土建施工工程第1篇

首先，土建工程施工之前应当有足够的图纸会审步骤，明确施工过程中所需要的建筑材料、所应当使用的机械工具、施工的进度安排和具体方案等，以及具体工作人员的安排与调度，从而保证施工的组织与安全质量体系的完善。其次，应当按照施工进度安排好材料的运送和检验工作，把好材料的质量关。再次，根据现场具体施工情况，保证钢筋加工、模板加工及各种预埋件的加工，在预制场内进行水电、道路以及各种加工设备的完善，在现场进行放线确认，并精确校准已埋设备，与施工队伍保持联系，以顺利进行交接工作。

2土建施工过程各工种配合协调过程中的问题与解决措施

建筑工程作为一个整体的作业任务，需要各个专业之间相互的配合，使各个小作业积极作用于整个工程。各个工种之间工作内容与职业机能有所不同，只有相互理解和配合，才能更好地和谐工作。如果施工企业拥有科学的管理模式也有助于保证施工的进度和工程的质量。建立并健全管理制度，才能节省施工企业和各个工种的工作时间，并保证工程的速度、效益和质量。另外，施工人员的专业素质和工作态度对土建施工也有影响，提高施工人员的专业技能及职业素养，使其在施工中的作用最大化，才有助于土建工程的施工。加强各个工种之间的协作，需要建立和完善管理制度，安排一个熟悉各个工种工序的人来领导并统一指挥所有的工种队伍，安排各个工种的作业时间以及作业区域。保证从设计图纸到修改再到施工，各个工种之间的配合协调一致。另外，要实行责任负责制，将各个工种的任务责任分派到各个工种，依据工作的实际情况进行奖赏。提高工作的积极性，端正工作态度，确保工程的整体进度和施工质量。

3土建施工技术在建筑工程中的应用

3．1钢筋工程施工技术首先，钢筋作为整个施工过程中主要的原材料，要严格关注钢筋的加工过程保证其质量，在使用中要调直钢筋，根据设计图纸的钢筋长度进行切割，尤其要注意计算钢筋的弯曲程度和弯曲长度，在对钢筋进行弯曲加工时，要将所有钢筋的弯点以及对正位置等都加工成型。其次，要按设计图纸要求设定混凝土保护层的厚度，可以统一都采用保护层垫块的方式来留足混凝土保护层的厚度，绑扎钢筋时要把头朝里，使其不出现在保护层中。依据图纸的准确数字安排钢筋的高度、范围以及预埋的位置。最后，对于那些在施工中要特别注意操作的手法，以避免钢筋受力变形。

3．2模板工程施工技术在顶板模板安装时，首先要具体分析顶板模板安装的施工方案，结合实际的情况和工程特点以及施工的要求和施工过程中积累的经验作出决策。当采用双层涂膜的胶合板做面板的时候，就要采用扣件式满堂脚手架作为支撑系统。在梁柱模板安装之前要用全站仪来作详细的观测，用锤球进行垂直定位。确定制作模板的材料及尺寸后，做好加固处理。

3．3砖砌筑工程施工技术砖砌筑工程施工之前一天，要用水湿润砖，使其水分含量保持在10%～15%之间。砂浆料中水泥应当控制在±2%，砂应当控制在±5%以内，在使用砂浆搅拌机时，将搅拌时间控制在1．5min以上。砌砖之前的每次盘角应控制在五层以内，要注意砖层和高程控制杆皮板之间的角度。使灰浆接缝的大小合理，水平的灰浆接缝均匀。在一切都符合施工要求之后，再进行挂线砌墙工作。砌砖时应使用铲灰，一块砖，一挤揉的瓦工施工方法，也即满铺满布、充分挤压的操作方法以此保证砖建筑结构的稳定性和整体性。

3．4混凝土工程施工技术在进行混凝土搅拌时要严格依据设计和施工的基本要求进行配制，保证原材料的综合性能指标。在使用时应当关注当地的环境、气候，确定运输路线、运输时间等情况，以便及时调整水胶比，保证混凝土的良好质量。确保钢筋和预埋件的数量、位置等合理，并清除地基上的淤泥和杂物之后，才能进行混凝土浇筑。在浇筑竖向结构混凝土时，应提前在底层填加类似于混凝土内砂浆成分的水泥砂浆，采取由低向高进行分层浇筑的方式，避免浇筑过程中发生离析现象。如果浇筑过程中支架、预埋件和预留孔洞发生移位和变形等情况，立即采取有效措施加以解决。应当采取不间断地浇筑混凝土的做法，以确保混凝土的完整性，并确保混凝土浇筑完成后其表面的光洁和平整。混凝土的振捣技术有平板振动器和插入式振动棒相结合的方式，也是较为常用的两种方法。分层下料和分层振捣的工艺有助于确保每层的厚度。应采用“快插慢拔”的方法在下层混凝土初凝前对上层混凝土进行振捣作业，减少混凝土表面气泡，提高混凝土的密实性;并确保振捣棒插入下层混凝土的深度足够，能够确保上下层混凝土可以成为一个整体，如果利用插入式振动棒进行振捣，就必须确保每层的浇筑厚度小于50cm。当将下层混凝土振捣密实之后再进行上层的浇筑，一直进行到梁底。混凝土是在水泥和水发生水化反应时产生凝结作用而形成，混凝土养护技术有自然养护、标准养护和热养护等三种方法，它是在混凝土浇筑之后的初期，采取合理有效的技术措施来构建一系列延缓水化反应作用的基本条件，也为混凝土的自然硬化提供必要的温度、湿度等条件，养护时间应在14d以上，应当根据建筑工程基本情况合理选择合适的养护方法，混凝土浇筑完毕后的12h内应当利用草帘、薄膜等物品覆盖，并在其上定时浇水以确保表面湿润。

4土建施工技术与建筑工程的应用配合

土建施工技术在建筑工程的施工过程中具有举足轻重的地位，但也应当积极地做好相互配合的工作，达到共赢的局面，建设出质量优良的建筑工程。因此，在机械设备进厂之后，应及时封存施工的机械设备，避免施工过程中出现零部件的丢失或者机械设备的损坏等情况。在施工的过程中，应认真了解和比对施工机械设备的功用，应用于具体的施工范围与施工重点，并指派具体的人员进行管理，使用之前必须经过管理人员的审批和同意。另外，施工管理人员还要严格管理建筑工程所申报的机械设备运输的吊装计划，并据此制定计划书，采取具体有效的措施管理机械设备。指派专门的工作人员及时检测预留的孔洞位置、标高以及截面，在各项检测均合格后才能进行混凝土浇筑。

5结语

土建施工工程第2篇

关键词：土建施工；技术

前 言

土建施工技术是保证工程质量的一项重要措施。因此，在当今土建工程激烈的市场竞争中，就必须依靠科技创新为确保施工和设备的主要技术，在先进的国际趋势下，增加自己的实力，增加产品的科技含量，提高工程质量，创造最佳效益，降低生产成本。

