物流工作思路优选九篇

引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇物流工作思路范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。

第1篇

（一）积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。

__局认真落实省局的部署和要求，积极融入__市“3 1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，[您阅读的文章来源文秘站网-文秘站网！]抓住了对__邮政长远发展影响深远的两项重要工作：一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力，__邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，__市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。二是主动抓住__大工业、大物流的发展良机，积极争取中邮物流江西__邮政物流基地（仓储集散配送中心）项目的启动和建设工作。通过外出学习考察，并进行前期市场调查和初步可研分析论证，该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对__邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局领导对该项目非常重视和关心。现在，我局正在与__市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题，以争取省局尽快立项建设。

（二）全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。

我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的“使80的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标”和“做大分销业务规模，促使90的县局物流收入达50万元以上，消灭30万元以下县”的指示要求，在县以下农村邮政工作中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。在网点渠道建设中，重点推广“彭泽模式”151平台建设，并积极争取国家“万村千乡”市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点152个，加盟店460个，申报“万村千乡”网点87个。初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高。

（3）重点分销“十大”分销产品，因地制宜，做大做强优势特色。

根据__本地实际，我局确定在分销中重点抓好“十个”市场潜力大和具有地方特色的分销产品：先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（维雀）牛奶及酒类产品等，做到因地制宜，突出重点，业已实现和预计全年可实现销售收入100万元以上的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个，50万元以上的产品有中邦农药、维雀牛奶等。在日用品批销试点中，继9月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额21余万元后，10月28日，彭泽局在在马垱镇日用品批销推介会实现销售额19余万元，创新了日用商品批销新的模式。1-10月，在全省分销晋级联赛中，__局排名第4，其中，日用商品分销收入占全省四分之一。

（四）精心培育“百家”物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能。

年初我局即在全市范围内开展“百家”企业进中邮活动，以启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务，并确立了一季度动员启动、二季度打基础、三季度加快发展、四季度初见成效的发展目标。通过市场调查、领导带头走访、方案营销等举措，及时了解客户需求和改进邮政物流在运营中存在的问题，在全市工业园设立邮政物流营业收寄窗口，为工业园区企业提供方便的物流服务。现已与__昌河、博莱药业、__烟草、__移动、朝阳机械、__宏达、__三木等105余家工业企业签订了仓储及物流服务协议，其中年物流收入100万元以上的3个，50万元以上的5个。[范文为文秘站网作者原创作品-转载请加文秘站网外部链接！]1-9月我局省际中邮快货量名列全省第二。同时，为解决中邮集散网运能不足及部分地区经转环节多、时限长等瓶颈问题，我局主动整合社会资源，与多家社会物流企业合作，借船出海，以此完善了邮政物流网络服务功能，推动了一体化及中邮快货业务的发展。

（五）注重管理，规范运作扭亏增效，创优争先，树塑品牌形象。

在发展商品分销业务中，我局认真贯彻执行《江西省邮政邮购分销业务财务管理办法》，并制定了《__市农资日用品分销业务发展指导意见》，市局配备了分销业务核算会计，开设了分销业务资金专用帐户，实行专户管理，在流动资金十分紧张的情况下，为分销业务挤出了400余万元的流动周转资金。加强了分销资金的管理工作，实行由市局统一要数、统一付款、集中管理办法，对连锁网点实 行带款要数的优惠政策，并采取了清仓措施，及时处理过期变质产品，妥善解决了历年积压问题，加快分销资金回笼工作，严格控制库存及积压，从而有效地减少了资金投入和降低经营风险。同时，通过开展创优争先活动，我局高度重视物流业务运营质量管理工作，采取了增加信息录入和查询人员力量，实行重点客户跟踪查询服务等措施，加强考核、重点监控，物流业务运营质量不断提高。

（六）存在主要问题及建议。

关于物流专业改革方案实施后运作中存在问题。其一，地市局物流专业机构按新的方案实施后，物流分公司与配送中心在实际运作中存在很多矛盾及问题。主要表现为两个机构在职能职责划分、人员分离及业务收入划归和业务操作流程等界面上难以分清和分离。由于一体化及中邮快货业务具有系统性和整体性特点，如果将其中的运营环节剥离独立出来，交由另一个相对独立的部门去管理，难免造成该业务在开发、运营与维护工作等环节中相脱节和矛盾，不利于协调解决。因此，在地市局，配送中心不宜与物流分公司分设，配送仅是物流服务中一个重要环节，配送中心作为物流分公司一个内设机构为宜。其二，由于商品分销配送业务与一体化及中邮快货和国际货代等物流业务是完全不同的两个行业，业务界面非常清楚，并且两项业务都有各自的业务板块，在市场上均面对诸多同行竞争对手，因此，在地市局，宜将商品分销配送业务剥离独立出来，成立商品分销配送中心，与物流分公司分开运作，以便真正做到科学细分专业，实行专业化经营，使各专业部门更能集中精力面对市场，参与同行竞争，做大做强相关业务，从而彻底解决目前由于邮政物流公司涉及行业过宽、所经营的业务板块过多、面对竞争对手太多，纵然配备再多管理和业务人员，也难以做到实行精细化管理和做大做强所涉及的业务板块，从而达到抢占一定市场份额，成为行业龙头的被动局面。

二、20__年__邮政物流专业工作思路

20__年__邮政物流工作将坚定不移地贯彻执行国家局和省局的统一部署和要求，紧紧围绕“政企联合建好每个店、内外联运签约每一家、市县联动挑战每一天”的总体发展思路，加快发展商品分销配送业务和一体化及中邮快货业务，实现商品分销和工业园区一体化及中邮快货业务新突破，迅速扩张业务规模，提升邮政物流品牌形象，强化邮政物流市场竞争力，提高邮政物流的经济效益和社会效益。

业务发展目标：确保物流业务收入实现1200万元，其中商品分销收入700万，一体化及中邮快货业务500万，业务收入增幅达50以上，力争收入翻番达1500万元。

主要工作举措

（一）政企联合，营造环境，全力建好商品分销网络渠道。

借助地方党委政府的力量，争取“万村千乡”工程的政策支持，认真落实市委市政府构建新农村惠民物流通道建设要求，全力建成商品分销网络渠道，提升渠道能力。

（二）因地制宜，突出重点，抓好特色产品分销配送。

结合__实际，重点抓好水稻种子、棉种、化肥（含叶面肥）、农药、牛奶、酒水等市场潜力大或具有__特色的产品分销业务，抢占市场份额，形成规模效益。

（三）内外联运，整合资源，精心构建物流配送平台。

充分发挥邮政物流品牌信誉优势，积极整合社会物流运输资源，实行强强联合，构建一体化及中邮快货业务运输配送平台，加快工业园区一体化及中邮快货业务的发展步伐，争取吸引更多的工业园物流大客户与邮政签约和合作。

