实施方案
为进一步做好猪肉稳价保供工作，落实我市第139次市人民政府常务会议审议通过的《天津市人民政府关于做好重要民生商品保供稳价的工作方案》要求，保障我市猪肉市场的实际供应需求，发挥外埠生猪养殖基地保障市场供应的作用，根据我市生猪生产恢复的实际情况，特制定“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运的猪肉调运补助实施方案：
一、补助对象
本市承担“厂对厂”调运猪肉的天津二商迎宾肉类食品有限公司、天津市铭源肉类食品有限公司2家生猪屠宰企业。
二、补助标准
自2021年1月1日—10月31日期间，对本市承担猪肉储备任务的2家屠宰企业按照《市农业农村委关于支持3家屠宰企业在上半年猪肉保供关键时期“厂对厂”对接从外埠调进猪肉的通知》（津控办〔2020〕1号）规定，从其外埠基地（或协议企业）屠宰并“厂对厂”调回本市销售的猪肉，按每头20元标准给予补助（每100公斤猪肉折合1头生猪）。
补助资金采取先调运销售后补助方式，今年计划补助7.1万头，与2020年总量之和不超过15万头。
三、实施步骤
（一）补助申请。生猪屠宰企业于2021年11月10日前将当年及2020年补助生猪数量向所在区农业农村委提交补助申请，报送《“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助资金申请表》（附表1），并提供相关佐证材料，包括：外埠猪肉进津统计日报表（见《“厂对厂”调运通知》附件）、相关影像资料（录像内容应包括：在外埠协议企业猪肉装车、所经公路站、猪肉进厂卸货等环节）、《动物检疫合格证明（产品B证）》存根复印件。申报补助材料一式三份。
（二）区级审核。区农业农村委会同区财政局对申请材料进行审核，认真核实补助数量和相关见证性材料。审核合格的，由区农业农村委在官方网站进行公示。公示期7天，无异议的，由区农业农村委会同区财政局于2021年11月20日前向市农业农村委提交补助申请并附《“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助资金汇总表》（见附表3），补助申请同时抄报市财政。
（三）市级复核。市农业农村委对有关区申报的生猪屠宰企业补助数量和金额统一组织第三方进行复核汇总，向市财政局提出资金拨付申请。
（四）资金拨付。市财政局根据市农业农村委资金拨付申请，将生猪屠宰企业补助资金拨付区财政局，有关区财政局会同区农业农村委应在资金到位后10个工作日内将补助资金拨付相关生猪屠宰企业。
四、工作要求
（一）加强组织领导。相关区农业农村委要高度重视，明确专人负责补助申请的审核、认定等工作，组织区农业综合执法（动物卫生监督）机构，加强对生猪屠宰企业的调运和销售监管。相关区农业农村委会同区财政局负责补助资金发放工作，加强对补助资金申请的审核把关。
（二）加强过程监管。实行补助生猪数量定期报告制度，相关区农业农村委要定期调度本区“厂对厂”对接调运猪肉的生猪屠宰企业应补助生猪数量，先期实行月报告，接近15万头时按市农业农村委统一安排实行日报告。如出现补助期内超出15万头情况，补助时限以达到15万头当日截止，确保补助资金总额不超标。
请各区定期填写《“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助数量月报表》（见附表2），每月5日中午前将上一个月应补助数量报市农业农村委。
（三）严格审查核实。各区动物卫生监督机构（农业综合行政执法机构）组织驻厂官方兽医应加强对“厂对厂”调运屠宰企业调运和销售监管，健全监管记录，做好外埠猪肉进津统计日报表和相关影像资料的影像存留，数据详实准确，发现错统多统，虚报、多报等问题，及时纠正和上报，情节严重的取消其申报资格，涉嫌犯罪的移交司法机关处理。各区农业农村委要加强申报信息的复核检查、确保各项申报材料和数据准确规范。
（四）强化资金管理。各区要加强补助资金管理，不得挤占、挪用补助资金。区农业农村委会同区财政局在补助实施期间对相关屠宰企业进行不定期抽查，及时纠正补助实施过程中出现的各种问题。加强与纪检、监察、审计等部门协调配合，加大监督检查力度，防止虚报、多报问题发生，涉嫌违法的移送司法部门处理。
附表：1.“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助资金申请表
2.“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助资金汇总表
3.“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助数量月报表
附表1
“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助资金申请表
申领人资料
企业名称
统一社会信用代码
负责人
联系电话
开户银行
账号
税号
申请补助时间
年 月 日— 年 月 日
补助标准
元/头
申请补助头数（头）
申请补助金额（万元）
申领企业负责人签字、盖章
负责人：
年 月 日
区农业农村委审核意见
（公章）
年 月 日
注：申请表一式三份，生猪屠宰企业、区农业农村委、区财政局各留一份存档。
附表2
“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助资金汇总表
区农业农村委：（盖章） 区财政局（盖章）： 日期： 年 月 日
序号
屠宰企业名称
调运数量（头）
销往外埠
数量（头）
在本市销售
数量（头）
补助数量（头）
补助金额（元）
合计
注：汇总表一式两份，区农业农村委、区财政局各留一份存档。
附表3
“厂对厂”对接生猪屠宰企业调运猪肉补助数量月报表
区农业农村委（盖章）： 年 月 日
序号
屠宰企业名称
本期应补助数量（头）
累计补助数量（头）
合计
一、细化纳税对象，找准管理方法。
现在纳税人各种经济成份鱼龙混杂，行业千姿百态，过去税收管理单一，采取眉毛胡子一把抓，造成征纳矛盾较多。我们从细化管理对象入手，把道县共2500多户纳税人细化分五大类20种行业及特种纳税人，一类纳税人为28户一般纳税人企业和50户小规模企业、29户加油站、8户总商、4户大中型超市、6户家电、8户通讯器材销售店、18户小水电站；二类纳税人为12户皮鞋制造厂、10户药品零售店、48户个体砖厂、2户金属材料制品厂、35户木材加工厂、；三类纳税人为10户矿产采掘户、全县的定点屠宰；四类纳税人为道江镇起征点以上个体工商户、农村城镇的小超市；五类纳税人为道江镇起征点以下个体工商户、农村个体工商户和零散税收。并明确
一、二类纳税人为全局的重点纳税户，对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法，对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法；三类纳税人为代征纳税人，由各专业管理办公室代征办法；四类纳税人为普通纳税人，五类纳税人为监管纳税人，这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法。
二、摸索行业特点，细化管理办法。
明确了四类纳税人50种行业或特种纳税人，选取一些典型户来调查各行业及纳税人的特性，针对行业特点，在税收精细化管理上想实招，下苦功。通过反复探索和不断总结完善，从200X年下半年开始我们分别对加油站、砖厂、药店、超市、家电、通讯器材销售、总商、皮鞋、小水电、废旧金属制品等10个行业145户纳税人的税收管理摸索出了一套行之有效的办法，取得了明显成效。
一是帐实核对，抓好加油站税收管理。道县共有29户成品油销售纳税人，加油站点46个，加油机都安装了税控装置。200X年8月，我局成立了成品油管理小组，对加油站实行专业化管理。在对全县所有的加油站进行了调查了解的基础上，掌握了各加油站油罐数量、形状、尺寸，把采集来的数据和各种类型油罐的计算公式全部录入电脑，在以后的工作中只要量出油罐内的油面高度，就能准确计算出库存油量，顺利解决了加油站库存油难以核实的难题。同时，建立健全了加油站日销售台帐与进货报验制度，加油站每天登记日销售数量，进货时，应在进货前一至两天向成品油管理小组申报进货数量，货到后必须报告管理小组到场验证核实数量、金额后，经双方签字方可入库，并在增值税专用发票上签字后，方可认证抵扣，杜绝了虚开增值税专用发票的行为。今年5月份，通过盘存核实加油站销售数量，道县农机加油站核实库存差96635.63升，隐瞒销售收入347179.01元，补增值税59020.43元，道县上关加油站核实库存差22430.54升，隐瞒销售收入84910.52元，补增值税14434.78元；道县城北加油站核实库存差39160.15升，隐瞒销售收入146181.14元，补增值税24850.79元，共计查补增值税98306元。根据管理需要，我局还建立了油价涨跌报告制，油价涨跌加油站应及时通知国税部门，及时调整税控装置的计税价格，实行动态管理；每月至少分上、中、下旬到各加油站抄录税控加油机数据，不定期巡查各加油站，以防止加油站不经过加油机加油。对税负明显偏低、财务欠健全的加油站，将其纳入重点纳税评估和稽查范围，认真分析、研究原因，实施稽查；对账务不健全、收入有明显差距，连续两个月零申报、负申报的，取消进项税抵扣，采取核定税款或预储税款等征收方式，今年就有2个加油因机外加油补缴增值税3.3万元。
二是以电控税，抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理。
县局专门成立砖厂税收管理组，制定了全县砖厂实行以电控税征管办法，按生产规模、年产量、年销售量、年耗电量、年定税额、实际入库税款、砖厂引风形式，实行以电定产、以产核销、以销计税的征管方法进行税收征管。核实了各砖厂每度电生产砖坯数量，剔除了非生产用电因素，核定自然引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.18元，机械引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.15元的大致计税标准。通过有效控管，48户砖厂年应纳税额由200X年度的18万元增长到200X年的42万元，今年1-9月已入库315805.6元。
道县有2户利用废旧的金属材料进行冶炼制造线材的企业，根据这个行业耗电量大，产品多少与用电量息息相关的特点，由税收管理员进行了驻厂调查，掌握了线材的销售价、收购废旧金属的成本，得出了产品耗电比，每吨产品均耗电1200度，按这个耗电标准，由耗电量得出生产量，再由生产数与产品结存数计算出销售数量，按市场线材的价格核实销售收入，监控这两户企业准确申报纳税。原来这两户企业总是以没有生产多少产品，每吨产品没有什么毛利为借口，一年最多缴税4万多元，现在进行准确监控后，企业的销售收入准确清楚，今年1到9月申报缴税26.4万元。
三是以票管税，抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理。
200X年7月，针对药店行业实行柜组销货，集中收款，收款员凭售货员开具的收款单收款，容易核实销售额的实际，他们有针对性地采取了抓紧、抓细、抓实的征管措施，向10户药店下达建账通知书，责令限期建账；并统一印制了《道县国税局药店货物销售发票》作为药店行业货物销售法定凭证，以此作为纳税申报依据。在试行过程中，有个别药店想少缴税，不开具《道县国税局药店货物销售发票》，他们派人前往药店收集证据，核实后按规定进行行政处罚。两个月后，药店行业税收管理走上了正轨，月入库税收由6000元上升到现在的20000余元，今年1到9月就入库了增值税209690元。