一、土建施工中所存在的技术问题及对策

1、土建施工中混凝土技术问题及对策

（1）混凝土的保护层和早期承受载荷问题

经过调查，很多土建工程在施工过程中没有将预制垫块的保护层放置在钢筋下面，也有一些用的是石子，但由于用石子做成的保护层厚度不均匀而且容易走位，这些在规定中都是不允许的。有的施工单位在混凝土浇筑时，把钢筋骨架向上拉些距离作为保护层，这种做法更是错误，因为它不但不能到达保护层的作用，还使得钢筋骨架偏离位置或者弯曲变形，施工质量大打折扣。所以，在混凝土开始浇筑之前，保护层一定要按照规定设置到位。

有些施工单位为了尽早完成工程任务，在混凝土浇筑工作没结束几天，就把砖块和其他工具放置在楼板等之上，我们通常会认为这不会造成什么影响，其实则不然，由于混凝土还处于凝固阶段，承受能力还较小，在此时承受过重的载荷，混凝土将会产生开裂和疏松的现象，严重影响了混凝土的结构强度。按照有关规定，在混凝土浇筑超过20天之后，才可以承受较重的载荷。

（2）柱模板和混凝土的浇筑问题

柱模板有着断面尺寸小、高度较大的特点。所以，安装柱模板构造时必须要注意保证垂直高度以及抵抗来自新浇筑混凝土的侧压力，这样方便后续混凝土的浇筑以及清理垃圾等工作的开展。但是在实际的施工中，很多不规范的的做法随处可见，例如：没有按照规定每距离3米的高度酒就留设浇灌孔，或者是由于钢筋过分密实导致流管无法使用。这就造成了在拆模浇筑的混凝土时，很多缺陷就显现出来，比如：露筋、分层离析或孔洞现象。

（3）混凝土养护及质量问题和对策

钢筋混凝土梁和板的质量问题，光靠模板和钢筋工程是不够的，还要注意养护。普通的硅酸盐水泥的养护至少要8昼夜，而加入缓凝剂的混凝土养护至少需要15个昼夜的养护，目前浇水是主要的养护方法。对于那些露筋、蜂窝以及麻面等混凝土表面，可使用水泥砂浆抹面，一定要记得在此之前要进行湿润清洗。有些裂缝严重影响了建筑的防渗透性和承载能力，我们可以根据其宽度、性质以及位置等条件，采用灌浆的方法来修补，一般如果裂缝宽度超过0。5mm，采用水泥灌浆；小于0。5mm，采用化学灌浆。

2、土建施工中深基坑挖掘的问题及对策

现代建筑正朝着美观、复杂和高层的方向发展，这就导致建筑的基坑深度越来越大，这必然会对周边的环境造成影响。在基坑挖掘过程中，土体中的压力在缓慢释放，这就会造成基坑周边的地下管线和地下建筑产生偏移和沉降，一旦处理的不好，可能就会影响到周围居民的正常生活，甚至紧邻建筑的使用寿命，后果相当严重。所以施工单位一定要注意对基坑及周边土地的变形控制。通过多年的实践经验，现代控制理论已经可以很好地解决深基坑施工过程中的土方变形问题。当前，工程控制的方法主要分三类：开环、闭环和自适应控制。开环控制是最经典以及应用最成熟的控制方法，但该系统的严重缺陷是没有反馈系统，这就导致不能根据施工情况进行实时调控，控制的精度相对较低。闭环控制是比较先进的现代工程控制方法，此系统有反馈系统，能够实时对工程施工进行监控和调整，基本能够适应复杂工程，控制的精度相对较高。自适应控制系统是近几年刚提出的方法，它的理论研究和工程实践也都处于探索阶段，不过发展潜力相当巨大。因此，闭环控制是现代土建深基坑施工的主要控制方法。

3、建筑屋面的施工问题及对策

在土建工程屋面的施工中，防水施工技术是此项工作的重中之重。目前很多建筑的屋面防水工程质量都不过关，主要是由于铺设防水材料时施工人员技术不行，或者是所用材料不好等等。到目前为止，大部分的建筑工程的屋面防水材料采用防水卷材，它具有施工简单、结实耐用以及环保等优点，也不会对施工人员的身体健康造成影响，施工单位要特别注意铺设防水材料前要对屋面的清理工作一定要做的彻底，否则将严重影响施工质量。除此之外，外部屋面的涂料施工时，首先要保证选择质量好而且环保的涂料，因为很多涂料中含有对人身体有害的化学物质，这样才能保证施工人员和日后居住在此居民的身体健康。

二、加强土建施工技术实践策略

1、切实加强土建工程的相关施工技术创新力度。

为确保土建工程的施工质量，首先需要加强土建工程施工过程中的钢筋工程技术创新和改革。在土建工程施工过程中，需要采取不同的操作方式，比如对纵、横向钢筋面积比较大的骨架结构，可以先将整片绑扎在一起，形成一个大面积钢筋网片，然后将其固定在基础附近上，加固完成之后可以采用吊机将其放入到土建工程的施工基层上。当然也可以直接采取在基层绑扎的方式进行，不用再进行移动。当然，也可以使用模板作为支架对悬空的钢筋网片进行有效加固，或者直接用增设钢筋马凳的方法进行有效的支撑。

其次，在土建工程施工技术中，还需要重点加强混凝土搅拌技术的研究和开发。为有效运用混凝土施工技术，需要切实按照施工前期设计中的工程设计和施工要求来执行，以此配置比为标准来进行混凝土的配置，切实保障混凝土使用材料的综合性指标运用。当然，也需要综合考虑搅拌机的匹配选择问题。制定科学合理的搅拌规则和制度，比如包括搅拌的时间长度、投料的基本顺序，每次的投料量等。在进行混凝土浇筑之前，还应该严格的检查钢筋和预埋件的数量一、位置等信息，并将检查的结果如实的填入工程记录表之中。

2、完善土建工程的基本施工技术标准。

在土建工程施工过程中，需要对土建工程的施工技术标准进行明确的规定，规范施工技术人员的技术标准。在土体加固方面，因土抗剪能力小，成槽前，用A700mm水泥土搅拌桩对槽壁两侧进行加固处理，以确保成槽的质量；采用劈裂注浆技术对坑内被动土进行加固处理，提高其抗剪能力。在降水方面，利用轻型井点降水方法降水2周；采用20m长的喷射井点，对深层土体进行降水，使土体固结，从而使土体抗剪能力得到响应提高。开挖时，地下水降至基坑以下约1m时，施工效果最好。在分层开挖方面，先适量挖建筑四周土体，是土体应力得到一个缓慢的释放，避免因突然卸载使地下连续墙受力猛增而变形。挖土时，同时卸载立柱桩四周土体，以确保立柱桩周边土压力的平衡。

3、完善土建施工技术人员的技术和素质培训。

保障土建工程的施工质量，需要切实提高土建工程施工技术的水平，而施工技术水平的提高离不开土建工程施工技术人员的努力探索和积极实验。为此，在土建工程的施工过程中，需要切实加强对施工技术人员的培训，引导土建工程施工人员树立积极探索、不断创新的意识和工作动力。作为施工单位，首先需要建立完善的施工技术人员的管理制度，明确岗位责任制，建设柔性管理与刚性管理相结合的方式。此外，还需要成立相应的工程施工质量监督和管理部门，严格制定详细的监督管理制度，提高监督人员的监督水平和思想道德素质。要求施工技术人员和管理人员都要严格遵守施工管理的基本制度，严格按照程序进行工作。