第2篇

关键词：物流业；布局优化；物流中心

中图分类号：F259.27 文献标识码：A

1 山东物流业优化布局的优化重点

山东省物流业布局优化应重点关注“一区、三心、五市、一轴”的优化内容，培育新的经济增长极。

1.1 壮大“一区”

“一区”指的是黄河三角洲高效生态经济区物流区域。

伴随着山东省区域经济布局的全面展开，黄河三角洲地区经济发展越来越快。该区域有比较明显的地缘优势，发展物流优势明显，其物流业的发展面临着很大的发展机遇。黄河三角洲高效生态经济区位于山东半岛城市群与环渤海经济圈的交汇地带，是山东省的海上大门。同时，又处于黄海经济圈和亚太经济圈西环带的重要位置，还是京津冀都市圈与黄河经济带的结合部。长江三角洲经济带与珠江三角洲经济带的南北对冲地带也是环渤海经济带，开发建设前景十分广阔。随着黄河三角洲高效生态经济区被列为国家级开发区，被多重辐射的拉动效应必将逐步显现。

黄河三角洲地区的物流交通便捷。向北连接天津滨海新区，向西融入济南都市圈，往南连接胶东半岛经济区，其两小时行程圈中包括天津、济南、青岛、烟台等大城市。天津港、青岛港、黄骅港也与之相邻，黄河三角洲地区可以借助优良大港振兴物流。规划建设的渤海湾沿海港口群、快速铁路、高速公路等重点工程建成后，黄河三角洲经济区将成为连接东北经济区、中原经济区和东南沿海经济带的枢纽。

1.2 打造“三心”

“三心”即济南、青岛、临沂三大中心城市物流经济中心，是全省经济社会发展的“龙头”。济南是山东省省会，位于鲁中西部，是我国环渤海地区南翼和黄河中下游地区的中心城市，是国家批准的沿海开放城市和15个副省级城市之一。是北连京津大都市圈，南通长江三角洲经济区，西与山西、河南等能源基地相通、东与山东半岛相接的多种运输方式交汇的陆路中转物流中心城市。济南应利用物流优势重点发展商贸、机械装备、交通装备、钢铁专业、物流建材物，打造知名化、标准化、现代化的物流品牌。

青岛在山东省的物流业发展中起龙头示范作用，其物流发展水平在国内是领先水平。其发展战略为“环湾保护、拥湾发展”，为山东半岛蓝色经济区、高端产业聚集区建设，提供强有力的支撑和保障。

临沂是连接江苏、辐射长江三角洲，连接日照、连云港的重要商贸物流基地，以会展物流和商贸物流为龙头，带动地方产业和城市的发展，形成国内外现代物流业发展的重要节点，成为重要的区域性物流枢纽和商贸物流中心。

“三心”济南、青岛、临沂三大中心城市是社科院社会科学研究所所做出的山东省城市综合竞争力排名山东省前三位。在经济、人民生活水平、环境、教育、科技、政府行政能力方面均是山东的首要城市。济南、青岛、临沂在山东物流业中也是三足鼎立之势。重点发展“三心”可降低物质消耗、提高物流效率和增加第三利润源。加快发展现代物流业，对于提高山东省经济运行质量和效益，优化资源配置，改善投资环境，增强经济综合实力和企业竞争力具有重要意义。

1.3 发展“五市”

发展“五市”是指东营、烟台、潍坊、济宁、德州五个地级市的物流发展。这5个地级市均处在发展物流的有利地点，城市经济也在稳步发展，其经济的发展必然带动物流业的发展。在“五市”中东营依托胜利油田和中海油，重点建设和发展能够辐射全省的石油管道和化工物流。烟台依托烟台港、烟大铁路轮渡、铁路和高等级公路网优势，重点推进保税物流、汽车甩挂运输、农村物流等物流试点工作。潍坊利用交通和地理优势，大力发展多式联运，建立适合多式联运发展的物流中心。济宁发挥京杭大运河北段上重要枢纽城市作用，依托京杭运河优势打造“运河物流”品牌。德州充分发挥铁路、公路连接京津塘交通枢纽城市的优势。以上“五市”构筑起了以传统优势产业链物流为支柱，以制造业主导产业链物流、港口物流和物流金融为增长点，以第三方物流为主体，具有特色竞争能力的新型现代物流体系，促进产业层次的提升和经济的持续快速健康发展。

1.4 稳固“一轴”

所谓“一轴”，就是以胶济铁路为轴心线从山东东部沿海沿胶济铁路向西到省会济南周围，这一轴心线周围聚集了全省主要城市，总体发展水平较高，经济总量约占全省的三分之二，构成了山东区域经济发展的主体部分。“一轴”在全省经济社会发展中具有无可争议的主体地位，其区域面积、人口和地区生产总值分别占全省总量的57.1%、59.5%和71.1%。稳固“一轴”的物流地位，重点进行规划研究是增强山东省物流综合实力的基础保障。

2 山东物流业优化布局面临的问题

山东省内各地的物流业协调发展，物流一体化进一步推进，物流资源配置也在不断优化。但是，物流业的发展仍然存在一些突出问题：

（1）全社会物流运行效率仍然偏低，社会物流总费用与地区生产总值的比率还是较高。大部分的物流企业规模偏小，抗风险能力也比较弱，社会物流资源还有待于进一步集中和整合。

（2）物流基础设施能力相对不足，普通的运输仓储能力过剩，但高标准、现代化的物流设施设备仍然缺乏，这就导致物流供需脱节。物流技术、装备和信息化等能力还有待加强；现省内物流资源虽然充足、分布基本合理，但是平衡性仍需调整。

（3）体制依然存在，条块分割的物流管理和流通体制严重制约物流的社会化进程。还有影响当前物流业发展的税收、收费、融资等方面的问题也比较突出；支持物流业发展的政策措施还不够完善；物流主体标准不规范。物流企业集中度不高，物流市场主体庞杂，物流市场竞争秩序不规范等问题比较严重，诚信体系建设还有待于加强。