200X年8月，我局将药店行业管理经验在家电、通讯器材销售行业进行了推广，要求家电与通讯器材销售行业在任何情况下都必须按规定开具、使用发票，并将其使用的信誉卡视同纳税资料进行管理，定期检查其印制、使用、库存等情况。为有效监控各经营业户的开票行为，我们在外部管理上一方面加大电视等宣传力度，同时采取有奖举报等方式，促使经营者自觉按规定开具发票。在内部管理上抽调部分人员“坐店”监管，明处的坐守，暗地里盯紧，记录的记录，巡查的巡查。经过去年长达四个多月的不懈努力，掌握了纳税人大量的原始数据与经营信息，为核实应纳税额提供了充足的依据。同时要求设置会计账簿和进销货登记表，按日分次如实记载经营事项，按实申报经营收入。今年1到9月，6户家电户入库增值税180666.7元，8户通讯器材销售商入库增值税110119.3元，比200X年同期又增加税收16.4万元。
全县18户小水电发电企业，销售都要用票，但用票量不大，每月只开具一份票。我局专门设立了一个水电行业税收管理员，各小水电站领取的发票由税收管理员进行代管监开，准确掌握各小水电站的销售额，保证小水电站纳税人能准确申报。今年1到9月小水电站已入库增值税67.6万元。
四是坐店核销，抓好超市税收征管。
我局对超市采取管理组管户法，设立四人超市管理组，根据超市的营业时间调整专管员的工作时间，专门进行超市税收管理。管理组根据超市报送的收款计算机核算软件，在每天上午、晚上超市收款员交接班时，到超市记录当班次每台计算机自动生成的销售货物金额，收取超市签字认可的日销售汇总表。每月随机确定3天进行现场跟班验票，记录销售情况，核实登记每笔收入，推算出月营业额，掌握超市大概销售情况。曙光超市原月定税只有8000元，现在每月均缴税17184元，生源百货超市原定税为8000元，现月均缴税为16267元，道县好又多超市原定税600元，现月均缴税为1100元，道县信和祥超市原定税800元，现月均缴税1400元，并对生源超市与曙光超市根据其销售额超过180万元的情况认定其为一般纳税人按一般纳税人进行管理。
五是以进核销，抓好总、总经销商税收管理。
针对个体总、总经销户进货渠道正常，先款后货、商品流通交易手续完备、品牌销售不易隐藏的特点，我们首先要求其进行建帐，同时经常从各专业银行调取其电汇信汇数据或调取进货发票，再根据进货、销货线索，核实其销售收入，促其进行正常申报缴税。如对道县酒类经销商李文军原只定税为2000元一个月，现每月申报税款达6000多元；雕牌洗涤用品商刘德增原只定税1200元，现在每月申报税款超过4000元。
六是以工人人数管税，抓好皮鞋制造行业税收管理。
道县皮鞋闻名全国，销路较好，而且是道县的一个特色行业，一直存在厂子红火但税收不高的局面。我们针对皮鞋厂销售与工人人数、车板机台数、销售网点三大因素相关的特点，特别是与工人人数成直线联系的特点，对全县的皮鞋厂采取按工人的人数来核实其销售收入，督促进行纳税申报。经多次测定并与皮鞋厂进行交流，核定每个工人一天生产两双皮鞋这个标准，按皮鞋厂老板每月提供其计件工资发放表上的工人数再乘以道县当地皮鞋平均销售价来核实其销售额，并每月进行6次随机抽查工人人数，如老板提供不符人数的按最高人数计算。今年1到9月全县12户皮鞋厂实现销售收入296万元，实现增值税17.8万元。
三、创新管理思路，深化管理成果。
一是改变管理思路，强化纳税评估。对一类纳税人的28户增值税一般纳税人和50户小规模纳税人企业，我们除了“驻厂税收管理”外，同时全面建立健全纳税评估，强化日常管理。我局制定了《道县国家税务局纳税评估管理操作规程》和《道县国家税务局纳税评估与各业务岗位工作衔接办法》，对企业产品成本比率异常和税负低入预警税负的，结合纳税人的生产经营情况和行业特点分别从纳税申报、税收稽核、信息采集、数据分析、纳税约谈等方面进行探索和尝试，按纳税评估规程要进行约谈，企业如不能说明原因的，或者理由不充分的列为重点管理对象，问题严重的，及时移送稽查部门查处。如对与能源供应关系密切的金属矿冶炼行业、非金属矿冶行业企业纳税评估中，我局核定了冶炼行业原材料、成品产出比例，即每生产1吨产成品应耗用不同标号矿渣的数量，进而以产定耗，测定企业耗用和购进原材料、辅料的数量，由税收管理员开展实地调查，对纳税人进行约谈，了解企业的生产经营情况，结合纳税人报送的纳税申报资料、企业财务报表和其他资料进行审核分析，计算相关指标，初步确定各企业的产品成本比率,掌握企业购进材料情况。道县双丰电化厂通过购销比对被查补增值税2万余元，道县鑫利冶炼有限公司通过耗用能源测定，核实销售收入71万元，补缴增值税12万余元。湖南千金医药股份公司道县配送站税负率差异辐度达273%，通过分析与约谈，核实该企业把认定一般纳税人以前购进的货物放在以后取得增值税专用发票进行认证抵扣，补交增值税104048.99元。截至200X年10月份，我局共对16户企业进行了纳税评估，其中企业所得税1户，增值税15户，通过评估，调账补税130余万元。
局继续贯彻上级领导有关“税收精细化管理”理念和市局“立足征管，年。争创特色”工作要求，通过细化征管对象，化整为零，分而治之，分行业有的放矢采取征管办法，突破行业税收管理难点，精细化管理上摸索出了一些初浅的经验。
一、细化纳税对象。
行业千姿百态，现在纳税人各种经济成份鱼龙混杂。过去税收管理单一，采取眉毛胡子一把抓，造成征纳矛盾较多。从细化管理对象入手，把道县共2500多户纳税人细化分五大类20种行业及特种纳税人，一类纳税人为28户一般纳税人企业和50户小规模企业、29户加油站、8户总商、4户大中型超市、6户家电、8户通讯器材销售店、18户小水电站；二类纳税人为12户皮鞋制造厂、10户药品零售店、48户个体砖厂、2户金属材料制品厂、35户木材加工厂、三类纳税人为10户矿产采掘户、全县的定点屠宰；四类纳税人为道江镇起征点以上个体工商户、农村城镇的小超市；五类纳税人为道江镇起征点以下个体工商户、农村个体工商户和零散税收。并明确
对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法，一、二类纳税人为全局的重点纳税户。对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法；三类纳税人为代征纳税人，由各专业管理办公室代征办法；四类纳税人为普通纳税人，五类纳税人为监管纳税人，这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法。
二、摸索行业特点。
选取一些典型户来调查各行业及纳税人的特性，明确了四类纳税人50种行业或特种纳税人。针对行业特点，税收精细化管理上想实招，下苦功。通过反复探索和不断总结完善，从年下半年开始我分别对加油站、砖厂、药店、超市、家电、通讯器材销售、总商、皮鞋、小水电、废旧金属制品等10个行业145户纳税人的税收管理摸索出了一套行之有效的办法，取得了明显成效。
抓好加油站税收管理。道县共有29户成品油销售纳税人，一是帐实核对。加油站点46个，加油机都安装了税控装置。年8月，局成立了成品油管理小组，对加油站实行专业化管理。对全县所有的加油站进行了调查了解的基础上，掌握了各加油站油罐数量、形状、尺寸，把采集来的数据和各种类型油罐的计算公式全部录入电脑，以后的工作中只要量出油罐内的油面高度，就能准确计算出库存油量，顺利解决了加油站库存油难以核实的难题。同时，建立健全了加油站日销售台帐与进货报验制度，加油站每天登记日销售数量，进货时，应在进货前一至两天向成品油管理小组申报进货数量，货到后必须报告管理小组到场验证核实数量、金额后，经双方签字方可入库，并在增值税专用发票上签字后，方可认证抵扣，杜绝了虚开增值税专用发票的行为。今年5月份，通过盘存核实加油站销售数量，道县农机加油站核实库存差96635.63升，隐瞒销售收入347179.01元，补增值税59020.43元，道县上关加油站核实库存差22430.54升，隐瞒销售收入84910.52元，补增值税14434.78元；道县城北加油站核实库存差39160.15升，隐瞒销售收入146181.14元，补增值税24850.79元，共计查补增值税98306元。根据管理需要，局还建立了油价涨跌报告制，油价涨跌加油站应及时通知国税部门，及时调整税控装置的计税价格，实行动态管理；每月至少分上、中、下旬到各加油站抄录税控加油机数据，不定期巡查各加油站，以防止加油站不经过加油机加油。对税负明显偏低、财务欠健全的加油站，将其纳入重点纳税评估和稽查范围，认真分析、研究原因，实施稽查；对账务不健全、收入有明显差距，连续两个月零申报、负申报的取消进项税抵扣，采取核定税款或预储税款等征收方式，今年就有2个加油因机外加油补缴增值税3.3万元。
抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理。二是以电控税。
制定了全县砖厂实行以电控税征管办法，县局专门成立砖厂税收管理组。按生产规模、年产量、年销售量、年耗电量、年定税额、实际入库税款、砖厂引风形式，实行以电定产、以产核销、以销计税的征管方法进行税收征管。核实了各砖厂每度电生产砖坯数量，剔除了非生产用电因素，核定自然引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.18元，机械引风的轮窑砖厂，每耗用1度电缴纳增值税0.15元的大致计税标准。通过有效控管，48户砖厂年应纳税额由年度的18万元增长到年的42万元，今年1-9月已入库315805.6元。
根据这个行业耗电量大，道县有2户利用废旧的金属材料进行冶炼制造线材的企业。产品多少与用电量息息相关的特点，由税收管理员进行了驻厂调查，掌握了线材的销售价、收购废旧金属的成本，得出了产品耗电比，每吨产品均耗电1200度，按这个耗电标准，由耗电量得出生产量，再由生产数与产品结存数计算出销售数量，按市场线材的价格核实销售收入，监控这两户企业准确申报纳税。原来这两户企业总是以没有生产多少产品，每吨产品没有什么毛利为借口，一年最多缴税4万多元，现在进行准确监控后，企业的销售收入准确清楚，今年19月申报缴税26.4万元。
抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理。三是以票管税。
针对药店行业实行柜组销货，年7月。集中收款，收款员凭售货员开具的收款单收款，容易核实销售额的实际，有针对性地采取了抓紧、抓细、抓实的征管措施，向10户药店下达建账通知书，责令限期建账；并统一印制了道县国税局药店货物销售发票》作为药店行业货物销售法定凭证，以此作为纳税申报依据。试行过程中，有个别药店想少缴税，不开具《道县国税局药店货物销售发票》派人前往药店收集证据，核实后按规定进行行政处罚。两个月后，药店行业税收管理走上了正轨，月入库税收由6000元上升到现在20000余元，今年19月就入库了增值税209690元。
局将药店行业管理经验在家电、通讯器材销售行业进行了推广，年8月。要求家电与通讯器材销售行业在任何情况下都必须按规定开具、使用发票，并将其使用的信誉卡视同纳税资料进行管理，定期检查其印制、使用、库存等情况。为有效监控各经营业户的开票行为，外部管理上一方面加大电视等宣传力度，同时采取有奖举报等方式，促使经营者自觉按规定开具发票。内部管理上抽调部分人员“坐店”监管，明处的坐守，暗地里盯紧，记录的记录，巡查的巡查。经过去年长达四个多月的不懈努力，掌握了纳税人大量的原始数据与经营信息，为核实应纳税额提供了充足的依据。同时要求设置会计账簿和进销货登记表，按日分次如实记载经营事项，按实申报经营收入。今年19月，6户家电户入库增值税180666.7元，8户通讯器材销售商入库增值税110119.3元，比年同期又增加税收16.4万元。
