工业油市场分析第1篇

关键词：石油石化现状 国际化挑战 分析 建议

20世纪，中国石油工业的改革开放进行了几十年，但是，中国却几乎没有走入国际化经营，更没有进入世界500强之列，原因是多方面的，但重要的原因是我国石油工业竞争意识和管理体制问题。对于此种情况，上世纪末，国家对石油石化企业进行重组改制，使之加速形成能够适应市场经济发展、具有国际竞争力的大公司。石油石化工业的发展受到了国家的高度关注，但中国石油石化工业仍面临着不可回避的问题。

一、中国石油石化企业进军国际市场面临的挑战

在我国加入到WTO以后，我国的石油化工企业的发展面临着巨大的竞争压力。从石油行业发展的市场需求和市场竞争力的角度出发，我国面临的压力应从全方面对此进行探讨，并提出最有利的具体措施。

近几年，我国人民一直在讨论油价上升的问题。现在，油价的上升已经成为了一个事实。跨国石油公司都在争先的抢占石油资源，基本上石油丰富的地方资源已经被瓜分殆尽，石油资源也在日益的减少。因此，现在石油石化工业的发展成了人们关心的话题。现在国际间的竞争日益激烈，各国都在提升自己国家的竞争力，尤其在石油石化工业方面。由于我国进入WTO后承诺过关税减让等，使得我国的石油石化企业面临着更加严峻的考验。

我国如何能够在国际市场上闯出一片天空，是一个值得仔细思考和分析的问题。尽早的开拓国际市场，在竞争日益激烈的国际化市场上站稳脚跟，并努力扩大市场份额，扩大企业的规模，实现效益猛增，真正的实现石油石化企业的跨时代意义的发展，是我国石油石化工业开拓国际市场的目标。因此，做好国际市场的研究和分析工作，得到相应的策略，是至关重要的。

二、中国石油石化企业现状分析

作为国家经济的命脉，石油石化工业在各国都起着重要的作用。石油市场日趋国际化，我国作为世界上最大的发展中国家，石油行业的发展也受到了广泛的关注。我国现今已采用先进的勘探开发技术，大大提高了开采的效益。我国已经初步的形成了门类比较齐全、规模相当庞大的工业体系。我国作为全世界第二大消费国，石油石化产业也形成了初步的规模。但是，其中有一些不足的地方，需要加以研究和探讨。

1、规模、技术

炼油厂的规模和技术是支撑石油石化工业发展的核心力量，拥有规模强大、技术先进的炼油厂，可以大大提高工厂的工作效率，节省大量的资金。我国的炼油设备与技术还有待加强，首要的就是研发或引进先进的设备和技术，。我国的成品油的质量比较低，并且我国的石油中的某些指标与国外的指标相差甚远，因此，技术方面的提高是一个亟待解决的问题。

2、市场需求

随着我国对外开放的不断深入，我国的汽车行业和纺织品行业等与石油相关的行业，都在进行不断地发展。因此导致了我国对石油石化企业的要求不断地提高，同时，促进了我国石油石化企业大力发展。具有关资料显示，我国的原油的平均消费增长率大幅度提升，大约在5%以上。以上数据充分反映了我国各行各业对石油的大量需求，并达到了依赖的程度，更有不断上升的趋势。

3、竞争环境

21世纪是一个经济全球化进程飞一般加快的时代，我国的经济体制也应该不断进行改革。我国现今已经颁布了一系列的整改措施，加强了我国市场的规范化与国际化。面对着竞争激烈的市场环境，我国石油石化行业更是一个重点关注的行业。对市场竞争环境的研究也就成了提升企业竞争力的重要手段。现在的竞争环境呈现出以下的特点：⑴重组后，世界石油巨头将增强对石油市场的控制力。从20世纪90年代以来，世界上石油石化企业进行多次重组，形成了垄断的局面。现在，这些石油大亨进一步扩大自己的实力，想要控制全球范围内的市场资源，这将对中国的市场是一个前所未有的挑战。⑵技术领域方面。现在，石油行业已经不再是单纯的产品领域，已经蔓延到了技术领域。现在国外的很多企业争先在我国争取创新主导权，对我国形成了技术包围的趋势。例如，现在在我国所授的很多专利中，国外的企业占绝大多数。我们现在必须在技术方面进行创新突破，加快科技的步伐。

三、中国石油石化企业发展的新思路及新方案建议

经过长时间的发展，我国的石油石化企业取得了进步，但还需完善。在改善的过程中，要舍弃保守的、落后的管理体制，根据企业的优势和劣势，制定一系列更适合石油企业发展的方针，找出最适合企业发展的方法。

1、引进先进技术

在技术措施方面，应大力加大投资力度，提高科技创新能力并将科技转化为生产动力。具有合理的科技投资结构是一个公司发展的良好的保障，同时也是衡量一个企业科技进步的重要标志。对于我国石油石化工业进军国际市场，引进先进技术是一个强劲的推动力。

⑴在我国，由于资金方面投入的过少，导致技术的发展被压制。但是，石油行业是资金密集型产业，没有大量的资金投入，会导致技术的发展过慢，大大影响了石油石化工业的发展水平。提高石油资源开发和利用，具有至关重要的作用，因此，企业要大幅度提高科技费用在总投资中的比重，并加大力度对科技的引进、技术的改造、装备的更新等方面进行大力改造。

⑵在技术引进的基础上，将着重点放在科技的研发和创新。首先，我们如果引进了先进的科技，就必须先对此新技术进行消化和吸收，这样才能更好的发挥出先进科技的实力。引进新技术是一种重要的手段，而不是目的，通过引进新技术达到对石油石化工业的技术改造，最终达到自主研发和创新的目的，有利的促进科技在石油石化行业的进一步发展。

2、提高管理效率

一个企业的发展情况主要取决于管理水平，只有达到最合理的管理，才能带动一个企业突飞猛进的发展。那么，在管理方面，企业可以从以下几个方面下手：

⑴调整资源结构。从全球的角度来讲，石油的产量大幅度减少，因此，开发者应该将目光转移到天然气等其他能源。那么，调整资源的结构，也就是所谓的“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子中”，就是这个道理。

⑵调整销售结构。根据商品的流通规律，适当的调整销售结构，建设更灵活更具竞争力的市场结构体系，是非常重要的环节。那么，首先就要改进以前的运作方式，比如说：加强石油销售点的网络建设，使之更加的便利；加强油品运输管道网的建设，更有利于降低运输成本；更新石油石化产品的营销方式等方法。

3、改变营销策略

在石油石化工业的行业中，营销策略能够提升市场竞争力。在企业现存的体制中完善营销策略，是一种行之有效的方法。要开拓国际市场，最重要的就是实现出口的增长，采取积极地市场开发战略，抓住市场的实时动态，尽可能的将我国现有品种推向国际市场。

在建立良好的营销策略之后，如何运用又是一个难题。要建立良好的营销渠道，就应该先分析产品技术性、专业性等特点，进而选择适当的模式，接下来就应该考虑市场的具体的状况，如顾客的形式、购买力的具体情况等等。

四、结语

石油石化工业是一项重要的产业，它关乎到民生，并能够影响到国家的安全问题。所以，建设一个更适应时展的石油石化工业体系是一项艰巨的任务。那么，中国作为发展中的国家，其石油石化工业要想开拓市场，并能够在国际市场中立足，对于一个国家的发展尤其重要。我国现今已经有了很大程度上的进步，各石油企业也都在迈向国际化，继续坚持，我们将取得成功。

参考文献：

[1]闫笑.世界石油化工市场行情:未来几十年全球关注的热点[M].北京:中国石化出版社,2008(01)