土建施工工程第3篇

关键词：土建施工 工程现场管理

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A

一、建施工现场管理的意义及总体要求

建筑施工现场总体要求和目的施工现场管理的目的总体上是为了建设高质量精品工程。优良科学的现场管理要达到以下目标：施工现场整洁美观，设备进出通道通畅，施工进度控制严谨，材料管理和使用有条不絮，施工安全高效。还要注意环保文明，不对周边产生过多的不良影响。土建施工现场管理工作的重要性良好的现场管理是提升企业竞争力的必要条件。土建施工单位经营活动便是将合格的建筑产品(商品)提供给市场和社会，从中获取利润。这个过程是商品交换的过程，符合商品交换规律。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能站稳市场。施工现场就像加工车间，就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所，有了施工场所，就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低，都跟土建施工现场管理有着密切的关系。尤其是现在建筑市场竞争日益激烈，投资者对一个建筑企业的考察，不仅仅局限于企业的最终产品，如果企业有一种严谨科学的管理文化，必然能提升企业的竞争力。

二、土建施工现场管理存在的普遍问题

我国的土建旌工现场管理普遍性存在以下几个方面的问题：

土建施工的管理责任不明确在土建项目施工中将会涉及较多的主体，如总包单位、监理单位、分包单位、拆装单位以及设备租赁单位等，对于这些主体所设立责任的规定不够明确。管理部门不知道该管谁，监督部门不知道该监督谁。现在土建施工往往采取分包形式，有些企业在工程的转包与分包过程中，同时将安全风险转移。多级分包体系造成了管理上的混乱，行政监督部门很难抓住各种施工主体，若是出现安全责任也不容易找出承担主体。

土建施工管理存在盲点科学良好的管理不仅仅局限于建筑的本身，还包括建筑施工的过程与建筑的环境协调度。可以说，现场管理是全面的，从材料的采购，堆放，施工工序，人员协调，安全生产，设备可靠度，环境危害度都要统筹于有效地监督之下。垃圾、噪声影响了周围环境，引起周围单位的反感。这就是我们管理上的盲点。

安全管理意识薄弱某些单位在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时，经常注重效益和进度，而忽视安全生产。有些施工现场缺乏必要的安全设施，即使有安全设施的工地，也成了摆设，利用率不高。有些防护用品，工人不喜欢用，管理单位也睁一只眼闭一只眼，根本没有紧迫的安全意识。这样出了问题，谁来负责?安全生产本来就是管理的重中之重，在管理上意识就薄弱，还指望工人安全生产吗?

三、建施工现场管理的对策探讨

抓好施工现场的质量管理质量管理是事关整个土建施工工程成败的关键。我们必须做好土建施工过程中的测量控制、管理控制、分析处理以及监督监管等。要在施工前认真对施工重点、路线以及高程控制等进行深入细致的检查，对严格控制土建施工过程的质量，不容出现丝毫误差。在土建施工过程中，要对施工下程的各种情况、指标等进行随时随地抽查检查．对于不符合施工要求的行为应及时禁止，并勒令施工位进行整改。要通过监督监管等有效形式。加强对土建施工过程的管理，发现问题，及时以书面形式向施工单位指出施工中存在的问题。明确施工单位的责任，限期进行整改落实。此外，要严格保证施工现场的材料品质和整个工程项目的质量。在施工现场要认真仔细地观察施工工程的发展变化过程，及时处理有质晟、安拿等隐患的事故，高度重视有危险苗头的区域．并及时上报和认真研究，积极采取有效措施加以解决。因此，抓好施工现场的质量管理．就显得尤其重要与关键。

加强施工现场的材料管理一般情况下，土建施工工程所用材料的费用大约占工程总造价的百分之六以上。因此，加强施工现场的材料管理，对于土建施工企业来说至关重要。材料管理的成效如何，不仅直接影响到整个土建施工项目工程的造价如何，而且直接影响到了土建施工企业的效益如何。因此．在土建施工前，必须对工程所需的材料进行深入调查研究，广泛收集材料信息，尽量寻找材料、价格和地点的最佳结合点。还要根据上建施工的}殳计要求。认真计算出实际需要的材料、设备等资料，为编制施工需求计划打好基础。在上建施工过程中，不仅要做好计划、报表等基础性工作，且要综合考虑到资金的合理配置和施工现场的实际情况以及施工进展情况，科学合理地安排施工所需设备、材料以及资金等。

土建施工工程第4篇

在当今的简述工程当中，钢筋是必不可少的施工材料之一，而且钢筋的数量与埋设部位与建筑的整体结构和稳定性有着密切的关系，在一定的程度上关系到整体建筑的安全度。因此，在钢筋施工阶段必须要重视对钢筋施工的控制技术，以为整体建筑的质量打下基础。首先，对钢筋的型号、规格及建材原料进行控制。在钢筋施工阶段，施工人员首要应做的是就是根据施工方案确认钢筋的型号并选择合适的供应商，确保钢筋的质量，尤其要选择具备专业知识以及施工经验丰富的人员担当采购人员。此外，在工程管理环节上施工单位应根据工程需求安排专业的管理人员，同时对管理人员制定合理的绩效考核制度，因为管理人员的综合素质对于工程质量的影响较大，不同忽视。作为管理人员，在工程建设的每一个阶段应坚持严格要求自己的原则，根据工程建设标准做好各阶段的管理工作，而在钢筋施工阶段不仅要控制好钢材的选择还应对质量进行抽检，对建材原料的加工流程进行监管。同时，还需要监督相关操作人员严格遵照施工流程进行工作，防止出现由于加工不正确而造成钢筋规格不标准的问题，对整体施工质量造成威胁，为企业带来经济损失，为人们的生命健康埋下安全隐患;其次，对钢筋的绑扎操作进行控制。混凝土的施工须加设一定厚度的保护层，具体施工应为:严格按照施工图纸与施工方案确定相应的厚度，并通过保护垫层的方式加以施工。在该环节中，应控制好垫层混凝土与其他混凝土之间的等级关系，前者需高于后者，以确保垫层的保护作用。同时，在埋设钢筋和捆扎环节中，须将钢筋控制在保护层之外，严禁在保护层中埋设钢筋。依据施工设计图，在模板上将钢筋的范围、高程及预埋件的位置进行标注，钢筋的交叉位置加以固定、在施工期间，防止出现踢、压、踩踏情况，预防其出现变形。对较容易变形的钢筋部位，可以加设支架的方法确保钢筋不发生偏移问题。