销售都要用票，全县18户小水电发电企业。但用票量不大，每月只开具一份票。局专门设立了一个水电行业税收管理员，各小水电站领取的发票由税收管理员进行代管监开，准确掌握各小水电站的销售额，保证小水电站纳税人能准确申报。今年19月小水电站已入库增值税67.6万元。
抓好超市税收征管。四是坐店核销。
设立四人超市管理组，局对超市采取管理组管户法。根据超市的营业时间调整专管员的工作时间，专门进行超市税收管理。管理组根据超市报送的收款计算机核算软件，每天上午、晚上超市收款员交接班时，超市记录当班次每台计算机自动生成的销售货物金额，收取超市签字认可的日销售汇总表。每月随机确定3天进行现场跟班验票，记录销售情况，核实登记每笔收入，推算出月营业额，掌握超市大概销售情况。曙光超市原月定税只有8000元，现在每月均缴税17184元，生源百货超市原定税为8000元，现月均缴税为16267元，道县好又多超市原定税600元，现月均缴税为1100元，道县信和祥超市原定税800元，现月均缴税1400元，并对生源超市与曙光超市根据其销售额超过180万元的情况认定其为一般纳税人按一般纳税人进行管理。
抓好总、总经销商税收管理。五是以进核销。
先款后货、商品流通交易手续完备、品牌销售不易隐藏的特点，针对个体总、总经销户进货渠道正常。首先要求其进行建帐，同时经常从各专业银行调取其电汇信汇数据或调取进货发票，再根据进货、销货线索，核实其销售收入，促其进行正常申报缴税。如对道县酒类经销商李文军原只定税为2000元一个月，现每月申报税款达6000多元；雕牌洗涤用品商刘德增原只定税1200元，现在每月申报税款超过4000元。
抓好皮鞋制造行业税收管理。六是以工人人数管税。
销路较好，道县皮鞋闻名全国。而且是道县的一个特色行业，一直存在厂子红火但税收不高的局面。针对皮鞋厂销售与工人人数、车板机台数、销售网点三大因素相关的特点，特别是与工人人数成直线联系的特点，对全县的皮鞋厂采取按工人的人数来核实其销售收入，督促进行纳税申报。经多次测定并与皮鞋厂进行交流，核定每个工人一天生产两双皮鞋这个标准，按皮鞋厂老板每月提供其计件工资发放表上的工人数再乘以道县当地皮鞋平均销售价来核实其销售额，并每月进行6次随机抽查工人人数，如老板提供不符人数的按最高人数计算。今年19月全县12户皮鞋厂实现销售收入296万元，实现增值税17.8万元。
三、创新管理思路。
江苏省电力公司下属__发电厂始建于1959年，是全国最大的火力发电厂之一。__发电厂年发电量稳定在100亿kwh左右，几乎占了江苏省所属发电厂总发电量的40％。改革开放以来，在省公司的推动下，__发电厂不断改善经营管理，相继推行目标成本管理、目标利润管理，1998年又开始实施全面预算管理。为使这一预算管理模式有效实施，该厂采取了细化预算、硬化预算等办法，现简要报告如下。
前提：细化预算基础工作
（一）制度细化
__发电厂在进行预算管理的过程中，参照江苏省电力公司的要求，结合本企业实际，逐步建立起一套科学合理、切实可行的预算管理制度。如《__发电厂预算管理委员会议事规则》就预算管理委员会的组成以及预算管理委员会在预算管理各个环节中的职责进行了规范；《__发电厂财务预算管理办法》明确了各部门（责任中心）在预算管理中的职责：《__发电厂财务预算管理实施细则》主要列示了各责任中心归口管理的成本费用项目，以及部分成本费用预算的编制基础；《__发电厂财务预算管理考核办法（试行）》规定了考核内容及相应的奖惩措施。目前，正在积极准备制定成本费用支出、合同管理、工程规范化管理、物资采购与储备等相关制度，以保证企业的各项管理活动有章可循。
（二）预算表体系细化
__发电厂在江苏省公司设计的预算表体系基础上，根据本企业情况作了进一步具体化。整个预算表体系从时间上分为中长期预算、年度预算、季度预算和月度预算，从内容上分为主表、附表、基础预算表、分解预算表和部门预算表。
（三）预算责任细化
生产计划部，负责生产预算、资本性支出预算、科技费用预算、外包工程费用预算和检修材料预算；发电部各班组作为预算编制的基层单位，根据生产计划部下达的生产计划指标和有关维修定额、费用定额编制本班组维修运行材料预算，经由发电部各车间，再集中于发电部汇总编制维修运行材料预算和本部门的管理费用预算；燃料管理处和器材科根据发电计划和维修计划，分别汇总编制燃料采购预算和材料采购预算。燃料采购预算细化到不同煤矿和不同油品的合同数量、预计到货量、预算价格和预算成本；材料采购预算细化到钢球、运输皮带等各种主要材料类别；存货预算细化到预计损耗的数量和金额。
（四）费用归口管理细化
__发电厂把管理费用分为33项，每一项中又有许多细目，根据归口管理的原则，指定不同部门负责各项费用的预算编制、指标分解和实施控制。
办公费共分为20个细目，由9个部门归口管理。其中事务部负责管理电话费、清洁用品、办公用品、水电费、邮资等项目；财务部负责管理干部人事档案费；生产技术部负责管理资料业务费、MIS微机用品、档案用品；检修部负责管理晒图费、描图费；政工部负责管理党建经费、政工宣传费、报刊杂志费、广电费；安环部、纪委、团委分别负责管理有关方面的宣传用品费；设计室负责管理图纸用品；等等。
差旅费被分为交通费、探亲差旅费、误餐补贴、车辆使用费、车辆过路费、学习差旅费等细目：劳动保护费被细分为劳保用品、保健费、清凉饮料、蚊香等细目。各项费用均有归口部门管理。
（五）费用定额细化
在长期的管理实践中，__发电厂已经形成了一整套生产定额体系，如燃料消耗有原煤发热量指标、煤炭运损率指标（分直达、水陆联运、中间换装、汽车运输等）、油折标准煤比、煤炭场损率等等。预算管理就是在这些生产定额体系基础上预测生产成本，寻求降低生产成本的途径。
对管理部门的材料消耗，__电厂按人按年制定消耗指标，按部门分解预算并由各部门根据总量控制使用。根据各项管理费用的特点，凡有可能的都设置了消耗定额，如电话费根据对外联络需要的多少分档设置定额，按电话门数分解预算，按部门进行总量控制；文具用品、清洁用品、差旅费等根据管理部门、生产部队其它部门（如学校等）实际需要的不同，分别设置定额，按员工人数分解预算，按部门进行总量控制；饮用水费、误餐补贴、交通费、保健费等，则根据费用标准按员工人数分解预算并进行总量控制。
关键：硬化预算约束控制
（一）预算编制要准确
很多企业的预算不能成为企业的硬约束，理由往往是预算准确性差，所以无法根据预算指导和控制实践活动
。__发电厂通过采用弹性预算和零基预算的方法，不断改进预算编制的水平，提高预算的准确性。__发电厂的弹性预算，不仅考虑在发电量需求的不同情况下企业可能实现的利润和资产回报率；而且考虑在上年资产回报率和成本消耗水平基础上，当发电量变化时，企业能承受的最低上网电价水平；还考虑在预测的省公司资产回报率考核指标和上网电价水平基础上，当发电量变化时，企业需要把产品销售成本控制在怎样的水平上。弹性预算对企业未来可能的压力和需要做出的改进指明了方向。
对大多数预算项目，__发电厂已逐步实现了由增减预算向零基预算过渡。即根据预算期实际需要编制预算。这样的预算可以鼓励各部门改进工作，降低成本，不会产生“鞭打快牛”的后果。
（二）预算执行要严格
__发电厂主要通过费用控制卡、计划领料卡来控制预算执行。
费用控制卡，是用来记录各责任中心费用发生情况的预算控制工具，又分为报销卡与内部卡。报销卡是指用来记录需各责任中心对外直接支付现金的费用项目的费用控制卡，内部卡是指用来记录不需各责任中心直接对外支付现金的费用项目的费用控制卡。计划领料卡，是用来记录各责任中心材料领用情况的预算控制工具，包括维修材料计划领料卡、大修材料计划领料卡、技改材料计划领料卡。每一项经济业务的发生都必须登记相应费用控制卡或计划领料卡。
根据成本费用项目的性质、金额大小，以及对相关责任中心的重要性，__发电厂对上述控制卡分别采取按年和按月控制。管理费用中大多数项目金额较小，按年进行控制，大修理材料、技改材料、燃料等项目对企业成本目标影响大，则按月进行控制。维修材料则视不同责任中心分别采取按年控制与按月控制。
财务部作为最后的把关控制点，对一般业务，在进行账务处理时，首先看是否有预算，如果没有预算，则拒绝该项经济业务入账。只有在特殊情况下，某些预算项目可以超支，但必须在事后补办预算调整手续。
（三）调整预算要有程序
__发电厂的预算调整程序是由制度保证的。
首先，严格界定调整范围，只有出现不可控制的因素变化时，如电力需求变化、设备大修或局部维修的需求变化、外部市场价格变化、省公司考核指标变化或其它经预算管理委员会同意的原因出现，才允许调整预算。
其次，严格预算调整的权限与流程。有关的归口部门或责任单位，应对不同预算项目的调整做出申请，依照不同的规程审批后，才能予以调整。例如，资本性支出预算，区别省定项目和自定项目，区分不同额度的调整幅度，采取不同的申请和审批程序；现金预算，根据调整是否超出该责任中心现金支出预算总额，是否在不同支付项目间调整，以及调整金额的大小，实行不同的申请和审批程序；费用预算，根据调整是否超出该责任中心年度费用预算总额，是否在不同支付月度间调整，以及调整金额的大小，规定了不同的申请和审批程序。
（四）预备费要留在明处
__发电厂采用分项目设置预备费的办法，以解决某些预算项目由于基础资料掌握不全或预算项目本身的复杂性导致的预算编制不准确问题。预备费是指预算执行数与预算下达数之间的差额。根据预算项目的重要性以及预算编制的难度确定预备费的大小。例如，由于该厂是一个老厂，有很多旧设备，难以预测预算年度可能发生的维修费用，因此这个项目的预备费留得较多，以备急需；而其他预算项目预备费预留比例较小或不留预备费。同时，采取分项目设置预备费的办法，把“余地”留在了明处。每个预算项目是否需要预备费，预备费留多少，都必须经过预算管理委员会讨论决定。
（五）预算考核要全面
首先，保证人员参与的“全员”性。预算考核由督察组领导，各责任中心将具体情况上报督察组。其中，财务部（预算管理办公室）负责上报各责任中心预算编制及时性、准确性以及预算执行结果（节约额、超支额）；各责任中心上报本责任中心在预算管理中所作的工作以及其他责任中心不按规定程序、时间办事给本责任中心预算管理工作造成的困难。督察组根据各责任中心上报资料对相关责任中心按规定进行奖惩。其次，保证考核内容的“全面”性。
1、对预算编制的考核。
（1）编制及时性。下年度预算要求在本年10月底前报出，下月度现金预算、部门费用预算在本月20日前报出。不按时报出年度预算每误期一天扣除责任部门3分，月度现金预算、月度部门费用预算每误期一天扣除当月奖金100元。（2）编制准确性。预算数与实际执行数误差在10％以内的，每份预算加5分；预算数与实际执行数误差在10％以上的，每份预算扣10－20分。对于月度现金预算误差，同时扣除当月奖金50元。
2．对预算执行的考核。
（1）电话费、办公费、清洁费、面包车使用费按节约（超支）金额的100％进行奖励（扣奖）。其他费用根据不同情况分类考核奖惩（奖惩比率15％－30％），严重超支还要进行通报批评。（2）维修材料、大修材料、技改物资领用等，凭领料卡控制。要求领用手续齐全、领用单内容填写规范、数额填写准确。对领用不记卡、手续不全、填写内容不规范、填写数额不准确的，纳入当月月度考核。（3）成本费用支出凭预算控制卡、维修材料领料卡、大修材料领料卡、技改材料领料卡控制。预算领料卡要求定期更换，当期使用、过期无效。每发现串期使用一次扣奖20元，每发现漏记或少记一次扣奖20元，累计年底考核扣除。
