连队年度工作计划优选九篇

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第1篇

一、加强领导，部门合作

十二师党委高度重视兵团“十件实事”之一的职工自主创业示范项目建设，要求师工会将其纳入师工会重点工作贯穿全年始终，全力推进，同时也纳入工会工作绩效考核。为确保示范项目的顺利实施，师成立了示范项目建设工作领导小组，师党委常委、副政委徐秀玲同志亲自担任领导小组组长，师工会等相关部门领导为成员，具体由工会牵头主抓。全师各级工会一级抓一级、一级带动一级，各项目执行团场、连队均成立了领导小组，形成了“党政支持、工会管理、职工参与”的工作格局。

二、加大宣传，严格程序

各示范项目单位充分利用板报、宣传栏、广播、会议等形式，大力宣传兵团职工自主创业示范项目。师工会专门制定了《职工自主创业示范项目操作流程》，指导各项目单位实施。经过宣传发动、职工申报、连队审核、职代会表决，确定申报的职工、项目执行人和总负责人并上报团场工会，经团场示范项目领导小组审核公示、团场党委常委会议研究确定示范户。项目贷款资金由职工五户联保落实贷款，贴息资金纳入了师财务预算，从师专项配套资金中拨付。师、团、连三级工会领导层层签订《示范项目建设责任书》，制定年度工作计划，按照计划考评各项工作进度，加强督促检查，确保项目顺利开展。

三、挂牌双亮，规范运作

为保证项目的顺利执行，我们加强阵地建设，按照兵团工会“六个一”的要求，各项目执行单位不断丰富公示的内容，要求项目执行单位挂牌亮项目执行人、项目内容;示范户亮种植内容、亮管理标准、亮困难职工帮扶人。通过这样的“双亮”，使项目在整个实施过程中，始终处在职工群众的监督之下，项目执行单位和示范户均增强了责任意识、大局意识。同时，师工会及时发现好经验、好做法，通过召开交流会、观摩会等方式进行总结推广，选树典型示范户，以榜样的作用推动示范项目的开展，收效很好。

四、帮扶带动，增加收入

两年来，师工会积极引导项目内的示范户与连队困难职工签订“一帮一”帮扶协议，通过开展技术帮扶、人力帮扶、资源帮扶、思想帮扶等形式，帮助他们脱贫致富，做到不增收不放手。通过摸底，示范户帮扶的困难职工户均实现了增收4000元以上的目标，带动就业200余人，通过示范项目引进扦插月季、樱桃、枸杞等19个果蔬新品种，实施了雄蜂授粉、智能节水灌溉、肩背式割草机、立体草莓种植、果菜地暖供热、温室葡萄种植等10多项新技术，达到了提高产量、增加收入、降低生产成本的目标。

第2篇

坚持固本强基，发挥好特殊作用。始终牢记和切实落实维稳戍边的第一责任，统筹布局、全面协同、重点突破、整体推进，加强顶层设计、突出产业带动，加强民兵队伍建设，不断提升“兵”的能力、强化“军”的属性，不断增强南线团场综合实力，壮大师市整体实力、承载力、带动力和影响力，多渠道促进就业增加、人口增多、实力增强，加强同地方维稳工作配合协作，形成兵地维稳情报信息共享、行动协调一致，切实履行维护祖国统一、民族团结、社会稳定的职责。

坚持创新发展，增强经济发展活力。要紧紧围绕更好发挥“稳定器、大熔炉、示范区”作用这一目标，按照“丰富和创新党政军企合一体制内涵和实现形式，强化党的核心领导地位，健全和转变‘政’的职能、彰显‘军’的属性、确立‘企’的市场主体地位，把兵团体制的特殊优势和发展活力充分释放出来”的要求，准确把握“四个有利于”的原则，科学处理好“三大关系”，大力推进行政管理、团场连队、国资国企、财政财务、投融资等重点领域体制改革。

