--******水泥有限公司
尊敬的各位领导：
下面我代表******公司向各位领导汇报一下公司的基本情况，以及在今年和今后的节能减排工作概况、措施等方面的工作。
******水泥有限公司是由***集团控股、目前世界上单厂规模最大的熟料生产基地之一。2005年，公司生产熟料1021万吨，在水泥行业率先实现了1000万吨突破，成为国内首个千万吨级熟料基地，在整个水泥行业产生了巨大的反响。并连续6年熟料产量超过1000万吨。
2011年，公司各生产线运行正常，12000TPD熟料生产线将于12月底试生产运行。2011年1-11月，公司共生产熟料959.78万吨，生产水泥540.7万吨，销售水泥、熟料1038.2万吨，余热发电并网电量3.57亿度，处理城市生活垃圾9.08万吨。
预计2011年生产熟料1050万吨、水泥595万吨，销售水泥、熟料1128万吨，余热发电并网电量3.88亿度，处理城市生活垃圾9.75万吨。
今年公司不仅被省政府授予“安徽省第九届文明单位”，还获得国家“两型”企业试点单位、省循环经济示范单位，均为安徽省唯一一家获此殊荣的水泥熟料生产企业。
一、2011年节能情况
2011年1-11月份，公司消耗各类能源:104万吨标煤;实现节能量：2万吨标煤；万元工业增加值能耗7.03吨标煤。主要采取的措施：
1、公司上半年由于原煤内水高、热值低，不利于物料煅烧，使系统能耗下降不明显，吨熟料能耗较去年同期相比只下降了0.13公斤标煤。从7月份开始，公司积极与集团相关处室沟通、联系，加强原煤驻港管理，以改善煤质。同时，公司也加大内部管理力度，从煤粉细度控制、漏风治理和加大考核激励力度等方面着手，切实提高了员工成本意识，改善了煤粉燃烧状况。2011年1-11月吨熟料能源单耗较去年同期相比，明显下降，吨熟料下降2.8公斤标煤。
2、公司在三季度对窑、磨系统安排各类停机检修，降低原煤、电力消耗。具体如下：
1#窑计划停窑133小时，已减少标煤消耗2718.2吨、电力消耗64.84万度。2#窑计划停窑99小时，已减少标煤消耗2482.6吨、电力消耗62.63万度。3#窑计划停窑151小时，已减少标煤消耗7211.5吨、电力消耗172.0万度。4#窑计划停窑163小时，已减少标煤消耗7784.6吨、电力消耗185.7万度。对各台原料磨进行停机检修，合计停机1756.8小时，减少电力消耗814.6万度。
3、每月召开煤耗专项分析会，对煤耗变化情况进行分析，制定改进措施，落实到各部门及管理人员，完成情况纳入月度考核，提高各部门和管理人员的积极性。
公司12月计划生产熟料96万吨、水泥55万吨，预计能源消耗总量为10万吨，可实现节能量0.4万吨。
预计2011年公司能耗总量为114万吨，节能量2.4万吨，将圆满完成公司年度能源消耗控制量121万吨和节能量1.5万吨的目标。
二、下一步工作安排
1、公司在建的日产12000吨熟料生产线即将投入运行，公司将加快配套建设的18MW余热发电项目工程进度，确保在2012年2月份投入运行。
该项目年设计发电量11827万度，扣除余热发电系统自用电后，预计净发电量近11000万度，可满足日产12000吨熟料生产线用电量的58%。项目投入后，全年可节约标煤4.88万吨，年减少向大气排放二氧化碳11.8万吨。
2、将主要经济技术指标层层分解，落实到人，尤其是煤耗指标的控制，并加大考核力度，使人人了解指标、关注指标，从而优化指标，降低生产成本。
3、强化设备检修管理，对窑系统采取集中检修、对磨系统采取预检预修的方式，使系统运行更加稳定，有效降低能源消耗和污染物排放。
4、发挥公司各专业部门的管理作用，注重生产过程控制、分析，不断优化系统参数，为稳定窑磨运行创造条件。同时，公司每月对煤耗、电耗主要经济指标完成情况进行分析，充分利用公司资源对影响能耗的疑难问题进行研讨、改进，降低各类能源消耗。
根据《集团公司关于做好2020年防汛工作的通知》要求，公司高度重视，立足于防大汛、抗大洪，努力把防汛排涝各项防范应对措施抓细抓实，制定了《集团2020年防汛工作方案》，确保防汛工作责任和各项措施落实，具体汇报如下：
一、准备工作情况
（一）成立防汛工作领导小组。公司董事长任组长，总经理和班子其他成员任副组长，各子公司、项目部主要负责人和公司部门负责人为成员。领导小组办公室设在公司安全管理部，安全总监任办公室主任，负责公司防汛工作的统一领导、统一指挥，加强督导，及时做出应对处置的重大决策，部署具体应对措施。
（二）督促各分（子）公司、项目部制定防汛应急预案，对各分（子）公司、项目部提出汛前检查、汛期监控、汛后复查工作要求。
（三）强化隐患排查治理。加强对雨季汛期工程的安全保证措施的检查，对重点施工部位和危险场所加大监控力度，排查治理可能由汛期自然灾害引发的安全事故隐患。各分（子）公司、项目部按要求进行设备检查、人员防汛应急教育和应急物资、设备准备，提前进行用电线路、用电元件检查，对围墙进行检查维护、对排水沟进行疏通，消除安全隐患。
（四）高速公路经营公司对高速进行全线巡查。对现有排水沟进行疏通，对路面破损进行处理，对机电系统、交安设施进行维护，确保道路通行条件。
（五）组织对在建项目和分（子）公司防汛工作和应急物资准备情况进行检查，对检查出来的问题督促整改。高速公路项目部配备防汛应急物资合计：碎石2000吨、石屑500吨、应急抢险车（皮卡）1台、交通车1台、医药箱1个、反光雨衣100件、警示肩灯20个、套鞋100双、发电机1台、抽水泵3台、铁锹100把、编织袋2000个。其他分（子）公司及项目部按需要配置。
二、工作开展情况
（一）及时注意天气变化，各分（子）公司、项目部、基地备好雨鞋、雨衣、沙袋、铁锹等防汛物资，按要求落实防汛值班制度。
（二）各分（子）公司、项目部、基地每天检查站所、办公场所内用电线路、变配电室、泵房等用电设施和设备，确保房屋不漏雨、不进水，避免造成设备及人员安全隐患；检查围墙的稳定性和排水沟的完好性，防止围墙因雨水侵袭发生倾斜、倒塌。基地关闭除保证正常办公和照明外的设施电源，防止渍水及设备被淹，确保人员和设备安全。
（三）高速公路经营公司在高速公路收费站入口处进行安全行车提示；加强对管辖路段及沿线设施进行巡查和维护，及时对低洼有渍水的通行路段进行处理，做好现场的安全防护和警示提醒，注意损坏部位的及时修复，消除安全隐患，保障行车安全；每天巡查观察道路沿线湖泊、水塘、排水沟的水位，注意防止边坡滑坡失稳引发行车及安全事故；加强对桥梁涵洞的检查，减少涵洞渍水对护坡造成的不利影响。
（四）河岸北堤修复事宜已经与区水务部门已达成一致，由水务部门安排专业队伍施工、税务部门验收。公司安排专人对该部位每天进行巡查和监测，遇有险情立即上报并通知区水务部门采取相应措施。
（五）高速项目完成防汛物资储备，对应急设备进行了检查维护。按照属地街道办事处防汛指挥部的统一部署，项目部于6月20日启动防汛应急预案，组建50名抢险突击队；调动已备防汛物资、设备和安全警示标牌至河堤；将河子堤内居住的工人、大型机械设备全部安全撤离；在项目积水和危险路段设置警示标志；停止户外作业，避免在拌合楼等部位逗留，对未作业的变压器、用电设备和线路进行断电处理，做好防雷防触电防漏电措施，确保安全。
（六）通过工作群发出恶劣天气信息预警，加强防汛宣传，对防汛工作情况进行实时通报和安排。
三、下一步工作重点
（一）进一步提高认识，加强防汛纪律。根据汛情需要和集团要求及时落实领导带班，应急人员24小时备勤制度。
