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煤矿优秀队长申报材料优选九篇

时间:2022-10-23 20:50:55

煤矿优秀队长申报材料

煤矿优秀队长申报材料第1篇

山西省煤炭工业厅文件

晋煤劳发〔2010〕514号 关于在全省煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀特聘

煤矿安全生产群众监督员活动的通知

各市煤炭工业局、市工会、煤矿安全监察分局,各国有重点煤炭集团公司、平朔煤炭工业总公司、太原煤炭气化集团公司、山西煤炭运销集团公司、山西煤炭进出口集团公司、省监狱管理局:

为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策,充分发挥煤矿企业班组、班组长和特聘煤矿安全生产群众监督员(以下简称群监员)在安全生产中的重要作用,强化安全生产现场管理,促进煤矿安全生产形势进一步稳定好转,根据《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强班组建设的通知》(安监总煤行〔2009〕212号)、《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》(总工发〔2009〕15号)、《特聘煤矿安全群众监督员实施办法》(总工发〔2005〕25号)和《关于在全国煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动的通知》(安监总煤行[2010]74号)的要求,经省煤炭工业厅、省总工会和山西煤矿安全监察局研究决定,在全省煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动(简称“争创三优”活动).现将有关事项通知如下.

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想:深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实推进煤矿班组安全建设,进一步提升企业安全生产管理水平,促进全省煤矿安全生产形势持续稳定好转.

(二)工作目标:通过在全省煤矿广泛开展“争创三优”活动,进一步推动企业落实安全生产主体责任,加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设,夯实筑牢煤矿安全生产第一道防线;培养和造就一大批作风优良、技术过硬、爱岗敬业、团队和谐、安全生产的先进典型,使其成为企业安全生产的坚固基石,最大限度地发挥班组、班组长和群监员在安全生产工作中的重要作用,为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础.

二、基本原则

(一)围绕中心、服务大局.“争创三优”活动要围绕全省煤炭工业“三个发展”和安全生产工作大局,贴近基层、贴近实际,立足于不同阶段、不同时期的重点工作,科学谋划活动的主要任务、主要内容和方式方法,切实将“争创三优”活动融入企业安全基层基础工作的各个环节,渗透到班组安全建设的全过程.

(二)突出主线、统筹兼顾.要充分利用“争创三优”活动这一载体,抓住强化现场安全管理、有效防范安全生产事故这条主线,把开展“争创三优”活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来;与加强基层基础工作和班组安全建设结合起来;与抓好安全质量标准化,实施各类达标活动结合起来;与强化安全生产规范化管理、提升员工整体素质结合起来,统筹安排,协调推进,不断深化.

(三)注重实际、务求实效.“争创三优”活动要紧紧抓住加强班组安全建设,落实班组长和群监员安全管理责任,解决影响和制约企业安全基层基础工作的突出问题,建立健全促进班组安全生产建设、落实安全监管责任的工作机制和规章制度,扎实推进“争创三优”活动,不搞形式主义、不图虚名、不做虚功、不走过场,务求取得实实在在的效果.

三、组织领导

为切实加强对全省煤矿“争创三优”活动的组织领导,省煤炭工业厅、省总工会和山西煤矿安全监察局成立全省煤矿 “争创三优”活动领导组,负责统一领导全省煤矿“争创三优”活动,统筹协调活动开展的各项工作.

组 长:王守祯 省煤炭工业厅厅长

副组长:王学军 省煤炭工业厅副厅长

韩世敏 省煤炭工业厅副巡视员

王 珍 省总工会纪检组长

梁云祥 山西煤矿安全监察局副局长

成 员:马光生 省煤炭工业厅劳动用工管理处处长

李建廷 省煤炭工业厅安全生产监督管理处处长

常佃军 省总工会劳动保护部部长

冯卫星 山西煤矿安全监察局人事处处长

贾熙锋 省煤矿工会副主席

领导组下设办公室在省煤炭工业厅劳动用工管理处,负责活动开展的日常工作.

办公室主任:马光生(兼)

办公室成员:由相关部门工作人员组成.

各地区、各单位要建立相应的组织保障体系和工作领导机构,明确职责分工,研究制定活动方案,切实做好计划安排,明确活动的重点、方法、步骤和保障措施,及时收集意见建议,研究分析问题,加强沟通交流,确保“争创三优”活动扎实推进.

四、评选表彰

(一)细化制定评选办法.为推动全省煤矿“争创三优”活动的开展,根据安监总煤行[2010]74号文件精神,全省煤矿“争创三优”活动领导组制定了《全省煤矿优秀安全班组、班组长、特聘煤矿安全生产群众监督员评选表彰办法(试行)》(以下简称:评选表彰办法,详见附件1).各地区、各单位也要结合实际制定本地区、本单位的评选表彰办法,明确评选范围和对象、原则和要求、评选条件和程序、表彰命名、表彰奖励等事项.

(二)组织评审考察推荐.全省煤矿“争创三优”活动与全国同步,每两年评选表彰一次,要按照评选表彰办法的要求,对本地区、本单位评选出的先进班组、班组长和群监员进行评审选拔,按照《全省煤矿“争创三优”活动表彰名额分配表》(详见附件2)所分配各项表彰名额数量的2倍向全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室推荐申报,并排出次序,经领导组研究评定后原则上按分配名额进行表彰.

全省向全国班组安全建设工作领导小组推荐的优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员由领导组办公室从当年表彰的全省优秀班组、班组长和群监员中综合考察,择优选定,提出建议名单,经领导组审议,反馈所在单位后按全国优秀填写相关推荐材料,按规定进行报送.

五、工作要求

(一)提高思想认识.要充分认识开展 “争创三优”活动的重要意义,开展“争创三优”活动是继续深入开展“安全生产年”活动的有力举措;是进一步夯实煤矿安全生产基础,提升现场安全管理水平的重要抓手;是减少“三违”、防止发生安全事故的有效途径;是培养和造就大批作风优良、技术过硬、爱岗敬业、团队和谐、安全生产先进典型的重要手段,务必要切实增强开展“争创三优”活动的责任感和使命感,深入扎实地开展好此项活动.

(二)注重培养典型.在开展“争创三优”活动中要注重培养典型,充分发挥典型的示范引领作用;要对班组建设相对薄弱的企业重点加强指导;要深入基层开展调研工作,及时总结出具有特色的好经验、好做法加以推广,全面推进活动的深入开展.

(三)突出争创特色.要在把握“争创三优”活动总体要求、基本原则和工作目标的基础上,从实际出发,积极探索,制定出符合自身特点的具体目标、工作措施,创造性地开展工作.要立足于不同阶段、不同时间的重点工作,运用不同的活动载体,创新工作机制和方式方法,强化活动效果,突出争创特色,不断加强煤矿安全生产基层和基础管理工作.

(四)加大宣传力度.要充分利用网络、电视、广播、报刊等媒体工具,加大对“争创三优”活动的宣传力度,及时报导活动的进展情况和取得的效果,宣传开展活动的好经验、好做法,营造促进煤矿班组安全生产建设的良好氛围.

(五)按时上报材料.今年是全国和全省“争创三优”活动开展第一年,考察推荐评比时间较紧,各地区、各单位要认真落实全省煤矿“争创三优”活动领导组有关要求,按时完成工作任务.

1、各地区、各单位于2010年7月10日前将本级“争创三优”活动实施方案上报全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室.没有建立组织保障体系和工作领导机构,没有制定方案或逾期不报各类推荐材料,视为自动放弃参评资格.

2、各地区、各单位于2010年7月10日前将第一次全省煤矿“争创三优”活动推荐表各一式6份,经各级签署意见后,附评分细则所涉及内容的证明材料原件和复印件,报全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室.同时要将推荐上报的先进集体和先进个人排出次序,并填报《全省煤矿优秀安全班组、班组长和群监员推荐排序表》(附件3)后,一式2份与推荐表一并上报.

3、全国煤矿“争创三优”活动第一次评选推荐工作,由于时间较紧,为确保我省能按时上报,各地区、各单位将所推荐的全省优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员同时按全国煤矿“争创三优”活动推荐表进行填写,并在相应栏目中签署意见后,一式6份于7月10日前一同上报,由领导组办公室从中综合考察,择优选定,完善手续,按时上报.

4、正常评选的当年4月30日前向全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室上报省级优秀推荐材料.

5、正常评选的当年6月30日前向全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室上报部级优秀推荐材料,确保我省按时上报全国班组安全建设工作领导小组办公室.

6、所有报送材料均附电子文档(有关文档可到国家安全生产监督管理总局和山西煤炭信息网下载),评选时间、名额分配等情况如有变动另行通知.

地 址:山西省太原市并州北路67号煤炭工业厅劳动用工管理处

邮 编:030012

联系人:赵一兵 孙占国

电 话:0351-4117102 4117103(传真)

邮 箱:sxmtldyggl@163.com

附件:

1、全省煤矿优秀安全班组、班组长、特聘煤矿安全生产群众监督员评选表彰办法(试行)

2、全省煤矿“争创三优”活动表彰名额分配表.xls

3、全省煤矿“争创三优”活动推荐名额排序表.xls

山西省煤炭工业厅

山西省总工会

山西煤矿安全监察局

二一年六月九日

附件1

全省煤矿优秀安全班组、班组长、特聘

煤矿安全生产群众监督员评选表彰办法

(试行)

为充分发挥煤矿企业班组、班组长和特聘煤矿安全生产群众监督员(以下简称群监员)在安全生产工作中的重要作用,根据《关于在全国煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动的通知》(安监总煤行[2010]74号)要求,全面推进全省煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动(简称“争创三优”活动)的深入持续开展,经全省煤矿“争创三优”活动领导组研究,制定本办法.