第3篇

按照老市场抓整改、重监管，新市场抓配套、重规范的工作思路，深入开展了“市场安全标准化创建年”和“安全生产双基建设年”活动，进一步健全完善临沂商城消防安全工作联席会议制度，形成了消防、安监、工商、公安联合执法的格局。规范了市场内部“五级”网络管理责任机制，与各市场签订了责任书，出台了《临沂商城批发市场消防安全规范》和《小仓储、小物流消防安全规范》。协调组织有关部门和单位深入市场和业户，对商城区域内的小仓储、小物流、小市场进行专项检查，下达指令书290份，整改隐患线路114处。先后组织20次大型夜查活动和60次各类演练，培训9000余人次，全面提高市场和从业人员的消防安全能力。深入开展“打霸、治痞、反盗”等活动，加强人防、技防、物防力度，营造安全有序的良好环境。

紧紧围绕“文明市场、品牌市场、诚信市场、和谐市场”建设工作，多措并举优化市场环境。充分发挥各职能部门作用，加大市场监管力度，加强市场经营秩序管理，严格市场建设审批手续，严禁重复建设、交叉经营、恶意竞争，严厉打击销售假冒伪劣、“三无”产品等违法经营行为，维护良好的经营秩序。先后制定了《临沂市文明诚信平安市场评选标准及办法》、《临沂商城专业批发市场管理规范标准》、《临沂商城星级管理规范市场认定办法》等，规范商户诚信经营行为，提升诚信经营档次。积极做好稳控工作，及时协调处理市场出现的各种矛盾纠纷和突发事件，提出了澳龙盘活初步方案，协助解决了温州服装城拆迁安置工作，维护了市场稳定。圆满完成了临沂商城总商会换届工作，有效调动了广大经营业户参与市场管理的积极性。

进一步加大物流整治力度，先后制定下发了《物流园区标准》、《物流园区内物流经营户标准》和《物流园区外物流公司标准》等文件，逐步建立健全物流业信用评价体系，不断提升物流业的整体诚信意识和诚信水平。建立健全档案管理机制，落实合法诚信公示制度，提高经营业户的诚信意识。开展了物流市场规范整治工作，组织执法人员120人次、执法车辆20台次，检查了26个村社区的89个物流、200余个仓储，下达指令书300份，落实举报电话20例，查扣非法营运车辆16台，规范物流商户21家。推行联保责任制，实行实名登记制，加强物流风险防范，增强安全生产意识。

依托临沂商城93处专业批发市场的资源优势，2011年相继成功举办了第二届临博会，第六届板交会等30个全国性的大中型展会。其中第二届临博会共设展位4600个，其中综合馆设有国际标准展位1550个，8个专业馆设展位3050个；展示各类产品近20万种；参展参会人数超过10万人，有来自美国、俄罗斯、澳大利亚、德国、意大利、巴基斯坦等46个国家和地区的境外采购商538人以及来自北京、上海、黑龙江、江苏等18个省、市的采购商2万余人到会参观采购；现场交易额48.3亿元，签订投资项目41个，合同利用市外资金146.75亿元，极大地促进了全国商品市场、市场与品牌企业、品牌企业与专业采购商之间的产销衔接，扩大了各参展单位与国际、国内，特别是与中东、非洲、欧美、东南亚等地区的合作交流。

2011年，临沂商城电子商务得到快速发展，已建立了阿里巴巴临沂分站、临商网等6家电子商务交易平台，14个市场网站和5240个网店。阿里巴巴在临商网建立全国第二家网商服务中心，先后为30余个市场业户提供代运营服务。

按照市委、市政府“建设国际商贸城，打造市场发展新优势”的战略部署，确立了“认真调研，摸清情况，找准问题，理清思路，突出重点，提出措施，狠抓落实，力求实效”的工作思路，成立临沂商城国际贸易服务中心，充实专业队伍，深入调研，用心谋划，制定开展国际贸易的工作思路，寻找突破的路径。以山东省教育用品采购基地进出口有限公司为平台，打造外商采购基地，实现小商品出口突破，现已实现对外贸易额6000万元。6月份，组织业户50余人参加了中国临沂名优产品匈牙利中国商城展。第二届临博会期间，邀请了46个国家的538名境外采购商，举办了临沂商城国际采购推介洽谈会。尼日利亚莱基自贸区、乌克兰前驻上海总领事塔胜利、罗马尼亚尼罗集团总裁等先后来临沂商城考察洽谈合作事宜。11月17日，天源国际物流园与匈牙利中欧商贸物流合作园区签订合作协议，双方互设商品展销中心，互建国际贸易物流平台。

2011年，临沂商城突破地域限制，大力实施资本和管理输出战略，积极走出去办市场，投资18.5亿元在安徽建设了阜阳临沂商城，一期工程已正式投入运营，二期工程正在加快实施。加快基础设施建设，投资13.5亿元，改扩建了临沂商城会展中心、临沂商城电子交易中心、华东机电旧货市场等10个项目，先后投资600多万元对商城辖区内的道路等基础设施改造提升。

2011年年底，临沂商城资产公司、华丰、兰田、华强、华苑四大集团与上海铭源六方签订了临沂商城重组上市出资合作协议，正式组建了临沂商城股份有限责任公司，为商城集团重组、上市奠定了基础。 （编辑/张晓明）

链接

临沂商城管理委员会

荣膺中国市场年度先进管理机构

第4篇

（一）围绕工业运行保障，不断提升运输保障能力

紧紧围绕“十百千亿工程”和工业运行，加强对省内经济和运输状况的监测，分析大宗物资的运输需求和变化趋势，及早提出政策建议，提前开展相关工作，把握工作的主动性、针对性。进一步加大对重点物资、重点企业的协调力度，确保重点企业、物资请求车满足率不低于95%，全社会请求车满足率不低于90%。

进一步强化综合运输协调职责，不断完善综合运输协调工作机制，会同铁路、交通等运输部门积极探索，努力拓展服务面，按照“两个第一、一个优先”的原则，对重点企业、重点县、重点园区的运输需求、存在的困难和问题，进行定期调度、重点服务，帮助他们协调解决运输问题，为工业经济健康发展营造良好的物流环境。进一步创新工作思路，完善工作机制，不断提升服务层次、提高协调水平。

（二）围绕优化工业发展环境，大力推进现代物流发展

促进现代物流发展，既是帮助物流企业做大做强需要，更是工业企业有效降低商务成本，提升市场竞争力的重要途径。一是完善重点物流企业制度。加强对重点物流企业的跟踪服务，推进物流企业与重点县、重点园区的物流供需对接，扶持物流企业加快发展，缓解重点县、重点园区的物流压力。二是大力发展海铁联运。加强省际物流合作，积极推进海铁联运发展，缓解大宗进口工业原材料运输“瓶颈”问题，进一步降低企业大宗物资运输成本，提高市场竞争力。三是进一步推进物流业和制造业两业联动示范工作。继续跟踪落实两业联动申报工作，争取国家相关政策支持，促进制造业与物流业联动发展，促进制造业产业升级，提高物流业服务能力。四是配合做好物流税收试点工作。配合物流牵头部门做好我省物流企业税收试点申报推荐工作，争取让更多的物流企业受惠，促进物流企业发展。