（二）加强信息沟通。定时发布天气预警信息，为应急处置提供气象支持和服务。专人负责信息收集和报送，确保防汛指令、讯息畅通。
（三）加强防汛工作专项检查，组织联合巡检。落实各岗位人员责任，确保防汛物资足额配置、个人防护到位。遇有险情立即上报并采取相应措施。
四、存在的问题
感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把*分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出宝贵意见，以改善我们的各项工作。
一、基本情况
根据公司的总体安排，20*年9月，*分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关要求，成立了*分公司清洁生产审核领导小组，领导小组下设清洁生产办公室，负责处理清洁生产审核的日常事务，清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划，并按照计划逐步开展审核工作，截止现在，已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按照咨询方老师的要求，于20*年4月底完成了《*分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。*分公司在清洁生产审核过各中，所筛选出的71个无/低费方案已全部实施，其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104*9万元，可量化部分的投入产出比为1：1.51，中/高费方案实施了2项，资金投入135.1万元，经济收效46.78万元，其中lp/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。通过对方案进行实施，每年节约新鲜水721*0m3，节约标煤10*0t，洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t，在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。*分公司希望通过清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续发展做出贡献。
二、工作方法
*分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。
1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度重视；分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被调动起来；审核小组在此基础上，制定了详细的清洁生产审核工作计划，让审核工作按程序、有计划的进行；分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻、指正浪费现象，培育、增强节能意识，总结、传播节能工艺、技术和操作方法，把“清洁生产，从我做起”落到实处。
2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点，设置清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保工作状况，基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题，针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点；结合分公司实际和发展需要，设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标（见下表）
3、对审核重点进行实测，建立输入输出物流平衡，查找污染产生和浪费的原因，并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司确定“节水”为审核重点，旨在通过审核，找出总排水量排放超标的原因，并通过实施相应的方案进行改进，使排放达到标准要求。审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析，制定了详细的现场实测计划，确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流，出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位置、实测次数、实测人员，规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法，其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制，测量方法受水流的影响大，测量结果存在一定的误差，但通过测量，基本上摸清了分公司用水排水状况；各车间根据测量结果，召开会议从八个方面分析产生浪费的原因，并提出了相应的清洁生产方案，分公司组织实施了一部分切合实际的方案，如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等，并取得了一定成效。针对审核重点，分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。
4、全员参与，广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程，即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来，一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议，书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容，预计投资和实施后产生的效益，员工提出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则，为了便于统计和保证所提出的方案的质量，所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核，清洁生产办公室审核后，筛选出部分有条件实施的，可以产生明显效益的方案返回各相关部门，要求各相关部门组织实施。截止4月底，清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次，通过对相同的合并，剔出一部分口号性的方案，最后汇总了2*条方案，分公司要求各部门组织实施的有125条次（有涉及多个部门的，多个部门均要求实施，实际实施的方案有72条）。
根据公司的管理程序，清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”，是经公司审批同意后组织实施，审核小组只做些统计和材料整理；清洁生产审核报告的编写由书记员完成。
三、清洁生产审核取得的成果
1、产品质量稳步提高，各项经济技术指标下降。