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施

2．1完善施工技术管理机制一般而言，建筑工程工程量浩大而且涉及到的环节众多，需要运用的施工技术亦是多样化的，欲实现施工技术的高效管理必须要建立完善的施工技术管理制度，进而提升工程项目建设的整体质量。鉴于此，施工单位首先应充分了解自身的具体情况，从实际出发制定符合自身发展需求的施工技术管理制度，使得各个施工单位有章可循，严格执行进而保障整体施工的有序开展。此外，根据既定的施工技术来确定不同阶段的施工技术管理方案，确保每个施工单位均能够在承建合同的约定下如期完成相应的施工进度并达到施工质量标准。同时，在施工过程中应强化质量监督管理，充分发挥出工程监理的作用，对施工过程中存在的或发现的质量问题与安全隐患及时加以处理，在确保工期的同时保证施工质量。此外，还用加强各个施工单位之间的沟通与协调，完成一道工序即开展技术与质量检测，达标之后方进行下一个工序的施工，直到竣工。

2．2深化成本创新管理目前，市场竞争的不断加剧导致施工单位的经营成本在不断增加，而要保障施工单位处于市场不败地位，则必须立足现实不断加强成本管理以最大程度上的降低经营成为，进而从另一面提升企业的市场竞争力。对于施工成本的管理可通过合理控制施工环节，减少可有可无的步骤、减少重复性人员、根据工程需要配置相应的施工人员、科学控制企业资金、强化财务管理与监控等，以确保企业每一笔资金都用到实处，发挥出最大的效用。同时，在施工过程中，严格按照施工需求开展施工，对于违规施工、违纪贪污等行为严加处理，杜绝损害企业利益的现象发生。施工结束后，对工程进行质量验收，并将剩余的建筑材料进行回收利用，提高资源利用率。另外，以上各管理环节可以运用网络信息化技术加以综合管理，通过建立企业成本管理综合平台，将事前准备、事中管理、事后总结等涉及到各个管理细节纳入其中。在该平台的运用中，每个部门定期汇报工作内容，便于其他部门相互了解以及管理层掌控全局。总而言之，强化成本创新管理，企业应该从施工技术管理的细节做起，端正态度，实现企业最大化经济效益。

2．3强化施工技术中心建设在建设和谐社会的新时期工程质量日益受到人们的关注，更应本着科学发展以及建设的观念并结合技术创新的理解开展工程建设，同时根据工程建设的具体需要不断对现有的施工技术进行升级改造以创造出更具效率的施工技术，实现技术创新、技术体系创新、提升施工效率、提高施工质量的目标，并据此不断提升施工单位的科技水平与形成施工单位的核心竞争以及我国整体建筑行业的实力。而技术中心的建设顾名思义落脚点在于促进施工技术创新以及建设施工单位的核心竞争力，综合我国现有的施工技术以及国家相关的技术标准与规范，紧紧围绕我国工程建设的实际需求和发展要求创造具备发展潜力乃至国际竞争力的技术研究与创新中心。同时，施工技术中心应该具备与先进设备、先进技术、先进材料等开发与应用的试验设备与手段，不断优化和创新施工方案，使技术中心成为企业技术创新资源，时刻为企业提供强有力的技术资源保障，从而提高企业竞争力和综合实力，确保工程施工质量安全与进度。

土建施工工程第5篇

【关键词】土木工程建筑；管理工作

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

1 前言

要想使工程施工能够符合设计要求就要保证土木工程的建筑施工管理。要将此贯穿在工程项目建设的整个过程中。整个工程项目的质量受到施工管理质量的影响。所以，要在建设工程之中，一样要全方位的管理好工程施工。根据施工中的经验表明，要减少管理上的欠缺，尽量推广有效科学的管理策略，使得施工的效率能够更好地提高。

2 我国土木工程建筑的施工工程的管理现状

我国的经济得到了不断地发展，我国的基础设施的建设也有很大的发展，速度也越来越快。我国的工程建设施工企业也有更大的发展空间。作为现代工程项目施工企业的管理工作的重点，土木工程建筑施工的管理是其重要的组成部分。它对土木工程整体的施工质量还有施工进度还有土木施工的管理和控制有很大的作用。而现代土木工程建设的施工企业的项目管理的第一个重要工作就是使现代土木工程施工项目的管理理念能够充分的运用于土木工程施工管理工作中。这样才能使工程项目的施工能够顺利的展开，使得工程的施工管理和控制能够得到有效地提高。根据土木工程的施工特点，要注意提高工程的施工质量才是工程项目的管理工作中最重要的一项。另外还要采用科学的管理方式处理土木工程的施工成本和施工进度。这样才能使土木施工工程得到顺利的开展，使得土木施工企业的经济效益能够不断地提高。但是我们还要看到，目前我国的土木工程建设的施工管理还有很多的缺陷。施工的管理手段多为行政性的和硬性的指令，管理模式不科学合理。对施工的管理建设单位没有起到足够的重视，没有建立完善的土木施工企业的管理控制体系，没有正确的客观的理论来进行验证，只凭借主观的臆想还只凭积累的经验。这样的施工管理和现代的经济发展要求背道而驰。没有采用统计分析还有量化的计算，而是只通过定性来做出判断。所以，必须要淘汰这种土木工程建筑的管理方法。

3 如何有效的加强土木工程建筑施工管理

3.1 积极推行土木工程施工管理的责任制

要积极的推行相应的土木工程管理责任制，制定好严格的组织管理制度，这是必须大力发展的，而且也得到了人们的认可。要避免人为行为的强有力手段必须要在土木工程管理中推行责任制。经济的发展不断进行，使得土木工程的规模也随之扩大，工程的项目种类数量逐渐增多，对施工的管理还有合同的管理都有很高的难度。为此可以推行项目的管理责任制。使得管理层面的盲区得以打破。这样就可以在实质上把项目的管理工作分配落实到各个单位还有个人身上，使得个人和单位都可以负自己的责任。明确了个人的职责一旦出现问题也好解决，以免出现纠纷。在具体的分工上，要精细严明，进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心。责任制落实的好坏，对项目管理的效果有直接的影响，这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。

3.2 加强对现场施工的管理。

施工现场管理水平是反映土木建筑施工管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。施工管理首先要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，该停工的停工，该警告的警告，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平登上一个新台阶。同时现场管理要特别注意对安全管理的控制，施工安全问题一直是施工管理的重点，管理部门最后要建立安全管理领导小组，组织定期的安全活动，宣传其他项目部好的安全管理模式、方法，推广先进的管理经验。建立“安全违章曝光台”。以反面教材加深现场施工人员对安全管理的认识，营造施工现场浓厚的安全生产氛围。对硬性管理来说，要建立安全轮流值班制度，值班人员是当日安全生产的具体负责人。

3.3 加强机械设备的管理

加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养,在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养,通过送出去培训、在职自学、函授等形式,提高他们的专业素质,使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力,善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练,要结合本单位本工程的实际,采取集中学习与分散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式,分层次地进行理论学习和专业技术培训,积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动,多手段、全方位的培养员工的爱岗敬业的精神,对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚,同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把建筑机械设备管好、用好、修好,确保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、维修队伍的建设,做到后继有人,通过单位自培、引进人才等办法,提高建筑施工企业的管理、维修和保障的技术力量,通过较好的维护保养作业,努力提高陈旧设备的活力与可靠性。