[2]王天普.全球及中国石油石化工业发展展望[J].当代石油石化,2007(01),01-06

工业油市场分析第2篇

一、工作目标

通过开展保证粮油市场供应和价格稳定工作，严肃查处辖区内扰乱粮油市场供应和价格稳定的案件，曝光违法违规经营企业和个体经营户，形成打击扰乱粮油市场供应和价格稳定的高压态势，营造粮油市场正常供应和价格稳定的良好环境。

二、组织领导

为加强保证粮油市场供应和价格稳定工作的组织领导，区政府决定成立粮油市场保供稳价工作领导小组。

领导小组下设办公室，办公室设在粮食分局，具体负责粮油市场保供稳价日常联络和协调工作。

三、工作机制

(一)建立辖区粮油市场供求和价格定期监测、分析、会商机制。

区物价局、区中小企业促进局、粮食分局指定专人负责辖区粮油市场主要粮油品种(大米、面粉、菜籽油、大豆油、小麦、玉米)批发、零售数量和价格监测数据的采集、整理、分析和报送工作。具体监测方案及统计口径，由区物价局会商区中小企业促进局、粮食分局确定。

区保供稳价工作领导小组办公室对上一周来自各自渠道全区监测数据进行整理、校核、分析，形成《区粮油市场保供稳价工作监测报告》，及时将监测数据和分析结论向区保供稳价工作领导小组报告。

区保供稳价工作领导小组根据监测数据和分析结论，适时组织召开领导小组全体成员会议，会商辖区粮油市场供应和价格变动情况，研究采取应对措施。

(二)建立辖区粮油市场定期巡查机制。

区物价局、粮食分局、工商分局组织行政执法人员，在区保供稳价工作领导小组办公室的组织协调下，定期对辖区粮油市场经营情况进行监督检查，对粮食经营者捏造、散布涨价信息、囤积居奇、哄抬价格、串通涨价、价格欺诈、掺杂使假等违法违规行为，一经发现按照有关规定严厉打击并予以公开，以维持市场正常秩序。

工商分局将辖区粮油市场定期巡查情况和违法行为查处情况统一汇总，适时报区保供稳价工作领导小组。

(三)建立辖区粮油市场保供稳价信息通报机制。

区保供稳价工作领导小组各成员单位按照确定的职责和工作安排，及时将有关保供稳价工作动态和市场供求、价格情况，报区保供稳价工作领导小组办公室，由粮食分局负责汇总、整理，编写《区粮油市场保供稳价工作简报》，发送领导小组各成员。

四、工作任务及分工

(一)定期监测粮油市场供求和价格形势，及时准确掌握市场动向

区物价局、区中小企业促进局、粮食分局在区保供稳价工作领导小组的统一组织下，充分发挥各自的监测力量，按照统一的监测方案，加大监测力度，提高监测频率，对重点粮油加工企业和经营规模大、库存粮源多、具有较大市场影响力的零售企业实行全覆盖监测，及时掌握其粮油库存、销售数量和价格变化趋势，形成《区粮油市场保供稳价工作监测报告》，为领导小组决策提供客观、准确、翔实的第一手资料。对于辖区粮油库存下降较快和价格涨幅较大的粮油经营企业，经领导小组同意，区物价局、粮食分局要及时发出预警和通报。全区确定12户粮油经营企业(见附件)，其中粮油经营企业4户、超市5个，个体粮油经营户3户，纳入保供稳价工作重点监测范围，随时掌握其库存、销售数量。这些企业要按照保证供应、稳定价格的要求与区保供稳价工作领导小组办公室签订责任书，落实保供稳价工作责任;建立和完善粮食经营台账制度，定期如实向粮食分局报告有关经营资料;在政府宏观调控需要时，必须服从和服务于政府相关部门的统一部署，调整企业销售计划和销售流向;进一步加强成本控制，提高企业购销能力，扩大粮油商品市场投放量。

(二)充实粮油经营规模，适时投放市场

粮食分局按照全区总体部署，及时完成《区粮食应急预案》修编，健全应急粮油供应网络，落实应急运力，保障应急能力。当辖区粮油市场出现异常情况时，或者价格超过规定涨幅、销售量增加较大情况下，按照《区粮食应急预案》规定及时启动预案，适时加大供需，投放粮油市场，保证供应。

(三)积极抓好粮食购销衔接，确保后续粮源供应

粮食分局要与重点粮食经营企业建立沟通协调机制，组织指导粮食经营企业加强与产区粮食经营企业的沟通协调，及时反映企业粮油运输需求。区交通局要加强运输市场监管，严厉打击非法营运，必要时为粮油市场保供稳价工作协调社会车辆提供运力支持。

(四)加强市场监管，维护正常的市场供应和价格秩序

区物价局、粮食分局、工商分局要建立执法联动机制，按照《反不正当竞争法》、《价格法》、《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《粮食流通管理条例》等法律法规，进一步加强对辖区粮油市场的监管，严厉打击捏造、散布涨价信息、囤积居奇、哄抬价格、串通涨价、价格欺诈、掺杂使假等违法行为，确保粮油市场价格和供应基本稳定，维护正常的粮食市场供应秩序。对于查获的违法违规行为，一经发现要按照有关规定严厉打击并予以公开。要充分发挥主流媒体的宣传作用，正确引导社会舆论，稳定群众心理预期，为促进粮油市场供应和价格稳定创造良好的社会环境。

五、工作要求

(一)各单位要对当前和今后一个阶段粮油库存和供需情况进行全面排查分析，有针对性地做好粮源供应工作。要积极引导和支持各类粮食经营企业积极购进，力争多掌握更多粮源，充实粮油库存。各粮食经营企业要带头执行有关政策和要求，充分发挥引领和稳定市场价格的作用。

工业油市场分析第3篇

关键词：油工业；经济形势；影响；出路；分析

中图分类号：TE626.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-02

前言

我国的经济发展在改革开放和加入世贸组织的影响中逐渐向外，这导致行业与行业的竞争、相关行业的竞争都非常的激烈，中国的基础油油行业、企业及产品间的整合与竞争也正进一步加剧。市场之中高等级基础油油格外受到亲睐，这致使其他的油企业压力颇大，在未来里国内外的贸易对接及技术交流将进一步的更加频繁。中国的政策、市场、技术这三重力量将共同推进着国产油的品质升级及产业提升。近些年，随着质优价廉的二类基础油资源越来越多，国内基础油的供应格局也正在发生着翻天覆地的变化，这变化是具有革命性的。

一、国内油行业市场分析

世界三大油消费国分别是美国、俄罗斯、中国。八十年代我国的汽车油的市场需要就已经高达二百多万吨，到两千年的时候就已经达到360吨，由此可见我国市场的油需求量随着汽车、机车、运输行业用油的增多而加大。近些年来，农业器具的用量也在增加，加上农村购买汽车的用户也在增多，所以农村的油用量大幅度提升。2000年时各类民用汽车保有量达2000万辆左右，到2005年增加到2200万～2300万辆，年均增长率在10%左右，而其中仅仅轿车就可高达11.5%左右。目前，农用汽车和拖拉机保有量约3300万辆，今后几年还将进行产品升级以及换代，所以对油的品质的要求也将提出不断升级[1]。

（一）产品结构分析

油按照国家的标准总共分为19个大的种类，其中每一个大的种类又分为不同的品牌和品种。按质量来划分，汽油、机油可以按照品质的不同分为四个等级，柴油、机油可以分为五等级别，而每一质量等级内燃机又有不同的粘度等级，这样就形成了大量不同质量等级和粘度等级的内燃机油牌号，此外还有通用内燃机油。而内燃机、齿轮及液压系统用油为用量较大的品种，对于油的质量要求很高。在中国的油用油市场结构中，内燃机占35.7%，液压占15.2%，齿轮占2.3%，电器占5.7%，压缩机占1.8%，汽轮机占1.4%，蒸汽气缸占1.4%，全损耗系统占33.3%，其他油占3.2%[2]。