3、对预算调整的考核。
预算调整必须严格按照审批权限、规范程序调整，对不按规定程序调整，每笔扣奖500元，累计年底考核扣除。
4．对预算执行情况分析的考核。
200X年，我局继续贯彻上级领导有关“税收精细化管理”的理念和市局“立足征管，争创特色”的工作要求，通过细化征管对象，化整为零，分而治之，分行业有的放矢采取征管办法，突破行业税收管理难点，在精细化管理上摸索出了一些初浅的经验。 一、细化纳税对象，找准管理方法。 一、二类纳税人为全局的重点纳税户，对一类纳税人实行驻厂税收管理员管理办法，对二类纳税人实行行业税收管理员管理办法；三类纳税人为代征纳税人，由各专业管理办公室代征办法；四类纳税人为普通纳税人，五类纳税人为监管纳税人，这两类纳税人实行分路段、乡镇实行税收管理责任区管理办法。二、摸索行业特点，细化管理办法。 明确了四类纳税人50种行业或特种纳税人，选取一些典型户来调查各行业及纳税人的特性，针对行业特点，在税收精细化管理上想实招，下苦功。通过反复探索和不断总结完善， 从200X年下半年开始我们分别对加油站、砖厂、药店、超市、家电、通讯器材销售、总代理商、皮鞋、小水电、废旧金属制品等10个行业145户纳税人的税收管理摸索出了一套行之有效的办法，取得了明显成效。 二是以电控税，抓好砖厂和废旧金属制品行业税收管理。 道县有2户利用废旧的金属材料进行冶炼制造线材的企业，根据这个行业耗电量大，产品多少与用电量息息相关的特点，由税收管理员进行了驻厂调查，掌握了线材的销售价、收购废旧金属的成本，得出了产品耗电比，每吨产品均耗电1200度，按这个耗电标准，由耗电量得出生产量，再由生产数与产品结存数计算出销售数量，按市场线材的价格核实销售收入，监控这两户企业准确申报纳税。
原来这两户企业总是以没有生产多少产品，每吨产品没有什么毛利为借口，一年最多缴税4万多元，现在进行准确监控后，企业的销售收入准确清楚，今年1到9月申报缴税26.4万元。 三是以票管税，抓好药店、家电、通讯器材销售、小水电等的税收管理。 200X年8月，我局将药店行业管理经验在家电、通讯器材销售行业进行了推广，要求家电与通讯器材销售行业在任何情况下都必须按规定开具、使用发票，并将其使用的信誉卡视同纳税资料进行管理，定期检查其印制、使用、库存等情况。为有效监控各经营业户的开票行为，我们在外部管理上一方面加大电视等宣传力度，同时采取有奖举报等方式，促使经营者自觉按规定开具发票。在内部管理上抽调部分人员“坐店”监管，明处的坐守，暗地里盯紧，记录的记录，巡查的巡查。经过去年长达四个多月的不懈努力，掌握了纳税人大量的原始数据与经营信息，为核实应纳税额提供了充足的依据。同时要求设置会计账簿和进销货登记表，按日分次如实记载经营事项，按实申报经营收入。今年1到9月，6户家电户入库增值税180666.7元，8户通讯器材销售商入库增值税110119.3元，比200X年同期又增加税收16.4万元。 全县18户小水电发电企业，销售都要用票，但用票量不大，每月只开具一份票。我局专门设立了一个水电行业税收管理员，各小水电站领取的发票由税收管理员进行代管监开，准确掌握各小水电站的销售额，保证小水电站纳税人能准确申报。今年1到9月小水电站已入库增值税67.6万元。 四是坐店核销，抓好超市税收征管。 五是以进核销，抓好总代理、总经销商税收管理。 针对个体总代理、总经销户进货渠道正常，先款后货、商品流通交易手续完备、品牌销售不易隐藏的特点，我们首先要求其进行建帐，同时经常从各专业银行调取其电汇信汇数据或调取进货发票，再根据进货、销货线索，核实其销售收入，促其进行正常申报缴税。如对道县酒类经销商代理李文军原只定税为2000元一个月，现每月申报税款达6000多元；雕牌洗涤用品代理商刘德增原只定税1200元，现在每月申报税款超过4000元。 六是以工人人数管税，抓好皮鞋制造行业税收管理。 三、创新管理思路，深化管理成果。 二是开展社会协税，加强委托代征管理。我局根据行业特点把三类纳税人10户矿产采掘纳税人和全县的定点屠宰的增值税全面委托有关利害单位进行代征。道县矿产较丰富但分散，且规模较少，纳税态度也不太好，税务机关征收难度较大，道县政府又成立一个矿产业税费统一征收小组，由统一征收小组对各小规模的采矿业户进行核定每吨交税款多少、费多少，由国税、地税、国土等部门与税费统一征收小组签订代征协议，这样征收简便易行,效果也很好，今年已入库增值税64万多元。牲猪分割肉的增值税更是零散难收，而委托定点屠宰办代征一劳永逸,今年1到10月已库增值税118万元。
Abstract： Through the analysis of the artificial recipient way of logistics company and its drawbacks， this paper builds a set a material management system based on computer management， which reduces the human resources， improves operational efficiency and greatly reduces the operating costs of materials management， and has become one indispensable software in business management.
关键词： 材料管理；工作原理；身份验证；优势分析
Key words： materials management；working principle；authentication；advantages analysis
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）20-0027-02
0 引言
材料管理是企业中必不可少的一个管理环节，物流公司通过对过去人工领用方式的分析，建立了由计算机管理的材料管理系统，简化了操作步骤，减少了人力资源，同时提高了运行效率，减少了出错率。本文详细介绍了材料管理系统的运行过程以及运行过程中解决的问题，使之成为适应企业管理的必要软件。
1 旧的运行模式及存在问题
1.1 材料备件申报领用工作流程
1.1.1 编制物资需求计划
班组根据生产、维修的需要，结合自己的库存，向车间材料员申报计划，车间材料员再结合自己的库存，向厂矿计划员报需求计划，厂矿计划员将各车间以及部室的物资需求进行平衡，结合库存，再向公司负有采购职能的处室申报计划，公司主管处室接到厂矿的计划后，再进行汇总，结合公司的库存，（按要求应该结合各厂矿单位的积压库存，但由于时间和精力的原因很难实际做到），处室的计划部门或岗位编制完后，再将计划下达到负有采购职权的部门或岗位交与招标采购。
1.1.2 填报物资收发存月、季、年度报表
最主要的数据就是库存报表，这是材料系统的主要工作内容之一，以便于合理利用库存。
1.1.3 出具领料单
这是材料员的不得不做的非常枯燥的工作，每月占据了大量的时间。
1.2 运行模式的弊端
流程冗长复杂，计划在漫长的信息交换过程中容易出现错误传递和理解，到货速度很慢。同时，计划的编制主观预测多，科学计算少业内人士面对大量的在用材料备件和库存，到底该申报什么？该报多少？很难有精准的计算依据，只靠经验，甚至是拍脑门，导致的结果是计划报多了造成积压，报少了、漏报了不得不匆忙申报紧急计划，紧急计划意味着采购成本的加大。
从全公司的高度看，库存不合理，报表不准确，重复库存和积压比较严重，材料的周转率低；各车间、厂矿上报的库存报表不准确。准确地讲，那些报表（包括ERP系统）只是库存报表制作当日的真实库存，而不能显示报表产生后每天随时变动的库存数量。
材料选型困难，效率低下。由于是通过网络和电话传递信息，采购人员又不是材料备件的使用人员，对所采购的物资不可能有特别准确的了解，这就需要频繁地和使用人员了解交换信息，或索要材料备件样品，或亲自到设备一线去看在装的材料备件设备，比如电器等。这样做既加大了工作量，样品还涉及到出门票的开具等诸多不方便因素，有些时候所提供的样品经过多次周转还容易造成丢失，从长远来看，也是一笔不小的损失。
2 材料备件计算机管理系统
《材料备件计算机管理系统》的原理与实质，是找出材料备件管理要素间最基本的关系，用抽象的模式将其概括（运算），实现信息交换。其步骤是先把简单的问题复杂化，也即把员工的经验计算机化，修改业务流程，进行计算机编程；然后再把复杂的问题简单化，把管理要素的所有关系，尤其是复杂的数字关系交与计算机计算，实现信息交换和导出，让计算机当员工的“秘书” ，以提高工作效率和降低或杜绝工作失误。
《材料备件计算机管理系统》可实现以下功能：通过《材料备件计算机管理系统》软件与《材料备件信息数据库》的配套使用可解决选型难、手工工作多易出错以及传递物料信息效率低下的问题；通过“库存定额”、“危险库存定额”、“积压库存定额”的设置与运算，可解决漏报计划影响生产和库存积压占用、浪费资金问题。
通过计算机自动生成的材料需求计划， 可解决编制计划缺乏科学依据，申报不准，多报、少报、晚报、漏报影响生产或产生积压报废的问题；通过计算机原始计划和实际到货的运算而自动出具的领料单据，可解决材料员手工填写领料单据效率低下的问题。
系统流程图如图1所示。
3 实施效果
①代替人工完成收发存报表、编制物资需求计划、出具领料单，大大提高工作效率和减少工作失误。
②对低于安全库存的物资和超过规定库存期限的积压物资及时报警，或迅速补充库存以保障生产；或及时对积压库存进行横向调料，盘活资金。
③系统中所有使用者都可以方便地查阅到每一种材料的技术数据甚至外型图片，免去了频繁提供样品和到设备安装现场看实物、抄数据之苦。实际上，该系统还有如下衍生的功能：
1）减少物资消耗，系统中没有的物资不得领用。系统中没有的物资，而生产又需要的，需说明用途和相关领导专门审批后方可申报，并及时在系统中登记。
2）为配置合理的库存提供科学依据，减少积压报废。不合理的库存常使企业气喘吁吁。一方面是急需的材料因为资金等原因不能及时到位；而另一方面则是企业背负着巨大的不合理库存而步履艰难。更另人心疼的是这些积压材料够一定年限就要按原值的百分比处理，导致这种局面的原因和追究相关人员的责任的制度一直没能确立，材料备件的计算机管理系统，就是从技术和制度上避免这一现象的再次发生。
3）确保采购计划的准确性。系统建立的物资数据库，可从技术层面杜绝漏报、错报和错误理解规格型号而造成错误采购。并且还利于各单位横向间的技术交流，提高工作效率。
4）为公司采购部门招标采购时鉴别、对比提供科学的依据。利用该系统的统计功能，将一种物资的平均寿命系数定为一个整数，以此鉴别不同厂家、不同品牌、甚至同一厂家不同批次物资的质量，科学而准确。可以避免选择供货厂家时的许多人为因素的干扰。
5）促进和提高设备的管理水平。这套系统可以计算统计出每一台设备中的每一种材料备件的消耗，根据物资平均寿命的大小以及更换的频率，分析确定与之同一台设备的其它物资的质量好坏，以及整台设备的运行情况，为提高设备管理水平提供新的依据，使物资和设备在一种新的管理模式下有机结合。
6）所有物资做到来去有踪。系统实施后，所有物资来去都有明确的数量记载，替换下来的物资可以统一造册、管理、加工、修理、二次利用甚至由公司销售。屏弃低质量加频繁更换的做法，走高质量的循环利用的发展道路。
4 结论
材料备件计算机管理系统的投入，实现了企业材料备件管理自动化，为企业降低了运行成本，成为企业自动化系统的一大亮点。
参考文献：
[1]刘相民.突破[M]，2013.