一、评选对象

评选对象为全省煤矿企业从事生产建设作业,重点是煤矿井下作业,在安全生产工作中做出突出贡献的班组、班组长和群监员.

二、评选时间及表彰规模

评选表彰活动从2010年开始,每两年进行一次.

每次分别评选出优秀安全班组50个,优秀班组长50名,优秀群监员50名;十佳安全班组10个,十佳班组长10名,十佳群监员10名.

三、优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员推荐评选条件

(一)优秀安全班组评选条件(基本分100分,附加分10分)

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立安全发展理念,坚持不安全不生产.

2、班组管理规范有序,有完善的班组安全生产责任制、安全生产管理规章制度和安全生产目标控制考核激励约束机制;认真执行隐患排查治理制度,及时发现、报告和处理作业场所事故隐患;实行安全生产风险预控管理,落实班组安全生产权益,各岗位职责明确落实到人;班组安全信息管理细致准确.

3、现场安全管理扎实有效,班组成员严格执行安全规程、操作规程、作业规程,遵章守纪,年度内无“三违”行为.

4、积极参加安全教育、技能培训和理论学习,定期组织班组内部培训,班组成员能熟练掌握岗位技能,业务保安能力强;积极参加岗位练兵、技术比武活动,在企业组织技术比武中成绩优异;积极开展班组安全技术革新和管理创新实践活动,学技术、钻业务、争先进、保安全的氛围浓厚.

5、圆满完成各项生产任务,班组安全生产在市级或国有煤炭集团范围内处于领先水平,连续三年无重伤及以上事故,安全质量标准化工作岗位达标,工程质量合格率100%,材料消耗完成节能降耗指标.

6、民主管理好,班务公开,班组文化特色鲜明,班组思想政治工作形式新颖多样,效果明显,班组成员团结和谐,党员和骨干作用发挥好,班组成员队伍稳定,精神面貌好,团结向上,战斗力和凝聚力强.

(二)优秀班组长评选条件(基本分100分,附加分10分)

1、政治坚定、道德高尚、作风务实,爱岗敬业,勇于创新,以身作则,自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和企业规章制度,在本职岗位上取得突出业绩.

2、责任意识强,注重健全完善班组安全生产责任制、安全生产管理规章制度和安全生产目标控制考核激励约束机制并督促落实到位,善于抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理,严格落实班组安全生产第一责任人的责任.

3、善于学习,业务和安全技能素质过硬,一专多能;积极组织开展群众性安全技术革新、管理创新实践、岗位练兵、技术比武等活动,抓好班组成员岗位技能培训和“师带徒”活动,不断提高班组成员队伍素质.

4、履职能力强,劳动组织合理,科学分解落实生产任务,合理配置生产要素,狠抓节能降耗,生产效益好;狠抓全面质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工程、产品和服务质量.

5、注重班组团队建设和班组安全文化建设,实事求是,民主管理,积极开展有特色的安全文化活动,了解和掌握班组成员的思想动态,能针对性地做好思想政治工作,帮助职工解决困难,及时消除影响安全生产的心理因素,团队的凝聚力和战斗力强.

6、带头遵守安全规程、操作规程、作业规程,在及时发现和消除事故隐患,维护职工生命安全和职业健康、有效防止事故等方面有突出贡献.

7、担任班组长三年(含)以上现职,所带班组年度无“三违”,连续三年无重伤及以上事故.

(三)优秀群监员评选条件(基本分100分,附加分10分)

1、以身作则,自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和企业规章制度,切实起到模范带头作用.

2、积极为安全生产献计献策,提合理化建议.

3、坚持实事求是、客观公正的原则,敢于维护职工利益,有效履行群监员职责,严格加强现场监督检查,严格监督落实安全技术操作规程和按批准的技术措施进行生产,严禁违规作业;安全检查及日常监督检查活动记录清楚.

4、有较强的事业心和责任感,工作认真负责,圆满完成生产任务,积极参加企业群监组织活动,接受群监组织安排的各种培训,业务技能和安全监督能力强.

5、在发现、排除事故隐患,维护班组成员生产安全和职业健康、有效防止事故及制止“三违”行为等方面有突出贡献.

6、聘任符合《山西省贯彻落实国家〈特聘煤矿安全群众监督员实施办法〉的实施细则》有关规定,担任群监员三年(含)以上现职,年度内无“三违”行动.

为增强全省煤矿“争创三优”活动的科学性,体现公开、公正、公平原则,对优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员推荐评选条件进行了具体量化,基本分为100分,附加分充分体现突出安全和业务技能,分值最高为10分,具体评分细则见各推荐表.

四、十佳安全班组、十佳班组长和十佳群监员评选条件

(一)十佳安全班组评选条件

十佳安全班组除应具备优秀安全班组条件外,还应满足以下条件:

1、班组安全文化建设成效明显,学习和创新氛围浓厚,遵章守纪和安全意识强,有引领和示范作用.

2、在严格落实班组安全生产建设各项规章制度的基础上,班组安全管理方法和手段有创新和发展,并取得显著成效.

3、班组工程质量优良率达90%(含)以上,安全生产指标在全省处于先进水平,连续五年无重伤及以上事故.

4、班组成员技能全面,班组骨干一专多能,岗位练兵成效显著,评选当年或上一年度在市级(国有煤炭集团)及以上组织的技术比武活动中获得前三名.

(二)十佳班组长评选条件

十佳班组长除应具备优秀班组长条件外,还应满足以下条件:

1、积极进取、作风扎实、技术过硬、管理严格,在煤矿安全生产中起到模范带头作用.

2、善于总结经验,学习创新能力强,对班组安全生产建设的各项规章制度、安全管理方法和手段有创新和发展,并取得显著成效.

3、贯彻以为人本思想,班组建设和班组安全文化建设特色鲜明,在全省起到示范带头作用.

4、担任班组长五年(含)以上现职,所带班组连续五年无重伤及以上事故.

(三)十佳群监员评选条件

十佳群监员除应具备优秀群监员条件外,还应满足以下条件:

1、坚持原则,敢于抵制违章指挥行为,遇有紧急情况敢于命令停止作业、组织职工撤离现场,在维护职工生命安全和职业健康方面事迹突出.

2、注重煤矿安全生产法律法规和安全技术学习,安全素质高,行使安全监督能力强,方法有创新.

3、创造性地发挥群监员职能,对群监组织建设或煤矿安全基础管理有突出贡献.

4、担任群监员五年(含)以上现职,期间个人无“三违”行为,所在班组无重伤及以上事故.

五、评选推荐程序

(一)优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员推荐评选程序

1、煤矿企业根据评选条件,按照评分细则进行摸底,择优推荐申报,按隶属关系将推荐材料上报至市煤炭行政主管部门(国有煤炭集团公司).

2、市煤炭行政主管部门(国有煤炭集团公司)根据所分配的各项表彰名额数量2倍,会同煤矿企业所在市工会、市级煤矿安全监察机构和省煤矿工会初评后,报全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室.

3、由全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室组织评审,提出表彰名单,提请全省煤矿“争创三优”活动领导组审议确定.

(二)十佳安全班组、十佳班组长和十佳群监员评选程序

1、由全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室从全省表彰的优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员中择优综合考察,提出建议名单.

2、将建议名单反馈市级工会、省煤矿工会征求意见,市级工会、省煤矿工会会同煤炭行政主管部门、市级煤矿安全监察机构对建议名单进行审核,提出审核意见.符合条件的按规定分别填报“山西省工人先锋号”和“山西省五一劳动奖章”推荐审批表,报全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室.

3、全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室审核汇总后,将推荐名单提请全省煤矿“争创三优”活动领导组审议确定.

六、表彰命名

(一)评选出的先进集体和个人由省煤炭工业厅、省总工会和山西煤矿安全监察局联合表彰,分别授予“全省煤矿优秀安全班组”、“全省煤矿优秀班组长”、“全省煤矿优秀群监员”、“全省煤矿十佳安全班组”、“全省煤矿十佳班组长”、“全省煤矿十佳群监员”称号,并颁发证书或牌匾,同时获得全国先进的推荐资格.

(二)获得“全省煤矿十佳安全班组”、“全省煤矿十佳班组长”、“全省煤矿十佳群监员”称号的集体和个人,同时获得“山西省工人先锋号”和“山西省五一劳动奖章”荣誉称号,按照有关程序申报,履行手续.

七、评选工作要求

(一)推荐评选工作坚持公开、公平、公正的原则,坚持标准,严格程序,禁止人为拔高、造假,全程接受群众监督.

(二)评选必须有依据,评分细则所涉及内容的证明材料必须提供原件和复印件,评选结束后原件退回,复印件留存.

(三)推荐的对象必须自下而上产生,要经过公示等民主程序,对公示过程中的举报反映,要认真对待,核实情况,提出明确意见.

(四)推荐对象所在煤矿企业评选周期内发生重特大死亡事故;未建立工会和职代会;未推行“五个统一”的煤矿劳动用工管理制度;劳动用工登记备案率、职工培训率、劳动合同签订率、参加社会保险率未达到“四个百分之百”;存在非法违法劳动用工行为;劳动关系不和谐,取消企业推荐和参评资格.

(五)申报“山西省工人先锋号”和“山西省五一劳动奖章”的先进集体和个人,推荐评选同时参照省总工会有关规定.各市工会要会同煤炭行政主管部门、煤矿安全监察机构对推荐人选进行考察,并写出书面报告.

(六)各地区、各单位务于评选当年4月30日前完成向全省煤矿“争创三优”活动领导组办公室推荐上报的所有工作,逾期不报,视为自动放弃.

(七)受表彰的先进集体和个人,由所在企业给予奖励.