（二）市场细分

中国的油市场中最重要的是内燃机油，其质量也是分为三个档次的，所占的市场份额随着内燃机油品质的提高而比例下降，其中低档的油使用比例最高，所占份额是60%。高档油的质量优良但是价格颇高，适合高档车，高档车对于发动机油严格要求，制造厂商是严格规定的。高档油的市场极其稳定，价格弹性很小，所以高档车的用户很稳定。高档油的技术含量非常的高，对于配比原料的要求十分的严格，目前国内的企业竞争能力水平有限，尤其是合成油，中国目前尚且无法生产。中档油在中国的市场比较有前景，市场增长快、有潜力，因为中档车在中国的市场最大，所以中档的油的市场也很大，发展前景良好。

由于环保的要求所在，尾气的排放标准受到限制，所以在未来的发展中低档的油的生产会受到限制。从地区来看，中国的油市场可以分为内地的由市场和沿海的油市场[3]。内地的经济发展较沿海城市慢，交通处于进一步的修建和改善中，对于油的价格比较敏感，不太注意品牌，高档油的需求量微乎其微。沿海城市的经济发达，交通便利，市场开放，人均收入高，对于品牌的意识较强，很热衷于国外生产的高端产品。纵观国内的油市场，华东、华北和中南地区的需求量最大，大约占全国的40%，中南地区大约占20%，中档和高档油的需求量主要集中字这两个地区，在西部大开发的进程中，西北的经济会节节攀升，所以，日后西北的油市场也会有所增长。

（三）制约价格的因素

从中国以及国际的油市场来分析，总体上的价格主要是几个因素制约着，这几个因素分别是：关税的影响，关税的降低将原油的关税取消，原油是油的加工过程的基础油，这就使油的价格也随着降低。另外，添加剂和成品油的关税都在不同的程度上进行了降低[4]。竞争的加剧：原来中国油市场的垄断十分的严重，在加入世贸组织之后世界中著名的一些油品牌纷纷登陆中国，中国的油市场进入了一个新的阶段，竞争也将慢慢的进入到炽热化阶段。需求的缓慢增长，中国油的增长态势一直在进行着，但是增长率却不高，每年的增长率只有3%而已，这样的增长率很难影响价格的提升。

（四）销售渠道

在中国，国内油的销售渠道主要是通过批发商、设备原厂商、汽车维修站、汽配商店、石油商店、换油中心等途径进行销售[5]。而在国外，油的销售渠道还有加油站，目前驻进中国的外国油公司也在通过加油站销售的形式来展开在华的业务，这样的营销方式在不知不觉中已经改变了中国油的销售方式。汽车维修厂、生产厂专卖店、汽车配件商店、加油站、各类汽车公司，这些都是目前国外的油公司在国内设定的油销售渠道。对于油的市场容量、需求特点、竞争态势等都是油公司需要考虑的，所以在市场的考察中需要进行市场调研，在这些调研的基础上进项销售方案的策划，会让经营有针对性和连续性[6]。

（五）产业价值链分析

1.原油

中国的原油市场受到资源的有限的限制，目前仍是原油净进口国，原油的垄断性非常的大。我国的石油资源也是颇为丰富的，由于政策因素原因，资源主要被中石油和中石化两大集团控制，这致使中国的原油的需求只能从国外进口。

2.基础油

当前我国的油的状况时供大于求的，但是要与国际的油水平相比还有很大的差距，造成上述原因的关键就在于国产的油的基础油比例比较低，开发高档油产品所需的低粘度、低凝、高粘度指数或者是超高粘度指数基础油我国的生产商还尚无力生产[7]。成品油中的基础油的比例非常的大，而且这个比例影响着油的质量。油质量的升级其实就是基础油的升级，这就导制中国的油的质量始终提升不上去。目前中国的基础油的生产商主要是中石油和中石化系统下的公司来提供。

3.添加剂

我国油的添加剂的生产能力较强，年生产量超过12吨，中国目前油添加剂的生产基地主要有两个，这两个基地中有30多个生产厂。可以生产一百多个品种的添加剂，大致有12大类。但是这些产品都是单剂，技术含量很低，另外，由于起步晚的原因，中国的这些厂商生产的添加剂的纯度低，批次稳定性差。因此相对于国外来讲中国的生产能力还相差甚远。想要让中国的原料生产可以有一个很大的提升必须要引进国外的先进技术，以便一边与国外优秀的生产商合作一边自行开发。这样就可以突破这个瓶颈使我国的添加剂生产技术大幅度提高[8]。

二、新形势下油行业市场的竞争态势

目前中国油的市场是中档占有优势，而中档的油大多都是由中国石油和中国石化来生产。地方集体和民营企业主要是集中在低档油的生产中，外国的石油公司在高档油上占主要额趋势。中国油的生产过盛，这使中国油产业的竞争十分的激烈。在中国的油市场中美孚、壳牌、埃索三大品牌为第一集团，BP、嘉士多及加德士等品牌为第二集团，这两个集团的竞争很激烈。外国品牌的竞争不仅仅是为了占有更大的市场份额，还是为了提高知名度，由于中国油的使用者会越来越多，所以，知名度的提高与口碑的树立显得极为重要，可以为下一步的进军做铺垫。

国外的油在中国的市场走势良好主要是依据其良好的技术，大的生产规模，精心设计的营销网络，还有较为贴心的售后服务，这些优势是进攻中国市场的最佳武器[9]。随着国外这些高档油的进入，中国本土生产的中低档的油的使用比例正在下降。我国的市场要想保护住本土的市场主要应该从油的质量开始努力，在服务和广告中也该向国外的方式学习，打造国有的品牌，在品牌竞争中占有一席之地，这样才可以保持国产油在中国市场的占有率。

三、油替代品的分析

在中国经济建设的迅猛发展中，环境的破坏得到了国民的高度重视，可持续发展是现阶段最适应我国国情的道路，同样在汽车的使用率剧增的今天，油的生产也应该顺应世界的潮流，节能、低排放、无污染以及寿命长的油将是我国油的发展方向。

（一）加氢技术生产油基础油

目前，世界油基础油正由APIⅠ类向APIⅡ/Ⅲ类转变，基础油的发展方向是加氢技术。加氢技术融入油的生产时环保的新方向，硫、芳香烃等的成分降低能使油的粘度更高，热氧化安定性好，大大降低了挥发性，换油期长。国外对于这一技术应用十分的普遍。雪佛龙公司的加氢裂化――异构脱蜡（IDW）技术，埃克森美孚公司的加氢处理――加氢异构化和加氢裂化――选择性脱蜡（MSDW）技术都是个中典范。我国的加氢技术也在新技术新建设装置的升级中不断提高，这满足了新一代的高质量的油的要求。

（二）煤变油技术

这一技术是德国的两位科学家在20世纪20年明的。这个过程是煤炭的液化，原料是煤炭，提炼出来的主要是汽油、柴油以及液化石油气。在对于提取物的净化后，得到一氧化碳、氢气，然后在高温、高压以及催化剂的作用将这些原料气合成有关油品或化工产品。油价的提高是中国油等事业的瓶颈。煤变油技术是中国这一瓶颈的最佳解决办法，也是解决中国能源危机的最佳途径。但是这样的技术耗资很大，具体到底适不适合中国的现有生产力，还有待考究。

四、总结

文中对新形势下油行业市场进行了分析，面对中国油市场的形势新的变化，中国的油行业应该立足在当下，面向未来，面向世界，明确自身的责任，在中国经济发展的大潮流中积极前进，并且根据市场的分析来认识到发展的方向，突破瓶颈，制定发展的方案，在中国的经济崛起的过程中承担起应该承担的责任和义务，为打造世界油品牌进行不懈的努力。

参考文献：

[1]田璐，袁慧颖.新形势下油行业市场分析[J].矿业装备，2014，8（03）：62-67.