Key words： materials management；working principle；authentication；advantages analysis
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）20-0027-02
0 引言
材料管理是企业中必不可少的一个管理环节，物流公司通过对过去人工领用方式的分析，建立了由计算机管理的材料管理系统，简化了操作步骤，减少了人力资源，同时提高了运行效率，减少了出错率。本文详细介绍了材料管理系统的运行过程以及运行过程中解决的问题，使之成为适应企业管理的必要软件。
1 旧的运行模式及存在问题
1.1 材料备件申报领用工作流程
1.1.1 编制物资需求计划
班组根据生产、维修的需要，结合自己的库存，向车间材料员申报计划，车间材料员再结合自己的库存，向厂矿计划员报需求计划，厂矿计划员将各车间以及部室的物资需求进行平衡，结合库存，再向公司负有采购职能的处室申报计划，公司主管处室接到厂矿的计划后，再进行汇总，结合公司的库存，（按要求应该结合各厂矿单位的积压库存，但由于时间和精力的原因很难实际做到），处室的计划部门或岗位编制完后，再将计划下达到负有采购职权的部门或岗位交与招标采购。
1.1.2 填报物资收发存月、季、年度报表
最主要的数据就是库存报表，这是材料系统的主要工作内容之一，以便于合理利用库存。
1.1.3 出具领料单
这是材料员的不得不做的非常枯燥的工作，每月占据了大量的时间。
1.2 运行模式的弊端
流程冗长复杂，计划在漫长的信息交换过程中容易出现错误传递和理解，到货速度很慢。同时，计划的编制主观预测多，科学计算少业内人士面对大量的在用材料备件和库存，到底该申报什么？该报多少？很难有精准的计算依据，只靠经验，甚至是拍脑门，导致的结果是计划报多了造成积压，报少了、漏报了不得不匆忙申报紧急计划，紧急计划意味着采购成本的加大。
从全公司的高度看，库存不合理，报表不准确，重复库存和积压比较严重，材料的周转率低；各车间、厂矿上报的库存报表不准确。准确地讲，那些报表（包括ERP系统）只是库存报表制作当日的真实库存，而不能显示报表产生后每天随时变动的库存数量。
材料选型困难，效率低下。由于是通过网络和电话传递信息，采购人员又不是材料备件的使用人员，对所采购的物资不可能有特别准确的了解，这就需要频繁地和使用人员了解交换信息，或索要材料备件样品，或亲自到设备一线去看在装的材料备件设备，比如电器等。这样做既加大了工作量，样品还涉及到出门票的开具等诸多不方便因素，有些时候所提供的样品经过多次周转还容易造成丢失，从长远来看，也是一笔不小的损失。
2 材料备件计算机管理系统
《材料备件计算机管理系统》的原理与实质，是找出材料备件管理要素间最基本的关系，用抽象的模式将其概括（运算），实现信息交换。其步骤是先把简单的问题复杂化，也即把员工的经验计算机化，修改业务流程，进行计算机编程；然后再把复杂的问题简单化，把管理要素的所有关系，尤其是复杂的数字关系交与计算机计算，实现信息交换和导出，让计算机当员工的“秘书” ，以提高工作效率和降低或杜绝工作失误。
《材料备件计算机管理系统》可实现以下功能：通过《材料备件计算机管理系统》软件与《材料备件信息数据库》的配套使用可解决选型难、手工工作多易出错以及传递物料信息效率低下的问题；通过“库存定额”、“危险库存定额”、“积压库存定额”的设置与运算，可解决漏报计划影响生产和库存积压占用、浪费资金问题。
通过计算机自动生成的材料需求计划， 可解决编制计划缺乏科学依据，申报不准，多报、少报、晚报、漏报影响生产或产生积压报废的问题；通过计算机原始计划和实际到货的运算而自动出具的领料单据，可解决材料员手工填写领料单据效率低下的问题。
系统流程图如图1所示。
3 实施效果
①代替人工完成收发存报表、编制物资需求计划、出具领料单，大大提高工作效率和减少工作失误。
②对低于安全库存的物资和超过规定库存期限的积压物资及时报警，或迅速补充库存以保障生产；或及时对积压库存进行横向调料，盘活资金。
③系统中所有使用者都可以方便地查阅到每一种材料的技术数据甚至外型图片，免去了频繁提供样品和到设备安装现场看实物、抄数据之苦。实际上，该系统还有如下衍生的功能：
1）减少物资消耗，系统中没有的物资不得领用。系统中没有的物资，而生产又需要的，需说明用途和相关领导专门审批后方可申报，并及时在系统中登记。
2）为配置合理的库存提供科学依据，减少积压报废。不合理的库存常使企业气喘吁吁。一方面是急需的材料因为资金等原因不能及时到位；而另一方面则是企业背负着巨大的不合理库存而步履艰难。更另人心疼的是这些积压材料够一定年限就要按原值的百分比处理，导致这种局面的原因和追究相关人员的责任的制度一直没能确立，材料备件的计算机管理系统，就是从技术和制度上避免这一现象的再次发生。
3）确保采购计划的准确性。系统建立的物资数据库，可从技术层面杜绝漏报、错报和错误理解规格型号而造成错误采购。并且还利于各单位横向间的技术交流，提高工作效率。
4）为公司采购部门招标采购时鉴别、对比提供科学的依据。利用该系统的统计功能，将一种物资的平均寿命系数定为一个整数，以此鉴别不同厂家、不同品牌、甚至同一厂家不同批次物资的质量，科学而准确。可以避免选择供货厂家时的许多人为因素的干扰。
5）促进和提高设备的管理水平。这套系统可以计算统计出每一台设备中的每一种材料备件的消耗，根据物资平均寿命的大小以及更换的频率，分析确定与之同一台设备的其它物资的质量好坏，以及整台设备的运行情况，为提高设备管理水平提供新的依据，使物资和设备在一种新的管理模式下有机结合。
6）所有物资做到来去有踪。系统实施后，所有物资来去都有明确的数量记载，替换下来的物资可以统一造册、管理、加工、修理、二次利用甚至由公司销售。屏弃低质量加频繁更换的做法，走高质量的循环利用的发展道路。
围绕基本思路，下一步的主要工作是：
第一，突出科技项目建设，加速膨大高新技术产业
做好已申报科技计划项目的跟踪落实，继续实施东佳集团省自主创新成果转化重大专项项目，并加以完善，力争申报部级项目。抓好华成集团的“风力发电增速齿轮箱”项目和粉末冶金有限公司的“30万吨粉末冶金材料”项目，申报省自主创新成果转化重大专项。抓好“区有机农业的综合开发”、“园茶厂的有机茶叶的示范推广”、“集团与合资的豆乳饮料”等3个农业高新技术项目的实施。力争批准国家高新技术企业3家以上，高新技术产业产值占规模以上企业产值比重提高3个百分点。
第二，突出特色产业载体发展，推进泵业、电子两大产业集群升级
从国家产业发展的角度出发，加强对园区发展规划进一步做好论证和完善。以项目建设为总抓手，加强与高等院校、科研单位的联系与合作，积极为企业引进项目，以山博电机为骨干，加快集研发、制造、展示为一体的微电机产业园的规划和建设。积极组织企业参加市新材料技术论坛系列活动，联系有关院校和科研单位，帮助企业解决存在的技术难题和人才需求。积极配合兰州理工大和合肥工业大学做好科研工作站科研开发和人才培养工作，充分发挥区骨干企业工程师联谊会的作用，以引进项目、引进人才为重点，邀请全国知名院校，与我区开展科技项目洽谈合作，为两大产业集群发展提供项目、技术与人才保障。
第三、突出推进信息化与工业化的融合
做好已申报项目的跟踪落实，重点抓好山博电机的“工业控制微电机生产建设”项目，调压器厂的的“新型智能控制系统在大功率调压电源上的应用”、博航电子陶瓷有限公司的水基注凝法规模化生产大尺寸、高性能、低成本陶瓷基片等项目，促其尽快达产达效。认真贯彻落实省政府《关于大力发展信息产业推进信息化与工业化融合的意见》，围绕机电、新材料等主导产业，积极采用先进适用的信息技术进行改造提升。推进射频识别技术在重点领域和行业的应用，特别是传感器领域的企业（如新颖传感器厂、宇海电子陶瓷有限公司），引导其积极探索RFID技术结合传感器技术的应用，不断以新的应用带动产业发展。
第四、持续完善自主创新体系
加强产学研联合，引导、鼓励和支持规模以上骨干企业，尤其是重点骨干企业加强与高等院校的技术合作，共建科技研发机构、企业技术中心、实验基地、博士后工作站等，提升企业研究开发机构建设水平。以博泵科技、华成集团、颜山泵业等骨干泵类企业为依托，申报部级泵类工程技术研究中心；申报省级工程技术研究中心1－2处。积极争取上级支持，为企业及研发机构参与国家重大科技专项、重大项目等各类重大科技计划的实施创造条件，在创新的实践中提高创新能力。
近日，雷曼光电六项技术先进产品荣获由广东省科学技术厅颁发的“2011年广东省高新技术产品”证书。雷曼光电根据省科学技术厅的通知要求，选送出知识产权明晰、市场潜力大的产品进行申报，分别是3528白昼LED、3528户外黑钻LED、LED笼型灯杯、分离式LED笼型Par灯、高清模块化LED户外显示屏（魔术屏）、新型高对比度贴片式全彩LED器件SMD3528（黑美人），雷曼光电的这六项申报产品全部通过了“2011年广东省高新技术产品”认定。
鸿海斥资约8.1亿美元收购夏普 成其第一大股东
日本夏普公司4月27日宣布与中国台湾鸿海集团结成全球战略伙伴，在资本运作和经营业务上展开紧密合作。根据双方达成的协议，夏普将向鸿海精密工业、富士康等鸿海集团旗下4个子公司定向增发1.2亿股股票，总额约670亿日元（约合8.1亿美元）。夏普完成增发后，鸿海集团将持有总计约9.9%的夏普公司股票，成为夏普第一大股东。除资本合作外，鸿海精密工业将与夏普共同经营夏普位于大阪府市的液晶面板主力工厂，鸿海精密工业最终将承接市工厂所产液晶面板的50%市场。此外，双方将发挥在液晶面板和液晶电视领域的规模生产效应和零部件调配能力，在全球市场提高成本竞争力。