附表:

1、全省煤矿优秀安全班组推荐表(封面).doc

全省煤矿优秀安全班组推荐表(表芯).xls

2、全省煤矿优秀班组长推荐表(封面).doc

全省煤矿优秀班组长推荐表(表芯).xls

煤矿优秀队长申报材料第2篇

——敏东一矿综采队xxx申报国神公司班组建设先进工作者事迹

煤矿是块试金石,茫茫煤海砥砺人的意志,地壳深处磨炼人的品格,浇铸坚强勇敢、勤劳奉献的“乌金精神”。春华秋实,二十二载光阴征途路,他在敏东这片乌金热土上砥砺前行,书写了矿山之子无悔的华章,用实际行动诠释着一名共产党员特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的质朴与高尚。

     他就是敏东一矿综采队副队长xxx,从2010年参加工作,没有一天离开过煤矿一线,采煤工作面、井巷中到处都有他辛勤劳作、钻研业务的身影。那里有困难他就会出现在那里,那里有危险,他就冲在最前面……

积土而为山,积水而为海。经过长年累月的摸索和实践,他练就了一身过硬的技术本领,从一名普通工人成长为一名出色的基层管理者。面对组织上的信任,他勇挑重担,无论在哪个岗位上都脚踏实地兢兢业业,各项工作均走在了前列。

履职尽责,攻坚克难

综采队承担着全矿的原煤生产,作业任务繁重,受地质条件的影响,矿压和水患给生产过程带来了诸多影响,同时也加大了职工的劳动强度,作为一名技术队长,他首先是从自身做起,无论多苦多累,他每天都按时参加班前会,深入井下一线监督生产,他常说“喊破嗓子,不如甩开膀子”。他深知自己肩上的责任,始终将这句话作为自己工作的根基,凡事带好头,率先垂范。2016年6月份在I0116304工作面初采时,工作面切眼位置揭露F163-41、F163-40、F163-36断层,其中F163-41断层落差6.3米。断层造成采面顶板压力大、破碎,煤壁片帮严重,底板松软易陷支架等现象,使工作面调整和移架东非常困难。面对新采场地质构造引发的新问题,xxx同志提前着手,带领技术员配合地质部门进入现场调研,并召开专项工作会议广泛征求合理化建议,对工作面调整、移架、移溜等存在安全隐患较多的工序进行重点安排,讨论制定了切实可行的过断层方案,编制《工作面过断层安全技术措施》,在过断层的过程中,xxx同志放弃休班时间,紧盯现场,科学组织,周密安排,采取每天施工顶底煤探眼确定煤层厚度以调整工作面层位、底板松软段支架下方垫枕木,及时移架较少空顶时间等措施杜绝了过断层期间工作面顶板事故的发生,仅用3天时间就完成了I0116304工作面初采调整工作,并安全顺利的通过了断层。

推陈出新,严抓班组

班组是企业的细胞,作为班组建设工作的负责人,xxx深知任务艰巨,他经常利用网络、报刊、书籍等载体学习其他企业优秀的班组管理经验,认真钻研五型班组建设考核标准,将新的班组管理经验有效的结合到本单位,他首先完善了班组基础规章制度和流程,制定了考核、评比、奖惩的激励考核机制,规范和明确班组工作应该做什么,应该怎样做,该做到什么程度,使班组建设落地有声、落地生根。今年以来,他围绕安全、学习、节约、和谐、创新五个方面着手抓班组建设,一是结合各岗位、工种,将班组组织机构细化分解,教育班组职工牢固树立人人都是安全管理者的理念。2017年组织了三次班组安全培训,自培工种达72人次,职工持证上岗率达到100%。他整理出采煤队89项标准作业流程,利用班前会时间和管理人员入井期间对职工掌握本岗位标准作业流程和执行本岗位标准作业流程情况进行检查和考核。二是成立了职工“培训小课堂”,他利用业余时间针对各个工种整理出培训学习资料,利用业余时间为职工授课,每月为每个工种讲一次课,使职工能够熟练掌握本工种业务知识。三是召全队职工增强节约意识,并将成本管理、材料消耗纳入到班组日常考核当中。四是注重技术人才的培养和选拔,他利用现已有的两名技能大师和一个技能大师工作室经常组织交流、授课、科技攻关、技术改造,今年他指导和参与的技术改造项目共有4项,均在工作均得到了实际运用。

激发潜能,务实创新

煤矿优秀队长申报材料第3篇

为了对煤矿企业成本进行合理化管理,运用管理学有关理论和观点对材料管理与控制流程进行研究,阐述了材料消耗定额标准、材料领用与材料管理方式,制定了材料购置计划编制与审批流程、材料价格调研流程、废旧物资处理流程。

关键词:

材料管理;流程管控;审批调研;废旧物资

中图分类号:

F27

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)22005903

材料成本是煤矿企业的重中之重,是煤矿企业对企业成本进行成本合理化管理的非常重要的内容,并且随着现代化的推进,煤矿能够对于新的产品和新的工艺技术投入逐渐加大,材料消耗投入也随之增加,则采取有效措施控制和减少材料成本的增长是必要的。煤炭是煤矿企业的主要产品,煤炭成本的高低对于国家的影响是国家的积累,对于企业本身而言对于企业自身和职工个人的利益都有密切的关系。在煤矿的生产中,材料成本在煤矿总成本中的地位日益显著,在煤矿的生产的过程中,材料成本管理问题已日益引起各煤炭企业管理人员的高度重视和关注。

1制定合理的材料消耗定额

根据本单位的实际生产发展情况和年度材料成本目标,为搞好成本管理工作,确保材料成本目标的实现,煤矿必须制定切实可行,操作性强的材料消耗定额,它对计划进行管理,是对成本进行核算成本控制和分析的基础工作,实行定额管理对于节约使用材料、调动劳动者的积极性、提高劳动生产率、降低成本和提高经济效益等,都有着重要作用。

煤矿企业的吨煤材料消耗数量是客观反映一个煤矿企业的技术水平高低和管理水平,为了促使企业更好地使用和节约材料物资,材料消耗的合理与否是核定一个煤矿企业重要标准,从企业的生产准备,投料制造直到完成产品生产的整个过程有应当由重要的作用。材料消耗定额是正确地核算各类材料需要量,编制材料物资供应计划的重要依据。按照应有计划和单位产品的消耗额度,要计算出各种材料的需求量,然后根据材料的内部资源进行确定使得工业企业材料的物资供应得到很好的计划。所以,材料定额的确定是材料需求多少的重要依据,如若没有确定的额度,那么计划指标就没有了相应的依据。就会导致材料如何供应和物资供应不能很好的运行。对材料物资进行有效的监督将会使得材料的需求量有了可以依赖的依据,对材料的消耗额度有了良好的规划才能使得企业供应部门能够在生产进度内定时定量的完成材料的供应问题,并且实现严格的材料发放制度,并且在生产进行中能够有效地控制消耗问题,监督其进行很好的执行,并且想尽各种办法对材料实现有效地节约,并且避免了浪费情况的出现。

2材料采购工作管理

以企业生产计划为核心,综合分析企业物资的消耗情况,根据工程测定材料实际数量,制定合理的物资需求计划、供应计划,采购计划应做到准确无误,支持多维订货,控制物资供应全过程;为了能够确保物资供应活动能够整体进行,所以应该按品质,质量,工期还有计划去进行,这样就能把现有的库存占有的资金减少,同时还能将企业的经济效益最大化,材料采购工作分为材料价格调研与材料审批。

2.1材料价格调研流程

组成元素与应用生产系统组成部门:筹建处各部门,施工单位,处领导。

材料价格调研流程:材料价格调研需求已生成,由筹建处各专业核对材料相关参数(材料质量要求、技术参数、生产厂家),办理调研申请单,然后分管领导审核材料价格调研申请单,未通过重新由筹建处办理调研申请单,通过后由筹建处长审核材料价格调研申请单未通过,也由筹建处各专业重新办理调研申请单,审核通过后,由企管科和供应科指定调研方案,之后分管领导审核价格调研方案,未通过审核继续由企管科、供应科指定调研方案;审核通过后由分管领导、企管科、供应科、筹建处各专业、施工单位对材料价格调研,之后企管科汇总材料价格数据,生成材料价格明细表并上报价格明细给处领导。之后由筹建处长审核材料价格明细表,审核未通过则重新由分管领导、企管科、供应科、筹建处各专业施工单位进行材料价格调研;审核通过后执行新的材料价格,至此材料价格调研流程结束。总流程如图1。

2.2材料审批流程

组织元素与应用系统由筹建处各部门、企管科、筹建处领导组成。

材料计划审批流程:材料需求计划已确定,由各部门材料员提出材料计划,然后各部门负责人自审本部门材料计划,通过审批后,由各部门分管领导审批材料计划,通过后,由材料管理人员复审材料计划,通过后由生产处长审批材料计划,通过后由筹建处长最终审核,通过后由材料管理人员递交供应部,至此材料计划审批流程完成,在流程中任何审批中不通过都要由各部门材料员重新提出材料计划完成流程。材料审批流程图如图2。

3加强材料的领用和现场管理

3.1加强材料领用管理

材料领用是材料消耗的正式开始,对材料成本产生最直接的影响,必须严把领料关,从源头遏制消耗量的增长。

3.2加强现场使用监督管理

加强现场监督管理制度必须应当制定井下的经营检查制度,按月对某些部门机构现场进行大型的检查。在材料的现场应当规划出合理的责任管理区域对每一个区域都要事先精细化。职能部门应当参与井下经营检查工作当中,并且能够显现出矿井现场的监督。制定井下材料现场的管理方法和检查标准,制定出奖惩制度。