[2]宋云昌.新形势下中国油行业的未来与责任[J].石油商技，2012，8（01）：7-11.

[3]高启民.东营联通公司新形势下的市场分析及营销策略研究[D].北京：北京邮电大学，2010.

[4]韩冰.新形势下中国应对反倾销问题研究[D].北京：中共中央党校，2014.

[5]陈大英.汽车与油――中国汽车行业和油行业现状与关联性简要分析[J].油，2013，8（01）：21-25.

工业油市场分析第4篇

【关键词】中石油；业绩计量；指标分析

作为能源公司，中石油近几年成为具有国际竞争力的跨国集团，是我国石油企业的“领军人物”。同时，中石油也成为众多投资者纷纷追捧的对象，其公司内部的财务状况、经营业绩、运营能力、战略目标、市场份额等各项指标受到了强烈的关注。仅仅依靠传统的财务评价方法不能全面反映出企业的整个生产运营情况，并且会使企业管理者过分追求取得和维持短期的财务成果，助长企业管理者的短期投机行为。因此，本文综合业绩计量指标分析法，对中石油的财务指标与非财务指标分析法进行分析，并对其公司存在的一些问题，提出相应的建议。

一、财务指标分析

（一）偿债能力分析

从表1可知，中石油的流动比率从2007年的1.17下降到2010年的0.67，呈逐年下降趋势，速动比率与流动比率的总体变化趋势表现一致。说明中石油的短期偿债能力有所下降。其原因在于企业的流动资产结构中，存货占了相当大的比重，且比重逐年上升，导致短期偿债能力下降，企业应当加强存货的管理，提高企业的流动性，从而增强企业的短期偿债能力。中石油的资产负债率从2007年的28%上升到2010年的39%，呈逐年上升趋势，说明企业加大了利用负债筹资的份额，但同时也应注意还债效率。

（二）营运能力分析

中石油的存货周转率和流动资产周转率都呈先上升后下降再上升的不规则运动状态，应收账款周转率则是呈先下降后上升再下降的趋势，总体来看波动比较大。其中存货周转率从2007年的5.92上升到2010年的7.77，流动资产周转率从2007年的4.17上升到2010年的5。这表明中石油的存货周转速度有所提高、流动资产使用效率逐渐加强，但该企业的应收账款周转率却从2007年的62.07下降到2010年的39.72，下降了22.35，表明中石油利用了大量的赊销政策创造利润，企业应加强应收账款的管理，避免出现呆账、坏账的情况。

（三）盈利能力分析

从表3看出，中石油每股收益在2009年降至最低点0.56后大幅上升，原因是油价的走势带动了收益的增长。但中石油的主营业务利润率却呈下降的趋势，从2007年的23%降到2010年的13%，虽然国家政策的扶持、全球油价的上涨，但金融危机的滞后效应仍然对石油行业带来巨大冲击。成本费用利润率和净资产收益率在2007―2010年这四年间，总体上仍呈下降趋势。虽然经过一系列政策出台后这种下降的趋势得以缓解，不过整个中石油仍然要提高自身的产品技术、核心竞争力，从而加强盈利能力。

（四）发展能力分析

企业的发展情况在2009年以前并不乐观，净利润增长率均为负数，但从2010年的数据来看，发展情况良好，主营业务收入增长率和净利润增长率分别为44%和81%，增幅明显。但是总资产增长率却呈下降趋势。说明企业规模扩张受到抑制，中石油应合理配置资源，提高企业发展能力。

二、非财务指标分析

（一）规模能力分析

从表4可知，原油产量的增长率虽然在2009年跌至最低点，但2010年有大幅上升，涨幅为8个百分比。但是可销售天然气的增长率却呈持续下降的趋势。而天然气的探明储存量增长率高于原油探明储存量增长率。说明企业重视油田的开发，不断扩大原油的生产，但同时也未忽视对天然气的勘探。中石油在2010年与英国石油公司、南方石油公司签订了海外合作项目，重点加大油气的开发。

（二）市场开拓能力分析

从表5可知，汽、煤、柴油的产量增长率在2009年金融危机影响下跌到了-1.0%，但可喜的是，在2010年中大幅上升到8.5%，上升幅度为9.5个百分点。同时加油站的数量也从2009年的-1.1%上升到2010年的4.3%。变化显著，市场开拓能力加强，然而从市场份额的增长率却放慢脚步，呈下降趋势。原因是2010年上半年成品油市场低迷，下半年市场需求才开始上升，因此企业销量和市场份额增长速度并不明显。

（三）技术创新能力分析

从表6中可看出，除了在2009年勘探费用增长率为负以外，其他各年均为正数，并且2010年的勘探费用增长率高达18.4%。表明该企业对勘探工作结构和工作量进行优化调整，进一步加强油气勘探管理，强化勘探过程控制。从技术人员比率和学士学位员工比率的情况来看，每年都呈递增状态。表明该企业逐渐重视高学历、高技术人才的吸纳，企业的技术创新能力在逐步增强。

（四）公司战略

该公司的战略主要分为资源战略、市场战略和国际化战略。资源战略以谋求油气资源最大化、多元化和有序接替作为战略的基点，实现油气产量快速增长，新兴能源取得突破，巩固上游业务在国内的主导地位；市场战略谋求持续的市场主导地位和最大效益，充分利用规模经济优势和上下游一体化的优势，巩固成熟市场，扩大高效市场，开拓战略市场，发展国际市场，不断增强在国内外市场的竞争能力；国际化战略以发展油气业务为主，加大国际合作和资本运作力度，重点加强海外油气勘探开发，谨慎、有效、适度发展中下游业务，积极推进资源进口来源多元化，扩大国际油气贸易的规模，形成国际竞争力较强的跨国公司。该公司树立了自己的战略目标，并且逐步朝着自己所设定的目标去发展，公司战略目标的设定较为完善，但是公司也应随着市场的变化、技术的更新、政策的出台等随时制定科学的战略目标。

三、结论及建议

通过以上分析，我们发现：（1）中石油的偿债能力指标都普遍偏低，未能达到国际上公认的最优标准，主要原因来自存货的大量囤积，这也间接反映整个石油行业的偿债能力情况，因此需要加强对存货的管理。（2）中石油在销售时，运用了大量的赊销政策，虽然可以增加销售份额，但有可能出现呆账、坏账的可能。因此应收账款的管理应得到重视。（3）受金融危机的冲击、国内原油市场的低迷，企业的规模扩张都受到抑制。但金融危机的滞后效应并未持续很长。企业应加强国际合作，开发更多的油气、油田资源，提高国际竞争力。（4）无论今后是否会遇到诸如金融危机、自然灾害等情况，企业都应大力实施资源、市场和国际化战略，加强产运销储综合平衡，加快重点工程和战略项目建设，加大市场供应保障力度，积极推进发展方式转变，生产经营形势整体稳定向好。

参考文献：

[1]徐经长,唐圣林.石油石化企业业绩评价指标体系构建[J].经济理论与经济管理,2003,11.

[2]王之炜,陈良.我国啤酒业上市公司的财务质量分析――以燕京啤酒为例[J].会计之友,2011,4.

作者简介：

工业油市场分析第5篇

【关键词】企业管理;石油机械;发展;措施

随着我国市场经济建设的不断深入和市场化竞争的日趋激烈,石油机械制造企业可谓挑战与机遇同在,困难与希望并存。那么,石油机械制造企业究竟应该如何在瞬息万变的市场中找准企业发展和产品结构的定位,实现又好又快的发展呢?