（三）围绕营造和谐春运，不断优化春运组织工作

春运工作是民生工作，事关社会稳定和谐，社会关注度高。2012年我处将在认真总结近几年春运工作经验和做法的基础上，进一步完善工作方案、密切部门配合、加强文明服务，努力营造和谐春运氛围。完善工作方案和应急预案。提前开展春运客流市场、春运形势的调研，早动手、早准备、细化工作措施，使春运调控更完善、更系统、更具操作性。明确部门职责，密切部门配合，形成工作合力。加强服务监督。在保证旅客走得了的基础上，要尽量做到走得好、走得舒心，不断提高旅客满意度，营造和谐春运氛围。

（四）围绕提升综合协调水平，不断夯实日常基础工作

第5篇

（一）工作思路

__年是落实党的十精神的第一年，也是实现“十二五”规划承上启下的重要转折年。__年乃至今年三年，全市交通运输工作总体思路是：坚持以科学发展观为统领，以服务“小康社会”、“两个中心”、“四个__”建设为己任，以赶超宜昌和南阳、争创全国市级交通一流团队为目标，以实干兴业、先行跨越、惠民利民为动力，以作风大整顿、项目大提速、创新大推进、服务大提升为抓手，深入转变干部作风，竭力提升担当精神，切实履行发展责任，着力构建__综合交通运输体系，以建设大交通、构筑大通道、形成大网络、发展大物流，强力助推__经济社会跨越式发展。

（二）工作目标

__年，全市交通运输工作要实现“五新”总目标：

——项目争取有新成就。积极抢抓国家政策机遇，不断完善项目前期要素，认真落实“厅市对接”项目，促使一批国家级、省级重点项目落户襄阳；

——投资规模有新突破。积极争取市、县党委、政府支持，全力破解交通建设资金瓶颈，全市交通固定资产投资在20__年的基础上增长5%、力争10%，总规模达到88亿元、冲刺100亿元。

——行业改革有新亮点。项目前期“工可”报批、交通筹融资平台建设、物流信息网络建设、公路养护管理机制、乡镇交管站体制改革、县级综合运输体系建设等行业热点的改革和创新，要走在全国、全省的前列；

——创优争先有新位次。党建工作、廉政建设、文明创建、政风行风、交通安全等各项工作，要在全国有名气、全省争第一、全市扛红旗。

——服务发展有新作为。切实转变作风，强化担当意识，倡导实干兴业，在着力构建襄阳综合交通运输体系、服务“小康社会”、“两个中心”、“四个襄阳”建设上取得新业绩，赢得市委、市政府和人民群众的认可。

（三）主要任务

1、高速公路。谷竹高速公路__段完成一期路基,完成二期桥面铺装50%；保宜高速公路襄阳段完成路基土石方工程50%，桥梁桩基工程50%，隧道开挖3000米；麻竹高速公路襄阳东段完成路基土石方工程40%,桥梁桩基工程80%；麻竹高速公路__西段完成路基土石方工程40%，桥梁桩基工程60%；老河口至谷城高速公路完成汉江大桥桩基工程；襄阳绕城高速公路东南段开工建设路基15.6公里,完成路基土石方工程30%。

2、普通公路。开工建设316国道襄阳城区段、207国道*北段、316国道周家岗至__湾、303省道谷城城区段等4条一级路51公里，续建316国道枣阳城区段一级公路8.6公里；开工建设襄州区双黄路、黑牛路、保康襄关线等3条二级公路31.5公里，续建枣阳枣蔡路、襄州埠双路、*剪子沟至穿山河段等3条二级公路51.6公里；完成襄钟线、南荆线、保宜线、寺沙线等4条国省道大修*公里；完成20条县乡等级公路改造300公里；完成村级公路1000公里、农村公路渡改桥1200延米。

3、客运站场。完成宜城市汽车客运中心站建设，完成襄阳汽车客运东站主站楼装修及地上停车场硬化，完成襄阳汽车客运中心站和襄阳旅游长途汽车客运站主站楼改造，完成南漳汽车客运中心站主体工程；开工建设襄阳汽车南站、老河口高速汽车客运站、枣阳汽车客运中心站等3个客运站场。

4、港航设施。完成襄阳港小河港区、老河口货运码头、襄阳城区中心旅游码头等3个项目前期工作并开工建设。

5、物流园区。加快__物流信息中心、西物流园区、汽车产业物流园区、百盟商贸物流中心、天兴物流中心和乾通物流中心项目建设；开工建设老河口大通物流园（二期）、__县综合物流园。

（四）主要措施

——解放思想，提升跨越式发展的“精气神”。 市委、市政府和省厅对襄阳交通发展寄予厚望。我们要深入学习党的十精神，以提振精神、转变作风、务实高效为抓手，以“发展是第一要务、项目是第一抓手，服务是第一责任”为理念，不断深化系统上下敢于担当、负重前行的责任意识和勇挑重担、争先创优的进取意识，始终坚定做大交通、做大物流、加快发展的信心和决心；进一步加强组织领导，明确工作责任，细化目标任务，把完成全年任务作为实现“五新”目标的着力点和落脚点；进一步加大统筹、协调、督办力度，充分发挥县（市）区和业务部门的积极性，凝聚力量、汇集资源，加快推进各项工作落实，形成推动交通运输跨越式发展的强大合力。

——紧盯项目，筑牢跨越式发展的“硬支撑”。按照“统筹规划、顶层设计”的基本原则，全面完成《__市综合交通运输体系发展规划》、《__市城市公共交通规划》、《__港总体规划》三大规划的评审；坚持“做大项目、立大项目”的工作理念，进一步建立完善分工明确、责任到位、保障有力的责任机制，继续采取超常规、超常态的跟进措施，整体推进项目前期工作进度，确保一批部、省重点项目“落地生根”；发扬“务实高效、创优提速”的优良作风，全面实施“五个一”项目推进机制，确保年度内建设项目实现预期、早日竣工，为提前完成“十二五”规划内建设任务夯实根基。