*分公司20*/20*榨季白砂糖优一级品率仅达到85%，20*/20*年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案，产品优一级品率上升为96%，创造直接经济效益达38.84万元；其它各项经济技术指标都比审核有所下降，百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度，百吨蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨；因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案，减少了废水排放量，吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不开，与清洁生产方案的实施分不开。
2、水循环利用率增加，废水排放量减少
20*/20*榨季，分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨，超出了环保据排放的标准要求，分公司在审核时，针对此项目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点，并实施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同时实施了一些无/低费方案，使吨甘蔗排水34立方下降为甘蔗排水4.7立方，水循环利用率由原来的60%提高到84%。
3、，环境条件得到改善，员工素质得到提高
加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。*分公司自开展清洁生产审核工作以来，通过广泛宣传，使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中，使员工的思想素质得到了一定程度上的转变，员工工作积极主动性提高，车间物品摆放井然有序，节约意识增强。
四、对清洁生产的认识和存在的不足
1、对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进一步的深入。
领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，*分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益；而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和实施流于形式，未能产生良好的效益。
2、因糖厂管理的粗放性，现场实测、生产成果的统计存在重重困难。
*分公司跟云南大部分糖厂一样，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料检测计算手段，如中间物料测量、蒸汽测量、废水（高温）的测量等，因是连续性生产，理论计算值和实际数值还存在一定的差异；对中间各种物料的消耗也未进行单项核算，所以所统计的生产成果只能体现一个总体效益，未能做到精确化。
3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。
*分公司现有质量管理体系，食品量化分级管理、5s现场管理、定置管理、绩效管理等各种管理制度，都侧重于企业生产管理的不同的管理层次；清洁生产的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”，这是企业一直在做的工作，只是做得粗放，实施清洁生产能改变生产粗放的现状，若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来，可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性，可以使企业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来，使清洁生产真正融合到生产管理过程当中，为生产管理搭建一个平台，使管理更加科学规范化。
五、下一步的工作计划
1、继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。
2、完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。
3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。
4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。
——xx公司党建工作汇报材料
xx公司是一家经营化工轻工产品、橡胶制品、机电产品、建筑材料、金属材料、成品油和农用车辆等的民营物资流通企业。现有在职正式职工xxx人，党员55人，其中在职党员37人，离退休内退党员18人。多年来，我们坚持按照“抓规范建设，促作用发挥，努力实现党建与企业生产经营同步发展”的目标和要求，以党建凝人心，以党建促发展，实现了物资文明、精神文明和政治文明的版权所有长足进步。连年实现销售过亿元，去年实现销售xxx亿元、利税xx万元，人均贡献名列当地流通系统前茅，经济效益稳居xxx省县级同行业榜首。公司先后荣获部级“守合同重信用企业”、xx省“思想政治工作先进单位”、“文明单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”、“商业名牌”、“商业服务名牌”、“商业诚信企业”，xxx市“民营企业思想政治工作示范单位”、“文明单位”、“百强民营企业”，xxx市文明单位等多项荣誉称号。
一、加强领导班子建设，增强班子的凝聚力和向心力
公司坚持“以人为本”、“内强素质、外树形象”，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，强化党建和精神文明建设，领导班子整体素质有了新提高。
1、按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任人，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。
2、加强政治理论学习，努力钻研政治理论，认真坚持党的学习制度，通过多种形式深入学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十六大精神，坚持用正确的理论指导经营工作实践。
3、坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，大事集体讨论决定，小事及时沟通，在工作中互相理解、互相支持，互相尊重，互相补台，充分发挥整体作用，班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强，真正起到了领导核心作用。
4、结合企业实际，将党建工作列入党支部工作的议事日程，严格组织生活制度，狠抓党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设为主，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证了各项工作的正常化和日常化运作。公司党支部也多次被xx市委、xx市委、zxx市物资集团总公司党委、xx市经贸系统党委评为先进基层党组织，多名党员被评为先进党员。
