企业改革与管理 2019年第10期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

基于源流保证思想的制造业供应商质量管理研究3-4

作者：刘刚 单位：理光通运深圳仓储有限公司; 广东深圳518038
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着经济全球化的发展,企业间的竞争已经由单纯的产品竞争转变为供应链的竞争,特别是供应商产品质量水平高低,直接影响企业在市场中的表现。本文提出了基于源流保证思想的供应商质量管理模型,并详细介绍应用实践,对其他公司具有借鉴意义。

大数据技术在企业战略管理中的应用5-6

作者：程成 单位：广西大学; 广西南宁530004
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：大数据时代的来临,为企业战略决策的制定提供了各种机遇和条件。文章分析大数据技术应用到企业战略管理中的特点,介绍大数据技术在企业战略管理中的实际应用情况,为营销策略制定提供参考数据,使营销工作更具成效性和针对性;为产品服务开发提供优化思路,大大提升产品销售的效率;为品牌战略执行畅通沟通渠道,更有利于与消费者的互动和沟通;为企业内部管理、决策的制定提供优化思路,为企业发展提供后动力;为企业管理风险的避开提供变量分析,提升战略分析的实际价值,文末为在企业战略管理中执行大数据技术应做好准备措施做要点阐述,旨在为提供企业经营管理效率,制定合理的战略发展规划做出战略指导。

电网基建综合评价管理研究与实践7-8

作者：江涛; 朱学文; 赖余斌 单位：南方电网公司; 广东黄埔510530
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着电网基建工程的不断发展,电网基建综合评价工作也急需进一步完善。本文通过差异化评价方法的制定、复核方法的优化及对标模型的建立,完善基建综合评价体系。同时提出制定评价工具及搭建信息系统的具体建议,以此促进基建管理水平提高。

企业风险管理及其控制模型研究9-10

作者：郭仲先 单位：广州华立科技职业学院; 广东广州511325
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：企业风险管理作为一门新兴的企业管理学科,成为了继企业行政管理以及企业财务管理之后又一大热门学科,并在近年来受到我国经济学界的广泛重视。企业风险管理职能、风险管理循环体系、风险控制和风险决策手段等正在逐步运用于企业管理过程当中。本文详述了企业风险管理的程序以及作用,并且根据企业风险的控制内容、控制要素、控制环境以及控制目标提出了企业风险管理的控制模型。

关于档案库房管理现代化建设的若干思考11-12

作者：胡玲春 单位：上海城投水务(集团)有限公司; 上海200002
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着社会的发展,档案库房管理工作遇到了巨大挑战。在信息化不断普及的当下,企业只有不断地改进和提升档案库房管理工作,才能更好地为自身发展提供数据和档案支持。为此,本文从档案管理现代化技术建设着手,对档案库房管理现代化技术建设的重要性进行了阐述,同时在此基础上,针对档案库房管理中的现代化建设问题进行了思考,并对其优化改进措施予以了说明。

国企混改背景下股权激励实施难点探析13-13

作者：张岚 单位：中交疏浚技术装备国家工程研究中心有限公司人力资源部; 上海201208
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：自2013年十八届三中全会对国企混合所有制改革进行了战略部署,2015年至2018年,国资委相继提出了三批混改试点企业名单,特别是2018年7月底开始启动的'双百行动',国资委在大力度的推动国企混改的落地。随着国企改革进入加速落地期,其通过混合所有制改革实现企业进一步提高资源配置效率、促进企业的稳定可持续发展,逐渐成为社会各界高度关注的问题。其中股权激励在优化股权结构上具有重要意义,使企业与员工之间建立起了一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系,但其在实际操作中仍有较大的阻碍。基于此,本文就国企混改下股权激励的实施难点进行了探析。

管资本时代国有资产管理职能的强化策略研究14-14

作者：冯谦 单位：广西壮族自治区烟草公司崇左市公司; 广西崇左532200
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：本文对国有资产保值增值进行了简要概述,分析国有资产管理的短板和薄弱环节,探讨'管资本'为主的国有资产监管新格局的建立,落实国有资产高质量发展要求,做大做强做优国有资产。