笔者认为,石油机械制造企业要发展和做强做大,首先要对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断;其次要对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析;三是要结合企业自身实际研究和确定企业的总体发展思路,并有将针对性地制定出切实可行的工作措施。

1.当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析

1.1当前石油机械制造企业面临的市场环境分析

对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析,是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础。当前石油机械制造企业面临的市场环境主要体现在这么几点上:

一是2008年至今的世界经济危机导致了石油机械设备需求量的下降和生产成本的增长。首先体现在世界经济危机下由于石油需求量的疲软,影响了石油机械设备的市场需求。国家发改委的统计数据显示,2008年1至8月份国内成品油消费同比增长15.8%,9月份下降为8.7% ,至11月份全国原油加工量则呈现负增长,成品油库存量居高不下,2009年至2010年初国内经济初步复苏,但国内成品油需求增幅也是明显走低,这些数据背后呈现的是石油企业的现金流不足;其次体现在由于石油勘探企业经济效益的下降,致使勘探工程的设备采购项目推迟;再次是由于经济危机影响石油机械设备所需的上游产品的采购价格涨幅较大。这些均直接导致了石油机械制造设备需求量的下降和生产成本的增长。

二是同业竞争带来的压力日趋显现。从我国当前石油石化两大集团的政策看,集团内部机械制造企业与其油田主业部分实行的是关联交易,原则上集团油田内部机械厂能够生产的产品优先在内部进行采购,因此油田内部机械厂依靠内部市场保护政策,许多产品呈现出越来越快的趋同化趋势,加上油田内部机械厂熟悉油田市场,采购信息掌握迅速,非内部石油机械制造企业的产品难以开展营销活动。但在市场经济体制下,用户对石油机械产品的外观、功能、服务等方面的要求越来越高,这种形式必须被用户对石油机械产品多样化、个性化、智能化等要求所打破。同业对手所构成的市场供给压力将日趋显现。

三是国外石油机械产品对国内产品的冲击所带来的压力。随着我国进出口贸易的不断扩大,我国国内石油机械市场已成为国际石油机械市场的一个重要组成部分,国外大型石油机械生产商正在分享着中国石油机械市场的“蛋糕”,一批具有较强竞争力的国外石油机械产品已正式进军我国市场,这无疑会给国内石油机械制造企业带来压力。因此,为保护国内市场的稳定,我国各大石油机械制造企业走向联合加工或企业间进行重组,组建集团公司,将是大势所趋。

1.2当前石油机械制造企业现状的分析

伴随着我国石油工业的发展,我国石油机械制造企业从无到有,从小到大,从单一品种到门类齐全,从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化,中国石油拥有所属机械制造企业近几十家,应该说我国石油机械取得了长足进展。以重大石油机械装备为例,石油开采用的抽油机、抽油杆、抽油泵、热洗车、采油车、修井机、洗井车等,勘探用的物探钻井机、测井绞车,钻井工程使用的电动钻机及配套装备等国内都可以生产,国产石油机械种类结构已经形成系统化、专业化,改变了主要依靠进口的局面,而且部分产品已出口到中东、中亚等国家。但我国石油机械制造企业从总体上讲经济效益普遍不好,基本上处于困境,有的甚至走到了破产的边缘。

2.当前石油机械企业发展的瓶颈问题

2.1管理体制与市场经济不相适应

我国现在的石油机械制造企业多是从计划经济体制下的机械厂经初步重组、改制而成立的总厂管理模式或公司管理模式,形式上的体制已经转换,但企业内部的管理体制如企业结构、管理制度等仍然停留在重组、改制之前,机构设置仍然强调要与上级的管理机关的对应,没有完全的自主生产权。

2.2分配机制的建立不够科学

我国石油机械制造企业对于车间管理者、员工的薪酬分配大多采取如下两种方式,第一种分配方式是企业在经营上实行总管,车间只负责产品生产,产品的营销与车间无关,第二种分配方式是企业将经营权全部交给车间来进行,企业内部采取模拟市场,车间生产活动首先要向内部财务借贷,而后面向市场的产成品营销、货款回收等经营活动,全部由车间自主进行完成。致使企业对于市场的应变能力较差,制约着企业的发展。

3.当前我国石油机械企业发展的思路与措施

石油机械制造企业如何能够实现利润递进式增长,关键还是要从产品结构、营销和内部管理等几个方面去积极应对企业所面临的问题和困难,才可能走出一条适应当前市场环境发展的道路。

3.1要突出创新,研发具有行业领先水平和核心技术的机械产品

石油机械企业要强化自主创新的产品研发能力,提高核心技术的水平,要在一些重要零部件上拥有和掌握核心技术和提高产品的智能化水平,形成一批拥有自主知识产权的产品和标准。同时也要从长远的眼光出发,研发和储备一批新产品,以备市场之需。

3.2要在现有设施、装备的基础上提高在线产品产量

要做到这一点关键是要有效地调动职工的积极性,加强培训与日常考核,建立奖惩机制。同时在有条件的情况下,要不惜投入资金,进行设备的技术改造或先进生产设备的引进。

综上所述,石油机械企业的发展离不开产品、市场和内部的规范管理,只有顺应市场的变化规律以敏锐的观察力、超前的思想意识和自主创新的精神,才能使企业不断的发展壮大。　[科]

【参考文献】

［1］现代工业企业管理.人民邮电出版社.

工业油市场分析第6篇

［关键词］西南地区；油田技术服务市场；重点板块市场

［中图分类号］F416.22 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）6-0117-02

1 我国西南地区油田技术服务市场现状分析

自中石油“三百亿气田”、中石化“百亿气田”建设规划以来,西南油气田每年新增钻井量均在250口以上,主要集中于中石化及中石油各自所属的矿区,重点分布于川中矿区和川西矿区。2004―2009年西南新增钻井量一览如表1所示：

2009年,我国三大石油巨头的勘探开发支出为2232.37亿元,正常情况下,石油公司勘探开发总支出中用于油田技术服务的支出占70%~80%,因此国内油田技术服务的市场为1600亿~1800亿元。据《石油杂志》统计,西南地区每米进尺的油田技术服务费用为全国平均水平的2.5~3倍。根据西南地区各年的钻井在全国中的比例,综合其服务单价的差异,2009年西南地区的油田技术服务市场规模约为147亿元。

依据中国石油西南油气田分公司及中国石化西南油气分公司“十二五”规划,未来5年,中石油、中石化将分别围绕“建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地”、“建设百亿气田”的发展方针,加快油气资源的勘探开发力度,并稳步推进老油井采收率提升工作,实现西南油气田的发展再上新台阶。两大公司“十二五”期间新增钻井规划量一览如表2所示。

根据上述分析所推导的西南地区油田技术服务市场规模统计及预测如图1所示。

2 我国西南地区钻井液技术服务市场现状分析

根据西南地区的地质特征,特别是该地区所需钻井液具有高温度、高密度的特点,每米进尺所需钻井液成本约为全国平均水平的2.5倍。从工程结算角度,钻井液技术服务市场占勘探开发投资的5%~8%,即约156亿元。综合考虑西南地区钻井进尺在全国中所占的比例,推算2009年该地区钻井液技术服务的市场规模约为12.8亿元,随着钻井进尺的增加,以及对钻井液在环保和降本增效方面要求的加强,预计到2013年西南地区的钻井液市场将达到24.3亿元,年均复合增长率为17.38%，如图2所示。

目前,西南地区钻井液技术服务市场存在明显的系统性壁垒,中石化和中石油各自系统内基本不存在交叉服务现象。西南地区中石化系统内钻井液技术服务的主要入网企业包括四川仁智油田技术服务股份有限公司、中石化石油工程西南有限公司、成都得道实业公司等。西南地区中石油系统内的入网企业主要为川庆钻探工程有限公司等。