开发视网膜技术友达苹果抗三星
力抗三星持续坐大，苹果结合台、日面板厂强化布局。业者传出，苹果已出资为友达苏州模组（LCM）厂购入制造iPad mini的专用机台；苹果与友达联手开发视网膜技术，可望采购高解析及广视角面板。业界传出，苹果不排除进一步投资友达苏州模组厂。NPD DisplaySearch副总裁谢勤益说，视网膜技术就是高解析度加上液晶平躺广视角（IPS）技术，友达新开发的液晶平躺广视角（AHVA）技术，就是类IPS技术，在苹果协助之下，突破技术与生产上的瓶颈。
主攻三、四级市场！TCL重启“美乐”品牌
TCL近日宣布重新启动“美乐”电视机品牌。据悉，TCL重启这一品牌的主要目的是为了攻克三四级市场。美乐彩电前身为创建于1956年的国营第760厂，是全国较早生产并销售大屏幕彩电的企业之一。美乐的“千锤百炼，美乐彩电”的电视广告一度风靡全国。不过美乐在上个世纪90年代的激烈竞争中逐步衰败，在1997年被TCL注资6,000万元收购。
彩虹停彩管生产线 CRT基本寿终正寝
曾是中国最大的彩管生产企业的彩虹集团电子股份有限公司计划今年关停彩管生产线，说明中国的CRT行业已基本寿终正寝。公告显示，彩管业务已成为彩虹电子业绩最大的拖累。2011年，其彩管及零部件销售额为5.1亿元，同比下降62.66%。丢掉CRT，彩虹电子正加快发展新产业。去年，其发光材料销售额为10.89亿元，同比增长135.14%；液晶体产品销售额13.1亿元，同比增长75.24%；太阳能光伏玻璃销售额为3.55亿元，同比增长156.38%。
液晶面板进口关税明年或上调至8%
日前，记者从财政部的官方网站上了解到，自2012年4月1日起，我国对液晶显示板等4个税目商品进口关税暂定税率进行调整。其中，32英寸及以上不含背光模组的液晶显示板将不再执行原先3%的暂定税率，而是恢复执行5%的最惠国进口关税税率。此举将对国产面板企业形成实质性利好，刺激国内整机厂商采购国产面板，同时也将导致全球面板格局发生微妙的变化。业内预计，面板关税此次上调后，不排除明年进一步上调至8%～10%。
美的东芝强强联袂 开启LED照明时代新局面
日前，美的照明与日本东芝照明携手亮相，双方宣布就“LED照明产品与技术领域”达成战略合作伙伴关系。自此，美的照明继2011年3月参加上海酒店展推出第一批LED产品之后，在LED照明产品与技术领域又大跨步迈进了一步。与此同时，美的也一跃成为东芝照明在华的最大合作伙伴。
深圳聚作实业中国首例LED室内照明产品标准
近日，由深圳市计量质量检测研究院、深圳市LED产业标准联盟联合主办的标准宣贯大会在深圳举行，并正式了由深圳市聚作实业有限公司牵头制订的两项室内LED照明产品，即《室内用LED照明灯具技术规范》系列标准的《第3部分：管形灯》、《第4部分：球泡灯》标准。深圳市聚作实业有限公司相关负责人表示，所的标准对室内灯具的能效进行了分级，并对色温、显色指数、测试方法等进行了明确规定。此外，修订后的标准规定特定光通维持率修订为不低于98%，能效等级参数也较之前有较大幅度提升。
隆达电子发表一系列全光角可调光LED灯泡
隆达电子新的40W、60W及75W白炽灯取代LED灯泡（A-bulb）系列，运用广角发光技术达到全周光型，发光角度从现有LED灯泡的120°大幅提升至320°以上，符合美国EnergyStar规范光型，同时具备可调光功能，改善照明的光品质。此外，运用了高导热绝缘材质做为散热体，其轻量化结构不仅兼具安全性与性价比，简化机构设计更可提高制程自动化比例同时减低产品碳足迹。
重庆北碚区启动半导体照明产业科技支撑示范工程
日前，重庆市北培区的“半导体照明产业科技支撑示范工程”正式启动。据了解，作为市科委第一批科技支撑示范工程项目，该项目力争用三年时间，攻克大尺寸高品质低成本蓝宝石产业化关键核心技术难点，实现LED材料及应用产品规模化生产能力，占领全球高端市场。到2015年，初步建成LED产业技术支撑平台2～3个、培育年销售额10亿元以上的龙头企业2～3个，累计申请专利100项以上，总产值达到50亿元。
国产MOCVD研制成功 推动LED灯价格降低
中科院LED照明研究所研制成功LED灯芯片制造的关键设备MOCVD，使我国LED设备制造进入一个新的历史阶段。MOCVD即金属有机化合物化学气相沉积，是生产LED灯芯片的关键设备，技术难度极大，目前世界上主要由两家公司垄断，包括德国Aixtron公司与美国的Veeco（Veeco兼并Emcore公司MOCVD业务）两家。
长三角首家省级LED光环境检测中心落户太仓
近日，长三角首家省级LED光环境检测中心落户太仓荣文集团。该中心由荣文集团、清华光环境设计研究所共同合作成立，主要服务于LED产品的功率、寿命、亮度测试，检测光源对环境的影响及节电效果。
中电科技LED硅晶片生产基地落户天津津南区
中国电子科技集团日前在津签署LED项目合作协议，中电科技新材料产业园正式落户天津市津南区。该项目建成后，将成为国内较大的硅晶片生产基地，并使之成为LED用硅衬底材料的重要供应商。
第九届深圳知名品牌颁奖典礼雷曼光电喜获殊荣
2012年4月21日下午，在深圳广电集团演播大厅隆重举行了第九届深圳知名品牌颁奖典礼。全国人大常委会副委员长周铁农，中国名牌战略推进委员会主任林宗棠，国务院参事葛志荣，品牌中国产业联盟主席、深圳市政府高级顾问艾丰，广东省原副省长游宁丰，联合国工业发展组织梁丹司长，国家发改委副司长曹明新、国务院参事室副司长成学谦，广东省政府参事室主任周，中国工业报社社长陈卫等专程来深颁奖祝贺。深圳市副市长陈彪以及有关部门和各区有关领导、深圳知名品牌评价委员会各位副主任、深圳工业总会主席和各行业协会领导以及获奖企业代表近千人参加了这一年一度的品牌盛会。该项颁奖典礼是最高规格的颁奖活动之一。深圳雷曼光电科技股份有限公司，在本届颁奖典礼上荣誉领取了“深圳知名品牌”奖牌，由雷曼光电市场部经理李彬宾代表企业上台领奖。
众明与飞利浦签署专利合作，推动LED照明产业发展
2012年4月10日，深圳市众明半导体照明有限公司与国际照明巨头荷兰皇家飞利浦电子公司成功签署LED照明专利技术合作协定。众明企划总监潘汝荣先生和飞利浦方面Gregory Baque先生等作为企业代表出席了本次签约仪式，并分别作为双方代表签署了专利合作协定。多家照明行业权威媒体应邀出席并共同见证了此次签约仪式。
河北保定规划普及LED，道路、公共建筑将达100%，居民家庭将达90%
为做大做强LED产业，抢占中国LED产业发展的制高点，河北省保定市近日出台扶持新政，将自主创新LED产品列入政府采购目录，优先采购节能效果达70%以上并经示范工程检验的本地高效节能LED照明产品，以加快LED照明产品的普及应用。保定市以财政补贴方式加速普及应用LED照明产品，同时要求，今后政府投资新建、改建、扩建项目中需要照明产品的，优先使用政府采购目录中的LED产品。此外，该市将推动道路、大型公共建筑等领域照明产品的升级换代，以市区改造和新农村建设为契机，推进LED照明室内光源进区入户。根据规划，到2015年，保定道路、街道、公共建筑等领域的 LED普及率将达到100%，居民家庭室内照明LED普及率将达到90%。
台经济部门：全台路灯统一换装LED灯
4月12日，台“经济部能源局长”欧嘉瑞今天在“立法院”党团记者会表示，“经济部”今年起连续三年，计划将326,000盏路灯汰换成省电的LED灯。计划分三部分，更换离岛、偏远地区，花三年汰换基隆、新竹、嘉义市路灯，并由台电经费补助。“5都”与其它县市则按照路灯比率，用地方统筹分配款汰换。欧嘉瑞表示，除了电价调整之外，台当局会不会推动相关配套措施，例如使用节能省电的照明设备LED灯等。
欧司朗光电半导体推出首款板上芯片LE――Soleriq E
筒灯可为专业应用提供高品质的背景照明，譬如商场、办公室、工业建筑和高档住宅楼宇等。在这些照明应用中，灯具需要采用高光通量光源，才能发挥最佳效果。而这正是欧司朗光电半导体推出的首款板上芯片LED――全新Soleriq系列所具备的优势之一：即使在较高的应用温度下，它们仍可实现光通量1,500 lm至4,500 lm的高效照明。
一颗Soleriq E LED即可提供充足的照明。从此，只需要集成一个元件，就能达到以往大量LED才能实现的亮度，这让灯具设计更为简单。所有芯片均镶嵌在转换层下（板上芯片），像是一个均匀发光面，这就确保了灯具光色一致、照度均匀，甚至可以很简便地将光线耦合到外部导光元件中。Soleriq E LED发出的灯光具有更低的光损耗，从而使得LED灯泡和灯具更为高效。因此，采用Soleriq E LED作为光源的筒灯也同样具备LED的典型优势，如能效高、使用寿命长等。
日本九州大学开发出发光效率达86%的OLED材料
据国际光电领域专业杂志《Nature Photonics》刊载，九州大学“最先端有机光电研究中心（OPERA）”教授安达千波矢领导的研究小组开发出了发光率高达86%的OLED材料。新材料适合有机分子发光的能量状态从普通的25%大幅提高到86.5%。此外，新材料的一个重要特征是不使用贵金属铱。这种新型OLED材料的问世，将使新一代低功耗电视机和LED照明设备的开发倍受期待。
TCL结盟宏齐 盖LED旗舰厂