3.4 土木工程项目安全施工管理

在土木工程项目施工过程中，对于施工的安全管理就是对组织生产的全部活动进行具体控制，使生产过程中的不安全因素或不安全行为减少、消除，确保项目建设的顺利进行。笔者认为，针对工程施工的安全管理主要从以下两方面着手：第一，从根本上坚持安全管理的原则。提倡安全与生产同步，生产的同时必须紧抓安全，寓安全于生产中，这样可以对工程施工起到促进与保证的作用。第二，制定合理可行的安全管理措施。在土木工程项目施工过程中，对生产中的各种安全隐患进行控制，制定切实可行的安全管理制度对于工程建设是必不可少的。具体而言，要按照不同工程项目的施工生产特点，采取不同的措施实施责任管理，加强安全教育，落实安全责任，例行安全检查。

4 结语

土木工程建筑施工管理是一项非常复杂但又至关重要的工程，其中很多新的东西值得我们探讨，总之，施工组织只有在遵循国家相关法律法规的前提下，不断完善自身管理体系，对施工中的各项工作进行合理的组织，并将工作的重点放在加快工程进度、提高工程质量以及落实安全比天大，责任重于山的观念，才能实现卓越的管理，从而铸造精品工程。这样才能促进建筑业的发展，是经济也得到更好的发展。

参考文献：

[1]徐龙. 提高土木工程项目管理的对策研究[J]. 经营管理者 , 2009,(14)

[2]张锋. 关于土木工程施工阶段可持续发展战略的思考[J]. 现代经济信息 , 2009,(14)

[3]韩文善. 项目管理中的政治运用[J]. 商场现代化 , 2005,(22)

土建施工工程第6篇

关键词：土建工程施工管理

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

建筑业属于国民经济的支柱产业，对其加强管理，掌握工程建设的成本预算和施工技术，可以有效的控制工程成本造价、减少安全隐患的产生，为企业创造经济效益。

1 土建工程的预算管理

土建工程的预算管理不单单是指对工程成本造价和施工中物料的消耗进行管理，更主要的是通过管理为工程项目投资及合理性提高供了重要的依据，是工程项目顺利实施的重要保障。

1.1 对于墙体的设计要求

平墙的设计要求仅指砧石墙的制作。在进行预算的时候框架间的墙与非框架间的墙以及内墙和外墙应当分开计算。另外划分墙基和墙身的分界线一定要符合规定，不能根据用户和其他要求而擅自更改。

1.2 打桩定额的预算要求

打桩分部的定额不适用于支架及打试桩或室内的打桩，而仅适用于民用和建筑工业的路上桩基工程。对于预算中不能重计的费用也有要求，比如扩孔五厘米工程量已包含在人工挖孔桩定额内。

1.3 脚手架的要求标准

有的房屋要计算高层建筑的增加费；有的住宅要增加防护措施增加费，因其有临街的房屋；要计算满堂脚架的天棚高度要大于3.6米，如果天棚和墙面均为勾缝或刷浆，应计算满堂脚手架的五分之一，要是天棚和墙面其中之一为勾缝或刷浆，应计算满堂脚手架的一半。

1.4 柱、梁、板的建筑要求

现代建筑越来越注重科学搭配的条理性，而这其中对柱、梁、板的使用及要求有着不可忽视的作用,一般说来，适用于按图标尺寸以实际体积计算柱、梁、板的工程量。

1.5 门、窗的建筑标准对于门、窗工程量应与砧墙中所扣除的门、窗面积相符；这样才能更加凸显科学搭配的合理性；设计过程中不同种类的门、窗应分别套价。

1.6 楼地面的换算方式

对于楼地面的审查必须要注意各层地面面积总和与相应建筑面积是否相符。不同地面有不同的换算方式。当块料面层设计所采用材料与定额不符时应进行换算，直至相符才能达到预期效果。

2 土建工程的施工

2.1 屋面防水层的施工

在土建工程中，屋面施工结构较为复杂，特别需要注意的是，为了达到防治渗漏的目的，屋面工程的防水工作必须按照标准严格做好。这需要以下三方面的技术要求协调作用：首先，应把屋面工程坡度和厚度的数据提供给各安装部门，并把预留时间留给各专业部门，以便他们铺设出面层管路和隔热保温层内各种管路。其次，铺设出屋面管路也非常重要，在完成找平层涂抹后，要检查各种设备管线是否符合要求，可以组织各专业安装人员，监理技术人员及组织建设单位检查无误并签字，一定要形成文字文件存档这样有利的书面材料和证据。最后，要注意一些细节，要合适原始设计，看采用的屋顶设备与屋顶大型设备基础是否与建设单位意向采用得相一致，如果有不同之处，就要找设备供货厂家和设计单位及时研究解决问题。满足以上三方面，房屋防水层的施工才能在土建筑专业人员的安排下顺利进行。

2.2 外墙结构施工

外墙结构施工需要注意以下三方面：（1）百叶窗和外墙风口的安装要和外墙装修同步进行。建筑物的室外排气孔洞和室外新风进口孔洞的预留位置需要与安装专业进行协调；（2）在进行高层建筑施工时，不仅在每个铝合金床的家口上焊接防雷底线，还要从防雷主筋引下线用镀锌扁钢引出柱子。每个2至3米还要设防雷均压环；（3）要说明排水雨管的修饰。雨水管道也需要土建专业的良好配合，即便它属于给排水专业的施工。外墙结构关系到整个建筑物的美观，所以针对以上三方面应予以加强，这样才能衬托出建筑的实际效果以及建筑带给人们生活上的至美感。

2.3 管线铺设施工注意事宜

在机械化日益普遍的今天，土建工程中各专业都会涉及到大型设备的安装，特别是对管线铺设的施工，尤其需要注意：（1）施工前要提前对结构封顶和塔式起重机的拆除日期予以通知，提前时间约为两个月，各专业人员需在塔吊拆除前完成屋顶大型设备的安装。（2）根据土建建筑图，当设备运达后，应向各专业人员提供各部位的具体数据，以此来确定其管口位置。（3）由于封闭式管道竖井，等到数据下达并确认后，土建专业要先协调好施工顺序，并且各施工人员应按照先里后外、先大后小的原则，先安装内侧管道，后安装外侧管道；先安装管径大的，后安装管径小的。（4）对于高低压变配电室、消防及保安中控室、计算机房、通讯机房等，涉及的电路较为密集，不管设在哪个区域，为了防止造成渗水漏水事故都要对其顶部以上区域必须预设防水层。

3 土建工程的施工保障措施

要想在竞争如此激烈的社会中取胜，就要向市场提供好的建筑产品，投资人在招标时不仅要考察建筑企业的施工现场管理水平，还要审视施工企业的资质。

3.1 要加强对土建工程施工现场人员管理

如何对土建施工现场人员进行管理人员管理也是土建施工非常重要的方面。在土建工程施工中最主要的活动主体是人，根据土建工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是能从目前我国大部分的土建工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土建工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，帮助他们熟悉新的施工技术，提高他们的文化素质，使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。