3 我国西南地区油田环保技术服务市场现状分析

西南地区川渝气矿及周边为典型的天然气产区,与油田生产不同,天然气井正常情况下均不需要进行灌水开采,因此,气井生产的主要污染物基本为地层反排液和泥浆等,为合理保护储层结构,气藏地层水的处理一般均采用外排方式,较少回注。油田环保业务开展时间较短,大多油田从2004年才开始环保业务，如表3所示。

依据西南地区油气田石油专业工程定额标准确定的西南地区各类污染物处理单价及推导2009年西南地区油田环保市场规模约为3.98亿元,但随着该地区回注比例的增加,预计2013年市场规模将达到7.98亿元,年均复合增长率为17.48%，如图3所示。

中石化西南区域主要入网企业包括四川仁智石化科技有限责任公司、中国石化西南石油局油田工程服务公司、胜利西南石油工程管理中心钻前部等。中石油西南范围主要包括江油顺辉环保科技有限责任公司、成都金池塘科技有限公司等。

4 我国西南地区油田特种设备检维修技术服务市场现状分析

西南油气田既是中石油、中石化的主力产气田之一,也是全国重要的天然气集散地。截至2009年年底,西南地区累计形成油气管道约1.95万千米,随着西气东输四线规划的进行,将有上万千米的新建管道处于规划建设之中。另外,单年钻具的下井量约为当年新增钻井量的1.5倍计算，如表4所示。

依据国家相关标准及西南地区石油专业工程相关定额标准，确定该地区油田特种设备检维修技术服务单价标准，推导2009年该地区油田特种设备检维修服务市场规模约为12亿元,随着对油气管道和集输站场安全问题重视程度加强,预计到2013年市场规模将达到18.1亿元,年均复合增长率达10.82%，如图4所示。

西南地区油田特种设备检维修技术服务市场较为开放,市场化程度较高,从事油气集输设施检测的重点企业包括四川仁智油田技术服务股份有限公司、中国石油天然气管道局、四川佳诚油气管道质量检测有限公司、四川派普承压与动载设备检测有限公司等。

5 我国西南地区防腐工程技术服务市场现状分析

在西南地区的油气开发上,由于主产油气区块开采时间较长,中浅层老井递减加快,深层气井含水量呈上升趋势,大力发展防腐技术势在必行。一般情况下,防腐蚀工程量在石油天然气开采运输设备投入中占30%~40%,有的高达50%,化工板块投入中约占6%。

目前,在西南地区,中石油和中石化暂时还没有建成投产的炼油厂和化工厂,除了少数为国营企业,现存炼化厂大多为民企。因此,西南地区的防腐市场暂不考虑炼化厂方面的防腐，如表5所示。

工业油市场分析第7篇

关键词：企业管理 石油机械 发展 措施

随着我国市场经济建设的不断深入和市场化竞争的日趋激烈，石油机械制造企业可谓挑战与机遇同在，困难与希望并存。那么，石油机械制造企业究竟应该如何在瞬息万变的市场中找准企业发展和产品结构的定位，实现又好又快的发展呢？ 石油机械制造企业要发展和做强做大，首先要对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断；其次要对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析；三是要结合企业自身实际研究和确定企业的总体发展思路。

一、当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析

（一）当前石油机械制造企业面临的市场环境分析

对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析，是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础。当前石油机械制造企业面临的市场环境主要体现在这么几点上：

一是2008年至今的世界经济危机导致了石油机械设备需求量的下降和生产成本的增长。首先体现在世界经济危机下由于石油需求量的疲软，影响了石油机械设备的市场需求。国家发改委的统计数据显示，2008年1至8月份国内成品油消费同比增长15.8%，9月份下降为8.7%，至11月份全国原油加工量则呈现负增长，成品油库存量居高不下，2009年至2010年初国内经济初步复苏，但国内成品油需求增幅也是明显走低，这些数据背后呈现的是石油企业的现金流不足；其次体现在由于石油勘探企业经济效益的下降，致使勘探工程的设备采购项目推迟；再次是由于经济危机影响石油机械设备所需的上游产品的采购价格涨幅较大。这些均直接导致了石油机械制造设备需求量的下降和生产成本的增长。

二是同业竞争带来的压力日趋显现。从我国当前石油石化两大集团的政策看，集团内部机械制造企业与其油田主业部分实行的是关联交易，原则上集团油田内部机械厂能够生产的产品优先在内部进行采购，因此油田内部机械厂依靠内部市场保护政策，许多产品呈现出越来越快的趋同化趋势，同业对手所构成的市场供给压力将日趋显现。

三是国外石油机械产品对国内产品的冲击所带来的压力。随着我国进出口贸易的不断扩大，我国国内石油机械市场已成为国际石油机械市场的一个重要组成部分，国外大型石油机械生产商正在分享着中国石油机械市场的“蛋糕”，一批具有较强竞争力的国外石油机械产品已正式进军我国市场，这无疑会给国内石油机械制造企业带来压力。

（二）当前石油机械制造企业现状的分析

伴随着我国石油工业的发展，我国石油机械制造企业从无到有，从小到大，从单一品种到门类齐全，从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化，中国石油拥有所属机械制造企业近几十家，应该说我国石油机械取得了长足进展。以重大石油机械装备为例，石油开采用的抽油机、抽油杆、抽油泵、热洗车、采油车、修井机、洗井车等，勘探用的物探钻井机、测井绞车，钻井工程使用的电动钻机及配套装备等国内都可以生产，国产石油机械种类结构已经形成系统化、专业化，改变了主要依靠进口的局面，而且部分产品已出口到中东、中亚等国家。但我国石油机械制造企业从总体上讲经济效益普遍不好。

二、当前石油机械企业发展的瓶颈问题

（一）管理体制与市场经济不相适应。

我国现在的石油机械制造企业多是从计划经济体制下的机械厂经初步重组、改制而成立的总厂管理模式或公司管理模式，形式上的体制已经转换，但企业内部的管理体制如企业结构、管理制度等仍然停留在重组、改制之前，机构设置仍然强调要与上级的管理机关的对应，没有完全的自主生产权。

（二）分配机制的建立不够科学。

我国石油机械制造企业对于车间管理者、员工的薪酬分配大多采取如下两种方式，第一种分配方式是企业在经营上实行总管，车间只负责产品生产，产品的营销与车间无关，第二种分配方式是企业将经营权全部交给车间来进行，企业内部采取模拟市场，车间生产活动首先要向内部财务借贷，而后面向市场的产成品营销、货款回收等经营活动，全部由车间自主进行完成。致使企业对于市场的应变能力较差，制约着企业的发展。

（三）新上线产品的审批过程繁锁。

国有企业无论是上面所说的管理模式调整，还是用人、佣工、分配机制等方面的变革，都必须经过上级管理机关的审批。企业新产品上线需要得到上级管理部门或机关的批准，特别是新项目的上马，从调研、论证、编制可研到审批通过；从资金划拨到开工建设，直至完工验收，整个过程非常漫长；有的项目审批过程走完了、项目也投产了，也恰巧错过了该项目产品投放市场的最佳时期，有的项目刚刚建成投产，产品就面临着无利或亏损的窘况，远不如合资、独资或个体企业项目审批、建设、投产的速度快。

三、当前我国石油机械企业发展的思路与措施

（一）要突出创新，研发具有行业领先水平和核心技术的机械产品。

石油机械企业要强化自主创新的产品研发能力，提高核心技术的水平，要在一些重要零部件上拥有和掌握核心技术和提高产品的智能化水平，形成一批拥有自主知识产权的产品和标准。同时也要从长远的眼光出发，研发和储备一批新产品，以备市场之需。