大陆前三大电视厂TCL集团将与台湾泛联电集团宏齐签署协议，将合资人民币2亿元，在广东惠州设立LED封装厂“TCL宏齐”，最快2012年下半年开始营运，初期年产量20亿颗，计划成为大陆LED封装龙头，为两岸合资兴建LED旗舰厂开启序幕。“TCL宏齐”成立，为两岸合资兴建LED旗舰厂开启序幕，联电目前持有宏齐股权约15%，居单一最大法人股东，“TCL宏齐”运作之后，也意味泛联电势力在大陆节能势力进一步延伸。联电集团目前大陆节能布局以太阳能最为称道，旗下薄膜太阳电池厂联相已取得山东多项电厂标案。
飞利浦首推替换75W白炽灯的LED灯泡
近日，全球照明龙头飞利浦展在德国法兰克福照明展上，推出城市智慧型照明方案，并推出使用寿命最长可达25年的LED照明。此外，为维持照明技术领导地位，抢先同业推出75W LED替换灯泡（目前以40W及60W为主），飞利浦强调，75W的LED替换灯泡适用于专业与消费类照明应用。
广东省第三批LED产业申报项目最高可获5,000万资助
广东省第三批战略性新兴产业发展专项资金LED产业项目申报将于近日启动，每个项目省财政资助经费最高可达5,000万元人民币。据了解，此次申报项目须符合相关条件，包括符合《广东省LED产业发展“十二五”规划》布局，并列入年度项目申报指南；必须具备科技引领和创新驱动能力，整体水平达到国内一流，与国际领先水平基本同步，能够填补国内空白、替代进口或突破国外专利和技术封锁，能获取自主知识产权，研发成果三年左右能实现产业化或取得重大技术突破等。此外，申报单位须具有良好的资金配套保障，项目总投资不低于5,000万元，自筹投入经费占总投入的比例达到70%以上。每个项目省财政资助经费原则上不低于1,000万元（含1,000万元），不超过5,000万元（含5000万元）。
第三批专项资金LED产业项目采取网上申报的形式，申请单位必须通过省科技厅业务综合管理系统网站提交项目申请书、可行性报告等申请资料。其网上申报时间为2012年4月10日至5月8日下午5时，书面申报材料截止时间为2012年5月14日下午5时。
亿光推出全新“烁D”高功率LED组件系列
亿光电子以设计融入应用，积极研发更高亮度的LED封装组件，推出全新“烁D”（ShwoD）W高功率LED系列。“烁D”（ShwoD）是一款高功率表面黏着型（SMD）LED，具有目前市场上所需的小型尺寸（3.5×3.5×0.58mm），可搭配各种的光源应用，如一般照明、闪光灯、聚光灯、指示灯及广告灯等。在350mA的操作电流之下，“烁D”系列可以提供1W的高亮度，而1W的“烁D”可以经由色温的不同分别提供110 lm（当色温为6,500K时）及80 lm（当色温为3,000K时）。
德普科技结盟科锐发力LED照明市场
据悉，德普科技与科锐香港正式签署战略合作协议书，双方将在LED照明应用市场上积极合作，在市场拓展、品牌宣传和产品的终端销售上提供专业技术培训等方面紧密配合。此外，在LED零件的销售和采购业务上，双方会积极支援对方的业务需求，以长期战略合作伙伴关系开展相关业务，以提升彼此的产品品质和价格上的竞争能力。
三星宣布跨足LED照明领域
三星4月18日首度参加法兰克福灯光照明暨建筑物自动化展，积极宣示将跨足照明领域。三星由2011年开始积极进军LED照明市场，2012年更大规模在品牌馆中展出全系列从LED元件、球泡灯到灯具等100多项产品，展场规模与隔壁的韩国首尔半导体、日本日亚化（Nichia）、东芝（Toshiba）、Citizen等LED大厂相当，形成日、韩两国在LED上对决。
中电、友达、科锐等强强联手 抢台北8亿新台币LED商机
中电集团与友达旗下隆达电、科锐、美东菱等业者合作，近日表示有信心抢攻台北市推动8亿元LED路灯改造商机。2011年中电投资、在厦门设立中国电器新能源公司，以自有品牌“东亚照明”销售传统及LED灯具，生产制造储电系统电池模块（Pack），并建立自有通路销售。另外，中电投资2亿元在台湾新竹厂设立的二条电池模块生产线，也将在第二季度起逐步贡献营收，初期将以客制化为主，预期到下半年才会放量出货。
台湾大同集团即将征战LED照明市场
台湾老牌企业大同集团，结合集团内的尚志半导体、福华、以及LED厂璨圆光电、东贝光电，以全民家庭换装LED为契机，对外宣布跨入LED照明市场。在东亚光电缺乏通路的局势下，大同也是第一家以通路姿态跨入LED的厂商。大同集团在4月26日举行记者会，由董事长林蔚山亲自主持，20多种LED照明。这些将由LED照明厂东贝光电代工，并贴上大同的品牌，在台湾240个3C店贩卖，而大同区别于其它LED灯具贩卖者的，是3C通路还提供上门换装服务。由于拥有通路的优势，大同初步预估第一年的营业额可望超过10亿元新台币。
隆达获大单 照明营收可望成长50%
隆达电子参加2012法兰克福灯光照明暨建筑物自动化展，拿下欧洲照明大厂新订单，隆达董事长苏峰正表示，2012年随着产品线增加，照明营收年增率将比2011年成长五成。据悉，该欧洲照明大厂代工订单中由隆达提供设计的产品板灯目前在欧洲市场获认同，隆达还将与客户合作推出第二代产品。
松下计划扩大在欧照明业务 望2015年营收达150亿日元
近日，在德国法兰克福举行的2012年国际照明暨建筑技术展会的记者会上，松下宣布将扩大在欧洲的LED照明业务，定下达150亿日元的2015年度销售额目标。据悉，目前LED在欧洲照明市场上占13%，到2016年将扩大至45%。松下欧洲（Panasonic Europe）公司认为，随着环保意识的提高等，欧洲的LED照明市场将迅速扩大。松下指出，计划于2015年度将欧洲LED照明事业营收扩增至150亿日元，将达2012年度预估值50亿日元的3倍。
三星可弯曲屏幕命名为YOUM 或在本季度量产
最新官方资料显示，三星已把最新的可弯曲主动有机发光显示器（AMOLED）正式命名为YOUM，暗示本季将开始生产，且搭载此屏幕的装置最快于年底上市。三星透露，YOUM可弯曲面板使用薄膜电晶体（TFT）技术，使其体积（只有四层架构）比传统的液晶显示器（六层架构）更轻薄。YOUM和有机发光二极体（OLED）面板不同的是，其中两层结构以胶片薄膜取代玻璃基板，因此材质更有韧性也更轻巧。也因为可弯曲的特性，这种技术能制造出“环绕式”显示器，让屏幕可从正面延伸到侧面。
旭硝子向美企出资开发高附加值玻璃
日本旭硝子日前消息，称已向拥有最尖端纳米构造技术的美国Rolith公司进行了出资。据旭硝子介绍，将纳米构造技术与旭硝子的玻璃涂装技术相结合，能够开发出可防止指纹附着以及防止起雾的高附加值玻璃。旭硝子通过其美国子公司AGC America向Rolith公司进行了总额为200万美元的投资。Rolith公司开发的纳米构造技术可在玻璃基板上形成数百纳米级的规则凹凸图案。而旭硝子则擅长在玻璃表面形成功能薄膜的涂装技术，通过组合使用两种技术，不仅能够防止指纹附着在移动终端的玻璃保护罩上、防止车窗玻璃起雾，而且还可防止太阳能电池玻璃盖板的反射，提高发电效率。Rolith公司的纳米构造技术采用使卷状光掩膜滚动来曝光并显影的方式，其特点是能够以很短的时间在大面积玻璃基板上形成纳米构造。
京东方Ultra slim液晶屏亮相IDF
全球久负盛名的信息技术行业峰会“2012英特尔信息技术峰会”（IDF）于4月11日至12日在北京国家会议中心举办。我国自主研发的超薄液晶屏――京东方14.0英寸Ultra slim液晶屏在IDF技术展区正式亮相，吸引了媒体和公众的广泛关注。此次峰会上，京东方展出了从4.3英寸高分辨率显示屏到14.0英寸超薄液晶屏的各系列中小尺寸高端显示产品，广泛覆盖移动显示应用领域。其中，京东方14.0英寸Ultra slim液晶屏采用了特殊工艺技术，在不对液晶玻璃进行减薄处理的情况下，通过背光的超薄设计，实现了3.0mm超薄的屏幕厚度，极大提升了移动显示产品的便携性。因其特殊工艺技术，京东方14.0英寸Ultra slim液晶屏在满足技术参数的同时，比市场同类产品更具成本优势，助力Ultrabook等新兴电子产品加速走入千家万户。
隆达友达合作发表新世代OLED技术
LED厂隆达与母集团公司友达合作研发新世代照明OLED技术，该项技术将于“2012法兰克福灯光照明暨建筑物自动化展”发表。隆达表示，OLED照明的特点为面光源、轻薄、节能，且可藉由调整有机材料结构发出各种色光。其中，便携式超薄平板光源内藏可充电式电池，模块厚度仅3.7mm，并具备三段调光功能，且背面的磁铁设计可随时吸附于金属物件上做为随身照明，充分展现OLED的轻薄特色；另一项概念产品为彩色壁贴装饰，将红、蓝、黄色OLED发光模块吸附于大幅壁画上，并可随心情更换颜色与位置，成为墙面上彩色发光的时尚壁贴，发挥了OLED多彩的特性。
夏普量产IGZO技术面板耗电量降两成
夏普公司4月13日宣布，采用IGZO（酸化半导体）技术研发的中小型液晶面板生产线已在日本三重县龟山市的夏普第二工厂正式量产。该型号的中小型液晶面板将用于触屏产品终端或笔记本电脑。32英寸的液晶显示器已于3月份开始生产，预计4月份大规模正式量产。据了解，IGZO是由铟、镓、锌和氧4个元素符号的英文首字母组成，由于使用了非晶硅技术，因此比此前的液晶产品透光量提升2倍，画质至少提升一倍。耗电量将减少10%～20%。目前已经生产出了针对10英寸笔记本和7英寸平板电脑的特供液晶面板，夏普也是世界上第一家将IGZO技术液晶面板大规模商品化生产的公司。
日商北川抢进触控面板用ITO膜市场