3.3加强材料消耗考核管理

对材料审计实行月考核兑现制度。将考核制度实现透明化和公开化,应当将考核的结果在矿物公开栏中进行展示,这就要求对每一个单位材料的奖惩制度进行考核并且根据考核结果兑现。而且材料的考核应该作为区队考核的一个指标,而且材料的管理制度应当明确,这是一项非常重要的考核内容,每个单位的考核分数都应该有有据可依,不能无故扣分或者加分,区队优秀评定的时候把这些分数进行汇总,然后按照既定的奖惩制度实施。实现材料的现代化管理,对于统计和分析工作应该加强。由于为了对材料费用能够进行整体的分析,还要将得出的分析结果在每个月的分析会议中进行分析讨论,找出不足,努力改正。对于管理效果不好的单位,应该把效果差的结症找出,并且提出合理的改革建议;对于管理效果很好的单位,应当把效果好的优势找出,并将其经验推广实施。

4废旧物资处理流程

煤矿中的多数材料管理困难,因为这些材料都不能成为实体,在井下材料回收复用工作应当加强,废旧物资进行回收利用,扩大回收利用的范围、回收率并作为一种奖励制度出现。建立专门的废旧物资回收仓库,健全废旧物资回收、修复、验收、领用、出售明细台帐。确立一个材料以旧换新的制度,并且对以旧换新还要确定一个物资的范围。

组织元素与应用系统组成:筹建处各部门,企管科,筹建处领导,有需处理的废旧物资,由筹建处各部门提交物资处理申请。废旧物资处理流程如图3所示。

5结论

(1)分析了材料管理的基本理论,制定了合理的材料消耗定额,阐述了材料定额管理制度。

(2)研究了材料采购管理工作管理制度与流程,制定了材料领用与现场管理制度、材料价格调研流程、材料审批流程和废旧物资处理流程。

参考文献

[1]从培经.建筑施工项目管理[M].北京:中国环境科学出版社,1996.

[2]《建设工程项目管理规范》编写委员会.建设工程项目管理规范实施手册(第2版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.

[3]崔云龙.建井工程手册[M].北京:煤炭工业出版杜,2003.

[4]张亚光,吴江.河南煤业化工集团安全管理新模式[J].中州煤炭,2012(04):102106.

[5]何红振.强化基础管理保障矿井安全发展[J].中国煤炭工业,2011(04):4647.

[6]翟德元,王悦汉,汪理全.中国煤炭工业高产高效矿井的创建与发展[J].煤炭学报,2001,26(增刊):612.

[7]姜保平.我国工程建设领域Partnering模式研究[D].上海:同济大学,2008.

[8]翟广星.建设工程项目管理模式的对比分析与研究[D].郑州:郑州大学,2004.

煤矿优秀队长申报材料第4篇

关于技术员转正的申请书怎么写?在法律不断完善的社会中,申请书出现的次数越来越多,写申请书的时候要注意内容的完整。下面是小编为大家带来的2021技术工作人员转正申请书5篇,欢迎大家查阅!

技术员转正申请书1尊敬的领导:

我于__年11月5号成为公司的试用员工,到下月5号试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

本人在试用期间,作为公司的一名it技术人员,工作认真,按时完成分配任务,工作技能和技术不算很优秀,但也非常努力的学习,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。并积极学习一些在工作中用到的内容,并很好的运用到实际开发中去。

在这里作为it部的一员,提出一些看法和想法,从进公司到现在已经2个多月的时间,当我从踏进公司面试开始,我相信公司是一个能让人发挥聪明和才智的地方,在我以前的公司和工作,我有过一段时间的迷茫期,感觉直接在技术上很难有突破,感觉干一些技术比较吃力,可能应该是我自己的原因,来这公司后,在我工作的期间,刚开始有一段时间的新鲜期,后面越来越感觉好像又回到以前的时期。我进公司前的想法是努力的去学习新的知识,并且运用到实际开发中来,而这种情况只出现在我第一次刚刚开发的时候,才需要找资料而去学习技术解决问题,当问题解决后,并且在后续的开发中都一直用一种技术开发,并且重复的运用一种东西,任务逐渐增多,也就没有了去学习的知识。现在就是这种情况。

给公司的建议,是应该安排或者指定我们去学习知识,然后运用到实际开发中来,而不是等需要用到的时候来去学习而耽误了开发时间。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:___

20__年_月_日

技术员转正申请书2敬爱的领导:

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

进入公司后第一周在集团会议室培训公司的相关规章制度,接下来的两周分别在合金棒材和线材实习。之后定岗位我分到了__分公司做技术员,我很喜欢这个岗位,这个分公司是刚成立的有很多的机遇和挑战。因为公司刚成立厂房等一系列设施还没有建好,我又是做技术的,公司的总经理把我分到了合金棒材的技术科学习四个月。在技术科的安排下先后在原材料及熔铸车间、真空熔炉车间、拉丝及退火车间、挤压车间实习。根据我们__公司的前期的生产,我在原材料及熔铸车间实习了一个多月,在这一个多月里,我掌握了原材料进料的检测及检测重点,以及如何的挑料、拣料;在熔铸车间里因为我们越南公司主要是以水平连铸为主,所以我在实习的时候主要是在水平连铸通过一个多月的实习基本了解水平连铸的生产工艺及炉子的结构为我以后的工作打下了基矗在其他车间实习的时候,虽然我们越南公司没有这些设备和工艺,但我本着多学无害的信念认真的学习,不懂的东西积极向员工和技术员询问,在他们无私的帮助下我学到了很多以前没有接触过的知识。现在我到了棒材品管科学习品质管理,我每天都跟着直拉车间的检验员学习检验,虽然每天很累但是我觉得很充实,而且这项工作也是我所喜欢的,在之前的技术知识的基础上我想我很快能把这项工作做好。

我在公司的工作中,公司领导和同事们的热心帮助及关爱下我取得了一定的进步。综合看来,在工作和生活中我觉得自己还有很多的缺点和不足,我只有不断在工作中学习、进娶完善自己,认真及时做好每一项任务,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

这是我的第一份工作,我非常热爱这份工作,半年来我学到了很多,感悟到了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

此致

敬礼

申请人:

20__年2月29日

技术员转正申请书3尊敬的公司领导:

我于20__年_月__日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给___,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

此致

敬礼

申请人:

20__年__月__日

技术员转正申请书4尊敬的领导:

我于20__年10月10日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向朱博士、杨组长和周围的同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着实验室的情况和实验室的各项操作,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成实验任务,保证实验项目的进度,做到让领导、自己都满意。

三、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在12月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给__。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:认真细致,力求完美,不断的提升自己的实验操作水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:______

技术员转正申请书5尊敬的矿领导:

我是某煤矿毕业生王菲,本人2008年6月份毕业于安徽理工大学通风与安全专业,于2008年9月至2011年8月,被分配到通风区工作已三年时间。这期间由李区长作为我的师傅,他在工作、生活和学习上给予了我很大的帮助,经常教育我不要怕苦怕累,要勤学习,多思考,要理论联系实践,多深入井下了解现场情况。经过师傅们的帮助和教导,我的业务水平有了很大的提高,为此我依据集团公司毕业生实习规定,向矿领导提出转正申请。

在三年的时间内,我脚踏实地,工作认真。在认真完成领导安排的任务的同时,我还认真学习了煤矿的安全法律、法规等有关安全技术知识,并积极主动地向党组织靠拢,递交了入党申请书。煤矿安全生产和通风技术的逐步发展,让我深深地感到仅仅依靠我在学校里学到的一点理论知识,已远远不能满足工作的需要,我因此也倍感压力巨大,通风专业工种多,每一个工种都有学不完的知识,首先我要按一名管技人员的身份严格要求自己,熟记每个专业的管理制度、操作规程,并翻阅了大量的资料,系统学习了《通风安全学》《煤矿安全质量标准化》等更贴近孙疃煤矿建设实际需要的书籍,同时随着计算机在煤矿生产和安全中的地应用日益凸显,我又认真地学习了Office2000、AutoCAD2006等这些煤矿技术人员在工作中必须掌握的软件,现在这些软件我已可以在工作中熟练地掌握和运用了。

在实际工作中,我严格对照《煤矿安全规程》、《煤矿重大隐患排查办法》和《煤矿安全质量标准化》,进一步健全隐患的排查、汇报、整改制度,实现对安全隐患的闭合式管理,本着边学边干边完善思想,在师傅的带领下,从通风设施、防尘喷雾、监测监控等方面,分类进行完善,使各掘进工作面增加了备用局部通风机、耙矸机连动喷雾、探头管理牌板等设施。通风工作内容很多,为了让我们能多学点东西,一年里,师傅让我对通风区的各种工作都有接触和学习。由于我们矿是基建矿井,通风系统有很多方面还不完善,需要及时调节,我就积极地协助师傅们建很多组正反向风门,保证了通风系统的正常运转。随着掘进头的增多,为了及时掌握通风风量,师傅还安排我们测风,及时了解整个矿井的通风状况。安全是煤矿生产的关键,所以作为一名管技,我还参加每周一的安全生产隐患检查,狠抓“三违”,对查到的问题,上井后及时把问题写出来,给施工单位下业务联系单对其整改。为了配合矿里的质量标准化工作,做好精细化考核工作,开好班前会,做好记录,同时还对测气员和放炮员进行每月一考,通过出卷子的方式让他们熟知自己的工作,减小安全隐患。师傅为了让我们多学习通风的其他工作,还让我们看炸药库,做好雷管和炸药的管理和发放工作,现在,我们又在通风调度机房,学习监测和监控知识。以后,我们还可能到其他队去学习更多知识,这对我们以后的工作十分有用。