第6篇

项目建设推进 资产重组上市

2012年，计划投资13.9亿元，建设市场面积50万平方米，重点抓好临沂商城会展中心主展馆外立面改造及会展配套工程、金兰物流二期、天源物流三期、华强水暖管件市场、华东机电旧货市场、网上商城交易中心二期等项目建设。同时，加快路网改造，建设临西九路中段、宏大路北段、临西十一路北段、临西十二路中段等道路工程。启动鑫岭物流、永兴物流和沙发材料市场项目拆迁工作。规划建设一处占地200亩的国际商品交易区和电子商务园区，打造国际商品集散中心。投资13.5亿元，完成市场建设面积26万平方米，拆迁面积6万平方米。改建、扩建了临沂商城会展中心、临沂商城电子交易中心、华丰国际服装城三期、华东机电旧货市场、兰田二手车市场整体搬迁等10个项目。大力实施走出去办市场战略，投资18.5亿元，在安徽建设了阜阳临沂商城项目，一期工程已投入运营，二期工程正加快实施。同时，以创建全国文明城市为契机，投入资金600多万元，对商城辖区内的道路等基础设施进行改造提升，为商贸物流发展提供了良好的环境。

成立了由市区两级有关部门组成的临沂商城上市工作领导小组，聘请中介团队，研究制定了资产重组上市工作方案，确定了第一批组建临沂商城有限公司的资产范围。积极争取优惠政策，下发了《关于规范拟上市市场资产管理的通知》，切实做好61.6万平方米上市资产的确权工作。2011年12月28日，商城资产公司、华丰、兰田、华强、华苑与上海铭源六方签订了临沂商城重组上市出资合作协议，正式组建临沂商城股份有限责任公司，为商城集团重组、上市奠定了基础。

为加快上市步伐，增强竞争实力，进一步推进上市涉及房产确权工作，按照办证流程图，加大措施，加强调度，明确时限，加快办理。临沂商城股份有限责任公司要完善法人治理结构，组建专业管理团队，做好市场交接工作，巩固提升扩大商城租赁业务的同时，迅速拓展各项增加利润新业务小额贷款、广告会展、电子商务等，保持市场持续稳定繁荣。2012年完成临沂商城股份公司规范运营任务。力争2015年挂牌上市。

发展会展经济 打造临博会品牌

依托临沂商城批发市场资源优势，成功举办了第二届临博会，第六届板交会等30个全国性的大中型展会。特别是第二届临博会对商城会展业的快速发展起到了积极的促进作用。这次展会共设展位4600个，其中综合馆设有国际标准展位1550个，8个专业馆设展位3050个；展示各类产品近20万种；参展参会人数超过10万人次，有来自美国、俄罗斯、澳大利亚、德国、意大利、巴基斯坦等46个国家和地区的境外采购商538人，以及来自北京、上海、黑龙江、江苏等18个省、市的采购商2万余人到会参观采购；现场交易额48.3亿元，签订投资项目41个，合同利用市外资金146.75亿元，极大地促进了全国商品市场、市场与品牌企业、品牌企业与专业采购商之间的产销衔接，扩大了各参展单位与国际、国内，特别是与中东、非洲、欧美、东南亚等地区的合作交流。

坚持以市兴展、以展促贸的思路，组建临沂商城会展股份公司，整合会展资源，培育会展品牌。全力做好第三届“临博会”的筹备工作，重点举办好板博会等重点展贸活动，争取每年举办60个以上全国性、区域性大中型展会，努力打造2－3个国内会展品牌，形成多门类、强辐射的会展业格局，力争会展业增加值每年提高10%，把“临博会”打造成继“广交会”、“义博会”之后的中国知名品牌展会。

物流整治成效显著 电子商务快速发展

制定下发了《物流园区标准》、《物流园区内物流经营户标准》和《物流园区外物流公司标准》等文件，逐步建立健全物流业信用评价体系，不断提升物流业的整体诚信意识和诚信水平。建立健全档案管理机制，落实合法诚信公示制度，提高经营业户的诚信意识。开展了物流市场规范整治工作，组织执法人员120人次、执法车辆20台次，检查了26个村社区的89个物流站点、200余个仓储，下达指令书300份，落实举报电话20例，查扣非法营运车辆16台，规范物流商户21家。推行联保责任制，实行实名登记制，加强物流风险防范，增强安全生产意识。

不断加大电子商务平台和网站建设力度，已建立了阿里巴巴临沂分站、临商网等6家电子商务交易平台，14个市场网站和5240个网店。积极开展电子商务培训，成立了临商学院，开设电子商务课程，共举办电子商务培训140班次，培训人次超过4000人。加强电子商务服务，阿里巴巴在临商网建立全国第二家网商服务中心，先后为30余个市场业户提供代运营服务。

为加快网上商城建设，提升交易方式，充分利用了临沂阿里巴巴合作平台，引导、鼓励各专业批发市场以“网店+实体店铺认证+工商信用认证”的模式，为市场业户建立网店，集聚壮大专业化电子商务经营，打造“网上临沂商城”。组织相关培训机构，采取课堂授课、座谈、沙龙、论坛等多种形式，加强电子商务知识培训，力争培育一批电子商务龙头企业和商家，发挥带动和示范效应，普及网上交易。积极推进电子商务企业与批发市场的电子商务合作，为专业市场提供全程的电子商务代运营服务，促进有形市场与无形市场的有机结合，增强临沂商城的核心竞争力。

国际贸易逐步开展 商城影响日益扩大

按市委、市政府“建设国际商贸城，打造市场发展新优势”的战略部署，确立了“认真调研，摸清情况，找准问题，理清思路，突出重点，提出措施，狠抓落实，力求实效”的工作思路，成立临沂商城国际贸易服务中心，充实专业队伍，深入调研，用心谋划，制定开展国际贸易的工作思路，寻找突破的路径。以山东省教育用品采购基地进出口有限公司为平台，打造外商采购基地，实现小商品出口突破，现已实现对外贸易额6000万元。6月份，组织业户50余人参加了中国临沂名优产品匈牙利中国商城展。第二届临博会期间，邀请了46个国家的538名境外采购商，举办了临沂商城国际采购推介洽谈会。尼日利亚莱基自贸区代表、乌克兰前驻上海总领事塔胜利先生、罗马尼亚尼罗集团代表等也先后来临沂商城考察洽谈合作事宜。11月17日，天源国际物流园与匈牙利中欧商贸物流合作园区签订合作协议，双方互设商品展销中心，互建国际贸易物流平台。 明确发展思路，确立市场采购型的出口贸易方式。加强硬件建设，加快国外采购商基地建设，扩大市场外向度，拉动地产品加工业快速发展，不断提升商城国际化水平。完善服务保障，组建临沂商城国际贸易交易平台，吸引国际知名物流服务公司进驻并开展国际海运业务和多式联运业务，按照“口岸”功能规划，实现“一站式内陆直通关”，营造良好的国际贸易发展环境。加强国际合作，开拓国际市场，重点突破非洲、欧洲和中东市场。拓展边贸业务，适当发展进口贸易和转口贸易。