3.2 如何制定土建施工现场安全管理措施

任何工作都是安全第一位。建筑土建工程施工现场的安全管理对保证土建工程的顺利进行有很大的影响，可以减小施工单位的损失，保证施工人员的生命安全。所以我们要制定行之有效的安全管理措施。管理的内容是有效控制人的不安全行为和物的不安全状态，对施工中的不安全因素进行管理，要加强施工队伍的安全教育，这也是十分必要的。落实安全责任和实施安全责任管理，要坚持生产与安全同步，安全要对生产有促进与保证的作用，要消除不必要的事故，以免对公司财产造成损失。

土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。第一，加强全体人员的安全意识，在土建工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。第二，加大在施工现场安全管理中的投入，在现场安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三，明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上，建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。

3.3 加强对土建施工现场材料的管理

对土建施工现场才俩奥的管理分为两个方面。首先是材料的供应，在施工之前要广泛收集对比供货信息，配合设计方确定施工所需材料的材质、品牌、规格等来寻找到物美价廉的材料，并且对工程所需的材料进行货源的调查研究，精心计算所需材料的数量并计划安排好。再一个是材料的分类堆放，只有合理规划好材料的位置，按现场进度安排材料的进场顺序，把材料归类对方于需要的场地，根据施工组织平面布置图指定位置堆放。

4 结束语

建筑企业的主战场就是施工现场。它使企业的经济目标装化为物质成果。我们要有不断进取的精神和尖端的专业技能以及优异的管理水平来时的土建施工顺利地进行。想要把土建施工有条不紊的开展下去就需要施工企业具备擅长分析土建施工现场管理必要性的能力，我们要突破难关把我国的经济建设的更加富强。

参考文献

[1]涂全波.伟大的土木工程[M].北京:教育科学出版社，2000.

土建施工工程第7篇

关键词:土建工程；施工管理；探讨

中图分类号：V552+.4 文献标识码：A 文章编号：

土建项目工程进度控制是一项综合性的工程，在所有的环节上都需要建设单位、施工单位、监理单位之间的大力配合，任何一项小的问题都可能导致工程的延期和延误，只要各参建单位职能部门能适时沟通、密切配合，执行中对已制定的进度计划不断地检查和调整，土建工程的施工进度就能得到有效控制。

1 土建工程施工现场管理的总体要求及重要性

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。工程施工进度控制是指在既定工期内，编写出最佳施工进度计划。施工计划执行中，勤查实施工进度，并比较计划进度，如有偏差，则立即探讨出现的原因及对工期的影响，而采用合理的措施解决，直到工程按期竣工。当前，土建工程的质量一直是建筑领域中的热点，随着国内基本建设步伐的加快，土建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。因此如何有效的控制进度、既保证工期又保证工程质量就是土建工程施工控制与管理的关键。

1.1 总体要求和目的

工现场管理的目的总体上是为了建设高质量精品工程。优良科学的现场管理要达到以下目标：施工现场整洁美观，设备进出通道通畅，施工进度控制严谨，材料管理和使用有条不絮，施工安全高效。还要注意环保文明，不对周边产生过多的不良影响。

1.2 土建施工现场管理工作的重要性

良好的现场管理是提升企业竞争力的必要条件。土建施工单位经营活动便是将合格的建筑产品（商品）提供给市场和社会，从中获取利润。这个过程是商品交换的过程，符合商品交换规律。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能站稳市场。施工现场就像加工车间，就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所，有了施工场所，就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低，都跟土建施工现场管理有着密切的关系。尤其是现在建筑市场竞争日益激烈，投资者对一个建筑企业的考察，不仅仅局限于企业的最终产品，如果企业有一种严谨科学的管理文化，必然能提升企业的竞争力。

2 加强土建工程施工的控制与管理的措施

2.1 强化施工现场材料管理

土建施工材料费用往往能占据工程造价的很大比重，因而加强对土建施工现场的材料管理，对于提升土建施工现场管理效果和进一步降低工程成本具有重要的意义。对现场材料的管理应包括以下几个方面：

2.1.1 采购时要对材料市场进行深入调查，和对建筑项目土建施工技术和施工质量要求有准确的把握，以保证采购材料价格合理质量过关。

2.1.2 要规范施工现场材料取用的制度，不仅要对材料的配置做好规划，还要对材料的供应、管理、储存、发放等方面做出明确的规定。

第三，提高采购人员和材料管理人员专业素质，完善材料管理机制，提高材料管理水平，尽量减少材料的浪费以减少土建施工成本，提高施工收益。

2.2 强化施工现场协调管理和监督工作

由于建筑工程土建施工往往要持续较长的时间，因而在施工过程中难免出现一些突发状况，如停水、停电、天气恶劣、材料短缺、机械故障等等，如果不能及时有效地采取措施，这些突发状况将影响施工进展，进而影响工期，造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理，就要做好土建施工所涉及多个部门的协调和沟通，以便在发生突发事件时能及时排除故障，保证工期。除此之外，必要的监督手段也是提升土建工程现场管理成果的必要基础，土建工程的监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应与合理的奖惩措施挂钩，并力求公平公正，以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。

2.3 确定合理的符合客观实际的工期

要对工程的施工进度进行有效控制和管理就是要对工程的进度目标进行一个准确的工期计算，也就是让工程师对所施工的工程项目的规模和工程量以及工程的复杂程度来对所需投入的工期和资金以及实现的可能性，还有相关的气候和地质条件进行一个科学的分析测算，然后计算出最佳的工期。要做好对施工进度的控制和管理，我认为此四个方面是需要注意的重点：一是施工方的施工组织设计要切合实际，各项施工方案要具体，不要流于形式。管理人员与施工技术人员要制定切合实际的应对措施；二是各项手续的审批要切合实际，对于工程施工进度的总目标和计划的制定要符合当地实际；三是在对施工进度进行控制的过程中，还要与总的进度计划表进行比较，并及时调整偏差的现象，出现实际施工与进度不符要分析原因，制定整改意见；四是对所有参与施工的单位都要进行施工进度的协调沟通，确保各个单位在时间上可以达成一致。协调稳定进度，保质保量进行施工建设。

2.4 对进度科学控制，确保工程顺利进行

要采取组织、管理、技术、经济等措施，对工程进行科学控制，确保工程顺利进行。组织上，应充分重视健全项目管理的组织体系，在项目组织结构中应有符合进度控制岗位资格的专人和工作部门负责进度控制工作，分析和论证进度目标、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况。管理上，在理顺组织的前提下，运用管理的思想、管理的方法、管理的手段进行科学和严谨的管理。经济上，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划）、资金需求计划和其他资源（物力和人力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的经济资源。技术方面，在工程设计工作的前期，特别是在工程设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。

2.5 土建施工过程中加强质量控制管理

2.5.1 地基隐蔽验收。地槽清好后,组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加,重点检查地基承载力是否符合设计要求,是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后,才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。

2.5.2 钢筋分项工程隐蔽验收。钢筋分项工程的隐蔽验收,主要是合理设置质量控制点,提前给施工单位负责人交底,不经验收合格,不准隐蔽比如柱子质量控制点的设置,应设在每层柱(或基础顶面)支模之前,控制的重点内容是:柱子纵筋接头(焊接接头或绑扎接头)质量及其位置是否正确、箍筋加密区绑扎是否到位、是否符合设计及规范要求。

2.5.3 基础结构验收、主体结构验收。基础、主体结构工程隐蔽之前,应组织设计、监理、质监等有关单位技术负责人进行验收,重点检查:砖砌体的组砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回弹仪对柱粱、板砼进行抽点回弹,并结合施工留置的砼试块试压强度进行对比。待确认砖砌体组砌方法正确、灰梁饱满度>80%,结构砖砌砂浆试块试压强度符合设计要求,砼无缺陷而且砼强度达到设计强度等级后,才能进行隐蔽。

3 结束语

土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节。加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施，对提高项目的全寿命经济效益，促进国民经济发展具有重要的意义。

参考文献：

[1] 张建荣.浅谈建设工程质量控制[J]. 内蒙古科技与经济, 2009,(21) .