经过三年的锻炼和实习,我已认真地学习了通风与安全方面的专业技术和知识,遇到问题,虚心地向师傅们请教,学到了许多书本上学不到的知识,我已经能够做到发现问题并解决问题,但是,自身还有许多不足之处,争取在以后的工作学习中,进一步地锻炼和提高。

由于参加工作时间短,现场处理问题、解决问题的能力还需要进一步提高,工作方法有些急躁,在以后工作中,我会更加努力的向身边的同事虚心学习,努力提高自身业务水平,为煤矿的建设和发展贡献自己的力量。

煤矿优秀队长申报材料第5篇

“养成良好的安全习惯比金子还重要”

“珍爱生命从安全行为开始”

“以珍爱生命为荣,以危害安全为耻,以自我管理为荣,以等靠依赖为耻……”xxx同志时刻牢记着煤矿职工职业道德“八荣八耻”观,他严把安全,珍爱生命,用自己的一言一行影响带动着身边职工,大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中,我们相信,他会以高昂的斗志和崭新的姿态,勇当安全标兵,勇做安全先锋,让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。

煤矿劳模申报材料(二)

高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长,在 ** 年的生 产工作中,始终将自己的工作职责作为自己的行动准则,时 刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解 煤矿日常生产活动的基础上,正确和及时的解决了生产活动 中存在的问题, 为搞好当班的安全生产, 夯实安全管理基础, 付出了大量的精力和心血。

一是强化管理,塑造形象,强化调度员队伍建设 作为调度员班长,高峰深刻的认识到一直强有力的调度 员队伍,是做好上传下达,及时沟通,准确协调,实现安全 生产的重要保障,为此,他每安排一项工作,总是先把工作 标准给调度员们讲清楚,然后认真检查落实调度工作的进展 情况。 并基于工作经验, 预见性的对可能发生和出现的问题, 进行了事先考虑和提前安排,保证了生产有序顺畅的进行, 达到了防患于未然的程度,调度员队伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的发挥。

二是坚持原则,实事求是,保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题,在处理问题上,高峰有着自己 的原则。涉及到原则的问题,一是一,二是二,丁是丁,卯 是卯,绝不含糊。对影响安全生产的问题,他做到了及时处 理,主动调度,按时查问各生产环节的工作状况。在协调处 理各种问题的时候,按照轻重缓急来平衡,统一筹划,协调 解决。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的协调工作上,他坚持了一贯的“一切从安 全生产需要出发,以安全生产为重点,以促进生产为中心, 面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下” 的原则,严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常 工作。

三是及时高效,准确公正,确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门,高峰对这个部 门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管 理人员,做内行管理,首先要做到懂行,他通过不断的学习 和请假,对井下生产流程做到了熟练掌握,另一方面对各项 煤矿标准化要求也熟记于心。同时,他还要求自己以维护矿 井的整体形象为己任,对待领导不卑不亢,对待同事热心帮 助,对待问题认真分析,对待困难迎头而上,对待成绩不骄 不躁。对各部门的考核有理有据,奖罚公平公正,对上级精 神做到了准确无误的上传下达,及时把领导安排的工作传达 和落实到了现场,不因个别单位原因影响了安全管理和采掘 生产,及时的理清了重点和非重点。

作为一名调度员组长,在要求自己高标准工作的同时, 也带领出了一直精干高效的调度员队伍,为赤峪煤矿的矿建 步伐增添了新的动力,这就是他——高峰。

煤矿劳模申报材料(三)

朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象,也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他,就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的__煤矿综采一队生产一班工长xxx。

xxx自1996年参加工作以来,已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到__煤矿,无论从事何种岗位,他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子,放到哪里都会发光!

XX年8月,__煤矿第一套国产综采设备投入生产使用,这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想,由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷,单班最高才采出3刀煤,这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调,分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。xxx就是其中一员。

职工常说:“下井别人踩着xxx的脚印走,升井他踩着工人脚步走。”他的为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。

煤矿优秀队长申报材料第6篇

——综采一队生产班跟班队长安旭申报集团公司劳动模范材料

11年的艰苦奋斗和汗水浇灌,让他在煤矿地层深处的这个舞台上锻炼了自己,陶冶了自己,成熟了自己。在这11年工作中,他从一名普通采煤机司机成长为一名班组长,用自己的实际行动诠释了一名当代青年矿工的庄严使命——他就是马脊梁矿综采一队生产班跟班队长安旭。

众所周知,班组是安全生产的前沿阵地,被称为兵头将尾的班组长对于煤矿安全工作的重要性不言而喻。安旭今年35岁,于2011年开始担任班组长,几年间他以矿为家,凭着坚定奉献矿山的决心意志和“做事先做人,做人先做己”的原则,和班组员工一起努力进取,全力推进本班组安全建设,为全队完成生产任务立下了赫赫战功。该班组2018年至今累计生产原煤187万吨,曾先后获得过“全国安康杯竞赛优胜班组”、“全国安全管理标准化示范班组”、“山西省青年文明号十年成就奖”、“集团公司模范班组”等殊荣。而他本人被集团公司评为“文明和谐家庭”,还连续多年被马脊梁矿评为“劳动模范”、“优秀复转军人”。

一、强化本领,抓安全管理步步为营

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。经过在综采一队的“摸爬滚打”,他练就了一身过硬的技术本领。今年7月底,工作面遇到复杂地质构造,严重影响了正常生产。他紧盯现场指挥,细心指导采煤机司机“挑顶”、“拉底”,最大限度提高了工作面回采率,创造了单班割煤六刀半的全队记录,产量不但没有减少反而有所增加。收班后,还配合队领导完善了“二员一长”安全验收开工制和“四位一体”安全生产责任制,进一步确保制度落实到每一个岗位和每一个环节中,形成了全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理。

他除了具备过硬的技术本领之外,还具备着出色的管理能力。他针对安全质量标准化工作中的实际情况和存在问题,采取该队总结出的“3385安全质量标准化班组管理法”(即:采取理念先导、规范制度、机制保障三大有效手段开展工作,以夯实班组安全管理标准化五项基础、强化班组安全管理标准化八大支柱及提升班组安全管理标准化三大支撑为着力点、落脚点的班组管理法),有效强化了班组员工作业的规范化和精细化,让大家自觉做到上标准岗、干标准活,使班组安全管理标准化水平达到全国煤炭行业领先水平。

二、以岗定学,抓人才培养稳扎稳打

“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。他常说:“如今我队提倡培养‘一岗多能’的复合型人才。我们班内成员结构复杂,大学生好学习、复转军人能吃苦、老员工有经验,我们要利用这些优势,做到相帮互学,培养大量多面手。”他根据班组实际情况,结合员工所需,本着“以岗定学,全面提高”的理念,积极创新培训方法,鼓励员工班内互学、班外取经,重点在专业知识、安全知识上下功夫,并利用收班会组织老员工传授工作经验和心得体会,用经验分享的方式促进青工进步,为培育复合型人才打下了坚实基础。

今年8月份,他们班组新分配了两名大学生,安旭不急于给他们安排任务,而是先安排他们对工作面各个工种岗位进行尝试去发现他们的长处,看到其中一个操作SAC型自动化液压支架耐心仔细,直线度好,就把他安排到了支架工的岗位上;看到另一个对操作采煤机割煤感兴趣且割煤工艺掌握比较好,就把他安排到了采煤机司机的岗位上,如今这两名大学生已成长为全队同工种大学生中的佼佼者。

煤矿优秀队长申报材料第7篇

一、科学推进专业调整与建设,主动融入地方产业结构

1.开展专业市场调研活动。2013年1月,我处利用寒假组织全院各系负责人及教研室主任赴娄底及长株潭地区有关企事业单位、相关行业开展专业市场调研,获取了大量客观的第一手人才市场资料与数据,为学院科学制定《2011-2015年专业建设规划》提供有力的科学依据。

2.合理调整专业布局。把与学院核心能力和服务面向相符合的以机电一体化技术专业为主体的制造类和以煤矿开采技术为主体的资源类两个重点建设大类调整为紧密对接地方产业的机电一体化技术、煤矿开采技术、畜牧兽医等三个专业及专业群。针对娄底提出的着力打造长株潭汽车制造和工程机械等产业的配套协作服务区的战略决策,经过充分的市场调研,组织汽车技术服务与营销等新增专业的申报工作并顺利通过省教育厅的评审;停止表演艺术、国际贸易等与地方经济联系不紧密的专业招生。

3.加强专业制度建设。进一步重视专业人才培养指导委员会在人才培养方案制定过程中的的地位和作用,聘请区域内相关行业有影响的专家参加人才培养指导委员会。切实施行行业企业专家和学院专业带头人会签培养制度。

二、继续深化教学改革,彰显学院办学特色

1.人才培养模式改革。各专业依照各自特征进一步探索和实践 “三融合、三对接” (人才培养融合地方需求、专业紧密对接娄底主导产业;人才培养融合企业资源、课程紧密对接职业岗位能力;人才培养融合职业标准、教学紧密对接实际工作过程)为特征的多样化人才培养模式。煤矿开采技术专业实行“前校后矿”的免费订单培养,学生学费全部由地方政府和煤炭开采企业承担,由学院提供场地、设备、师资及教学、生源等教学资源,由企业提供专业课程的设置方案、专业技能实训的部分师资,负责实践课程教学及合格专业生的安置;机电一体化技术专业与湖南湘丰娄职农业装备有限公司和娄底赛德机械有限公司合作开展“校中厂”的工学结合人才培养模式改革,畜牧兽医、园林技术、建筑工程技术等专业开展基于工学依次交替的“工作学期”环节模式改革,应用电子技术专业与行业企业合作实行“一接两融”的双证融通培养模式改革;公共事务管理系酒店管理等专业初步探索出了企业、学院和学生三方共赢的“123160”订单培养新模式。实现“一批小订单、两年在校专业学习、三个月定向专业综合实习、一个职业资格证书、六个月的毕业顶岗实习、在企业零距离上岗”。

