对设备使用缺乏合理的管控,设备使用过程中施工人员操作不正规,设备缺乏合理的保养,也造成了设备损坏问题,影响工程施工的具体实施。

3.2水利土方工程施工中机械化施工环保问题

水利土方工程施工中,机械化施工还存在一定的环保问题。水利土方工程施工是在水利环境基础之上实施水利建设,在其实施中要对水体环境、水体土方、区域内水土进行挖掘,可能会造成一定的环境影响。另外,在大型机械化设备投入工程施工的过程中,也会在一定程度上造成噪声污染,影响施工中的生态环境。

4水利土方工程机械施工的管理控制策略

4.1具体施工案例

本工程为安徽省蚌埠市淮干一般堤防加固工程,该项目于2014年5月被国务院确定为172项重大水利工程建设项目。施工要求在堤防加固工程中,将黄苏段、天河封闭堤和塌荆段堤防防洪加固为20a一遇工程施工,堤防等级为3级,其中,延伸堤苏家岗桥至姚圩段堤防为4级。在具体施工过程中,涉及土方建设内容包括:新建加固堤防31.573km,护坡22.185km,防汛道路18.658km,穿堤建筑物8座。其中,黄苏段加固堤防21.15km,含新建堤防7.855km,铲除老堤8.283km、天河封闭堤加固堤段长8.5km,其中,加培土堤段8.18km,塌荆段加固堤段长3.534km,其中,堤内增加盖重1.06km,劈裂灌浆1.51km。以下是对本加固施工中机械化施工管理进行的总结。

4.2工程施工机械的合理选择

水利土方机械化施工过程中,水利土方施工机械起到了非常关键的作用,所以,在水利土方施工管理过程中应该对施工机械设备选择进行有效的控制,从而保证水利土方施工能够良好地进行。合理选择水利土方施工机械设备,应该从以下几方面做起:1)工程机械化施工前机械化施工管理者应该对工程施工方案进行准确的分析,根据工程施工量、工程施工环境、工程施工方案细节内容合理地设计工程机械选购方案,保证工程机械选择的合理性。2)水利土方工程施工机械化设备选择过程中,应该控制好施工设备的采购环节。在当前机械化施工中,土方工程施工设备采购分为直接购买方式以及租赁方式2种,在其选择的过程中,机械化施工管理者应该根据施工工期、施工具体需求计算直接购买方式以及租赁方式的工程效益,合理选择工程施工方案,保证工程机械化设备采购更加合理。另外,在具体实施采购的过程中,应该注重机械设备的性能检测和质量检测,保证选择的工程机械设备具有良好的性能和质量[1]。在水利土方工程施工中,通过合理的工程机械设备选择,保证工程施工设备实施能够更加高效,从而保证工程施工更加合理。

4.3工程施工机械化施工的合理控制调配

水利土方工程施工中,做好机械化设备的合理调配,应该建立机械化设备的使用调配制度,根据调配使用制度合理地使用工程机械化设备,保证施工更有秩序。如在制度内应该合理地分配好机械设备的使用时间、养护时间以及维修时间,并按照施工现场规划好机械和设备的摆放区域,保证机械设备能够得到良好的保护[2]。水利土方工程施工,机械设备的合理调配施工,应该注重机械设备人员培训。在实际的机械设备使用过程中,使用人员应该对工程机械设备有一定的了解,所以,在实际的工程机械化施工管理过程中,应该注重机械化设备使用人员的合理调配,保证施工人员能够具备专业的机械设备使用技术和经验,保证工程机械设备使用更加高效。

4.4工程施工中机械化施工环境保护控制

现代水利工程施工中,机械化设备的使用会对环境造成污染,不符合当前绿色环保施工的理念,所以在实际的施工过程中,应该注重机械化施工的环保控制。一方面,在机械化施工中应该对机械化设备的使用进行合理的安排,并尽量使用清洁能源,减少污染排放;另外一方面,在机械设备施工后,施工单位应该做好生态资源恢复建设,保证施工合理地进行[3]。

5结语

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