充分利用各级新闻媒体，加大商城宣传力度。先后在《人民日报》、《经济日报》、《大众日报》等报刊发表稿件400余篇，在各级广播、电视台播发商城新闻宣传报道120余条，在各级网络媒体发表稿件650余篇，累计编发简报450余期。发挥商城发展史展馆作用，有490余批次中央、省、市领导和国内外参观考察团，1.2万余人次到商城视察、参观，扩大了临沂商城在全国乃至世界的影响。

为搞好品牌宣传，提高商城影响力，在中央电视台《朝闻天下》播发临沂商城形象广告，进一步叫响“市场名城、物流之都、山东临沂”的口号，做好《大商城》宣传推介工作。扩大对外宣传，充分利用各级报刊、广播电视、网络，加大宣传力度。丰富宣传载体，继续办好《魅力商城》和《商城简报》，增加宣传力度和密度。做好商城标志评选活动，保证商城形象的统一性和规范性。改造提升市场发展史展馆，更新现有市场展板，采用灯箱、雕塑、沙盘、三维动画等多种先进手段，全方位展示临沂商城发展、变迁情况，宣传临沂商城市场建设取得的成就，提高国内外的知名度和影响力。

规范市场管理，提高服务水平

紧紧围绕“文明市场、品牌市场、诚信市场、和谐市场”建设工作，多措并举优化市场环境。充分发挥各职能部门作用，加大市场监管力度，加强市场经营秩序管理，严格市场建设审批手续，严禁重复建设、交叉经营、恶意竞争，严厉打击销售假冒伪劣、“三无”产品等违法经营行为，维护良好的经营秩序。先后制定了《临沂市文明诚信平安市场评选标准及办法》、《临沂商城专业批发市场管理规范标准》、《临沂商城星级管理规范市场认定办法》等，规范商户诚信经营行为，提升诚信经营档次。积极做好稳控工作，及时协调处理市场出现的各种矛盾纠纷和突发事件，提出了澳龙盘活初步方案，协助解决了温州服装城拆迁安置工作，维护了市场稳定。圆满完成了临沂商城总商会换届工作，有效调动了广大经营业户参与市场管理的积极性。

按照《临沂商城专业批发市场管理规范标准》、《临沂商城星级管理规范市场认定办法》，发挥综合监督管理职能，严格制止各类无序竞争和恶性竞争，规范市场经营秩序，优化市场发展环境。及时协调处理市场出现的各种矛盾纠纷和各类突发事件，积极搞好澳龙等市场的盘活工作，维护市场的繁荣稳定。加强政府对批发市场的调控，严格批发市场审批程序，确保合理规划、专业化经营；引导市场不断提升管理水平和档次，加快名牌总经销、总步伐，提高市场商品的品牌含量，打造一批品牌市场。强化物流市场监管，严厉打击各类物流违法经营行为，提升物流市场的诚信度。严格物流市场准入制度，整合物流资源，全力搞好物流市场配套设施建设，加强重点物流市场培育。强化培训，提高市场经理的综合素质和从业人员经营素质，建立科学的现代管理模式。继续加强市场经营情况及服务业三大载体统计工作。

抓好安全生产 保持平安稳定

第7篇

2006年××邮政物流工作始终按照国家局及省局的统一部署和要求，认真贯彻省局第八次邮政工作会议精神，围绕年初制定的“十、百、千、万”兴物流的发展思路，采取系列有效举措：积极融入地方经济发展在大格局，争取政策，营造和优化良好的外部发展环境；以渠道建设和提升网点分销能力为中心，重点分销配送“十个”重点及特色产品；以发动“百家”企业进中邮活动为契机，迅速启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务；通过加快整合社会物流运输资源，不断完善和提高邮政物流网络服务功能。1-9月，全市邮政物流累计完成业务收入576.51万元，完成市局下达计划的85.86%，同比增长29.46%，完成省局计划75.67%，完成分销收入381.29万元，占计划81.13%，完成一体化及中邮快货收入186.21万元，占计划77.59%，一体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到96%和99%以上，邮政物流市场竞争力得以提高。现将06年主要工作及07年发展思路汇报如下：

一、2006年主要工作情况：

（一）积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。

××局认真落实省局的部署和要求，积极融入××市“3+1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，抓住了对××邮政长远发展影响深远的两项重要工作：一是高度重世界秘书网版权所有,视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力，××邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，××市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。二是主动抓住××大工业、大物流的发展良机，积极争取中邮物流江西××邮政物流基地（仓储集散配送中心）项目的启动和建设工作。通过外出学习考察，并进行前期市场调查和初步可研分析论证，该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对××邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局领导对该项目非常重视和关心。现在，我局正在与××市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题，以争取省局尽快立项建设。

（二）全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。

我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的“使80%的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标”和“做大分销业务规模，促使90%的县局物流收入达50万元以上，消灭30万元以下县”的指示要求，在县以下农村邮政工作中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。在网点渠道建设中，重点推广“彭泽模式”151平台建设，并积极争取国家“万村千乡”市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点152个，加盟店460个，申报“万村千乡”网点87个。初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高世界秘书网版权所有,。

（3）重点分销“十大”分销产品，因地制宜，做大做强优势特色。

根据××本地实际，我局确定在分销中重点抓好“十个”市场潜力大和具有地方特色的分销产品：先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（维雀）牛奶及酒类产品等，做到因地制宜突出重点，业已实现和预计全年可实现销售收入100万元以上的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个，50万元以上的产品有中邦农药、维雀牛奶等。在日用品批销试点中，继9月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额21余万元后，10月28日，彭泽局在在马垱镇日用品批销推介会实现销售额19余万元，创新了日用商品批销新的模式。1-10月，在全省分销晋级联赛中，××局排名第4，其中，日用商品分销收入占全省四分之一。