土建施工工程第8篇

关键词：建筑土建工程；施工质量；控制

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：

引言：建筑土建工程的施工质量一直学者研究的重点对象。因为其施工质量的好坏,不仅影响到施工企业的形象、声誉、生存和发展，还影响整个工程的造价、施工进度乃至国家或消费者的生命财产安全。因此,必须在建设整个工程时应从立项到报建,到开工，再到竣工，必须严格执行每一道程序，加大力度对建筑土建工程的监督、检查和控制。

1.影响建筑土建工程施工质量的因素

土建工程质量,受到设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。质量波动大(一般的工业产品都有固定的流水作业线，规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境,而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动，波动较大)。

1.1勘察不到位

没有进行认真的地质勘测，或者地质勘测时钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地质构造，造成提供的地质资料及勘测报告不够详细、不准确、数据有误，具体的施工方案不够理想，都会造成建筑物不均匀沉降。

1.2人为因素

人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么先进，这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱，难以正常顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

1.3施工管理混乱

技术措施不当、交底不够清楚违章作业，缺乏基本的结构知识，不按有关规定及施工规范要求施工，没有正确的技术操作规程，不够重视工程质量的检查及验收工作等等，都将导致工程质量问题留下祸根。

1.4方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

2.土建工程施工质量控制的措施

2.1施工前的质量控制

2.1.1全面落实各级质量责任制

明确项目经理是工程项目的首要负责人，项目总工程师为技术负责人，监督检查是政府间有关部门、业主单位领导、工程技术负责人、项目负责人和其他工作人员等相关人员的义务。根据施工需要分配各个岗位上的工作人员所要担负的质量责任，在发生质量问题时，不管出于任何意外情况,都要对其追究相应的责任,避免当事人不解决工程质量问题，一走了之的行为出现，真正做到层层把关,促进各个环节的顺利进行。

2.1.2依法实行工程招标

对于具有一定规模和法律规定不得不进行招标的项目，必须依法进行公平合理的招标。一是通过严格审查各投标人所提交的资质证书、技术方案、技术措施、管理制度、技术人员配备和与项目相关的实际业绩来择优选择设计单位、施工单位和监理单位。二是项目在进行招标投标时,应加强招投标管理制度全面实行社会化和市场化，让更多的企业和个人都能参与竞争，杜绝社会潜规则的发生。

2.1.3材料、设备的进场控制

监理单位应依法对用于工程的原材料、成品、半成品、机械和设备等进行进场钱的监督与检查，不管是材料还是设备都需要从正规的厂家购买。从经济和性能等方面充分考虑，凡未经项目监理部签字同意不得进入施工现场。

2.2 施工中的质量控制

2.2.1 施工中原材料的质量控制

结构工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定,见证取样后，送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家各种钢筋的级别、直径及其报审数量，核对其合格证，出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求，抽样复验试验单是否合格确认其冷弯、抗拉强度合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家,报审数量,核对其出厂合格证,检查抽样试验单是否合格,确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。

2.2.2施工进度控制

在一般情况下,工程要求进度过快,施工人员为了赶工,盲目的施工,重量不重质,很容易导致工程质量低下。因此,想要提高项目工程质量,必须适当的放慢脚步,在保证工程质量符合要求的前提下,合理的安排施工进度。

2.2.3项目隐蔽工程的质量控制

①地基工程的隐蔽验收

在基槽清理干净后,通过施工单位组织建设单位、勘察单位、监理单位、设计单位共同参加验收,检查是否存在软弱基层,实际地质情况是否与勘察报告不相符合,重点检查地基承载力是否符合设计要求,在确认地基土符合设计要求后,才能进行下道工序的施工,并及时办好隐蔽工程的验收签证手续。

②钢筋分项工程隐蔽验收

提前给施工班组负责人进行技术交底,并且合理设置质量控制点,必须按有关规定进行隐蔽验收,钢筋分项没有验收合格,不准进行下道工序的施工,质量控制的重点内容是:严格检查柱子、梁受力钢筋的接头(包括焊接或者绑扎接头)的质量及其位置是否符合有关要求,箍筋加密区绑扎是否符合设计及规范要求。

③基础、主体结构验收

基础、主体结构工程在隐蔽之前，应有总监组织建设、质监、设计、监理等单位的有关技术人员进行验收，着重检查:柱、梁、板的砼是否有缺陷，并用砼回弹仪对梁、板、柱各部位的砼进行抽点回弹检查,结合施工中留置的砼试块试压强度进行对比，砖砌体的组砌方法是否正确，待确认砖砌体的组砌方法正确,灰浆饱满度达到80%以上,结构砖砌体砂浆试块抗压强度符合设计要求,砼无缺陷而且砼强度均达到设计强度等级后才能进行隐蔽。

2.3 施工后的验收控制

施工后的质量控制是对工程成品进行妥善保护,在竣工验收前保证所有工程质量全部符合图纸及规范要求,并且要保证不符合质量标准要求的建筑工程不能交付使用,避免阑尾的土建工程对国家和公共使用者造成直接的危害或经济损失,其次是把要维修、维护及需装修的工程质量监督纳入建设工程质量监督管理的范围,在此阶段的监督应着重在以下两点把好关:

2.3.1加强对土建工程施工过程中的质量监督管理,实现工程使用期内的质量目标,给用户创造一个舒适、安全、健康的生活环境,确保工程项目实现最大化的经济效益。

2.3.2加强竣工验收工作，对竣工验收备案进行严格监督和审查,确保备案登记资料的准确性和有效性。

3.结语

建筑土建工程施工过程中工序复杂、操作人员多。这就要求每一个施工人员要切实提高质量意识，监理人员要充分发挥管理职能，高度重视对影响工程质量(人、材料、机械、方法和环境)因素进行控制,运用扎实的理论知识和丰富的实践经验，将影响因素尽可能的消除。按照设计文件、国家施工规范和工程建设强制性条文综合进行有效的质量监控，严禁不合格的分项出现才能保证建筑结构安全。

参考文献：

[1] 周海莲.关于土建施工安全管理的探讨[J].商品与质量.建筑与发展,2012(5).