2.产学研平台建设。以人才培养为主要目标,主动建设各类产学研基地,为学生零距离接受岗前职业技能培训提供平台。机电系与娄底赛德机械有限公司联合建立实训基地,年均加工能力为400台套,产值600万元,承担啤酒瓶贴标机、农机配件等产品的来料加工生产任务,既加强了以产品工艺路线为导向的职业技能培养训练,又为顶岗实习学生提供合理报酬,减轻了家庭负担;积极探索以“专业+系部+师生员工”的校内生产性实训实体的产学研实现形式,依托学院具备比较优势的会计专业,学院独资组建了娄底弘智商务咨询有限公司,大大改善了该专业的校内生产性实训条件,学生的专业技能进一步提高。

3.课程体系改革。按照“基于工作过程、定于工学结合”的思路积极推进课程体系改革。机电系机电一体化专业《机电设备维修》、数控专业《数控编程技术》等专业核心课程重构基于工作过程导向的模块化教学内容。组织四门课程通过省教育厅、高职高专教育专业类教学指导委员会、全国高职高专校长联席会议等三条途径申报部级精品课程,其中《商务英语实用写作》立项为英语类教指委精品课程,《会计综合实训》通过湖南省教育厅的推荐,在全省排名第三,成为省级精品课程。

三、强化实践教学,突出职业能力培养

1.严格执行实践性教学任务。期初制定《学院实践性教学任务安排》表,通过实施抽查等督促手段,保证实践性教学任务落到实处。全年累计完成实验实训课时8000多节,实验实训项目开出率达100%。

2.加强实验实训条件建设。一年来共投入资金100多万元,为实习工厂三期安装起动机,进一步充实和完善了测量实训室、新闻编辑与制作实训室、数控加工车间等校内实习实训基地,改造和扩建了计算机房、语音室等。进一步加大了校外实习基地建设和调整力度,截止到2013年底,校外实习基地达199家。

3.全面实施“双证书”制度。通过加大宣传力度、加强制度建设、规范考核鉴定程序等举措,在全院各专业全面推行“双证书”制度。全年共组织车工、钳工、焊工、维修电工、助理营销师、秘书、电子商务、网络编辑师等十多个工种鉴定15场次,共计鉴定3748人次,学生合格率为95.2%。由于组织工作得力,学院职业技能鉴定所、高新技术考试站被省劳动厅评为优秀等级。

4.组织学生参加技能抽查。教务处牵头、组织相关系部制定了迎接省教育厅组织的专业技能培训工作方案,组织会计、财务管理、数控技术、动漫设计等四个专业08级学生进行专项技能强化实训,并于12月中旬带队赴有关院校参加了此次专业技能抽查。

5.积极组织学生参加部级、省级技能竞赛。全年共获部级一等奖1个,二等奖1个;省级一等奖1个,二等奖2个,三等奖15个。其中,电子信息工程系学生申琼良、刘光祥作为湖南分赛区预赛选手入围“众友杯”、“天华杯”全国电子专业人才设计与技能大赛总决赛,分别获得“单片机设计与开发”总决赛一等奖、“电子组装与调试”总决赛二等奖的好成绩。

四、注重教研工作,夯实教学改革基础

1.创新常规教研活动。本年度共立项156个院级专题教研活动,下学期出台新的资助标准,资助经费从300-500元提高到500-1000元,教师参与教改的积极性高涨。全年共组织院级学术讲座27个,系级讲座58个。积极组织教师参加省级及以上各类教育教学研究机构论文评选活动,共有13篇论文获得省级以上奖励。在省职业教育与成人教育学会与省教科院职业与成人教育研究所联合主办的2013年XX省职成优秀论文评选活动中,易爱良、邓海燕等两位教师送评的论文《高职院校专业建设、改革与发展应与地方经济和产业结构紧密对接——一娄底职业技术学院为例》、《湘方言地区高职院校英语专业语音教学现状调查研究》荣获一等奖。

2.规范教研课题管理。组织了11年立项的4个省教育科学规划课题接受省教科院专家组的中期检查,组织立项了15个院级教研课题,组织对06、07年教研课题的结题评审,共有14个课题结题。组织教师申报中国职业技术教育学会科研规划项目四项,徐元俊老师申报的《高职院校办学体制改革与现代大学制度建设研究》、李和平老师申报的《以技能竞赛为导向的电类专业实践教学探索》等两个课题通过省职成教学会初评,呈送中国职业技术教育学会终审。

3.开展教学比武活动。组织4名教师参加湖南省高职院校专业课说课竞赛。教务处承担了说课课件的审核、说课录像的制作及资料的上传。邱智鸿老师主讲的《导游实务》课程荣获旅游管理类二等奖;邹慧鹏老师主讲的《调酒技术》课程荣获旅游管理类三等奖。龙育才、梁艳丰两位老师主讲的《机械设计基础》、《冲压工艺与模具设计》在网络预赛中获得三等奖。成功组织学院2013年度说专业、说课程比赛暨第六届教师教学比武决赛。参加决赛的20个团队在“说”的形式与内容上有创新,“说”的内涵与效果有进步,每一个团队能自觉地把高职教育理念融入专业建设,落实到课程层面,传递到教师实践,基本实现了诠释理念、探索规律、交流经验、展示成果、推动改革、促进提高的活动预期。

4.教学简报发挥引导作用。本年度共编辑刊出7期简报,在宣传最新高职教育理论与政策,介绍人才培养经验,提炼教育教学特色,传播校内外教学新闻、动态等方面的信息沟通和舆论导向作用得到充分发挥。

五、参与学院项目建设,提炼教育教学品牌

1.参与学院国家骨干职业院校申报工作。承担了骨干校申报材料中申报表、建设方案、可行性论证报告中有关指标的材料撰写工作。具体指导六个重点建设专业建设项目和四个其他建设项目的论证与撰写。

2. 认真做好省级示范院校建设工作。按照我院省级示范校年度建设目标,稳步推进省级示范院校建设。承担省级示范校建设年度检查准备工作。负责14个二级指标(其中9个为关键指标)和2个主要建设项目年度发建设的综述材料撰写与佐证材料的装盒工作。

3.组织重点项目的申报工作。组织软件技术专业、机电一体化专业等教学团队申报2013年XX省高等职业教育省级教学团队。以吴莲贵教授为带头人的“软件技术专业教学团队”顺利通过省教育厅评审,被评为“省级优秀教学团队”。

4. 加大教学资源建设力度。以湖南职教新干线建设为契机,组织教学信息、精品课程和网络课程等教学资料上传,有力地促进了学院教学资源信息化建设。全年共编写校本教材6本,正式出版26本,发行量大28000册以上。

六、规范教学管理,加强教学质量建设。

1.组织学院首次系部教学工作评估。组织教学工作评估专家组于10月中旬对各系部2012-2013学年度教学工作进行评估。专家组通过看、查、访等方式,对系部的办学定位、专业建设、课程建设、实践教学、师资队伍、教风与学风、教学管理、教研科研、特色与创新等方面进行了认真细致的审查。按照评估工作方案,电子信息工程系获一等奖,机电工程系、建筑与艺术设计系获二等奖,财经贸易系、外语系获三等奖,以上五个系部荣获2012-2013学年教学工作先进单位。我处还组织进行了教学工作评估经验交流会。此举既是对各系部既往工作的检查,给各系部提供了一个交流平台,对促进各系部进一步深化教学内涵建设、加强教学管理具有十分重要的意义。

2.规范日常教务管理。合理调配教学资源,教学计划落实、教学任务安排、教材征订等日常教务工作有序运行,教学常规管理规范有序。每学期坚持期初、期中、期末深入系部进行三次教学常规检查。每逢期末,出台学院考风考纪建设工作方案,加大考风考纪与诚信考试教育。

煤矿优秀队长申报材料第8篇

一、高举邓小平理论伟大旗帜、以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕安全生产等中心工作,慎重细致的做好党建工作

今年以来,政工部按照矿党委的工作安排和部署,按照公司党委实施“双培双带”工程即:把党员培养成人才,把人才培养成党员;党员带头岗位成才作贡献,带领群众岗位作贡献的要求。深入学习贯彻党的十六大及十六届四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕安全生产这一中心工作,发挥优势,凝聚力量,不断强化基层党组织建设,狠抓基层党组织干部理论知识和业务知识的学习,使各基层党组织能够结合本部门实际,不断调整工作思路,改进工作方法,积极探索创新,进一步增强了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

(一)坚持抓好党组织的理论学习,正确引导广大党员用理论知识、科学文化知识、业务技能武装自己的头脑,切实提高党员干部队伍的整体素质。上半年各基层党支部,按照矿党委的统一部署,以学习、宣传、贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想为主线,特别是十六届四中全会精神的学习,以党支部“三会一课”、政治学习、民主生活会、民主评议党员等有效载体,有计划、分步骤的学习了《党员先进性教育读本》《企业文化手册》等学习辅导教材,以此更好地增强党员的党性、纯洁党员队伍、加强党的纪律、提高党员素质。今年上半年还分四批组织全矿各区对厂的副队长到山东兖州集团田陈煤矿、义煤集团耿村煤矿参观学习,开拓了基层管理干部的视野,在精神上也给与他们很大的鼓励,提高了党员干部积极投身矿井建设的积极性。