（四）精心培育“百家”物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能。

年初我局即在全市范围内开展“百家”企业进中邮活动，以启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务，并确立了一季度动员启动、二季度打基础、三季度加快发展、四季度初见成效的发展目标。通过市场调查、领导带头走访、方案营销等举措，及时了解客户需求和改进邮政物流在运营中存在的问题，在全市工业园设立邮政物流营业收寄窗口，为工业园区企业提供方便的物流服务。现已与××昌河、博莱药业、××烟草、××移动、朝阳机械、××宏达、××三木等105余家工业企业签订了仓储及物流服务协议，其中年物流收入100万元以上的3个，50万元以上的5个。1-9月我局省际中邮快货量名列全省第二。同时，为解决中邮集散网运能不足及部分地区经转环节多、时限长等瓶颈问题，我局主动整合社会资源，与多家社会物流企业合作，借船出海，以此完善了邮政物流网络服务功能，推动了一体化及中邮快货业务的发展。

（五）注重管理，规范运作扭亏增效，创优争先，树塑品牌形象。

在发展商品分销业务中，我局认真贯彻执行《江西省邮政邮购分销业务财务管理办法》，并制定了《××市农资日用品分销业务发展指导意见》，市局配备了分销业务核算会计，开设了分销业务资金专用帐户，实行专户管理，在流动资金十分紧张的情况下，为分销业务挤出了400余万元的流动周转资金。加强了分销资金的管理工作，实行由市局统一要数、统一付款、集中管理办法，对连锁网点实行带款要数的优惠政策，并采取了清仓措施，及时处理过期变质产品，妥善解决了历年积压问题，加快分销资金回笼工作，严格控制库存及积压，从而有效地减少了资金投入和降低经营风险。同时，通过开展创优争先活动，我局高度重视物流业务运营质量管理工作，采取了增加信息录入和查询人员力量，实行重点客户跟踪查询服务等措施，加强考核、重点监控，物流业务运营质量不断提高。

（六）存在主要问题及建议。

关于物流专业改革方案实施后运作中存在问题。其一，地市局物流专业机构按新的方案实施后，物流分公司与配送中心在实际运作中存在很多矛盾及问题。主要表现为两个机构在职能职责划分、人员分离及业务收入划归和业务操作流程等界面上难以分清和分离。由于一体化及中邮快货业务具有系统性和整体性特点，如果将其中的运营环节剥离独立出来，交由另一个相对独立的部门去管理，难免造成该业务在开发、运营与维护工作等环节中相脱节和矛盾，不利于协调解决。因此，在地市局，配送中心不宜与物流分公司分设，配送仅是物流服务中一个重要环节，配送中心作为物流分公司一个内设机构为宜。其二，由于商品分销配送业务与一体化及中邮快货和国际货代等物流业务是完全不同的两个行业，业务界面非常清楚，并且两项业务都有各自的业务板块，在市场上均面对诸多同行竞争对手，因此，在地市局，宜将商品分销配送业务剥离独立出来，成立商品分销配送中心，与物流分公司分开运作，以便真正做到科学细分专业，实行专业化经营，使各专业部门更能集中精力面对市场，参与同行竞争，做大做强相关业务，从而彻底解决目前由于邮政物流公司涉及行业过宽、所经营的业务板块过多、面对竞争对手太多，纵然配备再多管理和业务人员，也难以做到实行精细化管理和做大做强所涉及的业务板块，从而达到抢占一定市场份额，成为行业龙头的被动局面。

二、2007年××邮政物流专业工作思路

2007年××邮政物流工作将坚定不移地贯彻执行国家局和省局的统一部署和要求，紧紧围绕“政企联合建好每个店、内外联运签约每一家、市县联动挑战每一天”的总体发展思路，加快发展商品分销配送业务和一体化及中邮快货业务，实现商品分销和工业园区一体化及中邮快货业务新突破，迅速扩张业务规模，提升邮政物流品牌形象，强化邮政物流市场竞争力，提高邮政物流的经济效益和社会效益。

业务发展目标：确保物流业务收入实现1200万元，其中商品分销收入700万，一体化及中邮快货业务500万，业务收入增幅达50%以上，力争收入翻番达1500万元。

主要工作举措

（一）政企联合，营造环境，全力建好商品分销网络渠道。

借助地方党委政府的力量，争取“万村千乡”工程的政策支持，认真落实市委市政府构建新农村惠民物流通道建设要求，全力建成商品分销网络渠道，提升渠道能力。

（二）因地制宜，突出重点，抓好特色产品分销配送。

结合××实际，重点抓好水稻种子、棉种、化肥（含叶面肥）、农药、牛奶、酒水等市场潜力大或具有××特色的产品分销业务，抢占市场份额，形成规模效益。

（三）内外联运，整合资源，精心构建物流配送平台。

充分发挥邮政物流品牌信誉优势，积极整合社会物流运输资源，实行强强联合，构建一体化及中邮快货业务运输配送平台，加快工业园区一体化及中邮快货业务的发展步伐，争取吸引更多的工业园物流大客户与邮政签约和合作。

第8篇

以乡镇合并为契机，整合资源、借助产业优势、交通区位

优势、创新工作思路，确保各项经济指标保持稳中有增。（一）保持工业经济指数的稳步增长。计划全年工业总产值达到143.8 亿元，预计增长15%，其中规模工业总产值71亿元；新产品产值 4亿元；计划固定投资36.2亿元，其中工业投资17.1亿元；社会消费品零售总额预计67.3亿元，限上0.95亿元，限下0.88亿元；规上企业45家，新增2家；全面完成企业节能指标任务，规模工业万元增加值能耗下降到7%左右；（二）不断创新企业发展的服务方式。切实做好企业服务，实行干部分片、分区域管理制度，成立企业服务小分队，及时为企业化解矛盾纠纷，并宣传优惠政策。加强与银信部门联系，帮助解决企业融资难等问题；充分利用网络服务平台，招工信息，帮助企业解决人才招聘、劳务用工等需求。（三）加强“两型”社会创建的宣传引导。深入社区开展“两型知识和生活技能宣传推广，比如美丽屋场的建设、垃圾分类示范村的创建、节能灯泡的推广。都可将“两型”理念融入到日常生活当中去，开创两型引领发展、引导社会生活的生动局面。

自太平桥与__区划合并之后，新__面积为153.8平方千米，长浏高速、浏跃公路、西北环线、穿境而过，区位优势明显，招商引资来势喜人。（一）精心包装招商项目。我办人员积极思考有效整合项目资源、规划论证储备项目，科学策划包装项目，加强宣传推介，重点围绕集聚效应强、带动能力强的项目，实行一个项目配套一个服务班子跟踪服务，加强对产业政策的引导，增强招商引资吸引力，营造招商引资良好氛围，不断提升招商引资软实力；（二）全力完成目标任务。针对招商引资目标任务数，制定细化方案，按