土建施工工程第9篇

1土建施工中桩基础技术的概述

1．1桩基础概述

建筑在建造的过程，很容易出现岩土应力方面的变化，建筑受到荷载的效应出现基底部变形的现象，这种岩体也可以称为土体／地基。地基方面可承受建筑上部结构的荷载例，防止出现高强度或是一定的破坏，使基础沉降方面在要求的范围之内。粧基础为一项深基础，主要为土层、岩石内配置桩基、桩顶进行连接和承重的方式。粧基础被广泛的应用于建筑工程之中，其具备沉降均匀、较强承载能力的特征，适合应用于较柔软的地基类型的建筑。粧基础一般包括：灌注桩、预制粧。

1．2粧基础中的施工技术

桩基础可以有效的加固建筑，将建筑的重力传输至承压的土层、岩石，这样也确保了土层密实度，进而提高建筑地基抗压和承重方面的性能，防止地基出现沉降和坍塌的现象。现将桩基础的施工技术进行分析：①静力压桩方面的技术静力压粧的技术，主要通过相关的设备的粧架配重，以及自重的控制，以预制桩形成一定的相反的作用，把将其压至土层底部。静力压桩方面的技术具备没有冲击、没有噪音、没有振动的特点，同时其操作方面是非常简单的，压桩的质量也是安全、稳定的，利于进行相关的检测，且可以有效的控制混凝土、钢筋的使用情况。在很大程度上降低了施工方面的成本问题。需要注意的是，在实际使用的过程应保证连续的进行，不能有任何的停顿。②振动沉桩方面的技术振动沉桩的技术一般通过电动机的振动方式，形成对地基垂直作用，进而促使地基的土层和岩层达到紧实的效果。电动机振动的时间过长，可以获得较好的压实的效果。实际应用的过程需要在粧的顶部配备一些固定的振动器，因为振动的效应、桩自重效应可以使粧沉到土层内，同时带动土层产生位移的现象、或是收缩的目的。采用振动沉桩技术，需要保证在一定距离内进行对其的轻度锤击，然后进行持续的锤击，以达到建筑工程方面相关对沉入深度的具体要求。技术的装置方面需要确保其装置的重量轻、有较小的体积、结构组成不繁琐，这些都可以提髙桩基础施工的工作效率，同时减少施工的强度。③人工挖孔粧方面的技术人工挖孔桩技术为灌注粧，一般通过人工进行桩的施工，其技术施工能达到一定的效果，且成本是非常低的。对于施工现场环境的要求是非常小的，为环保、经济实用的桩基础的技术。应用这一技术需要在对原有的挖粧地实行扩孔，挖孔的大小需要结合水流的流量进行选择。透水层方面需要合理的设置环形的钢筋圈，再进行回填混凝土，完成施工滞后，再对相关的设计图纸进行调整，合理的设置一些开挖的桩孔内容。粧孔填入混凝土护壁的过程应保证挖孔时填入适量的混凝土，然后需要将其进行捣实。

2桩基础技术的应用和管理

2．1粧基础施工技术的准备工作

首先，需要对施工现场实际水文和环境问题进行考察，针对环境进行严格的考察，考察的内容主要针对区域地区的地形、地质方面进行具体的分析，土层的硬度、性质和气候等多方面的情况进行合理的考察。水文情况一般是对地下最低的水位方面进行分析，同时需要针对考察后的最终结果进行研究，对自然灾害情况和发生率、频率等多方面内容进行预测工作。此外，还需要针对建筑四周的环境、采光问题和建筑的髙度、地下管道等多方面内容进行考察，防止出现地下管桩方面的破坏现象。第二，做好设备的准备工作，如有效的施工方案的制定、设备的实际使用、相关配置等都需要提前进行准备。最大限度的发挥相关设备的作用和效益，设备功能、使用的范围合理的运用都是非常关键的。最后，应结合实际施工情况，针对施工的技术做好调整。制定完善的桩基础的施工方案，做好地下管道相关的预防和防护措施。

2．2放线的定位工作及施工现场的清洁工作

放线定位为将管粧进行固定，保证其不偏离到轨道之外。工程中一般会采用网格复位的方式对线摆网格进行及时的管桩方面的调整。因为管桩的髙度是不同的，因此需要对水准点进行合理的设置，进而确定管桩最终的位置。现场需要进行全面的清理工作，以管桩相关的标准范菌内进行现场清洁，确保施工现场物品能够按照原位置进行摆放，并保证干净、整齐。通过这种方法对桩孔、脏孔内、外进行清理，以达到清洁的效果，便于施工可正常进行。

2．3土建桩基础方面的施工

预制桩为施工现场通过各异的方式、材料进行对管桩的压入、振入和沉入。预制桩一般多用于钢桩、混凝土桩两方面内容，且混凝土粧可以承受一定的荷载力。且施工的速度快，具有牢固和持久性特点，所以在应用方面也是非常广泛的。制作预制桩的过程需要遵循打桩步骤进行，确定桩顶部位的走向。一般预制桩的施工方法，主要通过锤击方面的沉桩、静力方面的压桩、振动方面的沉桩、射水方面的沉桩进行施工。射水沉桩的方法一般多用于砂土层方面。沉桩在施工的过程，容易出现挤土的问题，从而造成土层的破坏。因此，土建在施工时应确保桩基础间距问题，以及合理的数量等，对其科学、合理的规划，需要注意的事项为在操作的过程需要确保持续进行施工，以达到管桩的牢固和结实。

2．4灌注桩方面的施工

灌注桩施工的过程，需要结合桩基础的技术和成孔的方式，施工的主要方法为千作业成孔方面、冲击成孔方面、沉管成孔方面，以及泥菜护壁成孔方面等。冲击成孔方面一般多用于软土层方面，泥浆护壁成孔的形式多用于淤泥质土层方面。制作灌注粧的过程需要全面的考虑到粧体的整体强度，因为较强强度的桩体可以延长使用的寿命。混凝土质量方面防止出现粧管埋没或是堵塞的现象，同时还需要注意的内容为桩体沉入土层深度要适应，避免造成对桩体承载力方面的影响。

3桩基施工的管理

3．1人员方面的管理

人员方面的管理是非常关键的，由于桩基础的施工主要通过工作人员进行相关的操作而完成。因此，需要针对管理人员和施工人员加强安全方面的培训和教育，以提高其对待安全问题的注重和认识。通过有效的制度确保施工的安全性，相关人员需要做好记录。如工作人员进、出现场的制度、区域内部通行方面的制度、生活方面的管理制度、门卫方面的相关制度等，工作人员需要严格遵守相关的制度内容，以保证从基本认识方面对生产、管理方面列入到安全管理的制度中。

3．2人员的配备

桩基础在施工的过程需要保证由适宜人数的工作人员支持，人员的配备方面有施工的人员，安全方面的质检员和保卫方面的相关人员、管理方面的人员等。还需要配备足够的库房材料的管理人员、成品、半成品看管方面的工作人员等。需要其具备一定的专业技术水平和职业素质、责任心。同时针对施工方安全员需要加强监督力度，发生违规、违章等不良的操作行为，需给予严格的处理。针对现场中的不稳定因素，需要第一时间进行对其的处理。

4总结