5、在保持共产党员先进性教育活动中，领导重视，组织健全，形式多样，内容丰富，宣传到位，取得了看得见摸得着的效果。
二、提高党员队伍素质，党组织的凝聚力不断增强
在加强党组织建设特别是保持共产党先进性教育活动中，始终坚持将党员的教育管理放在重要位置上，常抓不懈、务求实效。
1、建立了党员档案管理系统，将每名党员自然情况、学习考评等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育等方面情况。
2、抓学习提高素质。要求每名党员带头学习党规国法、新知识、新技术，通过集中组织和安排自学等方式，采取集中与分组学习相结合的方式，因地制宜抓好党员学习教育。重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想等政治法律及经营管理等方面的知识，前两天我们又组织了学习《文选》，努力提高一线党员的党性党纪观念和思想政治素质，形成了人人求知、人人求学的良好氛围，提高了职工的素质。
3、搭建平台，为企业发展提供人才保障。加强了对党员的跟踪培养和考察，对其中的拔尖人才及时向公司人事部门推荐，坚持“走出去、请进来”，与公司共同抓好员工的业务培训，使一批年轻有为的人才脱颖而出，及时走上了公司管理层岗位。几年来，举办各类培训班130多期，培训员工600多人次，有效地为公司发展提供了人才保证。
4、积极抓了入党积极分子的选拔和培养，每年从企业全体职工中，按照政治素质较好、工作积极、组织纪律性较强且积极向党组织靠扰的标准，选拔2—3人作为入党积极分子，定期组织他们进行学习教育，向他们灌输党性党规及党的理论知识，帮助他们提高思想政治素质。采取结对帮教的方式，对每名预备党员指派一名思想政治素质好的党员负责帮助其学习教育，促其早日成熟。近年来，先后有多名同志加入党组织，不断壮大了公司党员队伍力量。
5、注重标榜示范，以典型带动、先进帮扶等形式，鼓励党员成为遵纪守法好、经营服务好、安全生产好、计划生育好和家庭关系好的“五好党员”，以老党员帮助新党员、新党员联系积极分子、积极分子带动普通员工的连带方式，教育党员见贤思齐，扩大党组织的影响力和向心力。在工作岗位上涌现出了xx市级、xx市级物资系统内像xxxxxx似的优秀共产党员和优秀党务工作者。
三、加强阵地建设，创新党组织的活动机制
在加强党组织建设中，我们十分注重引导和激发广大党员发挥先锋模范作用，为企业发展积极做贡献。
1、把党建工作与企业文化建设紧密结合起来，大力弘扬先进文化，倡导健康的经营方式、生活方式和行为方式，把广大干部职工在长期的市场经济活动中形成的正确的价值取向及其认同的文化理念提炼成“xxxx”的企业精神，注重建设学习型企业、培育学习型员工队伍，编制vi视觉识别系统，编写了《xxxx》企业歌，筹建了xxx展室，塑造了良好的企业形象和员工形象。
2、搭建阵地平台，为员工参与企业文化建设提供良好的环境和条件，建起了党员活动室、图书室和职工俱乐部，办好了“两报一网”（《xxxx报》、黑板报和xxx网），营造了浓厚的文化氛围。利用五一、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员、团员出外学习、考察、开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，丰富和活跃了员工的文化生活。以创建“青年文明号”、“和谐企业“、建设“诚信xx”和“平安xxx”等活动为平台，使员工在娱乐中受到教育，在活动中培养起勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞了广大干部职工，进而巩固了党支部的群众基础，使全体上下在稳定和谐的环境中干事创业，促进了公司整体工作的不断进步。
四、实行党工团联动，增强党建工作实效
坚持以党建带工建、团建，以工建、团建促党建，实行党工团联动的思路，着眼于服务职工，服务企业，全面推进党建工作。
1、加强组织领导，增强整体合力，明确党支部不版权所有仅有抓党建工作的直接领导责任，同时，还有在党工团联动中对抓好工建、团建工作的牵头责任。建立了每季度至少召开一次党工团联动的例会制度，及时研究，解决工作中出现的新情况、新问题。
2、加强工作指导，增强工作活力。党支部在加强自身建设的同时，充分发挥领导作用，认真指导工会依法开展工作，有效地维护了员工权益。同时，积极指导团组织开展了丰富多彩的活动，丰富职工的文化生活，增强了党对企业的影响力。
尊敬的各位领导：
大家好！
我代表公司党委对今年党建工作开展情况进行汇报，请各位领导批评指正。
公司党委下设5党支部，10个党小组，在册党员**人，党员人数占员工总数的**%。一年来来，公司党委在上级党组织正确领导下，紧扣中心目标，,对标先进企业，不断吸取先进管理经验和方法，经过两年多的探索与实践，公司党建工作、经营工作、文化建设等各项工作稳步推进，并取得了一定的成绩，公司实现了党建和业务两提升，保持两稳定的总体局面。
一、党建基础工作开展情况
（一）强基固本，夯实党建基础。
公司党委坚持对标先进，从基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障抓起，扎实推进公司党建工作。一是谋划部署，落实党建工作责任制。公司党委上下半年分别召开了年度党建和党风廉政建设专题研讨会，谋划部署下年度党建和党风廉政建设工作，明确了公司重点目标方向；制定了工作责任清单、工作目标分解方案等，层层传导压力，压实责任，全面提升公司党建工作水平。二是履行管党治党主体责任，严格履行“一岗双责”职责，公司各级党组织主要负责人坚持以身作则、率先垂范，带头落实全面从严治党各项规定，在抓好分管工作的同时，认真履行管党治党责任。公司党委制定下发活动方案，各部门党政同频共振、齐抓共管，对各项活动措施实施周跟踪、月考核，为完成全年目标任务的实现夯实了基础；三是严肃党内政治生活，用活用好党建示范阵地。各级党组织认真执行“三会一课”、支部主题党日活动、民主生活会、组织生活会等党内组织生活制度。按照“不断完善功能、一室多用”的思路，充分发挥党建示范阵地的引领激励、教育规范功能，凝神聚力，共开展各类学习教育、主题活动10余次；四是压紧压实全面从严治党和党风廉洁建设责任，抓好重点岗位的教育和关键环节的监督，开展了警示教育、廉洁提醒谈话、节假日编发廉洁短信等活动，持续加强作风纪律建设，强化廉政教育；五是抓好党员队伍教育管理，理顺党支部、党员组织关系，做好失联党员排查和党费收缴等工作。严格按照《发展党员工作流程》扎实做好发展党员。六是大力支持工团工作。广泛组织开展“书画、摄影、绘画、手工艺作品”征集等活动。为有效提升班组建设工作，组班组长及部分管理人员到班组建设企业文化先进的企业参观学习；继续实施“暖心工程”，积极开展困难职工帮扶、“员工生日慰问”、爱心捐赠等活动。全力做好精准扶贫工作，按相关要求落实各项目标任务，积极履行社会责任不断夯实优化共青团工作，在保障各项基础管理工作有效落实的前提下，共青团积极开展各类活动。先后陆续开展了“不忘初心牢记使命”演讲比赛，“雷锋月”志愿服务、“五四”系列活动等；积极开展青年安全监督岗查岗活动，为公司安全生产保驾护航；公司还成立了青年工作委员会，进一步服务好，培养好青年人才，引导青年立足岗位、锐意进取，充分发挥团员青年的生力军作用，持续丰富公司人才储备，为公司发展提供人才支撑。