坚持协调发展，深化兵地融合发展。兵地要落实联席会议制度和战略规划实施协商机制，制定中长期融合规划和年度工作计划，推进兵地经济、文化、社会、干部人才、维稳等共创共建，继续加强兵地生产力布局统筹规划，深化推进兵地在政策支持、产业布局、园区发展、通道建设、重大项目、吸引投资以及共同“走出去”等方面的融合，同时发挥自身优势，制定实施“一对一团乡共建”行动，深入开展支农支教支医活动，加大节水灌溉等先进农业向地方推广，吸引更多周边地方群众特别是少数民族群众到团场城镇就业，吸收符合条件的少数民族农牧民加入职工队伍，辐射带动周边地方共同发展。

坚持绿色发展，当好生态卫士。牢固确立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，把绿色、生态的要求贯穿师、市建设发展的全过程，启动生态环境功能区划的编制工作，划定生态空间保护红线，实行重点生态功能区产业准入负面清单，严格落实大气、水污染防治计划，切实做到新上项目不放松环保要求，承接产业不降低环保门槛，扩大经济规模不增加排放总量。加大资源节约和环境保护的力度，加强水污染、大气污染、土壤污染、垃圾污染防治，把“绿色”理念融入城镇建设全过程。

坚持开放发展，实现互利共赢。重点围绕“丝绸之路经济带”核心区建设，落实“十三五”援疆规划，用好对口援疆这个平台，充分发挥主体作用，用好河北省的科技、人才、产业、管理、服务资源。挖掘双方优势，突出产业援疆、招商引资、人才支持，发挥互补优势、找准共同需求，延伸放大援疆效应，全方位提升援疆成效。

第3篇

一、加强自身建设，突出规范，工会服务水平进一步提高

（一）工会机构设置健全。成立了工会经费审查委员会，成立了女工委员会，成立了劳动仲裁委员会。在各站建立了工会小组，由核算员兼任工会小组组长。公司设置了专职的工会岗位。

（二）工会工作纳入日常化。每年编写年度计划、月度计划和周工作计划，按照工作计划步步推进。并及时总结、归档。同时，加强对工会工作考核，每月对工会专职岗位工作开展情况、工作效果进行评价、考核。

（三）工会经费使用透明化。在坚持年度工会经费向员工代表汇报制度的同时，2010年以来每季度在内刊公开使用情况。规范了工会经费审批程序。由所需经费单位提出申请，党群部门作为工会经费的审查部门，进行初审，提交工会主席，凡是超过400元以上的花销，提交工会委员会。做到先审批，后执行。

二、加强民主管理，突出实效，员工参与公司经营的途径进一步拓宽

（一）鼓励员工参与经营。每年以“广纳员工意见”为宗旨，开展征求意见活动，鼓励员工围绕公司经营、党建、文化建设“少栽花”，多“挑刺”的，提意见、谈想法，有力地规避了一些经营风险。2010年以来，先后两次向基层员工“征集牢骚”，让员工围绕经营，敞开心扉，把内心的想法全部讲出来，很多建议被公司采纳。开展了“机关员工在加油站当一天加油员”活动，真心抓事实，真心干事实，真心听事实，把公司的关爱真正送到员工心中，让员工了解公司，让公司了解员工，真正起到工会桥梁作用。开展了“三个明白调研”活动，围绕员工在想什么，员工需要公司做什么，员工有什么困难，发放调查问卷，展开调查，了解员工所思所想和关系切身利益的困难。并及时向公司党委汇报，召开专题会议，及时给予答复、解决，以为员工办实事、办好事为基调，引导员工参与公司经营。

（二）坚持职代会制度。每年召开职代会，公司业绩考核办法、公司年度工作计划、员工薪酬分配办法、工会经费使用情况全部提交职代会。每年征求议案，并在职代会上给予答复。

（三）扎实推进“阳光企务”。实行“周例会制度”，每周一由各机关各部门负责人将各自负责的工作“摊”在桌面上，大家共同商讨，集体拍板。2009年年底以来，“上会”一词成为公司的“流行语”，凡是集体参与，凡事民主决策。加强站（库）务公开管理，为所属库（站）全部统一制作了站（库）务公开栏。每年开展站（库）务公开检查，站（库）务公开档案整齐、规范，员工参与性高。