地方国有平台公司管控模式中“3O”管理模型的创新与运用15-16

作者：陈立 单位：贵州贵安金融投资有限公司; 贵州贵安550029
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：地方平台公司在市场化转型时多半会采用集团化经营模式,该模式有一定的局限性,无法满足快速变化的市场要求。在企业经营管理实践中,作者通过对供应链管理模型SCOR和项目管理方法研究发现,企业运营管理、目标管理和组织管理之间存在一定的相互联系,又相互作用的情况。在相关理论框架的基础上提出了'3O'管理模型,旨在提高企业绩效目标完成的效果和量化考核时该如何进行组织实施。

企业质量安全环保管理体系运行中存在的问题及改进对策17-17

作者：王倩; 王秀娟; 陈闯; 施源 单位：中国北方发动机研究所; 天津300400; 天津市滨海新区新城悦鑫房地产开发有限公司; 天津300450
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着我国深化改革步伐的不断加快,坚持绿色发展、安全发展及高质量发展已成为我国经济社会长期发展的重要理念,是企业实现可持续发展的必然要求。开展管理体系建设是提升企业管理水平的重要抓手,因此,如何有效运行质量、安全、环保管理体系,确保各项标准要求落到实处、产生实效,是做好企业质量安全环保工作的关键所在。为此,本文阐述了各体系运行过程中存在的一些共通问题,并提出了相关的措施建议。

加油站如何开展对标管理18-19

作者：伍昌新 单位：中国石油安徽蚌埠销售分公司; 安徽蚌埠233000
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：受国内经济整体下行等因素影响,成品油供需矛盾加剧,市场竞争白热化,由此,石油销售企业纷纷通过选定先进标杆实施全方位对标管理,来提升管理水平和发展质量。中国石油安徽蚌埠销售分公司以加油站为独立的对标主体,充分运用安徽公司电子地图及综合业务支撑平台,开展多维对标、模型评估和实时对标,为销售提供科学决策。

构建战略管控型集团投资管理信息化系统的实践与思考20-21

作者：张祎婧 单位：首钢集团有限公司; 北京100041
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：伴随着我国经济的高速发展,越来越多的企业成长为跨地域、跨行业的企业集团,由此集团管控逐渐成为企业管理的一项重要内容。在信息化时代,集团投资管理作为集团管控的一项重要职能,能否科学合理地借助信息化管理手段实现管控目标,对于提高资源配置效率、提升投资管理能力、加强投资风险管控具有十分重要的意义。本文以S集团投资管控为案例,对集团管控模式、信息化系统设计、实施效果等进行描述和分析,以期对战略控制型集团的投资管控有所启示。

基层供电企业协调督办管理机制的构建与实施22-22

作者：焦恒新; 张悦; 张诚 单位：国网安徽省电力有限公司淮南供电公司; 安徽淮南232007
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：督办管理是企业执行力的重要保障,必须充分认识到督办工作的重要作用和意义,采用灵活、高效的方式和健全、完善的机制来推动督办工作的开展,从而助力企业执行力的不断提升和重点工作、重要会议决议、领导交办及其他重大事项科学、规范、高效执行。

互联网+背景下企业内部控制问题分析及完善对策研究23-23

作者：陈蕾 单位：中国免税品(集团)有限责任公司; 北京100026
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：自从'互联网+'成为推动和社会经济的新成长趋势之后,很多行业都开始面对新的机遇和挑战,也面对着企业内部控制管理中日益增多的问题。本文从'互联网+'及相关文献的背景出发,从内部控制的五要素和存在的问题等方面,分析了'互联网+'环境下企业内部控制的新特点,提出了内部控制系统不完善、风险评估不足、监督不善、人才倒退等问题,为对其完善研究提供了思路和借鉴。

房地产企业项目运营管理双“PDCA”体系及其构建24-26

作者：贺雅庆 单位：西安航天城实业发展有限公司; 陕西西安710100
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着房地产市场竞争压力越来越大,项目开发难度加剧。整个项目的运营管理水平不仅决定项目收益率,还将反映一个房地产企业的管理能力。本文通过构建项目运营管理的双'PDCA'体系,以项目投资收益为贯穿点,通过对投资分析的启动、成功标尺的设定、投资收益目标执行和调整来保障项目目标实现,并对项目进行后评估,为房地产企业实现盈利指标及提高运营管理水平提供参考依据。