（二）抓实党支部规范化建设。一是按照《党章》《党和国家机关基层组织工作条例》等文件规定，对公司原党组织机构进行了优化设置，并根据服务生产，方便管理的原则，进一步理顺了机构设置，从组织上保障了党建工作与生产经营的深度融合；二是进一步配齐配强专、兼职基层党务工作者队伍，更好的推进公司党建工作。为各基层党组织配备专职党总支书记，专职、兼职党支部书记，抓好本单位的党建工作落实；机构改革完成后，对共青团、宣传、企业文化等党群部门岗位进行了人员充实和加强；三是按照党支部规范化建设标准，根据集团公司党支部规范化建设达标创建工作要求，制定下发了党支部规范化建设达标创建实施方案，从组织、队伍、制度、活动、基本保障等5个方面、细化项目，让基层党建工作更规范、更精准。
二、存在的不足
公司党建工作正在持续规范和提升，但仍存在一些不足。一是党建标准化工作与其他先进企业相比还存在一定差距，需要不断对标先进，进一步改进提升。二是对公司基层组织的党建工作跟踪检查落实不到位，考核力度不够；三是党建工作的方式方法创新不够，活动方式还要进一步创新。
三、下一步计划和打算
一是强化思想引领。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，围绕“两学一做”学习教育常态化制度化和“基层党建巩固年”、党支部规范化建设达标创建等相关工作部署和要求，进一步加强基层党组织建设和党员队伍建设，抓好公司党员领导干部、员工队伍的思想引领，认真领会精神实质用以指导工作，把干部员工的思想凝聚到圆满完成公司各项目标任务上来。
二是坚持夯实基础。进一步落实全面从严治党，加强党组织基层建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作。全面落实上级党委“基层党建巩固年”方案及工作任务清单要求，开展好党建品牌特色活动、品牌党支部创建活动和党支部规范化达标创建工作，促进各项活动目标的顺利完成；抓好党员的日常管理和教育培训工作，建立完善制度流程，对标集团标准化手册，进一步完善党建工作台账，持续提升公司党建工作水平，实现以党建促经营，以党建促发展。
首先，我代表化工厂党政对集团公司首届职代会第五次职工代表巡视检查组到我厂来巡视检查及指导工作表示热烈的欢迎！对于集团公司一年一次的职工代表巡视检查制度，我厂党政始终高度重视，积极配合，充分尊重职工代表的权力和义务，对职工代表们对我厂各项工作所提出的质询和工作意见，我厂年年都是认真核实，采取得力措施加以落实解决。今年，我们依然会一如既往，如实地向各位职工代表汇报我厂的各项工作情况，诚恳地接受职工代表的监督检查。希望巡视组的领导和职工代表同志们从支持、帮助、爱护我厂的角度出发，认真检查我厂的各项工作，坦城地指出我厂工作当中的不足之处，大胆公正地行使职工代表的权力，从而推动我厂各项工作更加顺利地向前发展。
20*年，我厂在集团公司党政的正确领导下，认真落实集团公司的整体工作部署，紧紧围绕我厂年初确定的具体工作目标和发展战略，认真贯彻落实《劳动法》，尊重并保障劳动者享有的各种权利和义务。始终牢牢把握全心全意依靠工人阶级的指导思想和发展方向，各项工作都得到了比较顺利的开展。截止9月底，我厂生产炸药4246.13吨，雷管3091.42万发，导爆索95.66万米，利润完成－3134.49万元，销售收入完成5224万元。职工收入大幅度提高，增幅达到了43.06%。同时，我厂不断完善安全设施，强化各项安全管理，使劳动安全卫生得到了进一步的保障，职工的工作环境得到了进一步的改善，从而实现了连续十四年安全生产无重大事故。
下面，我就代表化工厂，按照集团公司首届职代会第五次职工代表所要巡视检查的主要内容进行工作汇报。
第一，关于厂务公开制度的落实情况
在多年来的生产建设和改革发展中，我厂坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度不动摇，不断完善职代会、厂务公开等民主管理工作的各项制度，成立了党政一把手负总责，工会、纪委协调监察，业务部门具体承办，依靠职工参与的领导机制、运行机制和监督机制，并不断充实完善公开内容，厂务公开内容已经从刚开始的三方面二十八项拓展到现在的五方面四十一项，对涉及企业安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项，都要提交职工代表大会审议通过。特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用厂务公开栏、广播、简报等多种形式向广大职工公开。为了使职工群众的知情权、参与权、决策权、监督权得到更好的落实。今年六月和七月，我厂两次组织部分职工代表、工会干部、党办、厂办、纪委、工资科、组织部、干部科等有关部门对下属的分厂等二十一个基层单位进行了职工代表巡视检查。七月份的巡视检查，主要采取“听、谈、查、看、访”等多种形式，重点巡查了以工资二次分配为主要内容的车间事务、科务公开工作；职工参与本单位的民主决策、民主管理、民主监督的民主参与权的落实；在维护职工安全
和职业健康权利方面采取的措施和开展的活动；职工接受职业技能培训等四个方面的情况。而六月份的巡查，是我们针对本厂的行业特点，配合在全厂开展的安全活动月，进行的一次安全专项巡视检查活动，重点对主要生产单位的危险岗位和工序进行了全面细致的安全巡查，内容主要涉及职工安全生产、安全教育及培训、职业健康与安全防护等六个方面的内容，两次巡查都成立了由书记厂长亲自挂帅的领导组，并对发现的问题、存在的不足，寻找症结所在，对症施治，收到了较好的效果。
第二、关于劳动用工专项治理整顿工作落实情况
为了进一步规范企业劳动用工行为，加强劳动合同管理，维护劳动者的合法权益，我厂按照大同市及集团公司的安排部署，从今年七月份开始，对我厂各单位的劳动用工情况进行了专项治理整顿。对于此项工作，厂党政高度重视，成立了专门的治理工作领导组，工会、工资、培训、社保、安监、生产等部门密切配合，紧紧围绕规范劳动用工行为这一主线，在全厂范围内展开了劳动用工、劳动合同管理、工资分配、社会保险、职业技术鉴定等情况的全面治理整顿。为了使广大职工充分理解，积极配合，我们把《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《山西省职工劳动权益保障条例》等法律法规文件，在各车间的醒目位置悬挂张贴，并利用班前班后等工余时间组织全厂广大职工学习。通过层层布置，广泛发动，经过近一个月自上而下的自查自检及治理整顿，劳动用工制度得到了进一步的规范。目前，我厂劳动用工登记备案率、职工安全教育培训和就业前技能培训率、劳动合同签订率和鉴证率、在册职工参加工伤保险率均达到了100%，离退休职工养老金以及伤残职工抚恤金、困难救济金等都得到了及时足额发放。实现了集团公司要求的用工备案制度化、劳动合同签订规范化、职工培训标准化、参加工伤保险全员化的要求，切实维护了劳动者的合法权益，促进了企业的安全生产。
第三、关于劳动保护用品的使用发放情况