（二）要在现有设施、装备的基础上提高在线产品产量。

要做到这一点关键是要有效地调动职工的积极性，加强培训与日常考核，建立奖惩机制。同时在有条件的情况下，要不惜投入资金，进行设备的技术改造或先进生产设备的引进。

（三）可以通过联营加工的形式，学技术、增效益、求发展。

通过对其他先进的机械制造相关产品进行加工生产，学习他们的先进生产技术，同时也可以增加企业的效益，使企业取得长远的发展。

（四）要建立企业的低成本扩张战略。

可以通过与上游钢铁企业组建联合体或战略合作伙伴，以消减原辐材料涨价带来的不种因素。由于目前中石油各个机械产品加工企业的规模有限，加之所需的原材料始终是卖方市场，鉴于这种情况的存在，中石油内部装备制造企业应联合起来，根据整体年生产所需总量，集中采购所需资金与钢铁企业签订风险共担的采购合同，有了批量和集中的采购资金，价格自然就会降低。还可以依据中石油行业内部企业的优势，扶持地方或个体小型钢铁厂，与其建立合作伙伴；采取入股、技术支持或包销的办法，使之成为自己可靠的原材料供应商，并以此来打破大型钢铁企业和经销商的价格垄断。

参考文献：

[1]《现代工业企业管理》人民邮电出版社

工业油市场分析第8篇

关键词：国内；石油焦；市场

石油焦，又被称之为生焦。石油焦主要是原油蒸馏以后剩余的重油，又或者是其它重油通过延迟焦化加工以后所形成。自从我国加入世界贸易组织组织以后，国内石油焦产量及消费量是益增长，市场逐渐与世界石油焦市场融合。因此，对国内石油焦市场做出分析，可以为日后石油焦市场发展提供有利的借鉴。

一、国内石油焦市场

据统计，2011年我共生产石油焦2300万吨。中国石化延迟焦化重油加工能力4300万吨，石油焦产量1400万吨，占有国内产量的57%，中国石油延迟焦化装置年加工能力1800万吨，生产石油焦300万吨，占国内产量的17%，中海油焦化能力630万吨，石油焦产量159万吨，7%，地方炼厂2011年生产石油焦557万吨，占国内产量的24%。

中石油因其原油加工的硫含量低，石油焦以低硫焦为主，主要用来生产石墨电极及铝用阳极。中石化随着原油加工劣质化，石油焦硫含量逐年升高，以二、三号及高硫石油焦为主，主要供应碳素行业、硅行业及燃料行业。

近年来国内的建筑行业和基础设施行业发展迅速，并且带动了有色金属的发展，使石油焦的需求不断的增加。在需求增加的同时，国内石油焦产量及进口量不断增加，供需达到相对平衡，石油市场较为稳定。2010年期间国内石油焦市场涨跌互现，至2010年上半年1-3月期间，石油焦的价格一路上涨，2号石油焦 最高达到了每吨2400元的价格，5月低则下降到了每吨1300元的价格，这种跌涨趋势使国内石油焦市场波动巨大，但是直至2010年下半年的时候，石油焦市场出现了与上半年不一样的走势，市场趋向于平稳的状态，尽管出现过跌涨，但影响力远远不如上半年。2011年底，国内的焦化装置达到了每年的1.2亿吨，总量达到了2300万吨，整体上是处于平稳的发展状态。2010年价格上涨使进口量增加，同时硅行业大面积停产，需求降低，国内石油焦供应过剩，导致2011年国内石油焦销售疲软，价格走低。

二、国内各行业石油焦市场的分析与预测

2011年国内石油焦表观消费量2374万吨，其中电解铝行业1424万吨；硅行业120万吨；石墨电极120万吨；工业燃料500万吨；其他（增碳剂等用途）占比210万吨。

1.铝和钢铁行业的分析与预测

2011年电解铝产量达到1945万吨，同比2010年大幅增长21.0%。2011年钢产量达到了6.74亿吨，与2010年同期相比增长了7%。

2012年电解铝市场仍将偏弱，铝价或现宽幅震荡走势。2012年一季度，全球经济形势难有转变，铝价或将延续震荡下行。一方面是受欧债持续发酵、美元反弹影响，另一方面，由于 LME库存高位，库存压力的释放需要时间。一季度末、二季度初可能迎来底部，二季度迎来反弹。中国方面，3月份“两会”闭幕后，经济政策将更加明朗。

2.硅和燃料行业的分析与预测

燃料需求方面，2011年工业燃料对石油焦的需求达到500万吨左右，较去年增加15%左右，工业燃料主要应用在CFB锅炉、电厂、玻璃厂及造纸厂等方面。由于一次能源价格的高企，预计2012年燃料级石油焦用量有望继续攀升到600万吨左右，同比增加20%。其单位热值价格将围绕煤炭热值价格窄幅波动。

3.其他行业的分析与预测

国内目前其他行业的石油焦消费量比较低，是潜在的石油焦市场。其他行业在石油焦价格和原煤价格差距不大的情况下，大力推广焦代替煤的技术。预计未来五年间，其他行业在石油焦市场中需求量增加100万吨。

三、建议

由于国际油价持续高位运行，为降低成本，国内炼厂大量进口高硫原油，国内石油焦品质越来越差，优质的中低硫焦成为紧俏资源，高硫焦与中低硫焦的价差逐步拉大。因此通过技术革新，开发高硫焦的应用领域是个重要方向。

国内与国外的石油焦相比，在质量上要好，各项指标都要高于国外，针对个别企业指标超标的状况，可以采取相关技术和补救措施进行改善。在此情况下建议国内各相关部门根据下游生产企业需求，制定一个石油焦的国家标准，使供需双方调节生产。

要将合作关系及供销的渠道与用户建立好，减少中间费用及物流费用，保持石油焦低库存运行。

总而言之，国内石油焦市场正保持着增长的速度，预计五年或是十年后，石油焦的需求会达到3000万和4700万吨左右。由于国内开始对环境的保护，所以石油焦在燃料的采用上受到了一定的限制，拓展石油焦在新领域的应用成为当务之急。随着国内石油焦装置在规模上的发展，与需求的控制，未来几年国内石油焦市场供需将保持相对稳定，起伏不大。

参考文献：

[1]瞿国华 黄大智 梁文杰:延迟焦化在我国石油加工中的地位和前景[J];石油学报(石油加工);2005年03期.

[2]特约记者 赵淑玲 高海峰:国产高品质石油焦极具竞争力[N];中国化工报;2010年.

工业油市场分析第9篇

就我所在石化企业而言，首先是中国石油化工协会经常一些权威的行业报告。其次是通过购买，即通过预定的方式来获得信息，如预定行业网站、行业电子期刊以及行业杂志等。与石油石化行业密切相关网站有卓创资讯，隆重石化商务网，中国化纤信息网，东方油气网等，订阅电子期刊有《安邦每日经济》、《原油报告》、《原油成品油价格表》等，杂志如《当代石油石化》，《石化行业信息》，《石油化工要闻》以及其它相关的专业杂志等，这些都是有价值信息的重要来源。这类网站、期刊与杂志中通常及时准确的包含了与企业产品息息相关的市场分析、预测、走势以及行业中相关的统计数据、技术资料等。这些信息对于企业的经营决策有着极其重要的作用。直接影响整个公司的生产布局。

二、市场信息采集的原则

1.信息筛选的目的。信息筛选指的一是从众多信息中选出符合需要的信息，剔除虚假、无用、重复的信息。二是要对选定的信息进行评估，确定其质量。将大量与需求无关的信息淘汰，使人能集中精力对重要的有价值的信息加以分析、利用。例如我们订阅的安邦《每日经济》会涉及很多方面的内容，包括国家相关政策法规，能源资讯，经济走势的展望，以及国内外形势等。与我行业密切相关就是能源资讯，首选石油，煤炭等信息，再从中选出最有价值的内容加工至本部门负责编辑出版的电子期刊《每日要闻》。