月分解任务数，预计2016年招商引资到位资金5.6亿元，固投4亿元，新引进项目8个，为招商引资注入硬实力。（三）跟踪服务在建项目。对目前正在建设的汽车城、建材城、创意.君悦城、电商城等项目继续加强跟踪服务，实行项目建设领导联点制，定期召开项目建设进展情况调度会，集中研究难点问题，促使已建项目日臻完善，新项目早日开工投产。计划一季度要完成对电子商务、金融保险行业的基本情况摸底工作，为金融保险大商业的布局打好基础，力争招商引资工作评为市级先进。

科技创新覆盖面广、内涵丰蕴，极具发展潜力和空间，自乡镇区划调整以来，产业多元化，共享资源就更多，科技与经济的融合不断增强，科技工作开展更具特色，迎来了崭新的发展面貌。（一）营造科技创新氛围。坚持以企业为主体、政府激励为辅助、社会参与为手段，计划整合专利人与科技型企业成立知识产权联盟，积极开展科技活动周活动，激发万众创新的热情，营造大众创业的氛围，充分运用各种舆论媒体，注重典型引导，形成科技发展新格局。（二）增强科技创新意识。企业发展、产品更新离不开科学技术，从长远角度看只有注重引进新技术、新设备、新工艺、新流程才能促进企业往更高层次发展。比如科技成果转化与应用，使产品更具特色，提高产品附加值，增强企业影响力。（三）激发科技创新活力。注重科技人才队伍建设，鼓励和支持团队或者个人创新创业，搭建大学生创新创业孵化基地，建立和完善科技创新型培育机制，专利申请和知识产权保护机制，积极培育科普示范基地与科技致富带头人，组织各类科普知识讲座，在社区、村的主要小区和广场制作科普宣传栏260块，设置科普长廊，计划全年完成专利申报100起，继续争创市级先进。

进一步优化产业布局，加强__商圈的规划引导，强力推动商贸、旅游产业发展，提升新的经济增长点。以电子商务园为载体，强化产业合作对接，推动产业集聚和转型升级，带动物流仓储、楼宇经济、金融贸易、特色文化街区等产业发展（一）加快建设电商产业园。大力扶持电子商务发展，力争在禧和社区和鼎丰建材城落户并出台相关扶持政策，打造__市首家电子商务园区，预计在6月份开园。（二）积极建设物流集聚区。在平水、长青、锦美村段，以互通口为中心轴，着手布局全市物流仓储核心圈并通过西北环线辐射到太和、禧和、八仙区域；在原太平桥区域布局两型工业，引导劳动密集型、技术创新型城市工业落户，推动花炮产业转型升级，有力促进城市经济发展。（三）努力发展商贸金融业。依托花炮大道、立交桥沿线至礼花路红绿灯处这一黄金地段引进高档商业楼盘如大悦城、君悦城建设、商贸大户、金融保险行业发展楼宇经济，打造__核心商圈。继续做好平水汽车

第9篇

首先，谈谈我对这个岗位的认识。营销部副经理作为烟草公司前沿最有价值的服务功能执行者、营销部经理的得力助手和卷烟销售服务团队的第二把手，承担着执行上级领导策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销服务职能，已经成为烟草公司一个不可或缺的“助力器”。今天我参加营销部副经理的岗位竞聘，也深知营销部副经理必须熟悉卷烟营销流程，具有较强的沟通协调、组织安排能力，具有大局意识和强烈的责任心与事业心，以及这个职位的担子和责任，但我相信自己有能力能够挑起这个担子，担当这份责任。

其次，对于这个岗位，我的优势有：

一、本人有年的基层物流中心工作经历，有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验，了解销售管理工作的基本要求和重点环节，不但具备较为丰富的经验，同时具备一定组织协调能力和综合管理能力，还了解卷烟基本知识，为当一名合格的营销部副经理打定了基础，我也相信自己能胜任营销部副经理的工作。

二、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉，了解违法分子的各种作案手法，有管好市场的基本工作思路。

三、年的基层物流工作，使我具备了良好的沟通能力。众所周知，营销部副经理就是连接客户和烟草公司的桥梁纽带，不仅要传达公司一切有关政策，更要及时反馈客户需求，解决客户遇到的困难，急客户所急，想客户所想，在服务过程中实现客户关系管理。

四、在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想千方百计的推广品牌，引导消费。在工作中，就是要切实维护国家利益和消费者的利益。近年的磨练，不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风，认真、踏实地做好每一件事，也丰富了我适应各种环境的工作能力。我相信，这些经验都将为我能成为合格的营销部副经理做好了铺垫。

五、有大局意识和强烈的责任心，我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在工作时谨慎小心，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，多次出色地完成了上级领导分配的任务，常常会收到领导的表彰和同事的赞扬。

最后，通过竞争，假如我能成为营销部副经理，我将立足市场，扎根一线，以提高卷烟市场净化率和控制力为目标，认真贯彻执行“卷烟上水平”战略任务和省局（公司）“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，狠抓工作落实，确保辖区销售队伍团结一致，工作高效规范，市场经营秩序规范有序。主要工作措施为：

一、摆正思想，明确指导思想。要以科学发展观为指导，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和省局（公司）“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，在“两个领先”活动基础上，进一步统一思想、提高认识、凝聚力量，着力查找出影响和制约烟草销售科学发展的突出问题，并全面筑牢烟草推进“卷烟上水平”、实现“两个领先”的思想基础、组织基础、制度基础和工作基础。

二、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展营销部门各项业务，结合“卷烟上水平”战略任务和省局（公司）“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，根据目前部门现状，迅速开展工作。要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，所以，我会虚心向公司有工作经验的的领导和同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性，做好营销部经理的参谋。

三、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼销售队伍。我会深入一线，了解各项工作开展情况，关心基层员工的工作、思想、和生活，帮助解决实际问题，理顺环节，畅通渠道，解除员工的后顾之忧，提高队伍的向心力和凝聚力。同时，强化学习培训，强化纪律作风整顿，通过抽查、考试、竞赛等方式，促进员工自我学习提高，进一步增强队伍的整体综合素质，提高战斗力。还会以身作则，言传身教，正确引导销售人员真正树立“卷烟上水平”和“两个领先”的思想意识，改进工作方式方法，努力提高销售水平，塑造良好的社会形象，以实现公司的良好销售业绩。

四、当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准备的营销部的各方面工作动态，及时向经理和上级领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，及时主动为营销部经理献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。凡事以大局为重，处理好个人和集体的利益，局部利益和整体利益的关心。