作为一家生产民用爆破器材的工厂，安全工作尤为重要，而劳动保护工作不仅事关每个职工的身体健康，也与我厂广大员工的生命安全密切相关，因此，劳动保护用品的管理在我厂始终受到厂党政的高度重视。我厂认真贯彻执行《安全生产法》，严格落实国家有关劳动防护用品的各项监督管理规定，结合本行业的特点，制定了实用性较强的《劳保防护用品管理办法》及《职工劳动防护用品发放标准》，同时配套出台了劳动防护用品从采购、验收、保管、发放、使用、报废等全过程的责任追究办法，并加强日常的监督检查，力求通过严格的制度规范劳动保护用品的管理。本着对全体员工生命安全和身体健康高度负责的态度，我厂严格执行火工品生产厂的劳动保护标准，要求各基层单位必须按厂规定的标准及管理办法，将各种劳保用品按时间、按数量，及时发放到每个职工手中。同时，通过职代会等多种形式，采纳职工群众对劳动保护方面的合理化建议，从而不断完善劳保管理，提高劳保质量。我们还经常采取各种形式教育广大职工，使大家明白，劳动保护用品是企业乃至国家对职工身心健康最大的关爱，但劳动保护不是待遇，职工按要求穿戴各种劳保用品是上岗必须执行的一条劳动纪律，这不仅是为自己负责，也是为工友和企业的安全负责。经过长期的教育及严格的责任追究及奖惩制度，目前我厂的劳动保护用品使用发放工作管理有序，为促进我厂的安全工作，保障职工的身心健康打下了良好的基础。
第四、关于工资分配及使用情况为了充分调动全厂广大职工的生产积极性，促进各项工作的顺利完成，今年年初，我厂根据集团公司《20*年工资分配办法》的精神，结合我厂实际，制定了《化工厂20*年工资分配办法》，并经化工厂十四届八次职工代表大会审议通过。总的指导原则是坚持效率优先，兼顾公平，加大工效挂钩的力度，完善科学，规范，量化的考核机制，进一步健全工资的调节、激励和约束机制。主要特点：一是坚持按劳分配、多劳多得的原则，向生产一线苦、脏、累、险岗位倾斜。二是坚持向技术含量高的岗位倾斜，生产维修人员根据综合考评拉开档次，实行岗位补贴。三是对承包单位继续实行工资总额与各项费用指标挂钩的承包考核办法。四是加大机关考核力度，实行百分制考核。工资的最后分配和产品产量、质量、安全、质量标准化、材料成本、各项经济指标、精神文明建设等挂钩，通过严格的考核促进经济效益的提高。
为了维护职工的切身利益，厂成立了工资分配考核领导组，每月召开由考评委员组成的考核会议，对各单位按规定指标进行全面考核，根据考核结果给各单位结算工资，杜绝了违纪现象的发生。同时，基层各单位成立了职工工资分配领导小组，制定工资分配细则，根据结算工资分配到班组个人。工资分配实行公开、公正、公平的原则，坚持三签字（主任、书记、工会主席在报工单上签字），四公开（分配办法、奖罚标准、分配结果、考勤表分开），五上墙（考勤表、报工单、工资表、分配办法、奖罚记录上墙）。切实保证和维护了广大职工的切身利益，调动了广大职工的工作积极性。20*年1—9月，我厂由集团公司审批的工资总额为2221.4万元，实际支付工资总额2221.4万元，统计报表工资总额2221.4万元，另外，安全奖6万元,结算工资与统计报表相符。全厂职工人均工资10868元，与2004年同期相比人均累计增加3271元，增幅达到了43.06%。
在最低工资制度的执行上，我厂严格按大同市最低工资标准执行。在加班工资的支付上，我厂严格按《劳动法》的规定执行，即节假日三个工，公休双工，平时加班为1.5个工。今年1----9月份，加班费用共发生35.2万元，比去年同期增加了7.4万元，增幅达到了27%。
今年九月，我厂根据集团公司《关于下发〈工资制度改革方案〉的通知》的精神，经职工代表会议审议通过后，下达了《化工厂工资制度改革方案》及《化工厂岗位绩效工资管理办法》，工资改革总的指导原则是实行以岗位绩效工资为主的工资分配制度，建立职工工资收入与企业效益、岗位职责和个人贡献挂钩浮动，能升能降的分配激励和约束机制。工资改革的基本内容是在在岗的全员合同制职工中实行岗位绩效工资制。分配办法是生产车间及分厂仍按现有计件形式执行，按工资改革后的增资额增加相应的工资差。目前，工资改革方案已经正式实施，由于工资改革是一项政策性很强的工作，直接涉及到职工的切身利益，为此，厂成立了工资制度改革领导组，在加强组织领导的同时，注重对个别不理解工资政策的员工进行思想政治工作和宣传解释工作，保证工资改革制度能够顺利进行。
第五、关于职工福利费提取情况
我厂按照财务制度的相关规定提取职工福利费，用于职工福利方面的开支。今年1～9月份，提取情况以及主要用途如下：
1、职工医药费
合计收入229.1万元（其中：提存224.2万元，局拨统筹3.6万元，其他收入1.2万元）。
合计支出251.3万元（其中：医药费支出55.2万元，医疗管理费1.8万元，医务人员工资42.8万元，交局医药费58.9万元，交局统筹58.9万元，医药费补助33.3万元）。
2、职工福利费
合计收入148.9万元（其中：提存145.6万元，房电费收入3.1万元）。
合计支出83.1万元（其中：托儿所5.1万元，浴室0.3万元，食堂12.6万元，宿舍34.9万元，困难补助4.7万元，交局福利费22万元，其他减少2.1万元）。
******饮料有限公司是******集团在东北投资的大型食品生产企业。是一家集制罐/食品/饮料生产/研发/销售于一体的专业化食品公司。公司坐落在***省大庆市肇州部级农业科技示范园区—***壹类工业园区内。本公司研发及办公楼占地5000m2，三个生产车间建筑面积为36000 m2。日产饮料能力为 50—100 万罐，年产饮料能力1.5—3亿罐，每小时生产瓶坯48000个。
我公司具有技术研发中心一处，同时引进一批具有国际先进水平的产品质量检测设备和分析设备，确保产品合格率达到或优于国家标准。生产车间主要工作人员来自内蒙古伊利集团、黑牛集团、达利园集团。同时与东北农业大学、八一农垦大学建立了合作，形成了以食品专家组成的经营管理队伍和技术体系。
公司目前共生产产品30余种，可实现年产值1亿多元，利税达3000余万元。
一、严抓生产管理，确保产品安全
我公司严格按照安全标准要求组织生产，把好原料入厂关、严抓生产过程、产品检验、储存运输的管理，完善生产制度、不合格品处理、风险评估等软件管理制度，确保全过程无缝隙监管。
1、严格“四个”必须，把原料入厂关
必须采购证照齐全企业的产品，并索取相关资质、检验报告等登记入档；必须严格按照采购文件、计划要求采购，确保采购产品的质量合格；必须由技术部采取自检与索证相结合的方法，同时做好验收、入库的各种手续。必须严格记录原料和成品的入库、出库等情况，确保产品的可追溯性。对供货者无法提供有效合格证明文件或验收检验不合格的食品原料，一概不予接收。
2、 加强企业自查，严格过程控制管理
加强卫生管理。公司设专人定期对厂区内环境卫生、生产场所清洁卫生、生产加工设施卫生情况进行清洁和检查。保证生产环境的清洁、安全。
生产过程严格按标准操作。产品生产加工过程严格按照工艺流程和作业指导书进行。严禁在食品生产过程中超量或超范围使用食品添加剂，严禁在生产过程中使用非食用性原料进行生产，严禁使用国家禁止使用或明令淘汰的生产工艺和设备。质检部门也加强了对生产过程各环节的检测，随时掌握关键控制点的质量状况，对生产过程中出现的不合格情况及其它可能影响产品质量的现象应及时向质量主管汇报。生产过程的各项原始记录（包括工艺规程中各个关键环节的检查记录）应妥为保存，保存期应较该产品的商品保质期延长六个月。
3、加强质量检验管理，把好产品出厂关