三、想员工所想，强调员工利益无小事，工会的感召力进一步增强

（一）五小工程建设成绩显著。为有条件的库站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴设施。每年为库站员工订阅报刊，及时购买图书。截至2010年底，所属库站平均拥有图书超过150本，员工每人拥有图书超过了10本。对于基层库站提出的用于小食堂、小娱乐等生活用品，两天内办理。

（二）建立了员工健康档案。组织员工健康查体，及早地发现了20多名员工的疾病，并积极帮助患病员工治疗。为环境较差的第5加油站购买木耳。积极与地方卫生部门联系，在全省率先为全员注射了HN1疫苗。同时，加强员工之家建设，统一规划、统一制作，所有具备条件的加油站全部建立了完善的员工之家。为员工宿舍统一购买了温度计，规定了冬夏员工宿舍最低温度。截至2010年底，有3座加油站被评为公司优秀职工之家。

（三）开展送温暖活动。每年为员工购买绿豆等消暑用品。开展两节期间的走访慰问活动。五年来，走访贫困员工百余人次。慰问金万元。同时，为一线员工发放生日贺卡。为女员工购置发套。为全员购置暖手堡和护肤霜。员工利益无小事，也正从点滴小事做起，让基层员工感到了温暖。2009年，公司被市总工会评为劳动关系和谐企业。

四、加强业务技能培训，强调连续性，员工自主创新能力进一步提升

（一）深入开展技术性文化活动。开展了争当“技能好员工”、“金点子好员工”、“安全好员工”和“节约环保好员工”活动。开展了如以“知荣辱、树新风、争做新时期石油人”为内容的荣辱观活动，开展了“非油销售能手”和“销售之星”评比活动。通过持续不断地技术型文化活动，营造了积极向上、和谐健康的文化氛围，使员工充分认识到在工作中不仅要学“老黄牛式”脚踏实地，更需要技能和创新精神。油库维修班杨春玉被称为“琢磨班长”，先后有10余项个人小发明，被评为公司十大杰出员工。

（二）开展服务明星评选。在加油站每月评选“每月之星”，将“明星的”7寸大照片张贴出来。“明星”的评选实行动态管理，公开投票，民主选举，每月一评。一旦有什么差错，下个月就要“落榜”。被评选为“明星”后，加油站便将明星的“服务经”形成文字材料，与“明星照”一起张贴在加油站企业文化栏内。“明星”不仅可以获得荣誉，而且在加油站二次分配中还将获得奖励。如此大的“实惠”，激发了员工“追星”的激情，出现了“人人争当明‘明星’，‘明星’带动全员”的氛围。

（三）启用大培训计划。为真正调动员工的积极性，使员工的发展与企业凝结在一起，2008年工会向员工发出的“我要上大学”的倡议。启动了为期3年的“大培训”。规定，对报考全国成人高考的员工，由公司工会负担报名费和资料费，并在被录取的员工中评选“员工中的优秀学生”，颁发奖金，在一线员工中引发了一股学习热潮，先后有72名一线员工报考了全国成人高考，49名员工被各大高校录取。

五、加强文化建设，强调经常性，工会成为内增活力外树形象的载体

（一）组织多种文艺节目。每年举办大型文艺演出，由员工自编自演，并增设知识竞赛等趣味活动。参加了由市政府组织的“八荣八耻”大型文艺汇演，并获得二等奖。与中石化公司联合组织大型合唱《我为祖国献石油》，并参加了市商贸流通系统组织的建国60周年大型演出，获得二等奖。组织了庆祝公司成立10周年文艺演出，并选派一名选手参加了公司10周年庆典演出。

（二）组织多种形式的运动会。每半年以片区为单位，组织乒乓球、羽毛球、自行车慢骑、跳绳等适合于库站工作环境的体育活动。同时，由各片区选拔优秀选手，参加由公司组织的运动会。组织了与地方知名企业的篮球联谊赛。与聊城公司组织了足球赛，并组成连队参加了公司组织的足球赛，获得好评。