(二)加强党组织自身建设,增强党员干部拒腐防变的能力,为企业发展吸纳和培养更多各类优秀人才。上半年继续深入开展了争创“优秀党员示范岗”以、“党员身边无三违”活动,并在去年“五好党支部”的基础上改进了对基层党支部考核方法,创新出台了“六好党支部”考核细则,使对各基层党支部的考核更加完善,更加切合实际。依照今年矿党委的统一部署,我们还集中精力筹备了企业后备人才库的建设,本着多为企业选人才,多为企业选好、用好优秀人才的精神,将一大批思想过硬、业务精干的优秀员工录入后备人才库名录,为企业吸纳更多的贤良志士。通过多项活动的开展,使党员队伍整体素质不断提高,工作的积极性、主动性、创造性明显增强,党员的模范带头作用得到进一步发挥。

今年4月份,为了进一步加强干部思想作风建设,提高中层干部队伍的整体素质,经矿党委认真研究,对全矿基层区队副队级以上管理干部进行了月度民主评议工作。由考评组成员利用各基层区队八、四、零点班前会组织职工从工作实绩、道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面对管理干部进行评议考核。目前,这项工作已于5月份开始在全矿22个基层单位运作。通过民主评议工作,检查干部岗位职责的履行情况,掌握干部的德才表现,了解干部的思想作风,促使各基层区队管理干部进一步提高认识,找准自己的位置,明确自己的责任,以月度民主评议工作为动力,在各个方面严格要求自己,从而达到提高干部思想水平,改进干部工作作风,增强服务矿井安全生产大局意识的目的,为顺利实现矿井各项工作任务提供坚实的组织保障。

(三)深化党员“双带、三高、四保”活动,大力推进党员先进性教育。在去年党员“双带、三高、四保”活动取得成效的基础上,今年政工部始终坚持抓考核,保证制度落实;抓质量,保证效果落实。切实有力的保证活动不走过场,并建立起共产党员先进性教育常抓不懈的工作机制。广大党员积极发挥先锋模范作用,带动全矿员工投身于矿井建设中,为我矿完成各项奋斗目标提供了坚实有力的思想保障和群众基础。通过一系列在全体党员中开展的学先进、争一流的活动,使广大党员干部的思想境界得到进一步提升,

(四)用发展、务实、审慎、负责的态度,切实做好党支部建设和党员发展工作。在7月1日建党节前夕,我们积极慎重的开展了党员发展工作,从支部考查,材料审定,资格审查到发展对象的确立,都经过层层把关,严格筛选,确保党员发展质量。举办了入党积极分子培训班,通过积极工作,保证了培训班的教学质量,参加学员完成了《预备党员培训教材》、《新党章》等课程的学习任务,经测试均考试合格。今年新发展党员38人,其中工人党员28人,约占发展数的

73,女党员4人,约占发展数的11。 另有40余人向党组织递交了入党申请书。

二、充分利用各种宣传媒介,广泛调动宣传报道员的工作热情,深入基层、扎扎实实的做好宣传思想政治工作

今年以来,政工部紧紧围绕企业安全、生产、经营等中心工作,做好深入细致、灵活多样的做好宣传工作。始终坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的三贴近原则,抓形式、抓载体、抓阵地、办实事、虚功实做,不断创新宣传工作形式,使全矿宣传工作呈现出一片蓬勃有力、催人奋进的喜人景象。

1、坚持正面宣传为主的方针,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针及安全生产法律法规,积极做好热点引导、鼓舞员工的宣传引导工作,营造健康向上的舆论氛围。积极配合安检科、矿工会、矿团委等单位,组织开展了“安全咨询日”、全员安全签名、安全巡回演讲等活动;举办了安全知识抢答赛、每天下午播放“安全警示教育片”、组织全矿职工写安全承诺书、录制了《安全之声》广播节目在副井口及通勤车上播放,营造了“人人皆知、全员参与”的良好活动氛围,确保全年安全目标顺利实现。

2、坚持重大事件深入报道,突发事件及时报道,典型事件跟踪报道的原则,引导广大基层通讯员深入生产一线,深挖掘、多采访,及时把生产一线涌现出的先进人物及其先进事迹报道出来。同时利用各种宣传工具,对先进人物进行广泛宣传,在全矿范围内营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。通过橱窗、黑板报、网站、《神火之光》、《神火二十分》等宣传媒体对20xx年度的劳动模范、安全标兵等先进人物行大力宣传,进一步激发出全矿干部职工比干劲、比奉献、比成绩的斗志。

3、积极开辟网上宣传阵地,加强网上的宣传力度。开辟文明创建专栏,为我矿文明创建工作更好的辐射起到推动作用,并在网上学习通知、学习资料、宣传片等,积极发挥煤矿内部网络方便、快捷、高效的优势。

4、上半年上报公司新闻的数量和质量,在集团公司各单位中继续保持领先地位。仅《神火20分》节目就录用我矿新闻近200条,提前、超额完成公司下达的全年新闻上报任务。上半年共完成稿件983篇,编写板报310期,编印《宣传简报》10期,做到了月月超额完成任务。

5、半年来围绕我矿春节检修、跨年度百日安全竞赛、大干三四五六、安全生产月以及各种重大事件、文明环境的刷新等重点工作,共向公司发出新闻150多条,办橱窗8期,板报制作460余期,做电视专题4期,悬挂标语、条幅130多条。另外还专门制定了阶段性宣传工作要点,创办了大干快讯、在广播、电视上开办了大干专题等栏目,对大干中涌现出的先进人物、先进事迹,及时宣传报道,做到橱窗上有名、广播上有声、电视上有影,为在全矿迅速掀起一场大干高潮,营造了浓厚的舆论氛围。

6、不断加强和社会新闻媒体的联系与合作,加大煤矿对外宣传的力度。今年上半年先后有《商丘日报》、《京九报》、《大河报》、《安全生产报》、《中国煤炭报》和省、公司电视台等多家新闻单位报道我矿的各种活动二十多次,内容涉及安全生产、企业文化、文明创建、职业技能等方面。省电视台制作完成了《技术大拿——张飞》,并在矿有线电视上进行播放。

7、围绕全国“安全月活动”,积极做好宣传工作,利用板报、条幅、广播专题、宣传车、广场文化、书法绘画现场赛、安全演讲、发放宣传资料等形式,来增强全矿员工的安全意识,取得了显著效果

三、重拳出击,深化文明创建工作,全力打造和谐文明矿区

按照“坚持考核、改进方法、讲究实效、易于操作”的原则,深入扎实地开展了文明创建活动。

坚持定期考核与不定期考核相结合,考核组考核与业务部门考核相结合,全面考核与重点工作、阶段性工作考核相结合,不断提高考核效果。矿党委在认真总结04年文明创建工作的基础上,提出了05年新的工作思路:以学习、贯彻、落实“三个代表”重要思想及党的十六大、十六届三中、四中全会精神为主线,以加强企业文化建设为重点的《葛店矿二0xx年文明创建工作方案》,成立了以党政领导亲自抓的领导小组,并成立文明创建的办公室。按照公司各项工作部署,大力加强党建思想政治工作和企业文化建设,扎实开展灵活多变、丰富多彩的文明创建活动及“争创六好党支部”、“争创文明班组”、“争创优秀党员示范岗”等富有特色的细胞工程,积极宣传在文明创建活动中的先进事迹,建立健全了通讯员队伍,以及时的推进创建报道。全面推进文明创建工作,进一步深化管理,量化考核,全面提高企业效益,为创建一流的企业提供有力的思想保证和强大的精神动力。

进一步完善了文明创建考核制度量化、细化、硬化各项指标,建立起文明创建效果的好坏与单位领导,党员干部工资挂钩的激励和约束机制,不断规范细化考核,广泛开展了争创文明区队、文明科室、文明班组、文明职工的文明创建细胞工程,采取分类指导、分级考核、推动先进、鞭策后进的办法,提高文明创建的整体水平,实现了工作制度化、活动经常化、考核规范化、确保我矿的文明创建工作走在了全公司的前列。

文明创建最根本的目的是规范人的行为,政工部充分利用板报、橱窗、广播、报纸等现有的宣传工具,以及知识竞赛、专门培训、座谈交流等有效载体,在职工中大力宣传企业理念、员工文明行为规范和文明用语。从改变和净化人的思想入手,进一步规范员工的行为,把它变成全体员工的自觉行动,同时也将具有神火特色的企业文化融入到企业的方方面面,推动企业全方位发展。

上半年政工部在努力打造井下文明生产,井上文明生活的工作中,紧紧围绕安全这一主题,开展了一系列卓有成效的活动,在职工中都引起了积极的影响。3月份政工部配合矿“大干三四五六”安全效益劳动竞赛活动的开展,编排制作了16块事故案例宣传教育牌板,并组织全矿近两千名职工进行观看学习,用大量的事故文字和图片为全矿员工敲响了安全生产的警钟。4月份在与工会、安检部门联合举办的“神火女工话安全巡回演讲”活动中,许多职工在听到女工们所悉心讲述的一个个生动的事故案例后许引起强烈共鸣,一时间,职工“关注安全,关爱生命”的呼声大为高涨,安全生产成了全体员工强烈的愿望。在公司举办的学规程安全知识竞赛、区队领导话安全演讲赛活动中包揽了一等奖和二等奖。另外,还经常性地在广大职工中间组织开展多种健康向上,丰富多彩的文化娱乐活动,特别是文化广场、文艺小分队下基层慰问等活动方式,极大地丰富和活跃了职工的文化生活,促进了矿区精神文明的健康发展。