公司配置了产品出厂检验工作所需要的检验设施和仪器设备，并定期检定。从事检验工作的人员均有检验资格，并经专业培训，经考核合格后从事检验工作，能坚持原则，忠于职守，独立不受干扰行使产品质量判断。具有能够按照质量管理要求做好检验记录、提出书面报告及建议的能力。检验人员会严格按照产品质量检验制度，严格按照产品标准和国家规定的检验方法，进行产品出厂检验。并对产品检验台帐应填写完整，检验原始记录齐全，并妥善保管，以备核查。
4、储存运输严格管理
公司所有用于食品包装的材料均清洁，对食品无污染。食品的包装和标签符合相应的规定和要求。 贮存、运输和装卸食品的容器、工具、设备安全，清洁，对食品无污染。公司的厂区环境、生产厂房、生产车间设施、生产设备等均符合《食品企业通用卫生规范》的要求。
5、质量问题及应急处理机制管理
公司制定了质量安全突发事件应急处理预案，不合格食品召回管理办法、不合格处理办法，食品安全风险评估方案，食品安全投诉举报记录。成立以企业法定代表人、首席质量官、技术人员等参加的应急处理小组。如遇质量问题便立即启动预案，查找事故原因，提出整改意见，并向有关部门汇报。并对产品进行必要的技术处理。 必要时走访用户，实施召回。通过新闻媒体、网络、监管部门、行业协会等信息渠道收集和公司有关的食品安全风险信息，并根据信息情况开展风险监测和评估，确保能及时发现产品质量隐患。截止目前，未出现任何质量事故。
二、采用两个“先进”，全面提升产品质量
采用先进的研发技术，确保新品质量安全。******饮料有限公司和东北农大合作建立了***省级企业技术中心，中心有3个综合实验室，1个重点实验室，1个研发实验室及多个综合办公室，并引进一批具有国际先进水平的产品质量检测设备和分析设备。技术中心聘请具有40多年饮料、罐头行业工作经验的知名专家张卫泽先生为中心主任，聘请东北农业大学、江南大学等“211工程”重点建设大学的资深教授为技术中心顾问。中心副主任***先生是知名大学硕士，曾参与多种饮料项目的研发。
技术中心最新研制的粤粥道系列是结合地方特色，采用纯绿色食品为原料的创新型营养粥。其中营养小米粥是首次将小米以定量包装型式出售给消费者的八宝粥产品，也是首个从农田到餐桌一条龙管理的实验项目。营养小米粥主原料为精选的肇州托古小米，托古小米也被列为农机合作社的合作项目，同时小米也被列为绿色食品。加入***糯玉米、红豆、绿豆、芸豆等粗粮，搭配***江米等细粮，粗细结合，对其营养及口感巧妙地调配，经高压灭菌后，将其营养物质完全溶解出来，最终得到绿色、健康的营养小米粥。玉米芸豆粥主原料为肇州糯玉米以及***特产芸豆，设计理念来源于***传统饮食大碴粥，经过多次的实验和技术改善最终成为三片罐装八宝粥产品。
技术中心选用***省肇州县绿色食品之乡盛产的菇娘鲜果研制出经典绿色食品——菇娘果汁饮料。将其鲜果进行压榨，去其籽皮，用果浆调配制成天然的绿色饮料食品。不添加任何防腐剂和色素，营养价值高。
采用先进管理方法。为进一步落实企业质量主体责任，提升质量管理水平，增强企业质量竞争力，根据国家相关部门要求，经******饮料有限公司研究决定，落实首席质量官制度，并任命***同志担任本企业首席质量官。行驶以下权利：1、负责组织制定本企业质量发展战略、年度质量工作计划和质量安全保障措施；2、建立并实施先进质量管理体系和管理方法；3、组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动；4、实施质量成本管理，加强质量统计分析；5、开展质量教育培训；6、建设企业质量文化；7、向企业决策层提出加强质量工作的措施建议；8、组织监督检查本企业各岗位质量工作责任制的贯彻落实；9、部署对原料进厂、生产过程、出厂检验的检查把关；10、主持本企业内质量考核，行使质量安全“一票否决权”。
三、加强企业品牌建设，获得绿色食品认证，积极申报知名商标
******饮料有限公司自成立以来便十分重视企业品牌的建设，坚持以诚信为基础，以品质为保障，重质量做出优质产品，求发展重视精诚合作，守法规贯彻安全生产，讲诚信服务客户至上是***的经营理念，公司不断引进新技术，研发新产品，寻求新合作伙伴，以团结奋斗的姿态，向国内一流食品行业迈进。目前公司旗下拥有“***”“椰晨”“铭益”“极酷”等多个商标，其中“椰晨”商标目前已申报大庆市知名商标，公司“***”牌营养小米粥 和 “***”牌 粤粥道 粗粮粥及“椰晨”牌“菇娘果汁饮料”已通过中国绿色食品发展中心审核，正式被认定为绿色食品,允许使用绿色食品标志，企业代码为：GF230621140302，产品绿色食品代码分别为：LB-50-1407082411A，LB-50-1407082412A，LB-40-1407082413A。目前公司的“椰晨牌”松仁露和蓝莓汁正在申报绿色食品。
四、******饮料有限公司质量承诺
企业是社会的基本单位，食品企业产品质量的优劣既关系到每一个消费者的切身利益，又决定着社会经济的运行质量，对此，我们深感企业的社会责任重大。为了向社会提供高质量的产品，回报广大消费者对我们的厚爱，我们向政府、质检部门及社会作如下质量承诺：
1、增强法制观念，争做守法经营的典范。遵守《食品安全法》《产品质量法》等有关法律法规的规定，保证产品质量符合国家有关标准的要求；并自觉接受政府各级质量监管部门的定期与不定期监督检查。
2、完善企业的质量责任机制，牢固树立企业是质量第一责任人的观念。带动和教育全体员工牢固树立“质量第一”的观念，严格岗位质量规范和质量考核，坚持实行质量否决权。
3、大力推行全面质量管理，建立健全质量管理体系。把好生产过程中的每道关口，严格对原材料、外协件的质量把关；严格执行相应的国家和行业标准以及相应的生产工艺文件；在用计量器具和特种设备受检率达到100%；凡出厂产品必须按该产品相应的检验项目检验; 确保产品出厂合格率达到100%。
4、我们把充分满足消费者的需求作为企业追求的目标， 加大质量投入，通过加快技术创新，加强技术改造，不断提高产品的质量和档次，向社会提供一流的产品和服务，争创名牌产品。
5、规范自己，监督他人，努力创造良好的市场环境。坚决杜绝滥用添加剂、使用非食用原料生产加工食品和生产假劣食品等违法行为，不侵害其他企业的权益，我们甘当社会的义务质量监督员，检举和揭发假冒伪劣产品，自觉地同假冒伪劣和不正当竞争行为做坚决斗争，营造良好的社会氛围。
我们将通过实际行动实践诺言。我们还诚恳地邀请各级政府、有关部门、新闻舆论界和全社会，对我们的保证进行监督，同时，呼吁全市的企业和广大人民群众，积极行动起来，树立我市企业整体信誉，为我市的经济发展和质量振兴而共同奋斗!
汇报人：******饮料有限公司
一、《中国中铁股份有限公司职业安全健康监督管理规定》的落实情况
我公司认真学习、落实股份公司职业安全健康监督管理规定，并据此修订了《中铁一局一公司施工生产安全管理办法》，本办法明确了我公司的安全生产方针和目标、安全生产组织机构设置、安全专职人员配备要求及任职条件、公司各级岗位安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产奖罚及责任追究规定的方面的内容。修订后的办法满足满足股份公司职业安全健康监督管理规定，同时满足我公司的安全生产管理要求。
二、本年度股份公司安全质量重点工作的落实情况
㈠、安全质量专项活动的落实情况
公司认真学习、落实上级及股份上半年开展的《混凝土质量通病专项治理活动》、《隧道施工安全九条规定》、《关于2015年“安全生产月”活动安排的通知》等安全质量专项活动，每次活动都由公司活动领导小组督查、项目部整改落实，公司稽查队现场验证，取得了较好效果。