国企深改背景下做强做优做大国有资本五策27-28

作者：方锐 单位：中国中铁股份有限公司; 北京100039
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：本文从企业管理实践角度,探讨了通过深化国有企业改革,做强、做优、做大国有资本的有效途径,对于推动国资、国企改革走深、走实有一定借鉴意义。

发电企业内部控制体系的优化策略研究29-29

作者：陈娟 单位：广东惠州液化天然气有限公司; 广东惠州516082
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着市场经济体制的不断深入,企业之间的竞争也日趋激烈,国有企业的发展同样面临着巨大的挑战,发电企业的发展也进入了疲软期。作为我国经济发展的基础行业,发电企业为其他行业的有序发展提供了强有力的保障,但时代在发展,社会在进步,发电企业的发展正处于变革阶段。企业的发展离不开政策的变化、市场的变化及需求的变化,面对来自四面八方因素的影响,如何在复杂多变的市场竞争环境中赢得有利地位是现电企业应该考虑的事情。本文以发电企业的内部控制体系的建设和完善为主要的研究内容,企业为发电企业的良好发展提供参考。

建筑装饰企业内部控制管理存在的问题及对策30-30

作者：李海洋 单位：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司; 广东深圳518000
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：目前我国宏观调控的力度越来越大,建筑业正面临转型升级的关键时刻,要不断适应当前市场经济环境的变化,企业自身也要进行不断的改革。为了进一步促进建筑行业的稳定健康发展,实现更好的经济效益,须从企业目标出发,保证企业内部管理结构与当前市场经济发展相适应。因此本文主要针对建筑装饰企业内部控制存在的问题进行分析,并且针对这些问题提出了相应的改革措施。

注册建造师执业行为监管策略研究31-32

作者：王晶 单位：广州市建设宣传教育和建筑业劳保金管理中心; 广东广州510170
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：本文以注册建造师执业行为监管策略研究为重点进行阐述,从完善注册建造管理机制,审查注册建造师资格证,制定注册建造师管理文案等方面进行深入探讨,旨为相关性研究提供一定的数据参考。

PDCA循环在企业安全管理中的应用33-33

作者：董光玉 单位：中铝矿业有限公司; 河南郑州450041
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：安全管理作为企业管理系统中的一个重要内容,主要由各部门人员构成。通过采取一定的管理措施,达到有效控制风险、及时消除隐患、预防事故和降低损失的目的,让企业安全管理水平得到提升,改善劳动者的工作环境,能够感受到安全与舒适。安全管理主要从防范事故出发,开展有关决策、计划、组织及控制等工作,对于企业生产中出现的各项安全问题,通过利用PDCA循环的系统方法,能够促使企业安全管理水平实现螺旋式上升,真正达到消除安全隐患的目的。

电力工程管理模式及其创新与应用策略研究34-34

作者：张啸宇 单位：河南九域博大实业有限公司; 河南郑州450000
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：电力工程在国内经济发展中占有核心地位,伴随时代的不断发展,电力工程的管理模式也随之产生了变化。以前的电力工程管理模式已经无法满足如今的电力发展,于是其创新与改革是非常有必要的。本文重点探究了电力工程管理模式的创新以及运用策略,为保证国内电力工程的不断发展提供相关建议。

企业转型背景下的管理模式创新与干部管理对策研究35-36

作者：杨治国 单位：株洲时代新材料科技股份有限公司; 湖南株洲412007
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：伴随当前新材料产业逐步变成我国在发展过程中的战略性新兴产业,其发展速度进一步加快,并逐渐成为国民经济的战略性、基础性产业。然而当前的新材料产业还存在着产业结构复杂、管理创新缺乏等现实问题。本文对企业转型背景下新材料的管理对策进行分析和研究,以供参考。