日本媒体日刊工业新闻4月16日报导，日本电磁控制元件大厂北川工业（Kitagawa Industries Co., Ltd.）将进军使用于触控面板的ITO膜市场，北川并已投下约6亿日元在稻泽工厂（爱知县）建构了量产产线，预计4月底正式进行量产。据报导，北川所计划量产的产品为使用于智能手机、平板电脑等移动装置用触控面板的ITO膜，年产能（以营收换算）约5亿日元。据报导，北川已花费数年时间研发上述ITO膜产品。
随着智能手机及平板电脑日益普及，带动触控面板需求持续扩大，也提振了ITO膜需求急增，因而吸引厂商纷纷抢进。日商Kaneka于去年11月1日宣布，将进军使用于触控面板的ITO膜市场，Kaneka并计划投下约16亿日元在滋贺工厂内导入加工设备，年产能为80万平方公尺，2015年的销售目标为100亿日元。
日本薄型电视普及率创新高达95%
日经新闻报导，根据日本内阁府于4月17日发表的资料显示，截至2012年3月底为止，薄型电视（液晶电视+等离子电视）于日本家庭的普及率高达95.2%，较1年前上扬了7.3个百分点，并创2005年开始进行调查以来历史新高水平。根据日本零售调查公司GfK Japan汇整日本全国约4,000家家电量贩店的销售数据显示，今年3月份日本国内薄型电视（液晶电视+等离子电视）销售量较去年同月骤减56%，已连续第8个月呈现下滑。日本主要的薄型电视厂商有索尼、夏普、松下、东芝、三菱电机等。
iPhone 5用in-cell触控TPK恐受冲击
消息指出，Apple新一代智能型手机iPhone 5将会采用in-cell触控面板。尽管台湾面板厂近来也持续发展in-cell触控技术，但截至目前为止，in-cell触控技术仍以日本厂商进展得较快，包括索尼、夏普、东芝等等。换言之，iPhone 5推出后，初期很可能会采用日系in-cell触控面板。市场预期，对于iPhone原本的触控面板供应商TPK宸鸿、胜华来说，可能带来冲击。
京东方推首款5英寸a-Si超高像素屏
近日，业内首款基于a-Si（非晶硅）工艺的5.0英寸高清晰度液晶屏――京东方超高像素屏（HD720）成功点亮投产。该款液晶屏每英寸所拥有的像素数目达到294ppi，是目前业内基于a-Si工艺能达到最高ppi的液晶屏，同时集成了视网膜显示和低功耗等先进技术。据悉，京东方5.0英寸超高像素屏（HD720）分辨率为720×1280，应用了时下大热的视网膜显示技术，其ppi值高达294，达到a-Si液晶显示产品工艺设计中前所未有的清晰度。其画面无任何颗粒感，清晰程度已接近人眼视觉的极限。此外，低功耗也是该款5.0英寸超高像素液晶屏的一大亮点。
报告称今年将成智能电视爆发期
最近几年，电视收视率数字不断降低，一部分电视观众早已厌烦被动地收看电视节目，让电视机像PC终端一样自由、主动，成为用户的新诉求，推动智能电视快速切入市场。“目前三星的电视产品线中，75%都是智能电视。”近日，三星电子大中华区彩电营销副总经理区文生表示。TCL、长虹、康佳、海信、创维、LG等几乎所有的电视企业都紧锣密鼓推出各自的智能电视/云电视新品，甚至连IT巨头联想也推出其首款智能电视，加入这个战团。联想CEO杨元庆表示，智能手机取代传统手机有多迅速，智能电视取代传统电视就有多迅速。除此之外，苹果、谷歌在内的巨头也在通过Apple TV、Google TV侵入市场。
华星光电500万片面板或全被TCL买走
TCL集团有关人士透露，据集团部署，今年华星光电生产的约500万片、以32英寸为主的面板将全部由TCL多媒体购买并使用。2012年1～3月，华星光电液晶面板产量4.8万片，每片液晶玻璃基板可切割为不同尺寸的液晶电视面板，而液晶面板良品率3月已达到84.6%。
南京企业开发自主产权液晶显示材料
技术含量极高的液晶材料被业内称为液晶面板的“心脏”。4月21号早上，国内最大的TFT-LCD液晶材料生产商――江苏和成显示科技股份有限公司正式推出19英寸及以下显示器的液晶材料，这款具有核心自主知识产权的产品可用于电脑、手机等，价格比外国进口的要便宜一半以上。产品研发获得了江苏省重大科技成果转化专项资金的支持，每年销售额保持40%以上的增长率，去年达到了1.5亿元。
高端智能手机将刺激AMOLED出货倍增
2012年主动式矩阵有机发光二极体（AMOLED）面板出货量可望显著攀升。拓璞产业研究所指出，以智能手机为出货大宗，预估2012年AMOLED面板于手机市场的出货量将突破1.7亿片，与去年相比，年增率高达117%。2012年AMOLED市场将聚焦于4.3英寸与4.7英寸面板，并且朝向更高解析度规格迈进。例如，宏达电最新推出的旗舰机种One X系列，除采用AMOLED面板外，解析度也提升至312ppi，显见高端机种已朝此趋势发展。
松下传整备6代OLED面板试作产线
日本媒体4月23日报导，松下计划投下200～300亿日元于两年内利用生产液晶面板的姬路工厂内整备第5～6代OLED面板试作产线，量产使用于大尺寸电视及商用显示器的OLED面板。因看好OLED面板的应用并为了抗衡即将于今年内推出OLED电视的韩系厂商，故日本电视厂近来对OLED的投资转趋积极。日本多家媒体于4月18日报导指出，索尼已与台湾面板大厂友达进行协商，计划携手合作生产OLED电视，且双方并考虑设立面板合资厂。
韩厂推平价液晶TV三星冲1,750万台
市调机构DIGITIMES Research分析师林芬卉指出，韩国电视业者如三星电子及LG电子为了激励消费需求，近来积极推出耗电力较低、价格亦较平价的直下式LED背光TV新机种，其价格与CCFL背光LCD TV之价差已拉近至10%以内，并订定2012年平面电视（含等离子电视）销售量将达5,000万台，预估平价直下式LED背光TV出货量将达1,750万台、占比达35%。
触控面板原料进口台湾即将免税
为了合理化关税税率、提升产业出口竞争力，“台湾财政部”关政司宣布，已提出海关进口税则修正草案，例如，手机、平板电脑等触控面板原料将降至“零关税”，石斑鱼饵料进口税率也从12%降至6%，已送“台湾立法院”审议。
松下计划扩大在欧照明业务 望2015年营收达150亿日元
近日，在德国法兰克福举行的2012年国际照明暨建筑技术展会的记者会上，松下宣布将扩大在欧洲的LED照明业务，定下达150亿日元的2015年度销售额目标。据悉，目前LED在欧洲照明市场上占13%，到2016年将扩大至45%。松下欧洲（Panasonic Europe）公司认为，欧洲的LED照明市场将迅速扩大，计划于2015年度将欧洲LED照明事业营收扩增至150亿日元，将达2012年度预估值50亿日元的3倍。
专利战再反击 亿光于美国告日亚化学侵权
台湾LED封装龙头厂亿光4月20日于美国密执安州东区地方法院，对日本LED大厂日亚化学工业提起专利侵权诉讼。公司选择持续捍卫客户权益免于受日亚化的指控，此次法律行动即为亿光于全球积极维护知识产权的一环。此诉讼中，亿光主张的专利为美国6,653,215号专利，其中涉及LED金属化制程技术，亿光请求法院禁止日亚化于美国制造、使用、贩卖、为贩卖之邀约或进口涉侵权产品，并请求损害赔偿。同时，亿光也针对日亚化应用于白光LED相关的美国5,998,925号专利及7,531,960号专利，诉请美国法院宣告该两项专利无效及不可执行，并请求确认亿光产品不侵权。
银川斥资近亿元为环城高速安装LED灯
银川首府三年内斥资近亿元，为东环高速、南环高速、西环高速、北环高速4条高速公路共计97.8公里道路，安装LED节能路灯2,448套。据了解，银川环城高速路灯安装工程计划三年完成，LED路灯与现有的传统钠灯相比，每年可节约维修等费用307.18万元、节电836.9万度，每年节约的电力相当于节约标煤2,367.7吨。此外，每年还将减少二氧化碳排放5,840.82吨。
中美蓝晶、兆远合并 跃居台湾蓝宝石基板龙头地位
中美晶旗下中美蓝晶昨4月25日与联电集团和晶电合资设立的兆远共同宣布合并，以两家公司换股的方式，合并后以兆远为存续公司。“新兆远”不仅将成全台湾最大LED蓝宝石基板厂，更是全球首屈一指的蓝宝石基板大厂。“新兆远”将发行7,600万股新股，以兆远4月25日收盘价32.5元新台币计算，这次交易市值约24.7亿元新台币。中美晶将取得“新兆远”43%股权，成为兆远最大法人股东；晶电、联电集团旗下宏诚创投各握有4.86%、2.33%股权，居第二、三大股东。合并后兆远资本额由9.2亿元新台币增至16.8 亿元新台币。
飞利浦推出LUXEON R 降低室外照明成本
Philips Lumileds已推出专为路灯、天井灯、外墙灯和柱灯等室外和工业照明应用设计的LUXEON R，这是一款照明级LED，提供挣脱分档藩篱（Freedom From Binning），以确保各解决方案之间的一致性。此外，LUXEON R与LUXEON Rebel及LUXEON Rebel ES兼容，同时提供更多光输出、更高效能及更好的光质。LUXEON R的最小演色性指数（CRI）为70，可达到当今城市、电力公司和业主的最严格标准。
两岸光电企业建立LED联合研发中心
4月27日上午，来自海峡两岸的两家光电企业于第十六届海峡两岸机械电子商品交易会期间，宣布合作成立“LED光电集成一体化两岸联合研发中心”。在厦门立达信与台湾晶元光电的两年合作期间，双方优势互补，形成了良好的合作关系。经过协商，双方4月27日在厦门签约。根据联合研发中心合作方案，厦门立达信预计新增投入4,770万元人民币，台湾晶元光电预计新增投入1.95亿元新台币（折合人民币4,120万元），将在冷白光HV-LED芯片研发、LED芯片和LED封装器件及LED灯具工作寿命评估系统、物联网无线电控制技术研究等领域展开合作。