2.信息筛选的方法。要有针对性，信息采集就是对信息摘选的一个过程，要做到收集到手的信息不是整个信息收集的最终目的，它只是整个过程中一个环节而已。为了能让所收集到的信息得到有效的利用，还要对其进行科学的分析、整理、评价。市场信息的分析评价，就是把采集到的市场信息归纳为相对独立的部分，然后分析各部分之间的相互关系并评价信息的可靠度，以便于信息的应用。分析评价市场信息的标准是：（1）市场信息的准确性。准确性即市场信息是否真是反映了市场的客观实际。（2）市场信息的及时性。在市场竞争条件下，市场信息生成速度快，更新频繁，时效性很强。因而要求市场信息应该是最新的，最及时的。（3）市场信息的适用性。市场信息是为企业经营服务的，因而要考虑市场信息对企业经营工作的相关性，相关性越强，信息的价值就越大。这一环节要求长期以来训练有素的市场信息工作人员必须本着科学严谨的态度，严格按照分析评价市场信息标准来分析评价所收集到的市场信息。因为只有对市场信息经过科学的分析评价、处理加工，并从中提炼出反映市场和营销活动特性、规律的信息，才能真正的为企业所用，真正的实现它的自身价值，在企业的经营决策中发挥指导和参考作用，才能发现潜在的商机并为企业创造良好的经济效益和社会效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。这个环节上的市场信息工作人员起了绝对重要的作用，需要他们具备多方面的素质。

三、市场信息在企业的经营活动中具有重要的作用

现代市场经济和信息是天然联系在一起的，信息是企业的灵魂，是企业的生命。现代企业就是信息的综合加工厂，信息对于企业犹如空气中的氧，其价值比黄金还贵重。

1.市场信息是企业经营的动力。企业经营是一个开放系统，与其所处的外部环境息息相关。人们处在一个信息的海洋里，企业经营的外部市场瞬息万变，时刻都在传播着大量有价值的市场信息。及时捕捉、获取、利用这些市场信息，就是给企业经营注入了活力。

2.市场信息是企业经营的导向。企业在实现商品从生产领域向消费领域的转移过程中，同时发生着四种流动。即商流、物流、资金流、信息流。信息流与商流、物流、资金流关系十分密切，在经营过程中起导向作用。

3.市场信息是企业经营决策的依据。现代企业经营依靠科学决策。当前市场瞬息万变，企业的发展方向、生产目标、计划安排、市场开拓、畅通销路等各项工作都必须能适应客观情况的变化。企业领导必须在全面准确掌握这些信息的基础上，制定经营决策不断提高自己的经营能力和竞争实力。这说明了解市场信息对胜战和决策的重要作用。所以企业决策要在全面深刻，准确及时地掌握市场信息的基础上进行。

4.信息是企业开发利用新技术、新工艺的前提。企业要有远大而健康的生命力，就必须强化新工艺、新产品、新技术开发，必须密切注意国内外市场动向，引进、开发利用外来新技术、新工艺。而开发、引进先进技术，必须以信息为先导，综合考虑各方面因素，才能避免盲目引进，才能使引进的技术适应国内外市场的发展变化，保持优势。

5.信息是企业走向市场的关键。企业要在竞争激烈的市场中求得生存和发展，就必须开拓和占有市场，必须通过多种渠道广泛搜集各类信息，包括科技信息、市场信息、行业信息等。市场信息犹如“粘合剂“与催化剂”，使企业生产要素优化组合，发挥更大合力，生产出价廉质优量多的产品。

四、企业信息工作现状

在网络经济时代，收集网络信息是石化企业了解市场需求，开展营销活动，参与市场竞争并取得优势的前提和基础。广泛地收集市场信息资料，并有针对性地做好市场调查研究，通过科学分析，就能把握市场脉搏，做到知己知彼。目前，各石化企业对收集信息工作都有了新的认识，有的企业还成立了信息部门，建立了信息网站，加大了信息的重视程度。以我所在公司的信息工作为例，目前公司的市场信息工作主要有以下几个部分：（1）为公司局域网提品市场信息。目前公司建有专门的信息网站，在信息门户上有6个栏目需要我室每日、每周或定期地提供信息。（2）在首页应用系统里设置了信息数据库专栏的链接。信息量大而新。

1.《每日要闻》共设置了以下几个栏目：综合新闻栏目报道最新的国际国内能源行业、国内相关部门等的有关宏观经济、石油石化等方面的新闻；经济信息栏目从目前国内规模最大、最富影响力的信息咨询研究机构安邦编辑的电子版刊物《每日经济》中选取相关的宏观经济信息；国际原油市场动态栏目信息来源于目前国内知名度最高，最专业的石化财经信息资讯提供商，也是美国道琼斯(DOWJONES)集团在中国的战略合作伙伴的金凯讯。化工市场动态栏目提供前一日安讯思中国市场纯苯、甲苯、混合二甲苯日度评估价格。化纤市场动态栏目提供当日山东、河北地区涤短市场行情动态、当日江浙市场聚酯切片行情动态信息。另外，还可以点击链接查看相关产品相关市场的历史数据及曲线。

2.《经济技术信息》每月3期，结合公司的生产经营情况并在信息提供上与《每日要闻》实现互补，共设置了以下栏目：要闻简讯栏目提供国际能源机构（IEA)、央行、国资委、发改委等国际权威机构和国内相关部门的有关宏观经济、石油石化等方面的权威观点、最新政策等；技术进展栏目信息来源于中石化经济技术研究院，报道国外先进的石化生产技术进展，包括石油石化加工技术和化工技术；新能源技术进展；国际市场栏目报道国际原油期货一周综述；亚洲PTA、乙二醇等与天津石化相关产品的周评；国内市场栏目：报道华北成品油、华北燃气等一周评述；统计数据栏目报道世界石油、石化行业备受关注的重要统计数据。信息来源于中石化经济技术研究院和中石油经济技术研究院。该刊物紧密跟踪石油化工化纤技术与市场动向，同时提供专业人士的市场预测，对公司的生产决策有着建设性的作用。

3.信息门户相关栏目信息的搜集、上传。综合新闻栏目每日从中国石化新闻网搜集有关国内要闻、炼化企业方面的新闻，并上传；每日价格栏目每日提供国际原油市场价格；国际成品油市场价格；国内汽、柴油产品出厂价等；原油油品市场栏目每周提供C5与C9等市场周报；化工市场栏目每周提供硫磺、苯酚等市场周报；中石化电子期刊栏目定期上传中国石化出版社和《中外能源》杂志社翻译出版的电子版刊物《烃加工》和由他们从国外专业报纸期刊上搜集翻译并编辑而成的电子版刊物《寰球能源资讯》；技术进展栏目报道国外先进的石化生产技术进展，包括石油石化加工技术和化工技术。我部门负责提供信息的四个模块：国际炼化最新动态模块信息来源于中石化经济技术研究院，报道国外先进的石化生产技术进展，包括石油石化加工技术和化工技术；国内炼化最新动态模块提供石油化工专业期刊上刊登的与公司生产经营相关的最新文章；国内各大石油公司简介模块报道中石油、中石化、中海油三大石油公司各分、子公司的概况；国际各大石油公司简介模块报道世界知名大石油公司的发展简史、组织机构、经营战略等。这些信息同报纸一样，设有各种专栏，或每日更新，或形成一定的累积更新，而在其幕后工作的信息工作者，通过不断的收集、整理、编排，达到一种资源共享，快捷服务的效果。就信息工作人员而言，要掌握良好的计算机操作性能，懂石油化工专业，会文字处理，敏锐地扑捉技术动向，才能把这项工作做好做新，才能真正的起到为企业服务的作用。

五、结语