新时代深化国资国企改革的关键环节分析37-37

作者：王映霖 单位：中国石化管道储运有限公司; 江苏徐州221008
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：国资、国企改革是经济体制改革的重要环节,其关系到我国的经济未来,因此,受到了国家及社会的高度关注和重视,如在党的报告中就对新时代下国资、国企的改革提出了新的要求。在新时代背景下,如何推动国资国企改革发展是需要重点考虑的问题。本文就对新时代下深化国资国企改革的关键环节进行深入的分析,希望能够为国资国企改革发展提供一些建议。

固定资产中的房屋租赁管理及其有效策略探讨38-39

作者：王宣琳 单位：中交一航局第二工程有限公司; 山东青岛266071
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：固定资产是企业资产的重要组成部分,固定资产管理决定着企业资金的流通情况。本文主要针对固定资产中房屋租赁涉及到的管理问题进行讨论,首先对固定资产、房屋租赁等概念进行了简单介绍,并在此基础上对现阶段固定资产房屋租赁管理中存在的问题做出分析,最后结合这些内容提出了新的管理办法。

企业经济管理体系及其创新措施探讨40-41

作者：舒红涛 单位：云南子午线工程造价咨询有限公司; 云南昆明650041
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：在企业发展过程中,不仅需要有完善的企业生产链、产品销售链,同时也需要通过利用企业经济管理体系对企业内部进行管理;不仅为企业长期发展奠定基础,同时也是提升企业整体管理水平和经济水平的重要因素。而在市场经济发展脚步不断加快的今天,企业不仅要根据时代对企业定位进行调整,同时也要做好完善企业经济管理体系的工作,使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利地位,并能够为自身企业利益提供保障,使企业距离走可持续发展的目标更进一步。

企业改革与管理杂志案例分析

国有企业混合所有制改革中产权制度的完善——以中国联通为例42-43

作者：徐音音 单位：杭州师范大学经济与管理学院; 浙江杭州311121
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：2018年9月18日,国家发改委指出要'积极探索中央企业集团公司层面开展混合所有制改革的可行路径',全面铺开更高层级的国企改革。目前央企集团层面实现混改的企业仅有中国联通、上海贝尔和华录集团3家,其混改中的产权改革尤为重要。本文根据产权理论和双层产权结构模型的相关研究以及对国企混改相关文献的梳理,选取中国联通混改作为案例,对国企混改中的产权改革进行探讨,基此提出我国国有企业产权改革的方向仍需坚持马克思产权理论、灵活运用西方产权理论,着力推进产权结构均衡发展,确保国有资产保值增值,不断提高最广大人民的福利。

基于财务报表的陕西煤业公司战略与风险分析44-44

作者：李亚荣; 李燕 单位：西安工业大学北方信息工程学院; 陕西西安710200; 西安航天神舟建筑设计院有限公司; 陕西西安710077
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：本文将财务报表信息与企业战略相结合,分析陕西煤业股份有限公司的战略及风险,从战略结构、战略执行以及战略执行中的风险等方面进行分析,从战略和风险的角度对陕西煤业的财务状况质量进行评价研究,以预测公司发展前景及竞争力。

基于价值型财务管控的财务共享机制研究——以Z集团房地产企业为例45-45

作者：伍辉念 单位：电建地产华南区域总部佛山泛澋置业有限公司; 湖南长沙410000
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：价值创造一直是企业关注的重点,尤其是新时代下,企业发展的宏观环境面临诸多不确定性,传统的财务管控模式已不再适应企业可持续发展的需要,基于价值型财务管控模式应运而生。价值型财务管控模式最终会助力财务共享机制的发展。财务共享机制,即基于价值型财务管控、着力于企业流程再造、组织结构变革的多元化企业治理结构重塑。

集团差异化绩效考核体系研究——以S集团为例46-47

作者：李奇 单位：天津水务集团有限公司; 天津300042
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着我国国有企业陆续实施混合所有制改革,民营及外资陆续进入,市场竞争逐渐加剧,提质增效挑战日益升级,迫切需要引进高效的经济指标考核体系,提升企业绩效水平。本人以所在国有集团为例,为国资企业根据自身特点进行绩效管理提供有意思考和建议。