针对《中国中铁关于对广州地铁在建项目钢筋直螺纹连接和桩基施工存在质量安全隐患的通报》、《中国中铁关于中铁大桥局津保铁路3标“4．02”架桥机倾覆事故的紧急通报》、《中国中铁关于中铁四局“2．09”较大事故的通报》等通报，我公司高度重视，我公司举一反三，查找不足，开展了有针对性的拉网检查活动，对存在的问题进行了关闭整改，取得了较好效果。
㈡、安全生产预奖励及奖罚考核情况
我根据《中国中铁股份有限公司施工企业安全生产经济奖惩办法（试行）》，我公司制定了《中铁一局一公司安全生产经济奖惩办法（试行）》，于2015年2月1日起施行。并按文件要求对项目103名主要领导进行安全生产预奖励，奖励金额400万元。截止目前，我公司未出现任何安全质量责任事故，未出现处罚情况。
㈢、全员安全教育培训情况
按照中国中铁股份公司和局《关于开展工程项目全员安全教育培训工作》的总体部署，实施分层、分类、分专业、分工种的全员安全教育培训。
截至6月25日，公司培训工作组办9期培训班，培训项目管理骨干和机关管理人员382人；办6期群安员培训班，培训群安员125人；各分公司、项目部开办一般管理人员和作业班组生产工人培训班154期，培训作业班组工人8614人，目前本项工作仍在不断深入开展。
本次培训主要有以下几方面的做法：
一是精心组织，建立“三大机制”。即目标定向，建立齐抓共管机制；整合资源，建立优化协同机制；量化考核，建立绩效评价机制（首推授课老师和参培学员评分制，将培训考试及格标准分值设置85分，采取自上而下和自下而上的“双向”考核评价办法）。
二是精心策划，突出“三个关键”。即全覆盖布局，突出分层分类培训（主要分为公司机关管理层、项目部管理层、群安员监督层、作业班组工人层等“四个层面”）；全方位渗透，突出员工素质提升（坚持培训与员工读书学习相结合；坚持培训与推进项目安全标准化建设相结合；坚持培训与深化项目精细化管理相结合）；全过程实施，突出教育培训效果（对接项目安全文化；对接项目安全生产标准；对接员工安全生产需要。
三是精心实施，实现“三个创新”。一是因需施教，创新培训内容（对项目管理骨干层，重点进行安全生产法律法规，企业安全生产管理规章制度和管理理念的培训；对一般管理人员和作业班组员工进行安全生产法律法规、安全操作规范、应急救援和自救、互救知识的培训；对群众安全监督员进行危险源识别、排查“三违”、履职监督能力的培训）；二是因地制宜，创新培训方式（我公司将33个在建工程项目划分为7大培训点，公司培训工作组由公司分管领导亲自带领奔赴7大片区，对项目管理骨干和群安员进行集中培训，作业层人员由项目部组织培训）；三是激发活力，创新培训措施（严肃办班；严谨授课；严格考试，培训班采取以闭卷考试方法）。
通过以上做法，为我公司的安全教育培训工作探索出一条行之有效的新思路，使公司全员的安全意识得到了提高，安全生产知识得到了加强，取得了良好效果。
㈣、特种作业人员取证管理工作
我公司非常重视特种作业人员的培训取证工作，截止目前，共有电焊、电工、起重等特种作业人员403人，基本满足现场施工生产需要。
三、公司安全质量检查、稽查情况
我公司在开展各项安全质量专项检查的基础上，认真开展上、下半年安全质量大检查，目前正准备开展2015年上半年安全质量大检查。
在开展检查的同时，公司认真开展各片区的稽查工作，截止目前，公司已对在建的20多个项目进行了全覆盖稽查，同时积极配合上级稽查的稽查工作。
这一次暑假我实习的地点是中国网通公司，中国网通是一家很大的国有公司，有很多的职员和业务，所以我不会愁没有事做，我会努力的。
经过三个星期的实习生活，感受颇丰富。实习给我带来的不仅仅是一段实习的经历，在这个大二的暑期，在大学两年的学习生活告一个段落的特殊时期，这一段经历对我的价值观产生了改变，让我以新的心情和姿态面对生活。人要有专业精神，以技术为基础，能力为主，从失败中总结经验，勇敢乐观的面对人生!
年月日，早上我领到了“中国网通实习生”的工作证，第一天的上班便由此开始。和我一起实习的还有一位来自科技大学电子信息专业大三的学生，我们来到了的一间办公室，姚工程师安排了我的坐位，接着为我们演示了一遍主要是用ms-office来完成的工作，主要是把需要的数据还有从其它软件中导出的材料进行修改整理，其中ecel会经常用到。这里面的功能也相当足够了。就这样第一天的工作在忙碌与小心中结束了。这一天下来感觉有点累，虽然工作量并不是很大，而且这些工作对于我这个计算机专业的来说没有什么疑难，和我一起实习的赵同学与我一样的感觉，心里难免会因为不能发挥自己特长做重复性劳动而感到郁闷，所以这个第一天过得相当不舒服，与我刚进入电信局大门那一刻对待工作向往而神秘的感受出入很大!
赵同学熟悉网络通讯和linu系统下的操作，由于网络监控中心暂时不需要这方面的技术所以他也就很快结束了两个星期的实习生活。第三星期我被安排到了通信大厦的技术支援中心下的一个部门进行实习，这是一个宽敞的大厅被一分为二，隔着玻璃的里面全部是一台台的数据处理的大型工作站，厚厚的传输线通向大楼的各个部门。外面几十台电脑由server和ct构成，朗讯工程师们在进行维护和调试工作。
我那台机器时server2，这里的工作主要是运用数据库，sqlserver和一些我没有学过看到过的东西在那里运行着。每天我多要用到数据库产生数据，其中也用到一些编程的知识，这些多是需要我今后补充的知识，这也让我更加的坚信技术的重要!纯技术在这里发挥的淋漓尽致，这里对于人事关系不是很重要反而技术是第一性的，在这里的每一天我多小心的看着，这些对于我的影响是不庸质疑的。7月30日这一天是一个特别的日子，早上9：00多全部机器不能copy,paste并且会自动重启，面对着这些workspace我无能为力，虽然机器上多装有nav但机器全部瘫痪，不能正常工作，下午才知道是msblast在攻击mircrosoftrpc漏洞ip和udp135，134，4444，29端口所有nt和p多在攻击范围之内。工程师立刻打电话总部询问情况，得知是病毒袭击，下载servicepack1和漏洞补丁后用工具查杀才能清除。在困难面前无能为力的样子让我感到了技术和知识的重要之重要，上了生动的一课“技术落后就要挨打”
每天碰到的人和事多会不同，这里可以感受到不同性格和作风的员工们对待工作的态度。赵同学和我一起分担着每天的工作量我们互相协作，对于这种工作量对我们俩来说是没有任何难度的，我们是在资源调配建设部下的一个部门，这个部门主要负责通信仪器方面的技术监督和调试工作，多是在电脑上完成的，办公室里电话的声音是没有间断过的，忙的时候有的工程师同时接3个电话多有可能发生，传真机和打印机是没有时间休息的。
星期二会召开会议，关于工作汇报总结的事宜，星期五下午，会有政治活动与学习进行对员工们的思想教育企业文化的灌输。慢慢的我们了解了内部的运作情况每天上下班的心情多不一样跌宕起伏。正是大伏天在高温连续的情况下，孙工程师带领手下联系好电话安排车子仪器等现场勘测，量取数据回来后对信号分析处理，这样可以网络优化。
有一天的一家公司来我部门进行产品推荐和严工程师商议技术上的细节，他是负责部门管理的他们的对话对我很有帮助看在眼里，心里暗暗引起崇拜之心，从小我就对成功人士很敬仰。办公室内部多是一人一台电脑一个电话和办公桌彼此隔开，第一次进入以前在心里一直很神秘的地方，两个星期下来尝到了不少人际关系处理，工作态度方面的体会，尤其是领导与下属间的交流和接触更是微妙得很!