通过各类活动的广泛开展,葛店矿的文明创建工作取得了可喜的成绩,今年6月在延安召开的河南省文明煤矿表彰大会上,我矿荣获河南省文明煤矿荣誉称号。

四、以推进精细化管理为龙头,不断巩固和加强矿区企业文化建设

使精细化管理工作深入开展。一是继续以企业文化建塑和学习型企业建塑为重点,深入宣传企业文化建工作的意义,营造更加浓厚的建塑氛围。二是深入开展了强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识和精细化管理活动,在办公楼及工业广场等矿内建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点安装了企业文化宣传板牌160余块,大型会议、重大活动以及区队班前会奏唱企业之歌,达到了人人理解标志含义、企业精神、企业理念,进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感,企业的凝聚力和感召力空前高涨。在集团公司举办的企业歌曲大奖赛活动中,取得了第二名的优异成绩。三是大力推行“5s”和18项要素、以及公司制定的8类30句文明用语的同时,进一步完善区队班前会礼仪程序。四是全面实施、强力推行班前班后会礼仪、“4e”标准体系、“abc”三卡、走动式管理和“三工并存、动态转换”等各项制度机制。

五、共青团工作

团委充分发挥团员青年生力军的作用,团结带领青年特别是全体团干部,积极深入井下一线,开展导师带徒帮教、争创青年全示范岗、争当青年岗位技术能手、零点行动、青年志愿者活动等青年的品牌活动,锻炼了队伍,鼓舞了士气,团员青年在大张旗鼓的共青团活动中为企业的安全生产贡献了力量。

半年来,共青团紧密围绕矿井安全生产的中心工作开展活动,共组织青安岗零点行动检查活动32次,查出有价值安全隐患740余条,抓住“三违”人员人次,青安岗员汇报安全隐患1900多条。团委还积极探索工作上的新路子,印发了20xx份《安全之声》画报,在六月份安全生产月咨询日活动当天,向全矿职工发送安全短信息近20xx条,还组织了团员青年进行广场安全演讲、每日学一条规程、给三违人员家属寄信帮教活动、井口安全有奖问答等活动,在矿井本质安全化的道路上展示了青年亮丽的风采。

在一方面围绕安全工作开展丰富多彩共青团活动的同时,团委还积极开展青年文明号争创活动、青年志愿者活动、青年创新创效活动以及青年岗位成才、读书活动。上半年组织青年志愿者活动4次,即服务了职工,也营造了整洁的矿区环境,在三月份学雷锋月活动中,团委组织团员青年认真学习雷锋同志爱岗敬业的精神,向全矿职工发出了向雷锋同志学习的倡议,征集学雷锋稿件48篇,出学雷锋板报23板,在大干三四五六安全效益劳动竞赛活动如火如荼开展的同时,在职工中营造了学雷锋精神争当岗位能手的浓厚氛围。上半年我矿机二队团支部荣获商丘市“青年文明号”称号,青工张飞在5月27日又荣获河南省第二届“十大青年杰出工匠”称号,洗煤厂团支部也荣获永城市先进团支部的光荣称号。

今年上半年在全科人员的共同努力下,克服人员少、时间紧、任务重的困难,全科人员任劳任怨,主动牺牲节假日休息时间,加班加点工作,我们取得了一点成绩,但在工作中仍然存在有这样那样的问题,这些问题,在今后的工作中,我们对此将下大力气加以克服。同时,在工作要继续创新奉献、努力工作,为葛店矿的发展再作新贡献。

煤矿优秀队长申报材料第9篇

*年上半年,在市局的正确领导下,我局狠抓各项工作措施的落实,安全生产形势持续稳定发展。截止六月底,全市共发生各类事故239起,死亡37人,直接经济损失20.46万元。同比,事故起数和直接经济损失分别下降了2.55%和50.94%,死亡人数上升了5.7%。我们主要做了以下几项工作:

一、按照“隐患治理年”的总体部署,抓协调促落实

一是开展隐患治理年第一、二战役检查活动。根据隐患治理年意见要求,上半年围绕确保全国“两会”期间、夏季汛期及奥运会期间安全生产,做好排查治理和监督检查工作。1、抓紧整改*年隐患排查治理专项行动中排查出的重大隐患,2、针对冬春季节煤电油运紧张、春运高峰等因素,认真组织好运输、电力等企业的安全生产,3、严把非煤矿山复产安全验收关,4、针对夏季汛期各重点领域安全生产严峻形势,开展重点行业领域检查。共检查企业912个,查出隐患2437条,下达整改指令书540份,隐患整改率达98%。督促整改了三星造船压力管道设计安装不符合规范、成山镇北渠格南水库坝后漏水2处重大安全隐患。

二是认真开展安全生产百日督查专项行动。4月28日,下发了《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》,对百日督查专项行动进行详细部署。4月30日,全省安全生产工作电视会议后,又协助市政府召开专门会议,进一步研究部署今后一个时期的安全生产工作。成立了由分管副市长任组长,有关部门负责人为成员的“百日督查行动领导小组”,专门负责指导全市百日督查专项行动的深入开展。领导小组下设六个督查组,对全市各镇(区)、街道实行划片包干,不间歇地进行巡回检查和督查。为了深入贯彻省政府督查提纲精神,我局又于5月18日再次召开会议,对督查提纲确定的各项工作重点进行再、再部署、再落实。5月份和7月份,省政府和国务院督查组分别对我市进行了检查,对我市的百日督查情况表示满意。

三是全面开展重点行业领域重大事故应急救援演练。5月初制定了全市各重点行业领域安全生产事故应急演练计划,分期组织开展重大道路交通、露天采石场、燃气等14个领域的事故应急演练,已完成港口危险化学品泄露、露天矿山边坡角坍塌、建设、电业、道路交通、环保、水利、燃气行业的8项演练。通过演练,有效提高了职工安全生产意识,锻炼了应急救援队伍的实战能力。

二、根据监管领域的实际情况,抓整改促到位

一是稳步推进安全生产标准化管理工作。在危化品方面,全市危险化学品企业目前已通过二级安全标准化验收的1家,三级安全标准化企业验收的1家,其余3家安全标准化工作申报材料已完成,待市局组织验收组验收。在烟花爆竹方面,*市汇源烟花鞭炮批发公司已通过三级安全标准化验收,二级安全标准化申报材料业已完成,待*市局组织专家验收。在非煤矿山方面,全市已有78家非煤矿山企业通过安全标准化验收。其中华东石材有限公司、中磊石材有限公司达到二级安全标准化,其余76家企业达到三级安全标准化。

二是严格安全生产行政许可工作。在危化品和烟花鞭炮方面,上半年为通过评价的7家加油站、23家农药经营单位、19家油漆单位、2家气体经营单位换发了新的危险化学品经营许可证;对100余家危化品、烟花爆竹、民爆器材等经营单位进行了安全检查,共发现安全隐患113处,均责令企业限期整改。在非煤矿山方面,对9处矿山进行了现场设计勘察,完成了4处新建矿山的开采设计方案审查和4处矿山建设项目安全设施设计审查批复,受理批复了4处矿山建设项目安全设施竣工验收的申请,为3处矿山申报办理了变更手续。对安全生产许可证即将到期的66家矿山进行了开采设计和安全评价。

三是执法监察力度进一步加大。上半年又新增一辆执法专用

车。共对108个矿山企业,100个危化品单位、40个造船单位、50个其它工商贸单位进行了执法监察,共检查出生产安全隐患594处,下达了整改指令书160份。

三、针对目标责任管理的现实特点,抓完善促提高

一是协助市政府落实工作目标。进一步修改完善了*年度全市安全生产目标责任状,细化了责任内容,了事故指标和9项工作任务,增强了目标责任的可操作性,完善了安全生产工作考核办法。根据今年全局工作要点,进一步充实了安全生产投入与保障、隐患治理年的工作重点等条款,并积极争取市领导的支持,将安全生产工作由去年考核的扣分项列入了全市目标责任制百分考核项,继续实行“一票否决”。

二是层层分解安全生产控制考核指标。根据*市安委会下达给我市的安全生产控制考核指标,要求今年全市道路交通事故起数要控制在315起以下,死亡人数控制在93人以下;全市火灾事故起数控制在172起以下,不发生死亡事故。其它部门及镇(区)要求一般事故下降3.5%、不发生重特大事故,并加强定量控制和考核,确保控制考核指标的完成。

四、突出以人为本的安全理念,抓宣教促发展

一是组织开展丰富多彩的“安全生产月”宣传活动。组织公安、渔业等22个部门参加了6月1日“治理隐患,防范事故”主题宣传活动,共发放宣传资料5万多份,参展图版100余幅,出动7辆宣传车在市区主要街道和各镇(区)巡回宣传,现场解答了1000多名市民的咨询;组织了全市安全生产书画展。选出了50余幅书画作品公开展出,并从中选出23幅优秀作品参加全省“新绿洲杯”安全生产书画大赛,其中,《治理隐患,未雨绸缪》获书法作品一等奖、《安全警句》获硬笔三等奖;开展了“万名职工安全生产隐患排查治理知识答卷活动”。组织我市40多个单位10000多名职工参加了答卷活动,在全市掀起了安全知识宣传和学习高潮。我局也被市局推荐为全省安全生产月活动先进单位。

二是狠抓岗位教育培训。及时做好我局直接监管行业的单位主要负责人和安全生产管理人员新办证及换证的培训工作,加大特种作业人员和一般行业主要负责人的培训和复审力度。上半年,共举办各类培训班61期,共计培训1842人,其种作业人员702人。市财政拨付了5万元专项资金,举办了第二届特种作业人员技能大赛,通过层层选拔有51名优秀特种作业人员参加了正赛。通过组织这次比赛,进一步提高了生产经营单位从业人员的安全素质,促进了特种作业人员安全技能交流,进一步推动了我市安全培训工作的健康发展。