中小型制造企业M公司材料采购成本控制研究48-48

作者：赵爱华 单位：埃克诺新材料(大连)有限公司; 辽宁大连116600
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：对生产制造企业来说,采购是整个生产环节的第一步,材料采购成本直接影响到产品的成本,如果企业能够降低成本,就会带来产品价格的下降,在同行业中就会有更大的竞争力。因此,控制成本是企业持续发展的永恒话题,材料采购成本作为源头控制就显得尤为重要。本文以制造企业M公司为例,通过对企业材料采购成本管理存在的问题进行了思考,提出了自己的一些想法。

企业改革与管理杂志互联网+

跨境电子商务环境下的物流模式问题及发展对策49-50

作者：唐彦 单位：安徽警官职业学院; 安徽合肥230001
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着我国经济的发展,社会的进步,跨境电子商务成为外贸增长的主要力量。在跨境电子商务中物流是重要的组成部分,并且现代物流的发展为跨境电子商务的稳定做出了突出的贡献。物流作为交易的最后一个环节,直接影响着跨境电子商务的成败,对跨境电子商务环境下物流模式的研究具有很重要的现实意义。

O2O行业管理会计的应用趋势与发展策略51-51

作者：金菲 单位：浙江至诚会计师事务所有限公司; 浙江杭州310009
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：管理会计对企业发展而言有着极为重要的影响和地位。然而随着互联网思维及经济的不断发展,企业的组织形式以及发展模式都出现了深远的变化,而且企业内部的管理方式及架构也出现了变化。比如O2O企业,如何有效开展其管理会计的应用,并不断提升其经营及管理的效益。本文在此背景之下,对如何推进O2O行业的管理会计应用进行了深入的探讨和分析,并对其应用的结果进行了深入的研究。

银行如何在新的支付环境中寻求新的突破52-53

作者：丁少军 单位：农行宁夏银川现金中心; 宁夏银川750011
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：随着移动支付、以网络支付为代表的非银行支付机构的发展,对我国银行的发展带来很大冲击。银行如何在新的支付环境中寻求新的发展是非常值得思考的。本文阐述了当前银行面临的新的支付环境,并提出了在新的支付环境下银行应采取的几点措施。

大数据时代IT企业人力资源绩效管理创新研究54-54

作者：代红云 单位：北京北控曙光大数据股份有限公司; 北京100176
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：近几年,我国信息网络技术迅猛发展,大数据应用成为了当下时代的主题和趋势。大数据应用的研究益处很多,不仅可以调整企业组织的内部结构、不断开发和提升员工的潜力,使互联网化的管理早日在IT企业的HR(Human Resource人力资源顾问)管理中实现,对进一步提高人力资源绩效管理的效率有着巨大的推动作用。因此,在研究大数据时代,互联网企业进行人力资源绩效管理创新具有十分重要的意义。本文首先对互联网企业的绩效管理所面临的挑战进行了分析;其次研究了互联网IT企业如何应用大数据在人力资源绩效管理方面进行创新。

基于互联网+传统培训的发电企业培训管理应用研究55-55

作者：赵然 单位：广东粤电中山热电厂有限公司; 广东中山528445
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：发电企业属于技术密集型企业,其中任何一个操作员或管理者的小小失误可能造成无法挽回的损失。传统的培训特别是技术培训大多以口口相传方式进行,缺乏系统性、标准化的培训。为改变发电企业培训管理的现状,本文建议企业开展个性化培训、搭建交流平台、建立考试制度、完善评估制度,灵活应用'互联网+传统培训'。

企业改革与管理杂志人力资源

新员工入职期望对个体创新绩效的影响研究56-57

作者：高硕 单位：北京邮电大学经济管理学院; 北京100876
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：在企业实践中,新员工具有较强的创新性,但企业往往无法充分发挥其创新能力。本研究在回顾入职期望、主动社会化行为和创新绩效相关理论研究的基础上,以入职三年内的新员工为研究对象进行调查,探究其入职期望对创新绩效的影响。结果表明,入职期望通过正向影响组织社会化策略和主动社会化行为的链式多重中介,进而正向影响创新绩效。

心理资本在人力资源管理领域的应用58-58

作者：周洁 单位：广东电网有限责任公司管理科学研究院; 广东广州510080
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：伴随着积极心理学兴起,心理资本已成为财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本,越来越多的管理者认识到员工心理资本是组织获取持续竞争优势,提升核心竞争力的重要来源。本文阐述了心理资本的概念、构成要素以及和人力、社会资本的关系,并结合中国移动的实际案例——心理资本增值计划(Psychological Capital Appreciation,PCA),以说明心理资本在人力资源管理领域的应用与开发。另结合公司实际,探讨了公司现行的员工辅导计划(EAP)和心理资本增值计划(PCA)的关系,并就后者如何在公司内部以提升员工幸福感与组织绩效为导向,让员工通过自身资源应对问题提出建议与展望。

国有企业员工职业生涯管理问题研究59-60

作者：江旭霞 单位：中油阳光物业管理有限公司; 北京100007
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：职业生涯规划是国有企业做好人力资源管理工作的重中之重,宏观上影响到国有企业全局,微观上影响到个人今后的发展。开展系统化的职业生涯规划、做好管理工作能确保国有企业全面开发、科学应用人力资源,使员工发挥内在潜能与特长,增强国有企业自身凝聚力以及影响力。本文从职业生涯规划管理的内涵、重要性入手,探讨了当前国有企业员工职业生涯规划工作的现实问题,并制定了科学对策。对全面推动国有企业与时俱进、改革发展,实现国有企业与员工的共赢成长,有重要的实践意义。

基于触发式闭环学习的企业年轻干部培训项目运营方式研究61-63

作者：夏慧玲; 郑新梅; 刘洪坡 单位：广东电网有限责任公司教育培训评价中心; 广东广州510000
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：加强年轻干部培养,是我党一直以来的优良传统。以同志为核心的党中央通过了《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》,对年轻干部培养提出更高要求。新一轮的年轻干部培养,以80后年轻干部为主,这些年轻干部是在信息、知识快速迭代时代环境下成长的,他们获取信息渠道更加多元化,知识更加纷繁复杂,学习时间更加碎片化,在学习过程中容易缺乏体系化和学习持续性。如何在培训这一环节,提高年轻干部学习自主性、有效性,激发其持续学习的热情,培养其闭环学习习惯,以促使年轻干部递进式学习,历练足够本领,走向成熟。

强化企业工商管理培训的重要作用及措施建议64-65

作者：刘伟阳 单位：中海油广东销售有限公司; 广东广州510000
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：在激烈的市场竞争环境下求生存,是对企业赢得发展的重要挑战。对于发展中的企业而言,更为高效、快速的学习能力才是唯一持久的竞争优势。由此可见管理培训工作在石油企业发展中有着多么现实的重要意义。文章由此就'强化企业工商管理培训,提升企业整体管理水平'做要点论述,分析工商管理培训在提升企业整体管理水平中的重要作用——是和谐企业人、事关系的重要手段;是发掘人才、培养人才的重要途径;是增强企业竞争力的关键所在;是调动企业职工积极工作的有效催化剂。同时,呼吁石油企业要认清石油企业管理培训工作面临的挑战和机遇,优化石油企业管理培训工作,注意健全管理培训组织机构、完善管理培训工作机制、做好培训过程管理、落实好培训基础工作管理等等,以期促进石油企业的健康可持续发展。

基于项目管理的人力资源管理有效性提升策略探讨66-66

作者：仲秋芹 单位：山东省嘉祥县医疗保障局; 山东济宁272000
期刊：《企业改革与管理》2019年第10期
摘要：人力资源是企业重要竞争力,其管理理论及方式均已成熟,并在企业项目管理期间得到了广泛的应用。但就目前来看,企业流程化管理的实施及内外部横向协作对企业人力资源管理水平提出了更高要求,需管理部门认清现行人力资源管理机制中存在的不足之处,构建起更加完善科学的人力资源管理体系。本文就基于此,对企业项目管理中的人力资源管理存在问题及解决措施进行相关论述,以供参考。